第三方物流与第四方物流比较研究

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第三方物流与第四方物流

第三方物流与第四方物流

第三方物流与第四方物流一、概念第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切链接,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

第四方物流是一个供应链的集成商,一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台提供共享及发布信息服务,是供需双方及第三方物流的领导力量。

二、两者的区别第三方物流既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务。

第三方物流服务供应商能够为企业客户提供相对于企业的全局最优。

为客户提供所有的或一部分供应链物流服务,以获取一定的利润。

第三方物流公司与典型的运输或其他供应链服务公司的关键区别在于,其最大附加值是基于自身特有的信息和知识。

第四方物流与第三方物流相比,更多地关注整个供应链的物流活动。

第四方物流有能力提供一整套供应链解决方案,是集成管理咨询和第三方物流服务的集成商。

通过对企业客户所处供应链的整个系统或行业物流的整个系统进行详细分析后提出具有中观指导意义的解决方案。

三、发展第三方物流是发展第四方物流的关键。

在我国物流业,第三方物流企业有的是传统物流企业转变而来,只是处在转型发展时期。

第三方物流在整个物流市场上的占有率较低,短期内不具备整合物流资源的能力。

想要第四方物流更快的发展,需要着重发展第三方物流。

同时加大发展物流信息化,利用网络技术建立物流行业的公共信息平台,通过信息技术和网络技术整个物流资源。

物流知识网提醒您,目前第三方和第四方物流发展的程度还比较低,很多物流企业还是依靠传统的营业模式。

但也有不少应运而生的物流信息平台诞生。

第三方物流与第四方物流区别

第三方物流与第四方物流区别

第三方物流供应商"为客户提供所有的或一部分供应链物流服务,以获取一定的利润。

第三方物流公司提供的服务范围很广:它可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输,也可以复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。

第三方物流有时也被称为"承包物流","第三方供应链管理"和其他的一些称谓。

第三方物流公司和典型的运输或其他供应链服务公司的关键区别在于:第三方物流的最大的附加值是基于自身特有的信息和知识,而不是靠提供最低价格的一般性的无差异的服务。

"第三方物流"的主要利润来自'效率的提高'及'货物流动时间的减少'。

然而,在实际的运作中,由于大多数第三方物流公司缺乏对整个供应链进行运作的战略性专长和真正整合供应链流程的相关技术。

于是第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。

第四方物流它依靠业内最优秀的第三方物流供应商,技术供应商,管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。

这是任何一家公司所不能单独提供的。

从定义上讲,"第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理,并提供一整套供应链解决方案。

"(源自"Strategic Supply Chain Alignment"by John Gattorna)埃森哲公司最早提出了第四方物流的概念。

尽管埃森哲公司拥有"第四方物流"这个专有名词,其他的咨询公司也开始使用类似的服务,称之为"总承包商"或"领衔物流服务商"。

无论称谓如何,这些新型的服务供应商可以通过其影响整个供应链的能力来为客户提供更为复杂的供应链解决方案和价值。

第三方物流与第四方物流之比较分析

第三方物流与第四方物流之比较分析

第三方物流与第四方物流之比较分析第三方物流与第四方物流在侧重点、服务功能、合作目标及资产性质等方面存在很大差异。

第四方物流通过提供一个全方位的供应链管理解决方案来满足企业面临的广泛而复杂的需求,可以不受约束地将每个领域的最佳物流提供商组合起来,为客户提供最佳物流服务,进而形成最优物流方案或供应链管理方案,为客户供应链中的每个环节创造价值。

由此可见,在未来的物流领域,第四方物流将成为一种趋势。

标签:第三方物流第四方物流特征一、第三方物流与第四方物流的含义1.第三方物流(Third Party Logistics, TPL)国家标准术语中提出:第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

广义地讲,第三方物流是与自营物流相对而言的,即第三方物流是专业物流企业面向全社会提供物流服务,按照客户要求进行货物的运输、包装、保管装卸、配送、流通加工等项目的有偿服务。

2.第四方物流(Fourth Party Logistics, FPL)第四方物流是一个较新的概念,安盛咨询公司(现埃森哲咨询公司)是在1998年首先提出第四方物流的概念。

第四方物流是指一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理,提供一整套供应链解决方案。

关于第四方物流,一种定义是指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作;另一种定义是一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的供应者。

综合以上所谓第四方物流,就是供应链的集成者、整合者和管理者。

主要是通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理,提出物流全过程的方案设计、实施办法和解决途径。

