2019年新上任转岗中层干部word版本 (11页)
2019年学校中层任命-范文word版 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==学校中层任命篇一:学校中层干部任用制度石楼县职业中学中层干部任用、提拔、考核制度第一章总则第一条为加强学校中层干部队伍建设,规范中层干部队伍的管理,健全中层干部选拔任用管理制度,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和教育局关于《中层机构设置与中层干部选拔任用实施办法》等有关规定,结合学校实际,特制定本实施办法。
第二条选拔任用校中层领导干部,必须坚持以下原则:(一)坚持德才兼备、任人唯贤原则;(二)坚持群众公认、注重实绩原则;(三)坚持公开、平等、竞争、择优原则;(四)坚持民主集中制原则;(五)坚持依法办事原则。
第三条学校中层干部的选拔、任用、培训、考核、交流工作由校聘任领导小组负责组织实施。
采用公开竞聘、公推公选和考察任命等办法进行,必须经过资格审查、公开竞聘、综合考察、公示等工作程序。
第二章中层干部选拔任用程序第四条、中层干部的选拔任用按下列程序实施:(一)根据中层岗位空缺或聘期已满,经聘任领导小组研究决策,报教育局审核通过,后向全校教职工公开竞聘方案,启动相关程序。
(二)根据竞聘方案进行宣传发动、公开报名、资格审查,确定竞聘人选。
(三)召开会议,进行竞聘演讲、民主测评、民主推荐。
(四)根据竞聘演讲、民主测评、民主推荐等情况,研究拟任人选,并进行公示。
(五)上报县教育局审批并公布,校长发放聘书第三章中层干部任职条件和资格第五条学校中层干部应当具备下列基本条件。
(一)热爱教育事业,关心爱护学生,能认真贯彻执行党和国家的教育方针政策和法律法规,办学指导思想端正,具有改革创新精神。
(二)有强烈的事业心和政治责任感,思想政治素质和品德良好,遵纪守法,廉洁自律,具有团结协作精神,作风民主。
(三)具有履行职责所需要的政策理论水平、专业知识和较强的组织管理能力。
(四)遵纪守法,廉洁自律。
2019年此次干部调整-word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==此次干部调整篇一:关于干部调整的一些想法关于干部调整的一些想法关于委机关的干部调整,我想和大家谈一些我的观点和想法。
对于这件事,大家一直都很关心,期盼的时间比较长。
特别是09年10月份,我们就开始酝酿纪检监察派驻机构改革,10年中纪委出台了加强县级纪检监察机关建设的意见,对于干部调整来说,这些都是机遇,大家都希望把握机遇。
但是,调整干部是一件非常复杂的事,县委有县委的总体把握,并不完全以我们的意志为转移,我们只有耐心、努力、主动争取。
到时目前为止,我们可以说争取到了一个比较理想的结果:副科级以上总调整人数量14人,占纪委干部的XX%。
在此,我想强调以下几点:一是对委机关的干部调整,县纪委班子是非常重视、并努力争取的。
干部调整在每一个单位都是大事、要事,关系干部职工的切身利益,我们希望第一名干部都如愿以偿,心想事成。
所以,可以说是牵肠挂肚,总是想尽一切办法,抓住一切机会,始终在做努力。
从09年10月份开始,先后几十次找主要领导汇报;主动争取市纪委领导来县督查督促;多次将上级有关文件复印,报送县级领导、有关部门,争取理解支持。
通过努力,对结果我们还是比较满意的。
二是这次干部调整体现了县委对纪委工作的认可,对同志的关心、厚爱。
对一个单位来说,干部提拔重用的质与量,体现着主管领导对这个单位工作的认可度。
对一个人来说,得到提拔重用,是对其工作的肯定和个人的奖励。
县委X书记多次强调,要凭实绩用干部。
在对乡镇、部门的考核办法中明确规定,考核为一般以下的,不予提拔干部。
也就是说,只有大干、大付出,才能得到大回报。
去年以来,我们先后开展了XX,这个干部调整的结果表明,县委对我们纪委的工作是满意的,没有忘记同志们的付出,用提拔重用体现了对我们的关心厚爱。
三是干部调整一定要体现实干、实绩的导向。
2019年任命干部-优秀word范文 (11页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==任命干部篇一:公司干部任命制度德兴集团干部选拔任命制度(草稿)第一条总则为了规范公司干部任用管理,加强干部梯队建设以保证公司战略的顺利实施,促进公司发展特制定本制度。
第二条目的1、配合公司的发展目标,提升人力绩效,开发内部管理人才;提高管理者素质;加强管理者团队建设;2、增强管理者对本职工作的认知与能力以及对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,3、作为各级管理人员培训实施与晋升管理的依据。
第三条适用范围1、凡本公司管理岗位的晋升与职位任命、考评等,均须依本方案办理。
2、公司外聘管理人员由公司总经理办公会议决定,本方案只适用于公司管理岗位员工的内部选拔,不作为公司外聘管理者依据。
