集团HR年终工作总结

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公司人力资源工作总结报告6篇

公司人力资源工作总结报告 (1) xx年的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、

健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、

规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作

计划，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报

一、公司基本人力状况分析

年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，

性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。

1、各部门人数对比

相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经办由于财务组合并

至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。20xx年公

司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。

2、学历结构分析

如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及

人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新员工，除部分设

计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及

中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。

3、司龄结构分析

我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数

占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年

增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，

没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。

二、招聘工作总结，相关数据分析

1、招聘完成率分析。

公司人力资源部年终工作总结（5篇）

公司人力资源部年终工作总结

一、工作回顾

在过去的一年里，公司人力资源部全员团结协作，积极履行岗位职责，按照公司的战略目标和人力资源管理的要求，开展了一系列工作，取得了一定的成绩。主要工作回顾如下：

1. 招聘与招募

在招聘与招募工作上，人力资源部通过完善招聘渠道和提高招聘效率，成功招募到了一批优秀的人才。通过与各部门密切合作，我们及时了解到了各部门的岗位需求，并制定了相应的招聘计划。同时，我们不断优化招聘流程，制定了招聘标准和面试评估方法，提高了招聘效果。

2. 培训与发展

人力资源部注重员工的培训与发展，通过组织内外培训班、导师制度、轮岗实习等方式，提升员工的业务能力和综合素质。我们还建立了员工培训档案，记录了每位员工的培训情况，为员工的职业发展提供参考。同时，我们还加强了新员工培训，确保他们快速融入并适应工作环境。

3. 薪酬与福利

在薪酬与福利方面，我们根据市场情况和员工贡献，适时进行薪资调整，并制定了完善的绩效考核制度。此外，我们还加强了福利管

理，为员工提供了一系列的员工福利，如带薪年假、节日福利、员工活动等，提高了员工的工作满意度和归属感。

4. 绩效管理

在绩效管理方面，我们建立了科学合理的绩效考核体系，制定了具体的绩效目标和考核标准。通过定期的绩效评审和个别谈话，我们对员工的工作表现进行及时评估，并给予认可和激励。同时，我们还针对绩效较差的员工进行了相应的培训和提升计划，帮助他们改进工作表现。

5. 员工关系管理

人力资源部注重员工关系管理，我们加强了与员工的沟通和交流，定期开展员工满意度调查，收集员工的反馈和建议。我们还组织了一系列的员工活动，如员工生日会、团建活动等，增强了员工之间的团结与合作。

HR年度的工作总结（精选7篇）

HR年度的工作总结

HR年度的工作总结（精选7篇）

时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的HR年度的工作总结（精选7篇），欢迎阅读与收藏。

HR年度的工作总结1

绩效管理在年初的计划基础上稳步推进，绩效体系逐渐完善和规范，范围不断扩大，深度不断延伸，应用结果多元化，截止目前，绩效管理体系已经形成以绩效考核为中心，全面开展绩效培训，绩效面谈，和绩效结果多方面应用的综合管理体系，绩效管理趋于成熟，在公司的日常管理中作用也逐渐显现。

一、考核体系的不断完善

经过一年的科学开展和合理实施，体系上更加完善和科学合理。截止目前，绩效考核体系已经形成从国内到国外，从机关各部门到各分公司、各项目部的全面开展；包含部门和项目部的组织层面考核，和从部门（项目部）负责人到一般管理人员、到工人的，员工层面的全员考核；在考核周期上，形成了由月度、季度和年度组成的全周期考核；在维度上，形成任务维度（工作计划、岗位职责）、态度维度、能力维度、岗位理论考试和部门负责人岗位述职的全方位考核。

在20xx年4月份，为使项目部和机关的考核工作形成一个整体，也使项目部指标考核的主观性降低，将项目部指标考核方式统一为工作计划考核。至此，公司员工的考核方式一致，核算方法一致，考核在人员进行项目部与项目部，项目部与机关部门之间的调动过程中可以有序衔接。

年度成绩中加入了加减分项目，针对当年所取得的高一级别学历、职称、创奖、创誉等进行年度成绩加分奖励，响应公司学习创新的企业文化。

公司人力资源部工作总结5篇

(实用版)

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序言

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公司HR年终工作总结（精选8篇）

公司HR 篇1

20xx年，是xx项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，20xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。

在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

一、人员的招聘与配置

20xx年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员28人，公司现有员工27%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工24人，占招聘新员工数的86%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点：

