基于国家价值链的嘉兴服装产业升级研究

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《2024年全球价值链下我国制造业升级研究》范文

《2024年全球价值链下我国制造业升级研究》范文

《全球价值链下我国制造业升级研究》篇一一、引言随着全球化的深入发展,全球价值链(Global Value Chain,GVC)已经成为各国经济发展的重要支撑。

作为全球最大的制造业国家,我国制造业在参与全球价值链的过程中,既面临前所未有的发展机遇,也遭遇到了转型升级的巨大挑战。

因此,深入探究全球价值链下我国制造业的升级路径与策略,对推动我国制造业高质量发展具有重要意义。

二、全球价值链的背景与影响全球价值链是以跨国公司为核心的企业组织结构体系,它涵盖了产品的研发、设计、生产、销售等全生命周期。

在全球化背景下,各国企业通过全球价值链进行资源的优化配置和价值共创。

我国制造业凭借低成本、大规模生产等优势,在参与全球价值链的过程中取得了显著的成绩。

然而,随着全球贸易格局的变化和技术进步的加速,我国制造业也面临着国际竞争压力的增大和转型升级的迫切需求。

三、我国制造业的现状与挑战(一)现状我国制造业规模庞大,是全球最大的制造业国家。

在参与全球价值链的过程中,我国制造业已经形成了较为完整的产业链和供应链体系。

同时,我国制造业也在积极推动技术创新和产业升级。

(二)挑战然而,在全球价值链中,我国制造业仍面临诸多挑战。

首先,国际竞争压力增大,低成本优势逐渐减弱。

其次,技术创新能力不足,高端产品市场依赖进口。

此外,环境资源压力、劳动力成本上升等问题也制约了我国制造业的进一步发展。

四、我国制造业升级的路径与策略(一)技术创新驱动升级技术创新是推动制造业升级的核心动力。

我国应加大研发投入,提高自主创新能力,突破关键核心技术瓶颈。

同时,加强产学研合作,推动科技成果转化,提高制造业的技术水平。

(二)智能化、绿色化改造升级推动制造业智能化、绿色化改造升级是提高制造业竞争力和可持续发展的关键。

应加强智能制造、绿色制造等先进技术的应用,提高生产效率和产品质量,降低资源消耗和环境污染。

(三)优化产业链和供应链体系优化产业链和供应链体系是提高制造业整体竞争力的关键。

浙江服装产业的成长机理及升级路径选择

浙江服装产业的成长机理及升级路径选择

墨西哥 、东南亚 、拉美 、非洲等发展 有品牌的建设需要 承担一定的风险 ,
浙江省服装业 的发展有着很悠久 多数的企业都 自有生产设备 ,即为跨 牌 的时候就具备了很强的优势 。 的 历史 ,是 全 国 范 围 内生 产 、出 口的 国生产 ,设计指示来 自于负责营销和 此外 浙江 服装 企业 集群 优 势 明 大省。在近些年 ,尽管面临着来 自自 品牌 的外 国公 司 ,缺 乏对 销售 的控 显 ,是 纺 织 服装 业 发 展 的基 础 。 根据 身 与外 界 的挑 战 ,但 服 装产 业 通 过 努 制 , 自身 品牌 意 识 不 强 。从 服 装业 的 浙江省统计局 的第一次经济普查 资料 力 的 发 展 ,不 仅 大大 地 推 进 了浙 江 经 上 游 产 业 纺 织 业 来 看 , 19 年 到 显 示 ,纺 织 业 ,纺 织 服 装 、鞋 、帽 制 97
福 布 斯 提 出 ,新 型 工业 化 国家 在 实 现 装 业提 供 了很好 的产业 基 础 。 全球 价 值 链 的升 级 时 ,O M O M E 为 D , 2部 分 企 业 开 始 探 索 OB . M道
O BM进 行 资 本 积 累 是 完 全 必 要 的 ,
路 。全 球价 值 链 中 最有 利 可 图 的 阶段 为先发 国家代工是后发 国家 的一种优 是 O M,即 自有 品牌 制 造 ,它要 求 企 B
家通过高科技 、高素质的人才 占领着 建议 。 浙 江 的 服 装 企 业 以 民 营 企 业 为 产 品设计 、研发 、营销 、品牌管理等 二 、 浙 江 服 装 企 业 的 现 状 以及 主 ,民 营企 业 在走 向世 界 的过 程 中 , 高 附加值 的上下游生产环节 ,将增值 升 级 策 略 具 备 着 国有 企 业所 没 有 的 优势 。 由于 少 的生 产 环节 外 包 给 各地 的生 产商 , ( )浙 江 纺 织服装 企 业 的现 状 国有 企 业 与政 府 的 紧密 相 关性 ,外 国 一

