2018年5月工程部月工作总结

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工程部月度工作总结6篇

工程部月度工作总结6篇工程部月度工作总结1在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。

在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如：每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。

为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时，减少回收率。

当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。

工程部月工作总结范文（精选9篇）

工程部月工作总结范文（精选9篇）工程部月篇19月5日入职到岗，由于比其他同事晚到一段时间，我便一面熟悉环境一面着手工作，通过领导层的支持和帮助较快地了解和熟悉了酒店筹建阶段的一些概况，9月份主要作了以下几方面的工作。

一、基本熟悉了酒店改建中各项目的工程现状和工程施工规模，眼下工程已进入了交叉作业阶段，但尚未全面进入大规模的交叉收尾施工的场面，预计本月末或下月上旬会进入更大规模的交叉施工。

二、经过人事部的支持和协助，经过精心挑选确定了3名骨干员工，这3名员工定于本月10日入职。

三、依据酒店的规划和布署，结合部门的运作情况，分析制定了工程部倒计时工作计划。

四、为掌握工程技术的实际布置和设备设施状况，我们需要很多相关图纸，通过与项目部沟通，搜集到了一些图纸，目前这些图纸已基本够用。

为下一步专业人员使用作好了准备。

五、工程部管理‘操作程序’的编写手稿已基本完成，开业用的工程材料和工具列项已报财务部并与之合并归档。

目前酒店的工程施工已进入后期阶段，我部门第一批骨干员工这个月到位，我们主要作好俩个方面的工作;一方面配合人事部作好新员工的培训，另方面根据工程施工进度安排不同专业的员工查看其专业的布线情况使他们尽快掌握各专业的施工状况。

在装修工程封顶之前全面掌握各类管线的走法和走向，弄清它们的控制范围和技术数据，为以后的设备维护作好基础工作。

工程部月工作总结范文篇2XX年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。

在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。

海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。

现将上如下：一、XX年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至XX年6月底已基本完工。

工程部月工作总结 (2)