二、第三方物流和第四方物流的特征1.第三方物流的特征(1)具有现代化得信息技术。

第三方物流提供商投资建立信息网络,实现了数据快速、准确的传递,促进了物流企业间的交流与协作,保证了物流服务的高效、快速、准确。

第三方物流与第四方物流企业特征比较分析

第三方物流与第四方物流企业特征比较分析

行合理的调配和管理,提供一个综合性供应链解决方 第三方物流执行方案,改进特定供应链功能,管理仓
案,以有效地适应需方多样而又复杂的需求,集中所有 储、运输等物流功能,侧重于实际的物流运作以及面对
的资源为客户完善地解决问题。
客户企业需求的一系列服务[2]。通常企业与第三方物
第四方物流集成了管理咨询和第三方物流服务商 流提供商的合作往往是一对多的合作(其关系如图 1
能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决 起来,创造更高的效率和收益。这就使第四方物流具
方案” [3]。其企业特征如下。
有了高起点、高技术含量的特点。
(1 )第四方物流自己不投入任何的固定资产,而
(2)从双方的运作模式分析。第三方物流提供商
是对买卖双方以及第三方物流供应商的资产和行为进 所作的是策略性决策和操作性决策,为客户企业提供
(1)个性化服务。随着经济的发展,市场需求呈现 个性化和多样化的发展趋势,导致物流外包者对服务 需求的专业化和个性化趋势更加明显。第三方物流提 供商为了提供满意的客户服务,对客户需求的多样性 应作出快速反应,并按照客户企业的业务流程来制定 服务项目。它不仅提供基础的物流服务,而且为客户 提供细节服务、特色服务、特殊服务、灵活服务、自选 服务等,其服务范围涉及整个供应链。
随着全球经济一体化的不断发展与各行业专业分 工的日益精细,物流作为具有广阔前景和增值功能的 新兴服务业,正在全球范围内迅速发展。所谓物流就 是指物品从供应地向目的地转移的流动过程[1],它将 运输、储存、包装、流通加工、配送、信息处理等基本 功能有机结合在一起,很大程度上直接影响着企业生 产经营的正常进行,是企业经济生活的重要支撑。第 三方物流和第四方物流作为现代物流理念,在物流界 备受关注。因此,对第三方物流与第四方物流企业特 征进行分析、研究具有一定的现实意义。

第三方物流和第四方物流

第三方物流和第四方物流
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2、第三方物流产生的原因
1)社会分工的结果; 2)新型管理理念的要求; 3)改善物流与强化竞争力的需要; 4)竞争激烈化的结果。
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3、第三方物流的优势与劣势 (1)TPL的优势
第三方物流的成本价值 第三方物流的服务价值 第三方物流的风险规避价值 第三方物流的竞争力提升价值 第三方物流的社会效益
知 识 点:
● 第三方物流和第四方物流的含义与特点 ● 第三方物流和第四方物流的作用与条件
难 点:
● 第三方物流和第四方物流的组织模式 ● 第三方物流和第四方物流的运用前提
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几个概念:
第一方物流:由卖方、供应商组织的 物流;
第二方物流:由买方、客户组织的物 流;
第三方物流:由专业的物流组织进行 的物流。
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6 第三方物流与供应链物流的整合
(1)供应链及供应链管理的含义
普遍认为供应链是围绕核心企业,通过对信息流、 物流、资金流的控制,从采购原材料开始,生产 加工成中间产品以及最终产品,直至由销售网络 把产品送到消费者手中的整个过程中,将供应商、 制造商、分销商、零售商、直到最终用户作为一 个整体考虑的功能结构模型。
绩效的评价
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(3)第三方物流下的供应链整合优化
1)运输整合
➢ 运输是第三方物流企业的一项基本业 务,也是供应链上物资实现转移的一种 基本手段。 ➢ 所谓运输需求整合是指第三方物流企 业根据多个用户需求,将具有相同运送 时间、地点要求的运输需求,在不影响 运输质量前提下进行并车混装,从而达 到整合的目的,实现规模经济。
第四方物流:提供全面的供应链解决 方案的供应链集成商。

第三方物流与第四方物流对比分析

第三方物流与第四方物流对比分析

第三方物流与第四方物流对比分析摘要本文对第三方物流和第四方物流进行了比较分析。

我们研究了它们的定义、特征、优缺点、适用领域等方面。

最后,我们总结了它们之间的主要区别和联系。

关键词:第三方物流;第四方物流;比较分析;优缺点;适用领域AbstractThis paper compares and analyzes third-party logistics and fourth-party logistics. We studied their definitions, characteristics, advantages and disadvantages, and applicable areas. Finally, we summarize the main differences and connections between them.Keywords: third-party logistics; fourth-party logistics; comparative analysis; advantages and disadvantages; applicable areas正文随着全球化和信息技术的不断发展,物流活动的复杂性和难度不断增加。

