大学生创业PPT素材

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2024年度大学生创新与创业PPT课件

2024年度大学生创新与创业PPT课件
预期目标。
2024/3/23
22
06
资源整合与运营管理优化
2024/3/23
23
资源整合技巧探讨
1 2
识别关键资源
分析行业趋势和市场需求,识别对企业发展至关 重要的资源,如人才、技术、资金等。
资源获取策略
通过合作、联盟、并购等方式获取外部资源,同 时充分挖掘内部潜力,实现资源优化配置。
3
资源整合方法
创新创业机遇挖掘
结合行业发展趋势,探讨如何发现和抓住创新创业机遇,包括市 场空白点、技术创新点等。
案例分析与实践指导
通过具体案例,分析成功抓住创新创业机遇的策略和方法,并提 供实践指导建议。
2024/3/23
30
08
总结回顾与展望未来发展 趋势
2024/3/23
31
课程重点内容总结回顾
创新
对旧有事物进行改造或创造全新事物的过程。
运用项目管理、流程优化等手段,将不同来源、 不同性质的资源进行整合,提升整体效益。
2024/3/23
24
运营管理体系建设和完善
01
明确运营目标
根据企业战略和市场定位,制定 清晰的运营目标,包括市场份额 、客户满意度、成本控制等。
02
构建运营流程
03
强化团队建设
梳理业务流程,优化运营流程设 计,确保各项工作高效、顺畅进 行。
合作与分享
与他人合作,分享知识和资源 ,共同推动创新项目的实施和
发展。
10
03
创业者素质与能力要求
2024/3/23
11
成功创业者特质分析
创新思维和创造力
敏锐的市场洞察力
能够发现市场机会,对市场趋势 有准确的判断。

大学生创业PPT课件

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挑战
市场竞争激烈、融资困难、管理经验不足等问题也给大学生创业者带来了不小 的挑战。
03 大学生创业的优势与劣势
优势分析
教育背景深厚
大学生接受了系统的理论知识 和技能培训,具备扎实的专业
基础。
创新思维活跃
大学生年轻、有活力,思维活 跃,敢于尝试新事物,富有创 新精神。
团队合作意识强
大学生在校园生活中经常参与 团队项目,具备较好的团队协 作和沟通能力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
创业者通过互联网平台向广大群众募集资 金,这种方式具有广泛的群众基础,但需 要具备一定的营销和推广能力。
投资机构与投资人
风险投资机构
01
专业的投资机构,拥有丰富的投资经验和资源,能够对创业项
目进行全面的评估和投资。
个人投资人
02
个人对创业项目进行投资,通常对项目的了解程度较高,但投
资规模相对较小。
激励机制
建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。
05 创业融资与投资
融资方式
自筹资金
银行贷款
创业者通过个人储蓄、亲友资助等方式筹 集资金,这种方式通常资金规模较小,但 风险也较低。
创业者向银行申请贷款,这种方式需要提 供担保或抵押物,利率相对较低,但审核 较为严格。
风险投资
众筹
创业者通过向风险投资机构或投资人寻求 资金支持,这种方式通常资金规模较大, 但风险也较高。
社会各界对大学生创业持积极态度, 媒体宣传、投资机构、企业家等都为 大学生创业者提供了支持和帮助。
创业教育
高校加强创业教育,通过课程、实践、 导师制等方式,培养大学生的创业意 识和创业能力。
创业机会与挑战

