1.4.1经济岗位责任制
作业长岗位职责
作业长岗位职责1、建立统一的生产指挥系统。
1．1 生产指挥系统分三级：作业区、生产区域、班组。
1．2 要紧治理权集中到作业区，并做到集权与分权相结合。
1．3 明确作业区各级领导和每个职工的职权范畴。
1．4 建立严格的岗位责任制或工作标准，做到全作业区人人有职、有权、有责，同时把责任和经济利益联系起来。
2 、确定企业的进展方向。
2．1 首席作业长应准确了解作业区内外的形势，正确确定生产经营决策。
2．2 首席作业长应准确了解本作业区的现状，能自觉克服薄弱环节。
2．3 依照矿山公司的要求和作业区里的实际情形，制订一定时期的方针目标和进展方向。
2．4 能够在日常活动中将方针目标和进展方向认真组织实施。
3、和谐企业内、外部的关系。
首席作业长要有沟通、和谐企业内部外部各种关系的能力，善于与人交往，能倾听各方面的意见，待人处世要有良好的态度。
3．1 对上要尊重，争取得到关心和支持，要同意上级机关的领导和监督，执行其指示和要求。
重大问题要勤于汇报，有争议问题要善于协商。
3．2 对下要谦虚，能够平等相待。
3．3 对外要热情，公平而客观，平等互利，相互协作。
3．4 对内要有自知之明，明白自己的长处和短处，能够检点和约束自己。
3．5 要经常教育职工树立全心全意为人民服务，为用户服务的思想，信守产品合同，保证产品质量，搞好销售服务，做好用户的信息反馈。
4、组织、指挥、操纵、检查和评定各部门的工作。
首席作业长要有组织、指挥、操纵的能力，经常检查和评定各部门的工作。
4．1首席作业长要有组织能力，熟悉并善于运用各种组织形式，如分权结构、集权结构、系统结构等。
4．2 遇到困难能够排除各方面的干扰，坚决不移地去争取胜利。
4．3 要善于调查研究，经常了解各部门的工作任务完成情形，并做出实事求是的评判。
4．4 充分发挥各部门的职能作用。
5、搞好产品质量，做好安全生产工作。
5．1 首席作业长应负责质量与质量治理工作，对产品的质量情形负全责。
一级医院临床合理用药综合评价标准
现场考核
签名与签名留样或者专用签章不符，减0.2分/张
1
2-2-4发药时应按药品说明书或处方医嘱，向患者或其家属进行相应的用药交待与指导。
现场核查
不符合不得分。
2
2-2-5完成处方调配后，审核、调配人员应在处方上签名或盖章。
现场核查
有一项不符合扣0.2分，直至本项分数扣完。
3
2-2-6医师签名与药房留样符合率100%；门诊处方复核率100%；普通处方调配合格率≥95%；调配药品的出门差错率0.1‰；中药饮片配方总量误差±5%；调配药品用法用量标识率100%。
查住院病历和门诊处方
无权限不得分，现场抽取10张门诊处方和10份病案越级使用扣0.3分/张（份）
1
3-1-4建立抗菌药物临床用量动态监测、超常预警和干预机制，有抗菌药物临床使用监督管理措施。
查阅资料、现场考查
无制度不得分，无记录扣0.5分
3-2执行情况
1
3-2-1开展抗菌药物临床应用监测，定期（至少每季度一次）开展抗菌药物临床应用情况分析（病案分析与处方调查），并将分析结果及时公示与通报。
查阅资料
任职不符合要求每项扣0.5分
1-2工作职责
1
1-2-8有主管院领导负责，医、药、护和保卫等部门参加的麻醉、精神药品管理组织，定期组织检查特殊药品的使用和管理情况，要求≥4次/年。
大型养路机械段各岗位职责
目录1岗位责任制 ...................................................................................1.1段长职责范围.............................................................................1.2总工程师职责范围......................................................................1.3副段长职责范围 .........................................................................1.4安全生产室职责范围 ..................................................................1.4.1安全生产室主任职责.......................................................................................1.4.2安全员职责.......................................................................................................1.4.3调度职责范围...................................................................................................1.5设备技术室职责范围 ..................................................................1.5.1设备技术室主任岗位职责...............................................................................1.5.2设备管理技术员岗位职责...............................................................................1.5.3大机管理技术员岗位职责...............................................................................1.5.4计量技术员岗位职责.......................................................................................1.6材料室职责范围 .........................................................................1.6.1材料主任职责范围...........................................................................................1.6.2材料员责任范围...............................................................................................1.6.3管库工职责范围...............................................................................................1.7人教室职责范围 .........................................................................1.7.1人教主任职责范围...........................................................................................1.7.2劳保员职责范围...............................................................................................1.7.3教育干事职责范围...........................................................................................1.7.4劳动定额员职责范围.......................................................................................1.7.5劳资员职责范围...............................................................................................1.8行政办公室职责范围 ..................................................................1.8.1行办主任职责范围...........................................................................................1.8.2行办干事职责范围...........................................................................................1.9财务室职责范围 .........................................................................1.9.1财务主任工作岗位职责...................................................................................1.9.2会计员工作岗位职责.......................................................................................1.9.3出纳员工作岗位职责.......................................................................................1.10贯标办职责...............................................................................1.10.1贯标办主任职责.............................................................................................1.10.2贯标办工作人员职责.....................................................................................1.11检修车间职责范围....................................................................1.11.1检修车间主任岗位责任制 .............................................................................1.11.2检修车间技术定额员岗位责任制 .................................................................1.11.3工班长安全生产岗位责任制 .........................................................................1.11.4内燃钳工安全生产岗位责任制 .....................................................................1.11.5白铁工安全生产岗位责任制 .........................................................................1.11.6电焊工安全生产岗位责任制 .........................................................................1.11.7钳工安全生产岗位责任制 .............................................................................1.11.8充电工安全生产岗位责任制 .........................................................................1.11.9电工安全生产岗位责任制 .............................................................................1.11.10铣工安全生产岗位责任制 ...........................................................................1.11.11刨床工安全生产岗位责任制 .......................................................................1.11.12车工安全生产岗位责任制 ...........................................................................1.12车队职责范围...........................................................................1.12.1车队队长职责范围.........................................................................................1.12.2车队副队长职责范围.....................................................................................1.12.3车队技术员职责范围.....................................................................................1.12.4车队技术定额员职责范围 .............................................................................1.12.508-32自动抄平起拨道捣固车岗位责任制 ...................................................1.12.6WD320动力稳定车岗位责任制....................................................................1.12.7SPZ－200配碴整形车岗位责任制 ...............................................................1.12.8大型钢轨探伤车岗位责任制1岗位责任制1.1段长职责范围1)贯彻党的路线方针政策和国家法规、法令，执行上级指示，完成各项工作任务。