为了更好地满足市场和客户的需求,企业需要更加高效、专业、灵活的物流服务。

在这种情况下,第三方物流和第四方物流应运而生。

它们是企业实现物流集成和外包的重要手段。

但是,第三方物流和第四方物流之间有很多相似和不同之处。

本文将对它们进行比较分析,以便企业选择适合自己的物流服务。

一、第三方物流的定义和特征第三方物流是指一种由独立的物流服务提供商为企业提供物流服务的形式。

具体来说,第三方物流服务商可以提供货物运输、仓储、配送、包装、处理订单等一系列物流服务。

企业可以选择完全外包或部分外包物流服务,从而减轻自身的物流负担,降低物流成本,提高物流效率和质量。

第三方物流的特征如下:1.独立性。

第三方物流与第四方物流的区别与联系

第三方物流与第四方物流的区别与联系

第四方物流与第三方物流的区别与联系

具体由表格形式如下以WORD形式出现
第四方物流与第三方物流的区别与联系

4PL与3PL之间也存在着联系。3PL主要是为企 业提供实质性的具体的物流运作服务,有着较 丰富的特流装备资源和运作经验,而主要的不 足是本身的技术水平不高,综合物流知识不太 丰富,能为客户提供的技术增值服务比较少。 4PL为客户提供一体化整体物流服务,因此具有 丰富的物流管理经验和供应链管理技术、信息 技术等;它的不足在于自身不能提供实质的物 流运输和仓储服务。
第四方物流与第三方物流的区别与联系

4PL的思想必须依靠3PL的实际运作来实现并得 到验证;3PL又迫切希望得到4PL在优化供应链 流程与方案方面的指导。因此,只有二者结合 起来,才能更好地、全面地提供完善的物流运 作和服务。3PL与4PL联合成为一体以后,将 3PL与4PL的外部协调转化为内部协调,使得两 个相对独立的业务环节能够更和谐、更一致的 运作,物流运作效率会得到明显地改善,进而 增大物流成本降低的幅度,扩大系

在与客户的合作关系方面,3PL与企业主要是 一般合同关系、契约关系,一般在一年以上, 多的有三五年;4PL则与企业有着长期的战略 合作关系,一般有较长的合作协议。这也是 4PL成功的关键之一。
在运作特点方面,3PL是功能单一,专业化 强,集成化低;4PL则是多功能的集成化,物 流单一功能运作专业化低
供应链作业
------五颗星
第四方物流与第三方物流的区别与联系



第四方物流是在第三方物流不能满足客户日益增长的 高要求、多方位物流需求情况下产生,是现代物流管 理运营模式的新发展,与第三方物流存在很大的不同。 从服务目的上来看,第三方物流着眼于降低单个企 业的物流运作成本;第四方物流则降低整个供应链的 物流运作成本,提高物流服务的能力为目的。 从服务范围上来看,第三方物流主要针对单个企业 的采购物流或者销售物流的全部或部分物流提供物流 服务;第四方物流则提供基于供应链的物流规划方案, 并负责实施与监控。

第三方物流与第四方物流

第三方物流与第四方物流
是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。3PL既不 属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提 供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客 户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物 流代理服务。随着信息技术的发展和经济全球化趋势,越来越多的产品 在世界范围内流通、生产、销售和消费,物流活动日益庞大和复杂,而 第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要;同时,为 参与世界性竞争,企业必须确立核心竞争力,加强供应链管理,降低物 流成本,把不属于核心业务的物流活动外包出去。 于是,第三方物流应运而生。我国最早的理论研究之一是第三方物流: 模式与运作。最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、 货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、 运费支付、运费谈判等。由于服务业的方式一般是与企业签订一定期限 的物流服务合同,所以有人称第三方物流为“合同契约物流 (contractLogistics)”。
精选ppt
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海尔物流HLES系统
提高运作效率。 供应商送货到VMI-HUB,剩下的全部由海尔物流来做,减少了送货环
节、实现送货零等待,更重要的是避免了T-1不到位索赔。
减少运作环节。 物流VMI是独家可代理供应商向外检报验的机构,把最头疼的报验环
节外包,省却供应商无限烦恼。
降低运作成本。 当供应商在VMI的库存低于安全库存时,系统自动报警通知供应商补
整个供应链的物流资源和技术,能够使企业更有效率地快速
反应供应链的整体,需求,最大限度的满足顾客的需求,从
而提高客户满意度,提高供应链的竞争力。4PL的思想必须
依靠3PL的实际运作来实现并得到验证;3PL又迫切希望得到