第四条原则1、公平、公正、竞争、择优原则2、任人唯贤、德才兼备原则3、民主集中原则4、依法办事原则第五条管理人员任职资格1、有强烈的事业心、责任感和敬业精神,为人正直诚恳;2、公司正式员工,具有正式合同档案手续,合同末期时间超过半年以上;3、具有公司承认的大专(含)以上学历;4、在公司工作中无重大失误,未受过处分;5、必须为公司的技术或业务骨干,有较丰富的本岗位工作经验;6、具有较强的专业理论知识, 有较强的科研能力或业务能力;7、熟悉公司各项规章制度;8、所有备档人员皆须定期参加公司组织的内、外部培训的相关课程;9、在本岗位工作时间超过半年以上,并需有担任过项目经理或行政经理下一级负责人的经验;第六条管理岗位人员任命管理一、按公司需要,管理岗位人员因晋升、调离、解聘岗位出现空缺或因公司结构调整新管理岗位产生,按本方案选拔并予以任命。
1、视公司情况由综合办组织干部选拔会议,各级管理人员储备由公司各部呈报,综合办审核确定人选,领导小组评审,作为干部人员储备。
学校中层干部内部转岗流程
学校中层干部内部转岗流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
学校中层干部内部转岗流程该文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document 学校中层干部内部转岗流程 can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, suchas educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!学校中层干部内部转岗是一项重要的管理机制,它可以促进干部队伍的流动和发展,调动干部的积极性和创造性,提高学校的管理效率和服务水平。
2019年任命中层干部的请示-word范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==任命中层干部的请示篇一:关于中层干部调整方案的请示(样表)201X 27***荣昌县****学校关于中层干部调整方案的请示荣昌县教育委员会:随着教育体制改革的不断深入,幼儿教育的发展被放在更加突出的位置。
我校近年来招生规模在逐年扩大,纯女生的幼教学生使得学校德育管理工作难度大,安全管理工作任务重。
为进一步加大对学生德育安全管理工作力度,解决今年部分中层干部任职年龄到点后留下的职务空缺,优化班子结构,提高管理效能,为学校教育教学工作高效有序开展提供组织保证,根据荣教工委〔201X〕57号文件精神。
经学校行政会研究,拟调整学校部分中层干部。
方案如下:一、基本情况学校现有**教学班,有***名学生,核定编制**人,现有教职工**人。
现有校长1人、副校长3人;德育处主任1人、总务处主任1人。
二、调整岗位情况及原因1. 设办公室主任1名。
2. 设招生办公室主任1名。
3. 设德育处副主任2名(分管幼师)。
4. 设总务处副主任1名(拟免原总务处副主任)。
三、选拔任用条件及资格选拔任用学校领导干部除必须坚持《干部任用条例》规定的六项基本条件外,还需具备以下资格和条件:(一)具有相应的教师资格。
(二)有较好的政治、业务素质和良好的师德。
(三)具备大学本科毕业及以上学历。
(四)新提拔的中层干部原则上不超过40周岁。
(五)干部原则上逐级提拔,新提拔的干部原则上从后备干部中产生。
四、选拔任用原则坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等竞争、择优选拔原则;民主集中制原则;依法管理、严格程序原则。
五、选拔任用程序(一)民主推荐选拔任用学校领导干部,必须经过全校民主推荐,提出考察对象。
民主推荐在教育党工委的领导下,由组织人事科负责实施。
民主推荐的方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。
2019干部调动表(定稿)
现工作单位职务
身体状况
专业技术职务
有无政治历史问题
家庭成员
及社会关
系情况
称谓
姓名
性别
年龄
现在何地何单位工作
(或何地定居)
调原
动因
调入单位情况
单位名称
单位性质
编制总人数
干部编制人数
工人编制人数
现有总人数
现有干部人数
现有工人人数
调出
单位
意见
盖章
年月日
主管
单位
意见
盖章
年月日
调入
单位
意见
盖章
年月日
主管
部门
意见
盖章
年月日
备注:此表由申请人或单位逐栏如实填写,如有弄虚作假,应追究有关人员责任。
干部调动登记表
姓名
性别
出生年月
民族
汉
籍贯
文化程度
政治面貌
身体状况
参加工作时间
入党(团)时间
第一学历
本科
毕业院校及时间
年月日天津体育学院院校专业
最高学历
本科
毕业院校及时间
年月日院校专业
现工作单位及职称
任教学科
现家庭详细住址
联系电话
拟调入单位
本
人
简
历
现实表现
何时何地受过何种奖励或处分
配
偶
情
况
姓名
出生年月
2018-2019-在新任中层干部会上的讲话word版本 (2页)
2018-2019-在新任中层干部会上的讲话word版本本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==在新任中层干部会上的讲话今天,把大家叫来一起开个会,主要是此次中层干部缺位竞岗顺利结束了,你们 12位同志脱颖而出。