大学生创新创业PPT展示pptx

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通过问卷调查、访谈、观察等方式,了解目标市场对产品或服
务的需求情况。
竞争对手分析
03
研究竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等,以评估自
身项目的竞争优势。
行业趋势洞察能力构建
01
02
03
关注政策动向
了解国家及地方政府对于 相关行业的政策扶持及规 划,把握行业发展趋势。
分析行业报告
阅读权威机构发布的行业 报告,获取行业规模、增 长速度、竞争格局等信息 。
跨界融合创业
行业间的界限逐渐模糊,跨界融合创业机会增多。建议大 学生拓展视野,学习多学科知识,培养跨界思维。
智能化与数字化发展
人工智能、大数据等技术的广泛应用将推动创新创业向智 能化、数字化方向发展。建议大学生掌握相关技能,适应 数字化时代需求。
可持续发展理念
环保、社会责任等可持续发展理念在创新创业中越来越受 到重视。建议大学生关注环保、社会责任等议题,将可持 续发展理念融入创新创业实践。
增强自信心和抗压能力
创新创业过程中会面临各种挑战和困 难,通过克服这些困难,大学生能够 增强自信心和抗压能力。
成功案例分享与启示
01
马云与阿里巴巴
马云作为大学生创业的典型代表,通过创办阿里巴巴实现了巨大成功,
他的创业经历对于大学生来说具有极大的启示意义。
02 03
雷军与小米
雷军在大学期间就开始尝试创业,并最终创办了小米公司。他的成功经 历告诉大学生们,只要敢于尝试、勇于创新,就有可能实现自己的梦想 。
02
多元化的创新创业形式
大学生创新创业形式包括创业计划、创业实践、科技创 新等,呈现多元化趋势。
03
缺乏实践经验和社会资源
尽管大学生有创新创业的热情,但往往缺乏实践经验和 社会资源,需要更多的指导和支持。

大学生创新创业PPT展示

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02
创新思维培养与实践能力
Chapter
创新思维概念及特点介绍
创新思维定义
创新思维是指在解决问题、创造新事物或 改进现有事物时,采用独特、非传统的思 考方式和方法。
灵活性
能够灵活应对变化,调整思维方式和策略 。
独特性
创新思维追求与众不同,打破常规,寻求 新的解决方案。
探索性
勇于探索未知领域,追求新的发现和创新 。
用户需求分析
通过数据分析,了解目 标受众的需求和痛点, 为项目选题提供依据。
市场趋势预测
分析历史数据和市场动 态,预测未来市场趋势
和发展方向。
竞品分析
收集竞品数据和信息, 进行对比分析,找出自 身项目的优势和不足。
风险评估
通过数据分析,评估项 目潜在的风险和挑战, 为制定应对策略提供参
考。
05
项目执行过程中管理技巧
定期召开团队会议,分享工作进展、交流 想法和解决问题,保持团队成员之间的信 息畅通。
合理的任务分配
激励与认可
根据团队成员的专业技能和特长,合理分 配任务,确保每项任务都能得到高效、专 业的处理。
对团队成员的优秀表现和贡献给予及时的 激励和认可,提高团队成员的积极性和工 作热情。
04
项目选题与市场调研分析
THANKS
感谢观看
开放性
保持开放心态,接纳不同观点和文化,从 多角度思考问题。
提升创新思维方法论述
通过自由联想、属性列举等方式 ,拓展思维广度和深度。
积极参与科研项目、创业计划等 实践活动,锻炼创新思维和实践 能力。
头脑风暴法 发散性思维训练 批判性思维培养 创新实践参与
通过集体讨论,激发灵感和创意 ,产生新的想法和解决方案。

大学生创业ppt课件

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创业团队组建原则及策略
互补性原则
团队成员在知识、技能 和经验上应相互补充, 形成完整的创业能力。
共识性原则
团队成员应对创业目标 和愿景有共同的理解和
认同。
精简高效原则
团队规模应适中,避免 过大或过小,保持高效
运作。
动态调整原则
随着项目进展和市场需 求变化,适时调整团队
成员结构和分工。
创业团队角色定位与分工
业项目提供有力支持。
风险识别与应对能力
03
能够识别创业过程中的各种风险,并制定有效的应对措施,降
低创业失败的风险。
创业者精神品质
01
02
03
坚韧不拔的毅力
在创业过程中遇到挫折和 困难时,能够保持积极的 心态,坚持不懈地追求目 标。
敢于冒险的精神
不惧怕失败,敢于尝试新 的想法和方法,勇于接受 挑战和承担风险。
案例讨论:如何规避风险,提高成功率?
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
精选创业项目
选择具有市场潜力和竞 争优势的创业项目,避 免盲目跟风或选择过于 冷门的行业。
寻求专业指导
积极参加创业培训、讲 座等活动,向成功创业 者、企业家等寻求指导 和建议,提高创业能力

