2014-2015年度工作总结

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2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划2014年工作总结及2015年工作计划一、2014年工作总结回首2014年的工作,我深深感到这一年过得飞快且充实。

在工作中,我克服了许多困难,取得了一些成果,也积累了一些经验。

首先,我在2014年更加熟练地掌握了我的工作内容。

通过不断学习和实践,我深入了解了自己所负责的工作项目的背景和要求,并找到了适合我的工作方法和技巧。

在这一年中,我对工作程序和规范有了更深刻的理解,能够更加高效地完成各项任务。

其次,我在团队合作和沟通方面做得更好。

在与同事合作的过程中,我主动与他们交流经验和观点,争取到了他们的支持和协助。

同时,我也尽量分享我的知识和经验,帮助他人解决问题。

我相信团队合作的力量,因此在团队中我努力发挥自己的优势,协助团队取得共同目标。

此外,我在2014年也取得了一些业绩。

在公司的年度评选中,我获得了优秀员工的称号。

这给我很大的鼓励和动力,也让我更加深刻地认识到努力的重要性。

虽然取得这些成绩令人欣喜,但我也知道自己还有很多不足之处,需要不断提高和完善。

二、2015年工作计划在2015年,我将继续努力,争取取得更好的成绩。

以下是我的工作计划:1. 提高专业能力:我将继续学习相关的知识,不断提高自己的专业能力。

我计划参加相关的培训和学习课程,深入了解新的技术和方法,并将其应用到实际工作中。

我也会积极参与行业内的交流和研讨,与同行们分享经验和见解。

2. 深入参与团队合作:我会更积极主动地参与团队合作,与同事们建立更好的工作关系。

我计划在团队中发挥更大的作用,帮助团队实现共同目标。

我会更加注重与同事们的沟通和协作,互相支持和帮助,共同成长。

3. 提高工作效率:我会进一步提高自己的工作效率。

我计划合理安排和管理时间,避免拖延和浪费。

我会学习和应用一些有效的工作方法和工具,提高工作效率和质量。

我相信只有做到高效才能在有限的时间内完成更多的工作,并保证工作的质量。

4. 拓宽工作领域:我希望在2015年能够拓宽自己的工作领域,接触更多的工作内容和项目。

2014年度工作总结及2015年计划141230

2014年度工作总结及2015年计划141230

2014年度工作总结及2015年度工作计划第一部分:2014年度工作总结2014年是工作成果比较丰厚的一年,按照公司、部门年初预定的岗位、专家考核绩效要求,全部超额完成了任务。

一、TPM(全员预防保全)例行活动按计划开展了如下TPM例行活动:(一)两次公司年会筹备、组织1、1月份,2013-2014年度轿车公司设备工装系统年会组织1)完成2013年设备工装管理公司年会材料编写组织;2)年会会务准备及预演;3)会议过程组织;4)会后会议记要编写及报道。

2、12月份,2014-2015年度轿车公司设备工装系统年会筹备1)组织各单位进行材料编写;2)编写完成《2014年度轿车公司设备工装管理报告》、《年会会序片》;3)相关会务前期准备。

(二)四次公司现场会筹备、组织1、1季度红旗事业部现场会1)现场策划,3轮辅导,2次预演;2)组织现场会活动,推出3个优秀案例;3)编写、发布会议纪要。

2、2季度发传中心现场会暨集团公司2013年上半年设备工装管理现场会1)2次现场策划、材料指导;2)活动准备及活动过程组织,推出3个优秀案例;3)后期会议记要、新闻稿件。

3、3季度二工厂现场会1)5次现场策划、辅导、预演;2)会务准备,活动组织,推出3个优秀案例;活动获得二工厂厂长高度评价和认同,增进了行政层对维修领域的认识和理解;3)编写、发布会议记要、新闻报道。

4、4季度一工厂现场会筹备中,推出4个优秀案例,预计2015年1月组织。

(三)三次(1-3季度)公司设备、工装季度体系会筹备、组织1、3次季度会内容策划,主题确定;2、组织相关部门、人员编写及审核材料;3、会议组织,三次会议完成如下主要内容:1)3个TPM工具的管理单点课培训;2)3个车间介绍3个专题的优秀管理经验;3)设备季度运行情况;4)设备综合评价情况;5)能源管理情况;6)经典故障案例分享:4个。

