H3国际健身会所江桥店利润分析表
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关键数据入店客流。按照行业内入
租金*1700平米 12 4000元
根据健身设备功率以及日营业额2万水电
日房租+日人工+日水电 日支出ห้องสมุดไป่ตู้30天 等于月支出费
装修成本10万/月,2000元/平米含设备
说明： 私人教练利润并未计算在此表中。 预售期的 平衡点 按照 一年的 月支出总费用计算
H3健身会所江桥店会籍利润分析表 利润分析 名称 月 支 出 费 用 平 衡 收 入 日房租费 日人工费 日水电费 日支出费 月支出费 平衡所需毛利 所需月营业额 所需日营业额 所需有效客流量 有效客流量 预 计 收 入 人均消费 日营业额 月营业额 月支出总费用 利润 月毛利润 3000 12000 360000 364500 -4500 单位/元 人数 备注 4250 4000 500 8750 262500 262500 364500 12150 4.05 日营业额/人平均消费3000元=3人 4 店成交平均10%的比例进行设定 按照年卡3000元计算 有效客流量*人均消费 日营业额*30天 月成本分摊10万+人工+房租 月营业额-月支出总费用
租金*1700平米 12 4000元
根据健身设备功率以及日营业额2万水电
日房租+日人工+日水电 日支出ห้องสมุดไป่ตู้30天 等于月支出费
装修成本10万/月,2000元/平米含设备
说明： 私人教练利润并未计算在此表中。 预售期的 平衡点 按照 一年的 月支出总费用计算
H3健身会所江桥店会籍利润分析表 利润分析 名称 月 支 出 费 用 平 衡 收 入 日房租费 日人工费 日水电费 日支出费 月支出费 平衡所需毛利 所需月营业额 所需日营业额 所需有效客流量 有效客流量 预 计 收 入 人均消费 日营业额 月营业额 月支出总费用 利润 月毛利润 3000 12000 360000 364500 -4500 单位/元 人数 备注 4250 4000 500 8750 262500 262500 364500 12150 4.05 日营业额/人平均消费3000元=3人 4 店成交平均10%的比例进行设定 按照年卡3000元计算 有效客流量*人均消费 日营业额*30天 月成本分摊10万+人工+房租 月营业额-月支出总费用