对养殖专业合作社规范化管理的几点思考
合作社管理运营不规范
合作社管理运营不规范引言合作社是一种在农村地区广泛存在的组织形式，它为农民提供了一种集体经营的方式，可以实现资源共享和风险共担。
然而，一些合作社的管理运营存在着许多不规范的问题，这不仅影响了农民的利益，也阻碍了合作社的发展。
本文将重点讨论合作社管理运营不规范的原因和影响，并提出相应的解决方法。
原因分析缺乏规范管理制度一些合作社在创立初期没有建立健全的管理制度，导致管理混乱、流程不明确。
没有明确的岗位职责和工作流程，导致工作无人负责、责任不明确。
这给管理者和成员带来了困扰，无法有效地开展工作。
缺乏专业人才一些合作社缺乏专业的管理人才，管理者对农业合作社的管理方法和运营策略了解不深，无法科学地制定发展规划和运营策略。
同时，合作社内部也缺乏专业的人才来负责各项工作，导致工作质量和效率不高。
资金管理不规范合作社的资金管理是一个非常重要的环节，但是一些合作社存在着资金管理不规范的问题。
资金支出和收入没有明确的记录和核对标准，容易导致资金流失和浪费。
此外，一些合作社对于合作社资金的监督和检查不到位，容易导致财务风险的发生。
缺乏市场开拓意识一些合作社缺乏市场开拓意识，仅仅依靠传统的销售渠道，导致销售额低下。
合作社没有建立起与批发市场和零售商的良好合作关系，也没有开展市场调研和产品创新，无法根据市场需求进行生产经营，导致合作社的盈利能力低下。
影响分析农民利益受损合作社管理运营不规范会导致农民的利益受损。
例如，由于资金管理不规范，合作社的盈利能力低下，无法为农民提供合理的分红。
此外，合作社的销售渠道不畅，导致产品价格偏低，农民的经济收入无法得到有效保障。
合作社信誉受损管理运营不规范也会导致合作社的信誉受损。
如果合作社的管理混乱，工作效率低下，农民和合作伙伴将对合作社的可靠性产生质疑。
失去了信任，合作社将很难吸引新的成员加入，也难以与外部合作伙伴进行良好的合作。
阻碍合作社可持续发展合作社管理运营不规范不仅影响了当前的运营效益，还会阻碍合作社的可持续发展。
乡镇养殖场监管工作存在的问题及对应措施
乡镇养殖场监管工作存在的问题及对应措施
乡镇养殖场是我国农村养殖业的重要组成部分，但由于监管力度不足和管理手段的滞后，导致了一些问题的存在。
本文将针对乡镇养殖场监管工作存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析
1.监管力度不足：乡镇养殖场数量庞大，监管人员有限，无法做到全面监管，存在一些养殖场无人监管的情况。
2.管理手段滞后：传统的纸质台账记录方式容易造成数据漏填、填错等问题，难以进行实时监测和分析。
3.养殖环境污染严重：乡镇养殖场在饲养、粪便处理等方面存在不规范操作，导致养殖废水和粪便等废弃物无处排放，严重污染了周边土壤和水源。
4.养殖产品质量不合格：由于监管不严格，一些乡镇养殖场在饲养过程中使用违禁添加剂，导致养殖产品质量不合格。
二、对应措施
1.加强监管力量：由乡镇政府增加监管人员数量，并进行专项培训，加强对养殖场的日常巡查和监督检查，确保监管到位。
2.推行电子化管理：建立养殖场信息化管理系统，用信息化手段代替纸质台账，对养殖场的数据进行实时监测和分析，提高监管效率和准确性。
3.加强环境保护措施：乡镇政府应建立养殖废水和粪便的治理设施，加强对养殖废弃物的处理和回收利用，减少环境污染。
4.加强养殖食品安全监管：乡镇政府应加强对饲料和兽药的管理，严禁使用违禁添加剂，加大对养殖产品的质量检测力度，确保养殖产品的安全和质量符合标准。
乡镇养殖场监管工作存在的问题主要包括监管力度不足、管理手段滞后、环境污染严重和养殖产品质量不合格等方面。
针对这些问题，加强监管力量、推行电子化管理、加强环境保护措施和加强养殖食品安全监管等措施可以有效解决相关问题，并取得显著的效果。
合作社存在问题及整改措施
合作社存在问题及整改措施一、问题分析合作社是农村经济组织的重要形式之一，发挥着联合经营、共同利益、风险分担等作用。
但是，在实际运营中，合作社也存在一些问题：1.管理混乱：由于大多数合作社成立初期缺乏规范的管理制度和程序，导致管理混乱、职责不清。
2.资金管理不规范：由于缺乏专业的财务人员和制度，资金管理不规范，存在资金流向不明、账目混乱等问题。
3.业务单一：部分合作社只注重某一项业务或产品的开发和销售，缺乏多元化经营。
4.信誉度低：由于个别成员行为不当或者合作社整体形象不佳，导致信誉度低下，难以得到客户和银行的信任和支持。
5.组织协调能力差：由于成员之间沟通不畅、协调能力差或者内部矛盾等原因，导致组织协调能力差，难以有效地推进工作。
二、整改措施针对上述问题，在实际操作中可以采取以下措施：1.规范管理制度：建立健全合作社的管理制度和程序，明确各个职责和权限，加强对成员的培训和教育，提高管理水平。
2.加强财务管理：设立专职财务人员，建立规范的财务制度和账目管理程序，确保资金流向明确、账目清晰。
3.推进多元化经营：加强市场调研，开拓新产品、新领域，实现多元化经营，提高收益水平。
4.提高信誉度：建立健全信誉评估机制和客户服务体系，重视品牌形象和口碑营销，在市场上树立良好形象。
5.加强组织协调：通过定期会议、沟通渠道等方式加强成员之间的沟通和协调能力，处理内部矛盾，推动工作顺利进行。
三、具体实施步骤1.规范管理制度（1）成立合作社后应及时编制相关章程，并提交当地农业部门审核备案；（2）明确各个职责和权限，并建立相应的考核机制；（3）定期组织成员进行培训和教育，提高管理水平。
2.加强财务管理（1）设立专职财务人员，建立规范的财务制度和账目管理程序；（2）定期对账，确保资金流向明确、账目清晰；（3）建立预算制度和资金使用审批程序，加强对资金的监管。
3.推进多元化经营（1）加强市场调研，了解市场需求和竞争情况；（2）开拓新产品、新领域，实现多元化经营；（3）优化产品结构和供应链体系，提高产品质量和生产效益。
