2013年湖南省计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师考试答题技巧
2013年上半年信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试(项目
论文写作
高级课程
第三天
上午
第6部分人力资源管理、沟通管理和干系人管理、风险和采购管理
中、高级课程
下午
第7部分典型的系统集成技术
冲刺课程
第8部分模拟试卷1实战：重点讲解系统集成技术、法律和标准、信息化等内容；
第9部分模拟试卷2实战：重点讲解案例分析等内容
中、高级课程
冲刺课程
第10部分重点内容系统串讲，包括上午综合题、案例分析题以及高级的论文等重点内容，答疑等
中、高级课程
备注：
1.课程内容将由老师根据学员情况进行调整
2.上课时间：上午：9:00 — 12:00；下午：13:30 — 17:30；晚上（高级）：18:30 — 21:00
主要课程内容
时间
授课内容
备注
教师
第一天
上午
第1部分项目管理的环境和过程
第2部分通用项目管理知识体系
中、高级课程
高章舜
下午
第3部分整体管理
晚上
组织级项目管理、项目集（大型项目）管理、项目组合管理、运筹与数量经济
高级课程
第二天
上午
第4部分整体管理、范围管理
中、高级课程
下午
第5部分进度管理、成本管理和质量管理
2013年上半年信息系统项目管理师真题
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013年上半年信息系统项目管理师上午试卷●根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对（1），检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。
(1)A.概要设计 B.项目范围说明书C.项目管理计划D.需求规格说明书●面向对象开发方法主要分为分析、设计和实现三个阶段，下面属于分析阶段主要工作的是（2）。
(2)A.定义子系统接口参数 B.编写代码C.改进系统的性能D.建立用例模型●（3）的目的是提供关于软件产品及过程的可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。
(3)A.软件审计 B.软件配置 C.软件质量保证 D.软件功能确认●根据国家电子政务“十二五”规划，在建设完善电子政务公共平台方面，将以效果为导向，推行“（4）”优先模式，制定电子政务公共平台建设和应用行动计划，明确相关部门的职责和分工，共同推动电子政务公共平台运行和服务。
(4)A.智慧城市 B.物联网服务 C.云计算服务 D.面向服务的架构(SQA)●根据《GB/T11457-2006信息技术软件工程术语》中对相关软件的分类，生产性企业中所使用的过程控制软件属于（5）。
(5)A.支持软件 B.中间件 C.应用软件 D.系统软件●张某于2012年12月5日通过网银完成了四项支付，其中（6）的业务类型不同于其他三项。
(6)A.在网上商城购买了一台手机B.在某影音服务网站上注册后并观看了付费电影C.在税务征缴系统中申报并支付了本公司上月地税D.团购了一套实惠的二人套餐电影票●现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（7）转化。
(7)A.知识管理 B.管理信息 C.管理数据 D.决策管理●根据《GB/T16260.1-2006软件工程产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为（8）。
(8)A.使用质量 B.过程质量 C.内部质量 D.外部质量●根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，关于项目文档编制计划，下面说法不正确的是（9）。
2013年全国计算机软考信息系统管理工程师考试大纲
信息系统管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试要求（1）熟悉计算机系统以及各主要设备的性能，并理解其基本工作原理；（2）掌握操作系统基础知识以及常用操作系统的安装、配置与维护；（3）理解数据库基本原理，熟悉常用数据库管理系统的安装、配置与维护；（4）理解计算机网络的基本原理，并熟悉相关设备的安装、配置与维护；（5）熟悉信息化和信息系统基础知识（6）了解信息系统开发的基础过程与方法；（7）掌握信息系统的管理与维护知识、工具与方法；（8）掌握常用信息技术标准、信息安全以及有关法律、法规的基础知识；（9）正确阅读和理解信息技术相关领域的英文资料。
2.通过本考试的合格人员能对信息系统的功能与性能、日常应用、相关资源、运营成本、安全等进行监控、管理与评估，并为用户提供技术支持；能对信息系统运行过程中出现的问题采取必要的措施或对系统提出改进建议；能建立服务质量标准，并对服务的结果进行评估；能参与信息系统的开发，代表用户和系统管理者对系统的分析设计提出评价意见，对运行测试和新旧系统的转换进行规划和实施；具有工程师的实际工作能力和业务水平，能指导信息系统运行管理员安全、高效地管理信息系统的运行。
3.本考试设置的科目包括：（1）信息系统基础知识，考试日期为150分钟，笔试，选择题；（2）信息系统管理（应用技术），考试日期为150分钟，笔试，问答题。
二、考试范围考试科目1：信息系统基础知识1.计算机科学基础1.1数制及转换•二进制、十进制和十六进制等常用数制及其相互转换1.2数据的表示•数的表示：原码、补码、发码，整数和实数的机内表示方法，精度与溢出•非数值表示：字符和汉字的机内表示，声音和图像的机内表示•校验方法和校验编码1.3算术运算和逻辑运算•计算机中二进制的运算方法•逻辑代数基本运算1.4数据结构与算法基本概念2.计算机系统知识2.1计算机硬件知识2.1.1计算机系统组成和主要设备的基本工作原理•CPU和存储器的组成、性能和基本工作原理•I/O接口的功能、类型和特性•常用I/O接口的功能、类型和特性•CSIC/RISC、流水线操作、多处理机、并行处理基础概念2.1.2存储•高速缓存、主存类型•虚拟存储器基本工作原理，多级存储体系•RAID类型和特性•存储介质特性及容量计算2.2计算机软件知识2.2.1操作系统知识•操作系统的类型、特征和功能•中断控制、进程、线程的基本概念•处理机管理（状态转换，同步与互斥、分时、抢占、死锁）•存储管理（主存保护、动态连接分配、分页、虚存）•设备管理（I/O控制、假脱机）•文件管理（文件目录、文件的结构和组织、存取方法、存取控制、恢复处理、共享和安全）•作业管理•汉字处理，人机界面•操作系统的配置2.2.2程序设计语言和语言处理程序基础知识•汇编、编译、解释系统的基础知识和基础工作原理•程序设计语言的基本成分：数据、运算、控制和传输，过程调用的实现机制•各类程序设计语言的主要特点和适用情况2.3系统配置和方法2.3.1系统配置技术•C/S系统、B/S系统、多层系统、分布式系统•系统配置方法（双份、双重、热备份、容错和群集）•处理模式（集中式、分布式、批处理、实时处理和Web计算）•事务管理（并发控制、独占控制、故障恢复、回滚、前滚）2.3.2系统性能•性能指标和性能设计，性能计算、性能测试和性能评估2.3.3系统可靠性•可靠性指标与设计，可靠性计算与评估2.4计算机应用基础知识•信息管理、数据处理、辅助设计、科学计算、人工智能、远程通信服务等基础知识•多媒体应用基础知识3.计算机网络知识3.1协议和传输•网络体系结构（网络拓扑、OSI/RM、基本的网络和通信协议）•ICP/IP协议基础•传输介质、传输技术、传输方法、传输控制3.2局域网和广域网•LAN拓扑，存取控制，LAN的组网，LAN间连接，LAN-WAN连接•互联网基础知识及其应用•网络性能分析（传输速度、线路利用率、线路容量）和性能评估•网络有关的法律、法规要点•网络安全（加密解密、授权、防火墙、安全协议）•远程传输服务3.3常用网络设备和各类通信设备3.4网络管理与网络软件基础知识•网络管理（运行管理、配置管理、安全管理、故障管理、性能管理、计费管理）•网络软件（网络操作系统，驱动程序。
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试,高级的三科分别考什么内容？