(一)形式多样化。

根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

(二)质量趋优化。

招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历30份以上，共浏览简历近千份;每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员200多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定状态。

(三)成本最小化。

在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。

为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

hr年终工作总结范文精选10篇

hr年终⼯作总结范⽂精选10篇

问题是⼀直存在的，任何问题都需要我们不断的去发现找出，并纠正那就对⼯作进⾏为新⼀年起航。下⾯，⼩编在这给⼤家带hr精选10篇最新，欢迎⼤家借鉴参考!

hr年终⼯作总结范⽂1

光阴似箭，岁⽉如梭，转眼进⼊某某公司已经将近某年的时间，在这某年的时间⾥，我从⼀个初出茅庐的⼤学⽣转型成为了⼀个⼈⼠，期间曾经茫然曾经执着，但为了⾃⼰最初的梦想，我⼀直在不断的奋⽃着。

我是20_年进⼊公司⼯作的，那时的我还没有，按照领导分⼯主要负责⼈事⾏政⽅⾯的⼯作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员⼯的⼤⼒⽀持，再加上⾃⼰的不断努⼒，能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管⼀职，由于某总⾝体原因退居⼆线，整个部门的担⼦落在我的⾝上。刚开始接⼿这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的⿎励和帮助，我才⿎起勇⽓在这个岗位上坚持了下来。

回想起来，在公司已经⼯作了将近⼀年。在⼯作中我能够忠实履⾏职责，不断⾃查、反省⾃⼰，不断开拓进取，把⾃⼰全⾝⼼的投⼊到学习和实践中去，总的来讲，⾃⼰基本上能够胜任⼯作，还是称职的。虽然⾯对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关⼼和关爱下，这些念头也只是⼀闪⽽过，因为最初的梦想⼀直在引导着我，这么多关⼼我的⼈在⿎励着我，我不能放弃。下⾯就将20_年的主要⼯作情况概述如下：

⼀、适应从学⽣到职员的⾓⾊转变

在不断的学习和实践中掌握⼯作的基本技能和知识。某⽉份出校门，在别⼈还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了⼯作岗位，开始了从学⽣到职员的⾓⾊转变。在学校只是学过理论知识并没有切⾝实践过，谢谢公司领导给了我⼀个好的平台让我充分的施展所学。

公司人力资源年终工作总结（通用17篇）

公司人力资源篇1

总结20xx年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好20xx 年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人20xx年工作的顺利开展。

20xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：

招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果：

1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作

2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显

3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据

4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到

人力年度工作总结（通用3篇）

人力篇1

第一章20xx年度服务开展基本情况

春去秋飞，转瞬间已经来到20xx年的新春，告别了20xx年的最后一个季度。无锡x人力资源管理咨询有限公司迎来了成立后的第二年。在20xx年中，我们通过开展人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务；人才信息网络服务；人才推荐；人才招聘；人才培训；人才测评；法规、规章规定的其他有关业务；社会经济信息咨询；投资信息咨询（除经纪）；市场调查；企业形象策划、市场营销策划；票务代理；会议及展览服务；培训服务（不含发证、不含国家统一认可的职业证书类培训）等相关服务，积累了一定的经营经验和成绩。20xx年，从业团队秉承社会主义核心价值观富强、民主、文明、和谐、自由

平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善的指导之下，期待通过自身的严格要求和努力工作，为无锡及周边人才招聘入职状况的优化和资源合理分配贡献自己的一份力量。

20xx年受大环境影响，我们的业务也受到了较大的冲击，从20xx 年第二季度下，第三季度上开始正式对外经营业务和服务，期间服务了数家外资企业和新兴企业，为客户提供及时有效的人才推荐和招聘工作，累计服务数百名求职人员，并为数十名从业务人员成功推荐职位，协助数家客户完成招聘工作。

第二章20xx年度取得的主要成绩

虽然在积极进取的企业方针的指导下，员工们勤奋自主的开展工作，但是由

于受20xx年市场环境的影响，公司的业务开展的比较困难。

在困难的大环境下，公司领导带领员工，积极拜访客户，寻求业务契机，基本保障了员工的基本收益，但是从营业收入和利润收入来看，公司在前进中出在一个比较艰难的开端。

HR年终工作总结范文（精选15篇）

HR年终篇1

（一）完善健全合法规范的人力资源管理制度

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

（二）组织设计和优化，明确岗位说明书

20xx年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

明确每位员工的，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文下发，但各执行尚不成功，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，员工尚未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。

