2013年一级建造师机电工程项目施工管理精华重点汇总(十六)
机电一级建造师实务必过知识点汇总
机电一级建造师实务必过知识点汇总
本文档旨在汇总机电一级建造师考试中的实务必过知识点，让
考生能够有系统地复和准备考试。
1. 相关法律法规
- 了解《中华人民共和国建筑法》中与机电工程相关的条款。
- 掌握《建筑工程施工质量管理条例》和《建筑工程施工安全
生产管理条例》等法规要求。
2. 机电工程管理
- 理解机电工程项目管理的基本概念和原则。
- 掌握机电工程项目的组织管理、进度控制和成本控制等内容。
- 了解机电工程项目的合同管理和工程设计管理要点。
3. 机电工程施工
- 熟悉机电工程施工组织设计和施工方案编制的基本要求。
- 掌握机电设备安装和调试过程中的关键技术和控制要点。
- 了解机电工程质量控制和施工安全管理的要求。
4. 设备安装与调试
- 熟悉机电设备安装和调试的基本流程和步骤。
- 了解设备安装和调试中的常见问题和解决方法。
- 掌握各种机电设备的安装调试要点和操作技巧。
5. 机电工程质量与安全
- 理解机电工程质量的要求和控制措施。
- 了解机电设备的运行维护和保养要点。
- 掌握机电工程施工安全管理的基本要求和措施。
注意：以上知识点仅为考试复的参考，具体内容以相关法律法规和教材为准。
考生需要根据自身情况和考试大纲制定复计划，结合实际案例和工程实践进行深入研究和理解。
参考资料：
- 《机电一级建造师考试大纲解读》
- 《机电一级建造师实务与案例分析》
- 相关法律法规和工程管理教材。
2013年一级建造师机电工程项目施工管理精华重点汇总(十)
2013年一级建造师机电工程项目施工管理精华重点汇总（十）1H420077 掌握资源管理在机电工程项目中的应用【案例1H420077-1】1.背景某施工单位在所承接的机电工程项目上与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司安排40名农民工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。
进场前进行了安全教育。
地基工程结束后，由于工艺设备吊装作业劳动力不足，项目部从40名农民工中抽调10名工人，并另调1名持有特种作业操作证的起重工（脱产担任项目工程调度员8个月），充实到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。
然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。
项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业，这22名力工没有特种作业操作证，不具备作业资格，不能从事这两项作业。
但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作，仍然坚持上述人员的调配。
在作业中，1名搭设脚手架的力工从高处坠落，右腿骨折；配合起重机械作业的人员也发生了两起轻伤事故。
2.问题（1）施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理哪些原则?（2）背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员?简述理由。
（3）项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?为什么?（4）22位力工若要从事起重和脚手架搭设作业，则应该具备哪些条件?（5?说明理由。
3.分析与答案（1）违背了动态管理以进度计划与劳务合同为依据的原则。
（2）属于特种作业人员，理由是：起重工从事起重机械作业、架子工从事登高架设作业，均容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险。
（3）不正确。
原因在于：其一，起重工和架子工属于特种作业人员；其二，根据特种作业人员规定，其必须持证上岗；其三，项目部副经理所安排的22名农民工既没有经过相应特种作业培训，也没有特种作业上岗资格证书。
（4）从事起重和脚手架搭设作业应具备的条件是：其一，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业操作证；其二，在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。
2013年一级建造师《工程项目管理》复习重点.doc
2013年一级建造师《工程项目管理》复习重点(3)11Z203000 进度控制P1171、进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
2、为了实现进度目标，进度控制的过程就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。
3、最基本的工程管理原则，再确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
4、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
P1181、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
2、项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。
3、进度计划的分类：1.不同深度的计划(总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划)2.不同功能的计划(控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划)3.不同项目参与方的计划4.不同周期的计划P1201、建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，他是再项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