2024年经营部负责人岗位责任制范文(二篇)
2024年经营部负责人岗位责任制范文⑴认真执行国家的方针、政策，在项目经理领导下，努力完成本部门的各项任务。
⑵参与公司编制年度生产计划，及时下达年、季各项技术经济计划指标。
⑶认真推行统计基础工作规范化，使统计工作沿着规范化的轨道运行。
⑷全面正确及时汇总、报各种统计报表和有关资料，并利用图表反映生产动态。
⑸参与工程招标工作，组织人员与相关部门配合编制招标文件，计算工程标底，参加评标、定标。
⑹配合有关部门做好机电设备的招标工作。
⑺按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。
⑻做好工程预算结算审核工作。
⑼参加施工图纸设计交底，深入现场，及时了解掌握在建工程与工程造价有关情况。
⑽做好工程造价分析及资料归档管理。
⑾做好与地方政府工程造价处的联系。
⑿完成上级领导交办的其他工作。
2024年经营部负责人岗位责任制范文（二）作为2024年经营部负责人，岗位责任制是我必须要严格遵守和落实的。
在这个岗位上，我需要承担的责任包括但不限于以下几个方面。
首先，作为经营部负责人，我需要制定并执行经营部的工作目标和发展战略。
我需要对部门的整体规划和发展方向进行研究和决策，并与其他部门进行协调和配合，确保整个公司的经营活动顺利进行。
同时，我还需要根据市场环境和公司内外部情况，及时调整和优化公司的经营战略，以适应市场竞争的变化。
其次，我需要负责制定并实施经营部的年度工作计划和预算。
我需要根据公司的整体经营规划和目标，制定经营部的具体工作计划，并确保其与公司整体目标的一致性。
同时，我需要合理安排和分配经营部的资源，确保各项工作能够顺利进行。
在预算方面，我需要根据公司的经营规模和需求，合理预估经营部的资金需求，确保经营活动的正常运转。
第三，我需要负责经营部的团队建设和管理。
作为经营部负责人，我需要确保经营部的人员组成和结构与部门的工作需要相匹配。
我需要招聘和选拔适合的人才，对员工进行培训和发展，激发他们的工作潜力和创造力。
同时，我还需要建立并优化经营部的组织机构和流程，提高工作效率和团队合作能力。
选煤厂安全质量标准化标准
护装置必须完好、齐全、灵活好用并保持清洁。
4.3.5来料、给料溜槽表面无严重锈蚀，表面清洁，焊接牢固可靠，溜槽内
衬板完好无缺，溜槽内无挂货，无漏洞，无跑冒滴漏；胶带机的受料点必
须使用缓冲床或其它缓冲装置，缓冲床耐磨层无开胶、脱胶现象，缓冲托 0.5
现场检查
辊表面胶层磨损量不得超过原厚度的1/2；喷雾装置齐全，水路畅通，喷嘴
、技术改造记录（主要设备一台一档），3、设备流程图供电系统图，4、
四、机电设 备（25分）
设备检修记录,5、月、半年、全年检修计划。5、设备润滑图表和台账。 4.2.4管理指标：主要设备完好率90%、设备待修率5%以内、事故率不超 1%，事故追查率100%。
1 1 1
查原始资料
查原始资料现场 检查
查原始资料现场 检查
1
现场检查
跳牙，各种仪表完好无破损，现场设备启停开关灵活回弹到位。所有设备
、设施钢结构防腐措施齐全，螺栓无松动、无锈蚀。
4.2.5液压系统各控制阀工作灵活可靠，保护罩不破损，调节方便，无卡阻
现象， 油泵、油电机和油缸工作平稳可靠，内部不串油，油泵运行平稳、 声音正常，电磁阀、安全阀、卸荷阀动作灵活，油路畅通，油缸动作平
每缺一项扣0.5分 每缺一项扣0.5分 每一项不符合扣0.1分
4.2.1设备上无积尘，无污垢，无杂物。电机、减速机及防护罩表面清洁，
无污垢；机架表面无明显积尘、积煤、油污，无开焊和变形并保持完整，
固定可靠，无严重锈蚀；溜槽、管道及箱、斗体无漏水、漏介、漏煤，阀 4.2通用标 门完好，开闭灵活到位。气体管道无泄漏，气压安全阀完好；悬挂点和支
0.5
现场检查
统标准（4 钢丝绳必须进行可靠防护，防止淋水，钢丝绳不得有锈蚀和断丝。
《安全事故管理规定》
关于印发《胜利油田安全事故管理办法》的通知管理局、分公司所属二级单位，机关各部门：现将《胜利油田安全事故管理办法》印发给你们，请遵照执行。
二〇一一年五月六日管理局、分公司制度-实施类1 基本要求1.1 安全事故的报告和调查处理应坚持实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则。
1.2 油田改制企业、被授权使用胜利油田形象标识的企业以及承包商参照本规定执行。
在胜利石油管理局、胜利油田分公司（以下简称油田）所辖区域内工作过程中发生的安全事故按油田内部事故来对待，油田对业主单位进行处理与考核。
1.3 事故分类。
本规定所指的事故包括: 人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、交通事故、放射事故、民用气事故、环境污染事故、职业危害事故、设备事故、生产事故、井喷事故、食物中毒、质量事故。
事故分类的划分标准参照《中国石油化工集团公司安全事故管理规定》执行。
1.4 事故分级。
参照《中国石油化工集团公司安全事故管理规定》中的安全事故等级划分标准，结合油田实际，将油田安全事故按照人员伤亡或直接经济损失情况、管理层次分别划分事故等级。
1.4.1 根据油田安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失情况，将事故依次划分为五个等级。
每个等级中所称的“以上”包括本数，“以下”不包括本数。
1.4.1.1 特别重大事故。
指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。
1.4.1.2 重大事故。
指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
1.4.1.3 较大事故。
指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
1.4.1.4 一般事故。
指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤至10人以上轻伤，或者10万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
1.4.1.5 轻微事故。
企业各个部门岗位责任制范文(2篇)
企业各个部门岗位责任制范文1、抓好财务部各项工作的具体实施及推动工作；2、学习、宣传、贯彻财务法律、法规及上级有关文件精神；答疑系统业务问题，决策系统内重大业务；3、负责本部室各岗位的协调工作及人员的政治思想工作，调动本部室员工工作积极性；4、认真执行财务档案安全、管理、保密制度；按规定做好档案归档、借阅；5、审核公司会计凭证、账簿及报表编制；6、负责公司财务印鉴、发票专用章、贷款卡及税务登记证等相关证件的管理；7、负责资金计划及成本费用核算的审核工作；8、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；9、完成领导交办的临时性工作。
出纳岗：1、严格现金管理手续，保护现金安全，防止丢失，被盗，库存现金不超过银行核定的限额；2、现金、有价证券的使用和保管；3、保障现金使用合理合法，现金借、贷、存及时到位；4、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；5、负责公司成本核算管理及分析工作；6、负责月度资金计划的汇总及上报工作；7、协助部门主管做好经营考核工作；8、完成领导交办的临时性工作。