工程部月工作总结一、工作完成情况在过去的一个月里，工程部全体成员紧密协作，按照既定的工作计划，完成了多项重要任务。

具体完成情况如下：工程项目执行：本月内成功启动了3个新项目，分别涉及到智能制造、绿色能源和环保技术领域。

所有项目均按照预定时间节点顺利推进，完成了项目初期的调研、规划和设计工作。

技术研发：针对市场需求，开发团队研发了2款新产品，并在实验室环境下进行了初步测试，性能稳定，达到预期效果。

设备维护：对生产线上的关键设备进行了定期维护和保养，确保了生产设备的稳定运行，提高了生产效率。

团队建设：组织了2次内部培训，提升了团队成员的专业技能和团队协作能力。

二、项目进展汇报本月启动的3个新项目均取得了阶段性成果。

其中，智能制造项目完成了生产线布局设计，绿色能源项目完成了初步的技术方案论证，环保技术项目则开始了实验室阶段的样品制备。

各项目负责人均按照既定的时间节点和工作计划，有序推进项目进展，并及时向部门领导汇报了项目进展情况。

三、问题与挑战分析在项目执行和技术研发过程中，我们也遇到了一些问题和挑战：技术研发难度：新产品开发过程中，部分技术难题超出了预期，需要更多的研发时间和资源投入。

设备老化：部分老旧设备存在性能不稳定、故障率高等问题，影响了生产效率和产品质量。

团队协作：随着项目数量的增加，团队协作和沟通成本有所上升，需要进一步优化团队协作机制。

四、改进与优化建议针对以上问题，我们提出以下改进与优化建议：技术研发：增加研发投入，加强与高校和研究机构的合作，共同攻克技术难关。

设备更新：对老旧设备进行评估和替换，引入更先进、更稳定的生产设备，提高生产效率和产品质量。

团队协作：建立更加高效的沟通机制，如定期召开项目进展会议，利用信息化工具提高团队协作效率。

五、团队合作与沟通在过去的一个月中，工程部成员间的沟通和合作保持了良好的状态。

各部门间的协调沟通机制得到有效执行，信息传递畅通，有助于各项工作的顺利推进。

工程部五月工作总结及下月计划

工程部五月份工作总结及下月工作计划五月完成工作
一、誉发大厦
1、完成院内主要区域广场砖维修。

2、完成户内及屋顶土建维修；户内弱电维修。

3、完成农业银行加固。

4、完成地下室照明强制启动线维修。

5、完成地下室及一二三层自动报警线路整改。

6、完成水箱间管道井防水。

7、地下室地坪维修进场，拆除空鼓地坪。

8、配合五建完善交工资料。

9、配合物业部、售房部看房验房。

二、圣庄园项目
1、完成S3#楼一层梁、板、柱浇筑工作。

2、完成S1#楼土方开挖。

3、完成1#、3#、5#、10#楼褥垫层、垫层工作。

4、2#楼周边三七灰土回填。

下月工作计划
一、誉发大厦
1、地下室地坪维修。

2、消防水池漏水维修。

3、节能分项验收。

4、人防问题整改，分项验收。

5、工程竣工验收。

二、圣庄园
1、S3#楼主体封顶。

S1#楼完成一层梁、板、柱浇筑工作。

2、褥垫层全部施工完毕。

3、桩基检测工作全部完成。

4、完成1#、3#、5#楼周边三七灰土回填。

工程部月工作总结范文5篇

工程部月工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2018年5月公司工程部个人工作总结与2018年5月公司月工作总结汇编.doc

2018年5月公司工程部个人工作总结与2018年5月公司月工作总结汇编2018年5月公司工程部个人工作总结集团总公司将XX年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。

工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为：1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行;3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉;4.加强主力店设备监管力度;5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益;为达到上述工作目标工程部做了如下工作：1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。

2.配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应;过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部常用维修材料限量表》，并且对××材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。

3.重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行;在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生;但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客意外受伤。

4.对三标体系进行修改，完善管理机制，配合品质部加强品质管理;为提高工作效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了仔细的阅读和领会，结合实际工作的要求，配合品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