组建优秀团队
寻找志同道合的合作伙 伴,共同打造一支具备 专业技能和互补优势的
持续学习的态度
保持开放的心态,不断学 习新知识、新技能和新方 法,提升自己的综合素质 和竞争力。
03
CATALOGUE
创业机会识别与评估
创业机会来源及类型
市场需求
消费者需求变化、 市场空白点等。
社会文化
人口结构变化、生 活方式转变等。

大学生创业PPT模板

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合作与联盟
探讨与相关产业或企业建立合作关系,共同推动产品或服务的发展和 市场推广。
2024/1/29
12
03 团队组建与运营 管理
2024/1/29
13
团队成员角色分工及职责
创始人/CEO
负责整体战略规划、资 源整合及对外合作,带 领团队实现创业目标。
2024/1/29
技术负责人
负责技术研发、产品迭 代及技术创新,保障技 术方案的实施与推进。
27
06 未来发展规划与 目标
2024/1/29
28
短期目标设定及实现路径
2024/1/29
明确短期目标
在创业初期,设定明确的短期目标,如获得首批客户、实 现初步盈利等。
制定实施计划
根据目标制定相应的实施计划,包括市场营销策略、产品 开发计划等。
资源整合
积极寻求合作伙伴和资源支持,如投资者、供应商等,以 加速短期目标的实现。
7
02 产品或服务介绍
2024/1/29
8
产品或服务功能特点
创新性
强调产品或服务的独特性和创新 性,与市场上现有产品形成鲜明
对比。
实用性
突出产品或服务在实际应用中的 价值和作用,满足目标用户的需
求。
可扩展性
展示产品或服务在未来发展的潜 力和空间,以及可能衍生出的新
功能和服务。
2024/1/29
9
大学生创业PPT模板
2024/1/29
1
目录
• 创业背景与动机 • 产品或服务介绍 • 团队组建与运营管理 • 市场推广与营销策略 • 财务预算与风险管理 • 未来发展规划与目标
2024/1/29
2
01 创业背景与动机

《大学生创业》ppt课件完整版

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风险接受
对于无法避免或降低的风 险,制定应急计划并接受 潜在后果
04
团队组建与运营管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标, 以及共同追求的愿景,这有助于激发 团队成员的积极性和凝聚力。
互补的技能和经验
团队成员具备不同的技能和经验,能 够相互补充,提高团队整体实力。
良好的沟通和协作
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目录
• 大学生创业概述 • 创业者素质与能力要求 • 创业项目选择与评估 • 团队组建与运营管理 • 资金筹措与财务管理 • 法律法规遵从与知识产权保护 • 实践案例分析:成功/失败案例剖析
01
大学生创业概述
创业定义与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过整合资源、 创新模式、承担风险等方式,创造 新的商业机会并实现价值的过程。
06
法律法规遵从与知识产权 保护
企业法律法规遵从要求解读
企业设立与运营相关法律法规
了解并遵守《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规,确保企业合法设立并规范运营。
行业特定法律法规
根据所在行业特点,熟悉并遵守相关行业法律法规,如《电子商务法》、《食品安全法》等。
税务法规与财务规范
掌握税务法规,合理纳税,确保企业财务规范、透明。
资金筹措途径及优缺点比较
优点
利率相对较低,还款期限灵活,有助于建立信用记录
缺点
申请流程繁琐,需要提供担保或抵押物,还款压力较大
资金筹措途径及优缺点比较
优点
提供资金支持的同时,还能带来行业经验和资源
缺点
投资者可能会要求较高的回报率和参与公司决策
资金筹措途径及优缺点比较

