地铁商铺装修业务流程调查表

广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目业务流程调查表(DOC 6页)

广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目
业务流程调查表
填表说明：
1．本项目是根据广州市地下铁道总公司发展战略规划和信息
技术的发展，结合实际的资源约束，制定科学、系统、先
进、具有较高操作性的管理信息系统规划，为未来广州地
铁总公司信息系统的建设提供依据和蓝本。

2．本项目中需要对总公司所属部门及3个子公司的业务现状
流程进行识别、描述、分析；流程优化潜力的评估、选
择、优化建议等，同时需要对管理信息系统需求进行收
集、整理、分析，为后期进行管理信息系统规划和方案设
计时，提供基础信息。

3．本文档下发到广州市地下铁道总公司11个职能部门和3
个子公司，共计14份。

4．请总部领导分发到所辖各部室，并由二级部门领导指定专
人负责填写。

5．本调查表的内容以电子文档形式提供。

电子文档名称格式
统一由地铁项目组制定。

6．作为附件请提供目前工作中使用的书面表单。

7．在2001年4月17日10：00前提交到综合部林德辉处。

8．各部门如有疑问请联系汉普项目组魏威，电话
83106606。

10．本项工作已纳入2001年度经营管理目标考核范围
流程名称：
统计工作流程
流程目的
为加强广州市地下铁道总公司资源开发事业总部的统计管理工作，明确有关管理规范。

适用范围
本流程用于地铁总公司资源开发事业总部
流程描述（附流程图）
见所附(提交的)流程图“统计流程.vsd”
流程图中活动说明：
流程评价
一、您认为现有业务流程存在哪些问题？可以从成本，响应速度，周期，内部客户及外部客户的满意度角度等进行分析。

商业项目装修巡检表

厨房
材料要求：1、厨房墙体须通顶设置并材质须达到3小时的耐火极限 2、厨房必须做甲级防火掩门，并严禁设置传菜口
荷载
结构荷载要求：1.商户施加的任何负荷均不能超过3.5K.N/m2 2.商户地面及设备的最大允许重量为1.2K.N/M2
电气系统
施工工艺：1.室内强电布线与弱电布线应分开敷设； 2.商户玻璃橱窗内照明必须采用嵌入式灯具，商户租赁营业区域严禁使用格栅灯具； 3.电话、网络、POS机点位均需预留在自然铺靠侧墙的天花上，离防火玻璃 2.5M处，商家可自行接驳，并预留检修口，沿地板下敷设必须做防水处； 4.布线：1200mm以内允许采用金属软管；2400mm以下（或金属外壳）用电设备须做接地保护，所有穿线管做跨接地线；供电导线必须选用阻燃塑皮铜芯导线（导线上应有标注“ZR”记号），用电容量在5KVA以上的设备必须选用双层阻燃塑皮铜芯线缆，相线为红、黄、绿三种颜色，零线为蓝色，地线为黄/绿色，导线截面积应与所承担的设备功率相匹配；导线驳接处须坚固可靠，阻燃绝缘；材料要求：强电布线需用国标无卤低烟B类阻燃型电缆，导线（导线上应有标注 “WDZB”记号），导线横截面积应与承担的设备功率相匹配，导线接驳处须牢固可靠，阻燃绝缘；负荷要求：商户在租赁区的用电计量负荷，不能超过商管公司与商户进行工程技术对接所商定的电力负荷，更不能超过断路器容量和规定的电线及电缆的安全载流量；电压要求：按照设计标准，商管公司将提供单相3线220v或三相5线380v的电源.如商户在设计施工中有特殊要求或其他相关电力服务需求时，应提交用电设计方案并附上说明，商管公司有认可否决权，所产生的费用商户承担；计量要求：商管公司为商铺提供独立的计量电表，商户的配电箱、用电量将按照商
吊顶