全球价值链下中国纺织服装业的升级模式研究

全球价值链下中国纺织服装业的升级模式研究

售渠道 , 实现双 品牌 联合 推进 , 更好 更快地 占领 国 内外 市 场, 最后将本企业转 型到 O M( 图 4 由此使企业 既规 B 如 )
避 了 O M 陷阱 , E 也规避 了品牌高投 入的风 险 , 成适合 企 形 业能力 、 可持续发展 的良性循环 。
业生产技术的 科技 含量 , 后 通过 自主 品牌 建设 , 然 利用 品
经济 与管理
Th o l & Ch n q n e W rd o g ig
重庆与世界 21年第2 卷第1 01 8 期
Vo . 8 No 1 2 1 2 . 01 1
全 球 价 值 链 下 中国纺 织 服 装 业 的升 级模 式研 究
周 浪 刘 志 迎 ,
(. 1 合肥工业大学 人文经济学 院, 肥 合 2 00 ;. 3 0 9 2 中国科学技术大学 管理学 院, 合肥 202 ) 30 6
产品
采购
生产 \ >品牌 \ 分销 、 售后 > >
服务
研发 / 物流 / 制造 / 营销 / 物流 /
图 2 产业链 每一环节都具有的价值链
收 稿 日期 :00—1 —1 21 1 6
基 金项 目: 国家哲学社会科学基金 : 产业链视角的中 国自主创新道路研 (9 J0 9 0BL0 ) 作 者简 介 : 周浪 (9 6 ) 18 一 ,女 , 硕士研究生 , 研究方 向: 产业组织 与企业发展 ; 刘志迎 (9 4 ) 男 , 16 一 , 博士生导师 。
个, 即通过从全球产业价值链 的中游 向上 游和 下游转移 , 掌握价值链的核心环 节 , 从微 笑曲线的底 端不断 向两端目标 , 高产业在 国际市场的地位 。 提
关 键 词 : 球 价 值 链 ; 织服 装 业 ; 级 模 式 全 纺 升

制造业深度全球化背景下区域制造业转型升级研究——以浙江嘉兴市制造业转型升级为例

制造业深度全球化背景下区域制造业转型升级研究——以浙江嘉兴市制造业转型升级为例

保 护 主义 盛 行 ,西 方 主 要 出 口 市 场 需 求 下 降 导 致 国 际 市 场 萎 缩 ,致 使 原 有 生 存 发 展 空 间 受 到 极 大 限 制 。对 嘉 兴 制 造 业 转 型 升 级 进 行 研 究 ,不 但 能 直 接 指 导 并 促 进 嘉 兴 经 济 发 展 ,对 其 它 地 区也 具 有 一 定 的借 鉴 意 义 。
收 稿 日期 :2013-09—17 基金 项 目 :上 海 市政 府 决策 咨询研 究重 点项 目(2012一GZ一09);浙 江省教 育厅 重点 项 目(Z2O0907510) 作 者 简 介 :秦 可 德 (1971一 ),男 ,河 南 柘 城 人 ,华 东师 范 大 学 博 士研 究 生 ,研 究 方 向 为 区 域 经 济 、国 际 贸 易 ;秦 月 (1989一 ),女 ,河 南 信 阳人 ,
制 造 业 在 浙 江 嘉 兴 经 济 发 展 中 起 着 举 足轻 重 的作 用 ,是 其 经 济 增 长 的 主 要 动 力 。 但 在 新 形 势 下 ,生 产 要 素 资 源 和 市 场 资 源 的制 约 使 嘉 兴 制 造 业 可 持 续 发 展 面 临 着 巨大 挑 战 。例 如 ,对 资 源 要 素 的 过 度 依 赖 和 严 重 耗 费 恶 化 了 经 济 发 展 中 的 要 素 短 缺 问 题 ,人 民 币 升 值 导 致 出 口产 品 竞 争 优 势 连 年 降 低 、传 统 优 势 行 业 利 润 和 增 加 值 率 逐 年 缩 小 等 。另 外 ,后 金 融 ,秦 月 ,徐 长 乐 。,辛 琳。
(1.华 东 师 范 大 学 城 市 与 区域 经 济 系 ;2.华 东 师 范 大 学 长 江 流 域 发 展 研 究 院 ,上 海 200241; 3.上 海 对 外 经 贸 大 学 金 融 管 理 学 院 ,上 海 201620)

技术创新与浙江服装产业集群升级研究

技术创新与浙江服装产业集群升级研究

重要支柱产业之一。尽管如此, 浙江的服装 产业集群 主体 主要 是 中小企业 , 同时大多数的大型企业 , 规模 也无法与 国外发达 国 其
家的大企业相 比, 单个企业 自主创新 的能力还是 比较弱的。各 种 情况都表明, 的服装行业与发达国家服装行业还有一定 的差 浙江 距。 原因就是浙江 的服装产业主要是建立在“ 低成本优势” 的基础
资金开发新产 品、 新技术 。 这样, 对这些企业来说, 投资的风险大于 收益 , 企业 自然 就不会选择创新 , 于是就需要一种 制度来恰 当地 激励企业的创新潜能 , 促进资 源的最佳配置和使用 , 从而推动经
济增 长, 而激励企业的 自主创新 。 进
三 、 识 溢 出效 应 下 集 群 内企 业 创新 行 为 的 演化 博 弈 分析 知
个厂家的产品在价格上拉 不开档次 ,形成 了低价竞销的过度竞 争。在服装这种高度竞争 的行业 中, 企业要采用各种措施降低生
产成本 , 当采取正 当方 法不能有效降低成本时 , 企业往往会采取 非 常规的方法 , 譬如 : 利用获取信息的便利 , 获取其他厂家的技术
上, 还并未形成 自身的“ 创新优势” , 嵌入的都是一些附加值较低 的
何实现浙 江服装产业 升级,占据服装行业全球 价值链的 高端 环
节。 已经成为 目前社会各界关注 的焦点。
二、 浙江 服 装 产 业 集群 升 级 困 境分 析
导致企业纷纷放弃技术创 新的决策 , 转而采用模仿 的策略 , 整个
产业集群 中创新策略降到了极点 。 4 技术创新风险太大 , 、 缺乏创新的投入和激励机制。因为 中 小企业 的起点 比较低 , 规模较小 , 技术开发资金 比较缺乏 ; 同时, 由于金融担保 和风 险投资机制的缺乏 ,中小企业融资渠道不 畅, 融资成本较高, 抗风险能力差 。企业融资难造成大多数企业没有