大学生创业PPT课件

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10
二、创业活动改变世界和人生
创业改变人生 创业并不神秘
创业拦路虎并不难 创业之路就在脚下
2021/3/7
CHENLI
11
三、创业的内涵及意义

创造 创新 创业
2021/3/7
CHENLI
12
(一)创 造
创造是指首先想出或做出(前所未有的事物) 创造的特点是有意识的对世界进行探索性劳
广义的创业是指创业者的各项创 业实践活动,其功能指向是成就国 家、集体和群体的大业。
2021/3/7
CHENLI
16
创业特征
创业必须是一个创造的过程; 创业需要贡献时间和付出努力; 创业要承担必然存在的相应财务的、精神
的和社会的风险; 创业给创业者丰厚的金钱的回报、个人的
满足和独立自主等。
要独立创业,而目前不到10%。 2005年英国政府发起一项中学学生做生意计划,
要求所有12岁到18岁的中学生必须参加为期 两周的商业培训课程。 法国在中学里办企业。 日本小学有个“早起会”,敦促孩子早起,利用 早上课前的二、三个小时搞勤工俭学,给人 送报纸、餐饮。“一日元办公司”
2021/3/7
CHENLI
8
信息时代是年轻人创业的时代
李光耀说:“在信息技术时代,年轻和一副灵 光的脑子是巨大的优势。”他说:“父亲未必最 有学问,孙子也许懂得更多。”
当行业巨头们忙于对自身作出调整以适应新的 形势的时候,一些后来者却发展顺利,它们没 有过去的包袱,只需一个具有突破意义的新点 子,就可以获得飞速发展。
麻省理工学院尼古拉斯.内格罗蓬特说:“大公司 的视野难免受到其现有客户的局限。那些最新 的创意总是来自一些一无所有
一定程度上减轻家庭负担,也使自己的心理负担有 所减轻;

大学生创新创业概述(PPT 61张)

大学生创新创业概述(PPT 61张)