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试,高级的三科分别考什么内容？一、信息系统项目管理师1．考试要求（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（5）熟悉知识管理和战略管理；（6）掌握常用项目管理工具；（7）熟悉过程管理；（8）熟悉业务流程管理知识；（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；（10）熟悉信息系统工程监理知识；（11）熟悉信息安全知识；（12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；（13）熟悉项目管理师职业道德要求；（14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2 ．通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
3．本考试设置的科目包括：（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。
二、系统架构设计师1．考试要求：（1）掌握计算机硬软件与网络的基础知识；（2）熟悉信息系统开发过程；（3）理解信息系统开发标准、常用信息技术标准；（4）熟悉主流的中间件和应用服务器平台；（5）掌握软件系统建模、系统架构设计基本技术；（6）熟练掌握信息安全技术、安全策略、安全管理知识；（7）了解信息化、信息技术有关法律、法规的基础知识；（8）了解用户的行业特点，并根据行业特点架构合适的系统设计；（9）掌握应用数学基础知识；（10）熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献；2．考试合格人员能够根据系统需求规格说明书，结合应用领域和技术发展的实际情况，考虑有关约束条件，设计正确、合理的软件架构，确保系统架构具有良好的特性；能够对项目的系统架构进行描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；能够与系统分析师、项目管理师相互协作、配合工作；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
2013年上半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师下午(案例
2013年上半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师下午（案例分析）试题真题试卷(题后含答案及解析) 题型有：1. 试题一 2. 试题二 3. 试题三试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】A公司是国内一家大型系统集成企业，已建立基于SJ／T 11234、SJ／I 11235的涵盖公司所有部门和人员的质量管理体系。
在公司建立质量管理体系之初，质量部要求各业务部门都参加体系建设，编写程序文件和作业指导，但这些部门都说忙，难以抽出人力。
质量部便借鉴了其他公司的体系文件，对其简单修改后形成了A公司的质量管理体系文件。
质量管理体系运行一年后，公司承担了一个大型软件集成项目。
公司领导对此项目非常重视，任命高级项目经理陈工管理此项目，并强调一定要保质保量完成。
同时，公司要求销售部、采购部、质量部各抽派一个人参与该项目，配合项目组开展工作。
根据公司的质量管理体系要求，项目的每个里程碑节点都要召开评审会，主要开发文档(包括需求规格说明书、总体设计和详细设计等)都需要通过评审。
事实上，在以往的项目中，这些评审会都是项目组内部讨论，讨论出结果后让相关部门负责人签字，质量部只要看到有签字的评审记录就不干预项目的实施。
由于本项目关系重大，各部门都怕出了问题而承担责任，因此所有部门都参加了该项目的评审会。
几个评审会开完，项目组成员开始抱怨。
说以前的项目评审都是我们自己讨论，其他部门根本没人仔细看。
可是现在这个项目，各个部门都有人参与，评审会上每个人都提意见，并且意见经常不一致，没有人负责最后拍板；对于有些技术文件的评审，评审人员明明不懂还提出很多问题，还要费很大力气给他们解释。
在以往的项目中，虽然公司的程序文件中规定评审没通过就不能进入下一环节，但如果进度要求紧张的话，一般也不管什么流程了，抢进度要紧。
但是在这个项目中，设计方案经过几次讨论都没有结果。
项目经理陈工为了保证进度，向采购部提出提前采购设备，采购部以设计方案没定稿为理由拒绝处理。
2013年下半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合
2013年下半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题真题试卷(题后含答案及解析) 题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。
1．信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。
企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展，甚至报废重建等情况。
应该在信息系统建设的( )考虑到系统消亡的条件和时机。
A．初期B．中期C．末期D．试运行或验收期正确答案：A解析：信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。
1．立项阶段即其概念阶段或需求阶段，这一阶段分为两个过程：一是概念的形成过程，根据用户单位业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想；二是需求分析过程，即对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规范说明书》，经评审、批准后立项。
2．开发阶段(1)总体规划阶段：这是系统开发的起始阶段，以立项阶段所做的需求分析为基础，明确信息系统在企业经营战略中的作用和地位，指导信息系统的开发，优化配置并利用各种资源，包括内部资源和外部资源，通过规划过程规范或完善用户单位的业务流程。
一个比较完整的总体规划应当包括信息系统的开发目标、总体结构、组织结构、管理流程、实施计划、技术规范。
(2)系统分析阶段：目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型，内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析及系统初步方案。
(3)系统设计阶段：根据系统分析的结果设计出信息系统的实施方案，主要内容包括系统架构设计、数据库设计、处理流程设计、功能模块设计、安全控制方案设计、系统组织和队伍设计及系统管理流程设计。
(4)系统实施阶段：这是将设计阶段的成果在计算机和网络上具体实现，即将设计文本变成能在计算机上运行的软件系统。
由于系统实施阶段是对以前全部工作的检验，因此用户的参与特别重要。
计算机软件水平考试_2013下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷
2013下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品，根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。
于是公司的总经理徐某责成销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标，制定出该产品的项目范围说明，并组织了10余人的团队开始了该产品的开发。
鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提出太多的异议。
但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷。
首先是，项目团队发现有新的、更简单易行的技术方案可以实现项目的目标；其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品；更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。
【问题1】项目立项前对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复认证，一般来说，项目立项前大致包括哪向个过程，分别起到什么作用？项目立项前要进行以下工作：（1）行进项目的需求分析，其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的需求。
（2）编写项目建议书，其作用是项目建设单位向上级主管单位提交项目申请必须的文件，其内容包括：项目的必要性、项目的市场预测、产品方案的市场预测、项目建设的必要条件。