(四)TPM活动对外支持及参加活动1、参加集团公司《FPS要素准则——TPM部分的编写》,全部1万3千字。

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划
当然,现今的工作中我也有很多不足。在以后的工作中,我会秉持我一贯好的工作理念,摒弃不良的工作作风,及时更新工作方法,进一步提高工作效率,更加高效的为公司的进步而努力,为公司谋利益,为社会的繁荣昌盛贡献我的力量。
三、2015年工作计划:
针对2014年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
8、面对公司与部门的重大决策,积极响应,积极参与,做好本职工作,为公司的顺畅高效运营,通过自己有限的努力,做好力所能及的贡献。
二、自我评价(包括本人需要向上级汇报的其它方面的内容、工作中的主要问题和不足):
在2014年里,我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,在实践中不断摸索学习,不断积累有用的理论知识,另一方面,在学习中保持思考,及时将所掌握理论知识运用到实际工作中,指导工作,使工作效率不断提升,这样,在工作中,我就能不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。我一向秉持爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务的工作理念,在本职岗位上发挥出应有的作用。
五、你对公司的经营、管理有何看法与建议:
我觉得今年公司整体经营与管理良好,各部门协作配合默契。无论是对内事件,还是对外事件,大家都能齐心协力,携手解决碰到的各类棘手问题,及时正确的保证工作的顺畅进行,保证公司的运营稳定前行。我作为公司的一员也受到大家的积极影响而不断进步,公司的良好氛围是我不断进步的保障。作为公司的一名普通员工,我希望公司的领导层依旧能够秉承良好的经营与管理理念,总结今年本公司好的运营方法,摒弃效率低下,员工反馈不良的管理方法,及时与各层员工沟通,这样才能及时更新,及时跟上社会前进的步伐,跟紧时代的潮流,继续做时代的弄潮儿,引领行业,成为本行业的先锋,登上行业最高峰,傲视群雄。

最新2014年工作总结及2015

最新2014年工作总结及2015

在人事方面: 1、组建培训小组根据实际需求做培训,做到有目的、 有计划、有要求、有结果、有评估、有控制的培训 2、完善员工评价制度和方法、完善员工激励措施 3、勤与各部门沟通,明确重点工作KPI指标的细节、 要求、结果、时间;严格按照做什么考核什么。 4、组织旅游、聚餐等、文娱活动等、体育比赛增强 团队感情联系。
在2015年我个人应该加强对管理知识、理 念和方法的学习,制定自己的学习计划而 且每个月要进行一次总结;在实际工作中 多一些思考,尤其是沟通细节处理方面; 多问、多做,避免盲目行动,对计划、方 案必须反复加以推敲、论证,使之更加完 善、周密、可行,保证行动一次成功。不 能草率行事,不能凭一时的意气和热情办 事,而要凭周密的计划和积极的行动去办 事。
谢谢!
1、招聘、培训 2、绩效管理 3
2015年的工作设想
部门管理严格按照制度办事、严格按照流程做事;围 绕完善体系、深化管理、提升服务的部门管理宗旨 在行政方面: 1、制定学习无遗漏管理的计划,让部门全体理解、 掌握、领会无遗漏管理的方法、理念还要对运用无遗 漏管理建立评估体系,逐步完善将绩效管理和员工 360度评价制度; 2、深入公司各部门对管理的细节进行更深的挖掘、 跟进、改良 3、制度刚性执行,盯住不放、常抓不懈。加强制度 执行力,发现问题并以《改善通知》的形式传达,并 限期整改,严格按照员工日常行为规范制。
2014年工作总结及2015年工作计划
行政人事部
时间过的很快,转眼我在行政人事部工作 将近6个月了,半年来在公司领导的指导 下、部门同事的共同努力下,紧紧围绕完 善体系、深化管理、提升服务的工作重点 开展各项工作。现将2014年的工作情况汇 报如下:
人事管理方面
1、招聘 2、培训 3、绩效考核

2014年度个人总结及2015年工作计划

2014年度个人总结及2015年工作计划

2014年度个人总结及2015年工作计划2014年马上结束,回想这一年是忙碌的一年,我负责的工作是薪酬绩效板块的工作,现对自己一年来的工作情况做如下汇报:(一)工作内容一、2013年度的绩效考核工作:1、负责总公司及督促各分公司人事专员核算本公司员工年度考勤、年终绩效奖;2、组织总公司员工2013年度个人总结的评分,并按照绩效管理制度相关规定计算员工年度考核得分;3、参加总公司及各分公司组织的年度述职大会和民主测评工作,统计测评结果;4、督促、协助分公司按照相关要求组织员工进行2013年度绩效考核,并对考核结果进行汇总;5、负责记录总经理进行的个别员工座谈,对座谈内容进行汇总。

二、协助上级领导展开公司2014年度工作目标、安全目标的制定与汇总工作:1、与各公司负责人对接汇总形成初稿;2、与同事校稿、排版、打印相关资料准备会议;3、编写月度经营会管理办法初稿。

三、员工晋升考察参与先后对、、等名晋升员工进行考察,包括民意测评和民主座谈,形成考察报告上报领导,资料存档。

四、公司员工薪酬核算1、严格按照考勤管理办法对员工上下班打卡记录统计出勤天数。

定期检查考勤机时间,及时校对;整理员工指纹号,理顺考勤机记录;2、针对酒店、商业和物业的出勤统计展开抽查,汇总所暴露出的各种问题形成文字资料,下发通报;3、汇总月度人事变动(入职、离职、转正晋升等);4、收集员工月度考核得分、部门月度考核得分、员工餐补进行工资的核算;5、四公司工龄工资的调整核准。

五、编写工资提成方案1、编制《酒店公司浮动效益奖方案》,协助上级进行完善修正;2、草拟《酒店房务中心工资提成方案》,与上级进行修改完善;3、协助上级完善商业公司提成方案、酒店销售部提成方案及酒店全员营销方案。