（三）根据组织结构图为企业配置人才

20xx年随着公司业务的扩大与提升，地产项目人员调整比较大，工作量也随之加大，由于地产行业是一个专业性较强的行业，并且需要丰富的实践经验，企业所需人才集中在60、70年代人，地产人员的招聘难度比较大，为打破僵局，人力资源部采用多元化招聘手段，建

HR年度工作总结（15篇）

HR年度工作总结

HR年度工作总结(15篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的HR年度工作总结，希望能够帮助到大家。

HR年度工作总结1

一、人力资源基本情况

截至20xx年xx日x物流（含合资、控股公司）员工人数x人，其中公司本部x人。

x物流学历情况：截至20xx年x月x日公司拥有大专及以上学历x人，其中博士x人，硕士x人，本科x人，大专x人。

二、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：

通驿分两类进行定岗定员：

各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。

（二）xx应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。

（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

（四）xx根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访xx、xx和x服务区、xx等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。

人力资源部工作年终总结报告6篇

人力资源部工作年终总结报告 (1) 20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现

代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区

相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共

同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精

神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项

工作任务。现将20xx年工作总结：

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公

司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，因此人

力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下

发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训

历时一个月，参加培训人数40X人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课

60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示

将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公

司，积极主动地去工作。通过节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很

大提高，此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在

加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度

建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸

人力资源部工作年终总结报告6篇

人力资源部工作年终总结报告 1

人力资源部根据年初制定的工作计划和领导安排，始终以集团工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心，以集团的生产经营工作为重点，将集团的主要经济指标和管理目标分解落实到人力资源工作计划中，并在工作中贯彻和落实。现将全年工作总结和下一年度工作计划汇报如下：

一、人力资源管理方面工作

(一)制订年度人力资源工作计划和相关管理办法，保障人力资源管理各项工作的有效运行，拟定人力资源工作计划为集团年度人力资源管理工作提供政策支撑和计划指导。

(二)加强员工队伍建设，调整员工队伍结构，为集团的快速发展提供人力资源支撑

1、加强员工履职能力考核，促进员工队伍作风的改变，促进广大员工加强学习，提高素质和能力。

2、完成二级单位及机关部门的新用管理人员的审查、考核、报批工作。

3、严格把好管理人员和作业层优秀工人转为管理人员入口关，择优转岗。

4、做好劳动力的组织、调配和招聘工作，

⑴全面完成集团20xx年大学毕业生招聘计划指标。20xx年度集团人才需求计划总数(大专及本科毕业生)为494人。集团人力资源部先后组织各用人单位在安徽建筑工业学院、安徽理工大学、宿州学院、华北水利水电学院、黄河水利职业技术学院、西安石油大学、西安理工大学、陕西能源职业技术学院、四川理工学院、四川建筑职业技术学院等20所高等院校举办了集团校园专场招聘会，通过影像资料宣传、专场报告宣讲，提升了集团的知名度并与校方建立了良好的合作关系，招聘效果十分显著。截止20xx年9月，实际完成人数495人，为计划的100%。

HR的年终工作总结范文（精选10篇）

岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的HR的年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

HR的年终工作总结篇1

随着本年度HR工作的结束让我较好地履行了自己的职责，作为公司的HR自然能够明白做好自身工作的重要性，所以我能够严格遵从领导的指示来完成HR工作，在进行招聘的同时也会对求职者的信息进行全面分析，通过工作中的努力为公司的发展招收不少新鲜血液，现对本年度完成的HR工作总结如下。

认真履行招聘新员工的职责从而弥补公司岗位的空缺，由于年初阶段公司规模得到扩大的缘故导致对部分岗位也有了需求，再加上领导想要拓展新业务的缘故从而成立了相应的部门，而我则根据岗位需求在网络发布招聘信息，等待求职者投递简历以后再来联络对方进行面试，另外我公司也有与部分职业院校进行合作从而能够进行校园招聘，多渠道的招聘也让这项工作变得简单许多，但相对于员工的能力而言更让我看重对方对企业的忠诚度，主要是上半年招聘的新员工存在着离职率高的问题，因此我在下半年比较重视对员工综合素质的考核从而取得了不错的成果。