（3）编写项目可行性分析报告，其作用是从项目的投资必要性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及应对策略等方面分析项目的可行性。
本题主要考查的是项目可行性研究的相关理论与应用。
考生应结合案例的背景，综合运用理论知识和实践经验在认真分析后予以解答。
这是一道简答题，要求考生回答在项目立项前大致包括的几个过程及其作用，考生可以参考《系统集成项目管理工程师教程》中“5.2.2项目的可行性研究”一节的有关内容作答。
2013年上半年信息系统项目管理师真题题型分析
2013年上半年信息系统项目管理师真题题型分析点击进入：信息系统项目管理师考试考前串讲信息系统项目管理师论文写作指南信息系统项目管理师考试试题分析与解答2013年上半年（5月）信息系统项目管理师考试已经于5月25日结束，希赛教育也在第一时间看到了试卷，在这里对这次信息系统项目管理师考试的知识点题型进行一个分析，以供各位考友参考。
一、上午综合知识分析信息系统项目管理师考试知识点分布广，范围宽，涉及到项目管理知识、计算机基础知识、系统集成基础知识、法律法规知识、管理学知识、专业英语知识等内容。
总的来说，这次考试相比2012年，难度应该是有很大的下降，很多考生做下来，感觉很容易。
案例分析主要考到了质量管理、进度管理和项目收尾的知识，这次案例分析前2道题目案例内容都比较长，需要花一定时间来阅读和分析，这也是很多考生感觉案例时间不够的原因，这次案例计算题不是很复杂，只要画网络图以及求关键路径和总时差；论文又让很多考生大感意外，考前很热门的一个没考，反而是风险2012年才考过这次又出了，不过二个论题都是9大项目管理领域的，相对来说还是比较容易写的。
从上午综合知识来看，这次考试有以下特点：（1）、各领域知识点分数比例与2012年下半年试卷基本持平（点击这里可以查看2012下半年信息系统项目管理师考试题型分析），整体来看，9大项目管理知识考到了20分，比2012年下半年多了2分。
信息系统开发基础、计算机网络与安全、法律法规与标准化、组织级项目管理、项目管理高级知识（含管理科学基础知识）由于内容多，范围较为广泛，所以分值占比较多。
另外信息系统工程监理知识上次有3分，这次只出了一题，分数占1分。
我们把变更管理和配置管理放到了一起，分数和上次持平，都是占4分。
（2）、法律法规和相关标准知识总共考了10分之多，比2012年下半年还要多2分，可见这个知识点的重要性，而且原先考察重点的招投标法和政府采购法这次只有3分，而其他一些标准、法规却考到了7分，由此可见每一部软件工程国家标准都很重要，考生均不可轻视。
2013年湖南省上半年信息系统项目管理师理论考试试题及答案
A．工程质量事故 B．安全事故 C．人身损害 D．财产损害 E．进度延误
2、项目管理的核心任务是项目的( A )。
A．目标控制 B．安全控制 C．进度控制 D．质量控制
3、对违反《江苏省工程建设管理条例》造成( ABCD )的，应当依法承担民事责任。
24、如果从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况而停止作业，生产经营单位对此正确的处理是( C )。
A．降低其工资 B．解除与其订立的劳动合同关系
C．允许该行为 D．对其给予警告处分
25、对违反《江苏省工程建设管理条例》造成( ABCD )的，应当依法承担民事责任。
D．必须对施工质量负责
16、建筑工程施工现场为避免或减少污染物向外扩散，在市区主要路段的临街围挡设置高度不得低于( D )m。
A．
17、按《建设工程工程量清单计价规范》的规定，如果施工过程中出现了由于清单漏项或设计变更引起的未出现的清单项目，其单价应( B )。
A．由工程师与承包人协商确认 B．由承包人提出价格，发包人确认
C．参照清单价格确认 D．按变更价格确认
18、下列纠纷、争议中，适用于我国《仲裁法》调整的是( D )。
A．财产继承纠纷 B．劳动争议 C．婚姻纠纷 D．工程款纠纷
19、下列纠纷、争议中，适用于我国《仲裁法》调整的是( D )。
A．财产继承纠纷 B．劳动争议 C．婚姻纠纷 D．工程款纠纷
A．7月19日 B．8月19日 C．9月19日 D．12月19日
13、建筑工程施工现场为避免或减少污染物向外扩散，在市区主要路段的临街围挡设置高度不得低于( D )m。
2013年上半年 信息系统管理工程师 应用技术
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013上半年信息系统管理工程师下午试卷I（考试时间14:00～16:30 共150 分钟）1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
2.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
3.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
4.本试卷共4道题，都是必答题，满分75 分。
5.解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。
6.仿照下面例题，将解答写在答题纸的对应栏内。
例题2013年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是（1）月（2）日。
因为正确的解答是“5 月20 日”，故在答题纸的对应栏内写上“5”和“20”（参看下表）。
试题一信息管理系统设计主要包括概要设计和详细设计。
详细设计的主要任务是对每个模块完成的功能进行具体描述，并将功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。
详细设计一般包括代码设计、数据库设计、输入/输出设计、处理过程设计和用户界面设计等。
其中，数据库设计分为4个主要阶段，在对应用对象的功能、性能和限制等要求进行分析后，进入对应用对象进行抽象和概括阶段，完成企业信息模型；处理过程设计是用一种合适的表达方法来描述每个模块的执行过程，并可由此表示方法直接导出用编程语言表示的程序。
【问题1】请指出数据库设计过程主要包括哪4个阶段。
【问题2】概念结构设计最常用的方法是什么？请简要说明其设计过程主要包括哪些步骤。
【问题3】请指出处理过程设计常用的描述方式有哪3种，常用的图形表示方法是哪2种图。
试题二某企业管理部门拟开发信息管理系统，部分需求分析结果如下：(1)管理部门有多个不同科室，科室信息主要包括科室编号、科室名称；(2)每一个科室由若干名科员组成，科员信息主要包括职工号、姓名、性别；(3)每个科室都有一名主管上级领导，上级领导信息主要包括编号、姓名、职务；(4)科室科员负责为职工提供服务，职工信息主要包括职工号、姓名、车间，服务信息主要包括服务日期、服务事宜、处理结果。
2013年下半年系统集成项目管理工程师真题(上午综合知识试题与解析)--习题打印版--不带答案
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013 年下半年系统集成项目管理工程师上午试卷1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。
A、在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业B、取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年C、拥有信息系统工程监理单位资质D、近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%2、某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A、增加高级项目经理1名B、增加项目经理3名，高级项目经理1名C、增加高级项目经理2名D、增加项目经理2名，高级项目经理1名3、《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。
A、2 B、3 C、4 D、54、我国企业信息化必须走两化融合道路，以下说法不恰当的是（）A、工业化为信息化打基础B、完成工业化后开始信息化C信息化促进工业化D、信息化和工业化互相促进，共同发展5、网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）A、B2CB、B2BC、C2CD、C2B6、ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于企业的销售、库存及采购进行管理控制，关于物流管理的叙述中（）是不恰当的A、为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生成部门编制生成计划的依据B、收到订购物料，经过质量检验入库；生成的产品也需要经过检验入库C、建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本D、收发料的日常业务处理工作7、在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。