2、建设工程项目进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
3、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标的可能性。
P1211、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标的可能性。
P1221、横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。
2、横道图计划表中的进度线(横道)与时间最表相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
3、横道图缺点：1.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。
2.适用于手工编制3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作，关键线路和时差 4.计划调整只能用手工方式进行，工作量大5.难以适用大的进度计划系统。
P123到P152网络图，很重要。
结合课堂笔记与书本上的笔记仔细研究。
1Z204000 质量控制P1531、质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。
一级建造师《机电工程》知识点梳理
一级建造师《机电工程》知识点梳理一级建造师《机电工程》知识点梳理1H420010机电工程项目及其建设程序在工程建设领域，机电工程应用的学科知识面广和涉及的行业种类多是施工安装的基本特征。
机电工程项目的建设管理有着工程建设的普遍规律，也有体现机电工程特征的部分。
机电工程项目应按照法律法规的规定程序，依据市场需求，符合国民经济和社会发展的长远规划、行业规划以及地区规划的要求，项目才能成立，否则必然导致投资失效，造成重大经济损失。
本目重点是：掌握机电工程项目的组成，掌握机电工程项目的特点，掌握机电工程项目的建设程序。
1H420011掌握机电工程项目的组成机电工程项目可分为工业和民用两大类。
工业机电工程建设的目的是为人们提供合格的、有足够数量的、符合市场需求的`产品，这些产品可能是中问产品或是最终产品。
(当然，军工项目也应属于工业机电工程项目，但生产的产品使用目的不同。
)建筑民用机电工程项目建设的目的是为满足建筑物预期使用功能的需要，以提供人们舒适、安全的生活或工作环境。
两类不同的工程项目采用的设备或材料是相通的，其区分是以用途不同来划定的。
本条主要知识点是：机电工程建设项目的范围，机电工程建设项目的分类，机电工程关联的行业。
一、机电工程建设项目的范围(一)机电工程项目是指按照总体设计进行建设的项目总成，范围通常包含：1.在厂界或建筑物之内总图布置上表示的所有拟建工程。
2.与厂界或建筑物与各协作点相连的所有相关工程。
3.与生产或运营相配套的生活区内的一切工程。
4.某些项目(如长输管道工程、输配电工程)则以干线为主，辅以各类站点，干线施工完成后，依法设置保护区，有明显警示标识，而无厂界。
(二)机电工程建设项目组成部分机电工程建设项目一般由下述各项中的一个或几个部分组成：1.工艺装置或单元，可能是一套或多套。
2.公用工程，包括室内外工艺管网、给水管网、排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网;变配电所及其布线系统;通信系统及其线网。
2013年一建机电重要知识点汇总
历年案例题知识点汇总2012年1、应急预案的主要内容：①应急工作的组织及相应责任。
②可依托的社会力量救援程序。
③内部、外部信息交流的形式和程序。
④危险物质信息及紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措施。
⑤相关人员的应急培训程序。
拓展：实施要点：①经理审批，上级备案；②信息张贴；③演练检查。
实施原则：①人（死亡、伤害）；②环境；③财产。
2、现场消防管理措施：①警卫室。
②防火标志，不准吸烟。
③易燃易爆剧毒材料单独存放，明火作业要严格审批程序，电、气焊工持证上岗。
④现场有保卫、消防制度和方案、预案，有负责人，组织机构，有检查落实和整改措施。
3、30t以上的起重设备安装工程的吊装方案审批程序：分包编制→内部审批→总包组织专家讨论→总包技术负责人审核后报总监理工程师（建设单位技术总负责人）批准执行。
4、特种设备安装前应履行的手续：应书面告知直辖市或设区市特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。
书面告知应提供材料：①《特种设备安装、改造维修告知单》，②施工单位及人员资格证件，③施工组织及技术方案，④工程合同，⑤安装改造维修监督检验约请书，⑥机电类特种设备制造单位的资质证件。
5、架空蒸汽管道的施工要求：为便于排水和放气，架空蒸汽管道安装时应设置坡度，室内管道坡度为0.002，室外管道坡度为0.003，坡度应与介质流向相同，以避免噪声，每段管道最低点要设排水装置，最高点要设放气装置，疏水器应安装在管道的最低点可能集结冷凝水的地方，流量孔板的前侧及其它容易积水处补偿器竖直安装时，应在其最低点安装疏水阀或防水阀。
2011年6、中间交接对建设单位的作用：中间交接时施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，它标志着施工安装的结束，由单体试运行转入联动试运行，中间交接只是装置保管、使用责任（管理权）的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任，移交后建设单位即可进行联动试运行。