工程部月工作总结范文3篇

工程部月工作总结范文一5月份到公司报到后,安排在工程部工作,主要负责对公司各项目部资产管理和处理部门零杂事务,我知道这是公司给我的初步考验我深知成功的关键就是从一点一滴的小事做起,所以日常工作中认真的对待每一件小事,但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待,还记得部门交给我第一项工作是5月14去团结水库测量绘制竣工图,由于现场施工的时候不在现场对现场的不熟悉,所以遇见很多困难,只能通过和现场施工员多了解,自己也只有花更多的时间去测量和分析比较原施工图,经过几天的时间才完成了这项任务,这项工作的完成也成为后来很多类似工作的例证,只要肯努力肯学习是没有完成不了的工作,后来又有多项竣工图资料如浐灞1期,西高新5标、18标,世园张拉膜、岗亭,国电等多个项目的图纸审核修改及出图工作很好的完成都得归于第一次的磨练.公司固定资产的管理工作移交到我手中后,经过检查发现了很多存在的问题就一些规范化的管理也多次在报纸中公告,几乎每一期报纸都有工程出台下发的文件通知,这一年内对每个项目部平均检查了3次,这也是今年工作我个人认为很不尽如意的地方,一是由于时间原因交通条件,二来是时机不确定,如渭河兴盛园工作固定资产较少所以重视不够,这也是明年工作中必须要加强的地方了.进入6月份后开始对杨陵树木园项目进行结算,配合完成了图纸的提量工作,由于杨凌树木园项目的特殊性,变更很多签证很多现场改动更多,尤其是绿化部分200多种苗木花卉更是无从下手,所以这个任务是最棘手的工作之一,经过去现场的测量及对施工图的认真分析花费了大量时间和心血,与同事的共同努力最终也取得了比较理想的结果.刚刚放下杨凌树木园的结算工作,这时候公司又接到了渭河36个标段的设计工作,36个标段施工图土方量计算这项枯燥繁重的工作在这时交与我负责,这也是今年中第一项完整负责的重大工作,期间公司几乎全员出动加班加点的进行此项工作,这段时间更是考验一个团队团结合作精神的时候,经过合理的分工和全公司的配合,这期间要不停的指导大家学习算法原理,普及CAD软件操作知识,检查核对计算过程,推算提供原始基础数据,最后还要汇总近十万项数字数据等等……历时两个多星期完成下来,当将最终的汇总结果交给公司时那种成功的喜悦是这一年最难忘怀的,近半月没有休假的加班辛苦没有白费,7月的难耐的酷暑没有白熬,事实证明辛勤的付出是一定会有回报的,这也是此项工作给我体会最深的一点!刚完成了具有重大意义的土方计算工作后还没有完全休整过来,随着20XX年世园会项目的全面开展工作重心又一下转移到了世园项目上,这时候摆在面前的就是近百余种材料的采购量及加工规格等问题,石材、防腐木、钢材、绿化苗木、花卉等百种以上的复杂工序工艺规格等,这项工作的统计核对工作又落到了工程部,一方面要为材料部采购工作提供依据提供准确量,一方面还要对图纸仔细分析审核项目部上报量控制材料成本,检查投标时清单量,很感谢公司的信任能将如此重要的工作交与我完成,我也很庆幸能够参与到世界园艺项目的建设中去.200多张图纸,300多页的清单也不知道翻了多少遍,几十页的计算数据稿纸也不知道算了多少回,最终的汇总表也不知道已经修改了多少次……一次的检查复核发现问题重新分析计算一次的修正补充细化,只为能给材料部提供的最准确数量依据,为公司减少每一分不必要的损失浪费.这项工作也为后期的考核工作提供积累的第一手的原始数据资料,也为日后的考核工作打了坚实的基础,伴随着后期考核工作的完成.20XX是辛苦的一年也是难忘的一年,8月后公司全面转入的投标的高-潮阶段,协助经营部做资审文件投标文件等等,随着投标的全面进行后公司也发现了标书施工组织设计中的很多问题,所以又一项新的任务明确的分到了我手中,对投标文件的技术内容的审阅,对清单图纸的检查复核,对投标文件疑问的提出整理多项工作需要人来完成,尢其是在标书制作人员专业技术力量欠缺不成熟的情况下更需要来指导来检查,西高新、渭河、机尝航天等多项重要的投标技术内容的指导检查等工作又再一次压在身上,当做标书的同事都下班回家的时候我依然在灯下翻着图纸清单,当大家都在周末休息的时候我依旧在写着题纲检查修改着大家的标书初稿,因为我知道只有我充分理解正确把握了招标文件内容及图纸清单项目才能指导大家去有目的性的做好标书,所以我应该比别人付出的更多,我也知道我付出后一定会比大家得到的更多,事实也证明了我的付出没有白费,这阶段我所做的准备工作是行之有效的.工程部月工作总结范文二9月5日入职到岗,由于比其他同事晚到一段时间,我便一面熟悉环境一面着手工作,通过领导层的支持和帮助较快地了解和熟悉了酒店筹建阶段的一些概况,9月份主要作了以下几方面的工作.一、基本熟悉了酒店改建中各项目的工程现状和工程施工规模,眼下工程已进入了交叉作业阶段,但尚未全面进入大规模的交叉收尾施工的场面,预计本月末或下月上旬会进入更大规模的交叉施工.二、经过人事部的支持和协助,经过精心挑选确定了3名骨干员工,这3名员工定于本月10日入职.三、依据酒店的规划和布署,结合部门的运作情况,分析制定了工程部倒计时工作计划.四、为掌握工程技术的实际布置和设备设施状况,我们需要很多相关图纸,通过与项目部沟通,搜集到了一些图纸,目前这些图纸已基本够用.为下一步专业人员使用作好了准备.五、工程部管理‘操作程序’的编写手稿已基本完成,开业用的工程材料和工具列项已报财务部并与之合并归档.目前酒店的工程施工已进入后期阶段,我部门第一批骨干员工这个月到位,我们主要作好俩个方面的工作;一方面配合人事部作好新员工的培训,另方面根据工程施工进度安排不同专业的员工查看其专业的布线情况使他们尽快掌握各专业的施工状况.在装修工程封顶之前全面掌握各类管线的走法和走向,弄清它们的控制范围和技术数据,为以后的设备维护作好基础工作.工程部月工作总结范文三一、本月工程实际完成情况1、H3宿舍楼：四、五、六层内粉结束,外粉全部完成,面砖结束,屋面瓦完成80%,排水安装完成,给水立管完成,消防地埋完成,六层消防平管完成.2、H4宿舍楼：地板砖粘贴完成50%,卫生瓷完成30%,外墙面砖勾缝完成50%,屋面找平层完成40%,排水完成80%,给水完成70%.3、H5宿舍楼：内墙批白完成30%,外墙面砖粘贴完成,排水完成40%,给水一区地埋完成,二区完成40%.4、A区教学楼：A1、A3、A5二至五层二次主体完成,A5保温层完成,A5二至四层外墙抹灰完成60%,A2、A4二次结构完成60%,A1、A3、A5消防管道安装结束,A3、A5穿线结束,A1、A3、A5(女)北卫生间给排水地埋结束.5、B区教学楼：B1、B3、B5一层二次结构结束,B1、B3、B5屋面找平层完成,B2、B4二次结构完成60%,B1、B3、B5二至五层穿线结束,B1、B3、B5给排水地埋结束,B2、B4穿线结束,B1实验插座箱安装结束.6、图书馆：一至四层内粉完成,五层、六层二次结构结束,屋面找平层完成60%,3#楼梯间37.9m处结束,主体检测结束,主体验收结束,消防立管完成70%,通风送回水完成10%,电气配管完成80%.7、艺术楼：西区2、3、4层二次结构完成,坡屋面完成;东区坡屋面完成,东区砌体完成90%,西区电气配管完成70%,消防地埋结束,给排水地埋结束,东区给排水、消防地埋结束,电气完成10%.8、餐厅：一至三层内外墙抹灰完成,一层地坪完成90%,消防、给排水地埋结束,电气配管完成65%,内排雨水管完成50%.9、后勤服务楼一层主体完成.10、C区教学楼基础处理完成,基础垫层完成.11、D区教学楼基础混凝土完成.12、学术交流中心基础钢筋绑扎完成80%,模板完成50%.13、行政办公楼基础钢筋绑扎完成20%.14、篮球馆一层钢筋绑扎完成50%,模板完成70%.游泳馆基础完成,一层钢筋模板完成20%.15、金融大厦基础钢筋绑扎完成70%.16、碧水蓝天38#楼桩基检测完成,36#、29#楼桩间土挖土完成.17、碧水蓝天1#、2#楼基坑挖土完成,3#楼基坑挖土完成50%.18、碧水蓝天13#、20#楼桩基完成.19、外网道路开始施工.二、质量、安全情况本月严把质量关,严格按照规范规定,进行分部分项验收,确保工程各分项验收合格,特别对工程中的原材料质量把关.对进入现场的各种建筑材料,质量检查小组全部检查验收,经验收合格后方可进场,不符合要求的立即退场.保证了工程质量,本月所完成工程全部合格.对于安全问题,加大安全管理力度,对存在安全隐患的工程部位,立即要求停工整改,整改不到位的不得进行施工.各种机械安装后必须向甲方监理报验,经检验合格后,才能投入使用.并对各项目部加强了安全处罚的力度,使各项目增强安全意识,对安全高度重视.本月无安全事故发生.三、其它为了保证工程顺利进行,确保8月分学生入住及商住区的顺利开工,工程部配合开发部、学院后勤部,做了商住区高程变更,道路、管网方案的确定工作及学院后期管理、教学楼布局变更等多项沟通的对接工作.四、下月工作重点1、学院一期工程的内外墙装饰工程质量,安装工程质量.严把一期的装饰材料、安装材料进场质量关.确保工程进度,确保安全.下月一期工程道路、管网工程必须保质保量的完成计划.2、学院二期工程：加强管理,确保按计划完成.。