2013年上半年信息系统项目管理师考试试题分析(刘中胜)
2013年上半年信息系统项目管理师考试试题分析希赛教育软考学院刘中胜广受IT行业关注的2013年上半年信息系统项目管理师考试已经尘埃落定，笔者于考后第一时间看到了试卷，借此机会谈谈个人的看法，以供大家参考。
信息系统项目管理师考试历来以知识点分布范围非常广而著称，涉及到项目管理知识、信息系统基础知识、计算机网络及安全基础知识、系统集成基础知识、法律法规及标准化知识、管理科学知识、专业英语等内容，这次延续了这一特点。
总的说来，这次考试相比2012年下半年，难度是有很大的下降，很多考生做下来，感觉很容易，虽然不是很难，但有些地方出人意料，如沟通管理往年的考试占分数较少，而这次占分的比例较大。
下午的案例分析主要考查了质量管理、进度管理和项目收尾的内容，考试难度不大，虽然难度不大，但前两道题目案例说明的内容都比较长，需要花较多的时间来阅读和分析，造成很多考生时间不够，以致造成失分。
论文题目考查的是风险管理或沟通管理，虽然没有脱离项目管理的九大知识领域，但要求是写大型项目的风险管理或沟通管理，在这点上很多考生把握不准。
1．信息系统综合知识试题2013年5月考试信息系统项目管理师基础知识试题考查的知识点分布如表1所示。
表1 2013年5月考试信息系统项目管理师基础知识试题知识点分布在本次考试中，上午试题中，从占的分数来看，信息系统开发基础、计算机网络与安全、法律法规和标准化知识，这三个方面和以往考试一样，占的分数比较多。
但和以往不同的是，采购管理的占的分数减少了，而沟通管理占的分数增多了，项目管理高级知识（含管理科学）的占的分数也有所提高。
从内容上来讲，信息系统开发基础中的UML、开发模型等仍然考到了，而上次没有考查自由时差和总时差，这次却考到了，和上次一样，成本管理中重点内容挣值分析，没有考到。
2．案例分析试题试题一这是一道有关项目质量管理的题目。
具体涉及到质量管理体系的建立和改进，质量保证和质量控制等内容。
2013上半年软考项目管理师(高级)上午真题含答案
2013年上半年信息系统项目管理师1选择题|本大题共有75小题，总分为75.0分1题目：根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对（1），检查系统作为一个整体是否有效的得到运行。
选项：A概要设计B项目范围说明书C项目管理计划D需求规格说明书分值：1分2题目：面向对象开发方法主要分为分析、设计和实现三个阶段。
下面属于分析阶段主要工作的是（2）。
选项：A定义子系统接口参数B编写代码C改进系统的性能D建立用例模型分值：1分正确答案：A3题目：（3）的目的是提供关于软件产品及过程的可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。
选项：A软件审计B软件配置C软件质量保证软件功能确认分值：1分4题目：根据国家电子政务‘十二五’规划，在建设完善电子政务公共平台方面，将以效果为导向，推行（4）优先模式，制定电子政务公共平台建设和应用行动计划，明确相关部门的职责和分工，共同推动电子政务公共平台运行和服务。
选项：A智慧城市B物联网服务C云计算服务D面向服务的架构（SOA）分值：1分5题目：根据《GB/T 11457-2006 信息技术软件工程术语》中相关软件的分类，生产性企业中所使用的过程控制软件属于（5）。
选项：A支持软件B中间件C应用软件D系统软件分值：1分6题目：张某于2012年12月5日通过网银完成了四项支付，其中（6）的业务类型不同于其他三项。
选项：A在网上商城购买了一台手机B在某影音服务网站上注册后并观看了付费电影C在税务征缴系统中申报并支付了本公司上月地税D团购了一套实惠的二人套餐电影票分值：7题目：现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（7）转化。
选项：A知识管理B管理信息C管理数据D决策管理分值：1分正确答案：A8题目：根据《GB/T 16260.1-2006 软件工程产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为（8）。
选项：A使用质量BC内部质量D外部质量分值：1分正确答案：A9题目：根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》，关于项目文档编制计划，下面说法不正确的是（9）。
2013年上半年信息系统项目管理师真题及答案
1、根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对（），检查系统作为一个整体是否有效地得到运行A、概要设计B、项目范围说明书C、项目管理计划D、需求规格说明书【解析】：V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。
(1)．单元测试的主要目的是针对编码过程中可能存在的各种错误，例如用户输入验证过程中的边界值的错误。
(2)集成测试主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单元与其他程序部分之间的接口上可能存在的错误。
(3)系统测试主要针对概要设计，检查系统作为一个整体是否有效地得到运行，例如在产品设置中是否能达到预期的高性能。
(4)验收测试通常由业务专家或用户进行，以确认产品能真正符合用户业务上的需要。
在不同的开发阶段，会出现不同类型的缺陷和错误，所以需要不同的测试技术和方法来发现这些缺陷。
2、面向对象开发方法主要分为分析、设计和实现三个阶段，下面属于分析阶段主要工作的是（）A、定义子系统接口参数B、编写代码C、改进系统的性能D、建立用例模型【解析】：面向对象开发方法的开发过程 1.面向对象分析（OOA):面向对象分析包括需求分析和需求模型化两个部分。
其主要作用是明确用户的需求，并用标准化的面向对象模型来规范地表达这一需求，最后形成面向对象的分析模型。
它是系统设计的依据。
识别出问题域中的对象，并分析它们之间的相互关系，最终建立起问题域的对象模型、动态模型和功能模型。
其中，对象模型是最基本、最重要、最核心的。
2.面向对象设计（OOD）:把分析阶段得到的问题域需求转变成符合要求的、抽象的系统实现方案。
分为两个阶段：(1)系统设计：确定实现系统的策略和目标系统的高层结构(2)对象设计：确定解空间中的类、关联、接口形式及实现服务的算法 3.面向对象编程（OOP）:选择一种支持面向对象的程序设计语言实现 OOD 的设计结果。
选择语言应考虑的因素：可重用性\将来能否占主导地位\类库\开发环境 4.面向对象测试（OOT）3、（）的目的是提供关于软件产品及过程的可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。
2013年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析试题与解析)
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013年下半年信息系统项目管理师下午试卷I（考试时间13:30～15:00 共90分钟）请按下述要求正确填写答题纸1. 本试卷共三道题，全部为必答题，每题25分，满分75分。
2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
4. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
5. 解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。
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信管网——专业、专注、专心，成就你的项目管理师梦想！信管网：信管网考试中心：/exam/信管网培训中心：/peixun/试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。
活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。