六、其它临时性工作1、参与公司组织架构的调整,编写房地产开发部的部门职能及相关岗位说明书;2、参加市人才市场和城区劳动局的专场招聘会,为企业补充空缺岗位;4、督促指导酒店公司房务中心客房部完善各岗位工作流程与标准,共26项;5、编写完成人资计划中心薪酬绩效工作流程与标准,共13项;6、5月份负责带动酒店人事专员做好前期入职工作(招聘、培训、薪酬绩效等);7、10月份暂代酒店人事专员工作,招聘两名西餐服务员,一名客房服务员,一名行李生;核实并办理10月拟转正人员的转正人数,共计11人;8、协助上级完成酒店如何开好班前会,酒店卫生达标培训工作;9、参加酒店行政部班前会,监督其它部门班前会组织情况。

2014年度工作总结及2015年度工作计划

2014年度工作总结及2015年度工作计划

2014年度工作回顾及2015年度工作展望一元复始、万象更新。

我们用辛勤和汗水送走硕果累累的2014年,用激情和豪迈迎来了充满希望的2015年。

再次佳节之际,我谨代表焦油车间全体向为了苯加氢焦油深加工厂荣誉和效益呕心沥血的各级领导和同志致以诚挚的敬意。

对2014年度工作回顾汇报如下:2014年对于企业的发展建设来讲是不同凡响的一年,对企业的经济效益来讲又可说是骇浪滔天的一年。

宝丰能源团结一致、攻坚克难、共同战胜了困难与挑战,在生产、建设等方面均取得了显著地成绩,尤其是二期化工建设项目的完美收官,实现了循环经济产业链的完全闭合为企业在未来更好、更快发展夯实了基础。

经济效益方面,由于全球政治格局对经济的干预,国际油价失稳,一度降至近年最低水平,加速了国内实体经济尤其是能源企业的经济困境。

煤制化工产成品价格在石油价格的影响下高台跳水,工业萘价格由高位时的8000多元每吨下降至2800元上下,而原料价格跌势却不太明朗。

面对经济形势的急转直下厂部领导睿智的制订了向经营向管理要效益的决定,在保障安全、稳定生产的前提下压缩一切不必要的建设,杜绝浪费。

降低单耗。

为宝丰集团共度难关贡献力量!我车间根据厂部的安稳长满优的总体指导方针制订了具体的技术优化改造方案。

在2014年1月结合焦油蒸馏及常压反应釜式改质沥青生产装置的实际。

对焦油工艺进行了纵向优化,将中温沥青软化点由原先的95度提高至99度左右,确立改质沥青四釜串联生产工艺流程为首选工艺路线,大幅度降低了反应釜炉膛温度,延缓了反应釜结焦速度为装置的安稳长满优运行目标迈出了重要的一步;通过对改质沥青装置一系列的管路改造打通了蒸馏装置吹扫气体分别经由反应釜顶、釜底到地下放空池的通路,彻底结束了以往吹扫蒸汽入釜、入槽的历史。

针对年初液态沥青产品的一度滞销背景下固态沥青处理能力与整体生产任务的冲突,架设了中间槽至2号沥青仓库的放料管线,在改质沥青二期钢带机投用前发挥了重要的作用。

2014年个人工作总结及2015年工作计划

2014年个人工作总结及2015年工作计划

篇一:企业公司2014年工作总结暨2015年工作计划企业公司2014年工作总结暨2015年工作计划同志们:大家好!一年之计在于春。

今天,我们在这里隆重召开公司2014年度工作总结,表彰2014年涌现出的先进集体和先进个人暨2015年工作动员大会,整个职工之家都洋溢着春天欢悦的气氛。

2014年,公司在董事会的正确领导下,在地方党委、政府的大力扶持下,公司的生产经营取得了历史性突破。

其它工作也是稳中好转、稳中求进,呈现出了“风正、气顺、心齐、劲足”加快发展的浓厚氛围。

在全年的生产经营中,公司紧紧围绕安全生产这条主线,理顺矿石合理开采与设备平稳运行与安全管理难度增大的“两个关系”;推进员工素质教育、公司制度建设和文化建设“三项建设”;巩固生产管理基础,为全面完成年度生产经营目标开展了扎实有效的工作,取得了较好的成效。

2014年,公司生产?万吨,累计实现销售收入?亿元,圆满完成了全年生产经营目标。

2014年主要工作回顾一、以产能释放为中心,生产经营再创历史新高。

2014年,公司坚持以效益为中心,实施精细化管理,精心组织生产,充分发挥全(半)移动破碎系统的优势,优化采选工艺,着力提高各环节生产能力,努力提高单机效率,生产经营再创历史新高。