商铺装修巡查表

（4）
物业部
商铺装修巡查表
巡
求（2)装修现场有无易燃易爆物品，是否有吸烟、使用明火情况（3）灭火器、消防栓
材料装修（5）是否破坏建筑结构、是否破坏公共设施设备
器线路是否按要求施工（2)是否有私拉乱接用户套线以及线路过截的情况（3）装修现
（4）装修现场用户用水规范指导及监督（5）装修现场顶面标高不得大于*米建筑结构，是否破坏公共设施设备（2)装修现场是否有吸烟、使用明火、大功率电器等
（4）装修现场做好防护措施，避免产生较大噪音及灰尘（5）商户门头、台阶、外立面是否符号市场要求
施设备。

商铺装修管理表格大全

商铺装修管理流程表格（全）附件一商铺装修申请表附件二商业街室内装修承诺书本人为XXXx 层号（品牌）商铺之商户，本人已聘任请（个人或公司：以下简租称该公司）为本人进行室内装修工程。

为此，本人作如下承诺：1、本人明白该公司及其装修工人均须佩戴由贵司运营部所签发之有效《施工许可证》和《出入证》方可进入广场范围内工作。

2、本人愿意对该公司包括其下属员工所作出之一切不端行为负责。

3、本人明白未经贵司同意私自接驳电源或胡乱弃置装修废料于公共地方均属违规。

如贵司须重新检查或接驳电源或清理该等废料，本人愿支付所需一切费用。

4、本人愿意负责由该公司所引致广场公共设备损坏之一切费用。

5、本人现明确表示愿意遵守由贵司所制定的一切有关装修所要求遵守之条例及相关管理规定，并服从贵司职能部门的管理。

6、如本人及本人所属的装修工人违反贵司有关装修所要求遵守之条例及管理规定，本人愿意按照XXX风情商业街《商铺装修管理手册》的规定支付违罚金。

7、此室内装修承诺书一式三份，商户、施工方、运营部各执一份。

商户签署：施工单位签署：年月日年月日运营管理部：年月日附件三商场装修防火安全责任书甲方：广东XXX有限公司（管理方）乙方：（施工方）铺位名称：商铺号为了保障施工安全，维护正常的工作秩序，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《广东省消防条例》等，按照“谁主管、谁负责”的原则，经甲、乙双方经协商，就乙方在甲方商场内进行装修期间的安全问题，共同签订本责任书：一、专柜位置：乙方装修施工位置位于甲方XXX风情商业街____层____号商铺二、装修时间：____年____月日至_ ___年____月____日三、安全责任：1、乙方服从商铺装修期间甲方的装修管理规定与消防安全监管，乙方的施工负责人全面负责本施工队伍的安全管理工作，并按照甲方的商场装修管理规定施工作业。

2、乙方应制定切实可行的“安全防火管理制度”，由乙方施工负责人负责监督执行，并经常进行安全教育和安全检查，发现不安全隐患和问题应立即解决，不能立即解决的应采取有效安全措施或停工，并上报甲方。

统计工作流程调查表

广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目业务流程调查表填表说明：1．本项目是根据广州市地下铁道总公司发展战略规划和信息技术的发展，结合实际的资源约束，制定科学、系统、先进、具有较高操作性的管理信息系统规划，为未来广州地铁总公司信息系统的建设提供依据和蓝本。

2．本项目中需要对总公司所属部门及3个子公司的业务现状流程进行识别、描述、分析；流程优化潜力的评估、选择、优化建议等，同时需要对管理信息系统需求进行收集、整理、分析，为后期进行管理信息系统规划和方案设计时，提供基础信息。