第一章 大学生创业概述
一、创业的要素 二、创业者的素质特征 三、创业管理基础知识
一、创业的要素
1.商机——创业过程的起始点和核心 商机的形式、规模、深度决定了资源与团队所需的形式、规模和深度。 在企业刚启动时期,大多数情况下,真正的商机比团队的智慧、才能或 可获取的资源更为重要。 企业的成长率越高、规模越大、持续时间越长,以及毛利润、净利润和 自由现金流越大,那么商机就越大。 市场越不完善、变化程度越大,不连续性和混乱程度就越高,信息和知 识的真空和不足越多,商机就越多。
1992年全国上下涌动着下海热潮刘国和同几个大学生一沟通得知大家都有创业的想法于是在厂里迅速辞职领着大家凑了点钱开上了冷面开冷面店的同时刘国和发现当时一些要上市的国企正准备发放原始股他认准了买原始股将是一个发大财的机会所以利用原来在国企积累的人脉用投冷面店赚的钱购买了大量股权证
人的生活方式有两种, 第一种方式是像草一样活着, 你尽管活着,每年还在成长, 但是你毕竟是一棵草, 你吸收雨露阳光, 但是长不大。 人们可以踩过你, 但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦; 人们不会因为你被踩了,而来怜悯你, 因为人们本身就没有看到你。 所以我们每一个人, 都应该像树一样的成长, 即使我们现在什么都不是, 但是只要你有树的种子, 即使你被踩到泥土中间, 你依然能够吸收泥土的养分, 自己成长起来。 当你长成参天大树以后, 遥远的地方,人们就能看到你; 走近你,你能给人一片绿色。 活着是美丽的风景, 死了依然是栋梁之才, 活着死了都有用。 这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。 ——俞敏洪
思考: 1.运用前面所讲内容分析电子邮件营销符合优 秀商机的哪些特质? 2.你身边还有哪些商机有待发掘?
2.资源——以尽量少的资源做尽量多的事情 成功的创业者总是最后才考虑现金。 首先考虑金钱是一个很大的错误,现在短缺的是高素质的创业者和商机, 而不是金钱。 资源要创造也要节约。 成功的创业者一般都为了合理利用和控制资源设计了创意精巧、使用谨 慎的战略,以尽量少的资源做尽量多分,关键是能不能找到一个有上升趋势的市场, 另外就是有没有一个很好的团队,以及勇气也是创业者必须具备的素质之一。”刘东昇谈 到自己在2007年成立上海亿业网络科技发展有限公司时有感而发。 电子邮件营销(EDM)市场当时在国内基本是一片空白,但刘东昇仍鼓足勇气做 第一个吃螃蟹的人,因为他坚定看好电子邮件营销在国内会有很好的上升趋势。为了尽快 打开市场,他采取了“洋为中用,中西合璧”的策略,将美国电子邮件营销市场的成熟发 展经验加以本土化,寻找国内实行会员制的公司客户商讨合作,这一策略果然在市场上灵 验。 “不要小看电子邮件营销,其实里面大有文章可做。”刘东昇介绍,电子邮件营销 追踪用户在收到B2C电子商务网站的商品推广邮件后,点击邮件中的链接登陆到B2C网站 ,选中商品放到购物车后结账购买的全过程,从中统计用户网上购物的特点,这可以对 B2C网站的下一次营销产生影响。 “现在不少国内的EDM公司还是在赚发电子邮件的钱,这其实是产业链中价值最低 的,就像劳动密集型产业赚的是辛苦钱。”刘东昇作为国内电子邮件营销市场的第一代进 入者,一直在思考通过创新来拓展市场。他认为电子邮件营销的价值在于方案,这比发多 少数量的邮件更为重要。 正如刘东昇所料,随着电子商务在国内快速发展,电子邮件营销也越来越能够吸 引市场眼球,不少网民已经习惯了打开EDM看看是否有新鲜的产品和新闻,电子邮件营 销正在被广大用户所接受。

大学生创业计划大赛获奖作品PPT图文课件

大学生创业计划大赛获奖作品PPT图文课件

21
05 运营管理与团队架构
2024/1/25
22
公司组织架构及职责划分
市场部
负责市场调研、品 牌推广、营销策略 制定及执行。
财务部
负责公司财务管理 、预算编制及风险 控制。
2024/1/25
总经理
负责公司整体战略 规划、决策及外部 资源整合。
技术部
负责产品研发、技 术创新及技术支持 。
人力资源部
内部管理制度完善
财务管理制度
建立严格的财务管理制度,规范公司资金使 用,确保财务稳健。
采购与供应商管理制度
优化采购流程,加强供应商管理,降低采购 成本。
生产与质量管理制度
完善生产流程,提高产品质量,减少生产浪 费。
2024/1/25
信息安全管理制度
加强公司信息安全管理,保护公司核心技术 和商业秘密。
14
产品功能特点介绍
创新性强
产品结合了最新的技术趋势,提供了独特且实用的功 能,满足了市场的迫切需求。
用户体验优越
简洁易用的界面设计,强大的功能,稳定的性能,确 保用户能享受到卓越的产品体验。
可扩展性高
产品架构灵活,易于根据用户需求进行定制和扩展, 适应性强。
2024/1/25
15
服务流程与优势分析
人才等。
2024/1/25
财务风险
识别潜在的财务风险,如资 金链断裂、盈利能力下降等 ,提出应对措施,如优化财 务管理、寻求外部融资等。
28
持续改进方向和目标设定
提升运营效率
通过优化流程、提高自动化程度等方式,降 低运营成本,提高运营效率。
增强创新能力
鼓励团队成员积极提出创新想法,加大研发 投入,推动产品或服务的升级换代。

大学生创业案例(共104张PPT)

