2010年度安全生产工作总结.doc111

2010年度生技安全生产工作总结
我部门在公司各位领导的正确领导下，在下属各矿的大力支持下，经过部门全体人员的共同努力，坚持“安全第一，生产第二”的方针，加强安全生产管理，层层分解生产任务指标，认真落实各级人员的安全生产责任制，严格贯彻安全生产的各项规程和各种规章制度，结合我公司实际情况，利用先进科学生产工艺技术，为集团公司生技工作的开展和生产任务指标的完成作出了自己应有的贡献。

下面对我部门在2010年的工作做一下汇报：
一、建立健全生技部组织机构，划分各自职能
为了加强我部门管理工作，提高工作效率，响应公司优化组合对建立健全各部门组织机构的要求，结合现阶段生技工作的具体需要，在部门下面组建了生技、地测、考核3个可以独立开展工作的科室，制定各科室工作职责，做到了各种工作有章可寻，各种具体问题有人可寻。

通过长期内部考核观察，结合个人特长、意愿，充分发挥员工的主观能动性及工作积极性，按照公司领导提出的“用人之长，天下皆可用之人，用人之短，天下无可用之人”的用人理念，加强了团队建设，提高了团队整体素质。

二、安全生产任务指标层层分解，落实安全生产责任制
为了进一步实行安全生产责任制，明确下属各矿生产任务的主要责任人和具体负责人，制定安全生产责任目标考核办法，于每个月月末，由我部门与下属各矿安全生产相关责任人制定下月生产计划，安全生产任务指标的完成情况与责任人薪资挂钩，由公司相关部门进行
考核。

安全生产责任制的建立，一方面是增强下属各矿各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感；另一方面明确下属各矿各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员对完成生产任务指标的积极性和主观能动性，确保安全生产任务指标顺利、高效完成。

通过明确责任使各类人员真正重视安全生产工作，对预防事故发生、完成生产任务指标等均具有重要作用。

三、协助各矿编制各类生产技术规程，并监督其实施情况
对于下属各矿重大生产活动，必须监督其编制合理操作规程，经我部门审核、决定后方可实施。

同时加大规程在普通员工中的宣传力度，组织下属各矿所有生产员工学习规程，并定期对生产一线员工进行培训。

为了做到用图纸来指挥生产，我部门于每月5日定期召集各矿总工，举行图纸交换会议，对于审核出施工图中存在的各种生产技术问题及不合理情况现场提出，然后进行讨论研究处理。

通过图纸交换会议可以使我部门员工更准确了解下月开采计划，使下属各矿总工更容易找出生产中存在的问题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

2010年度，由于我部加强了安全生产技术管理，安全生产技术工作取得了一定成绩，但离质量标准化矿井中对于安全生产技术管理方便的要求还有一定差距，特别是对大型采煤机等机器在生产各环节的安装、调试等工作还不够扎实，我部门将在2011的工作中，进一步对大型机器的拆卸、运输、安装等环节进行总结，进一步夯实安全
生产技术基础工作，不断完善安全生产技术管理机制，加大安全考核力度，在安全生产技术工作中作出亮点，使我部门安全生产技术管理工作上一个新台阶。