基于价值链视角的嘉兴制造业转型升级路径选择

基于价值链视角的嘉兴制造业转型升级路径选择

经济结构性 、 素质性矛盾仍然突出, 生产 控制价值链就能控制全球经济 。 嘉兴制造业融入全球价值 要的战略转型期 , 要素和资源环境制约加剧 , 传统经济发展方式难 以为继 , 链的分工体系的动力分析如下 :
①制造业企业利润空间小。 新 劳 动 法 实施 , 劳 动 力成 大 力发 展先 进制 造 业 。 . 2 制造 业资 源优 化 的产 业 链 升级 模 型 本提高; 原材料价格大幅攀升 ; 紧缩性货币政策实施 ; 汇率 2 通 过 资 源 转 移 和 价值 提 升为 途 径 建 立起 制 造 业 升 级 波动 ; 国际贸易摩擦加剧 ; 税收等综合因素导致嘉兴 制造 企业 成 本 负担 加 重 。 ②设计 、 研发 、 品牌制造( 0 B M) 是全球2 No . 1 4
企 业 技 术 开 发
TECHN0LOGI CAL DEVELOPMENT OF ENTERPRI S E
2 0 1 3年 5月
Ma v . 201 3
基 于价 值 链 视 角 的 嘉 兴 制 造 业 转 型 升级 路 径 选择
企业 把 从 一个 特 定 产业 环 节 中获 得 的能 个五年规划 纲要求嘉兴在十二五期间改造提升传统 制造 环 节 的功能 升级 ; 产业。 高新技术产业产值达到2 0 0 0 亿元 以上 , 高新技术产 力应用 到新的产业领域或转 向一个全新的全球价值链 中 业增加值 占规模 以上工业增加值的 比重达 到2 5 %; 六大战 的链 条 升级 。 嘉委[ 2 O l 1 1 1 7 号中共嘉兴市委嘉兴市人 民政府关于加 略性新兴产业产值突破3 6 0 0 亿元 ,占全市规模 以上工业 总 产 值 的 比重 达 到 3 0 %。 在 经 济 全 球 化 的大 背 景 下 , 通 过 强科 技 创新 促进 转 型 升级 的意见 指 出 : 嘉 兴 正处 在 一个 重

NVC视角下嘉兴服装产业升级路径选择

NVC视角下嘉兴服装产业升级路径选择
区域经济 Regional Economy
NVC视角下嘉兴服装产业升级路径选择①
嘉兴职业技术学院 王艳 刘永泉
摘 要:进入上世纪90年代以来,嘉兴的服装产业得到了快速的发展,但是其“两头在外”的生产模式在全球价值链(GVC)中,被牢牢锁定
在价值链的最底端。在我国不断扩大内需和消费升级的背景下,嘉兴服装业如何通过构建国家价值链以实现转型升级显得非常重要。本
文在实地调研和理论研究的基础上,提出嘉兴服装产业的升级路径及相关对策。
关键词:国家价值链 嘉兴服装产业 升级路径
中图分类号:F272
文献标识码:A
文章编号:1005-5800(2012)04(c)-227-02
1 问题的提出 对于中国的传统产业如何实现产业升级,一直以来许多学者
都进行了大量理论与实证研究,很多学者关注的是从价值链角度 去研究产业升级。目前,对于服装产业集群的升级研究主要从全球 价值链和国家价值链两个视角展开。从全球价值链来看,中国尤其 是沿海地区通过嵌入全球价值链充分发挥比较优势,加快了产业 结构优化步伐。[1]众多学者认为新形势下中国仍然是要挖掘比较优 势,通过技术引进与在全球价值链中的学习效应,推动产业升级,内 陆地区通过承接沿海地区产业转移,强化与沿海地区的产业耦合, 加快产业升级。纺织服装产业应从生产制造环节最低端的产品加 工出口开始, 到国外品牌产品的生产和出口, 再到引进和吸收外来 新技术, 进入高端产品和环节, 自创品牌生产和出口, 逐步沿着全 球价值链不断升值, 最终实现产业升级。国内价值链的研究主要以 刘志彪为代表,[2-3]认为嵌入GVC的中国企业已经陷入低端锁定,依 附型产业升级模式及其相应政策,不能实现中国产业结构优化目 标,今后要向价值链高端攀升,实现由俘获式全球价值链向均衡式 全球价值链的转变,各区域要提高自主创新能力,形成一个更加均 衡的国内产业分工体系以实现在全球价值链上的攀升,但是对于具 体如何实现仍旧处于探索阶段。

全球价值链视角下企业转型升级对策研究

全球价值链视角下企业转型升级对策研究

全 球 价 值 链 视 角 下 企 业转 型 升 级 对 策研 究
崔 朋 飞 ,郑 行 行 ,王 晓辉
( 嘉 兴 学 院 ,a .商学 院 ;b .科技 处 ,浙 江嘉兴 3 1 4 0 0 1 )