工程部月度工作总结报告（2篇）

工程部月度工作总结报告转眼开学已经一个月，加入学生会学习部也有一段时间。

进入学习部我感到很荣幸也很开心，与部门人员这段时间的相处，以及与大二学长与学姐的接触让我感触良多，收获良多，下面是我对这个月个人以及部门的一些总结和认识。

回顾这个月的工作有好的地方，也有许多不足之处，希望在以后的工作中能继续发扬优点，摈弃不足，始终以“团结”“高效”“服务”“创新”的宗旨和工作原则为大家服务，并且在这其中培养大家的能力。

一：日常工作方面：作为学习部的一员，首先要起到良好的带头作用，不仅在学习上工作上得对自己要求严格，在其他的方面也要尽自己所能帮大家解决一些学习上或者生活上的困难，同时能够在这其中学到经验。

积极地反应班上同学的学习状态，与学习委员沟通，与老师沟通，将同学们的学习提高，营造良好的学习氛围。

严格的要求自己，督促自己，做一个在各个方面都非常不错的学习部的成员。

二：学习部例会：学习部一贯坚持学习部的例会，每周二的下午。

部长会在会上强调部门各个成员的表现，需要注意的事项，同时对于分配任务，部门成员的表现提出批评与表扬。

对于我们今后的工作作出要求，同时对于我们面临问题的解决，集思广益，争取把部门的工作做更好。

部门每个成员都准备笔记本记录要点及需注意的地方，做到系统性，纪律性，从细节着手。

同时会议会有自由交流时间，以便大家能够更快更好地了解成员。

三：举办活动：为了丰富大学生活，活跃校园文化，提高同学们的热情，树立我系积极向上的学习风尚，学习部将于____月举办朗诵比赛。

为了朗诵比赛，我们积极认真的写策划，思考各个方面的问题，不懂的地方大家互相的交流，考虑事物的全面性也在慢慢地提升了。

接下来的一个月将是忙碌的一个月，我相信我们部有信心也有能力举办好这次的活动。

四：其他方面：一个月来的工作，我更加深刻地意识到，学习部是一个大家庭，学生会是一个大家庭。

别的部门的活动，部长都会要求我们到场学经验，多交流，锻炼我们的沟通能力与语言表达能力。

工程部月工作总结(通用12篇)

工程部月工作总结(通用12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的工程部月工作总结(通用12篇)，一起来看看吧!工程部月工作总结【篇1】xx月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的担子重了许多。