7、一般质量问题与质量事故如何界定：直接经济损失5000元，是否影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷。
2013一建机电实务考点归纳总结
2013一建机电实务考点重点归纳一、吊装吊装方案是完成起重吊装任务的核心，正确合理选择吊装方法、优化吊装方案是保证起重吊装作业安全顺利的关键。
吊装方法选择原则：安全可靠、经济可行二、焊接1、特种作业上岗资格有效性，专业要符合、有效期（离岗6个月，重新考试）；2、属于动火作业，要办理动火作业证；要编制安全技术措施；3、检测焊接环境（风、雨、雪、温度）是否符合要求4、焊接残余应力和变形的主要危害有哪些？如何降低焊接残余应力和减少焊接残余变形？答：焊接残余应力和变形的主要危害有严重影响焊接构件的承载力和构件的加工精度。
应从①(焊接结构）设计②焊接工艺、焊接方法③装配工艺着手降低焊接残余应力和减少焊接残余变形三、管道管道施工单位需要特种设备资质，安装前要备案压力试验前、方案已获批准并进行了交底；水压试验前应检查管道支架情况（负重的缘故）；气温低于5 °时，应采取防冻措施，液压试验合格后，应将系统内的液体排尽。
试验检查合格后的交工文件包括“管道试压记录”清理管口工作是保证焊接质量的关键（所以管道的坡口与清口应设置为质量控制点）四、静止装置气密性试验过程中如有泄露，应停止试验并卸压，修补后重新进行焊缝的质量验收、液压试验，合格后再进行气密性试验。
静置设备多为特种设备（压力容器）：安装施工前要向特种设备使用登记机关进行“书面告知备案”P316要制定作业方案、严格施工人员的上岗资格管理现场组装属于制造的延续，需要的是生产许可五、动力设备汽轮机的安装程序由三部分组成，首先是基础和设备的验收，其次是汽轮机本体的安装，第三是其他设备安装，包括：汽轮机本体附件安装、油系统冲洗、蒸汽管道吹扫液压油系统冲洗等工作。
六、防腐涂料施工时发现颜料出现沉淀现象，原因是——①涂料长期存放②储存温度过高③使用不适当的稀释剂④过量稀释防止的措施——①加强库存管理②改善储存状况③控制涂料调配七、管道系统压力试验时应有监理和建设单位代表在场并作好单体试验记录，试验成功后当场办理签证。
一级建造师2013年《项目管理》重要考点(内部资料)
★项目管理核心任务是项目的目标控制★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。
实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。
★按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。
★业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。
施工方：施工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。
建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包）。
★业主方项目管理的目标：投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。
★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。
★安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。
★设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
★施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。
★总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
★推行监理制度目的：确保工程建设质量；提高建设水平；充分发挥投资效益.★监理依据：国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同★必须实行监理：国家重点建设工程；大中型公用事业工程；成片开发建设的住宅小区工程；利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金；其他工程★我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
★建设监理：高智能有偿技术服务，国际上归为工程咨询(工程顾问)服务。
★监理内容：控制建设的投资、建设工期、工程质量；进行合同管理，协调有关单位★组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。
★组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。
★职能：传统的，每一个部门可能有多个矛盾的指令源。
线性：每个部门只有一个指令源，指令路径过长。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》重点
IZZ201010 建设工程项目管理的目标和任务项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。
招标投标工作分散在设计前的准备阶段，设计阶段和施工阶段中进行的,因此一般不单独列为招投标阶段。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。