要 :在 全 球 价 值 链 分 工 体 系下 ,对 不 同环 节 企 业 的利 益 来 源 进 行 了疏 理 ,着 重 就 我 国 企 业 的 整 体 研
s c i e n t i f i c r e s e a r c h i n s t i t u t e s a n d e n t e r p r i s e s i n o r d e r t O j o i n t l y c u l t i v a t e i n n o v a t i v e t a l e n t s o f s c i e n c e ae i ,Z HE NG Ha n g —h a n g ,WANG X i a 0 一h u i
( a . S c h o o l o f B u s i n e s s ;b . D i v i s i o n 0 f S c i e n c e a n d Te c h n o l o g y , J i a x i n g Un i v e r s i t y , J i a x i n g ,Z h e j i a n g 3 1 4 0 0 1 )
e n t e r p r i s e s f r o m d i f f e r e n t l i n k s ,a n d f o c u s e s o n t h e a n a l y s i s o f t h e c a u s e s o f t h e f o l l o wi n g s t a t u s o f e n t e r p r i s e s o f

小企业经营困境中的服装产业升级——基于全球商品链的分析

小企业经营困境中的服装产业升级——基于全球商品链的分析
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J, 、 ^

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G r f 19 ) 人定义 的买方 驱动 服装商 品链 中 , ee ( 9 9 等 f i 主要企 业角 色包括处 于买方地位 的领导企业 ( 零售商 、 品牌商 ) 中介 组织 和 ( 中间商 、 贸易 、 业的海外采 购部 门) 以及处于供方地位 的制 企 , 造企业 。与通过直接投 资建立 的一体 化生产体 系不 同 , 装行 服 业通常采取 外包和采 购的方式建立供应链 , 业间是买 与卖的 企 市场交易关 系。买方驱 动的商品链类 似于一个压力传 导系统 。 最初 的压力 来 自于消费市场竞争 和消费需求变化 , 驱使零 售商 和 品牌商不 断调 整角色和战略 。 领导企业又通过全球 服装 生产 和贸易 网络将压力 向下级的供应商传 递 , 最终 转 向加工制 造企 业 , 为全球商 品链 价值活动转 移 , 成 企业 淘汰 、 迁移和升级 的动
服装企业 升级的主要趋势之一 。为了获得订单 , 许多加工企业 和 O M企业在外包 中都发 展出原料采购 、 E 款式设计 、 物流运输 等纯粹制造 活动 之外 的功 能。 3优化供应链 。 . 降低产品成本 , 保持产 品销售 的弹性 以及对 不 断变化 的消费者需求 快速 反应是 推动服装 商品链 的供应链 持续优化 的动力 。从 A ad (0 7 、p e(0 ) sea 2 0 )S er2 1 等相关报告提 1 供 的数据来看 ,大 型服装零 售商和 品牌商 以直接采 购网络 为 ( ) 三 中小企业升级的压力和障碍 即使没有外部 冲击 , 服装商 品链 中的企业也会 面临 内生 的
升级压力 。 主要是 消费市场 的竞争导致领导企业不断 寻求低 这
成本 、 品质和多样化 ( 高 差异性 ) 的产品 , 了抓住服装 潮流 变 为

基于更长远的价值链强化交付能力

基于更长远的价值链强化交付能力

0602021.08行业解读HANGYEJIEDU从舒适家居的渠道端来看,以场景化、智能化、定制化的产品及生活场景,为消费者全面诠释品质生活的同时,形成所见即所得的销售变得越来越重要,品牌厂商也在围绕这一变化进行相应战略布局。

基于更长远的价值链强化交付能力销售模式的变化促使行业全面提升效率为适应场景化、定制化、智能化的消费趋势,包括喜德瑞在内,已经有越来越多的品牌都在从单一壁挂炉产品向智能家居系统化解决方案提供商进行转型,否则无法满足终端渠道及用户的需求。

而这种变化,对品牌的渠道管理也是一大挑战。

以前的壁挂炉企业可能只是管理单一的渠道,把采暖系统培训好,安装服务培训好以后,渠道管理容易■ 喜德瑞中国民用产品事业部总监、北区销售总监 丁术东首先是致力于推广冷凝采暖技术,让产品本身效率要高,消耗的能源要少。