乡镇养殖场监管工作存在的问题及对应措施
乡镇养殖场监管工作存在的问题及对应措施乡镇养殖场监管工作是保障养殖业健康发展的重要环节，但在实际工作中存在着诸多问题，需要采取对应的措施加以解决。
一、存在的问题1.监管制度不健全。
目前很多乡镇养殖场缺乏有效的监管制度，导致养殖活动无法有效监管，存在违法违规现象。
2.监管力量不足。
乡镇养殖场众多，监管力量有限，很多养殖场在实际操作中很难得到有效的监管和检查。
3.监管手段单一。
目前的监管手段主要是依靠人工巡查和检查，监管手段单一，很难做到全面监管。
4.监管数据不够完善。
部分乡镇养殖场在监管时采取的数据记录不够完善，使得监管部门难以及时了解养殖场的经营状况。
5.监管责任不明确。
存在乡镇养殖场与监管部门之间监管责任不明确的情况，导致一些养殖场难以接受有效的监管。
二、对应措施1.健全监管制度。
乡镇养殖场应建立完善的监管制度，明确养殖活动的准入条件、经营规范、监管流程等，保障监管工作的依法依规开展。
2.加强监管力量。
乡镇养殖场监管部门应加大人力资源投入，提升监管力量，完善监管网格，确保对养殖场的全面监管。
3.多元化监管手段。
除了传统的巡查和检查外，应引入现代化科技手段，如视频监控、无人机巡查等，以提升监管效率和效果。
乡镇养殖场监管工作存在的问题主要是监管制度不健全、监管力量不足、监管手段单一、监管数据不够完善、监管责任不明确等。
为了解决这些问题，需要采取对应的措施，包括健全监管制度、加强监管力量、多元化监管手段、建立监管数据平台、明确监管责任等。
只有这样，才能够有效规范乡镇养殖场的经营行为，推动养殖业的健康发展。
关千养殖专业合作杜发展的思考
法 律 要 求 改造 改 建 成 养殖 专 业 合 作 社 按 照 法 律规定建立健 全组织章程 和社员 （ 表 ） 会 、 代 大
工 作研 究
２ ８
饲料广自 ０１ ２１ 年第２ 期 ４
Ｗ 。 Ｓｄ ｔｙ ｕ
三是 松 散型 此类 养殖 专业 合作 社成 员之 间
关系松散 ， 市场需求 、 在 价格 行情 、 养 管 理 、 饲 养 殖 技 术 、 病 的 防治 等 方 面缺 乏 交 流 ， 货 市 场 疫 进
不一 。 售市场不一 ， 动能力低 ， 理难度 大。 销 带 管 该类 合作 社 数量最 多 从 整体 来 看 ． 年来 养 殖专 业 合 作社 虽 然 发 近 展 较 快 ． 其 现状 并 不 令 人 满 意 ， 但 以龙 头 企 业 为 依 托 的公 司＋ 户 型合 作 社还 是 极 少数 ．抗 风 险 农 能 力不 强 ． 展 后劲 不 足 等现 象在 养 殖专 业 合 作 发
政 策 扶 持 力 度 和 服 务 工 作 不 能 完 全 跟 上 合 作 社
发展 的需 要
二是相关部 门协调配合不是 很完善 ． 使养殖 专
业合作社 在运行过程 中遇 到实 际困难不好解决 三 是 少 数 基 层 组 织 对 办 养 殖 专 业 合 作 社 仍 然 是 在 抓 政 绩 ， 数 量 ， 花 架 子 ， 政 色 彩 浓 凑 搞 行 厚． 使成 立 的合作 社先 天不 良 ． 质孱 弱 。 体 ３ 对养 殖专 业合 作社 发展 的几 点 思考 前 不 久 农 业 部 发 布 的 畜 牧 业 “ 二 五 ” 划 十 规
的快 速 发 展 ．为 现 代 畜牧 业 发 展 增 添 了新 的 动 力 ， 促 进 畜牧 增 效 ， 对 增加 农 民收入 ， 繁荣 农 村发 展 起 到 了重 要 的作 用 。但 是 ， 养 殖 专业 合 作社 在
桐城市兴隆生猪养殖专业合作社的调查与思考
一
１ 分散饲 养和统 一 管理相 结 合的 合作 社运 营模 式
桐 城市 吕亭 镇 素有养 猪 的传 统 ， 去农户 都 是 一家 一 过 户分散 经 营 ， 传统 的养 猪 业 使农 户 在 饲 料 购 买 、 场 议 价 市 能力 、 息 获 取 、 术 保 障 、 风 险 等 方 面 都 处 于 明 显 劣 信 技 抗 势 。特 别是 近年来 ， 猪 产业 市 场 波 动 较 大 ， 猪 户 信息 养 养 滞 后 ， 成利 益受 损 ， 使 养 猪 业 发展 速 度 缓 慢 。为 更好 造 致
同 ， 引农 民入社 ， 吸 将松 散的养殖 户连接起 来， 同抵御 市场风 险， 索 出 了一条合作 互助 ， 共 探 不断发展壮 大养猪 业的有 效途 径。合作社现拥有社 员 １ ８家， 殖三元 杂交猪 达 ３万头。有业务往来的 ５ ３ 养 Ｏ头以上 的养猪 户 １０ 家 ，Ｂ ｌ２ １ ，７ １ ） Ａ ｈ ｉ ｒ ｃ． ｕ１ ０ １ １ （９ Ａ ． ．
２ ９
桐 城 市 兴 隆 生猪 养 殖 专 业 合 作 社 的调 查 与 思 考
黄 雄 壮 向 平
（ 桐城市 畜牧兽 医局， 安徽桐城 ２ １０ ） ３４ ０
安徽 省 桐 城 市 吕亭 镇 兴 隆 生 猪 养 殖 专 业 合 作 社 ， 自
２０ ０ ６年 ８月 成立 以来 ， “ 以 民办 、 民管 、 民受 益 ” 宗 旨， 为 坚
正把合 作社 办 成社 员 自己 的利 益 共 同体 和 “ 员 之 家 ” 社 。 在 养猪 合作 社带 动与辐 射作 用下 ， 吕亭镇及 周 边地 区的养
摘
要： 桐城 市吕亭镇兴 隆生猪 养殖专业合作社 ， ０ ６年 ８月成 立以来 ， 民 办、 自２０ 以“ 民管 、 民受益 ” 宗 旨， 为 坚持 走养
合作社在发展中存在的问题及措施分析
合作社在发展中存在的问题及措施分析【摘要】合作社在发展中存在一系列问题，包括管理混乱、资金短缺、市场竞争激烈以及成员参与度不高等。
为了解决这些问题，合作社需要建立规范管理制度、加强资金管理和运营、提升产品质量和服务水平，以及加强成员培训和参与度。
通过这些措施的实施，合作社能够提升自身竞争力，稳步发展。
合作社在发展过程中需要不断总结经验，解决问题，才能实现可持续发展。