“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标P2 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理如下几种类型：1、业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；2、设计方的项目管理3、施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）不包括项目总承包；4、建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；5、建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC 承包）的项目管理等。
IZ201011 建设工程管理的任务一、建设工程管理的内涵建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。
P3 “建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：1、决策阶段的管理---开发管理2、实施阶段的管理----项目管理PM；3、使用阶段------设施管理FM ；建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值P4 IZ201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一．主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。
一建机电必背知识点汇解
一建机电必背知识点汇解一建机电考试是工程承包管理师的职业资格认证考试之一，对于从事机电工程承包管理工作的人员来说，掌握一建机电的必背知识点是非常重要的。
本文将从机电工程管理的基本原理、工程测量与实测、施工组织与进度计划等方面，为大家汇解一建机电的必背知识点。
一、机电工程管理的基本原理机电工程管理是为了组织、协调、指导和控制机电工程的实施过程，使工程按照合同约定的质量、工期、费用和安全等要求完成。
机电工程管理包括项目前期准备与投标、施工组织管理、质量管理、安全管理、成本管理、工程造价和工程结算等内容。
其中，施工组织管理是机电工程管理的核心，它涉及到机电设备安装、管道布置、电气配线等各个方面。
二、工程测量与实测工程测量是机电工程施工过程中必不可少的环节，主要用于确定设计图纸上各个构件的具体位置和尺寸。
常见的工程测量有垂直比容测量、水平控制测量、埋深测量等。
实测是指在机电工程施工过程中，对已完成的工程构件进行尺寸、形位公差等检查和验证。
工程测量与实测的精度要求取决于不同工程的特点和施工条件，但总的原则是要保证工程的精度和质量。
三、施工组织与进度计划施工组织是指在机电工程施工过程中，根据工期要求和施工条件，对施工队伍、施工方法、材料供应、设备调度等进行合理的组织安排。
进度计划是施工组织的依据，它是按照工程施工顺序和时间要求，确定各个施工工序和活动的开始和结束时间。
施工组织与进度计划的编制要考虑到工程的特点和实际情况，保证施工的顺利进行。
四、电气工程安装与调试电气工程安装与调试是机电工程中的重要环节，它涉及到电气设备的选型、布置、安装和调试等内容。
在电气工程安装过程中，要注意保证电气设备的安全和可靠性，严格按照相关标准和规范进行施工。
电气设备的调试过程中，要进行线路的接地、防雷处理、设备调试等工作，确保电气系统的正常运行。
五、机械设备安装与调试机械设备安装与调试是机电工程中的另一个重要环节，它涉及到机械设备的选型、布置、安装和调试等内容。
13年一级建造师机电考点整理
-金属材料分为黑色金属和有色金属两大类-碳素结构钢具有良好的塑形和韧性，易于成型和焊接，常以热轧态供货，一般不再进行热处理，如：机电工程中常见的各种型钢、钢筋、钢丝等，优质的碳素结构钢还可以制成钢丝、钢绞线、圆钢、高强度螺栓及预应力锚具等低合金结构钢主要用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨和轻轨等-电站锅炉钢架的立柱通常采用宽翼H型钢-BLX、BLV型通常用于架空线路及长途输电线路-VV型、YJV型：聚氯乙烯、交联聚乙烯电力电缆，不能受机械外力作用，适用于室内、隧道内及管道内敷设。
-YJV32型、WD-ZANYJFE型：内钢丝铠装、低烟无卤A级阻燃耐火电力电缆。
-硅酸盐材料：水泥、玻璃棉、砌筑材料和陶瓷-玻璃棉常用于保温保冷的绝热工程-聚乙烯塑料管无毒，可用于输送生活用水-ABS工程塑料管耐腐蚀、耐温及耐冲击性能优于聚氯乙烯管-PP管用于流体输送-硬聚氯乙烯排水管及管件用于建筑及工业排水-环氧树脂涂塑钢管适用于给排水及海水、温水油、气体等介质的输送，聚氯乙烯（PVC）涂塑钢管适用于排水及海水、油、气体等介质-泵常用参数：流量、扬程、功率、效率、转速-压缩机的性能参数：容积、流量、吸气压力、排气压力、工作效率-具有挠性牵引件的输送设备：带式输送机、板式输送机、刮板输送机、提升机、架空索道等。
无挠性牵引件：螺旋、滚柱、气力输送-金属切削机床的技术性能由加工精度和生产效率评价。
加工精度包括被加工件的尺寸精度、形状精度、位置精度、表面质量和机床的精度保持性。
生产效率涉及切削加工时间和辅助时间，以及机床的自动化程度和工作可靠性。
机床静态特性：静态几何精度和刚度；动态特性：运动精度、动刚度、热变形、噪声-变压器参数主要由线圈绕组匝数、连接组别方式、外部接线方式及外接元器件来决定-高压电器指交流1200伏、直流1500伏及以上-高压电器及成套性能：通断/保护/控制/调节-电工测量仪表分指示仪表和比较仪表，性能由被测对象决定-反应类设备：反应釜、管道反应器、填料塔、重力场等-冶金设备包括轧制和冶炼设备，轧制如：拉环机、结晶器及各种轧机和矫直机；冶炼设备有炼铁、炼钢、铸钢、有色冶炼设备等-石油化工设备：工艺塔类、热交换、反应器、贮罐、分离过滤、橡胶塑料机械-建材设备：水泥、玻璃、陶瓷、耐火材料设备-厂房（车间、站）基础施工测量内容：钢柱基础、混凝土杯型基础、混凝土柱子基础及柱身、平台-机电设备基础的特点：体积大，连续基础长，基坑深，有的为复杂体型基础；基础上设备地脚螺栓预留孔、锚板孔、预埋螺栓数量多-放线就是根据施工图，按建筑物的定位轴线来测定机械设备的纵横中心线并标注在中心标版上，作为设备安装基准点。