首先,我代表局党委向你们表示祝贺!这次干部选拔任用,局党委是在认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上,集体研究做出的决定,主要是把想干事、能干事的同志们安排到适合的岗位上,给大家提供更好的施展才华的舞台。
希望新上任的同志们珍惜机会,尽快进入工作角色,开好头,起好步。
下面,我再提几点希望和要求:一是要找准定位,团结合作,积极配合新提拔的干部要保持平常心,戒骄戒躁,尽快地投入到新的岗位中去,认认真真地履行好职责,全心全力地配合开展好各项工作,搞好部门团结合作。
在团结问题上,最能看出一个人的品格与智慧。
部门领导不团结,各项工作就难以开展落实,因此,正职要心系全局、增强开拓意识,多听副职和职工的意见,抓好部门管理,不断提高在群众中的威信。
副职要摆正位置,当好配角,做到多出主意,多请示,工作中补台而不拆台。
大家思想境界要更高一些,心胸要更开阔一些,做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过,工作上要广开言路,善于团结和自己意见不同、做事方式不同的同志一道工作,努力形成互相尊重、互相帮助、和谐干事的工作氛围。
二是要真抓实干,勇于创新,做好表率作为部门的领导,一定要有全局意识,做到脑子里既有大帐,又有细账,做工作绝对不能满足于“差不多”,那么结果往往总是“差很多”,也就是我们常说的“糊涂将带糊涂兵打糊涂仗”。
《孙子兵法》说:“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必败。
”说的就是标准有多高,结果就有多大。
今年全局工作的主题词就是精细化管理。
因此,大家到了新的职位,要结合部门业务,找到工作中的。
2019-干部任命进行-精选word文档 (11页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部任命进行篇一:中层干部任命考核制度陕西省轻工业研究设计院中层干部聘用及考核管理办法第一章总则第一条:为建立中层干部聘用及考核制度,健全科学、规范、高效的用人机制,促进各部门工作卓有成效地进行,特制定本办法。
第二条:本办法所指中层干部,是指单位内部各行政及业务部门的负责人(含副职)。
第二章中层干部任职的基本条件第三条:中层干部应具备以下基本条件: 1、思想政治素质条件好,责任意识浓,事业意识强,开拓意识好; 2、业务熟练,肯于上进,自觉提高自身综合素质,有一定的工作组织协调能力; 3、工作积极主动,踏实肯干,务实求新,具有敬业精神和大局意识; 4、坚持原则,勇于承担责任和纠正错误;善于总结经验,不断提高工作水平。
5、工作和生活中能够以单位利益为重,凡事从集体利益出发,有强烈的主人翁意识和责任感。
6、能够严以律己,宽以待人;思想先进,团结同志,热爱本职工作。
第三章中层干部的产生程序第四条:沟通酝酿。
中层干部的产生,选拔任用前要经党政主要领导、主管院长和纪检监察领导的酝酿,意见不一致时暂不作为选拔对象。
第五条:中层干部的任用,通过民主推荐等方式确定考察对象,在坚持德才兼备的原则下,应从工作实际出发,打破学历、资历等身份界限,选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人选。
中层干部的任用范围一般为单位在编在岗职工。
确因工作需要的特殊岗位,应按照企业单位改革的有关规定,可以聘用单位以外的人员。
第六条:组织考察。
欲聘任的中层领导干部需经领导班子提名,且通过职工评议,方可予以聘任。
职工评议以无记名划票方式进行。
候选人获票超过总有效票数的60%以上的,为通过评议,单位下发文件予以聘任;得票低于60%的,为没有通过评议。
没有通过职工评议的,不担任中层干部,由此而造成的职位空缺,应由领导班子另行提名,并重新进入评议程序,产生新的人选。
2019年中共中央任命文件-word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==中共中央任命文件篇一:任命文件温县大众机动车安全技术检测有限公司任命文件版本号:001 发布人:樊铭根发布日期:201X.6.10总经理的通知检测公司各部门:经温县大众机动车安全技术检测有限公司办公室研究决定:现任命樊铭根为大众机动车安全技术检测有限公司总经理。
特此通知,望大家相互配合工作。
(公章)温县大众机动车安全技术检测有限公司201X.6.10授权签字人的通知检测公司各部门:经温县大众机动车安全技术检测有限公司办公室研究决定:现任命王致和,郑有庆为大众机动车安全技术检测有限公司授权签字人。
特此通知,望大家相互配合工作。
(公章)温县大众机动车安全技术检测有限公司201X.6.10技术员、车间主任、底盘检验员的通知检测公司各部门:经温县大众机动车安全技术检测有限公司办公室研究决定:现任命王庆福为大众机动车安全技术检测有限公司技术员、车间主任、底盘检验员。
特此通知,望大家相互配合工作。