【关键词】合作社、发展、问题、管理、资金、市场竞争、成员参与度、规范管理制度、资金管理、产品质量、服务水平、成员培训、结论、措施。
1. 引言1.1 合作社在发展中存在的问题及措施分析问题一：管理混乱合作社在管理方面存在较大的混乱现象，主要表现在领导机构不健全、管理制度不完善等方面。
这些问题导致了工作效率低下、决策不及时的情况出现，严重影响了合作社的经营发展。
问题二：资金短缺合作社在发展过程中面临着资金短缺的困境。
由于经营管理不善或市场竞争加剧，导致资金链条断裂，给合作社的正常运营带来了极大困扰。
问题三：市场竞争激烈随着市场经济的发展，合作社面临着来自各方的激烈竞争。
合作社的产品价格、质量和服务水平与其他竞争对手相比存在较大差距，导致市场份额不断下降。
问题四：成员参与度不高合作社的成员参与度较低是影响合作社发展的重要问题之一。
部分成员缺乏积极性，导致合作社的内部凝聚力不强，无法形成有效合作。
为了解决上述问题，我们可以采取以下措施：措施一：建立规范管理制度针对管理混乱问题，合作社需要建立规范的管理制度，明确各职能部门的职责和工作流程，提升管理效率，确保决策的及时性和准确性。
措施二：加强资金管理和运营针对资金短缺问题，合作社应该加强资金管理，优化资金运作流程，提高资金利用效率，确保合作社的资金链条顺畅。
措施三：提升产品质量和服务水平针对市场竞争激烈的问题，合作社应该不断提升产品质量和服务水平，满足客户需求，树立品牌形象，提高市场竞争力。
措施四：加强成员培训和参与度针对成员参与度不高的问题，合作社应该加强成员培训，提高成员意识，激发成员的积极性和创造力，增强合作社的凝聚力和团队精神。
关于加快畜牧业农民专业合作社发展的七点思考
子 ，如何 解 决专 与 大协 调发 展 ，潜 江市 明祥 养 鸡 专业 合 作 社 的发 展轨 迹给 我 们一 个很 好 的启 示 。他 们成 立 之初 ，致
力 于 开 拓 市 场 ，后 来 为 了 增 加 市 场 话 语 权 ，他 们 迅 速 扩 大 生产 基地 ，合作 社在 孵化 、种苗 、饲料 、大棚 建 没 、技术 指 导等 方 面 加 大服 务 力 度 ，每 年 生产 销 售 母 鸡 近千 万 只 。 为 了解 决活 鸡销 售受 市 场 、季节 、行情 、天气 等 因素 制 约 的困难 ，明祥 养鸡 专业 合作社现 在正 在谋 求上 加工生 产线 ，
养 殖有 风 险 ，动 物 疫病 、自然 灾 害 天气 、市 场 行 情 、 生产 技术 等等 都 在左 右着 养殖 的成 与败 。而 养殖 专 业 合作 社 社 员大 多是 脆 弱的经 济体 ，抵御 风 险 的能 力较 弱 。潜 江 市 推行 养殖 保 险 ，也仅 有能 繁 母猪 保 险这 一 块 ，如 果风 险 补 偿做 得不 好 ，因疫情 、市场行 情 等 因素 给社 员造 成 了大 的损失 ，往往带 来 的是社 员对合 作社 的不信 任 ，纷 纷退 社 ， 导 致合 作社 无 法运 转 ，只能 解体 。如何 让 社 员利 益 得到 保 障 ，放 心抓 好养 殖 生产 ，推 动养 殖 专业 合 作社 发 展 。模式 是养 殖龙 头企 业 可在 销售 利 润 中拿 出风 险补 偿 资 金 ，建 立风 险补 偿基金 ，对 因不可抗 拒 因素造成 的 损失进 行补 偿 ， 让社 员还 有 继续 生产 的 能力 ，像 潜江 市 天河 禽 业就 是 这样 种 风 险补 偿模 式 ；模式 二 是合 作社 可 在社 员之 间按 养殖 存量 收取 部 分风 险保 障经 费 ，建 立风 险 补偿 基 金会 ，来 抵 御风 险 ，真正 体现 团结互 助 的合 作社 宗 旨 ，庆 宝丰 养猪 专 业合作 社正 是采用 这一风 险补 偿模式 。
关于湖北省农民专业合作社规范化建设的思考
作 社 ，就 是 由该 县 曾集 镇 农机 技 术 推 服 务 、 民主 管理 和 谋 求共 同利 益 的合
０９ 全省 农 民专 业合 作社 已 由２ ０ 年 的 ｌ Ｏ 广 服 务 中心 蔡 代 兵 牵 头组 建 的 。 三是 作 社 性 质 。 截 至 ２ ０ 年 底 ，全 省 共 培 ０３ ５ 个发 展到 ６ ０ 个 ，同 比增 长４ 倍 。 ９３ ６ 龙头 企业 带 动型 ，占９３ 。湖 北长 阳 常 育 典 型 合作 社 １ ８ 家 ，其 中省级 指 导 ．％ ０ ８
关于湖北省农民专业合作社
规范化建设的思考
◎王 于武
近 年 来 ，湖 北 省 在 扶 持 农 民 专
业合 作 社 发 展 上做 了大 量 工作 。２ ０ ０７
年 ，省 委 、 省 政 府 专 门 出台 了 《 于 关 支持 和 促进 农 民 专 业 合 作社 发 展 的 意 见 》 （ 发 ［ ０ ７ １ 号 ）；省 人 大 出 鄂 ２ ０ ］ ２
台了 《 湖北 省实施 （ 中华 人 民共 和 国
农 民专业合作社法 ）办法 》；２ ０ 年 ０８
和 ２ ０ 年 省 委 、 省 政 府 两 次 召 开 促 进 ０９
农 民 专业 合 作 社 发 展 现 场 会 从 ２ ０ ０６
年 起 ，省 财 政 每 年 专 列 农 民 专 业 合作
京 山 县 、 钟 祥 市 、 长 阳 县 等 １０ 县 宏远 牵头 领办 。 个 （ ） 民专 业合 作 社超 过 ｌ ０ ，京 市 农 家 ０
山县达 到３ ５ ０ 家。
术 ，并 有 多个 新 品种 和 新 技 术 在 国 内
覆 盖 产 业 广 。 农 民专 业 合 作 社 涉 领 先 。 联 合 购 买 生 产 资 料 和 联 合 销 售 及 种 植 、 养 殖 、 农 机 、农 村 能 源 、林 达８ ％ ０ 以上 ，统 一 培训ｌ 剪 、机 防、 、修
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是指由农民自愿组成，依法登记注册，共同经营，共同分享经济收益，民主管理的经济组织。