大立教育2013年一级建造师机电实务点题资料
2013年大立一级机电必考知识点汇总【大立独家绝密资料，不得外传】1、索赔、校核、进度费用偏差分析、成本、工程量清单运用计算。
2、通过图表分析应用确定质量控制重点（比如：机电设备安装的质量控制点、电梯的整定调整、电梯轨道的直线、垂直度检查、焊接过程的控制点、管道阀门的检验以及通风空调安装要点等结合）。
设备、管道、线路、的质量控制点。
（结合工程实际技术进行分析）3、掌握主要的机电管道的施工程序，运用判断施工过程的错误。
4、掌握机电工程特点和机电工程施工任务（进度管理抓什么？费用怎么控制？质量管理要求？）。
5、结合案例，专业方案的编制、认证、签字、审批程序要求？（专家认证、企业技术负责人审批签字后再报监理单位总监。
）P256，P23，P1806、废标的判别。
P1447、项目施工总包和分包都要具备相应的企业资质和专业工程的技术资格及专业资质技术等级。
P1538、施工管理中总包对分包的管理要求以及分包应向总包提交什么资料？P1559、合同风险防范要点有哪些？P15510、索赔工期费用责任判别，索赔计算应用。
P15711、设计变更管理与程序应用。
P19512、专业方案和专项方案的管理判断应用及管理。
P180~181、P25613、施工平面布置原则。
P25814、影响环境的重要因素判别分析。
P25815、资源管理中，重点注意特种作业人员，比如焊接、起重，电梯、压力容器、锅炉等的操作人员都是持证人员。
P190、P20916、材料的管理要求，计划、入库检验控制，（业主、施工方的设备材料进入现场都要进行进场验收，合格才能进行入库和安装）。
P19217、设备管理，施工机械要做到进场检验，确保完好率，提高利用率，特种设备报检。
P19418、横道图和双代号网络图结合施工程序分析应用，判断施工安排是否正确。
P212、19、计算工期、找关键线路，如何进行计划调整？P21520、费用、进度偏差计算和结论判断应用。
P216、P21721、施工安全措施应用，（如电梯安装作业的措施(1.2米护栏、孔洞盖板、警示语、脚手架及离火措施，高空作业措施等)、超重吊装作业的安全核算、电器安全使用要求、高空作业，防火措施，结合施工作业现场的易燃易爆环境）P260等22、质量管理要求，如质量控制点的设置，结合机械设备安装、电器设备线路安装、管道安装，都会有设备、材料的验收、不合格的处置、检验参数、整定值的整定、电器交接试验、试运行、（管道包括材料、阀门、焊接、试验，管道系统调试；通风空调主要是高度、系统考验指标、网管的泄漏试验（结合低压，中压、高压主），电梯轨道直线度，垂直度、各种设备、测量器具、电梯操作人员的持证确认。
一建机电施工管理知识点
一建机电施工管理知识点机电工程是指建筑施工过程中与机械与电力设备相关的工程，包括供水、给排水、供暖、通风、空调、电气、消防等方面的施工。
一建机电施工管理是为了保证机电工程施工的质量和安全而进行的管理和监督。
下面将介绍一些一建机电施工管理的重要知识点。
一、机电工程施工的准备工作机电工程施工前需要进行一系列的准备工作。
首先是工程委托书的签订，明确工程范围、工期、质量要求等。
其次是编制机电工程施工组织设计，包括施工方案、施工组织图、施工进度计划等。
然后是准备机械设备、材料和人力资源，确保施工所需的各种资源的准备充分。
二、机电工程施工的现场管理机电工程的施工现场管理是保证施工质量和进度的关键。
首先是进行现场的安全管理，包括设置防护栏杆、安全标识、救生设备等，确保施工过程中的安全。
其次是施工质量的管理，包括对施工过程和施工成果进行检验和验收，确保符合设计要求和规范要求。
另外，现场还需要进行施工进度的控制和管理，及时调整施工计划，确保按时完成工程。
三、机电工程施工的质量控制机电工程施工的质量控制是保证工程质量的重要手段。
首先是要做好施工前的技术交底工作，确保施工人员了解施工图纸和技术要求。
其次是进行质量检验，包括产品的检测、材料的检验等，确保材料和成品符合标准要求。
另外，还要进行现场监测和检查，及时纠正施工中的问题，确保各项工程指标达到要求。
四、机电工程施工的费用控制机电工程施工的费用控制是保证工程经济效益的重要环节。
首先是要进行合理的造价估算和预算编制，确保工程经费的合理使用。
其次是进行现场开支的核对和控制，及时制定合理的采购计划和施工计量，并对各项费用进行精确核算。
另外，还要加强与供应商的沟通和协商，争取到优惠的价格和优质的材料。
五、机电工程施工的文档管理机电工程施工过程中需要生成大量的文档和记录，如施工记录、验收记录、技术交底记录等。
对这些文档进行有效的管理，有利于后续的审计和备案工作。
因此，施工单位需要建立完善的文档管理制度，确保各项文档的准确、完整和规范。
一建机电工程管理知识点
一建机电工程管理知识点工程管理是现代建设项目中的重要环节，它涵盖了规划、组织、控制和监督等多个方面，旨在保证工程项目能够按时完成、合乎要求。
在一建机电工程管理中，掌握相关知识点是十分重要的。
下面，将对一建机电工程管理中的几个关键知识点进行探讨。
一、施工组织设计施工组织设计是工程管理中的关键环节之一。
它指的是根据工程要求和实际情况，制定合理的施工组织方案，以保证施工进度和质量。
在一建机电工程管理中，施工组织设计需要考虑诸多因素，如工艺方案、施工设备的选择和调配、人员组织以及物资供应等。
同时，还需要合理安排施工的顺序和流程，以有效避免施工过程中的冲突和交叉。
二、施工进度控制施工进度控制是一建机电工程管理中另一个重要的知识点。
它涉及到项目的整体进度计划和具体的施工进度安排。
在进行施工进度控制时，需要进行合理的时间分析和工期评估，以确定施工进度的可行性。
同时，还需要进行进度的合理拆分和下达，确保各个施工任务能够按时进行。
在实际操作中，可以借助技术手段如施工进度监控软件来辅助进行施工进度控制。