大学生创业案例(共104张PPT)
创业成果
该产品凭借其独特性和实用性,在市场上获得了广泛的认可和好评,实现了良好的销售业 绩。同时,该大学生也获得了多项专利和荣誉,展现了出色的创新能力和创业精神。
案例三:某大学生打造特色餐饮品牌
创业背景
创业过程
餐饮业是一个永恒的市场,随着消费 升级和人们对美食的追求,打造特色 餐饮品牌具有巨大的潜力。
注重市场调研
在创业之前,进行充分的市场调研,了解 目标市场的需求和竞争状况,为制定合适 的商业计划提供依据。
对政府和社会的建议
优化创业环境
政府应加大对创业环境的投入,提供优惠 政策和资金支持,降低创业门槛和风险,训
政府和高校应加强对大学生的创业 教育和培训,提高大学生的创业意
THANKS
感谢观看
大学生创业的优劣势分析
缺乏实践经验
大学生往往缺乏创业所需的实践 经验,对市场和企业运营不够了
解。
资金不足
大学生往往缺乏足够的资金来启动 和运营自己的企业,需要寻求外部 资金支持。
团队管理能力不足
大学生往往缺乏团队管理能力和经 验,难以有效地组织和管理团队。
06
对大学生创业的建议和展望
Chapter
案例二:某大学生缺乏市场调研创业失败
创业项目
智能家居硬件研发
失败原因
缺乏市场调研,对目标用户需求和市场规模了解不足;产 品功能过于复杂,用户体验不佳;市场推广不力,知名度 低。
经验教训
在创业初期,深入进行市场调研,了解目标用户需求和市 场规模;注重产品的易用性和用户体验;加大市场推广力 度,提高品牌知名度。
01 02 03 04
案例分析
对选取的案例进行深入分析,探 讨其成功或失败的原因,总结经 验教训。

2024大学生创业基础PPT教育课件

2024大学生创业基础PPT教育课件

大学生创业基础PPT教育课件•大学生创业概述•创意与商机挖掘•团队组建与协作能力提升•资源整合与利用策略部署•商业模式设计与创新实践•融资筹划与资金管理优化•政策法规解读与扶持政策利用•总结回顾与展望未来发展趋势目录大学生创业概述创业定义与意义创业定义创业意义创业对于个人而言,是实现自我价值、提升能力、积累财富的重要途径;对于社会而言,是推动经济发展、促进就业、增强创新活力的重要手段。

大学生创业背景及现状创业背景创业现状成功创业者素质与能力要求创业者素质创业者能力要求失败原因分析及对策建议失败原因分析对策建议创意与商机挖掘创意来源及筛选方法创意来源个人经验、团队讨论、市场调研、技术趋势等。

筛选方法评估创意的实用性、创新性、市场潜力等,选择最具前景的创意进行深入开发。

商机评估与把握技巧商机评估把握技巧市场需求调查与分析方法市场需求调查通过问卷调查、访谈、观察等方式,了解目标客户的需求和偏好。

分析方法对收集到的数据进行整理和分析,发现市场趋势和潜在需求。

竞争对手分析与应对策略竞争对手分析应对策略团队组建与协作能力提升共同目标、互补技能、相互信任、有效沟通。

人员配置方案根据项目需求和成员特长,合理分配角色和职责,确保团队高效运作。

团队组建原则团队组建原则及人员配置方案VS协作能力提升途径与方法建立明确的团队目标和分工01培养团队意识和团队精神02提升个人技能和知识水平03沟通技巧倾听、表达、反馈是有效沟通的关键要素,要学会倾听他人意见,清晰表达自己的观点,并及时给予反馈。

要点一要点二领导力培养领导力包括决策能力、协调能力、激励能力等,可以通过参与项目管理、组织团队活动等方式进行培养。

沟通技巧与领导力培养激励机制设计及实施效果评估激励机制设计实施效果评估资源整合与利用策略部署资源整合概念及重要性阐述资源整合定义资源整合重要性资源整合途径和方法介绍内部资源整合挖掘企业内部潜力,优化资源配置;加强部门间沟通与协作,实现资源共享。