在农村推动“三变”改革的大背景下，农民专业合作社成为了农村产业发展的一个新途径。
农民专业合作社在发展过程中依然面临着一些问题，特别是在组织管理、资金运作、市场营销等方面存在不少挑战。
本文将深入分析农民专业合作社存在的问题，并提出解决思路，旨在为农村产业发展提供参考。
一、存在问题1. 组织管理不规范农民专业合作社由于成员多、组织松散，导致组织管理不规范。
在日常经营管理中，可能出现决策不够民主、集体利益不够凝聚等问题，严重影响合作社的稳定运行。
2. 资金运作不畅由于农民专业合作社的成员大多数为农民，缺乏资金、技术和管理经验，导致资金运作不畅，无法有效发挥合作社的规模效益，影响产业发展。
3. 市场营销不善农民专业合作社在产品销售方面存在不少问题，由于缺乏市场信息、营销渠道狭窄、销售渠道不畅等原因，导致产品销售困难，收益不稳定。
二、解决思路1. 加强组织建设农民专业合作社应加强内部管理机制建设，健全决策程序，完善内部监督机制，增强内部凝聚力和战斗力，建立一套科学的组织管理制度。
可以借鉴现代企业的管理模式，建立专业化的管理团队，确保合作社的稳定运行。
2. 拓宽资金渠道农民专业合作社可以通过各种渠道，如政府扶持、银行贷款、合作社资金、社员投资等多种方式筹集资金，完善合作社的资金运作机制，提高合作社的资金利用效率。
可以引进社会资本、技术和管理经验，提高合作社的竞争力。
3. 做好市场营销农民专业合作社要加强市场调研，了解市场需求和动向，制定科学的营销策略，开拓新的销售渠道，提高产品的知名度和竞争力。
可以通过加强农产品加工、开发特色产品、打造品牌等方式，提高产品附加值，增加收益。
农民专业合作社在发展过程中面临一些问题，但只要加强组织建设、拓宽资金渠道、做好市场营销等方面的工作，就能够有效解决问题，实现合作社的良性发展。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，随着农村经济的发展和农民意识的觉醒，农民专业合作社在我国农村地区逐渐兴起，并在农业生产、农产品销售等方面发挥着重要作用。
农民专业合作社在发展过程中也面临着许多问题，如组织管理不规范、经营效益不高、农产品质量难以保障等。
下面就浅谈农民专业合作社存在的问题及解决思路进行探讨。
一、问题分析1.组织管理不规范农民专业合作社的组织管理是其发展的基础。
目前许多农民专业合作社在管理上存在不规范的问题，包括缺乏明确的组织结构、岗位职责不清晰、决策流程不透明等。
这些问题严重影响了合作社的运转效率和管理水平。
2.经营效益不高农民专业合作社作为农民自发组织的经济组织，其存在的根本目的是实现经济效益。
在现实中，许多合作社的经营效益并不理想，主要表现为生产成本偏高、销售渠道狭窄、产品附加值低等问题，导致合作社无法真正实现农民增收。
3.农产品质量难以保障农产品是农民专业合作社的核心产品，而当前农产品质量安全问题仍然是一个突出的矛盾。
农民专业合作社生产和销售的农产品大多是粮食、蔬菜、水果等，而一些合作社在生产过程中存在施肥不当、农药残留超标等问题，导致农产品质量无法得到有效保障。
二、解决思路1.加强规范化建设为解决组织管理不规范的问题，农民专业合作社需要加强规范化建设，明确组织结构，完善内部管理制度，明确岗位职责和工作流程，形成科学合理的组织管理体系。
要加强对农民专业合作社管理人员的培训和提升，提高其管理水平和能力。
2.优化农产品生产流程农产品生产过程是农民专业合作社的核心环节，要优化农产品生产流程，降低生产成本，提高农产品的质量和安全。
可以通过科技手段提高农产品生产效率，采用现代农业技术降低生产成本，建立健全的质量检测和溯源体系，保障农产品的质量和安全。
3.拓宽销售渠道农民专业合作社要积极拓展农产品的销售渠道，增加产品的附加值，提高经营效益。
可以通过合作社间联合销售、线上线下融合销售等方式，拓宽销售渠道，提高产品的市场供给量和市场影响力，增加销售收入，提高合作社的经营效益。
浅谈专业合作社在发展中的思考
浅谈专业合作社在发展中的思考专业合作社是现代农村经济组织形式中的一种新型农业经济组织，近年来在我国农村经济发展中发挥了重要作用。
本文将围绕这一主题，对专业合作社在发展中的思考进行浅谈。
首先，专业合作社的发展需要正确的发展思路。
在农村经济发展中，专业合作社作为一种新型的农业经济组织形式，其发展思路需要与现代化农业生产的要求相适应。
传统的农业生产方式已经难以满足现代农业发展的需要，专业合作社要适应市场需求，提高农业生产效率，提供农产品质量保障，实现农村经济可持续发展。
发展专业合作社需要充分了解市场需求，研究合适的生产方式，培育适应市场需求的经济作物品种，加强技术创新，提高农业生产效益。
其次，专业合作社的发展需要社会支持和政策保障。
专业合作社作为农村经济发展的新型组织形式，需要得到社会各界的广泛支持。
在发展过程中，政府应当加大对专业合作社的政策支持力度，提供必要的财政资金、税务优惠等优惠政策，为专业合作社的良性发展提供政策保障。
此外，社会各界也应积极参与到专业合作社的发展中来，提供技术支持、市场支持等方面的帮助。
再次，专业合作社的发展需要注重人才培养。
专业合作社作为一种新型组织形式，对于企业管理和农业技术都有一定要求。
在专业合作社的发展过程中，应注重人才培养，提高组织管理和技术水平。
可以通过组织内部的培训和教育，向合作社成员传授管理和技术知识，提高其素质和能力。
同时，还可以引进专业人才，提供必要的培训和支持，提升专业合作社整体的管理水平和技术水平。
最后，专业合作社的发展需要加强内部组织建设。
专业合作社作为一个集体经济组织，其内部组织建设是发展的基础。
首先，合作社应当完善组织结构，建立科学的管理制度，明确职责分工和权责关系。
其次，合作社应加强内部协作机制，形成良好的组织氛围和合作氛围，激发成员的积极性和创造力。
再次，合作社应实行民主管理，重视成员的参与和意见，确保决策的科学性和民主性。