(公章)温县大众机动车安全技术检测有限公司201X.6.10档案管理员的通知检测公司各部门:经温县大众机动车安全技术检测有限公司办公室研究决定:现任命王燕军为大众机动车安全技术检测有限公司档案管理员。
特此通知,望大家相互配合工作。
(公章)温县大众机动车安全技术检测有限公司201X.6.10篇二:公司人员任命文件甘肃烨宇辉测绘有限公司文件甘肃烨宇辉测绘有限公司〔201X〕1号关于张建赟同志任职的通知甘肃烨宇辉测绘有限公司:经全体股东一致同意任命有限公司法定代表人,任期二年。
特此通知甘肃烨宇辉测绘有限公司 201X年12月22日甘肃烨宇辉测绘有限公司文件甘肃烨宇辉测绘有限公司〔201X〕2号关于叶丙昀同志任职的通知甘肃烨宇辉测绘有限公司:经总经理同志担任有限公司测绘负责人,任期二年。
刚升职的中层领导模板
刚任职中层如何迅速上位工作刚升职的中层领导模板刚任职中层如何迅速上位工作刚升职的中层领导篇一一位新上任主管的学员问:如今管理的人员都是自己以前的同事,自己既想当好领导,又想当下属的好朋友,感觉怎么这么难呢?笔者认为当中层要对自己的定位非常明晰。
你要对自己有信心。
你被提升为中层经理这件事说明你已经足够成熟。
当然,任何人在任何时候都应该不断提升自己。
然而,在进步自己的过程中你不应该失掉自己。
有几个方面你也许需要注意:(1)继续保持上司为什么提升你的优势。
你的提升是对你过去成就的延续。
老板对你的期望中,很重要的一局部是希望你进一步扩展你现有的才能。
你需要工作得像一个财务部负责人,而不是把你自己表现得像一个代总经理。
(2)主动寻找总经理谈谈他对你的'期望。
尽管他对你的主要期望是继续做好你过去做得最好的事情,但是,他对你将来的表现还会有其他期望。
你应当和他讨论并制定出一套你将来的业绩评估标准。
(3)与其他中层经理们谈谈。
在新职位上,你的影响和合作领域都有所扩展。
这些影响和合作范围对你来说并不熟悉。
你也需要理解其他部门的运作情况。
你还要理解在你与其他部门之间的合作与协调方面,他们对你的期望,以及他们关心什么,有什么建议等等。
(4)你还需要和自已部门的职员谈谈,理解他们的思想、困难、担忧、建议和对部门将来的期望。
你不需要解决任何问题,你甚至不需要承诺解决什么问题,因为某些问题也许会超出你的职权范围。
关键是要理解他们,以利于你今后的工作。
(5)要想在新职位上脱颖而出,你就要跳出部门框架去看问题。
从公司老板的角度去考虑那些真正与公司整体业务相关的东西。
设想假设你是公司的老板,你会怎么做?一些聪明人也会犯糊涂,陷入对公司的整体或者长远利益来说并不必要的局部优化的陷阱之中。
(6)不要新官上任三把火。
头三个月应该少说多学。
同时,你需要为你的部门和你的新角色制订一个业务方案,这个方案要显著地效劳于你公司的整体利益。
2019年公司中层管理干部转正量化标准word版本 (1页)
2019年公司中层管理干部转正量化标准word版本
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!
== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==
公司中层管理干部转正量化标准
中层管理人员转正量化标准评价项目优秀很好好勉强不满意10分8分6分4分2分工作业绩工作完成量速度超乎寻常,大幅超额完成超出平均值符合要求,能按时完成任务,偶尔超过低于平均量工作慢,从未按时完成工作质量能超标准完成,完全可以信赖很少有错误,可以信赖可以按标准要求完成,可以信赖经常放错,有时候不能按标准完成不能按标准要求完成,可避免的错误频繁发生工作效率工作效率较高,较以前有大幅提升工作效率高,较以前略有提升效率一般,基本保证质量,效率没有提升工作效率较低,效率有待提升工作效率低,经常完不成任务,效率急待提升费用控制有效、合理控制能合理控制大多数情况能控制不能很好的控制没有费用控制的意识工作能力专业知
识熟练掌握本岗位工作的专业知识,有经验具备本岗位工作的专业知识,有经验知道本岗位工作要求的知识,有相关经验不熟悉本岗位工作所要求的知识不知道本岗位工作所要求的知识,从没做过分析决策能力分析决策能力强,并能及时判断正确处理具有分析决策能力,能正确判断处理稍具分析能力,能运用经验判断在较窄范围内能自行判断只能按照上级指示进行指导能力能对下级进行正确指导能对下级进行指导大多数情况能对下级进行指导不能对下级进行有效的指导根本不能对下级进行指导工作态度文化理念认同并执行认同接受并执行接受不接受合作非常愿意合作,且非常有效愿意合作,合作有效,愿意合作,合作效果一般愿意合作,合作效果不好不愿意合作,合作效果差责任心任劳任怨,竭尽所能完成任务工作努力,份内工作非常完善有责任心,能自动自发需督促才能完成敷衍了事,无责任心。
2019年中层干部就职演讲稿-范文word版 (2页)
2019年中层干部就职演讲稿-范文word版本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==中层干部就职演讲稿今天在这里参加公司中层领导评议上岗,接受各位的评议,做为一名老同志,我与同志们一样感到很欣慰,这是公司三项制度改革迈出的重要一步,标志着公司选人用人机制的不断完善,虽然竞争本身是残酷的,但却有利于优秀人才脱颖而出,特别是有文化、素质高的年轻人有了更多的机会。