活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。
活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。
活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。
活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。
2013计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试安排及书目
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试1、考试大纲（清华大学出版社）978-7-302-20306-3，网络规划设计师考试大纲（2009版），10元978-7-302-，系统集成项目管理工程师考试大纲（2009版），5元978-7-302-，系统架构设计师考试大纲（2009版），6元978-7-302-，程序员考试大纲与培训指南（2009版），8元978-7-302-，网络管理员考试大纲与培训指南（2009版），6元978-7-302-，软件设计师考试大纲与培训指南（2009版），9元978-7-302-，网络工程师考试大纲与培训指南（2009版），7元978-7-302-，系统分析师考试大纲与培训指南（2009版），9元7-302-08488-2，数据库系统工程师考试大纲（2004版），5元7-302-10541-3，信息系统监理师考试大纲（2005版），5元7-302-10540-5，多媒体应用设计师考试大纲（2005版），5元7-302-10539-1，软件评测师考试大纲（2005版），5元7-302-10542-1，信息系统项目管理师考试大纲（2005版），5元7-302-11193-6，电子商务技术员考试大纲（2005版），5元7-302-11194-4，电子商务设计师考试大纲（2005版），5元7-302-11191-x，信息处理技术员考试大纲（2005版），5元7-302-12153-2，信息系统管理工程师考试大纲（2005版），5元7-302-12154-0，信息系统运行管理员考试大纲（2005版），5元7-302-13176-7，嵌入式系统设计师考试大纲（2006版），5元2、指定教材（清华大学出版社）978-7-302-21974-3，系统分析师教程，张友生主编，89元978-7-302-20584-5，软件设计师教程（第三版），胡圣明、褚华主编，66元978-7-302-20645-3，网络工程师教程（第三版），雷振甲主编，66元978-7-302-20585-2，程序员教程（第三版），张淑平主编，57元978-7-302-20646-0，网络管理员教程（第三版），严体华、张凡主编，52元978-7-302-19708-9，系统架构设计师教程（2009版），杨春晖主编，69元978-7-302-19932-8，网络规划设计师教程（2009版），黄传河主编，96元978-7-302-19558-0，系统集成项目管理工程师教程（2009版），柳纯录主编，55元7-302-12895-2，程序员教程（第2版），沈林兴主编，57元978-7-302-12958-5，网络管理员教程（第2版），张国鸣主编，50元7-302-12957-6，软件设计师教程（第2版），陈平主编，60元7-302-13006-X，网络工程师教程（第2版），雷振甲主编，66元7-302-09096-3，数据库系统工程师教程（2004版），王亚平主编，66元7-302-06464-4，系统分析师教程（2004版），罗晓沛主编，67元7-302-10520-0，信息系统监理师教程（2005版），柳纯录主编，50元7-302-10436-0，多媒体应用设计师教程（2005版），钟玉琢主编，35元7-302-10536-7，软件评测师教程（2005版），柳纯录主编，60元978-7-302-15766-3，信息系统项目管理师教程（第2版），柳纯录主编，60元7-302-11309-2，电子商务技术员教程（2005版），方美琪主编，45元7-302-11308-4，电子商务设计师教程（2005版），方美琪主编，55元7-302-11601-6，信息处理技术员教程（2005版），唐多强主编，30元7-302-12261-X, 信息系统管理工程师教程（2005版）,陈禹主编，46元7-302-12262-8, 信息系统运行管理员教程（2005版）,杨成主编，38元7-302-13286-0，嵌入式系统设计师教程（2006版），魏洪兴主编，50元3、试题分析解答（清华大学出版社）978-7-302-21149-5，2009年上半年试题分析与解答，2009版，58元978-7-302-19706-5，2008年下半年试题分析与解答，2009版，55元7-302-18780-6，2008上半年试题分析与解答，2008版，49元7-302-18369-5，信息处理技术员历年试题分析与解答，2008版，23元7-302-18364-8，程序员历年试题分析与解答，2008版，38元7-302-18370-9，网络管理员历年试题分析与解答，2008版，39.80元7-302-18365-5，软件设计师历年试题分析与解答，2008版，39.80元7-302-18368-6，网络工程师历年试题分析与解答，2008版，42.80元7-302-18371-6，信息系统监理师历年试题分析与解答，2008版，29.80元7-302-18367-9，系统分析师历年试题分析与解答，2008版，45元7-302-18366-2，信息系统项目管理师历年试题分析与解答，2008版，25元978-7-302-17183-6，2007下半年试题分析与解答（2008版），59元978-7-302-16129-5，2007上半年试题分析与解答（2007版），46元978-7-302-14841-8，2006下半年试题分析与解答（2007版），52元7-302-13818-4，2006上半年试题分析与解答（2006版），45元7-302-12578-3，2005下半年试题分析与解答（2006版），42元7-302-11638-5，2005上半年试题分析与解答（2005版），35元7-302-09138-2，2004下半年试题分析与解答（2005版），23元7-302-10518-9，2004年上半年试题分析与解答（2004版），25元4、参考用书（清华大学出版社）978-7-302-21451-9 系统集成项目管理工程师备考指南与习题详解，高章舜、柳纯录主编，46元978-7-302-21362-8 程序员考前重点辅导，李锋主编，83元978-7-302-20853-2 网络工程师考试辅导（2009版），李磊、黄向农、左亚尧、刘海等主编，79元978-7-302-21070-2 网络管理员考试全程指导，胡钊源、张智勇、施游主编，40元978-7-302-20852-5 信息系统项目管理师案例分析指南，张友生、刘现军主编，30元978-7-302-20408-4 系统分析师考试全程指导，张友生、王勇主编，62元978-7-302-20652-1 网络规划设计师考试全程指导，施游、张友生主编，60元978-7-302-19972-4 系统集成项目管理工程师考试全程指导，邓子云、张友生主编，50元978-7-302-20320-9 信息系统项目管理师考试全程指导, 张友生、陈志风主编，63元978-7-302-20586-9 系统架构设计师考试全程指导, 张友生、王勇主编，60元978-7-302-20594-4 系统分析师考前辅导系统分析与设计, 张友生、王勇主编，33元978-7-302-20647-7 系统分析师技术指南, 张友生、王勇主编，49元978-7-30--4 跨越程序员必备训练, 范立南主编，49元7-302-14548-6，程序员考试复习与提高（2007版），李锋主编，78元7-302-09792-5，程序员考试科目1：计算机硬软件基础知识--考点解析及模拟训练（2005版），刘克武主编，48元7-302-10534-0，程序员考试科目2：程序设计--考点解析及模拟训练（2005版），刘华主编，29元7-302-10735-1，程序员考试辅导（2005版），谢树煜主编，46元7-302-12457-4，程序员备考训练（2006版），刘克武等编，19元7-302-12897-7 跨越软件设计师必备训练,范立南等，69元7-302-12943-7，软件设计师全真模拟试题及解析（2006版），谢树煜主编，31元7-302-09824-7，软件设计师考试科目1：计算机与软件工程知识--考点解析及模拟训练（2005版），刘斌主编，50 