3．本文档下发到广州市地下铁道总公司11个职能部门和3个子公司，共计14份。

4．请总部领导分发到所辖各部室，并由二级部门领导指定专人负责填写。

5．本调查表的内容以电子文档形式提供。

电子文档名称格式统一由地铁项目组制定。

6．作为附件请提供目前工作中使用的书面表单。

7．在2001年4月17日10：00前提交到综合部林德辉处。

8．各部门如有疑问请联系汉普项目组魏威，电话83106606。

10．本项工作已纳入2001年度经营管理目标考核范围流程名称：统计工作流程流程目的为加强广州市地下铁道总公司资源开发事业总部的统计管理工作，明确有关管理规范。

适用范围本流程用于地铁总公司资源开发事业总部流程描述（附流程图）见所附(提交的)流程图“统计流程.vsd”流程图中活动说明：活动说明处理方式（手工、传真、电话、系统等）活动中信息系统的名称输入文档输出文档活动监控要点活动1收集整理原始资料、原始数据▪手工原始数据原始台帐▪准确、数据齐全活动2填报各类统计报表▪手工原始数据统计报表准确活动3审核汇总，统计报表，制定统计分析手工统计报表统计报表、统计分析▪活动4总部领导审批统计报表手工统计报表、统计分析已审批、统计报表、统计分析▪活动5 ▪活动6 ▪活动7 ▪活动8 ▪活动9 ▪活动10 ▪活动11▪▪流程评价一、您认为现有业务流程存在哪些问题？可以从成本，响应速度，周期，内部客户及外部客户的满意度角度等进行分析1. 合同资料库的电子化管理2. 响应速度有待改进3.二、如果本流程中涉及信息系统，请回答以下问题：1．你认为信息系统的支持对本流程：（非常重要/重要/无关紧要）非常重要2．你认为当前信息系统对流程的支持：（满足要求/需要改进/无法使用）需要改进3．你认为流程中有哪些活动可使用信息系统进行自动化，或由信息系统提供支持，可改进流程的运作？1、合同登记，合同电子档案库的建立，针对每份合同形成一个档案，对合同执行情况进行跟踪监督，自动生成每月应收款、应付款、汇总数等数据。

商铺精装修材料进场计划表

商铺精装修材料进场计划表1.引言本文档是商铺精装修项目的材料进场计划表。

为了确保项目进度和施工质量，准确安排材料进场是至关重要的。

2.计划目标本计划的目标是确定商铺精装修所需要的材料，并制定进场计划，确保项目按时完成。

3.材料需求确认在开始材料进场之前，需要对精装修项目所需的材料进行确认。

确认材料的类型、规格、数量以及良好的质量。

4.材料供应商选择根据材料需求确认的结果，选择可靠的材料供应商。

考虑到材料质量、价格和交货能力等因素，与供应商进行洽谈和协商。

5.总结材料进场计划根据材料需求和供应商选择，制定材料进场计划，并在计划中包括以下信息：材料名称和规格供应商名称和联系方式进场时间进场数量6.实施材料进场计划根据材料进场计划，与供应商确认交货时间，并确保物流和运输的可靠性。

将材料送至施工现场，并确认材料的准确性和完整性。

7.与施工进度协调在材料进场之后，与施工队协调，确保所需材料按时进入施工环节。

及时处理可能出现的供应延误或其他问题。

8.监督材料使用监督施工现场的材料使用情况，确保材料的正确使用及避免浪费。

及时补充缺少的材料，并合理安排使用顺序。

9.材料库存管理建立材料库存管理系统，及时更新材料进出情况，避免因材料不足或过剩而影响施工进度和成本控制。

10.结束与验收在精装修项目完成后，与施工队一起进行材料的清点和质量验收。

及时处理材料残留和结算事宜。

11.总结商铺精装修材料进场计划表是项目进度和施工质量的重要组成部分。

通过制定详细的材料进场计划，并与供应商和施工队紧密合作，可以有效控制项目进度、降低成本以及保证施工质量的同时，提高项目的成功率。

以上是商铺精装修材料进场计划表的基本内容，希望对您有所帮助。

万达商场装修表单

目录专柜进场装修需求表单WD—GCWG—01授权书本公司现授权公司为我公司在万达百货楼号商铺进行装修。

公司名称：法人代表（*或其授权人）：公司盖章：日期：年月日WD—GCWG—02承诺书致：百货有限公司：本人/公司为百货有限公司，品牌为，现申请并郑重承诺如下：我公司已接到贵公司商品部交送的《商场装修通知单》，并与贵公司装修管理相关部门进行了详细沟通，对贵公司执行的《商场专柜装修手册》、《商场专柜装修管理规定》、《商场专柜装修安全责任书》、《商场专柜装修验收单》等管理规定与流程已熟知，并承诺愿意遵守本装修手册中所列之全部设计施工规定及处罚条款;相关费用将按规定办理交款手续。