1、采剥总量完成情况:2014年,公司实施精细化管理,以满足选矿生产需要为前提,严格采掘计划的落实,实行供配矿管理,圆满完成全年采矿生产。

2014年 m1区计划完成采剥总量?万m,实际完成?万m,完成全年计划的?%。

根据2014年11月底公司对各料台的验收量测算,目前公司各料台存储矿石量达?m,按?t/m计算,合计为?万吨,为今春选矿生产提供了资源保证。

2、铁精粉生产完成情况:截止到2014年底,全年生产铁精粉?万吨,较2012年同期生产量?万吨提高了?万吨,铁精品位达到了?%,顺利完成了全年生产经营指标。

其中,一选厂生产铁精粉?万吨;二选厂生产铁精粉?万吨。

3、销售经营完成情况:坚持贴近市场最大化的原则,优化资源配臵,强化产销结构调整,取得实效。

2014年年度总结及2015年工作计划

2014年年度总结及2015年工作计划

2014年年度总结及2015年工作计划2014年总体来说是好的。

本年度做了很大的改革,整合资源调整结构精简了人员,公司战略是从节约成本出发,减少不必要的开支。

我也在负责IQC的基础上兼任起了辅料仓库的收发工作及出货排柜拍照留资料给业务部门等事情,各部门经过合理的调配在运作上还是属于正常而有序的。

来料这一块,产品要求的原纸和辅助材料与采购要求能实际生产存在一定的差异,如所来的原纸克重就有些克重上的不稳定、卷幅移位、分切毛边、纹路偏粗、色差、皱折、洞眼、拉力不够好、纸芯管变形等。

万盛原纸与其他厂的质量也是存在一定的距离。

胶袋和纸箱也有少量问题出现,胶袋容易破裂和印刷不良,总体来讲比以前要好很多了。

纸管今年主要出现在尺寸不合的夹在中间,和湿度超标情况.在实际工作中,来料第一时间发现有问题就及时反馈到采购部门让采购通知供应单位,供应厂商好做好材料的改进,的确不行的就退回.至于生产产品只要设计没问题、来料没问题、生产按照产品要求去做好自检,生产时间生产员工按照规定的频率去进行抽查,发现问题及时纠正处理,按道理成品是没有什么大问题的。

2015年度为进一步提升公司产品质量,提高产品的一次性合格率,我想以下几方面是比较重要的:一、稳定人员队伍。

对企业来说人员的稳定是产品质量提升的一个前提条件,尽力做好人员良好的培训、规范化的制度流程、完善的监督机制,企业靠的是稳定的干部和员工队伍,靠的是各部门、各岗位人员之间由于长时间在一起工作所形成的一种默契。

作为一家生产型的企业,生产人员和品管人员的稳定就显得尤为重要,在保持适度流动性的基础上做好人员的定员定岗,发挥各岗位人员的经验优势。

二、做好产品设计。

好的产品设计一方面需要业务人员和客户进行多次有效的沟通,在把握客户有效需求的基础上也要考虑到我们自身满足客户的能力;另一方面公司内部针对客户的需求相关部门需要紧密配合以满足客户的需要,业务需将客户要求转化为明确的产品要求,采购依据业务的要求采购相应的原辅料,工程协同生产进行打样,品管依据检验规范进行检验,然后送样给客户确认,待客户确认后正式下单到生产部,确保下发到各部门的产品要求准确无误。

2014年度工作总结及2015年工作要点

2014年度工作总结及2015年工作要点

2014年度工作总结及2015年工作要点2014年,在市卫生局和董事会的领导下,在全体员工的共同努力下,仅仅围绕全市工作的总体要求,以‚科学发展观‛和党的精神为指导,以病人为中心,以医院发展为第一要务,以全面提高医疗质量为主题,以建立和谐医患关系为目标,抓住民营医院发展的良好形势,实现全年安全无事故。

现将2014年度工作总结如下:一、2014年医院工作情况(一)业务任务基本完成全年在医院干部职工的共同努力下,顺利地超额完成董事会下达的任务目标。

2014年业务收入6997万元,比去年增长24.48%;全年门诊总人次145092人次,比去年同期增长23.69%;出院人次6418人,比去年增长24.86%。

(二)医疗质强医量狠抓落实1.加疗文书书写,抓质量医疗文书的规范书写是我院的短板,为了做好取长补短,2014年,我院继续实行每月一查病历质量考核机制,根据评分标准,先科室之间交叉评分,然后由医务科认真逐份筛选检查,详细列出每份病历的扣分原因及分值,认真排序,张榜公布;实行住院病历书写质量优劣与经济挂钩的考核制度,做到奖罚分明;购臵《医学临床‚三基‛训练医师分册》,人手一册,提高医务人员的基础知识水平;做好对低年资医师的‚三基三严‛培训,组织低年资医师集中学习《病历书写基本规范》、《东阳市花园田氏医院病历质量考核奖惩办法》等,辅导和提高低年资医生的病历书写基本功;继续实现对低年资医生的院内轮转制度,每科三个月,以便于强化基本知识、基础理论、基本技能。

2.人才队伍不断建设,抓培养(1)引进来2014年,我院新招入员工81名,引入省级专家2名。

自今年7月份开始,在邵总裁的大力支持下,我院引进省人民医院专家二名,开辟了周六特需专家门诊,在为群众提供方便的同时,也享受到大医院精湛的医疗技术。

(2)送出去为了提高我院医护人员的专业技术水平,2014年,我院选派四位护士长赴东阳人民医院进修,提升了护士长的业务水平及护理管理能力,派二名临床的医务人员到省人民医院进修,为15年康复中心的开创,储备技术人材。