元7-302-13605-7，软件设计师考试科目2：软件设计—考点解析与模拟训练（2006版），刘华主编，33元7-302-10936-2，软件设计师考试辅导（2005版），谢树煜主编，56元7-302-12456-6，软件设计师备考训练（2006版），刘克武等编，19元978-7-302-14804-3 网络工程师考前辅导, 李磊等，89元7-302-12748-4，跨越网络工程师必备训练（2006年），范立南主编，69元7-302-10560-X，网络工程师考试科目1:计算机与网络知识--考点解析及模拟训练（2005版），木马主编，29 元978-7-302-13416-9，跨越网络管理员必备训练，范立南主编，62元978-7-302-14608-7 网络管理员考前辅导, 刘巍主编，69元978-7-302-12780-2 网络管理员考试科目1：计算机与网络基础知识——考点解析及模拟训练，刘克武，42元7-302-11630-X，网络管理员考试科目2：网络系统的管理与维护--考点解析及模拟训练（2005版），刘华主编，33元7-302-12944-4，网络管理员考试全真模拟试题与解析(2006版),谢树煜主编，25元7-302-12458-2，网络管理员备考训练（2006版），刘克武等编，16元978-7-302-14379-6 系统分析师技术指南（2007版）,张友生主编，45元978-7-302-14506-6 系统分析师考试辅导（2007版）,张友生主编，49元7-302-09357-1，系统分析师常用工具（2004版），张友生主编，22元7-302-10160-4，系统分析与设计技术（2005版），张友生主编，39元7-302-11476 -5，信息处理技术与工具(信息处理技术员)(2005版),李辉主编,45元7-302-12452-3，跨越信息系统监理师必备训练（2006版），黎连业编，25元7-302-12657-7，数据库系统工程师考试全程指导（2006年），丁宝康主编，65元7-302-14549-3，电子商务设计师系统分析与设计师应用技术(2007版),田宁主编,45元978-7-302-14442-7 电子商务技术员基础与应用技术,田宁主编，45元978-7-302-14575-2 多媒体应用设计师考试辅导,刘茂福主编，49元注：考试用书出版后，读者可以到当地大书店或网上书店购买（或预订）出版社发行部门的联系方式如下：清华大学出版社发行部电话：010- 电子信箱：laix@网站：关于北京地区2013年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试有关问题的通知各有关单位：根据原北京市人事局、原北京市信息化工作办公室《关于转发人事部、信息产业部〈关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知〉的通知》（京人发〔2003〕138号），工业和信息化部教育与考试中心《关于印发2013年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试考务工作安排的通知》（工信教〔2012〕87号）精神，结合北京地区实际情况，现将2013年计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试有关问题通知如下：一、报考要求凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。
2013年下半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)
2013年下半年计算机技术与软件专业技术资格（水平）
考试时间及科目
级别
资格名称
考试日期
考试时间
考试科目
高级
信息系统项目管理师
11月9日
9∶00-11∶30
综合知识
13∶30-15∶00
案例分析
15∶20-17∶20
论文
系统架构设计师
11月9日
9∶00-11∶30
综合知识
13∶30-15∶00
案例分析
15∶20-17∶20
论文
网络规划设计师
11月9日
9∶00-11∶30
综合知识
13∶30-15∶00
案例分析
15∶20-17∶20
论文
中级
软件设计师
11月9日
9∶00-11∶30
基础知识
14∶00-16：30
应用技术
网络工程师
11月9日
9∶00-11∶30
基础知识
14∶00-16∶30
应用技术
软件评测师
应用技术
应用技术
电子商务设计师
11月9日
9∶00-11∶30
基础知识
14：00-16：30
应用技术
初级
程序员
11月9日
9∶00-11∶30
基础知识
14：00-16∶30
应用技术
网络管理员
11月9日
9：00-11∶30
基础知识
14∶00-16∶30
应用技术
信息处理技术员
11月9日
9∶00-11∶301月9日
9∶00-11∶30
基础知识
14∶00-16∶30
应用技术
2013年11月全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试《信息系统监理师(中级)》下午考试真题及
2013年11月全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《信息系统监理师（中级）》下午考试真题及详解试题一（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】国务院某部委负责实施“十二五”期间的一项国家政务信息化工程建设项目。
该项目涉及与其他10个部委的信息交换共享以及基础设施、设备采购、软件开发、系统集成、系统安全、标准等建设任务。
目前项目的初步设计报告及概算已经国家发改委批复同意。
经过公开招标，A公司中标该项目，负责项目建设总集成，B公司负责该项目的总监理。
在项目建设过程中，发生如下事件：[事件1]某参与建设的部委提出，由于本部门提供的数据具有较高的敏感性，无法联网提供，建议A公司修改外部数据交换标准。
[事件2]B公司建议各共建单位就此项目联合办公，获得了各部委的认可并成立了联合办公室。
[事件3]在联合办公室召开的某次例会上，某设备集成商提出了由于设备停产，需要进行型号、配置变更的申请，联合办公室要求B公司牵头处理此事。
[事件4]该工程完成所有建设任务后，招入第三方测评机构开展安全保护等级的测评工作。
在测评工作中，该机构发现部分共建部委的系统存在安全隐患，要求进行整改。
【问题1】（5分）在事件1中，作为监理，请就A公司是否同意修改外部数据交换标准给出建议，并说明理由和解决措施。
【问题2】（4分）根据事件2：（1）请列举B公司建议共建单位联合办公的理由；（2）请给出这类联合办公机构的一般称谓。
【问题3】（4分）根据事件3，如果你是B公司的项目总监理工程师，该如何处理？【问题4】（3分）根据事件4，监理需要在安全整改过程中开展哪些工作？【问题5】（4分）你认为“十二五”国家政务信息化工程的典型特征是什么？【答案】【问题1】不能。
因为既然强调敏感数据无法联网提供，没有必要修改已经批准的外部数据交换标准，只需要对该部委的数据交换方式作适当调整即可。
建议的解决措施是：利用光盘或其他保密方式进行数据交换。
2013信息系统项目管理工程师上午真题
1、不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条》有关信息系统成企业一级资质评定的规定。
A、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年。
B、主要技术负责任须有计算机信息系统高级资质C、财务负责人就有财务系列的高级职称D、主要技术负责人从事系统集成技术工作的经历不少于5年2、根据<计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012版规定，信息系统集成企业若想申请二级资质，必须满足。
A、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名。
B、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%C、近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的存软件和信息技术服务项目总额不少于150万元。
D、企业可以拥有信息系统工程监理单位资质。