本着规范装修管理，保障施工质量，杜绝安全隐患，降低环境污染的原则，我单位承诺严格遵守贵公司的商场专柜装修管理相关规定，服从商场装修管理人员的日常管理，接受商场的装修管理与消防安全的监督，对出现不符合规定与要求的问题与事项随时进行整改；同时，装修施工期间，严格装修工艺，确保施工质量，用料环保安全，按商场规定的装修完工时间按期交付，并积极配合商场的装修验收工作，做好后期的完善与整改事项，给授权商户与贵公司一个满意的装修结果。

如我单位在装修期间施工人员存在违规与不服从管理的现象，我单位将接受贵公司的处理意见，并对相关责任人予以警告、处罚甚至调离等处理。

同时本公司承诺完全负责该承造商及其员工之一切行为，并承担责任。

特此承诺公司名称：法定代表人（*或其授权人）：联系方式：公司盖章：签订日期：年月日WD—GCWG—03供应商/装修单位资料表WD—GCWG—04施工防火安全责任书甲方：晋江万达百货有限公司乙方：负责人：专柜名称：施工楼层：柜位号：为了保障施工安全，维护正常的工作秩序，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等，按照“谁主管、谁负责”的原则，经协商，由晋江万达百货有限公司（以下简称甲方）和（供应商）委托的施工单位（以下简称乙方）共同签订本责任书。

某商场内部装修表单模板

内部表单目录附件一：《装修方案审批表》 (1)附件二：《某某商场商装审批表》 (2)附件三：《商铺装修施工许可证》 (3)附件四：《装修施工人员登记表》 (4)附件五：《商铺交付确认表》 (5)附件六：《装修现场巡查记录》 (7)附件七：《施工现场动火证申请书》 (8)附件八：《特殊作业申请、审批单》 (9)附件九：《装修整改通知单》 (10)附件十：《安全隐患整改通知单》 (11)附件十一：《隐蔽工程验收单》 (12)附件十二：《天花施工审批表》 (13)附件十三：《消防改造泄水审批表》 (14)附件十四：《日间施工申请单》 (15)附件十五：《工程延期申请审批单》 (16)附件十六：《装修工程完工验收退款审批表》 (17)附件十七：《店内装修施工安全协议》 (18)附件十八：《施工公告及处罚标准》 (21)附件十九：品牌施工授权书 (22)附件二十：接收确认书 (23)附件二十：接收确认书 (23)附件二十一：非营业时间上（下）货申请表接收确认书 (24)附件二十二：营业时间上（下）货申请表接收确认书 (25)附件二十三：货梯使用申请表 (26)附件二十四：某某商场携物出门证 (27)某某商场装修方案审批表专柜厂商公司名称经营品牌品牌联络人电话经营楼层面积申报资料目录：1、效果图（彩色）有（）无（）2、平面尺寸图有（）无（）3、立面图有（）无（）4、配电箱系统图有（）无（）5、电气总平面图有（）无（）6、照明平面图有（）无（）7、动力平面图有（）无（）8、用电设备明细表有（）无（）9、消防喷淋、烟感图有（）无（）10、疏散及应急照明图有（）无（）图纸审核意见：物业安全部工程主管：物业安全部经理：总经理助理审核：总经理审批：商铺装修施工许可证商户：铺位号：许可证号：商户负责人：联系电话：装修公司名称：施工人数：施工现场负责人：联系电话：工程部负责人：联系电话：物安部负责人：联系电话：经认真审批，允许号商铺进行装修工程，装修工程具体内容如下：有效日期：自年月日开工至年月日峻工允许施工时间：时分至时分备注：1、严格遵守《商装施工管理办法》中的有关规定和现场工作人员管理。