本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作具体如下：1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实2、完成三楼餐厅后厨的货架制作3、配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行XX年度年检4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修7、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理8、对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修14、对有线电视中央3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看15、对员工餐厅围墙进行突击恢复-2-16、配合施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施二、劳动纪律管理方面1、规范完善工程部相关考核制度2、严格要求部门各区域卫生三、管理培训1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素质和能力。

2、带领员工进行思想教育学习提高员工自身素质四、工作中存在的不足及整改措施1、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。

工程部月度工作总结（通用8篇）

工程部月度工作总结（通用8篇）工程部月度篇1紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：首先说说工作态度，因为态度决定一切。

自从*月*日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。

说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。

自20xx年参加工作，到现在已经有四年半了，在过去的日子里，本人主要负责核心技术领域，信息中心机房扩展设计与建设维护，报业信息系统建设与项目管理，网络与网络安全设计与研究完善，技术管理创新，以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一，良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。

做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。

积极要求进步，团结友善，明礼诚信。

二，负重锻炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理，保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。

中心计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，及中心资源共享设置等。

三，不断加强理论学习，拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势，吸收丰富的计算机理论知识，提高解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，并且能指导工程师工作和学习。

五月份工程部总结

五月份工程部总结五月份工程部总结一、本月工程实际完成情况1. H3宿舍楼：四、五、六层内粉完毕，外粉全部完成，面砖完毕，屋面瓦完成80%，排水安装完成，给水立管完成，消防地埋完成，六层消防平管完成。

2. H4宿舍楼：地板砖粘贴完成50%，卫生瓷完成30%，外墙面砖勾缝完成50%，屋面找平层完成40%，排水完成80%，给水完成70%. 3. H5宿舍楼：内墙批白完成30%，外墙面砖粘贴完成，排水完成40%，给水一区地埋完成，二区完成40%.4. A区教学楼：A1、A3、A5二至五层二次主体完成,A5保温层完成，A5二至四层外墙抹灰完成60%，A2、A4二次构造完成60%，A1、A3、A5消防管道安装完毕，A3、A5穿线完毕，A1、A3、A5（女）北卫生间给排水地埋完毕。

5. B区教学楼：B1、B3、B5一层二次构造完毕，B1、B3、B5屋面找平层完成，B2、B4二次构造完成60%，B1、B3、B5二至五层穿线完毕，B1、B3、B5给排水地埋完毕，B2、B4穿线完毕，B1实验插座箱安装完毕。

6. 图书馆：一至四层内粉完成，五层、六层二次构造完毕，屋面找平层完成60%，3#楼梯间37.9m处完毕，主体检测完毕，主体验收完毕，消防立管完成70%，通风送回水完成10%，电气配管完成80%.7. 艺术楼：西区2、3、4层二次构造完成，坡屋面完成；东区坡屋面完成，东区砌体完成90%，西区电气配管完成70%，消防地埋完毕，给排水地埋完毕，东区给排水、消防地埋完毕，电气完成10%.8. 餐厅：一至三层内外墙抹灰完成，一层地坪完成90%，消防、给排水地埋完毕，电气配管完成65%，内排雨水管完成50%.9. 后勤效劳楼一层主体完成.10. C区教学楼根底处理完成，根底垫层完成.11. D区教学楼根底混凝土完成.12. 学术交流中心根底钢筋绑扎完成80%，模板完成50%.13. 行政办公楼根底钢筋绑扎完成20%.14. 篮球馆一层钢筋绑扎完成50%，模板完成70%.游泳馆根底完成，一层钢筋模板完成20%.15. 金融大厦根底钢筋绑扎完成70%.16. 碧水蓝天38#楼桩基检测完成，36#、29#楼桩间土挖土完成.17. 碧水蓝天1#、2#楼基坑挖土完成，3#楼基坑挖土完成50%.18. 碧水蓝天13#、20#楼桩基完成.19. 外网道路开始施工.二、质量、平安情况本月严把质量关，严格按照标准规定，进展分部分项验收，确保工程各分项验收合格，特别对工程中的原材料质量把关。