大学生创新创业PPT幻灯片共85页PPT

大学生创新创业PPT幻灯片共85页PPT
42、只有在人群中间,才能认识自 己Байду номын сангаас——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
大学生创新创业PPT幻灯片
51、山气日夕佳,飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿,帝乡不可期。 54、雄发指危冠,猛气冲长缨。 55、土地平旷,屋舍俨然,有良田美 池桑竹 之属, 阡陌交 通,鸡 犬相闻 。
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
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4
出路
外企

高薪,福利好,工作环境好;外企有系统的企业 文化、管理制度,能够学到更多的东西;强调个 性和创造性,有利于培养能力,也有利于搭建自 己的人脉;注重员工发展,给予员工诸多培训; 实力雄厚,不会出现拖欠工资、罔顾员工权利等 现象。 增长见闻,开拓视野,成为一个有见识的人;掌 握一门外语,受益终身;磨练自己的生存能力, 培养自己的吃苦精神,学习外国人的优秀之处; 好的学校,好的专业,能够学到真正的知识,拿 到过 硬的文凭;有机会进入外国公司或者移民。
其他人员 50%贷款贴息
微利项目
全额贴息
注册资金
营业场所
低门槛创业
问 答
没有学位证,只有毕业证,或者只有结业证或肄业证能 否享受此政策?
省教育厅学生处:目前扶持政策主要针对应届毕业生,持有毕业 证的大学生就可享受。取得结业证和肄业证的学生,原则上不能说是 毕业生,一般不能享受这些优惠政策。在享受相关政策时,毕业生需 要出示毕业证、身份证、学校的就业报到证等。
①.国务院办公厅
.科技部
.工业和信息化 部和人力资源 社会保障局
.共青团
.河南省大学生创业的具体政策
一、实施三大政策,支持高校毕业生自主创业
货币出资“零缴付”
经营场地“零成本”
服务创业“零收费”
二、推行两个放宽,鼓励高校毕业生创新经营
放宽登记形式,实行 “试营业”
放宽创业领域,鼓励高校毕 业生创新经营
国企 (事业 单位)
私企
入门难,不容易进入;有的论资排辈,想要出人头地 稳定的收入,良好的福利保障;有国家做后盾,安全系 一般需要多年的奋斗;人际关系较复杂;中西部的国 数高;国企注重员工素质,要求员工为人处事遵循一定 企,大多待遇一般。 规则,可以学到不少东西;有些行业工作相对安逸,心 理压力相对较低;国企锻炼人,能 够形成良好的就业观。
现代大学生有创新精神,有对传统观念 和传统行业挑战的信心和欲望,而这种 创新精神也往往造就了大学生创业的动 力源泉,成为成功创业的精神。
大学生创业的最大好处在于能提高自己的 能力、增长经验,以及学以致用;最大的 诱人之处是通过成功创业,可以实现自己 的理想,证明自己的价值。
2002年十六大报告
留学
创业
不必为人打工,自己的事业自己做主;全方位锻 炼人的能力;最大限度激发人的潜质;培养系统 性的思维能力;创业成功 的成就感无可取代。
目前中国的创业环境并不健全,需要一笔较大 开支,需要长远目光和周密规划;毕业生社会 经验少,眼高手低,盲目乐观,容易 碰壁, 创业失败打击巨大。
2、大学生创业优势

历届高校毕业生能否享受以上优惠政策?
省劳动和社会保障厅就业局:对毕业6个月后未找到工作的大学 生,经失业登记后,就业服务机构将为其提供免费的职业介绍、职业 指导等就业服务。毕业两年内从事个体经营的高校毕业生,都可以自 工商部门登记注册之日起3年内,免交有关登记类、证照类和管理类 收费。