最后，合作社应加强宣传和服务工作，树立良好的社会形象，吸引更多的成员和社会资源参与到合作社的发展中来。
关于如何发展农民专业合作社的几点思考
关于如何发展农民专业合作社的几点思考作者：游凤清来源：《农民致富之友·下半月》2013年第02期2007年从专业合作社法颁布以来，各地通过宣传扶持、培育示范典型、加大指导服务、政策引导等一系列措施，有力地促进了农民专业合作社快速发展。
一、发展的合作社存在的不足1.人才匮乏农民专业合作社的发展需要懂技术、善经营、会管理的各类人才，但一些专业合作社管理人员整体素质和能力偏低，客观上影响了合作社的发展。
2.内部运作机制不够规范，随意性较大大部分合作社管理水平不够高，民主意识差，理事会、监事会等组织机构虽健全，但没有真正发挥作用。
同时，财务管理等内部制度也不够健全，利益关系不紧密，大部分合作社对成员不进行利润二次分配，缺乏合作的吸引力和凝聚力，致使可持续发展能力差。
3.扶持力度不够扶持农民专业合作社发展的政策措施不够完善，落实起来较难；合作社缺少有效抵押物、实力弱，从银行贷款难、自身积累难、引进资金难，政府投入不足，扶持面窄，效果不明显。
4.群众认识不够到位，组织化有待加强农民专业合作社已进入依法发展新阶段，但群众对专业合作社认识还不足，部分群众对一些政策法规理解不够。
小农思想束缚，仍有部分群众认为“合”字难写，难以建立良好的合作；有的群众甚至担心参加合作社，要缴纳各项税费得不偿失。
个别群众创办合作社目的不纯，偏离创社宗旨，只想套取公共财政补助资金，合作社成立后并没有按合作社的章程进行运作，更没有组织成员开展真正的农业生产经营活动，合而不作，成为“空壳合作社”。
5.科技支持乏力，产品竞争力弱多数专业合作社所生产的产品科技含量低，品质不高，外向型市场竞争力弱。
农产品精深加工少、附加值低。
科技投入不够，大多数专业合作社仅停留在养殖、种植、栽培等生产环节，而对新品种、新技术的引进和产品的精深加工技术等投入很少。
品牌意识较差，缺乏出色的带头人。
党的十八大重要提出各级政府要大力支持专业合作社的发展，切实增加农民收入。
畜牧养殖专业合作社的作用和发展对策
了， 农 民的积极性也就越高 ， 经济 的发展就有 了一 予鼓励与扶持 ， 促进畜牧养殖业的健康与发展。 定 的保证。合作社使市场与养殖户联系起来 ， 为双 方 都 带来很 大 的利 益 。
第一 ， 通过建立专业合作社 ， 可以使市场信息 产 品总 量 ， 优 先发 展 ” 的原则 ， 通 过 一 系列 新 增 的政 迅速准确地传送到养殖户。通过这种方法 ， 养殖户 策 ， 使合作社 的优势与特色更加突出 ， 养殖畜牧业 可 以对市场有一个 良好 的掌控与了解 。第二 ， 通过 的发 展更 上一 层楼 。 专业合作社 的经营与管理及 时发 现畜牧养殖 中的 １ ． ２ 推动 形成 我 国农 业 的社会 化体 系 些 问题 ， 将有效信息及时传给养殖户 ， 使他们避 畜牧养殖合作社 的建立 ， 为农 民提供了一个很 免一些 问题的发生 ，并可以对他们进行专业 的指 好 的平 台 ， 他 们 可 以 自愿 自主地 形 成 畜牧 养 殖 的专
题。 通 过一 系 列 的实 践 证 明 ， 专 业 合 作社 对 畜 牧养 殖 的 发展 具 有很 大 的 推进 作 用 。 合 作 社 的建 立 ， 可 以推 进 我 国经 济
的迅速发展 ， 促进畜牧养殖业的壮大改革 。 专业合作社在我国有些地方并没有发展起来 ， 但只要着手开始建设 ， 积极 调动农民的积极性 ， 帮助他们进入市场 ， 就可 以使我国农产品的质量安全有效地提高。
．
８ ６．管理前沿
养殖与饲料 ２ ０ １ ５ 年 第 ７期
畜牧养殖专业合作社 的作用和发展对策
昝 奎
四川 省达 州 市通川 区安 云 乡动 物 防疫监 督站 ， 四川达 州 ６ ３ ５ ７ ９ １
对筠连县惠农种养殖专业合作社建设的思考
对筠连县惠农种养殖专业合作社建设的思考【摘要】筠连县惠农种养殖专业合作社在武德乡成立于2008年，合作社将在上级部门的领导支持帮助下，认真扎实建好香桂基地，搞好林下经济发展。
【关键词】合作社；香桂；林下经济一、基本情况1.合作社概况筠连县惠农种养殖专业合作社在武德乡成立于2008年，注册资金120万元，主要以带动农民发展香桂育苗、造林和加工炼油为主的林业专合经济组织。
合作社理事长潘显刚自国家改革开放下海经商积蓄资金投资发展香桂，1999年承包土地集中成片发展香桂2450亩，并不断以提供补助资金、苗木等多种形式组织发动群众，充分利用当地丰富的喀斯特地貌土地资源，发展适宜生长的香桂，增收致富。
合作社现有入社群主780户，涉及武德乡东升、小寨、长征、共和、石泉、新顺6个村，现有香桂林10080亩，合作社成林可采叶香桂3380亩，在香桂林下养羊300余只，其中集中养殖180只，养殖规模正在不断扩大。
2.香桂简介香桂（cinnamomum petrophilum n.chao），是生态经济树种，是一种樟科植物，筠连人称之为岩桂或三股筋，在筠连县卡斯特地貌石灰岩溶土壤上广泛分布、生长。
它是石灰岩溶地区石漠化治理的主要生态树种，也是目前世界上发现的唯一枝叶富含黄樟油素的生态经济树种，其枝叶含油量达3.1-4.36%。
香桂油的主要成份为黄樟油素，含量达96.01-99.60%，被广泛应用于日用化工和医药业上，在国际市场上供不应求，缺口很大，而且随着人们生活水平的提高，天然芳香油为原料制成的日用化工产品更受市场欢迎，价格逾趋提升，目前初黄樟油价格高达10万元/吨。
因而其市场空间大、潜力大、效益显著。
二、专合社取得的成效1.基地建设质量高，群众积极合作社现有入社群主780户，涉及武德乡东升、小寨、长征、共和、石泉、新顺6个村，现有香桂林10080亩，合作社成林可采叶香桂3380亩，仅2009年冬在武德乡东升村集中成片发展香桂造林2081亩。
基层畜牧养殖管理存在的问题与解决策略