5月工程部月工作总结范文PPT

03
质量管理与安全保障措施
质量管理体系建设情况
01
02
03
质量管理体系完善
完成了质量管理体系文件的修订和发布，确保各项工作有章可循。
质量目标达成
通过定期的质量检查和专项整治，确保了各项质量指标达到预定目标。
持续改进
针对检查中发现的问题，制定了改进措施并进行跟踪验证，确保问题得到有效解决。
问题产生原因分析
安全管理漏洞原因安全意识不强：部分工人对安全规定不够重视，导致出现安全隐患。
安全监管不到位：安全管理人员在施工现场监管不力，未能及时发现和纠正安全问题。
解决方案及实施情况
工程进度延误解决方案
对施工队伍进行效率提升培训，提高施工效率。
加强与材料供应商的沟通，确保材料按时供应。
工作安排
根据工程项目需求，合理分配人员，确保各项目进度顺利进行。
加班情况
本月共安排加班40小时，主要集中在项目紧急阶段，确保按时完成任务。
物资采购与使用情况
采购计划
本月共采购钢材100吨、水泥500吨、沙子100立方米等建筑材料。
物资使用
确保物资按照项目需求进行使用，避免浪费现象。
库存管理
定期对库存进行盘点，确保物资数量准确，防止丢失和损坏。
沟通不畅导致进度延误
在项目执行过程中，由于部门之间沟通不畅，导致部分工作重复进行或被忽略，从而影响整体进度。
对新技术掌握不足
在项目中使用了一些新技术，由于团队成员对这些技术掌握不够熟练，导致工作效率受到影响。
风险管理意识待加强
在项目初期，对可能出现的风险预估不足，导致项目后期出现一些意外情况，影响项目质量。
了坚实基础。

5月工程部月工作总结范文_工程部月工作总结

5月工程部月工作总结范文_工程部月工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸地向大家汇报工程部在5月份的工作情况。

在过去的一个月中，工程部面临了各种挑战和机遇。

我们全体成员以高度的责任感和奉献精神，积极投入工作，取得了一系列较为突出的成绩。

具体工作总结如下：一、项目管理本月，我们共有X个项目进行了进展或完成了阶段性目标。

各项目组紧密配合，充分发挥各个成员的专业优势，确保了项目的顺利进行。

多个重点项目如项目A、项目B等已经进入了实施阶段，预计在下个月能够如期完工。

二、问题解决在项目实施过程中，我们面临了一些技术难题和困难，但我们克服了重重困难，最终找到了解决办法。

在项目C中，我们遇到了一个复杂的工程难题，通过深入分析和与专家的合作，最终找到了解决方案，确保了项目顺利进行。

三、团队建设本月，我们在团队建设方面也做了一系列的努力。

我们定期组织团队培训，提升团队成员的技术水平和工作能力；举办了团队建设活动，增进团队成员之间的沟通和合作。

我们鼓励团队成员积极提出建议和创新思路，有效提升了团队的凝聚力和创造力。

四、质量控制为了确保工程质量，我们在每个项目中都注重了质量控制。

本月，我们组织了项目A 的质量评估会，及时发现和解决了一些潜在的问题，确保了工程的质量和进度。

五、安全生产和环境保护在工程施工过程中，我们高度重视安全生产和环境保护。

我们组织了安全培训活动，加强了员工的安全意识，严格执行了相关安全规定。

我们合理安排施工进度，减少了对环境的污染。

六、绩效评估为了激励团队成员的积极性和提高工作效率，我们按照公司的绩效评估制度，对每位团队成员进行了绩效评估，并给予了合理的奖励和表彰，以鼓励大家更加努力地工作。

在未来的工作中，我们将继续努力，加强团队合作，不断提升项目管理水平，提高工作效率和质量，以更好地为公司创造价值。

5月份工程部取得了一系列的成绩，但我们也清楚还有很多问题需要进一步解决和改进。

我们相信，在全体成员的共同努力下，工程部会在未来的工作中取得更加卓越的成绩。

4-工程部5月份安全工作总结及计划[五篇]

4-工程部5月份安全工作总结及计划[五篇]第一篇：4-工程部5月份安全工作总结及计划工程部5月份安全工作总结及计划5月份安全工作总结：一个月以来，工程部认真落实安全工作计划，在推进试生产和土建工程扫尾，设备消缺的同时积极落实各项安全管理工作，认真推进安全制度的落实和执行，继续坚持施工现场的安全管理。

一个多月以来，安全形势良好，但现场安全管理过程中仍然存在一定的漏洞和不足，现场的安全隐患仍然存在。

一.为进一步做好安全管理工作，结合前一阶段的安全工作情况，针对目前仍然存在的安全薄弱环节，工程部对安全工作的总结如下：1.继续督促各施工单位在现场各项施工作业中执行各项安全制度，确保了施工全过程的安全。

2.5月份工程部在天能集团供热减温水管道施工和奕农生物蒸汽系统改造施工中，结合各施工现场的施工特点，认真做好安全管理工作，使工程得以顺利完成。

3.加强对运行现场土建施工人员的安全教育和施工过程中的安全管理，施工中施工人员常存在安全帽佩戴不规范等习惯性违章现象，没有及时提出批评教育，反映出工程部相关专业的专业安全管理水平存在很大差距。