3、根据<计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012版规定为体现企业的技术能力，系统集成一、二、三级企业应？A、拥有自主开发的软件产品并取的该软件产品的著作权B、拥有经过登记的自主开发的软件产品C、取的自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利D、获得信息技术发明4、某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购？系统A、CDSB、ERPC、CRMD、IDS5、在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中，数据采信和存储是其中非常重要的环节？不是其中重点关注的数据A、描述性数据B、促销性数据C、交易性数据D、关系性数据6、供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法，评价供应链管理的最重要的指标是：A 、供应链的成本B、客户满意度C、供应链的响应速度D、供应链的吞吐量7、从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括;A、立项，开发，运维，消亡B、启动，计划，执行，控制和收尾C、总体规划，系统分析，系统设计。
2013计算机软考系统集成项目管理工程师考试大纲
系统集成项目管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够阻止项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。
2.考试要求（1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是；（2）掌握系统集成项目管理知识、方法和工具；（3）熟悉信息化知识；（4）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范；（5）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；（6）了解信息安全知识与安全管理体系；（7）了解信息系统工程监理知识；（8）了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系；（9）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
3.考试科目设置（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。
二、考试范围考试科目1：系统集成项目管理基础知识1.信息化知识1.1信息化概念λ信息与信息化λ国家信息化体系要素λ国家信息化发展战略1.2电子政务λ电子政务的概念和内容λ电子政务建设的知道思想和原则λ电子政务建设的目标和主要任务1.3企业信息化与电子商务λ企业信息化λ企业资源规划（ERP）λ客户关系管理（CRM）λ供应链管理（SCM）λ企业应用集成λ电子商务1.4商业智能（BI）2.信息系统服务管理2.1信息系统服务业λ信息系统服务的内容λ信息系统集成（概念、类型和发展）λ信息系统工程监理（必要性、概念、内容和发展）2.2信息系统服务管理体系2.3信息系统集成资质管理λ信息系统集成资质管理的必要性和意义λ信息系统集成资质管理办法（原则、管理办法和工作流程）λ信息系统集成资质等级条件λ信息系统项目管理专业技术人员资质管理2.4信息系统工程监理资质管理λ信息系统工程监理资质管理的必要性、意义和主要内容λ信息系统工程监理资质管理办法λ信息系统工程监理资质等级条件λ信息系统工程监理人员资质管理3.信息系统集成专业技术知识3.1信息系统建设λ信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容λ信息系统开发方法3.2信息系统设计λ方案设计λ系统架构λ设备、DBMS和技术选型3.3软件工程λ软件需求分析与定于λ软件设计、测试与维护λ软件质量保证及质量评价λ软件配置管理λ软件过程管理λ软件开发工具λ软件复用3.4面向对象系统分析与设计λ面向对象的基本概念λ统一建模语言UML与可视化建模λ面向对象系统分析λ面向对象系统设计3.5软件系统结构（软件架构）λ软件体系结构定义λ典型体系结构λ软件体系结构设计方法λ软件体系结构分析与评估λ软件中间件3.6典型应用集成技术λ数据库与数据仓库技术λWeb Service技术λJ2EE结构λ.NET结构λ软件引擎技术（流程引擎、Ajax引擎）λ软件及其在系统集成项目中的重要性λ常用软件标准（COM/DCOM/COM+、CORBA和EjB）3.7计算机网络知识λ网络技术标准与协议λInternet技术及应用λ网络分类λ网络管理λ网络服务器λ网络交换技术、网络存储技术λ无线网络技术、光网络技术、网络接入技术λ综合布线、机房工程λ网络规划、设计与实施4.项目管理一般知识4.1项目管理的理论基础与体系λ项目与项目管理的概念λ系统集成项目的特点λ项目干系人λ项目管理知识体系的构成λ项目管理专业领域关注点4.2项目的组织λ组织的体系、文化与风格λ组织结构4.3项目的生命周期λ项目生命周期的特征λ项目阶段的特征λ项目生命周期与产品生命周期的关系4.4典型的信息系统项目的生命周期模型λ瀑布模型λV模型λ原型化模型λ螺旋模型λ送代模型4.5单个项目的管理过程λ项目过程λ项目管理过程组λ过程的交互5.立项管理5.1立项管理内容5.1.1需求分析λ需求分析的概念λ需求分析的方法5.1.2项目建议书λ项目建议书的内容λ项目建议书的编制方法5.1.3项目可行性研究报告λ项目可行性研究报告的内容λ项目可行性研究报告的编制方法5.1.4招投标λ招投标的主要过程λ招投标的关键产物5.2建设方的立项管理5.2.1立项申请书（项目建议书）的编写、提交和获得批准5.2.2项目的可行性研究λ初步可行性研究、详细可行性研究的方法λ项目论证评估的过程和方法λ项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准5.2.3项目招标λ招标文件的内容和编制方法λ招标评分标准的制定λ评标的过程λ选定项目承建方的过程和方法5.3承建方的立项管理5.3.1项目识别5.3.2项目论证λ承建方技术能力可行性分析的方法λ承建方人力及其他资源配置能力可行性的人系方法λ项目财务可行性分析的过程和方法λ项目风险分析的方法λ对可能的其他投标者的相关情况分析5.3.3投标λ组建设标小组λ投标文件的内容和编制方法λ投标活动的过程λ投标关注要点5.4鉴定合同5.4.1投标方与候选供应方谈判的要点5.4.2建设方与承建方鉴定合同的过程和要点6.项目整体管理6.1项目整理管理的含义、作用和过程6.2项目启动6.2.1项目启动所包括的内容6.2.2制定项目章程λ项目章程的作用和内容λ项目章程制定的依据λ项目章程制定所采用的技术和工具λ项目章程制定的成果6.2.3选择项目经理6.3编制初步范围说明书6.4项目计划管理6.4.1项目计划的含义和作用6.4.2项目计划的内容λ项目计划的主体内容λ项目计划的辅助内容6.4.3项目计划编制λ项目计划编制过程所遵循的基本原则λ项目计划编制过程λ项目计划编制过程所采用的技术和工具λ项目计划编制过程的输入、输出6.4.4项目计划实施λ实施项目计划所要求的必备素质λ项目计划实施所采用的主要技术和工具λ可交付物的定义和可能的表现形式λ项目计划实施过程的输入、输出6.4.5项目计划实施的监控λ项目计划实施监控的含义λ项目计划实施监控的主要内容λ项目计划实施监控所采取的技术和工具λ项目计划实施监控的输入、输出6.5项目整体变更管理6.5.1项目更变基本概念λ项目变更的含义λ项目变更的分类λ项目变更产生的原因6.5.2变更管理的基本原则6.5.3变更管理的组织机构λ项目管理委员会（变更控制委员会）λ项目三方各有专人负责变更管理6.5.4变更管理的工作程序λ提出与接受变更申请λ对变更的初审λ变更方案论证λ项目管理委员会（变更控制委员会）审查λ发出变更通知并开始实施λ变更实施的监控λ变更效果的评估λ判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道6.5.5变更管理工作内容λ严格控制项目变更审核的提交λ对进度、成本、质量和合同变更的控制与协调6.5.6变更管理所采用的技术和工具6.5.7变更管理的输入和输出6.5.8变更管理与配置管理之间的关系6.6项目收尾管理6.6.1项目收尾的内容λ项目验收λ项目总结λ项目审计6.6.2项目收尾所采用的技术和工具6.6.3项目收尾的输入、输出6.6.4对信息系统后续工作的支持6.6.5项目组人员转移7.