18.装修商铺巡检表

扬州湾头玉器特色小镇
装修商铺巡检表
铺位号：商铺名称：进场日期：
天数
巡检日期
巡检班次
巡检情况及整改工作记录
巡检人员
营运部
工程部
物业部
签名
时间
签名
时间
签名
时间
D1
月日
早班
中班
夜班
D2
月日
早班
中班
夜班
D3
月日
早班中班Βιβλιοθήκη 夜班D4月日
早班
中班
夜班
D5
月日
早班
中班
夜班
D6
月日
早班
中班
夜班
D7
月日
早班
中班
夜班
D8
月日
早班
中班
夜班
备注：营运部负责巡检表的更换，各部门巡检人员务必及时签到，早班、中班、夜班的期间由各部门自行确认。

地铁商铺装修业务流程调查表

广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目业务流程调查表填表说明：1．本项目是根据广州市地下铁道总公司发展战略规划和信息技术的发展，结合实际的资源约束，制定科学、系统、先进、具有较高操作性的管理信息系统规划，为未来广州地铁总公司信息系统的建设提供依据和蓝本。

2．本项目中需要对总公司所属部门及3个子公司的业务现状流程进行识别、描述、分析；流程优化潜力的评估、选择、优化建议等，同时需要对管理信息系统需求进行收集、整理、分析，为后期进行管理信息系统规划和方案设计时，提供基础信息。

3．本文档下发到广州市地下铁道总公司11个职能部门和3个子公司，共计14份。

4．请总部领导分发到所辖各部室，并由二级部门领导指定专人负责填写。

5．本调查表的内容以电子文档形式提供。

电子文档名称格式统一由地铁项目组制定。

6．作为附件请提供目前工作中使用的书面表单。

7．在2001年4月17日10：00前提交到综合部林德辉处。

8．各部门如有疑问请联系汉普项目组魏威，电话83106606。

10．本项工作已纳入2001年度经营管理目标考核范围流程名称：地铁商铺交接、装修管理流程流程目的地铁商铺交收、商铺装修及管理规范化。

适用范围广州地铁商铺流程描述（附流程图）流程图中活动说明：流程评价一、您认为现有业务流程存在哪些问题？可以从成本，响应速度，周期，内部客户及外部客户的满意度角度等进行分析1.2.3.二、如果本流程中涉及信息系统，请回答以下问题：1．你认为信息系统的支持对本流程：（非常重要/重要/无关紧要）重要2．你认为当前信息系统对流程的支持：（满足要求/需要改进/无法使用）需要改进3．你认为流程中有哪些活动可使用信息系统进行自动化，或由信息系统提供支持，可改进流程的运作？设备运行、保养记录需要使用系统提供支持，同时建立商铺客户资料系统以辅助支持管理工作。

1合同管理业务流程调查表

广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目业务流程调查表1．本项目是根据广州市地下铁道总公司发展战略规划和信息技术的发展，结合实际的资源约束，制定科学、系统、先进、具有较高操作性的管理信息系统规划，为未来广州地铁总公司信息系统的建设提供依据和蓝本。

2．本项目中需要对总公司所属部门及3个子公司的业务现状流程进行识别、描述、分析；流程优化潜力的评估、选择、优化建议等，同时需要对管理信息系统需求进行收集、整理、分析，为后期进行管理信息系统规划和方案设计时，提供基础信息。

3．本文档下发到广州市地下铁道总公司11个职能部门和3个子公司，共计14份。

4．请总部领导分发到所辖各部室，并由二级部门领导指定专人负责填写。

5．本调查表的内容以电子文档形式提供。

电子文档名称格式统一由地铁项目组制定。

6．作为附件请提供目前工作中使用的书面表单。

7．在2001年4月17日10：00前提交到综合部林德辉处。

8．各部门如有疑问请联系汉普项目组魏威，电话83106606。

10．本项工作已纳入2001年度经营管理目标考核范围流程名称：合同管理工作流程流程目的根据《中华人民共和国合同法》、《广州市地下铁道总公司合同管理办法》、《资源开发事业总部有关业务管理授权》及其他相关法规的规定，为加强广州市地下铁道总公司资源开发事业总部的合同管理工作，明确有关管理规范。