统计岗：1、做好统计工作，及时编制、上报统计报表，做到各种报表上报及时、数字真实、准确无误；2、保管好财务凭证及相关财务资料，及时整理装订、归档；3、做好固定资产、原材料、低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品账簿及固定资产事物，确保账实相符；4、负责公司会计凭证的审核及保管工作；5、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；6、负责每月与相关部门进行安全生产费使用情况核对工作；7、协助部门主管做好经营考核工作；8、完成领导交办的临时性工作。
各岗安全职责：1、认真学习和严格遵守本单位的安全规章制度和操作规程，服从管理，不违章操作；2、掌握本职工作所需的安全知识，熟练掌握本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；3、及时对本岗位安全工作进行自查，经常对分管业务的安全工作进行监督检查；4、自觉遵守国家财经法律，法规，对本岗位存在的危险因素有防范措施，确保公司资金安全；5，、发现事故隐患，及时向相关领导报告企业各个部门岗位责任制范文（2）一、市场部岗位责任制范本1. 市场部部长- 负责制定市场部的发展战略和年度工作计划；- 负责市场部的组织管理和协调工作，确保部门高效运转；- 指导和监督市场营销活动的开展，确保目标的达成；- 负责与其他部门的沟通协调，协助解决相关问题；- 负责市场部人员的招聘和培养，提升团队的整体素质。
经管员岗位责任制
经管员岗位责任制
1、熟知《企业法》《经营法》《会计法》《经济法》《电力法》等法律、法规。
2、在车间主任的领导下，做好车间的各项经营管理工作。
3、仔细编制本单位的生产经营方案，搞好生产成本掌握，为节能降耗供应依据。
4、编制车间生产方案、成本方案和各项管理费用方案，准时做好平衡、协调和督促工作。
5、仔细做好经营分析中提出的问题，并提出整改看法。
6、准时分生产经营中存在的问题，并上报车间领导。
7、照实统计好本车间人员的到工，并做好存档工作。
8、根据车间规定的安排指数和考核方法，做好各人员的工资和奖金安排，张帖公示，要公正、合理。
9、坚守岗位，遵守纪律，爱岗敬业，忠于职守。
- 1 -。
煤矿井下各辅助岗位的岗位责任制
煤矿井下各辅助岗位的岗位责任制1、遵守“三大规程”按规程操作，保证绞车系统的运转效率，对绞车系统运行安全负责。
2、把握绞车运转状况，各部件的灵敏度和设备完好程度，钢丝绳的磨损程度和机械的润滑程度，负责按规程进行保养，爱护修理，保证正常运行。
3、显现需机修车间修理的故障或毛病，要赶忙报告，要配合修理。
保证绞车系统完好率和工作效率。
4、坚守岗位，集中精力，听准信号，按信号操作，保证绞车平稳，安全运行。
5、搞好作业场所的卫生，设备要整洁。
6、接班和交班时，上班和下班的绞车司机共同对绞车进行一次全面检查，交班人要把绞车运行状况及存在问题向接班人员交待清晰。
7、随时把握绞车运行状态，保养、修理和运输情形，及时、如实、完整、准确地填写记录。
推车工岗位责任制1.推车工应做到：两检查、四注意、两保证。
两检查：①检查巷道道路是否畅通无阻，先清除障碍。
②检查道岔岔尖是否闭合完好。
四注意：①两眼向前，观看障碍及行人。
②警防后面车子意外撞来。
③两手推车，应推车沿防顶帮落矸伤手。
④两脚加油，稳步前进。
两保证：①保证两道风门不同时打开。
②保证不用矿车撞风门。
2.推车时，左拐右手使力，右拐左手使力，发觉前面有人要喊，坡度大时要刹车，掉道要防后面车子撞来，过风门后要关门。
3.前后两车行车间距要够坡度小于或等于5‰时（不小于10米），严禁放飞车或蹬车滑行。
4.搬道岔要认真，警防岔尖闭合有间隙跳道。
运料工岗位责任制一、一样规定1．必须按作业规程要求的材料规格质量下料，不准将不合格的材料运往工作面。
2．经培训、考试合格并持有设备考试合格证的运料工方准操作刮板输送机、小绞车等。
3．下井前要由修理工作负责人讲清工作内容、步骤、人员分工和安全注意事项，修理工要依照当日工作的需要认真检查所带工具是否齐全、完好、材料、备件是否充足，是否与所检修和修理设备需要的材料备件型号相符，并备好专用停电牌。
4．下列地点禁止堆卸材料：⑴变电所、水泵房、空气压缩机房、爆破材料库邻近５米以内。
公司安全生产责任制（安全生产职责分工）安全生产责任制
公司安全生产责任制(安全生产职责分工) 安全生产责任制xxxx公司安全生产责任制1．总则1.1为进一步明确公司各岗位、各部门安全职责，做到党政同责，一岗双责，齐抓共管，共同搞好安全生产工作，特制订公司安全生产责任制。
1.2本责任制根据《中华人民共和国安全生产法》、《贵州省安全生产条例》、《贵州省生产经营单位安全生产主体责任的规定》等有关规定，结合公司实际制定。
1.3 安全生产，人人有责。
xxxxx公司各级人员应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1.4 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。
1.5安全监督人员对本企业各级人员安全职责履行情况进行监督。
对安全职责履行好的应予以表彰和奖励；对不负责任、失职造成事故的，应按本规定分清责任，进行追究。
1.6 本规定适用于xxxxx公司（以下简称公司）。
2. 公司领导的安全责任2.1 总经理的安全责任2.1.1总经理是公司的安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责。
2.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
2.1.3 建立、健全安全生产责任制。
2.1.4 组织制定安全生产规章制度和操作规程。
2.1.5 保证安全生产投入的有效实施。
2.1.6督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
2.1.7组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
2.1.8及时、如实报告生产安全事故。
2.1.9组织制定并实施安全生产教育和培训计划。
2.1.10直接领导或委托行政副职领导公司安全管理部门，建立安全管理机构，健全安全监管体系，配备足够的合格的安全监督人员。
经济责任制干事岗位职责
经济责任制干事岗位职责
经济责任制干事是一个具有一定管理和经济知识的职位。
该岗位的主要职责包括：
1. 执行经济责任制政策：根据组织的经济责任制政策，完整、准确地执行各项任务，负责各项经济责任指标的达成。
2. 完善经济责任制管理：参与制定和完善经济责任制管理规定、制度和流程，确保经济责任制的顺利实施。
3. 制定经济责任目标：与上级领导沟通，制定本岗位所负责的部门或项目的经济责任目标，并确保目标的可实施性和有效性。
4. 经济决策与分析：进行经济数据的采集和分析，以支持管理层的决策，提供经济责任制方面的专业建议。
5. 经济责任制考核：负责经济责任制考核工作，包括制定考核指标、收集考核材料、分析考核结果等，推动责任清晰明确、考核公正公平的工作环境。
6. 经济责任制培训与指导：负责对部门员工进行经济责任制相关知识和技能培训，及时解答员工疑问，提供相关指导和帮助。
7. 参与经济项目管理：参与经济项目的前期规划、中期检查和后期总结，确保项目经济责任的有效实施。