基层畜牧养殖管理存在的问题与解决策略基层畜牧养殖管理涉及到农村畜牧养殖户、养殖技术和管理人员等多方面的因素。
在实际操作中，存在着一些问题，如技术水平不高、养殖环境差、管理不规范等。
针对这些问题，可以采取一系列的解决策略，以提高基层畜牧养殖管理的效益和质量。
一、问题分析1. 技术水平不高问题许多农村畜牧养殖户缺乏养殖知识和技术，导致养殖过程中出现一系列问题，如环境污染、饲料浪费、疾病频发等。
技术水平不高不仅影响了养殖户的经济收益，还对动物福利和环境保护产生了负面影响。
2. 养殖环境差问题农村畜牧养殖户通常缺乏养殖基础设施，如合理的圈舍、良好的饲养环境和饲料储存设施等。
养殖环境差不仅会降低动物的生长速度和产蛋量，还容易导致动物疾病的发生和传播。
3. 管理不规范问题农村畜牧养殖管理存在诸多不规范之处。
养殖户缺乏科学管理知识，不了解合理的养殖方法和操作流程，导致饲养管理混乱、饲料浪费和环境污染等问题。
二、解决策略1. 提高技术水平为了解决技术水平不高的问题，应该加强基层畜牧养殖技术培训。
可以通过举办养殖技术培训班、组织技术交流会等方式，向养殖户普及科学养殖知识和技术，提高其技术水平。
可以配备养殖专家或技术人员，提供现场指导和技术支持，帮助养殖户解决养殖中遇到的技术难题。
2. 改善养殖环境改善养殖环境是保障养殖效益和动物健康的关键措施之一。
可以通过政府引导和财政扶持等方式，鼓励养殖户改建圈舍，提高其养殖设施的规格和质量。
养殖环境还需要加强卫生管理，定期对圈舍进行清洁和消毒，保持养殖环境的干净和卫生。
3. 规范管理流程规范养殖管理流程是提高养殖效益和质量的关键。
可以通过制定养殖操作规范和管理制度，明确养殖工作的要求和流程，引导养殖户按照规定进行养殖操作和管理。
可以加强对养殖户的监督和检查，及时发现和纠正违规行为，提高养殖管理的规范性和有效性。
5. 加强政策支持和财政投入为了改善基层畜牧养殖管理现状，还需要加强政府部门的政策支持和财政投入。
规范运作 优化服务 以合作经营引领农民致富——兴城市鹏博畜禽养殖专业合作社的工作实践
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合作经 营 引领 农 致富
兴城市鹏博畜禽养殖专业合作社的工作实践
◎崔 晓敏
辽宁省兴城市鹏博畜禽养殖专业合作社位于兴城市高家岭 化生产道路 中发挥 了巨大作用 ，主要体现 在以 下三个方面 ： 是把分散的农 民组织起 来 ，形成 一个 利益共同体 ，达到 利 边乡镇 ，部分农户通过养猪 ， 增加 了收入 ，走上了致富之路。 益共享 ，风险共捏 ，成为沟通企 业和农户的桥梁 ；二 是有效 但是 ，随着畜牧业市场经济的不断发展 ，单靠零散养殖难以形 地解决 了资金不足 的问题 ，社 员贷款采 取联户 担保的形 式 。
养猪产业的发展 ， 得了经济效益和社会效 益的双丰收 。他 服 务站 ，在 围屏 乡设 立了团瓢子服务站 ，在元 台子 乡设 立了 取 们的主要做 法是 ： 姜女服务站 ，今年我们还将在高家岭乡设３ 个、大寨 乡设２ 、 个
１ 、健 全 制度 ，规 范 管理 ，建立科 学 完善 的运行 围屏乡设２ 、南大 山乡设３ 个 个服务站 。服务站 主要 负责配送
立兴城 市鸱博畜禽养殖专业合作社。在短短二年多的时间里 ， 作担保的形式解决养殖户贷款资金３ 余万元 。 Ｏ
合作社 会员已由最初的６ 户增加到 １８ ，服务范围扩展到５ ０户
２ 、细化 服务 ，典 型带 动 ，建 立完善 的社会 化服
个乡镇 ，带动农户４０ ， ５户 使每个农户多收 入 ５Ｏ ７０ 元左右 。目 务 体 系 前 ， 博畜禽养殖专业合作社养殖基地 ，投资 ｌ 万元 ；建猪 鹏 ３ 。 良好的社会 化服务是企业发展 的关键 。专业合作社在二 含十栋 ，共建筑面积４ ０ 平方米；建有饲料加工厂—座 ；引进 年多的发展过程 中，注重细化对养殖户 的全 程服务 ，强化社 ５０ 新美系长 白、 白种公猪 、种母猪 ，美系 、台系杜洛克种猪和 员的技术培训 ，着力培养典型户 ，以点带面 ，提高了农户发 大 二元种母猪 ，饲养种猪２ ８ ，存栏２ 。 头 。该专业合作社现 展养猪业的主动性和积极性 ，同时积 极拓展市场 ，推动 了养 ５头 Ｏ０
基层畜牧养殖管理存在的问题与解决策略
基层畜牧养殖管理存在的问题与解决策略随着人口的增长和生活水平的提高，畜牧业在我国农业生产中扮演着越来越重要的角色。
基层畜牧养殖管理中存在着许多问题，影响着畜牧业的发展和畜牧品质的提升。
为了解决这些问题，本文将探讨基层畜牧养殖管理存在的问题，并提出相应的解决策略。
一、问题分析1.管理水平低在一些基层畜牧养殖单位，由于人员素质和管理经验的欠缺，导致管理水平较低。
一些养殖场面临着管理混乱、生产无序的情况。
2.卫生条件差由于一些基层畜牧养殖单位条件落后，卫生设施和管理手段相对滞后，导致了养殖环境的卫生状况差。
这不仅容易导致畜禽疾病的传播，还会影响到畜禽的生长和养殖效益。
3.饲料质量低一些基层畜牧养殖单位在饲料采购和贮存方面存在着问题，导致饲料质量低劣。
这不仅会浪费养殖成本，还会影响到畜禽的生长和产出。
4.技术手段落后一些基层畜牧养殖单位在养殖技术和管理手段方面跟不上时代的发展，导致生产效率低下，养殖效益不高。
二、解决策略1.加强人员培训为了解决因管理水平低导致的问题，基层畜牧养殖单位需要加强人员培训，提高管理人员的管理水平和技能。
可以邀请相关专家或技术人员进行现场指导，并举办相关培训班，提升管理人员的综合素质和管理经验。
2.加强卫生设施建设为了改善卫生条件差的问题，基层畜牧养殖单位需要加强卫生设施的建设和管理。
可以加大投入，更新卫生设施和管理手段，确保畜禽养殖环境的卫生状况良好。
加强对畜禽疫病的防控，降低疾病的传播风险。
为了解决饲料质量低的问题，基层畜牧养殖单位需要从源头上抓起，加强饲料采购和贮存管理。
可以选择优质饲料供应商，严格把关饲料质量，确保畜禽的饲养质量。
