2012年党支部书记培训

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组织制度
请销假制度
请示汇报制度
各单位、 各单位、项目部负责人 外出或离开油田（ 外出或离开油田（项目 必须提前请假， 部）必须提前请假，副 职要向正职请假， 职要向正职请假，正职 要向公司经理、 要向公司经理、党委书 记请假， 记请假，并报告公司组 织部门。 织部门。
基层班子成员要按 照下级向上级、 照下级向上级、个 人向组织汇报的原 定期、 则，定期、不定期 进行口头和书面汇 报。
初次套靠
专业技术序列职位层级
（1）原油田高级专家规范套入油田专家职位。 （2）从事地面工程、储运工程等主要业务技术、电气仪表、机械设备等主要配套专业以及物资 供应、安全环保、经营计划、企业文化、人力资源专业技术领域，取得高级职称任职资格，根据 工作业绩和专业技术职位设置情况，可相应套入主任师。（15等级）。 （3）从事地面工程、储运工程、电气仪表、安全环保、物资供应、财务审计、经营计划、法律 事务、企业文化、人力资源等专业技术领域，取得中级及以上职称任职资格人员，并已聘任人员， 根据工作业绩和所在单位或部门专业技术职位设置情况，相应套入副主任师（13等级）和主管师 （11等级）职位（比例为4：6）。 （4）从事地面工程、储运工程、电气仪表、安全环保、物资供应、财务审计、经营计划、法律 事务、企业文化、人力资源等专业技术领域，取得助理及以上职称任职资格人员，并已聘任人员， 根据工作业绩和所在单位或部门专业技术职位设置情况，可相应套入助理师职位。（9等级）。 （5）从事地面工程、储运工程、电气仪表、安全环保、信息工程、物资供应、财务审计、经营 计划、法律事务、企业文化、人力资源等专业技术领域，取得员级及以上任职资格，并已聘任人 员，根据工作业绩和所在单位或部门专业技术职位设置情况，可相应套入技术（业务）员职位。 （7等级）
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责任追究制度
在外项目部工作的基层领导班子成员对 本单位留守江汉的各项工作均负有领导责 任。 公司党委、行政定期、 公司党委、行政定期、不定期派出巡视 小组，深入到各单位、外项目部进行检查， 小组，深入到各单位、外项目部进行检查， 对有令不行，各行其是者，予以责任追究。 对有令不行，各行其是者，予以责任追究。 对未按规则行事， 对未按规则行事，造成工作失误和重大损 失的，予以经济处罚或组织处理。 失的，予以经济处罚或组织处理。
一、职位序列
经营管理 专业技术 设在公司、科（大队）两级机关和基层（车间）队的 经营管理岗位。 设在公司机关、基层单位从事技术或专业工作的岗位 。
二、基本薪酬 三、薪酬标准
按岗位等级和档次统一一个标准工资。 见附表：江汉油田基本薪酬标准表）
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四、初次套靠原则
经营管理职位层级
（1）公司副总师（处长助理）套入副总师职位。（15等级）。 （2）公司机关科室（直属科室）、基层单位已备案的正科级人员套入科级正职职位。（14等 级）。 （3）公司机关科室（直属科室）、基层单位已备案的副科级人员套入科级副职职位。（12等 级）。 （4）未在局党委组织部备案的科级干部按其具有的职称套入相应的经营管理或专业技术序列职 位。 （5）因年龄原因退居二线的科级干部，以退居二线前的职级为准，分别套入所在的职位等级 （其中退居二线的副总师按正科套入）。 （6）基层队队长、党支部书记（含以工代干人员）套入基层（车间）正职职位。（11等级）。 （7）基层队副队长（含以工代干人员）套入基层（车间）副职职位。（10等级）。 （8）公司机关（直属单位）科员、基层单位部门组长，具有中级职称的套入业务主管职位。 （11等级）。 （9）公司机关（直属单位）科员、基层单位部门副组长，具有助理级以上职称的经营管理岗位 人员套入业务主办职位。（10、9两个等级）。 （10）公司机关（直属单位）科员、基层单位未取得专业技术任职资格的办事员套入业务员职位。 （6等级）。 （11）公司机关（直属单位）科员、科（大队）级单位在经营管理岗位上工作的以工代干人员套 入业务员职位。（6等级）
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如何抓好当前活动
精心谋划，统筹安排 精心谋划， 周密组织， 周密组织，落到实处 突出特色， 突出特色，形成亮点
人才成长通道建设及 基本薪酬有关政策
人才成长通道建设
以现行岗位管理为基础， 按照集团公司人才成长 通道建设的总体要求， 建立起名称统一、层级 规范的职位序列。
专业技术人员和技能操 作人员向上拓展通道， 经营管理人员向下延伸 通道，
基层党组织建设
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带队伍
带队伍
建设一支战斗力强 的高素质职工队伍
抓好员工的思 想教育
加强形势任务教育、 企业文化建设，用 正面的舆论、正面 的声音来引导员工， 来凝聚队伍，凝聚 人心
抓好党员教育 管理
抓好党员发展 做好党员评议 抓好党员三示范
单击添加 抓好制度建 设。 抓好各项制度的 建立 抓好各项制度的 落实 抓好制度的完善
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学习制度
集中学习和自学的方式