做好考勤方面的工作并进行相应的记录，考勤数据的统计与月末的工资结算息息相关自然要予以重视，所以我在本年度的考勤工作中能够对数据进行严格的审核，每当发现数据异常的时候都会联系相应的员工进行核实，确定对方存在着缺勤的问题则会将其记录好并反馈给部门领导，另外我也负责请假条与调休表的整理工作，因此我也会统计好员工的请假和调休状况从而作为工资结算的重要依据之一，对于缺勤状况比较严重的员工则会进行口头警告，毕竟考勤制度的存在

公司人力资源年终工作总结（4篇）

公司人力资源年终工作总结

尊敬的各位领导和同事们：

大家好！新的一年已经来临，回顾过去一年的工作，作为公司人力资源部门的工作人员，我将以一份年终总结的报告向大家汇报工作情况。在过去一年里，我们积极配合公司整体发展的需要，不断提升自身的能力和水平，通过团队的协作和努力，取得了一系列较为显著的成绩。

一、团队建设方面：

在人力资源部门的建设和管理方面，我们积极引进新的人才，注重培养和激励团队成员的发展。过去一年，人力资源部门迎来了一批新的人才，他们带来了新鲜的思维和观念，为部门的工作带来了积极的推动作用。同时，我们也注重培养团队成员的能力和素质，定期组织培训和学习活动，提升团队整体的综合实力。通过这一系列的工作，我们的团队凝聚力不断增强，协作效率也大幅提升。

二、招聘与招聘管理方面：

招聘是人力资源的核心工作之一，过去一年，我们积极响应公司的需要，按照公司的发展目标，积极推进招聘工作。我们建立了一套完善的招聘流程，并且优化了招聘渠道，达到了快速、准确、高效的招聘效果。我们注重确保招聘质量，严格筛选候选人的能力与资质，并通过个人面试和职业素质评估等方式进行全面的考察，确保公司招聘到适合岗位需求的人才。

三、培训与发展方面：

在培训与发展方面，我们建立了一个全面的培训体系，通过内外部培训，提升员工的综合素质和专业技能。我们注重员工的职业发展，通过制定个人发展计划和职业规划，帮助员工明确发展目标和方向，并提供相应的培训和支持。此外，我们还注重培养岗位的核心能力，组织开展了一系列的岗位培训，提升员工的专业知识和技能，为公司的发展提供了有力的支持。

HR年度工作总结范文（通用5篇）

HR年度工作总结范文

HR年度工作总结范文（通用5篇）

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的HR年度工作总结范文(通用5篇)，欢迎阅读与收藏。HR年度工作总结1

时间飞逝，一转眼已到20__年年末，回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备，特对本人20__年工作情况特进行以下总结：

在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，__结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给__公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关

2024年hr年终工作总结精选（四篇）

2024年hr年终工作总结精选

新的一年已然开启，带来了新的挑战，同时我们亦不忘回顾和总结过去一年的辛勤付出。人力资源部自成立以来已有1.5个春秋，我深感荣幸能见证并参与其从无到有，从初步形成到如今的成熟稳定。在此期间，我们的人力资源团队逐步扩大，引进了专业人才，显著提升了专业水平，部门的规范化建设与职能作用的发挥日益显现。公司领导对人力资源部的持续关注与支持，为团队注入了强大的动力。

过去，员工可能对“人力资源”这一概念略感陌生，不清楚其设立的初衷。然而，通过全年的共同努力，我们已逐渐获得了公司多数部门的理解与支持。上半年，由于人力资源部人力有限，部分工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自____年起，莫总监对部门工作进行了梳理，明确了个人职责，使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结：

1. 我们致力于收集和管理公司员工的人事档案，以完善信息并保持公司档案的完整性。在处理涉及公司机密的档案时，我始终保持高度的警惕性和保密意识。同时，通过编制和分析人事统计报表，为人力资源规划提供了准确的数据支持。

3. 在管理员工考勤和请休假方面，我们面临了一定的挑战。公司实行的上班刷卡制度虽然已实施一年半，但部分员工尚未完全适应，导致考勤效果不理想。今年，我们对考勤政策进行了重申，并优化了考勤系统，以更好地适应不同工作岗位的弹性工作需求。尽管如此，我们仍需进一步完善考勤系统，以确保公平公正的考勤管理。

1. 我们严格执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定导致重大失误的员工，人力资源部进行了公正的处罚，并进行了必要的思想教育。今年，约十名员工接受了不同程度的处罚，他们都深刻认识到自身的错误。