三、质量控制质量控制是保证工程质量的重要手段。
在一建机电工程管理中，质量控制既包括工程设计的质量把控，也包括施工过程中各个环节的质量监督。
在工程设计中，需要根据设计标准和工程需求进行合理的设计方案和技术措施的选择。
在施工过程中，需要严格执行设计要求，同时进行必要的质量检查和试验。
此外，及时发现和纠正施工中的质量问题，也是质量控制的重要内容。
四、安全管理安全是工程施工中至关重要的方面。
在一建机电工程管理中，安全管理要求在施工前进行全面的安全评估和风险分析，以确定相应的安全措施和工程防护措施。
施工过程中，需要进行定期的安全巡检和安全教育培训，提高作业人员的安全意识和安全技能。
同时，建立健全的安全管理体系，使得安全管理能够有条不紊地进行。
五、成本管理成本管理直接关系到工程的利益。
在一建机电工程管理中，成本管理需要从工程预算的编制开始，通过合理的资源利用和控制，确保工程的成本控制在合理范围内。
一建机电管理重点知识点
一建机电管理重点知识点一建机电管理是指对建筑物内部机电设备进行有效的管理和维护，以确保设备的正常运行，提高建筑物的安全性、舒适性和能源利用效率。
在一建机电管理中，有一些重要的知识点需要掌握，这些知识点涵盖了机电设备的安装、运行和维护等方面。
1. 建筑电气系统建筑物的电气系统是一建机电管理的重要组成部分。
电气系统包括供电系统、配电系统、照明系统等。
在电气系统的设计和安装中，需要考虑功率负荷计算、线路规划、电气设备的选型等因素。
此外，还需要了解电气设备的维护和检修方法，以确保电气系统的安全和可靠运行。
2. 空调与通风系统建筑物的空调与通风系统对于室内空气质量和舒适度至关重要。
了解空调与通风系统的运行原理、选型和安装要求是一建机电管理的必备知识点。
此外，还需要掌握空调与通风系统的维护方法，如定期清洁空调过滤器、调整空调温度和湿度等，以保证系统的正常运行和使用效果。
3. 给排水系统建筑物的给排水系统是一建机电管理中不可忽视的一环。
在给排水系统的设计和施工过程中，需要考虑水流量、水质要求、水泵选型等因素。
了解给排水系统的管道布置、设备安装和维护方法是保证系统正常运行的关键。
同时，还要注意给排水系统的防水处理，以防止漏水和腐蚀等问题。
4. 消防设备建筑物的消防设备是保证人员和财产安全的重要装置。
掌握消防设备的类型、使用方法、安装要求等知识是一建机电管理的基础。
消防设备包括火灾报警系统、灭火器、消防泵等。
此外，了解消防设备的检修和维护方法，如定期演练火灾逃生程序、检验灭火器压力等，能够提高设备的可靠性和使用效果。
5. 电梯与自动扶梯电梯与自动扶梯是现代建筑物中常见的交通工具，也是一建机电管理的重点关注对象。
了解电梯和自动扶梯的安装和维护要求，如电梯轿厢的清洁和消毒、自动扶梯的润滑和紧固等，可以确保设备的安全性和运行效率。
6. 综合布线系统综合布线系统是建筑物内部数据和通讯设备的重要组成部分。
了解综合布线系统的规划和设计要求，如数据线的布线方式、机房的设备配置等，可以提高建筑物内部通信和数据传输的质量和速度。
一建机电实务重点知识点
一建机电实务重点知识点随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了蓬勃的发展。
作为建筑行业中的重要一环，一建机电实务的知识点对于建筑行业的从业人员来说至关重要。
本文将重点介绍一建机电实务的一些重要知识点。
一、机电工程与建筑工程的关系机电工程是建筑工程的重要组成部分，它涉及到建筑物内部的电气、给排水、暖通等设备的安装与维护。
机电工程的好坏直接影响到建筑的使用效果和舒适度。
因此，在建筑工程中，机电工程需要与其他工程紧密配合，确保各项设备的正常运行。
二、机电安全管理在机电工程中，安全管理是至关重要的一环。
机电设备的安装、使用和维护必须符合相关的安全规范和标准，以确保施工和使用过程中的安全。
同时，对于某些特殊的机电设备，如电梯、锅炉等，还需要进行专门的安全操作培训。
三、电气工程电气工程是机电工程中的重要组成部分，它负责建筑物内部的电力供应和电气设备的安装与维护。
在电气工程中，需要掌握电气设备的选型与计算、电路图的绘制以及电气线路的故障排除等知识。
四、给排水工程给排水工程也是机电工程中的一个重要部分。
它负责建筑物内部的供水和排水系统的建设与维护。
在给排水工程中，需要掌握供水和排水系统的设计原理、管道布局和安装要求等知识。
五、暖通工程暖通工程是机电工程中的一个重要领域，它涉及到建筑物内部的供暖、通风和空调系统的设计与安装。
在暖通工程中，需要掌握热负荷计算、通风系统的设计原理以及空调系统的选型等知识。
六、建筑智能化系统随着科技的进步，建筑智能化系统在机电工程中扮演着越来越重要的角色。
智能化系统包括建筑自动化、安防系统、消防系统等，它们的引入使建筑物的管理更加智能化和高效化。
在建筑智能化系统中，需要掌握各种智能化设备的安装、调试和管理。
七、运行维护机电工程并不仅仅是安装完成后的工作，在建筑物的使用过程中，机电设备的运行和维护同样重要。
运行维护包括对机电设备的定期检查、保养以及故障处理等。
只有保证机电设备的正常运行，才能确保建筑物的正常使用。
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2013年一级建造师机电工程项目施工管理精华重点汇总（十六）1H420110机电工程项目施工预算施工图预算是指在施工图设计完成以后，按照主管部门制定的预算定额、费用定额和其他取费文件等编制单位工程或单项工程预算价格的文件。
只要是按照施工图纸以及计价所需的各种依据在工程实施前所计算的工程价格，均可以称为施工图预算价格。
该施工图预算价格可以是按照主管部门统一规定的预算单价、取费标准、计价程序计算得到的计划中的价格，也可以是根据企业自身的实力和市场供求及竞争状况计算的反映市场的价格。
按照预算造价的计算方式和管理方式的不同，施工图预算可以划分为两种计价模式，即传统计价模式和工程量清单计价模式。