就我个人而言,由于年龄的关系,也许这是第一次,也是最后一次参加评议,我衷心希望这种制度能够一以贯之得到落实,发挥应有的作用,也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长,为公司的发展竭尽所能。
下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报,请评议。
年7月我调到社保中心工作,当时公司社保处刚刚成立,许多基础性工作千头万绪,我与同志们一起,在公司党政支持下,严格执行国家及行业相关政策和规定,建立健全个人社保档案和帐户,加强个人医保和失业金管理,使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。
从年到年,社保中心为公司5960名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户,发放了养老保险手册;为879名职工办理了离退休手续,养老金社会化发放始终保持在100%。
养保险工作的规范化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、准确,职工可随时查询个人帐户,增加了个人帐户的透明度,提高了职工的参保意识和缴费意识。
公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列,多次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰,并连续6年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。
作为企业的社保机构,充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任,在政策允许的情况下,最大限度地保障企业的利益。
比如,在年,在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下,我们将1-9月养老保险企业缴费比例从24.6%调整为6.5%,为公司节省资金1100多万元。
2019年人事任命标准-word范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==人事任命标准篇一:人事任命规定人事任命规定1 为合理的开发公司的人力资源,正确的使用人才,使公司人事任命工作规范、合理的进行,特制定本规定。
2 本规定适用于公司总监级(含)以下所有员工。
3 人事任命的原则:逐级提名,人力资源部进行档案审查和组织必要的专业考核,隔级批准。
4 逐级提名是指被任命岗位的直接上级提名,直接上级提名的依据是员工的绩效考核结果。
在同等条件下,直接上级应先提名绩效考核成绩等级较高的员工,直接上级在提名时要做到公平、公正,不应带有个人的好恶感和偏见,要排除对上、对下的各种顾虑。
必要时应例举具有说服力的事例。
5 人力资源部的档案审查包括对被提名人的奖惩记录及相应的专业、学历、经验进行审查。
如查被提名人在提名日期上溯一年内有记过(含)以上惩戒或被提名人不具备相关的专业知识和经验,则人力资源部不予通过。
6 人力资源部对通过审查的被提名人应进行考核,考核内容包括任命该岗位需具有的专业知识、技能和能力,并将考核结果提交被任命岗位隔级上级,由被任命岗位隔级上级审批。
7 隔级上级批准是把关、筛选的过程,也是对提名人用人、识人能力的一种测评。
隔级上级批准的依据是在日常工作中被提名人的工作表现、绩效考核中的成绩及被提名人的相关素质能力等。
8 对于新聘人员的任命。
新聘人员进行首次述职后,由应聘岗位的直接上级提出申请,人力资源部审核报隔级上级批准。
隔级上级依据人力资源部的考核结果和新聘人员的个人简历决定是否聘用。
隔级上级批准后,此任命即已成立,人力资源部存档备案。
对新聘人员有关录用、转正的规定见《员工招聘管理制度》。
9 本规定由人力资源部制订并负责解释。
报董事会批准后施行,修改时亦同。
10 本规定施行后,凡既有的类似规章规定自行终止,与本规定有抵触的规定以本规定为准。
2019-干部任命报告word版本 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部任命报告篇一:关于干部任职考察报告干部任职考察报告公司领导:根据公司要求,党支部、行政管理部和纪检组于***年*月*日对***同志的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考察。
一、基本情况***,*二、德才表现、工作实绩(一)思想政治素质较好。
思想上与党中央保持一致,贯彻执行党的路线方针政策,遵守各项规章制度和法律法规,作风正派。
(二)自觉学习政策理论和业务知识。
*****职期间,负责安全管理、监督、制度编写工作,任务完成出色。
(三)工作扎实努力,积极主动,认真负责,踏实肯干,沟通协调能力强,服从工作安排。