加强饲料贮存管理，避免饲料受潮发霉，影响饲料质量。
为了解决技术手段落后的问题，基层畜牧养殖单位需要积极引进和应用先进的养殖技术和管理手段。
可以加强科技人员的管理，鼓励科技创新，推广科技成果，提升养殖效率和养殖效益。
三、行动建议1. 加强行业监管相关部门应加强对基层畜牧养殖单位的监管，加大对养殖场的检查力度，发现问题及时处理，督促整改。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路随着农业现代化的不断推进，农民专业合作社在中国农村地区日渐兴起，成为农民自主组织、互助合作的重要形式，也成为了农村经济发展的重要支撑。
农民专业合作社在发展过程中也面临着一些问题和挑战，影响了其发展成效。
本文将结合实际情况，浅谈农民专业合作社存在的问题，并提出相应的解决思路。
一、存在的问题1. 内部管理不规范农民专业合作社在管理方面存在一定程度的不规范现象。
农民合作社成立初期由于经验不足或者管理能力不足，导致内部管理混乱，组织架构不清晰，职责不明确，导致决策效率低下，影响了农民专业合作社的发展。
2. 产销一体化难题农民专业合作社在农产品产销上面临着瓶颈，往往在产品销售方面遇到困难。
一方面是由于农产品品种单一、质量不稳定，无法满足市场需求，另一方面是由于销售渠道狭窄，面临着市场竞争压力。
3. 资金和技术短缺农民专业合作社在发展过程中经常面临资金短缺和技术不足的问题。
由于大多数农民专业合作社总规模较小，自身资金实力不强，往往难以获得足够的资金支持。
技术水平也是一个制约因素，一些合作社对现代化农业技术的掌握和运用有限，难以提高产出和质量。
4. 组织方式单一农民专业合作社的组织方式相对单一，缺乏创新性。
大多数农民专业合作社只注重在农产品产销上进行合作，而在其他方面合作较少，缺乏全面合作的机制，限制了合作社的发展空间。
二、解决思路农民专业合作社要完善内部管理制度，建立科学的内部管理机制。
要健全组织架构，明确各部门职责，提高管理效率，加强财务管理，做到资金来源与去向清晰可见，加强内部监督，规范决策流程，提高决策效率。
2. 开发多元化产品农民专业合作社应该注重产品多样化和质量稳定化，加强技术研发和技术培训。
要积极引导农民合作社发展多元化的农产品，扩大农产品品种，提高农产品质量，提升农产品附加值，增加产品竞争力，拓展销售市场。
政府及相关部门应加大对农民专业合作社的资金、技术支持力度，为农民专业合作社提供更多的发展资源。
浅谈肉牛养殖合作社存在的问题和应对措施
·50·工 作 研 究农业开发与装备 2015年第1期在气象现代化业务体系中，综合观测业务是基础。
一名合格的综合观测业务人员不仅要掌握多种业务技能，同时还要具有钻研和奉献精神。
做好综合气象观测工作，是对一名气象观测员最基本的要求，在平时的业务工作中，要不断学习新知识，新技能，坚持以老带新，互相取长补短，团结协作，使整个测报队伍水平全面提高，才能实现基层台站综合气象观测工作又好又快的发展。
摘要：肉牛养殖合作社是畜牧业的组织形式，是促进草原畜牧业生产方式转变的必然结果，在增加农民收入中发挥着重要作用。
就农村肉牛养殖合作社中目前存在做部分探讨，并提出相应的对策。
关键词：肉牛养殖；合作社；问题；对策从2011年开始，国家在西南省区实施草原生态保护奖励机制政策，实行禁牧、轮牧，鼓励农户发展舍饲、半舍饲饲养草食畜，加强草原生态环境保护，各地畜牧部门纷纷进行技术引导，实施建圈补助，鼓励舍饲养殖，转变草原畜牧业生产方式，使肉牛养殖合作社得到了迅速发展。
1 肉牛养殖合作社的优点一是落实草原生态保护奖励机制政策，实行草原畜牧业生产方式转变，保护草原生态环境；二是国家支持发展农业和农村经济的建设项目，委托和安排有条件的有关农民专业合作社实施，享受资金扶持和相对应优惠政策；三是便于组织和集中购买饲料，降低饲养成本，提高养殖效益，增加农民收入；四是以户为单位饲养，降低养殖风险；五是集家庭小规模造就养殖大产业，实现专业化、科学化养殖，实现产品的规模化产出供给；六是疫病的统一计划免疫，降低疫病死亡率。
2 肉牛专业合作社存在的问题2.1 供销社组织管理不规范、运行不畅通合作社一般都是在畜牧科技人员的倡导下建立起来的，由规模户或重点户担任会长，组织周围农户参与，虽然建立了相应的规章制度，但会员对合作社认识不足，不了解章程和运行规律，不知道应该承当的义务和享受的权益，合作社运行中缺乏有效的联系、监督、约束机制，运行不畅通，极大的阻碍了合作社的发展壮大。
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对养殖专业合作社规范化管理的几点思考
作者：卢文贤·来源：重庆市南川区农委
摘要：养殖行业是一个高风险的行业，投资大、收益小。
就目前的情况来看，养殖甚至出现严重亏损的情况。
如何让养殖行业健康成长起来，让养殖户以最小的投资发挥最大的经济效益，养殖专业合作社应担当起责任，发挥其应有的作用，为社员牟取更多的利益。
关键词：畜牧业；专业合作社；管理；建议
根据《农民专业合作社法》的规定，畜禽养殖专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，由畜禽养殖生产经营者或者畜禽养殖生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
农民专业合作社要有符合《农民专业合作社法》规定的章程，具有管理公共事务职能的单位不得加入农民专业合作社，农民至少应当占成员总数的80%；成员总数20人以下的，可以有一个企业、事业单位或者社会团体成员；成员总数超过20人的，企业、事业单位和社会团体成员不得超过成员总数的百分之五。
1 南川区养殖专业合作社的现状
自2003年以来，南川区养殖专业合作社在各级政府的大力支持下快速发展，并逐步兴盛壮大。
到目前为止，全区34个乡镇（街道办事处）注册登记的养殖专业合作社有55家，入社会员4000多人，带动农户16000多户。