物流概论第三方物流和第四方物流

物流概论第三方物流和第四方物流
✓ 要求企业利用企业的自身条件建立和发展与供货商和用 户的合作关系,形成联合力量,赢得竞争优势。
✓ 垂直一体化物流的设想为解决复杂的物流问题提供了方 便,而雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和通讯技 术又使这一设想成为现实,并在此基础上继续发展。
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水平一体化物流
水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面 的合作而获得规模经济效益和物流效率的。
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(4)管理系统化。
第三方物流应具有系统的物流功能,是第三方物流产生和发展的 基本要求,第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发 展的基本要求。
(5)信息网络化。
信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中,信息技术 发展实现了信息实时共享,促进了物流管理的科学化、极大地提 高了物流效率和物流效益。
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2.与商业零售业相结合的物流服务运作模式
➢ 第三方物流企业、零售商、供应商利用先进的信息系统 连接起来,实现信息共享,保证在要求的时间范围内完 成“5R”适时(Right time)、适质(Right quality)、适量 (Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)
其次,从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源 、物流能力的影响需要形成核心业务,不断强化所提供物流服务
的个性化和特色化,以增强物流市场竞争能力。
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(3)功能专业化。
第三方物流所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作 过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专 业水平,这既是物流消费者的需要,也是第三方物流自身发展的 基本要求。

第三方物流与第四方物流企业特征比较分析

第三方物流与第四方物流企业特征比较分析

于 与 客 户企 业 在 物 流 领 域 共 同 创 造 的 价 值
业 节 约 的 物 流 成 本 越 多利 润 率 就 越 高

达就要 求提高
第 三 方物 流 与 第 四 方物流 企 业 特 征 比 较分 析
申 红
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维普资讯
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客 户的 参与 性 。随 着物 流 业 的发 展 , 足客 户的参 与 从而将 产生 的利益 在供应链 的各 个环节之 间进行平 衡 , 满


是 指物 品 从 供 应 地 向 目 的 地 转 移 的 流 动 过 程

它将
(2 ) 信 息 化
的提供 和 支持


第 三 方 物 流 要 有 信 息技 术 基 础 设 施
储存

包装 流通加 工



配送

信 息处理 等基 本
第 三 方物 流提 供 商 投 资 建 立 的 信 息 网

功 能有机结 合在

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第三 方物流 与第 四 方 物流 的概 念
及 企业 特征
务 不 仅是提供


次 性 的运 输或 仓 储服 务 而 是 提供


种 长期 的综 合物 流服 务 物 流 体 系 的 高效 运 作


其 最 终 职 能 是 保 证 客 户企 业
为客 户企
第三 方物 流提供商 的利 益 来源

1

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第 三 方物 流 的 概 念 及 企 业 特 征 第 三 方物 流 是 指 从 生 产 到 销 售 的 整 个 商 品 流 通 过

比较

第三方物流与第四方物流发展的比较分析

第三方物流与第四方物流发展的比较分析

第三方物流与第四方物流发展的比较分析物流搜索网2011-1-5 来源:比特网一、引言在激烈的市场竞争中,随着市场与行业分工的日趋细化以及物流管理与服务需求的不断延伸,企业开始将目光投向流通领域,积极寻求外部物流服务。

产生了日益强劲的第三方物流需求。

据调查,美国已有42%的企业将物流活动外包给第三方物流公司。

日本外包给第三方物流公司的企业已占到约70%。

75%的企业认为将物流外包给第三方解决了供应商和货运商不能协调货运与配送的矛盾。

然而,随着供应链管理在企业实践中的不断发展,人们开始意识到,单纯把物流环节外包给第三方物流公司己无法满足降低供应链整体运作成本的要求,毕竟现代企业竞争是供应链对供应链的竞争,而成本历来就是竞争中最重要的因素。

因此,一种能够调配和管理组织自身及互补性服务提供商的资源、能力与技术,提供全面供应链解决方案的物流企业——第四方物流供应商应运呖生,成为物流界又一焦点。

二、第三方物流特征与不足目前有关第三方物流的定义很多。

利波(R.C.Lieb)认为,第三方物流指利用外部公司去完成传统上由组织内部完成的物流功能,这些功能包括全部物流功能或所选择的部分物流功能。

伯格伦德(M.Bergiund)等认为,第三方物流指物流服务供应商代替发货商完成物流活动的过程,而活动中至少包括运输、仓储的管理与实施。

国家标准《物流术语》指出,第三方物流是由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

1.第三方物流的特征。

第三方物流使企业能够在一定程度上摆脱物流对企业的束缚,将精力集中于核心务,因而受到了企业的欢迎。

美国田纳西州大学的一份研究报告称,美国大多数企业在使用第三方物流服务后可获得以下好处:作业成本可降低62%,服务水平可提高62%,核心业务可集中56%,雇员可减少50%。