8. 经济风险管理：识别和预测风险，并提出相应的对策，以降低和控制经济风险，保证经济责任指标的达成。
9. 经济数据统计与报告：负责汇总和统计部门或项目的经济数据，并根据需要撰写相关报告，向上级领导和相关部门提供分析和建议。
总之，经济责任制干事是一个综合性较强、涉及范围较广的职位，需要具备扎实的经济学和管理学知识，能够熟练运用各种经济分析工具和管理方法，能够协调各方面资源，推动经济责任制的有效实施。
各级人员岗位责任制范文
各级人员岗位责任制范文
岗位责任制是指根据组织架构和职责分工，明确各级人员的岗位职责和工作任务，以实现组织目标的管理制度。
下面是一份岗位责任制范文：
一、顶岗人员
1. 职务：董事长/总经理/校长等
2. 职责：
- 制定组织的发展战略和明确发展目标；
- 审批组织的重大决策事项；
- 组织和指导各级部门的工作；
- 负责组织的整体运营和效益。
二、中层管理人员
1. 职务：副总经理/副校长/部门经理等
2. 职责：
- 负责下级部门日常工作的计划、组织、协调和控制；
- 协助顶岗人员制定组织的发展计划；
- 制定和实施部门的工作计划和目标；
- 监督和指导下级员工的工作。
三、一线管理人员
1. 职务：项目经理/班主任/科室主任等
2. 职责：
- 组织和协调团队内部的工作进度和任务分配；
- 负责监督和指导团队成员的工作；
- 解决团队工作过程中的问题和难题；
- 报告和反馈团队工作情况。
四、基层员工
1. 职务：办公室秘书/教师/护士等
2. 职责：
- 执行上级下达的工作任务；
- 按时完成工作计划；
- 高效完成工作任务；
- 积极参与团队合作。
以上是一份岗位责任制范文，具体的岗位职责还要根据组织的具体情况和需求进行调整和完善。
锅炉八项制度六项记录
锅炉房八项制度六项记录目录锅炉房八项制度 01 岗位责任制 01.1班组长岗位责任制 01.2司炉工岗位责任制 01.3维修工岗位责任制 (1)1.4水质化验人员岗位责任制 (2)2 锅炉操作规程 (2)3 巡回检查制度 (5)4 设备维修保养制度 (6)5 交接班制度 (7)6 水质管理制度 (8)7 清洁卫生制度 (9)8 安全保卫制度 (10)锅炉房记录 (11)锅炉房八项制度1 岗位责任制1.1班组长岗位责任制1 、根据生产的需要合理安排人员、班次，保证锅炉的安全运行。
2 、认真贯彻执行各项规章制度和操作规程，加强安全教育，制止违章蛮干，做到安全生产。
3、严格掌握煤、水、电的消耗，做好统计，搞好节能工作。
4 、组织好班前，班后碰头会，生产分析会，搞好红旗设备评比工作，并应定期向主管领导汇报工作。
5 、认真组织填写锅炉运行记录，掌握锅炉运行状态。
6 、加锅炉检修后的验收工作和事故分析会。
7 、织班组的技术业务学习，不断提高焚火水平。
8、搞好班组建设，做好政治思想工作。
1.2司炉工岗位责任制1、热爱本职工作，严格执行各项规章制度，认真负责，精心操作，对当班锅炉安全运行负责。
2、严格遵守劳动纪律，不准擅离工作岗位，不准睡觉，不准喝酒、长时间与人聊天、打电话、看报纸或做与锅炉安全运行无关的工作。
3、认真做好锅炉、辅机、安全附件以及燃料、除尘、供汽、供水等系统的维护保养工作，巡回检查设备运行情况，确保当班锅炉安全运行和正常供汽。
4、认真参加上级安排的各项业务学习和考核，努力提高专业水平，能够正确地应付和处理各种紧急、突发情况。
5、做好锅炉房的清洁卫生和安全保卫工作，保持文明生产。
6、认真及时地填写锅炉运行记录，做到内容真实、字迹端正清晰。
对当班发现的问题，除及时处理外，还应向下一班司炉人员做详细交代。
7、发现锅炉有异常现象危及安全时，应采到紧急停炉等应急措施，并及时报告有关负责人。
8、当锅炉发生重大事故时，应如实将当班锅炉运行及操作情况向事故调查组汇报，不得伪造现场，不得反映不真实的情况。
信息中心值班员安全生产责任制(3篇)
信息中心值班员安全生产责任制信息中心值班员是矿井安全生产监测监控的责任者，按照规程要求，负责监测监控各信息系统的运行，填写各种记录。
并依法经过培训，取得安全技术工种操作资格证后，持证上岗。
1.4.1岗位职责1.4.1.1信息中心值班员在监测监控过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理。
1.4.1.2自觉接受安全教育培训，不断学习安全知识，提高作业规程等要求的应知应会能力。
1.4.1.3操作人员严禁随意修改或删除电脑及各仪器内的文件和内部设置，不得随便使用有可能带有病毒的磁盘或光盘，要节约使用打印纸、磁盘等消耗品。
1.4.1.4如电脑、仪器等设备出现常见故障，自己能够解决的，应马上着手解决，并反映给调度室值班领导；如出现自己不能排除的故障时，要立即反映给调度室值班领导，并如实填写出现故障前进行的操作及设备情况等。
1.4.1.5微机室内要保持清洁，值班员每天必须对本室内所有仪器和设备擦试一遍。
1.4.1.6监测监控中心站及监测终端微机必须____小时正常运行，确保时时监控。
1.4.1.7值班员交班前要详细填写各种记录，并及时整理好各种资料、数据。
1.4.1.8负责监测报表的打印、签字等工作。
关领导和业务科室，为领导决策提供可靠信息。
1.4.2责任追究1.4.2.1有下列行为之一的，给予信息中心值班员警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：1.违章、冒险作业的；2.对违章指挥熟视无睹、不加制止的；3.对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；4.拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
1.4.2.2煤矿发生事故，有下列情形之一的依法给予信息中心值班人员直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：1.不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；2.阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
1.4.2.3对当班矿井监测监控设备的正常运行负直接责任。
岗位责任制考核办法(二篇)
岗位责任制考核办法总则1.1在中建二局东北公司各项目执行安全生产岗位责任制考核及问责制度。
1.2、每月底公司安全部____相关部门及人员对各项目部职能部门进行安全生产岗位责任条款履约情况进行考评，项目对各管理岗位人员及分包商人员进行考评，公司综合考核与项目部月度综合考评同时进行。
1.3、公司安委会每季度对项目经理及项目班子成员进行安全生产岗位责任考核，实行季度综合考评与月度综合考评同时进行，在项目施工现场考核组成员可随机对被考核人员进行考核。
1.4、项目经理部每月对项目职能部门和各管理岗位人员进行安全生产岗位责任制履行情况进行考核，公司安全部派人员参加项目考评，在项目施工现场考核组成员随机对被考核人员进行考评。
1.5、被考核项目部门连续在三个月内考核在____分以上者，公司安委会将对其奖励人民币____元，并在全公司内进行通报表扬，三个月考评分在____分以下的公司安委会将对其处罚人民币____元，并进行问责。
1.6、被考核项目管理人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分____％，一般事项条款中有四项内容低于考核分____％，将对其进行问责，并在公司内部曝光批评，连续在三个月内的考核在____分以下，公司安委会将对其处罚人民币____元，并停职学习反醒。