3.大学生创业及相关制度政策
三、建立三项制度,强化高校毕业生创业服务
建立“绿色通道”
实行“首次不罚”
强化“跟踪服务”
5.总结
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研究生毕业后,毕业压力仍在,而且有了更为年轻的 竞争者,压力越加沉重;读研期间,不一定能学到对 自身职业有用处的知识,白白浪费了。积累经验的时 间;研究会生扩招,会出现和大学扩招相同的结果。
公务员
工作枯燥,忙起来极忙,闲起来极闲;考试没完没了, 稳定的收入和生活,有良好的保障;公务员收入不是最 升职总与考试、考核挂钩;有些机关人际关系复杂, 高,但福利极好;有一定的社会地位及相应的权限;职 勾心斗角;收入稳定,但没有大幅提高的可能,只能 业轨迹确定,工作。没有太大的浮动性;国家机构员工, 保持平均水准;坐在清水衙门、没 有晋升可能的人, 本身带有荣誉性质。 很没成就感。
— 千方百计扩大就业 — 不断改善人民生活 — 就业是民生之本 2007年十七大报告 — 实施扩大就业的发展战略 — 促进以创业带动就业 2009年《国务院办公厅关于加强普通高等学校毕业生就
2004年《2003—2007年教育振兴行动计划》
加强对教师和学生的创业教育 采取措施鼓励他们自主创办高新技术企业
— 鼓励高校积极开展创业教育和实践活动
问 答
对尚未就业的高校毕业生,政府提供哪些优惠政策?
省教育厅学生处:对高校毕业生灵活就业及自主创业,政府有相 关扶持政策。一、实施三大政策,支持高校毕业生自主创业;二、推 行两个放宽,鼓励高校毕业生创新经营;三、建立三项制度,强化高 校毕业生创业服务
一次性创 100%贷款贴息 困难毕业生 业补贴
大学生往往对未来充满希望,他们有着 年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生 牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个 创 业 者 应 该 具 备 的 素 质 。
大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着 较高层次的技术优势,是大学生创业的特色和必 然之路。 而目企业。技术的重要性是不言而喻 的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、 高技术含量的领域,“用智前最有前途的事业就 是开办高科技力换资本”
2008年 加大创业教育工作力度 实现高校毕业生自主创业人数明显增加
业工作的通知》
— 把高校毕业生就业摆在当前就业工作的首位
2010年 全面加强高校学生创业教育 成立“高校创业教育指导委员会” 积极建设高校学生创业实践及孵化基地 加强对高校毕业生自主创业的政策扶持力度
— 鼓励和支持高校毕业生自主创业
能够发挥能力,发展空间较大;能够很快学到实用的知 识;工作不单调,需要一职多能,无形中提高了自己的 能力;劳有所得,老板会按照你的贡献决定你的待遇, 形成良性循环;自由 性大,升职、积累经验相对更快, 想跳槽也容易。 风险较大,比如经济危机到来,私企一批批倒台;有 的公司不能保证福利;企业人文环境参差不齐,有些 极好,有些极差;竞争相对激烈,工作环境不稳定, 下岗可能性大;有些制度不合理,吃 亏也只能忍着
大学生 相关

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大学生毕业出路
大学生创业优势
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大学生创业及相关制度政策
毕业年度内高校毕业生在校期间创业 总结
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1.大学生毕业出路
出路
考研

延缓就业压力,推迟就业期的到来;有些城市,有些学 校能给研究所解决户口的问题提高自身学历,增强竞争 力;国家出台了新的研究所扩招政策,考研相对容易, 能够拿到更高的文凭;

起点高,发展空间不大;工作量大,加班加到 吐血;竞争激烈,神经随时紧绷;打入核心机 构难上加难,可能性基本为零;对外 语有很 高要求; 出国留学需要大笔金钱,投资不一定有相应回 报;国外消费水平高,也许你常会感到入不敷 出;有些国家排他性强,你无法真正融入同学 之中;外国的经济危机闹得厉害,工作机会更 少;如果没有 学到真正的知识,会白白浪费 几年光阴和大笔金钱。
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