近两年,威能在华东、华南主推的产品就是采用全预混比例调节技术的冷凝炉,可充分吸收烟气中水蒸气的潜热,热效率高达108%。

进一步提升天然气的使用效率,减少CO 2的排放,以对节能环保有所贡献。

客观来讲,冷凝炉与热泵采暖相比,实际的碳排放更低。

尽管在终端使用中,热泵采暖效率较冷凝炉高,但考虑到全燃料循环效率,在目前国内电利用效率为39%的情况下,单位热量CO 2排放,热泵相对会更高。

另外,除CO 2之外,很多热泵设备使用的制冷剂也是温室气体。

行业内都知道,制冷剂在全球变暖效应(GWP)较CO 2高很多。

最早的《蒙特利尔协定》对R22制冷剂的禁用期限做出明确的规定,要替换使用更为环保、对臭氧层破坏值低甚至为0的新型制冷剂。

以目前常见的热泵制冷剂R410A为例,其GWP值为2088。

所以对于热泵类产品,其温室效应除了要注意CO 2排放,还要考虑产品生命周期中的制冷剂泄露风险,及产品报废之后制冷剂的回收问题。

其次是行为节能,威能对采暖全系统进行优化,提高全系统采暖效率。

采暖系统运行效率除了与产品相关之外,还与系统的设计、安装、施工相关,合理的设备选项、设计可以大幅提高整体系统的运行效率,有效降低能源浪费,进而降低CO 2排放。

嵌入全球价值链的平湖服装产业集群升级分析

嵌入全球价值链的平湖服装产业集群升级分析
山东 纺 织经 济
21年第 1 01 0期( 总第 16期 ) 7

嵌入全球价值链的平湖服装产业集群升级分析
吴召 山。 刘建铅 。 章依 凌 , 虞紫英 ( 嘉兴 学院平湖校 区



浙江平湖
34 0 ) 12 0
要: 经过近 3 年 的发展 , 0 平湖 已经成 为世 界服 装 重要的 生产 中心之一 ,全 球 百件 衣 , 湖有 其 “ 平
T o g t o h j n i h r n d sr nS s ia l D v lp n h u hs f ei gPn uGame tn u t o u t n b e eo me t Z a g I y a e
W uZha s an i inqa , an Yl g,Y o h ,Lu Ja in Zh g in i uZiig yn
ct iy” B tP n h a me t n f cu n n u ty cu trh s e e d d i e “ u e — r e ’ lw- n a to u ig ug r n ma u a t r g i d sr l se a mb d e n t i h b y r d v n ’ o e d p r f i
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全球价值链下中国代工企业的转型升级的开题报告

全球价值链下中国代工企业的转型升级的开题报告

全球价值链下中国代工企业的转型升级的开题报告一、研究背景随着全球化进程的加速和国际贸易的不断拓展,全球价值链格局愈加复杂。

传统意义上的出口贸易已经越来越不能适应今天全球市场的需要,全球价值链的深度融合难以回避。

当前,全球价值链的结构和框架正在向“大产业链”、“大价值链”、“多层次、多元化、多维度价值网络”转变。

在这一过程中,中国代工企业也面临着转型升级的挑战。

代工产业是国际产业转移的产物,它始于上世纪80年代,随着国际与地区经济的发展和竞争的加剧,代工产业也得到迅速的发展。

中国代工企业在国际贸易中的地位日益重要,而且越来越被视为全球制造的大本营。

然而,近年来,代工企业的成本优势越来越不具有竞争优势,而且全球经济环境的变化和技术创新的飞速发展也给代工企业带来了巨大的压力。

在这种情况下,中国代工企业必须要进行转型升级,实现升级转型以适应国际市场发展的新形势。

因此,本文旨在分析全球价值链下中国代工企业的转型升级问题,并从以下几个方面进行探讨:市场需求的变化、技术创新与升级、人才建设、企业管理。

二、研究目的与意义本文的研究目的在于探讨全球价值链下中国代工企业的转型升级问题,并从多个角度分析中国代工企业转型升级的对策和方法。

具体分为以下几个方面:1.市场需求的变化:分析全球市场需求的发展趋势,探讨代工企业如何将目光放在高附加值产品和服务,从而提高产品和服务的价值,提升企业的竞争力。

2.技术创新与升级:研究全球技术创新的发展趋势,探讨代工企业如何通过技术创新实现转型升级,实现增长与盈利。

3.人才建设:研究代工企业人才战略,探讨如何加强自身内部人才培养,同时加强与相关产业的合作,引进更多专业人才,提高企业核心竞争力。

4.企业管理:研究更加优化的供应链管理,更科学易懂的企业制度,提高品质控制能力,制定更加细致的质量管理标准,为企业发展提供强有力的保障和支持。

通过以上探讨,将有助于中国代工企业更好地适应全球价值链模式,实现企业的转型升级,提高企业的竞争力和在全球市场中的地位,实现更好的企业发展。

基于GVC与微笑曲线理论的浙江纺织服装产业转型升级障碍分析与路径选择

基于GVC与微笑曲线理论的浙江纺织服装产业转型升级障碍分析与路径选择


企业 数 、 从 业 人数 分别 占非 国有 经济 的 7 1 . 6 %、 由图 1 可见, 一方 面 , 因纺 织服 装 的全 球价 值链 涉及 范 围 占比重 最大 , 5 0 . 4 %; 港澳 台及外商 企业 数 、 从业 人数分别 占 7 . 4 %、 1 8 . 3 %。 较广 , 企 业进入 壁垒相对 较低 ; 另一 方面 , 沿 着价值 链 , 越 往上
选 择 问题 。
【 关 键 词】 全球价值链; 纺织服装产业; 升级; 路径 【 中图分类号】 F 4 2 6 . 8 6 【 文献标识码 】 A 【 文章编号】 1 0 0 4 — 2 7 6 8 ( 2 0 1 3 ) 1 2 — 0 1 4 5 — 0 2
在经济全球 化 的大 背景下 , 资源要 素参 与全球 范围 内的优 化配置 。 商 品的研发 、 制造 、 营销 、 品牌及服务 等各价值环节 , 某 种 程度上 也进行着全球 化 的垂直 分离与重构 , 最 终形成所谓 的 全球价值链 ( G V C) 。然而 , 宛如跨 国公司 “ 哑铃型” 组织结构 , 利 润并非均 匀分布在全球 价值链上 , 其 主要利润往 往流 向产 品价
值 链的两端 , 即一端 的“ 研发” 与另一端 “ 品牌 ” 、 “ 营销” , 中间环 节属 “ 生 产制造 ” , 这样就 形成 了一条类 似 U型 的曲线 , 也被 形 象地称为 “ 微笑 曲线 ” ( S m i l i n g C u r v e ) 。 浙江 纺织服 装业历 史悠 久 , 自古 享有 “ 丝绸 之府 ” 的美 誉 , 其 长期 以来 的产业 “ 支柱地 位” 难 以取代 。然而 , 与大多数 发展 中国家或 地区一样 ,浙江纺织 服装业 目前在 G VC中总体上 尚 处 于“ 低 附加值 的生产 制造 环节” 。企 业主要 以 O E M( 即代工生 产) 的方式嵌 入 G V C中 , 多数企业 很难有机 会参 与到核心 价值 链 活动 中去 。