第三方物流具有以下特征:(1) 具有信息技术的现代性。

第三方物流提供商投资建立信息网络,不仅能够实现数据的快速、准确传递,促进物流企业间的交流与协作,还能保证物流服务的高效、快速、准确。

第四方物流与第三方物流比较研究论文

第四方物流与第三方物流比较研究论文

浅谈第四方物流与第三方物流的比较研究【摘要】由于信息技术及电子商务的发展,物流模式不断改革。

第三方物流以其节约成本、提高效率的功能已被众多企业认可。

但由于其缺少对供应链的运作专长和整合技能,在面对企业不断提高的要求时显得力不从心。

因此第四方物流这一新的外包方式在第三方物流的基础上产生、进化和发展,为企业提供全面的供应链集成方案。

【关键词】第四方物流;第三方物流;比较随着供应链管理的不断发展,单纯的第三方物流已无法满足降低供应链运作成本的要求。

第四方物流应运而生,其服务内容更丰富,覆盖地区更广泛,对从事物流的公司要求更细致,成为了受关注的焦点。

1.定义1.1第三方物流第三方物流兴起于20世纪80年代末期。

企业为提高核心竞争能力,降低成本,增加柔性,逐渐将不熟悉的业务分包给其他社会组织承担。

因此,一些条件较好,原来从事与物流相关企业开始拓展传统业务,进入物流系统,逐步成长为能够提供部分或全部物流服务的企业。

1.2第四方物流1998 年,埃森哲咨询公司首先提出第四方物流的概念。

将其定义为一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理,提供一整套供应链解决方案。

即集成商利用分包商来控制和管理公司的点到点式的供应链运作,不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出策划方案,并通过电子商务将这个过程集成起来。

2.第三方物流的特征与不足第三方物流使企业能够在一定程度上摆脱物流对企业的束缚,将精力集中于核心业务。

它具有以下特征:(1)关系合同化。

第三方物流通过契约形式来规范物流经营者与消费者间的关系。

(2)服务个性化。

第三方物流根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、等方面的不同要求,提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。

(3)功能专业化。

第三方物流所提供的是专业的物流服务。

从物流设计、物流操作过程、物流技术工具到物流管理必须体现专门化和专业水平。

第三方物流与第四方物流的比较分析

第三方物流与第四方物流的比较分析

第三方物流与第四方物流的比较分析[关键词]第四方物流第三方物流优势劣势比较一、第四方物流的产生进入21世纪,第三方物流有效地提高物流效率,降低物流成本的功能已为多数企业认可,但它仍然具有一些明显的不足之处。

主要表现在以下几个方面:1.服务能力薄弱:在企业物流服务多样化和复杂化地市场条件下,客户需要的是能够得到从原材料采购到销售的一系列供应链集成解决方案,而不仅仅是第三方物流提供的通过优化库存、运输等物流服务,所以第三方物流企业的鼓舞能力显得比较单一和薄弱。

2.物流信息技术和物流设备落后:智能化、自动化仓库还比较少,物流设备落后,仓储运输系统的整合效能比较低,信息流通不畅,不能形成对物流服务需求全面及时的了解,更难以达到对物流过程中商品的合理、有效控制。

3.整体效率不高:第三方物流企业企业各自为政,难以解决经济发展中的物流瓶颈,不能有效进行资源整合,所以整体来看第三方物流的效率不高。

4.物流人才缺乏:目前从事第三方物流运作的人员,多数是从传统的运输业转化而来,一部分还是雇佣的农民工,这使得第三方物流公司缺乏高素质的物流专门人才,不能有效的对整个供应链进行整合,很难提供综合的物流业务。

5.与客户合作不深入:虽然大多数第三方物流企业与委托客户企业是一种长期的战略联盟关系,但双方的整体目标不一致,大多数第三方物流企业不能承揽全部的物流和供应链服务。

正是由于上述的第三方物流存在的种种问题,在物流业中出现了一种全新的物流理念---第四方物流。

它是由美国Accenture 咨询公司在1998 年首次提出并注册的,其定义为:第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。