现存的养殖专业合作社涉及生猪、家禽、肉牛、奶牛、兔、蜂、肉羊、畜禽生产加工等综合领域。
合作社主要以“公司+合作社+农户”、“规模养殖场+合作社+农户”、“合作社+农户”的模式进行运作。
合作社的发展极大地推进了农业产业化经营，促进了农村经济发展，增加了农民收入。
但是，就目前情况看，多数养殖专业合作社存在发展不够规范，竞争力弱，规模小，带动面不大，与成员之间利益联结不够紧密，服务功能不强，运作机制欠完善等问题。
2 南川区养殖专业合作社存在的问题
2．1 资金扶持力度不大，合作社融资难政府和有关部门对养殖专业合作社的政策扶持力度不大，服务也跟不上。
个别乡镇存在认识上的误区，没有把思
想提高到支持合作社发展就是支持农业的认识上来，政府引导和支持不力，全靠养殖户自发。
2．2 合作社发展不平衡一些养殖专业合作社不具备合作制性质，有些成立的养殖专业合作社是以套取国家扶持资金为目标的“空壳”合作社。
一些养殖专业合作社组织化程度不高，运作不够规范；一些合作社服务功能不强，带动力差。
2．3 养殖专业合作社人才缺乏，发展空间受限南川区农村实用人才总体上还处于传统劳动型农民为主体的农村人才结构，养殖型人才较多，专业的经营管理、市场营销、财务会计等专业人才几乎是凤毛麟角，人才的严重匮乏阻碍了农民专业合作社可持续性发展。
3 养殖专业合作社规范管理的建议
3．1 完善运行机制，实现规范运作
3．1．1 选好带头人，建立建全机构专业合作社的建立，最重要的是要选好一名业务能力强、思想素质高、养殖技术好、经济头脑灵活、市场观念强、信息来源广的人作为带头人。
带头人，在合作社中主要起产业领头作用，各方面都必须优秀，能真正为社员谋利，这样的带头人才能将合作社办好、带好，且能让合作社健康发展。
合作社设社员大会、理事会、监事会。
社员大会为最高权力机构，理事会为决策执行机构，理事长为合作社法定代表人，监事会具体对理事会执行成员大会决议和章程、以及生产经营情况等进行监督，形成职责明确、相互制衡的组织体系。
合作社每年召开两次社员大会，主要审议合作社发展和业务经营情况，公布财务收支运行情况。
理事会定期召开总结工作，向理事、监事公布财会账务。
在财务管理上落实专职会计、出纳，各项费用开支坚持由理事长“一支笔”审批。
开支的费用从严控制，如饲料购进、销售肥猪等的运输费用，在充分调查了解运输价格基础上，选择低价运输，从而节约费用。
同时，社员对合作社的经营管理、财务账务享有知情权、管理权，随时可查阅合作社的会计账务，使合作社真正按照“民办、民管、民受益”的原则发展。
3．1．2 规范内部管理，接受民主监督合作社是一个经济组织，要按照有关法规政策和规定加强组织的规范化建设，建立完善各项规章制度。
一是完善财务制度。
所有合作社内部必须设置财务账目，建立财务制度，实行财务公开。
二是完善分配制度。
按照合作社法的规定建立分配制度，全面实行二次分配。
三是建立建全章程等管理制度，社内工作要严格按照章程办理，尊重社员的民主权利。
四是完善社员制度。
合作社社员要发给社员资格证书，便于入社社员真正享受到合作社的各种服务。
合作社必须坚持入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、实行自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则，盈余主要按照成员与合作社的交易量（额）比例返还，在经营管理上实行“五统一”，即统一技术培训、统一购进生产资料、统一防疫、统一保险、统一销售，逐步形成产、供、销一条龙为广大社员服务的合作组织。
3.2发展特色产业,壮大合作社实力一是充分利用合作社自身优势，因地制宜开发“南川鸡”和“金佛山中蜂”等特色养殖。
“南川鸡”为省级优良地方品种，常年出栏400万只，采取“专业合作社+农户”和“统一孵化、统一育雏、统一提供鸡苗、统一培训、统一产品回收”的“五统一”发展模式，推行一个农户一次饲养土鸡500只，年出栏1000只，年纯收入1万元的“511”养殖模式，大力发展土地、林下土鸡养殖。
2007年南川被中国养蜂学会授予“中华蜜蜂之乡”称号，目前全区中蜂饲养量5.2万群，蜂蜜产量达800吨，原生态的蜂产品对消费者有非常大的吸引力。
二是做好合作社畜禽品牌建设。
品牌建设是一个企业的产品信誉支柱。
合作社领导机构要切实树立品牌意识，以质量求生存，以品牌求发展，积极申请“无公害农产品”、“绿色食品”、“有机食品”认证，以优质安全的品牌获取合作社最大的经济效益。
3．3 加强典型带动，引导规范发展在“大力发展、加强规范、提高质量”的前提下，按照《农民专业合作社法》规定，评选养殖合作社一批产业基础牢、经营规模大、产品质量优、市场竞争强、服务设施全、内部管理严、带动作用广、社会效益好的市级示范合作社和区级示范合作社，给予一定的资金支持。
通过典型带动的方式，促进全区养殖专业合作社快速健康发展，扎实推动农户万元增收工程建设。
3．4 加紧培训力度，提高经管水平每年拿出部分资金，购买和印编有关法规政策等方面的资料，免费对养殖专业合作社理事长和养殖经纪人进行系统的学习培训，培养和造就一批懂技术、善经营、会管理、有奉献精神的养殖专业合作社带头人，提高和锻炼一批政策理论水平高、业务能力强、对农民有感情的养殖管理工作人员和队伍。
3．5 加大社社-社企合作，畅通销售渠道积极引导合作社建立集生产、仓储、物流、加工、销售为一体的合作紧密的专业合作社，构建由相同产业的各专业合作社分工负责，各成员紧密合作，社与企、社与社、社与民之间联系紧密的专业合作体系，减少中间环节，共同闯市场。
充分运用网络资源，建立市场信息平台，开展电子商务，探索畜产品网上交易、网上拍卖等新型畜产品交易方式，在全国知名网站以及南川农业信息网、重庆农业信息网、《南川报》等媒体发布特色畜产品购销信息，指导合作社的生产和销售，促进产销对接，增加农民收入。