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划

三、不足之处改进措施
1、加强重点医院的维护和开发,以免造成某一 科室或某一家医院出现问题造成销量下滑,而 影响全年销量。
2、增加拜访频率,深入了解客户,多样化维护, 和客户做朋友、做兄弟。
3、加强对乡镇卫生院的重视程度,因为乡镇卫 生院是我们销量的基石也是销量的增长点。
四、2015年工作计划
1、对重点目标客户进行重点维护,保障销量稳步 增长。 2、对销量一般的客户进行分类分析,开挖客户潜 在销售能力。
180
150 97 240 480 60
120
240 218 360 360 120
பைடு நூலகம்
240
150 487 120 240 360
900
720 922 960 1620 780
3、季度数据分析
一季度 2472
二季度 2347
三季度 1749
四季度 2858
二、2014年短板分析
1、重点医院较少,当某一家医院出现问题后销 量下滑严重。 2、拜访频率较低,对客户了解较少,客户维护 方法单一。 3、自己内心对卫生院不够重视。
1、任务完成情况
2014年注射液总任务10000盒,完成9386盒 2014年口服液总任务1000盒,完成280盒
2、重点医院销量分析
医院名称 一季度 二季度 三季度 四季度 合计
xxxx卫生院
xxx卫生院 xxxxx卫生院 xxxxxxx xxxxx医院 xxxx卫生院
360
180 120 240 540 240
脚踏实地,昂首前行
——2014年个人年终总结及2015年工作计划
2015
时光飞逝,岁月如梭
翻转着手中的沙漏,看着穿过眼帘的流

2014年工作总结暨2015年工作安排的报告(5篇)

2014年工作总结暨2015年工作安排的报告(5篇)

2014年工作总结暨2015年工作安排的报告(5篇)第一篇:2014年工作总结暨2015年工作安排的报告2014年工作总结暨2015年工作安排xxx政办:根据《关于报送2014年工作总结暨2015年工作安排的通知》(xxx发[2014]xx号)文件要求,结合我公司工作实际,现将2014工作总结及2015年工作安排如下:一、2014年工作结(一)认真贯彻落实工作部署一年来,我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定,严格执行财经纪律,认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等,建立健全各项工作制度,并完成了区委交办的其它各项工作任务。

(二)深入开展党的群众路线教育实践活动我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中,组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局(城投公司)等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会,按照要求制定了教育活动的实施方案。

分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。

通过这项活动的开展,使每个党员提高认识,以高度的政治责任感和踏实的工作作风,真抓实干,勤俭节约,尽己所能,为公司的发展作出自己应有的贡献。

(三)舍予园农贸市场(平价超市)的建设新建舍予园农贸市场(平价超市)项目用地位于舍予A区舍予园小学东侧,规划用地面积为5980平方米,总建筑面积6385平方米,社会停车场2200平方米,工程概算批复总投资2358.15万元(含土地出让金)。

该项目已于6月份开工建设,截止目前,已经按确定的时间提前完成主体建设。

(四)建立农副产品平价市场机制,落实价格调控责任平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程,在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。

根据市、自治区物价部门的要求,我公司积极开办平价市场,建立内部价格管理制度,公示价格诚信承诺,设立经营台帐、统一标签,明码标价,利用LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格,减免经营户的费用,使老百姓得到了实惠,在物价波动时很好的起到了平抑物价的作用,受到了市、自治区物价部门领导的好评,在全区起到了示范带头作用。

2014年工作总结及2015年工作计划 .doc

2014年工作总结及2015年工作计划 .doc

2014年工作总结及2015年工作计划在过去的一年我认真学习,加强锻炼,履行一名武装部副部长应尽的职责,圆满完成了上级武装部和党委政府下达的各项任务。

现将一年来主要工作学习情况总结如下:一、勤于学习,努力提高自身素质我坚信,人不学、要落后。

结合自身工作实际情况,增强学习自觉性,不断提高自身的业务理论水平,我深感业务工作必须进一步加强。

为此,我把勤于学习、修炼内功作为工作之余的第一要务。

一年来,认真学习了十八届四中全会精神等党的理论。

坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际。

在日常工作中,注重业务素质的提高,全面学习了《国防教育法》以及《征兵工作条例》等。

在开展党的群众路线教育实践活动中认真学习,思想认识得到了极大提高,对干好本职工作的信心也更足了。

二、勤于做事,各项工作创新开展1、圆满地完成了民兵的组织整顿工作二O一四年上半年,根据县人武部关于《二O一四年民兵组织整顿工作》的精神,成立了民兵组织整顿工作领导小组,并根据上级对民兵整组工作的新要求,结合我镇实际,制定了民兵整组工作计划。

合理调整,突出重点,确保质量。

在县人武部的指导下,经过全体民兵干部和民兵的共同努力,圆满地完成了民兵的组织整顿工作,并接受了县人武部的检查和验收,受到了上级的充分肯定。

2、扎实做好夏季征兵工作。

今年的征兵工作面临着任务重,适龄青年少等新情况、新问题,为确保顺利完成上级交给的征集任务,我们着重抓了以下二个环节:一是严把兵役登记关,确保适龄青年登记一个不漏。