二、第四方物流的优势、劣势1.第四方物流与第三方物流相比,有以下优势:(1)可以帮助企业实现物流整体运作成本的持续降低:第四方物流服务商依靠业内最优秀的3PL服务商、技术服务商、管理咨询公司,提供快速度、高质量、低成本的物流服务,帮助物流服务的需求方实现物流整体运作成本的持续降低。

第三方物流与第四方物流的区别

第三方物流与第四方物流的区别

第三方物流与第四方物流的区别第三方物流和第四方物流是现代物流市场中常见的两种服务模式,两者之间不仅在服务内容上存在明显区别,而且在服务方式、服务对象、服务价值等方面也存在一定的差异。

本文将从以上三个方面对第三方物流和第四方物流进行详细对比,以帮助读者更好地理解两者的区别。

1. 服务方式的区别第三方物流公司主要提供物流中介服务,为客户提供与货物运输、仓储、配送等相关的服务,包括货物的收发、仓库管理、订单处理、运输跟踪等。

这些服务都是可以通过外包方式提供给第三方物流公司,以降低客户的物流成本和运营风险。

而第四方物流公司则更多地扮演着物流咨询顾问的角色,综合利用物流技术、信息技术和管理技术,为客户提供全面的物流解决方案。

第四方物流公司不仅提供物流中介服务,还包括物流规划、物流执行、物流监控、质量控制、供应链管理等高端服务,其服务范围相对更广、更深入。

第三方物流公司的服务对象主要是企业,包括传统制造业、商业零售业、电子商务等各类企业。

企业将自身物流业务外包给第三方物流公司,可以将资金和人力资源投入到其自身的核心业务中,提高企业运作效率和竞争力。

而第四方物流公司的服务对象则更多地是大型企业,包括跨国公司、国有企业、集团公司等,这些企业要求物流服务更精细、更高端、更系统化。

通过外包给第四方物流公司,可以为企业提供更专业的物流规划和管理,提高物流效率和流程性能。

而第四方物流公司的服务价值则相对更高,主要是通过整合物流资源和服务,提供全面的物流解决方案,实现物流的智能化、系统化和规模化,为企业提供更加高端、更加专业的物流服务。

第四方物流公司的服务价值更加昂贵,需要客户具有一定的物流管理能力和专业技术水平。

综上所述,第三方物流和第四方物流虽然都是现代供应链市场中不可或缺的服务模式,但在服务方式、服务对象和服务价值等方面存在明显的区别。

企业在选择物流服务模式时应充分考虑自身的需求和实际情况,从而选择最合适的物流服务供应商,提高自身运营效率和竞争力。

第三方物流与第四方物流的比较分析

第三方物流与第四方物流的比较分析

第三方物流与第四方物流的比较分析第一部分:绪论一、研究背景随着经济全球化进程的加速,越来越多的企业开始关注物流的重要性。

在这个过程中,第三方物流服务逐渐崛起并发展壮大,同时第四方物流服务也逐渐发展起来。

本文将对这两种物流服务进行全面比较分析,为企业选择合适的物流服务提供指导意见。

二、研究目的本文旨在对第三方物流和第四方物流进行深入研究和分析,从多个角度比较它们的优劣,并提供相应的实际案例,帮助企业了解两种物流服务的优势和应用场景,为企业在选择物流服务时提供参考依据。

第二部分:第三方物流与第四方物流比较分析一、定义和概念第三方物流是指企业将国内或国际物流业务委托给专业的物流企业处理,而且他们的业务范围比第一方和第二方物流更广泛。

第四方物流是指一种综合性物流服务,它不仅能为客户提供基础的物流服务,还能为客户提供物流计划、物流管理和运营支持等全方位综合性物流服务。

二、优势比较1. 服务范围:第三方物流服务范围相对较窄,主要是满足物流运输等基本需求,而第四方物流服务涵盖更广泛,主要是解决物流体系的整体管理问题。

2. 专业程度:第三方物流服务提供商一般更专业,并且更专注某个物流领域,例如货运、仓储、配送等;第四方物流服务提供商则更强调综合性服务,能够根据顾客的实际需要,为其提供灵活的物流解决方案。