服饰产业链发展分析

服饰产业链发展分析

服饰产业链发展分析服饰产业是指以设计、生产、销售各种服饰产品为主要活动的产业,涵盖了服装、鞋帽、箱包、饰品等多个细分领域。

随着时尚产业的兴起和消费升级,服饰产业链也日益完善和发展壮大。

本文将对服饰产业链的发展现状进行深入分析,探讨其未来发展趋势和挑战。

首先,服饰产业链的发展可以分为多个环节:设计与研发、原材料采购、生产制造、销售渠道、品牌运营等。

在设计与研发环节,服饰企业需要不断创新,推出具有时尚感和市场竞争力的产品,以满足消费者不断变化的需求。

原材料采购环节则是保证产品质量和成本控制的关键,企业需要与供应商建立稳定的合作关系,确保原材料的稳定供应并控制成本。

生产制造环节涉及到工艺技术和生产线的优化,提高生产效率和产品质量。

销售渠道和品牌运营环节则是将产品输送到消费者手中的重要环节,经过线上线下各种销售渠道的整合和品牌宣传推广,增强品牌影响力和市场竞争力。

其次,服饰产业链的发展现状呈现出几个特点。

首先,品牌竞争激烈,国内外知名服装品牌竞相进军中国市场,加剧了市场竞争。

其次,线上线下融合发展,传统实体店和电商平台相互融合,构建了新的销售模式。

再次,快时尚和定制化发展并存,快时尚品牌以快速推出新品、跟踪潮流为特点,而定制化则注重个性化需求和品质提升。

最后,绿色环保意识逐渐增强,消费者对产品的环保和可持续性要求越来越高,企业需关注环保产业链建设。

未来,服饰产业链的发展面临着一些挑战和机遇。

一方面,市场需求日益多样化和个性化,服饰产业链需要不断创新,提供更多款式和服务,满足消费者多样化的需求。

另一方面,国际贸易摩擦加剧,外部环境不确定性增加,服饰企业需谨慎应对,加强品牌建设和国际合作。

此外,科技创新和智能制造将为服饰产业链带来新的发展机遇,企业可以借助互联网、大数据等技术,优化生产流程和提高产品品质。

综上所述,服饰产业链作为重要的消费品产业链,发展迅速并呈现多元化发展趋势。

企业在面对激烈的市场竞争和消费需求升级的同时,也应关注环保和可持续发展,努力推动服饰产业链的升级和转型,实现可持续发展目标。

2024年嘉兴市专业技术人员继续教育公需答案《全面解读数字经济》

2024年嘉兴市专业技术人员继续教育公需答案《全面解读数字经济》

2024年嘉兴市专业技术人员继续教育公需答案《全面解读数字经济》1、数据信息资源将会推动()创新OA意识OB服务OC思路D体质2、数宁经济的本质是()、平台化、生态化、精细化、全球化A数据化B.数字化C数理化D数学化3、数宁经济的本质是数据化、()、生态化、精细化、全球化。

OA共享化OB分享化Oc融合化OD.平台化4、()是国家推进治理体系和治理能力现代化的重要组成OA数字化管理B数字化更新C.数字化治理D.数字化测试5、数宁经济的前提是()。

OA数字化B信息化C商品化D.市场化6信息生产力使全部生产要素的()效应进一步扩大。

A乘数B加速数C.凯恩斯陷阱D送代7、我国数宁经济凭借强大的(),增速是发达国家的数倍OA持续优势B信息化优势Oc产业优势OD产业优势8、我国数宁经济占GDP比重()全球其他主要国家OA明显大于OB明显小于Oc相当于D略高于9、数宁经济是继农业经济、工业经济后的第()经济形态OA-OB三OcOD四10、()是数宁经济的特征之一OA封闭性、快捷性B方便性、直接性C直接性、快捷性D外部不经济性11、列关于数宁经济描述不正确的一项是()。

OA.数字经济以数字化的知识、信息为关键生产要素,以数字技术创新为核心驱动力。

.B.建设数字中国不单要使数字产业化和产业数字化水平得到极大提升,提高数字经济质量,而且要让人民群众从中真1.C我国数字经济虽发展基础良好,但在数字经济新生态营造,人才选拔培育、推动与实体经济跨界融合发展等方面仍OD用云量总值与城市发展程度成正比,二、三、四线城市用云量总增幅均高于一线城市,成为用云量增长引警12、下面哪个经济类型属于数宁经济?()OA信息产业B金融机构Oc.百货店OD以上都不是13、下列关于数宁经济政策的概括和分析,不正确的内容是()。