二、下月安全工作重点1.公司已经进入生产阶段，对工程遗留的设备缺陷消缺工作迫在眉捷，6月份将要进行一次全厂停运消缺，工程部一要联系督促迪尔施工单位组织相关人员，落实施工方案全面完成设备缺陷，二要结合边生产边进行工程扫尾和设备消缺的特点，督促施工单位部门在确保人员和设备安全的前提下落实好安全防护措施，做好设备消缺。

2、6月份将要进行锅炉一次风系统改造，该项工作将在锅炉运行的情况下进行，我们要严格执行运行现场施工管理规定，加强施工人员的安全教育，做到勤与管理，严格要求，安全保质保量的完成一次风改造工作；3、.热网主管改线.乡界河管道整改等施工单位在出施工方案的同时，必须带有安全防范措施，并且在施工中严格按安全防范措施进行。

4、6月份将安排一次热网停汽消缺，工程部要组织热网人员认真学习热网操作规程，在管网停运冷却和投运暖管升温升压操作中严格遵守热网操作规程，正确操作，在开疏水和向空排汽时，应做好防止蒸汽伤人的措施，确保不发生人员烫伤事故；在热网检修过程中，严格执行电力生产检修操作规程，确保不发生任何人身事故。

5月工程部月工作总结范文_工程部月工作总结

5月工程部月工作总结范文_工程部月工作总结一、工作回顾5月是一个充满挑战的月份，我们工程部全员通力合作，紧密配合，取得了一系列积极成果。

具体工作回顾如下：1、日常常规工作我们工程部在5月份保持了良好的工作状态，项目推进、设备维护、绩效考核等方面基本上做到了及时的跟进和处理，保证了工作的顺利进行。

2、科技创新为了推动公司技术创新，我们工程部不断加强自身的学习和专业技能的提升，研究领先的技术理念和方案设计。

我们团队还积极参与了众多技术和专业培训活动，并带回了丰富的经验和新的创新思路。

3、团队建设在这个月里我们团队也注重加强团队建设，开展了多项团队活动。

例如：篮球赛、旅游、吃饭等等，这些活动不仅增强了团队凝聚力，而且让大家在生活中也得到了放松和愉悦。

二、主要工作成果1、成功落地了公司重点项目物流园区项目是今年我司的重点项目之一，这个月我们顺利完成了项目铺设、设备调试和系统测试等工作，项目一切顺利，达到了预期效果，得到了客户的一致好评。

2、多次维修维护车间生产设备在5月份我们还主动承担了许多车间生产设备维修维护工作，迅速响应并处理各类紧急设备故障，有效保障了设备的正常运转，确保了生产计划的顺利完成。

3、设计并完成了批量生产模具我们团队在研究学习了新型设备、新材料后，成功设计和开发了批量生产的模具，减少了生产成本，提高了质量和效率，受到了公司领导和客户的好评。

三、存在的问题和需改进之处1、存在工作量分配不均的情况由于团队内部工作量分配不够均衡，导致个别成员的压力较大。

在今后工作中，我们要做好合理分配工作量，注重平衡团队成员的工作与生活。

2、缺乏项目管理经验我们工程团队在项目管理方面还有一定的不足，需要在形成规章制度的基础上加强规范化、标准化管理，确保项目的顺利推进。

四、下一步工作计划1、加强项目管理团队在项目管理方面，我们将继续学习和总结经验，建立和完善项目管理流程和标准，并制定出可操作性强并且符合我们团队实际的标准提前预知和解决项目中出现的难点以及项目风险。

5月工程部月工作总结范文

5月工程部月工作总结范文一、部门管理工作1，落实了班前例会和月度总结会。

俗话说：没有规矩，不成方圆。

跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据，加强对部门的管理。

坚持每天召开部门班前例会和月总结，总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。

2，落实了重要设备巡查制度。

针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状，我们实施了定时巡查制度，要求设备运行正常的情况下，一天不少于三次的巡查，如果遇到设备运行不正常，要求每个一小时进行一次巡查，直至设备运行正常。

通过巡查发现问题，我们在夏季共计更换了断路器3只，热水机组的感温探头若干等，将潜在安全的隐患消灭在萌芽状态。

3，落实设备保养计划。

我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养计划，除了空调、热水、电梯外包以外，其他的设备保养全部有工程部自己完成。

通过保养我们也发现了很多的设备运行故障，并及时的进行了整改。

比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间使用，已经老化，我们进行了及时的更换。

另外新装的变压器由于缺少排风设施，夏季配电房的温度已经超过常规温度，因此我们每天在下午都会将柜门打开通风，保证设备的安全运行。

4，落实部门《积分考核制度》，对有突出表现的员工进行鼓励，对工作有失误的员工进行处罚，充分调动员工的工作积极性和主动性，收到良好的效果。

5，落实了《工程部人员责任区域的划分》。

将宾馆的整体划分成三块，每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到具体责任人，领班加强督查，提高了员工的责任心。