兵役登记是征兵工作的一项基础工作。

严把兵役登记质量关。

今年,特别加强了大中专毕业生的调查摸底工作,确保了适龄青年登记率达98%以上。

二是多渠道、多形式开展宣传教育,激发广大应征青年参军报国热情。

利用条幅、标语、致广大应征青年一封信广泛进行宣传。

同时,今年我们还把新兵役法的宣传教育作为重点,以适龄青年为重点对象,加大宣传力度,激发了应征青年踊跃参军的热情。

共有17名适龄青年应征入伍,圆满完成了上级军事机关交付的兵员征集任务。

2014个人年终工作总结及2015年工作计划.doc

2014个人年终工作总结及2015年工作计划.doc

2014个人年终工作总结及2015年工作计划(一)岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划

工作报告2014年工作总结及2015年工作计划人力资源部日期:2014年12月25日报告人:职位:人事助理姓名:2014年工作总结及2015年工作计划一、2014年主要工作总结时光飞逝,转眼在贵本公司快一年了,在紧张,忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我在这边工作,有进步也有不足,为使2014年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下:1、招聘工作。

及时了解各部门新增岗位的管理和各部门人员的需求状况,根据各部门人员的实际需求、有针对性、合理性招聘和安配各岗位。

通过采取大型招聘会(石碣文化广场)、校园招聘(回学校参加预备党员会议时)、内部员工介绍、同行推荐、网站招聘(最佳东方招聘网)(卓博人才网)等多种渠道招聘人才。

2、建立,健全规范员工的人事档案。

对现有的员工(不含经理级)进行建档工作,内容包括有员工的身份证复印件、相片、员工物品签收表、员工手册签收表、合法经营责任承诺书、劳动合同、部门部分没住宿舍的员工签外宿协议以及未满十八岁没有达到成年的员工签订担保书。

3、员工的健康证的管理。

按部门分好整理完毕。

将离职的员工的健康证清理至一边。

4、5M和PS的系统的更新。

每天会按时清理每日更新的五个表格以及更新5M和PS系统入离职员工信息的输入。

5、员工信息动态上传。

一是每天会按时将入离职人员的信息上传至从业人口系统,下班前完毕,酒店在职员工和KTV分别为不同的系统。

因近期系统出现故障,导致部分员工信息没有上传,后续跟进。

二是每周会将入职员工档案放入档案室,离职员工档案整理交至啊梅。

三是每月或者是每个季度按时将酒店在职人员上传至就业系统。

6、做好部门的会议记录。

在部门会议记录结束的三天内会将会议记录记下来并打印出来给经理呈签交至部门员工查阅和签收。

7、指纹打卡异常情况的汇总。

每周会将上周指纹打卡异常情况的人员整理出来并已邮件发送各部门,在指定的时间要部门给予回复。

8、员工培训工作。

完成入职员工的培训工作(员工手册的培训),培训了五个多月,培训时对在场人员的职业素养要求很严格,每次培训前会给提前给充足的时间,让员工把手机调成静音或者是震动状态,并且要员工给我承诺,在培训期间如果员工的手机有发出奇怪的声音,让员工自主交至我那,让我保管一个星期,再去我那整理。

2014年工作总结及2015年工作思1

2014年工作总结及2015年工作思1

2014年工作总结XXXX一、2014年1-10月生产经营完成情况2014年公司紧紧围绕XXXX化工[2014]149号文件下达的经营指标和全面成本管控目标,以安全工作为前提,强化管理,保持了较好生产经营局面。

但今年化肥市场的严重滑坡,极大影响了公司经营目标的完成。

1-10月末累计完成营业总收入45393万元,其中贸易收入13730万元,完成利润总额-4897万元,实现各项税费801万元。

预计2014年全年累计完成营业总收入万元,其中贸易收入万元,完成利润总额-6664万元,实现各项税费万元。

(一)收入、成本、销量及售价完成情况1、收入完成情况营业总收入实际完成45393万元,比上年同期40889万元增收4504万元,其中贸易收入13730万元,比上年同期12300万元增加1430万元;实体收入31663万元,比上年同期28589万元增收3074万元;比计划43000万元增收2393万元,增幅5.56%,完成年度计划52000万元的87.29%。

其中:主营业务收入实际完成45369万元,比上年同期40350万元增收5019万元;比计划43000万元增收2393万元,增幅5.56%,扣除贸易后,实体收入比计划下降17.12%。

其它业务收入实际完成24万元。

主营收入同比增收的主要原因是贸易收入增加。

2、主要产品销售完成情况尿素实际销售231299吨(含贸易8.5万吨,同期贸易6万吨),比上年同期153623吨超销77676吨;比计划164917吨超销66382吨,完成计划的140.25%;甲醇实际销售13499吨,比上年同期12808吨多销691吨;比计划12500吨多销999吨,完成计划的107.99%;液氨实际销售21420吨,比上年同期26770吨少销5350吨;比计划27768吨少销6348吨,完成计划的77.13%;二氧化碳实际销售8344吨,比上年同期8400吨少销56吨;比计划12500吨少销4156吨,完成计划的66.75%。

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划

山西沁源康伟森达源煤业有限公司(2014—2015年度)工作总结及计划安全科二〇一四年十二月二十五日2014年工作总结及2015年工作计划今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实上级部门及集团公司的安全指示精神,坚持安全教育培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重伤以上事故,矿井质量标准化水平得到明显提升,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,现将2014年工作总结及2015年工作计划汇报如下:一、安全方面2014年我矿共发生工伤事故21人次,分别为回采队7人次、掘进队1人次、运输队4人次、综采队4人次、机电科1人次、通风科1人次、探放水队1人次、综掘1人次。