3. 服务质量:由于服务范围的差异,第三方物流的时间效率和安全性往往更高,而第四方物流更关注于服务质量和客户满意度。

4. 价格因素:第三方物流服务一般比较便宜,因为其服务范围相对较窄,而第四方物流服务会涉及到更多的管理和运营支持服务,因此费用相对更高。

5. 服务定制:第四方物流提供商相对于第三方物流更具有服务定制的适应性,它的服务可以更好地适应客户的需求,针对性更强。

第三部分:案例分析一、阿里巴巴和Cainiao网络科技集团阿里巴巴在2013年成立Cainiao网络科技集团,旨在解决电商物流行业的问题。

它不仅提供第三方物流服务,还将仓储管理、配送管理和物流信息管理等全面服务集成,形成了集中的供应链管理平台。

第四方物流与第三方物流协同发展浅析

第四方物流与第三方物流协同发展浅析

DISCUSSION AND RESEARCH探讨与研究1.第三方物流发展状况剖析近年来,随着全球经济的不断发展及跨国公司、外资企业在我国的不断增多,外国第三方物流企业开始进入我国;与此同时,我国商业、粮食、外贸等储运企业以及一些交通运输、货运代理企业也在积极地扩展经营范围,延伸服务项目,改进服务方式,逐步实现由传统物流企业向现代化第三方物流企业的转化。

总的来说,我国理论界和实务工作者对第三方物流的探索和研究还刚刚开始,第三方物流的发展还处于起步阶段。

其现存的问题如下:1.1以传统型为主,经营理念和管理方法陈旧从物流企业的资本构成来看,固定资产占绝大部分。

这部分企业所在的行业,属于进入成本高、退出成本也高的行业。

现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的需求,其特点是依据信息和物流专业知识,以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。

而我国物流企业仍遵循传统的经营方式,从生产商到批发商到零售商再到消费者,服务内容多数仍停留在仓储、运输、搬运上,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务,经营管理思路滞后。

1.2信息手段落后,物流技术落后建立一个高速畅通、动态互联的标准化信息系统,是第三方物流企业保证其各项职能相互协调、保持高效,实现与其它企业联盟进而使得物流服务整体化的必要条件。

我国的一些现代化物流手段——计算机网络技术、机电一体化技术、语音识别技术、全球卫星定位系统(GPS)、卫星通信、射频识别装置(RF)、电子数据交换系统(EDI)、管理信息系统(MIS)等的使用还不是很广泛,这直接影响了物流中心与用户各方的沟通和协作,阻碍了物流服务质量的提高。

1.3服务意识不强,服务质量不高我国除少数企业以外,大多数物流企业技术装备和管理手段仍比较落后,服务网络的信息系统不健全,大大影响了物流服务的准确性与及时性。

大多数企业还只是被动地按照用户的指令和要求,从事单一功能的运输、仓储和配送,很少能提供物流策划,组织及深入到企业生产领域进行供应链的全过程管理,物流增值少。

第三方物流与第四方物流的比较研究

第三方物流与第四方物流的比较研究

第三方物流与第四方物流的比较研究
朱绣丽;李跃宇
【期刊名称】《技术与市场》
【年(卷),期】2006(000)01A
【摘要】信息技术以及电子商务的飞速发展,带来了物流模式的不断变革。

当第三方物流不能满足客户需求的时候,第四方物流就应运而生了。

本文在介绍第三方物流和第四方物流的概念的基础上,比较第三方物流分析了一下第四方物流的优势所在,并对第四方物流在中国的发展进行了一定的思考,例如,如何建立开放式信息平台,如何整合物流资源,等等。