OA十九大报告为数字经济进一步发展指出了方向,对供给能力将产生积极影响。

B发展层次越高的城市,数字经济占总指数比例越高。

纺织服装业服务化转型及价值链优化

纺织服装业服务化转型及价值链优化

作者简介:何 涛,男,1970年生,教授,主要研究方向为产业经济与市场营销。

作者单位:成都纺织高等专科学校;纺织行业(西南地区)技术经济与文化发展研究中心。

基金项目:四川省教育厅社科重点项目(15SA0144);成都纺织高等专科学校社科重点项目(FZSK2017B01)。

纺织服装业服务化转型及价值链优化文 | 何 涛 姜宁川摘要:初步建成纺织强国是我国纺织服装行业“十三五”时期的重要目标。

文章研究认为:实施“三品”战略,应该践行服务型制造的发展策略,推动转型升级及“供给侧结构性改革”。

服务型制造能够有效丰富品种、提升品质、创立品牌,达成客户满意,增强纺织服装产业的国际竞争力。

在服务型制造的转型过程中,供需交互与上下游协同是关键,应建设开放、共享、共赢的产业生态系统,推动企业、产业集群与客户的协同创新。

文章还提出了服务型制造可选择 3 种价值链优化方式,强化“三品”耦合关系与协同提升,实现基于需求的服务化转型。

关键词:服务型制造;共享;“三品”战略;价值链Abstract: To establish textile power initially is an important target for China’s textile and garment industry during the “13th Five-year Plan” period (2016-2020). To implement the strategy of “diversifying product variety, improving quality and cultivating brand” should fulfill the development strategy of service-oriented manufacturing, and promote transformation and upgrading as well as supply-side structural reform. Developing service-oriented manufacturing can satisfy customers and enhance the international competitiveness of the textile and garment industry. Supply-demand interaction and upstream-downstream synergy are the key elements in the transition process of service-oriented manufacturing. Besides that, an open, shared and win-win industrial ecosystem should also be built to promote collaborative innovation among enterprises, industry clusters and customers. This paper also proposes three methods on how to optimize value chain for service-based manufacturing.Key words: service-oriented manufacturing; sharing; the strategy of “diversifying product variety, improving quality and cultivating brand”; value chain“十三五”以来,创新成为纺织工业转型升级、由大变强的重要动能。

服装产业发展趋势调研报告

服装产业发展趋势调研报告

服装产业发展趋势调研报告服装产业发展趋势调研报告(精选5篇)在现实生活中,我们使用报告的情况越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。

为了让您不再为写报告头疼,下面是店铺精心整理的服装产业发展趋势调研报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

服装产业发展趋势调研报告1为完成好市政协关于服装加工业调研工作任务,推动我市服装产业(不含裘皮)二次创业,为打造实力、和谐灯塔做出应有的贡献,我们通过走访服装加工户、召开服装加工户座谈会、赴浙江织里镇考察服装业发展、与我市驻织里镇服装企业座谈、组织委员到服装加工点视察、听取市经济信息化局介绍相关情况等方式进行调研,经过近半年的工作,形成报告如下:我市服装加工业发展情况和存在的问题我市服装加工业起步于改革开发之初,先是出现零星的服装制作和销售商,逐渐由最初的家庭作坊式的零散式经营,发展到初具规模,曾经一度成为灯塔的支柱产业之一。

但随着其他产业的发展和崛起,服装业在全市经济中地位不断下降,支柱地位荡然无存,大量精英服装企业外流,产业呈现凋零的趋势。

目前我市服装加工业户尚有近300户,其中登记注册的有100户,相关配套的水洗、印花、辅料业户40余家,年产各类服装8000万件,年产值32亿元,利税1.1亿元,实缴税金2000万元,实现出口交货值7000万元,从业人员达2万人。