适用范围本流程用于地铁总公司资源开发事业总部流程描述（附流程图）见所附(提交的)流程图“合同管理.vsd”流程图中活动说明：流程评价一、您认为现有业务流程存在哪些问题？可以从成本，响应速度，周期，内部客户及外部客户的满意度角度等进行分析1. 合同资料库的电子化管理2. 响应速度有待改进3.二、假如本流程中涉及信息系统，请回答以下问题：1．你认为信息系统的支持对本流程：（非常重要/重要/无关紧要）非常重要2．你认为当前信息系统对流程的支持：（满足要求/需要改进/无法使用）需要改进3．你认为流程中有哪些活动可使用信息系统进行自动化，或由信息系统提供支持，可改进流程的运作？1、合同登记，合同电子档案库的建立，针对每份合同形成一个档案，对合同执行情况进行跟踪监督，自动生成每月应收款、应付款、汇总数等数据。

合同管理业务流程调查表#

广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目业务流程调查表1．本项目是根据广州市地下铁道总公司发展战略规划和信息技术的发展，结合实际的资源约束，制定科学、系统、先进、具有较高操作性的管理信息系统规划，为未来广州地铁总公司信息系统的建设提供依据和蓝本。

2．本项目中需要对总公司所属部门及3个子公司的业务现状流程进行识别、描述、分析；流程优化潜力的评估、选择、优化建议等，同时需要对管理信息系统需求进行收集、整理、分析，为后期进行管理信息系统规划和方案设计时，提供基础信息。

3．本文档下发到广州市地下铁道总公司11个职能部门和3个子公司，共计14份。

4．请总部领导分发到所辖各部室，并由二级部门领导指定专人负责填写。

5．本调查表的内容以电子文档形式提供。

电子文档名称格式统一由地铁项目组制定。

6．作为附件请提供目前工作中使用的书面表单。

7．在2001年4月17日10：00前提交到综合部林德辉处。

8．各部门如有疑问请联系汉普项目组魏威，电话83106606。

10．本项工作已纳入2001年度经营管理目标考核范围流程名称：合同管理工作流程流程目的根据《中华人民共和国合同法》、《广州市地下铁道总公司合同管理办法》、《资源开发事业总部有关业务管理授权》及其他相关法规的规定，为加强广州市地下铁道总公司资源开发事业总部的合同管理工作，明确有关管理规范。

适用范围本流程用于地铁总公司资源开发事业总部流程描述（附流程图）见所附(提交的)流程图“合同管理.vsd”流程图中活动说明：流程评价一、您认为现有业务流程存在哪些问题？可以从成本，响应速度，周期，内部客户及外部客户的满意度角度等进行分析1. 合同资料库的电子化管理2. 响应速度有待改进3.二、假如本流程中涉及信息系统，请回答以下问题：1．你认为信息系统的支持对本流程：（非常重要/重要/无关紧要）非常重要2．你认为当前信息系统对流程的支持：（满足要求/需要改进/无法使用）需要改进3．你认为流程中有哪些活动可使用信息系统进行自动化，或由信息系统提供支持，可改进流程的运作？1、合同登记，合同电子档案库的建立，针对每份合同形成一个档案，对合同执行情况进行跟踪监督，自动生成每月应收款、应付款、汇总数等数据。

装修流程指引表格

【锦江国际】大厦二次装修流程图装修手续办理一、装修开工申请：1，业户（租户）申请：物业服务中心（客服部）请业户填【二次装修申请表1】后并请业户（租户）提供以下资料：A.装修方案（内容包括：图纸目录含施工说明、装修平面图、装饰图、照明插座平面布置图、总电源系统图、弱电平面布置图）。

若有空调、消防改动还需提供：空调设计安装图、消防报建后通过审核批准的消防设备安装图。

B.《收楼确认书》C.装修公司的营业执照、资质证书等（复印件盖公司鲜章）D.装修材料说明等。

2，装修公司申请：物业服务中心（客服部）请装修公司填【业二次装修申请表1】后并请请装修公司提供以下资料：A.装修【装修委托书2】B.装修方案（内容包括：图纸目录含施工说明、装修平面图、装饰图、照明插座平面布置图、总电源系统图、弱电平面布置图）。