(四)作风严谨,从各方面严格要求自己。
生活上不骄不躁,作风严谨,敢于坚持原则,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一分一厘,不行贿受贿。
在考察中没有发现有违法违纪行为。
(五)为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。
宽以待人,尊重领导,团结同志。
1三、员工谈话情况四、建议:要深入一线,提高现场处置能力;要精通专业理论知识和实操技能,并在实践中校正和指导;严格管理,照章办事,善于发现不足和问题。
五、考核结果考察组认为:*****同志工作能力强,品行兼优,符合拟任安监主管任职条件。
考评人:2 **年*月*日篇二:干部任职公示情况报告样表XXXXXXXXXXXXXXXXXX干部任职公示情况报告厂党委:XXX,男,现任XXX岗位,拟任XXX岗位,于20XX年X月X日至20XX年X月X 日公示X天,公示期间,全厂干部职工无异议,未发现反映XXX同志有任何问题的信件和电话。
特此报告年月日篇三:干部任命通知书★干部任命通知书因业务需要,经研究决定涂心彦同志担任“中平能化建工集团山西分公司第二项目部”(亿隆煤业)项目经理。
同时免去鲁海涛同志“中平能化建工集团山西分公司第二项目部”项目经理职务。
2019年中层管理人员新入职发言word版本 (15页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==中层管理人员新入职发言篇一:公司管理人员代表发言稿精选范文:公司管理人员代表发言稿(共2篇)各位领导、同志们:大家好!回首201X,面对全球性的经济危机,我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,创造出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务.展望201X,任务艰巨,困难重重,但是我们全体一般管理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持,信心百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点: 1、当好参谋和助手,强化执行力我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。
2、加强学习,不断提高自身素质当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。
知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。
3、深入现场,发现问题我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。
时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。
4、做好总结,积累资料要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。
2019年晋级发言稿word版本 (11页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==晋级发言稿篇一:晋升发言稿大家好!我是来自**部的***。
此刻,站在这里代表本季度新晋人员发言,我深感荣幸,感谢大家的信任与支持。
首先,我要感谢公司各位领导对我的关心和认可;感谢你们一直鼓励我支持我,在我困惑的时候,帮助我、推动我、点拨我。
也感谢部门所有同事对我工作的鼎力相助。
谢谢你们!其次,来到公司大半年的时间里,让我感受最深一句话就是:细节决定成败,态度决定一切。
做任何事情都必须注重它的各个方面,细心、细致、全面的去看待事物,无论你从事的工作多么琐碎,都不要轻视它。
端正的工作态度,才能指引我们扎扎实实,认认真真,一丝不苟的去完成工作,最终才会取得自己想要的结果。
201X年我将继续立足于常规工作,扎扎实实做事,为公司的蓬勃发展添砖加瓦,请大家共同见证!篇二:晋级演讲稿篇一:晋级演讲稿晋级演讲稿尊敬的各位领导您们好!我是xxx公司的市场部xxx,非常高兴,也非常荣幸,参加此次职务晋升演讲活动!首先,我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时也向一直以来关心、支持、帮助和培养我的各部门领导及所有的同事道一声真诚的感谢:感谢您们在工作和生活上对我的无私关爱与照顾。
现在我将借这个机会,对我自受聘以来的各项工作进行简要的回顾和小结,并向在座的各位领导进行具体汇报,请予以评议:我从201X年1月16日招聘进入本公司的,经通过一个多月的试用期考核,承蒙公司认可,成为公司市场部二级员工。
回顾这短暂而紧张的受聘期,我深深感觉到我的工作、学习和生活收获颇丰。