中建二局有限公司东北公司安全管理制度1.7、被考核分包单位连续在三个月内考核在____分以上者公司安委将对其奖励人民币____元，并在公司内部通报表扬。
连续在三个月内的考核在____分以下，公司安委会将对其处罚人民币____元。
8、被考核分包单位人员连续在三个月内考核在____分以上者公司安委将对其奖励人民币____元，在保证事项条款中有两项内容低于考核分____％，一般事项条款中有四项内容低于考核分____％。
岗位责任制考核办法（二）水城县鸡场霖源煤矿安全生制度执行日期：____年水城县鸡场霖源煤矿安全生产责任制考核奖惩办法____年____月____日霖源煤矿安全生产责任制考核奖惩办法为进一步强化煤矿各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。
岗位责任制管理制度
各岗具体职责1 运营班长：1.1 组织和指挥班组人员完毕各项生产任务，执行各项原则。
是班组安全、经济运营管理和技术业务旳负责人；1.2 定期做好班组旳工作计划、总结，贯彻好各项工作。
1.3 按交接班管理规定，做好交接班工作。
按设备巡回检查管理旳规定，做好巡回检查工作。
1.4 指引班组人员进行主辅设备旳维护工作，按设备定期实验、维护、轮换管理旳规定，督促各岗位人员做好设备定期实验和轮换工作,并认真填写有关记录。
监督检查备用设备处在良好备用状态，保证随时可以投入运营。
1.5 按机组汽、水、氢质量管理旳规定，做好机组汽、水监督工作。
1.6对重要系统旳切换，重要设备旳启停严格按热力工作票旳规定执行。
1.7 接到检修工作票，严格按热力工作票旳规定，并认真审核，组织岗位人员做好安全措施。
检修结束，验收检修质量，现场卫生合格。
1.8 认真按设备缺陷管理旳规定，并做到：对值班人员发现旳设备缺陷要亲临现场查看，拟定其部位和性质；对设备缺陷进行登记，及时联系检修班长、主任（专工）解决；对直接危及人身和设备安全旳缺陷采用临时措施，做好事故预想，联系检修尽快解决。
异常状况下按异常状况管理旳规定，保证设备旳安全运营，并具体记录。
1.9 负责与其他专业间旳工作联系。
1.10 按运营人员培训管理旳规定，如期完毕培训计划，提高班组人员技术水平，掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常状况旳判断及应变能力。
1.11 值班期间需离开现场时，应获得值长批准，安排替班班长并做好交接工作。
1.12 发生火灾组织救火。
1.13环绕现场实际开展合理化建议活动。
1.14负责班组工具、用品旳领取和发放，减少消耗。
1.15按文明生产管理旳规定，做好文明生产工作。
1.16负责填写下列记录：运营记录；班长工作日记；工作票登记薄；设备缺陷记录薄。
按班组记录管理和岗位记录管理旳规定，做好班组记录和岗位记录。
2.运营员1 执行多种原则和命令批示。
2 按交接班管理旳规定规定，做好交接班工作，接班前及在班期间对专责区设备按设备巡回检查管理旳规定进行巡回检查，发现缺陷按设备缺陷管理旳规定执行。
经营管理科岗位责任制
经营管理科岗位责任制经营管理科是一个重要的岗位，对于企业的发展和运营具有关键性的影响。
作为一名经营管理科的员工，需要承担一系列的责任和职责，以确保企业的顺利运作和高效管理。
以下是经营管理科岗位的责任制。
1. 制定和实施企业的经营管理策略和目标。
经营管理科需要根据企业的发展需要，制定长期和短期的经营管理策略，并确定相应的目标和指标。
同时，还要确保这些策略和目标能够与企业的整体战略和目标相协调。
2. 进行市场调研和分析。
经营管理科需要对市场进行深入调研和分析，掌握市场的动态和趋势，了解竞争对手的情况，并及时调整经营管理策略和措施，以适应市场变化。
3. 管理企业的资源。
经营管理科需要合理管理企业的各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，确保资源的合理配置和利用，提高企业的综合效益。
4. 组织和协调各部门的工作。
经营管理科需要与各部门密切合作，协调各部门的工作，确保各项工作有序进行，协调解决各部门之间的问题和矛盾。
5. 监督和评估企业的运营状况。
经营管理科需要对企业的运营状况进行监督和评估，及时发现问题，提出解决方案，并跟踪和评估解决方案的实施效果，以确保企业的良性发展和可持续经营。
6. 建立和完善企业的管理制度和流程。
经营管理科需要建立科学合理的管理制度和流程，规范企业的各项业务活动，提高工作效率和质量，减少管理风险。
7. 培养和管理员工。
经营管理科需要对员工进行培训和管理，提高员工的专业素质和综合能力，激发员工的工作积极性和创造力，保证人力资源的稳定和可持续发展。
8. 推动创新和改进。
经营管理科需要鼓励创新和改进，不断优化和提升企业的经营管理水平，推动企业实现转型升级和可持续发展。
9. 建立和维护公司形象。
经营管理科需要建立和维护企业的良好形象，提升企业在市场中的竞争力和声誉，增强企业的品牌价值和影响力。
10. 分析和解决经营管理问题。
经营管理科需要分析和解决企业在经营管理过程中遇到的各种问题，包括市场竞争问题、人力资源问题、财务问题等，提供科学合理的解决方案，为企业发展提供支持和保障。
2024年井口信号工安全生产岗位责任制样本（3篇）
2024年井口信号工安全生产岗位责任制样本井口信号操作员承担着信号发送安全的直接责任，其工作须建立在对斜巷提升设备及信号设施的深入了解之上。
他们必须经过专业的培训并经考试合格，取得相应资格证书后才能持证上岗。
(一) 职责规范1. 必须严格遵循操作规程和《煤矿安全规程》的要求，全神贯注地按照煤矿规定的信号种类和标志发送信号，确保无误。
2. 提升信号系统应具备完整的声光功能，通讯设备需保持稳定可靠。
在运行期间，应亮起红灯，严格执行行人与行车分离的制度。
3. 开始作业前，必须对所有信号和通讯设备进行检查测试，确保其功能正常、通信畅通后方可进行。
4. 如接收到的信号模糊不清，不得发出启动信号。
操作过程中需保持专注，不得从事与工作无关的活动，不得在沟通中随意发送信号。
5. 严格遵守矿山制定的各项规章制度，禁止在工作班中饮酒。
每班结束后，需认真填写工作记录，做好交接班工作。
(二) 责任追溯6. 若出现以下情况之一，将对井口信号工给予警告处分。
若导致严重后果，构成犯罪的，将依法追究刑事责任：(1) 工作时精力不集中或酒后操作，导致重大经济损失或事故发生的。
(2) 由于操作技能不熟练，操作失误违反规程，造成严重后果的。
7. 若井口信号工出现以下行为，将按照相关规定和制度追究其责任：(4) 不严格按照操作规程执行，导致损失的。
(5) 工作时精力不集中，酒后上岗的。
(6) 在工作中出现违章行为的。
(7) 不遵守各项规章制度的。
2024年井口信号工安全生产岗位责任制样本（二）作为信号操作员，对信号发送安全负有直接责任。
必须深入理解斜巷提升设备及信号设施的运作，且需经过专业训练并通过考核，取得相应资格证书后才能正式上岗。
1. 职责规定1.1 必须严格遵循操作规程和《煤矿安全规程》的指示，保持专注，按照煤矿设定的统一信号标准，准确无误地发送信号。
1.2 提升信号系统应确保声音和光线信号完整，通讯设备需保持稳定可靠。
“行车不行人，行人不行车”的安全制度。
新奥集团工资制度
新奥集团工资制度（试行）1总则1.1宗旨为贯彻落实《新奥企业纲领》工资政策，合理分配职员、企业与股东的利益，保持积存与消费的恰当比例，鼓舞先进、稳固队伍、吸引人才，确保企业核心能力的不断提升和企业长远目标的实现，特制定本制度。