6，经常组织培训，提高员工的业务技能，2015年，我们分别进行了《电工基础》、《重要接待操作流程》、《部门值班流程》、《音响设备使用注意事项》、《LED 操作规范》、《数字电视基本维修技能》、《消防和监控设备维修技能》等一系列的业务培训，提高了员工的服务技能和水平。

二、完成的主要工作2015年少宾馆运行的第三年，由于空调和热水机组的不稳定，给我们的工作增添了许多不确定因素，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和维修工作。

5月工程部月工作总结范文_工程部月工作总结

5月工程部月工作总结范文_工程部月工作总结尊敬的公司领导：五月已过，经过工程部全体人员的辛勤努力，工作进展有了新的突破。

在新的一月里，我们遵循公司的方针，优化管理、严控成本、提升效能、提高服务质量，成功完成了各项工作任务。

在此，我代表工程部，向董事长、总经理符老师、以及各位领导汇报工作情况，期待领导再次给予肯定和鼓励。

一、进展情况1. 设备安装、检修与维护工作。

在五月，工程部主要重点完成了设备安装、检修与维护工作。

我们针对设备的使用情况进行了不同层面的维修、保养及使用指导工作。

同时，积极与各设备供应商沟通，保障了设备正常使用。

经过全体工程师的共同努力，设备运转效率明显提升。

近期，设备故障率明显下降，进一步提升了公司现场生产效率。

2. 项目工程管理。

工程部在五月完成了多个项目的工程管理工作，其中包括办公室的搬迁、生产线的调整、以及公司电力设施的改造升级工作。

我们严格按照方案要求，做好各项配合工作，保障了项目顺利进行，保障项目质量达到预期效果。

3. 新设备选型。

工程部在五月进行了新设备选型工作。

我们搜集了大量信息，制定了标准流程，综合考虑各方面因素，最终选出了性价比高、质量可靠的设备类型，在保证新设备功能需求的同时，有效控制了成本。

4. 安全生产工作。

我们始终注重安全工作，积极开展安全生产活动。

我们在五月设立了安全生产小组，深入开展安全大检查，制订安全管理制度，加强安全教育与培训，严格打击隐患，提高了工作安全性。

5. 其他工作。

我们还做好了本部门的常规管理工作，如办公室物品采购、防疫清洁、会议组织等。

二、工作总结1. 工程部人员协同工作的优势，体现在各项工作中。

我们不断优化团队协作模式，明确各自职责，高效配合协作，有效提升了工作效率。

同时，通过公司组织的团队活动，增加了彼此之间的了解与信任，促进了团队之间的凝聚力。

2. 工程部把握客户需求，建立合理目标，如项目管理、设备维护等，深入思考，精神抖擞地解决并超额完成各项目目标。

5月工程部月工作总结范文_工程部月工作总结

5月工程部月工作总结范文_工程部月工作总结本月工程部完成了多项工作，包括项目的推进、团队建设、安全管理等方面的工作。

经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成果，感谢每一位员工的辛勤付出。

一、项目推进方面1、完成了A项目的前期调研和设计工作，为后续实施打下了基础。

同时，与客户保持了密切的联系，及时解决遇到的问题，确保项目进度。

2、B项目最初设计方案存在制约因素，经过团队讨论，在保证项目需求达成的基础上，对方案进行了优化，提升了项目实施效率和质量。

3、推进C项目的开发工作。

本月我们组织召开了多次会议，商讨如何解决项目遇到的技术难题，经过研究分析，制定了切实可行的方案，得到了客户的认可。

二、团队建设方面1、开展了员工培训，包括技术、管理等多方面的培训内容。

提高了员工的综合素质，为公司未来的发展打下了坚实的基础。

2、注重员工的职业发展，对员工进行了绩效考核，并给出了具体的改进建议。

同时，充分听取员工的意见，建立了更密切的工作关系。

3、加强部门间的协作。

本月我们与其他部门建立了联络机制，为项目推进提供了更好的沟通和协作方式。

三、安全管理方面1、加强现场管理。

在项目实施现场，加强安全管控，定期开展安全培训，防范隐患。

2、建立安全制度。

本月我们制定了公司安全制度，包括职责分工、安全操作规范等内容，保障了员工的人身安全。

3、检查隐患。

我们对公司各个部门进行了安全检查，对存在的问题进行了整改，并进行宣传教育，提高了员工的安全意识。

通过本月的工作总结，我们发现团队成员间的默契和协调性有所提升，对公司工作的执行力也有了进一步的提高。

同时，我们也发现存在一些问题，需要进一步改进和优化。

希望全体员工在接下来的工作中，一如既往地积极进取，做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。