1H420111掌握机电工程工程量清单计价的应用工程量清单是指建设工程的分部分项项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等明细清单。
一、工程量清单的组成工程量清单是工程量清单计价的基础，应作为编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据之一。
采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
补充：按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成工程量清单由分部分项工程量清单，措施项目清单，其他项目清单，规费、税金项目清单组成。
（一）分部分项工程量清单的组成（二）措施项目清单措施项目为非实体性项目，是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、文明、安全等方面的非工程实体项目清单。
措施项目一览表中分为通用措施项目和专业措施项目。
（三）其他项目清单其他项目清单的具体内容一般有：暂列金额；暂估价，包括材料暂估价和专业工程暂估价；计日工；总承包服务费。
若出现上述未包含的内容项目，可根据工程实际情况补充。
（四）规费、税金项目清单1.规费项目清单内容列项：工程排污费；工程定额测定费；社会保障费；住房公积金；危险作业意外伤害保险。
2.税金项目清单内容：营业税，城市建设维护税，教育费附加。
如国家税法发生变化，税务部门依据职权增加了税种，应对税金项目清单进行补充。
二、分部分项工程费、措施项目费和其他项目费的构成分部分项工程费、措施项目费和其他项目费均采用综合单价计价，综合单价由完成规定计量单位工程量清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润等费用组成，并考虑一定的风险费。
工程全费用为：分部分项工程量清单计价+措施项目清单计价+其他项目费。
（一）因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：（1）合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定。
直接采用已有的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法相同。
（2）合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定。
参照类似的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法基本相似，参考类似的项目单价由发、承包双方协商新的项目单价。
（3）合同中无法找到适用和类似的项目单价时，应采用招标投标时的基础资料，按成本加利润的原则，在消耗量定额及工、料（签证期信息价）、机价格的基础上考虑中标价与控制价下浮率重新组价。
（二）因非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；该项工程量变化在合同约定幅度以外的，其综合单价及措施费应予以调整。
合同有约定的按约定，合同未作约定，按以下规定办理：（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内（含10%）时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。
（2）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施费（如有）均应作调整。
（3）工程量变化造成规费、税金等变化的应作相应调整。
（4）工程量变化给承包人造成损失的，承包人可提出索赔。
（5）调整原则：增加部分工程量的综合单价应较原综合单价低，减少后剩余部分工程量的综合单价应较原综合单价高。
（6）调整的方法：由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。
1H420112掌握机电工程项目施工图预算的应用一、施工图预算的作用施工图预算是施工图设计完成后，工程开工前，根据已批准的施工图纸、现行的预算定额、费用定额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格，在施工方案或施工组织设计已大致确定的前提下，按照规定的计算程序计算直接工程费、措施费，并计取间接费、利润、税金等费用，确定单位工程造价的技术经济文件。
施工图预算是签订工程承包合同的依据，是实行工程招标时建设单位确定“标底”、投标单位确定“报价”的主要参考依据，也是工程结算的依据。
二、施工图预算的编制方法施工图预算由单位工程施工图预算、单项工程施工图预算和建设项目施工图预算三级编制综合汇总而成。
由于施工图预算是以单位工程为单位编制的，按单项工程汇总而成，所以施工图预算编制的关键在于编制好单位工程施工图预算。
施工图预算的编制可以采用工料单价法和综合单价法两种计价方法，工料单价法是传统的定额计价模式下的施工图预算编制方法，而综合单价法是适应市场经济条件的工程量清单计价模式下的施工图预算编制方法。
（一）工料单价法工料单价=人工费+材料费+施工机械使用费工料单价法是指以分部分项工程的单价为直接工程费单价，以分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接费，直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成施工图预算造价。
按照分部分项工程单价产生的方法不同，工料单价法又可以分为预算单价法和实物法。