1.2原则1.2.1按劳分配、多劳多得、效率优先。
1.2.2对企业遵循灵活性、可负担性、竞争性的原则；对职员表达公平性、一致性及个人价值的原则。
1.2.3实行集团对成员企业、成员企业对个人两级分配。
成员企业整体工资水平与经营治理业绩挂钩，职员个人工资与个人业绩和奉献挂钩。
1.2.4考核结果与工资增减挂钩。
1.2.5专门奉献，专门奖励。
1.3工资治理职责1.3.1集团公司负责制定并监督实施工资政策和制度，各成员企业负责实施集团的工资政策和制度。
1.3.2集团工资治理部门为集团公司人力资源部，各成员企业工资治理部门为各成员企业的人力资源治理部门。
1.4 工资水平及总额的核定1.4.1集团整体工资水平依照集团公司及各成员企业的内外部环境，所处的进展时期，目标收入、总资产、净资产、销售收入、利润额、企业负债等指标的核算结果和各种体会数据，结合人员编制确定。
1.4.2工资实行总额操纵，年初实行预提，年末依照目标责任书约定结合经营治理的实际情形核定总额。
1.5职员个人工资构成1.5.1固定工资：月工资。
1.5.2浮动工资：业绩提成，月（年）奖金，工资性补贴，股票期权。
1.6工资结构与形式实行固定工资加浮动工资制。
集团公司经理班子、各成员企业经理班子和集团职能部门正副主任原则上实行年薪制，具体方法参见《新奥集团年薪制度》。
业绩可量化考核（如产品、里程、修理件、收费等）的岗位原则上实行业绩提成工资制，具体方法详见有关规定。
实行业绩提成工资制人员按本工资制度运算的固定工资作为其档案工资、积存住房基金和缴纳保险费的基数。
2固定工资2.1固定工资（月工资）的组成固定工资（月工资）=岗位工资+基础素养津贴2.2岗位工资岗位工资=标准岗位工资⨯适岗系数标准岗位工资表达岗位价值大小,依照岗位的工作内容、岗位差不多要求、岗位环境和承担责任的大小以及对所在组织的奉献确定。
岗位责任制
一、职务责任制1.副总经理职务责任1．1、在公司总经理的正确领导下,全面执行总经理办公会议的决议。
１.2、按分工协助主持公司的日常行政和管理工作，加强员工管理、现场管理、服务管理、质量管理。
1．３、协助总经理开展工作，管理班子,根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。
1.4、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。
１.5、负责组织制定分管部门的管理考核标准，并对公司的各项规章制度负责贯彻实行。
1.6、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，努力提高工作效率。
1.7、帮助部门招聘和解雇员工，对业绩突出者或工作失职，并造成损失者提出奖惩意见,报经总经理批准后实施。
1.8、定期向总经理汇报分管工作的完成情况,主动接受总经理的监督。
1.9、负责完成公司和总经理临时授权交办的其它工作任务。
1．1０、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
２．采购人员职务责任2.1、努力提高采购业务水平,认真了解各种物资的市场供应情况,掌握各种物资的采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
2.2、根据生产需要，及时的按质量完成各种物料的采购任务,积极开拓货源市场,采购时必须货(价）比三家，选择物美价廉的物资材料。
２.3、生产急用的物资要优先采购，切实做到按计划采购，认真核实申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理,与库存保管员经常沟通,防止物资积压,合理做好物资使用的安全仓库存工作。
2.4、负责与定点客户签订常年采购合同,并督促合同的正常如期履行，及时催讨应到而未到的物资，对退货物资要及时索回货款。
２．5、严把采购质量关,选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场检验。
协助有关部门妥善解决使用过程中出现的质量问题。
２.６、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
2.7、经常调查市场,认真收集市场供货信息，对公司采购策略和新产品开发提出参考意见。
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目录1.范围 (1)2.职责 (1)3.经济管理系统 (1)4.考核内容与标准 (1)5.考核与评比 (8)6.先进单位和个人的评选 (8)经济岗位责任制为了科学、优质、高效、和谐地建设好沪昆高速铁路预应力混凝土简支箱梁的制造工程，全面落实“以人为本，系统优化”的理念，促进施工质量管理全面达到客运专线铁路相关质量标准验收要求，特制订本制度。
1.范围本文件规定了各级人员的经济岗位目标的可测性和可评性，规定了各岗位的经济责任分解，明确各岗位经济责任的界定原则，以利于加强各岗位人员的经济责任，考核各级人员，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。
2.职责各级人员岗位经济责任和权限由制梁场场长办公会讨论决定。
各级人员岗位经济责任由经济责任考评组组织人员负责执行。
3.经济管理系统3.1经济岗位责任管理组织机构：（见下图）3.2 经济岗位责任考评组组成：经济责任考评组组长：场长经济责任考评组副组长：总工经济责任考评组组员：工程技术部部长安全质量部部长物资部部长设备部部长财务部部长计划部部长试验室主任综合办公室主任计量员质检员技术员工班长4.考核内容与标准4.1 生产班组考核4.1.1 模板组⑴端模中心线与底板中心线偏离位置＞3mm，每次罚款1000元；⑵梁体总长度超出允许偏差，每次罚款3000元；⑶因责任心不强，应堵塞的缝隙未堵塞，造成严重跑浆，每次罚款800元；⑷未到脱模强度而脱模造成严重后果的,每次罚10000元；经济岗位责任组织机构⑸模型使用前未及时清模、更换损坏的胶条、刷油，造成梁体漏浆和表面出现粘皮，每次罚款500元;⑹模型上混凝土残碴清理必须干净，脱模液涂抹要均匀，如影响外观质量，每榀每次罚款500-2000元，视污染面积决定；⑺模型的连接杆件必须牢固稳靠，如因松动影响箱梁质量，每次罚款500-1000元;⑻脱模时硬伤掉角超标（长度大于50mm,深度大于30mm），每处罚款1000元；⑼在质量检查和考核中，发现有严重质量问题或发现问题予以指出，但屡教不改的，由考评组确定处罚额度。
4.1.2钢筋组（加工）⑴进料时发现明显的质量问题，未及时上报有关部门，每批对责任人每次罚款200元；⑵所用钢筋必须是经检验合格的并有标识的材料，否则每次罚款200元。
⑶对焊钢筋接头外观有横向裂纹、烧伤、接头处弯折角＞3°、接头处轴线偏移＞钢筋直径0.1倍，且＞2mm，每次罚款300元；⑷对焊试验不及时或对焊试验不合格，每批罚款责任人500元；⑸钢筋冷拉率未达到规定要求，每次罚款200元；⑹切断后的钢筋长度超过±5mm；成型钢筋尺寸超过允许偏差，每次罚款300元；⑺成型钢筋不按型号堆放，无标识牌，每次罚款200元；⑻定位网制作如存在质量问题，每次罚款500元；⑼在质量检查和考核中，发现有严重质量问题或发现问题予以指出，但屡教不改的，由考评组确定处罚额度。