服装加工户一类是以外贸订单为主的代工企业,主要根据订单加工运动服、校服、工装等服装,不经过市场,不负责销售,赚取加工费,现存规模服装企业大多为此类。

一类是自己设计生产加工牛仔裤、童装等,自行销售或委托五爱市场、西柳市场进行批发销售,我市服装加工户多为此类。

一类是生产加工床上用品,自行负责销售,但此类加工户占比不大。

服装业发展存在的主要问题有:1、服装加工户(企业)分布零散,没有产生集聚效应。

我市服装加工户呈星状零散分布,更多小业户散居在民房和居民区内,给政府指导、管理和服务增加了难度,分布分散,没有产生积聚效应。

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资料来源 : 自己整理
( ) 一 实现升级的难易程度 目前 , 嘉兴不 少服装企业 已经实 现 了生 产流程 、 品的升 产 级。 但是在全球价值链 的微笑 曲线 中要从最低端 的生产环节实 现价值链的攀升 , 在技术 、 营销环节 占据 自己的一席之地 , 势必 危及到国际大买家和跨 国集 团的利益 , 而受 到购买者驱动和 从 生产者 驱动的双重 阻力 , 在这样 的情况下 , 兴的服装 企业很 嘉 难积累产业发展所需的高级生产要 素 , 面临的资金压力和风险 也很大 , 要想 在被“ 获” G C中突围实在非常 困难 。相反 , 俘 的 V
兴服装 产业升级的提 出几点建议。
【 键 词 】 国家价值链 ; 关 专业化市场; 业升级 ; 产 嘉兴服装产业 【 中图分类号】 46 6 F2 . 【 8 文献标识码 】 【 A 文章编号】 0426(020— 170 10—7 82 1 )10 9— 2
目前 , 在全球 价值链 中 , 发达 国家 服装企业 的 主导 者一般 在 N C条件下 , V 企业积 累生产所需 的高级生产要 素较为容易 , 不在生产 环节 , 对发展 中国家企业 流程 的改 造 、 品质 量的提 通过政府 的宏观 调控 , 产 一些具有实力 的企业 可以通 过优惠的政 高, 往往都持 一种肯定 、 扶持 态度 , 并积极 帮助提供机 器设备 、 策实现在 国内价值链 的升级 。 改善工艺流程等 。嘉兴 的很多 纺织服装企业通过学 习和模 仿 , ( ) 二 市场需求的熟悉程度 已经 掌握 了先进 的技术 , 不少企业 进行产 品 的创新 , 了 自己 有 在全球价值链 G C中, V 嘉兴外贸服装 企业 的需求 往往来 自 的 品牌 。 但是嘉兴 的服装企业想切人 到由发达 国家 的国际大买 国外采购商 的订 单 , 对外依存 度非常大 , 市场 比较单一 , 行业易 家或跨 国公 司所主 导和控制 的全球 价值链 ( V 的技 术和 营 受人 民币升值 、 G C) 原材料 价格 上涨 、 国家出 口政策调整 、 劳动力成 销环节 , 实现价值链的升级 , 面临的压力和阻力确实很大。 如何 本上升 等因素影响 , 期处于“ 长 贴牌加工” 生产的服装企业很 难 把嘉兴 服装产业从 被“ 俘获 ” G C中突围 , 的 V 笔者建议 在升级 抵御金 融风暴的重重压力 。相反 , 国家价值链 N C条 件下 , 在 V 路径 上可 以采 取迂 回战术 , 进入全球价 值链 的基础上 , 快 由于企业对 于国内市场 的需求较为熟悉 , 在 加 因此 , 在产 品开 发 、 产 以本 土市场需求为基础 的 N C的建 设 ,通过政府政策 的积极 品标准制定 上都 占有较强 的优 势。 V 扶持 , 育 出嘉兴 服装产业 的龙头企业 , 实现 国内价值链 的 培 先 ( J 三 优势 品牌的构建能 力 升级 , 国内价值链 中占据研发 、 在 设计 、 品牌和营销渠道 环节的 目前 , 中国服装业逐 步走入追求时 尚潮流创 造个性化体 验 主动和主导地位 , 进而实现全球价值链 的攀升 。 的品牌竞争时期 。在全球 价值 链 中, 国际顶级 的服装 品牌中国
环节 , 中国的服装企业 已经 被牢牢地锁在低 附加值 的生产环节 中, 很难 实现跨越 。而在 国家价值链 的条件下 , V N C条件 下 , 出 于对地 区协调发 展的需要 , 一般会实现产 品链 在整个 国家 内部 的布局和转移 , 随着经 济相 对发达地 区的劳动 力成本与土地价 格 的上升 ,V N C中的劳动密集型生产环节会 向经济欠发达地 区 转移与辐射 , 从而使较发达 的地 区逐步控制技 术 、 营销环 节 , 设 立 自己的产 品标准 , 最后实 现价值链 的升级。
基 于 国家价值链 的嘉兴服装产 业升级研 究
王 艳
( 嘉兴职业技术 学院 , 江 嘉兴 3 4 3 浙 10 6)
【 摘 要 】 嘉兴服装产业作为嘉兴市的十大产业之一 , 嘉兴经济发展 中 占 了重要地位 。 在 据 融入全球价值链(V) GC 给嘉兴 的服装产 业带来 了机遇 , 但是其“ 两头在外” 的生产模 式在全球 价值链(V ) , 牢牢锁定在低 附加值 的 0 M GC 中 被 E 环 节, 于价值链 的最底端 。在 本土市场需求不断扩大, 处 消费升级 的背景下 , 文章从构建国家价值 链(V ) NC 的角度 , 为实现 嘉
一服装产 业 升级 的优 势 V
还是空 白。
在 N C条件 下 比在 G C条件 下实 现嘉兴 服装 产业升 级 V V 有 更大的优势 , 概括见表 1 。具体如下 :
表 1 N VC与 GVC条件下实现价值链升级的比较分析
在 嘉兴虽有少量 国家 和省 级服装品牌 , 也是 以羊毛衫 为主 的品牌 , 梭织服装 品牌级别较低 , 国际上认 可度低 。 在 在全球价 值链下 , 世界 一线 、 二线 品牌计划都是 国外著名 的服装企业 , 中 国要挤入这个领域 内 , 到的阻力肯定 比较 大。相反 , N 遇 在 VC 下, 对企业所需 高等生 产要素 可以进行 有效 的配置 , 这样 使企 业可 以从 事更 多高附加值 环节 的活动 。包括技术 创新及 产业 化、 品牌创造 , 使企业实现价值链升级的可能性大大提高 。 ( ) 四 技术、 营销 的环节 的控 制能 力 在全球 价值链下 , 发达 国家的企业 占据 和技术 、 销两个 营
( ) 五 价值链的协 同效应
【 收稿 日期 】 010—6 2 1-40 【 作者简介 】 王艳 (90 )女 , 18一 , 浙江舟 山人 , 嘉兴职业技术学院讲 师, 究方 向: 研 产业经济 、 商务礼仪-谈 判。 9
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