1.预算单价法预算单价法的编制步骤单位工程直接费= ∑（分项工程量×预算单价）2.实物法实物法的编制步骤分部分项工程工料单价=∑（材料预算定额用量×当时当地材料预算价格）+∑（人工预算定额用量×当时当地人工工资单价）+∑（施工机械预算定额台班用量×当时当地机械台班单价）单位工程直接工程费=∑（工程量×材料预算定额用量×当时当地材料预算价格）+∑（工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价）+∑（工程量×施工机械预算定额台班用量×当时当地机械台班单价）（二）综合单价法1.全费用综合单价即单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费以及有关文件规定的调价、税金以及一定范围的风险等全部费用。
以各分项工程量乘以全费用单价的合价汇总后，再加上措施项目的完全价格，就生成了单位工程施工图造价。
公式如下：建筑安装工程预算造价=∑（分项工程量×分项工程全费用单价）+措施项目完全价格全费用综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金2.清单综合单价分部分项工程清单综合单价中综合了人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润，并考虑了一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金，因此它是一种不完全单价。
以各分部分项工程量乘以该综合单价的合价汇总后，再加上措施项目费、规费、税金后，就是单位工程的造价。
公式如下：综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润建筑安装工程预算造价=∑（分项工程量×分项工程不完全单价）+措施项目不完全价格+规费+税金1H420113掌握设备安装工程定额的应用1H420114掌握施工预算在机电工程项目中的应用【案例1H420114-1】1.背景某大学教学大楼机电安装工程，在通风空调、消防、建筑智能化系统中，施工单位与建设单位就系统工程相关费用达成如下协议：分部分项工程费1770万元，措施项目费51.34万元，其他项目费100万元；规费80万元，税金68.25万元。
项目实施过程中，由于出现变更及其他索赔事项，需要就合同中的综合单价进行调整。
2.问题（1）在工程量清单计价模式下，工程的造价应包括哪些内容?（2）在合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定?（3）在本案例中协议下的工程总造价应是多少万元?（4）施工定额分为哪几种?3.分析与答案（1）工程量清单计价应包括按照招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。
（2）应按照以下方法确定：1）工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量和减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
（3）总造价为：分部分项工程量清单计价+措施项目清单计价+其他项目费+规费+税金；即：l770万元+51.34万元+100万元+80万元+68.25万元=2069.59万元（4）施工定额分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额。
【案例1H420114-2】1.背景某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价：该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用为6000万元，其中人工费占10%。
安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据建设部建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于根据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定，业主要求按90%计；其他措施项目清单费用按150万元计。
施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。
按业主要求，总承包企业将占工程总量的20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取。
规费按82万元计；税金按税率3.41%计。
2.问题（1）按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500规定，计算该单位工程的分部分项工程清单计价。
（2）计算措施项目清单计价。
（3）计算其他项目清单计价。
（4）计算该单位工程的工程总报价。
（5）指出实物法编制施工图预算的基本步骤。
3.分析与答案各项费用的计算如下：（1）分部分项工程清单计价合计=6000+6000×10%×（40%+60%）=6600万元（2）措施项目清单计价合计：1）脚手架搭拆费=6000×10%×8%+6000×10%×8%×25%×（40%+60%）=48+12=60万元2）安全防护、文明施工措施费=100×90%=90万元3）其他措施项目费=150万元措施项目清单计价合计=60+90+150=300万元（3）其他项目清单计价合计=总承包服务费=6000×20%×10%×15%=18万元（4）规费：82万元税金=（6600+300+18+82）×3.41%=7000×3.41%=238.70万元工程总报价=6600+300+18+82+238.70=7238.70万元（5）实物法编制施工图预算的基本步骤为：编制前的准备工作；熟悉图纸和预算定额；了解施工组织设计和施工现场情况；划分工程项目和计算工程量；套用定额消耗量，计算人工、材料、机械台班消耗量；计算并汇总单位工程的人工费、材料费和施工机械台班费；计算其他费用，汇总工程造价。