近三个月以来,我由一名从没有接触过金融业的初学者,逐步成长为公司市场部的二级职位的员工,伴随着公司实力的不断发展壮大,自己的能力也得到了锻炼和提高,紧张而忙碌的三个月,是快乐和充实的!也使我逐渐明白了:作为一名优秀的市场部员工,必须具备:爱岗敬业的思想素质、相关法律知识、熟悉项目流程、高超的业务能力,运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==新上任转岗中层干部篇一:关于做好新形势下统战工作的几点思考关于做好新形势下镇统战工作的几点思考张戈庄镇宣传统战委员王少梅镇统战工作是基层党建工作的重要组成部分,做好镇统战工作事关基层各项建设事业的发展和社会的稳定,因而有着相当积极的意义。
如何更加有效地开展新形势下的镇统战工作,这是当前摆在我们每位统战干部面前的一个重要课题。
经过前一段时间的调研和思索,现就做好新形势下的镇统战工作谈几点肤浅的个人看法。
一、当前镇统战工作的现状及存在的问题现各镇统战工作态势良好,统一战线的优势已得到了较好的发挥。
但是,基于各种各样的因素,当前镇的统战工作还存在着一些薄弱环节,离上级党委和统战部门的要求还有一定的距离,主要表现在以下几个方面:(一)基层统战网络的作用没有很好发挥。
虽然各镇均建立了一定的工作网络,网络触角已延伸到村乃至相关重点企业。
但是由于统战工作务虚性强于务实性,加之统战网络的组成人员多半属兼职人员,一旦出现某种亟待解决的临时性任务和突发性事件,这时候的基层统战网络就不能很好的运作,真正发挥其应有的作用,主要工作还是统战委员和统战干事在应付,个别统战委员由于所在的镇没配备好统战干事,开展工作时还会呈“个体户”状态。
(二)宗教管理的难度依然还很大。
当前宗教工作的主流虽好,但是宗教事务管理方面还依然存在着这样或那样的问题,主要是宗教信徒人数(包括大量的外来流动人口)每年大幅度增加;某些宗教活动还带有浓厚的迷信色彩,抵御外来宗教渗透的任务还很重;非通常性宗教活动和在宗教场所内举行的群众性大型文艺活动数日趋增多,宗教场所的安全问题不容忽视;宗教纠纷方面的来访件数日益增长,所涉及的纠纷类型呈多样化,不仅有宗教内部之间存在的矛盾,还有宗教场所与周边居民或宗族之间的纠纷;引导宗教与社会主义社会相适应的进程还比较缓慢,宗教活动世俗化倾向比较严重。
(三)非公经济领域的统战工作还需进一步加强。
非公经济领域的统战工作空间还很大,如何组建好镇基层商会和使其发挥作用以及镇党委做非公经济代表人士的方式和方法等还有待于进一步探索。
(四)工作中缺乏新型载体。
多数镇统战干部感到工作中常处于被动应付状态,想创新又苦于难觅到某种好的工作载体,如以至于出现建立了镇侨联或商会等基层组织后,但是往往是“下文难续”,呈持续又递进型的各类活动难以设计安排,这势必影响面上工作的总体成效。
二、问题存在的主要原因(一)广大干部群众对统战工作的认识还不到位。
现镇党委的统战工作相对于组织、宣传等工作相比,广大基层干部的认识还比较“模糊”,特别是镇设专职统战委员后,多数人认为统战委员会无事可干,只是“虚职”。
甚至更有甚者,硬是将统战委员的工作岗位与“统计”等相混淆,有的则认为统战委员就是专门分管宗教工作的,至于下企业调研牵头组织基层商会组建等工作就不可理解了。
这些“模糊”的认识,给统战委员开展工作带来了一定的负面影响。
(二)统战目标考核缺乏刚性指标。
尽管现在区对镇、镇对村都实行了统战工作年度目标考核制,但是统战工作在党建总分100分制中不过只占10分或5分,具体考评内容中务虚的多,考核时干部实绩难相比较。
因而,统战工作较之其它或有“一票否决权”性质的工作,不仅难调动干部的工作积极性,更难引起各级主要领导的重视。
(三)、农村中“宗教热”不断升温已成现实问题。
宗教工作可以说是基层统战干部工作的“重头戏”。
但是在基层真正能把宗教工作做到实处的还比较难,究其原因还是宗教工作的特殊性所决定的。
宗教事务管理的特殊性要求我们对待宗教方面的问题尤其是敏感性问题要十分谨慎细致,不能出差错。
相当多的基层干部对宗教工作知之不多,遇到宗教方面的问题不敢管、不愿管、也不会管,况且,宗教事务管理涉及各有关工作部门,一些上级职能部门的垂直机构也难以由镇协调,因此,镇的宗教管理工作中要想真正实现多方参与、协同作战的工作机制还比较难。
特别值得一提的是,在制止小庵小庙建设回潮和制止乱翻、扩建寺观堂点方面,设想如果用非宗教工作手段来对待宗教工作,那么效果可能就会好得多了。
(四)统战干部队伍建设同镇级统战工作的要求还有一定的距离。
由于在龙湾区镇专职统战委员属新设职务,在干部使用安排上因而新手上得多,且多数同志系党群系统的中层干部提任转岗,缺乏一定的实践工作经验和统战干部开展工作应具的特殊“人气”,因此往往会导至这些同志光有工作热情,而碰到实质性工作就难打开局面。
三、加强镇级统战工作的几点想法(一)要以“三个代表”重要思想为指导,明确基层统战工作的主要任务,大力推进统战工作创新。
在当前多变的国际国内形势下,切实推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平和促进共同发展这三大历史任务,很大程度取决于我们能否把一切可以团结的力量团结起来,为实现党的奋斗目标而共同努力。