事故综合分析:1、职工整体素质低,在作业过程中,协调、配合不当,作业时注意力不集中,违章操作,不能严格按照规程要求操作,安全防范意识差。

2、现场管理人员监管不到位,对重要环节强调不细,把关不严,不能按要求进行。

二、培训方面2014年我矿顺利完成了上级部门组织的全员培训工作,并取得上岗证件,参加培训人数共计712人,现已全部进行备案,根据我矿制定的全年培训计划具体实施如下:1、全年组织新工人培训121人,并进行考试。

2、组织通风科“一通三防”专项培训42人次,机电电钳工培训56人次,地测防治水专项培训15人次,特殊工种、班组长、安全员专项培训138人次,全员应急救援、职业卫生、岗位操作规程培训536人次,全员“手指口述、岗位对标”培训542人/次,组织全员进行质量标准化、安全警示教育、安全生产法的专项学习培训423人次。

3、2013年外出培训共计174人,具体如下:①、特殊工种:安全检查工11人,爆破员7人,瓦斯检查工8人,瓦斯抽采工29人,井下监测监控工3人,电钳工18人,掘进机司机6人,采煤机司机8人,主提升司机15人,探放水工7人。

②、特种作业人员:监控员2人,井下系统管理人员3人。

③、其他:A类安全管理人员培训6人(包括复训),B类安全管理人员培训27人(包括复训),指挥中心安全管理人员再培训12人,班组长培训17人(包括复训),职业卫生证件培训4人,涉爆人员复训25人次。

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2014—2015学年述职报告万安县百嘉中学刘志宏自从2012年9月,我回到百嘉中学任副校长,分管学校德育、安全、考勤和职称工作。

一年来,我踏踏实实、尽职尽责地做好每一项常规工作,不断创新地开展德育和安全工作。

二十多年来,我一直秉承着“让领导放心,让同事舒心,让学生、家长安心”的工作理念,积极维护老师和学生的利益,又维护学校的安全和稳定。

现将过去一学年来的工作向宣传部和教体局领导们以及许校长汇报如下:学校德育工作:在学校德育工作中,我校认真贯彻落实上级文件精神,按照上级教育主管部门和学校德育工作提出的“育人为本,德育为先”的要求,坚持以爱国主义、集体主义、社会主义教育为主线,以行为规范、生活规范、学习规范为重点,围绕校园文化建设,积极开展各类主题教育活动,使学生学会做人,学会求知,学会生活,学会劳动,学会健体,学会审美,努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。

一、做好德育工作计划,努力加强德育队伍建设,不断提高德育队伍的整体素质。

加强了德育工作领导,完善德育工作管理机制,由校长室负总责,政工处具体抓,实行校长室--—政工处----班主任三级常规管理的制度,形成各部门密切配合,班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。

德育领导小组成员能够以身作则,努力工作,带领教职工积极探索学校德育工作的新途径。

注意加强德育队伍建设,特别是班主任队伍建设。

每学期坚持开好“四种会”即每周一次主题班会;每月两次班主任会议;每学期1次班主任经验交流会;每学期1次家长会。

在班主任会上,通过学习有关经典案例、老师经验介绍等方式,努力提高班主任的工作能力,对于一些年轻的班主任老师,我们则采用“帮、扶、带”的方式,以使他们尽快胜任班主任工作。

二、加强校园文化建设,优化育人环境。

1、精心布置宣传阵地。

加强对板报墙报、教室宿舍走廊等文化阵地的指导管理,把好舆论导向,力求主题突出,图文并茂,充分发挥宣传教育功能。

2、规范教室布置。

各班教室的布置体现了各班的特点,营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。

3、坚持不懈地开展每周一升旗仪式活动,利用升旗仪式开展国旗下的演讲,进行德育教育工作和安全教育,而且这已形成我校的特色。

这些活动都充分体现了学生参与的全体性、教育的目的性、教育形式的多样性,使学生在这样的教育环境中,陶冶情操,健全人格。

三、加强学生的思想道德教育和养成教育。

1.丰富德育活动,促进养成教育。

认真学习贯彻落实《中学生守则》及《中学生日常行为规范》,坚持每天的养成教育,每星期值周有养成教育的重点检查项目。

同时深入开展了文明礼仪教育、法制教育、安全教育等等。

2.加强班级文化建设。

我们要求班主任积极思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“文明班级”。

3、加强后进生的教育与转化。

政教处要求各班对后进生转化工作做到了有计划,有措施,并比较及时地了解掌握有关情况,协助班主任做好个别学生的帮教工作。

四、拓宽德育渠道,发挥“三结合”教育优势。

1、一直以来,我校增进家校联系。

我们坚持定期召开家长会,同时,坚持通过电话联系、家访、经常性地与家长沟通,充分利用有效的教育资源,推进家校联系,提高了家教水平。

2、我校一直注重寓教育于活动之中,我们组织了一系列的活动:如开展了多次读书教育活动;组织学生观看开学第一课;开展了演讲比赛等等。

3、我校努力营造学校、家庭、社会共同教育的氛围,经常联合百嘉镇镇政府、窑头派出所、百嘉敬老院等单位联合开展教育活动,使学校教育、家庭教育和社会教育步调一致。

五、创新性的开展德育教育活动,力求德育教育的最优化。

另附:省级研究课题:百嘉中学学生德育自律小组合作学校安全工作总结:校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。