4.1.3 钢筋组（绑扎、安装）⑴钢筋绑扎错位、松动，钢筋间距偏差不符合规定，纵向钢筋不顺直，竖向钢筋不垂直，每次罚款200元；⑵预应力管道定位网钢筋必须经检验合格后方能安装，违反程序每榀梁罚款200元；⑶底腹板钢筋吊装后必须保证预应力抽拔棒圆滑顺直，如因此影响穿拔工艺质量，每孔道每次罚款1000元；⑷箱梁钢筋吊点位置要正确，吊钩松紧程度要一致，如吊装变形大影响安装质量，每次罚款1000-3000元；⑸随意变更、裁剪钢筋，出现钢筋位置绑扎错误，数量不符，未经技术人员同意，每次罚款800元；⑹绑扎后扎丝尾部应向内弯曲，扎丝未向里弯，每次罚款200元；⑺绑扎接头不符合要求，每次罚款300元；⑻垫块未绑牢或数量不够，出现钢筋外露，每次罚款300元⑼综合接地钢筋焊接长度及安装位置必须符合要求，不符合每处罚1000元；⑽支座板平整度及位置不符合要求，造成跨度超允许偏差，每次罚款8000元；⑾预埋件不垂直于梁体，未固定牢固、外露长度不符合要求，未抹油，防浆不密，每次罚款500元；⑿预埋件安装不标准，造成预留孔洞漏浆甚至堵塞或预埋件位移，每个预留孔每次罚款200元；⒀支座板尺寸不合格，每次罚款500元；⒁在质量检查和考核中，发现有严重质量问题或发现问题予以指出，但屡教不改的，由考评组确定处罚额度。
4.1.4混凝土组⑴静载试验不合格，每次罚款10000元;⑵梁体表面每平方米直径超过5mm的气泡数量超过40个，出现严重水纹，每次罚款500元；梁体表面出现空洞，有杂物，每次罚款5000元;⑶桥面平整度未达要求，每次罚款1000元;⑷混凝土浇注、振捣未按工艺执行，每次罚款800元;⑸箱梁混凝土的灌注严格按作业指导书要求分层施工，振捣均匀且密实，如出现明显分层痕迹和超出规定的空洞（长度大于50mm,深度大于30mm）的缺陷，每次罚款5000元;⑹底板顶面及顶板顶面平整度大于3mm/4m或有明显的人踩脚印，每次罚款1000元;⑺箱梁混凝土的振捣均匀且密实，如有超出每平方米5个孔洞（长度大于10mm,深度大于5mm）的缺陷，每处罚款500元;⑻砼表面有露筋缺陷，每处罚款500元;⑼混凝土灌注完毕后要及时拔出抽拔棒，如拔出时间掌握不好，影响孔道的质量，每孔道罚款800元;⑽拔出的抽拔棒必须进行全面检查，发现质量有问题必须记录并上报主管部门领导，如未按要求执行每发现一处罚款300元。
⑾不按规定养护，每次罚款500元；⑿顶板顶面及端头养护不到位出现裂纹缺陷，每道裂纹罚款150元。
⒀混凝土浇注模板温度过高或过低，每次罚款200元；⒁在质量检查和考核中，发现有严重质量问题或发现问题予以指出，但屡教不改的，由考评组确定处罚额度。
4.1.5预应力组⑴静载试验不合格，每次罚款20000元；⑵钢绞线下料长度超过允许偏差，每次罚款300元；⑶钢绞线穿丝造成的滑丝、断丝未按规定处理；穿错钢绞线（曲直线差错，每束钢绞线根数差错）每次罚款800元；⑷混凝土强度达不到要求就张拉每次处罚款1000元，造成质量后果的经场长办公会研究决定；⑸张拉未按规定工艺测量伸长值，每次罚款800元；⑹滑丝、断丝未按规定处理，每次罚款500元；⑺因切割钢绞线操作不当造成重大质量事故，由场长办公会研究处理；⑻压浆试件28天强度不合格，每次罚款300元；⑼终张拉钢绞线张拉顺序必须符合技术交底要求，违反者每次罚款400元；⑽终张拉时静停时间必须符合规定要求，违反者每次处罚款800元；⑾每榀箱梁终张拉完毕后必须在48小时内压浆，违反者每次罚款800元;⑿箱梁压浆时必须按设计配合比要求进行水灰比控制计量，违反者每次罚款800元;⒀箱梁压浆时压力表读数必须符合规定要求，违反者每次罚款300元;⒁钢绞线的切割方式和外露长度必须符合规定要求，违反者每次罚款200元;⒂封端时除封端材料和表面平整度要满足规范要求外，不允许污染梁体，违反者每发现一次罚款200元；⒃在质量检查和考核中，发现有严重质量问题或发现问题予以指出，但屡教不改的，由考评组确定处罚额度。
4.1.6机械工班⑴由于吊梁不当造成梁体硬伤掉角或台车损坏，每次罚款1000元；严重者由场长办公会讨论决定；⑵存梁支点不当或移梁操作不当造成梁体裂纹，每次罚款5000元，严重者由场长办公会讨论决定。
⑶在接到吊移梁通知单后未能及时吊移梁，每次罚款300元。
⑷因设备保养不当造作的设备事故，影响生产，每次罚款300元⑸在质量检查和考核中，发现有严重质量问题或发现问题予以指出，但屡教不改的，由考评组确定处罚额度。
4.1.7拌合站⑴未按试验室当天给出的施工配合比通知单，搅拌相应等级的砼，每次罚款5000元;⑵计量器具发生问题不及时反映造成质量事故，每次罚款2000元;计量器具未经计量员同意、登记，私自外借，罚款300元，损坏的按原价赔偿。
⑶混凝土前五盘配料必须对原材料的计量偏差调整到标准范围内并记录，无记录者每榀箱梁罚款400元;⑷所用粗细骨料必须是经检验合格的并标识的材料，违规者每次罚款400元。
⑸混凝土坍落度必须稳定在一定范围内，如因坍落度大小影响混凝土灌注质量，每次罚款100-300元;⑹砂子、碎石必须实行分区存放，不同品种、规格的材料按“待检区”、“合格区”分别设置，违规者每次罚款400元；⑺“待检区”、“合格区”砂子、碎石必须采用牢固的棚架遮挡防护，达到遮阳、防雨、防尘等目的，违规者每次罚款300-800元；⑻冬施时，“合格区”必须全面封闭保温，供暖设施、防护棚架密封等设施齐全，违规者每次罚款300-800元；⑼储存液体外加剂的容器应避免外加剂污染和蒸发，在冬季应有防冻措施，违规者每次罚款500元；⑽储存水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂的容器应悬挂标识牌，标识牌至少应标明材料产地、名称、规格、进场日期、代表数量和检验状态等，违规者每次罚款200元；⑾骨料堆场与搅拌楼之间、搅拌楼周边地面均应以混凝土进行硬化处理，并设置必要的排水设施,排水设施应畅通避免污染骨料，违规者每次罚款2000元；⑿因维修造成设备事故导致的质量事故，每次罚款2000元；⒀在质量检查和考核中，发现有严重质量问题或发现问题予以指出，但屡教不改的，由考评组确定处罚额度。
4.2安全、文明施工考核细则⑴各工班必须按照工厂化进行施工,材料的堆放要整齐规范,必须进行标识 ,制作成型的钢筋、钢绞线、定位筋必须按编号挂牌标识;材料、用具、机电等物品必须堆码整齐有序，不符合要求者，每次罚款300元；⑵文明工地责任区域的卫生必须干净有序，任何场所严禁随地大小便，不符合要求每次罚款150元；⑶钢筋预扎台位及制梁台位所用扎丝不得乱丢乱放，好的不允许弃用，违者每次罚款100元；⑷钢筋加工、绑扎、混凝土浇注场地要整洁,运输道路通畅,不能随意堆放杂物,每次罚款400元；⑸钢筋的加工及安装场地要有警示标志,防止工人碰伤、扎伤；预应力筋的张拉要在作业范围内设有警示标志；安全标志和安全设施不准随意拆除和移动，违者每次罚款200元;⑹严禁起重机械或设备载人运行，违者司机和责任人各罚款200元;⑺高空作业（超过2米）必须有安全设施或安全围护，大型设备或特种设备必须定人挂牌上岗，违者每次罚款300元, 出现工伤事故，每次罚款1000元；⑻场内的工人要穿着整齐,并配有安全帽和防护用具,穿拖鞋、不戴安全帽、不穿上衣，每次处罚款200元；⑼场内的工人要工作默契，不允许出现打架斗殴，酒后上班、不服从工作安排、做与工作无关的事，每次处罚款500元;⑽安全管理员未尽到职责作好安全技术交底或管理不力而出现的安全事故，每次罚款500元。
⑾在质量检查和考核中，发现有严重质量问题或发现问题予以指出，但屡教不改的，由考评组确定处罚额度。
4.3 各科室职能人员考核细则5.考核与评比5.1质量日常考核由安质部按附件一“质量考核内容与标准”及质量自控体系文件进行检查和考核；5.2安全及文明工地考核由安质部或领导小组日常或定期按附件二“安全与文明工地考核内容与标准”进行检查和考核；5.3每月定期考核一次。