而随着改革开放的不断深入和社会主义现代化建设步伐的加快,基层统一战线的范围、对象构成和相互关系也发生了很大的变化,基层统一战线的天地越来越广阔。
我们知道统一战线历来是为党的中心工作服务的,以“三个代表”重要思想指导统战基层统战工作,就是要体现在基层统一战线要多做广泛团结、凝聚力量、促进发展的工作,动员基层非公经济代表人士当好繁荣区域经济和促进当地生产力发展的领头雁;要多做沟通思想、化解矛盾、统一认识的工作,通过农村宗教工作、海外统战等领域稳步推进社会的繁荣和稳定和进步,要多做体察民情、反映民意、集中民智的工作,为基层统战对象办好事、办实事,使统战对象队伍不断壮大,使党的各项方针、政策更加深入民心。
要坚持与时俱进,力求推进基层统战工作创新,着力在观念、机制、方法创新方面进行探索。
要实现基层统战工作方式的多样化,运用和依靠政法、行政、法律、经济等多种手段开展各项工作,寓统战工作于联谊活动之中,渗透到各项具体工作中去。
(二)要加强领导,健全工作网络,为基层统战工作的顺利开展夯实基础。
镇统战工作是基层党群工作的重要组成部分,因此,主动争取党委对统战工作的重视是做好统战工作的首要前提。
镇党委要将统战工作的研究、协调、落实摆上党委的重要议事日程,作为基层党建的一项重点内容来抓,要探索党委领导下的统战工作机制,努力形成基层的大统战工作格局。
在分工上明确统战工作由党委副书记分管,统战委员具体分管,从而实现分工上的“双保险”。
建立党管统战系列例会制度,全年至少要召开2次以上的党委会专题会议研究统战工作,每季度的农村党建工作例会,均要对统战工作的阶段性任务做出明确的部署。
推行统战工作目标考核责任制,将全镇的统战工作目标和任务分解到村,责任到人。
同时相应建立目标考核落实督促机制,坚持年中有检查,年末有考核,有效地促进各项工作的开展。
为了使镇级统战工作不在基层“断层”,还需建立健全基层统战工作网络,镇本级设立统战办公室,配备好专职统战干事。
要结合村两委换届或开展村级组织规范化建设之际,由镇党委发文明确要求各村配备统战联络员,并提出配备村级统战联络员的基本条件,必须由村党支部委员或村委会委员担任。
同时视实际情况有选择性地选配好重点非公企业的统战联络员,壮大基层统战联络员队伍。
基层统战网络的建立,将会为基层统战工作的顺利开展打下坚实的基础。
(三)要找准载体,加强对统战知识的学习和宣传,努力形成良好的统战工作氛围。
针对基层干部群众对统战知识了解甚少的实际情况,我们要以宣传开路,来创造良好的统战工作氛围。
要抓住一切有利时机,如借召开区“两会”、或镇开展“七.一系列纪念活动或举办大型群众性活动、各类培训班之际,通过文艺汇演、以会代训、悬挂标语和横幅、出刊宣传专栏等各种形式,宣传党的统战工作方针、政策和统战工作的重要意义以及镇统战工作的内容,准确地宣传统战工作的最新动态。
同时要狠抓统战业务知识的学习,以学习这一形式深化统战宣传的层次。
镇党委中心理论学习组要将统战知识列为学习内容,同时要结合镇各阶段的中心工作,运用机关干部学习会等形式,组织机关干部学习统战(宗教)知识,特别是要让机关干部知晓有关宗教和台侨工作方面的法律、法规。
对各村的两委、村企统战联络员也要以以会代训的形式组织业务知识培训,让他们对基层统战工作有新的认识。
要结合各类工作会议,对统战工作的有关阶段性任务进行布臵和强调。
要认真做好信息调研工作,及时到村企和各有关宗教活动场所了解各方面情况,从而建立健全统战工作各方面的档案资料,适时向上级统战部门报送有关工作信息。
要切实抓好统战系统的报刊杂志征订工作,进一步提升基层统战工作的宣传声势。
(四)要积极引导,尝试推行规范化管理,力争使本级民族宗教工作向有序化方向发展。
做好宗教工作无疑是做好镇级统战工作的关键所在。
我们要以保持本级宗教工作稳定态势为根本目标,进一步加强宗教日常事务的规范化管理工作。
一要强化领导,镇要建立宗教工作领导小组,通过制定镇领导干部联系主要宗教活动场所、联系宗教界代表人士等制度,强化镇领导干部的宗教工作责任制意识。
要推行村级目标考核责任制,配备好村级宗教工作信息员,坚持形成宗教工作党政齐抓共管、各村各司其责的工作格局。
二要认真调研,分类应对,全面掌握全镇宗教工作动态。
统战干部必须深入基层,全面掌握工作辖区内的宗教场所、信教群众的相关情况,把宗教工作的重心放在重点部位、重点人员上。
要坚持注意把握宗教活动场所的最新动态,如在天主教、基督教一些重要节日来临之际,要组织镇村人员深入堂点了解教职人员和信徒的最新动态。
要适时组织综治政法办、党政办等有关人员深入基督、天主教堂对少年宗教知识培训班举办情况进行专项检查,并对有关人员进行谈话教育,有效地防止和制止出现“小子班”现象。
镇(街道)统战干部还要加强与各宗教团体以及辖区内的宗教界代表人士的联系,积极发挥他们作为联系广大信徒的桥梁和纽带作用,以便更好地引导广大信徒走爱国爱教之路。
三是加强经常化管理工作。
要制定出台宗教活动场所规范化管理责任书,并组织召开宗教活动场所负责人会议,组织他们学习宗教法律法规,使他们明确宗教活动场所规范化管理责任书的内容和要求。
认真把好宗教活篇二:公司员工退出岗位管理办法×××××××公司员工退出岗位管理办法。