项目范围管理7.1项目范围和项目范围管理7.1.1项目范围的定义7.1.2项目范围管理的作用7.1.3项目范围管理的主要过程7.2范围计划编制和范围说明书7.2.1范围计划过程所用的技术和工具7.2.2范围计划过程的输入、输出7.3范围定义和工作分解结构7.3.1范围定义λ项目范围定义的内容和作用λ项目发文定义的输入、输出7.3.2范围说明书λ项目论证λ系统描述λ项目可交付物的描述λ项目成功要素的描述7.3.3工作分解结构λWBS的作用和意义λWBS包含的内容7.3.4创建WBS所采用的方法λ使用知道方针λ类比法λ自顶向下法、自底向上法7.3.5WBS创建工作的输入、输出7.4项目范围确认7.4.1项目范围确认的工作要点λ制定并执行确认程序λ项目干系人对项目范围的正式承认λ让系统的使用者有效参与λ项目各阶段的确认与项目最终验收的确认7.4.2项目范围确认所采用的方法7.4.3项目范围确认的输入、输出7.5项目范围控制7.5.1项目范围控制设计的主要内容7.5.2项目范围控制与项目整体变更管理的联系7.5.3项目范围控制与用户需求变更的联系7.5.4项目范围控制设计所用的技术和工具7.5.5项目范围控制的输入、输出8.项目进度管理8.1项目进度管理相关概念8.1.1项目进度管理的含义和作用8.1.2项目进度管理的主要活动和过程8.2活动定义λ活动定义与工作分解结构的关系λ里程碑λ活动定义所采用的技术和工具λ活动定义的输入、输出8.3活动排序8.3.1活动排序采用的技术个工具8.3.2活动排序的输入、输出8.4活动资源估算8.4.1活动资源估算所遵循的基本原则8.4.2活动资源估算所采用的主要方法和技术λ专家判断λ按活动自底向上的估算8.4.3活动资源估算所采用的工具8.4.4活动资源估算的输入、输出8.5活动历时估算8.5.1活动历时估算内涵8.5.2活动历时估算所采用的主要技术和工具λ专家判断、类比估算、基于定量的历时、历时的三点估算。
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E。对必须实施监理的工程，建设单位应委j限有相应资质等级的工程监理单位进行监理
22、8 C．
23、施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工属于( D )不良行为记录认定标准。
A．建设单位 B．勘察单位 C．设计单位 D．施工单位
24、以下关于建筑节能说法，错误的是( D )。
A．企业可以制定严于国家标准的企业节能标准
B．国家实行固定资产项目节能评估和审查制度
C．不符合强制性节能标准的项目不得开工建设
D．省级人民政府建设主管部门可以制定低于行业标准的地方建筑节能标准
E．关键工序
3、在以诉讼方式解决建设工程合同纠纷的过程中，能够作为直接证据的有( ABC )。
A．工程施工图纸 B．工程造价鉴定 C．律师辩论 D．被告人弟弟的证言 E．偷拍的谈判录像
4、依据《建设工程质量管理条例》规定，工程发包和招标过程中不属于建设单位的质量责任和义务的是( D )。
19、申领小型项目管理师岗位证书应当具备下列条件( BCDE )。
A．经县统考合格 B．受聘于一个单位 C．具有相当于高中以上学历
D．年龄在65周岁以下 E．有5年以上从事本行业工作经历；具有工程类或工程经济类大专以上学历或初职称的人员，从事本行业的工作经历为3年以上
20、对违反《江苏省工程建设管理条例》造成( ABCD )的，应当依法承担民事责任。
C．各种会谈纪要 D．施工进度计划和实际施工进度记录
E．施工现场的工程文件
12、发包人具有下列( ABE )情形之一，致使承包人无法施工，且在催告的合理期限内仍未履 行相应义务，承包人请求解除建设工程施工合同的，人民法院应予支持。
A．未按约定支付工程价款的
B．提供的主要建筑材料、构配件和设备不符合强制性标准的
A．应当将工程发包给具有相应资质等级的承包单位
B．不得指定承包方购买与建设工程有关的重要设备、材料等
C．必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料
D．必须对施工质量负责
5、某工程施工合同约定2004年1月1日业主应向பைடு நூலகம்包商支付工程款，如果承包商一直没有提出索要工程款的要求，业主也没有主动提出同意支付工程款，则( A )。
E．关键工序
16、施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工属于( D )不良行为记录认定标准。
A．建设单位 B．勘察单位 C．设计单位 D．施工单位
17、某建设工程双代号网络计划图如图1--1所示，其中关键线路是( C )。
A．①一②一⑥一⑦ B．①一②一⑤一⑥一⑦
7、建设工程施工索赔中的证据包括( BCDE )。
A．招标公告 B．来往信件 ，
C．各种会谈纪要 D．施工进度计划和实际施工进度记录
E．施工现场的工程文件
8、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)，工程量清单是指( C )。
A．与业主签定分包合同，接受业主的管理和协调
B．与承包商签定分包合同，接受业主的管理和协调
C．与业主签定分包合同，接受承包商的管理和协调
D．与承包商签定分包合同，接受承包商的管理和协调
11、建设工程施工索赔中的证据包括( BCDE )。
A．招标公告 B．来往信件 ，
9、在下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有( ACD )。
A．大型机械设备进出场及安拆费 B．构成工程实体的材料费
C．脚手架费 D．施工排水、降水费
E．办公费
10、业主可以根据施工承包合同的约定，选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应 ( D )。
C．①一②一④一⑤一⑥一⑦ D．①一②一④一⑥一⑦
18、甲建设单位未进行消防设计；乙建设单位未经消防验收擅自使用工程；丙建设单位降低消防技术标准；丁施工单位在设有仓库的建筑物内，设置员工集体宿舍，并经公安消防机构批准。以上行为合法的是( D )。
A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
A．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单
B．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单
C．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目规费、税金、项目的名称和相应数量的明细清单
D．已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
A．截止于2006年1月1 El，承包商丧失诉权
B．2006年1月1 N以后，即使业主同意支付工程款，承包商也无权收取
C．截止于2006年1月1日，承包商丧失胜诉权
D．承包商获得工程款的权利最长保护期限为1年
6、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
1、小型项目管理师不分专业，证书有效期为( C )年。
A．1 B．2 C．3 D．4
2、根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，旁站监理是指“监理人屋建筑工程施工阶段监理中，对( CE )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活
A．关键线路 B．关键岗位 C．关键部位 D．关键工种
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施
C．施工现场安装摄像设备全程监控
D．施工现场安排大量人员
E．不履行合同约定的协助义务的
13、《建设工程安全生产管理条例》制定的基本法律依据包括( AC )。
A．建筑法 B．安全法 C．安全生产法 D．合同法 E．经济法
14、劳动合同应当采用( A )订立。
A．工程质量事故 B．安全事故 C．人身损害 D．财产损害 E．进度延误
21、根据《建设工程质量管理条例》，下列符合建设单位质量责任和义务的有( ABDE )。
A．建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位
B．建设单位不得将工程肢解发包
C．建设单位有权改变主体和承重结构进行装修 ．
A．书面形式 B．口头形式 C．公正形式 D．格式条款
15、根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，旁站监理是指“监理人屋建筑工程施工阶段监理中，对( CE )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活
A．关键线路 B．关键岗位 C．关键部位 D．关键工种