一年来,我校在县教育体育局和百嘉镇镇党委政府的统一领导下,以确保校园安全为目的,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,为能够营造一个安全、文明、健康的育人环境而狠抓学校安全工作,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

一、加强领导,明确责任学校领导对安全工作高度重视,在学校周日的例会上,“安全工作”基本上已成为了一项永恒的主题。

校领导经常告诫全校党员干部和教职工重视安全工作,就是“生命高于一切,责任重于泰山”。

在许校长的重视下,全校各部门和全体教职工做到“警钟长鸣,常抓不懈。

”学校成立了“校安全工作领导小组”,统一领导学校安全工作。

许校长直接抓,分管副校长刘志宏具体抓,学校政工处、教务处、总务处具体分工负责组织实施。

根据学校的实际特点,我把全校安全管理主要划分为四大块,层层签订了责任状,明确了相应的责任部门。

二、完善制度,强化管理,措施到位,健全管理网络。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。

2、签订责任书。

学校与各处室和班主任、任课教师、后勤教辅人员、门卫、学生、家长层层签订责任书,明确各自的职责,强化管理,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落。

一年来,在传染病、防火和处理普通流感等突发事件中起到了良好的组织作用,使事件得到了及时、妥善的处理。

3、不断完善学校安全工作规章制度。

为使学校安全工作能够正常有序的开展,我们在原有各项职责制度的基础上,根据安全工作形势的发展,不断完善充实。

建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防控传染病、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查等等一系列安全工作规章制度。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。

学校建立事故处置领导小组,制定了紧急情况处理预案。

三、广泛宣传,加强教育,促进自救自护,提高安全意识。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。

学校政工处负责学生安全教育工作,以活动为载体,全体动员、全员参与,把安全工作作为学校日常的重点工作,寓安全教育于活动中,加强安全教育,提高安全意识,养成安全习惯。

四、狠抓落实,及时整改,立足防范,变堵为疏,确保安全万无一失。

安全工作难在一贯坚持,安全事故多是出于麻痹大意。

为了把学校安全工作落到实处,做到不留漏洞,一年来,我校一直坚持“教育为重,预防为主,标本兼治”的方针,做足做好“防”文章,在此基础上变“堵”为“疏”。

提高安全防范意识。

1、开展常规检查。

2、我们组织全体教职工认真学习校园安全方面的规定和应急预案,我们克服校园大,人员多,安全配备不是很到位,很合理的困难,高标准、严要求;我们及时发现捕捉老师安全管理中的好方法并及时推广。

设立生心理健康咨询室。

3、每月都由许校长组织学校各部门对学校各处进行安全大检查,摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾,并做出相应的对策,真正做到防患于未然,把事故消灭在萌芽状态中。

正是有了我们的常抓不懈,正是有了我们的时时紧绷,正是有了我们的全员参与,才有了全校老师和孩子们安全、快乐的每一天。

4、确保安全设施、器材到位。

我们对全校消防器材、楼梯护栏等安全器材、设施进行了合理的布设,确保按要求到位。

并对全校师生进行灭火示范,教会教工及学生学会正确使用灭火器。

5、开展了学校园及周边治安秩序集中整治活动。

对校外小卖部、音像店、游戏厅、网吧等场所进行经常性的检查,校园周边环境还是有利于教育教学工作的。

五、存在的主要问题我们在校园安全方面做了一些工作,安全工作得到加强,学校无责任事故发生,安全事故为零,但是我感觉安全工作的难度越来越大,学校安全工作的形势仍然比较严峻。

1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。

一年来,学校周边环境有明显的好转。

但是,社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大,试图干扰学校及学生的社会闲杂人员还存在。

2、学校安全工作的难度不断增大。

学生中独生子女越来越多,独生子女在家庭中往往受保护较多,而缺乏生活经验。

学生作为社会的弱势群体,多数自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了学校安全工作的难度。

3、学校危墙是我校的最大安全隐患,各级领导都到学校查看,要求学校整改。

请求上级领导帮助学校解决这一重大安全隐患。

今后工作设想1、进一步加强师德建设,突出全员育人观念,充分发挥全体教师的育人作用,真正做到服务育人,教书育人的全方位育人观。

2、加强德育科研,探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。

加强德育课题研究工作,进一步提升教育管理水平,把研究成果及时应用到学校教育工作中去。

3、继续抓好班主任“老青帮带”工作,营造良好的教育氛围。

树立全体教师皆为班主任的教育管理思想。

4、我们要进一步结合我校德育工作中的新情况、新问题,结合各级学生的年龄特点,加强教育理论的学习,不断提高教师的科研意识,为培养百中“和谐、有序、文明、快乐”的校园而不懈努力。

总之,我一定会尽最大的努力把安全工作做好,及时解决工作中发现的新问题,不断提高我校安全工作水平。

同时希望许校长和上级相关部门给予指导,支持和帮助,确保全校安全万无一失。

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