若有空调、消防改动还需提供：空调设计安装图、消防报建后通过审核批准的消防设备安装图。

D、《收楼确认书》E、装修公司的营业执照、资质证书等F、装修材料说明等。

二、物业服务心中--客服部：1、检查业户/装修单位提供的资料：资料不齐全、装修方案未通过均请装修公司/业户重新开始办理。

资料齐全2、签收、签订、填写、办理以下文件:（应在工程部审核图纸及资料，无异议后，客户服务部再签订相关协议及签收资料）签收：【二次装修申请表1】【二次装修图纸目录3】、《收楼确认书》、装修公司的营业执照、资质证书、装修材料说明等原件/复印件签订：装修单位：【二次装修管理违规协议4】，业户: 【业户二次装修承诺书6】【二次装修管理服务协议5】填写：【业户紧急联络资讯7】【业户装修管理收费通知单8】办理：【装修施工许可证11】发放：装修指南三、物业服务中心—工程部1、接受客服部提供的二次装修方案并审核二次装修方案审核不合格，批注不合格的原因及建议。

通知户或装修公司重新制定装修方案。

2、签字：【二次装修申请表1】、【二次装修图纸目录3】【业户装修管理收费通知单8】3、填写：【业户二次装修施工人员登记12】4、办理：【灭火器代买/租用申请表10】【装修用电供应申请表9】【出入证】四、物业服务中心—秩序部签字：【二次装修申请表1】五、物业服务服务中心—财务部根据【业户装修管理收费通知单8】进行收费装修开工一、装修施工单位/业户申请：1、向物业服务中心—工程部申请电梯使用，【业户货运电梯使用申请/批准单14】。

1业务流程调查表(答卷)

广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目业务流程调查表1．本项目是根据广州市地下铁道总公司发展战略规划和信息技术的发展，结合实际的资源约束，制定科学、系统、先进、具有较高操作性的管理信息系统规划，为未来广州地铁总公司信息系统的建设提供依据和蓝本。

2．本项目中需要对总公司所属部门及3个子公司的业务现状流程进行识别、描述、分析；流程优化潜力的评估、选择、优化建议等，同时需要对管理信息系统需求进行收集、整理、分析，为后期进行管理信息系统规划和方案设计时，提供基础信息。

3．本文档下发到广州市地下铁道总公司11个职能部门和3个子公司，共计14份。

4．请总部领导分发到所辖各部室，并由二级部门领导指定专人负责填写。

5．本调查表的内容以电子文档形式提供。

电子文档名称格式统一由地铁项目组制定。

6．作为附件请提供目前工作中使用的书面表单。

7．在2001年3月22日10：00前提交到广州地铁项目组胡晓萱或张芃处。

8．各部门如有疑问请联系汉普项目组魏威，电话83106606。

10．本项工作已纳入2001年度经营管理目标考核范围流程名称：日常办公文件流转流程目的高效、准确的文件流转，提高办公效率，规范办公程序。

适用范围公司内部日常办公文件的流转。

流程描述（附流程图）根据定制的流程，通过内部邮件系统，把内部的办公文件在内部网上进行流转。

办公文件根据员工的权限和职能，自动向所制定的目的人进行收发。

流程图中活动说明：流程评价一、您认为现有业务流程存在哪些问题？可以从成本，响应速度，周期，内部客户及外部客户的满意度角度等进行分析1.电子签名的法律效力。

2. 特殊情况如何处理。

3.二、假如本流程中涉及信息系统，请回答以下问题：1．你认为信息系统的支持对本流程：（非常重要/重要/无关紧要）重要2．你认为当前信息系统对流程的支持：（满足要求/需要改进/无法使用）需要改进3．你认为流程中有哪些活动可使用信息系统进行自动化，或由信息系统提供支持，可改进流程的运作？1、日常办公内部文件2、合同文件会签过程的电子化跟踪，合同库智能化连接3、月度计划编制收集4、统计编制收集5、。