【总页数】3页(P50-52)
【作者】朱绣丽;李跃宇
【作者单位】四川大学工商管理学院硕士研究生,成都610064
【正文语种】中文
【中图分类】F252
【相关文献】
1.第三方物流与第四方物流比较研究 [J], 黄少卿
2.从第三方物流到第四方物流——世界领先物流企业的启示 [J], 方平
3.第三方物流与第四方物流的比较研究 [J], 朱绣丽;李跃宇
4.浅析工程物流中的第四方物流服务--工程物流领域第三方物流向第四方物流的延伸 [J], 胡灵
5.第四方物流与第三方物流的比较研究 [J], 于晓胜
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3 第 四方物 流
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如 何 正确 看 待和 理 解 它们 ,消除 其 对 实践 的不 利 影 响 , 对 此 国内 已有 不少研 究 。本 文阐述 了 二者 各 自的概 念理 解 、产 生 的背景 、发 展现 状和 特 点 ,分 析二 者对 物 流理 论 、实践 的影响 ,对 物流 业发 展方 向提 出建 议 ,供 同行 参考 。
对 物 流 的 研 究 最 初仅 限 于 工 商企 业 内部 。企 业 在
纵 向 一体 化 思 维 主 导 下 ,既 搞 生 产 又 搞 物 流 。进 入 2 0 世纪 9 年 代 ,随 着 科 学技 术 的进 步和 全 球 化 市 场 的 形 0 成 ,企 业 竞争 愈 发 激 烈 ,纵 向 一 体化 弊 端 显 现 :核 心
我国物 流市 场需 求和现 代物 流业 均 已进 入 快速 增长
时 期 ,第 三方 物 流 在 我 国 拥 有 巨 大 发 展 空 间和 市场 机 遇 。20 年至2 0年 ,国内第 三方 物流 市场 的年 增长 率 00 05
达2 %,以2 0 年 为 例 ,这 一年 ,一 批超 大 型 国 有物 流 5 03
活动 的一 种物 流形 态 。在 有关专 业著 作 中 ,将 第 三方 物 流供 应者 定 义为 “ 通过 合 同的方 式确 定 回报 ,承担 货 主 企 业 全部 或一 部分 物流 活动 的企 业 。所提 供 的服 务形 态
可 以分 为 与运 营相 关 的服 务 ,与 管理 相关 的服 务 以及 两
23 特点 .
第三 方 物 流 ,英 文 表达 为 T i — a y L gsc,简 hr P r o iis d t t
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( )信 息化 。具体 表现 为物 流信 息 的商 品化 、物 流 1
二方 ”收 货 人而 言 的 。3 L 不 属于 第 一方 ,也 不属 于 P既 第 二方 ,而 是通 过与 第一 方或 第二 方 的合作 来提 供其 专
略 联 盟要 求 彼 此公 开 更 多信息 ,打 破 传统 的业 务 束缚 ,
从 “ 务关 系”转 变 为 “ 业 伙伴 关 系” 。
24 发 展 现 状 .
从字 面上 看 ,第三方 物 流是 指 由与货 物 有关 的发 货 人和 收货 人 之外 的专 业企 业 ,即 第三 方来 承担 企 业物 流
企 业 负担 过 重 ,无 法 集 中 精 力 于 核 心业 务 ,限 制 了 自 身 竞 争 力 的提 高 。为 此 ,在 强调 企 业 核 心 业 务 、横 向

2 第 三方 物流
21 概 念 .
体 化 思想 影 响 下 ,产 生 了 第三 方 物 流 ,这 也 是社 会
分 工 的结 果 。
第三方物流与第 四方物流 比较研究
■ 周 宝 玉 ・
( . 建 商业 高等 专科 学校 ,福 州 3 0 1 ;2福 州万全 物流 有限公 司 ,福 州 3 0 0 ) 1 福 502 . 50 3


本文 从 第三 方物 流、 第四方 物 流各 自的概 念理 解 、产 生的 背景 、发展 现 状
和特 点 等方 面 出发 ,对物 流理 论 、实践 的影 响进 行 阐述秕 匕 分析 ,并对 二 者的发 展 方 较 向提 出建议 。 关键 词 第 三方物 流 第 四方 物流 供应 链 对 比
1 前 言
22 产 生背 景 .
第 三 方物 流 、第四 方物 流 的概 念 并非 在 我 国 产 生 ,
存 的数字化 等 。 ( )合 同化 。物流 经营 者根 据合 同 的要 求提 供 多功 2
能直 至全方 位一 体化 的物 流服 务 ,并 用合 同规 范所 有服
务活动 及过 程 。
( )个性 化 。物流 需求方 的业务 流程 和要 求 各不一 3
样 。因而要 求第 三方 物流服 务 应按照 客 户的业 务流 程来
信息 收集 的数 据化 和代码 化 、物流信 息 处理 的电子 化和
自动 化 、物 流信 息传 递 的标准化 和 实时化 、物 流信 息储
业化 的物 流服 务 ,它不 拥 有 商品 ,不参 与 商 品 的买 卖 ,
而是 为客 户提 供 以合 同为 约束 、以结盟 为基 础 的 、系列 化 、个 性 化 、信 息化 的 物流 代 理服 务 。最常 见 的3 L] PJ  ̄ 务 包 括 设 计 物 流 系 统 、E 能 力 、报 表 管 理 、 货 物 集 DI 运 、选 择承 运 人 、货 代人 、海 关 代理 、信 息 管 理 、仓 储 、咨询 、运 费支 付 、运 费 谈判 等 。 由于 企 业 的服 务方
者 兼 而 有之 的服 务3 O 型 。无论 哪 种 形 态都 必 须 高 于  ̄类 l f 过 去 的一 般 运 输 业 者 (o cmmo ar r n cr e i )和 合 同运 输 业 者 ( nr tcr e)所提 供 的服 务 。 c t c a ir o a r
企 业投 身第 三方 物 流 市场 ,7%的物 流服 务提 供 商在 此 0
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