集中学习时间不得少于30 集中学习时间不得少于 学时，全年总学时不得少 学时， 60学时 学时。 于60学时。 上级党委指示精神、 上级党委指示精神、公司 的各项规章制度及相关的 业务知识。 业务知识。
学习内容主要为党的基 本理论、方针政策、 本理论、方针政策、
检查与考核
一
二 三 每半年对民主管理工作进行一次自查 加强对基层民管会成员民主意识的培训教育 公司民主管理委员会 定期对各单位、 定期对各单位、项 目部民管会的管理 工作和决议落实情况 进行检查考核。 进行检查考核。
检查与考核
规范基层单位民管会的操作程序
四
完善基层民主管理的监督机制
五
建立民主管理责任追究制
党支部半年召 开一次民主生 活会，遇到特 活会， 殊情况可随时 召开。 召开。
周工作例会。 周工作例会。由 按照中组部《 行政正职每周定 按照中组部《关 于建立民主评议 期主持召开 党员制度的意见》 月工作例会。 党员制度的意见》 月工作例会。 和上级党组织的 由行政正职每月 初主持召开。 布置， 布置，每年 初主持召开。 年度工作会。 “七·一”前，对党 年度工作会。 一 员进行民主评议。 由行政正职主持， 员进行民主评议。 由行政正职主持， 每年召开一次
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议事决策制度
基层单位重要问题的 决策， 决策，必须按照规定 程序进行， 程序进行，做到民主 科学化， 化、科学化，避免决 策失误
生产经营中的重大问 题，实行集体决策
党的组织建设、班子建设、维护稳定、 党的组织建设、班子建设、维护稳定、社会治安综 合治理、工会和计划生育、评先选模等方面工作， 合治理、工会和计划生育、评先选模等方面工作， 由支委（扩大）会讨论决定。 由支委（扩大）会讨论决定。
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党支部书记重点工作
抓班子
建设一个坚强的核心领导集体
抓好班子成员的学习。 抓好班子成员的学习。 学理论。做政治上的清醒者。 学业务。做管理上的精通者。 抓好民主生活会 加强教育，严格纪律， 坦诚相见 抓好民主集中制建设。 抓好民主集中制建设。 “会上议透，会后一心”
抓好后备干部的培养 产生要讲程序 、培养要 有针对性 、管理要呈动态化
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民管会职责
参与权
知情权
监督权
参与本单位重大 事项的讨论决定
厂务、 厂务、党务公 开
监督本单位管 理是否按规范 运作
工作程序
民管会一般每季度召开一次，如遇重大问题， 民管会一般每季度召开一次，如遇重大问题，可随时召开 会前明确主题 民主管理委员 会工作程序
会中充分发表意见
会后坚决执行
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会议制度
会议制度
“三会一课”制度 三会一课”
民主生活会制度
民主评议党员制度
工作例会制度
党员大会。 党员大会。一般每 季度召开一次。 季度召开一次。 支委会。 支委会。每月至少 召开一次。 召开一次。 党小组会。 党小组会。每月至 少召开一次。 少召开一次。 党课。 党课。每季度至少 组织一次
抓好一人一事的 思想政治工作
理顺情绪，化解 矛盾，调动员工 的工作积极性， 保持队伍稳定。
喜迎十八大， 喜迎十八大，争创新业绩
一
二 三 四 五 六 七 开展“学党史、知党情、跟党走” 开展“学党史、知党情、跟党走”学习教 育活动 开展“下基层促发展，访群众促和谐” 开展“下基层促发展，访群众促和谐”活 动 开展“基层组织建设年 ”活动 开展“ 活动 深化“油田是我家 ”活动 深化“ 活动 开展公开承诺活动 推进“企业文化建设”活动 推进“企业文化建设” 开展“一转双创”活动 开展“一转双创”
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如何开展基层民主管理工作
基层民主管理工作
原则上民管会成员应是本单位职工代表。 原则上民管会成员应是本单位职工代表 。 由班子成员、 管理人员、 由班子成员 、 管理人员 、 普通职工代表组 大单位一般5-7人 小单位3-5人 成。大单位一般 人，小单位 人。组长 由工会主席担任。 由工会主席担任。
党支部书记培训
二O一二年四月
主要内容
基层领导班子运行规则 如何开展基层民主管理工作 党支部书记重点工作及 当前重点活动 人才成长通道建设及基本 薪酬有关政策
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基层领导班子运行规则
为加强基层领导班子建设,确保基层工作规范顺畅运行， 为加强基层领导班子建设 确保基层工作规范顺畅运行， 确保基层工作规范顺畅运行 协调有序，特制订本规则。 协调有序，特制订本规则。 基层领导班子在公司党委、行政的领导下， 基层领导班子在公司党委、行政的领导下，认真贯彻党 的路线、方针、政策和上级党组织的指示决议， 的路线、方针、政策和上级党组织的指示决议，切实加强 自身建设，努力提高整体水平，保证本单位生产经营、 自身建设，努力提高整体水平，保证本单位生产经营、党 建和思想政治工作等各项任务的顺利完成。 建和思想政治工作等各项任务的顺利完成。 基层单位领导班子成员要在认真执行党和国家方针政策 的同时，严格遵守本规则，顾全大局，各司其职， 的同时，严格遵守本规则，顾全大局，各司其职，各负其 相互协调，密切配合，确保政令畅通， 责，相互协调，密切配合，确保政令畅通，提高工作效率 和工作质量。 和工作质量。