怎样做好施工项目的安全生产管理工作PPT精品文档24页

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项目现场施工安全规范PPT课件

项目现场施工安全规范PPT课件

安全事故案例分析
案例一
某施工现场发生高处坠落 事故,原因是安全防护设 施不完善,作业人员未佩 戴安全带。
案例二
某施工现场发生触电事故, 原因是电气设备存在漏电 隐患,未及时发现和处理。
案例三
某施工现场发生坍塌事故, 原因是支撑体系存在缺陷, 未按规定进行检查和维护。
THANKS
感谢观看
安全事故处理程序与要求
立即报告
一旦发生安全事故,现场负责人应立 即报告上级主管部门和相关安全机构, 并启动应急预案。
保护现场
在事故发生后,应保持事故现场的原 状,以便后续的事故调查和分析。
救治伤员
及时救治受伤人员,确保伤员得到有 效的医疗救治。
配合调查
相关人员应积极配合有关部门进行事 故调查,提供相关证据和资料。
安全教育培训的内容与方法
内容
包括施工安全基本知识、施工现场安 全操作规程、劳动防护用品使用、应 急救援措施等。
方法
采用理论授课、案例分析、实际操作 演示等多种形式,注重实践性和互动 性,提高员工的安全操作技能和应对 能力。
安全意识的培养与提高
定期开展安全活动
通过定期开展安全日、安全周、安全月等活动,强化员工的安全意 识。
案例三
某工地发生坍塌事故,造成严重人 员伤亡和财产损失。分析原因发现, 施工方案不合理,未进行必要的安 全评估和监测。
02
安全规范与制度
施工安全规范概述
施工安全规范定义
施工安全规范是为了保障施工现 场人员的人身安全和财产安全, 依据国家和地方相关法律法规、 标准和技术规范而制定的统一要
求和准则。
建立安全文化
倡导“以人为本、安全第一”的安全文化,使员工自觉遵守安全规 定,形成良好的安全习惯。

施工安全 安全管理 ppt课件

施工安全 安全管理  ppt课件

ppt课件
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资质管理 ——承包商(施工方)单位资质、项目管理和作业人员资质
目标管理 ——事故指标、现场达标、文明施工
职责划分 ——公司主要负责人,分管领导,工程管理部门,项目负责人,
安全管理部门,安全管理人员
制度规程 ——目标责任制,承包商管理,危险作业审批,现场管理
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培训 ——甲乙方技术资料交底;对安全管理及施工作业安全要求;
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3
安全生产方针
安全第一,预防为主,综合治理
事故
造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况
隐患
安全生产事故隐患(简称隐患、事故隐患或安全隐患) 物的危险状态/人的不安全行为/管理上的缺陷
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物的不安全状态
1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2、设备、设施、工具、附件有缺陷 3、个人防护用品用具缺少或有缺陷 4、生产(施工)场地环境不良
5、向建设主管部门和其它有关部门提供建设工程有关安全施工 措施的资料。
6、将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设行政 主管部门或者其他有关部门报送备案资料。
7、拆除工程实施爆破作业的,应当遵守国家有关民用爆炸物品 管理的规定。
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工程监理单位安全责任:
1、审查施工组织设计中的安全技术 措施或者专项施工方案是否符合工 程建设强制性标准。 2、在实施监理过程中,发现存在安 全事故隐患的,应当要求施工单位 整改;情况严重的,应当要求施工 单位暂时停止施工,并及时报告建 设单位。施工单位拒不整改或者不 停止施工的,工程监理单位应当及 时向有关主管部门报告。
ppt课件15来自施工单位的安全责任:1、具备法定资质、人员、技术、装备和安全生产等条件。 2、建立健全安全生产规章制度和操作规程,保证施工安全

怎样做好施工项目的安全生产管理工作

怎样做好施工项目的安全生产管理工作

怎样做好施工项目的安全生产管理工作1. 引言在施工项目中,安全生产管理是至关重要的一环。

合理规划和有效执行安全管理计划,能够降低工人、设备和环境的风险,确保施工过程安全顺利进行。

本文将介绍如何做好施工项目的安全生产管理工作,以确保项目的顺利进行。

2. 制定安全管理计划在开始施工项目之前,制定详细的安全管理计划是必不可少的。

安全管理计划应包括以下内容:•项目概述:描述项目的性质、规模和时间表。

•风险评估:对施工过程中可能发生的安全风险进行评估。

•安全目标:明确项目的安全目标,并制定相应的安全指标。

•组织结构:确定安全管理团队,并明确各个成员的职责和权限。

•安全培训:对所有参与施工的人员进行安全培训,提高他们的安全意识和技能。

•应急预案:制定应急预案,包括对可能发生的紧急情况和事故的应对措施。

3. 现场安全管控在施工现场,严格执行安全管理计划是确保施工安全的关键。

以下是一些管控措施:•安全交底:在开始施工前,对工人进行安全交底,告知他们施工过程中的安全注意事项和应急措施。

•安全设施:提供必要的安全设施,如防护用具、消防设备和安全标志等。

•巡视检查:定期巡视施工现场,发现并解决安全隐患。

•安全督导:派遣专人进行安全督导,确保施工过程中的安全操作。

•权限管理:对施工现场进行权限管控,确保只有经过培训和合格的人员才能进入施工区域。

4. 安全培训和意识提升安全培训和意识提升是做好施工项目安全生产管理工作的基础。

以下是一些培训和措施:•安全教育:定期组织安全教育活动,提高施工人员的安全意识和知识水平。

•培训计划:制定详细的安全培训计划,包括培训内容、培训方式和培训对象等。

•操作规程:编制标准化的操作规程,确保施工人员遵守安全操作规范。

5. 事故调查和分析在施工过程中,如果发生了事故,必须进行及时的调查和分析。

以下是一些步骤:•事故报告:在事故发生后立即进行事故报告,将事故情况上报给相关部门。

•事故调查:组织专业人员进行事故调查,找出事故的原因和责任人。

建筑施工安全生产管理ppt课件

建筑施工安全生产管理ppt课件

“安全第一,预防为主”的安全管理目标实现是重
要手段。
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4
2、什么是事故?
事故是指在生产和行进过程中,突然发生的与人们的 愿望和意志相反的情况,使生产进程停止或受到干扰 的事件。
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5
3.造成生产安全事故的原因
1. 人的因素:人员缺乏安全 知识,疏忽大意或采取不安 全的操作动作等而引起事故。
“无危则安,无缺则全” = 安全
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3
1、安全生产方针
“安全第一、预防为主、综合治理”
安全第一的涵义: 1、生命安全第一(生命第一重要)
2、危险识别第一(要保护生命首先要知道 危险在哪里)
3、安全条件第一(要消除场所危险就要改 善安全设施)
4、教育培训第一(要消除不安全行为就要 加强教育培训)
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(二)从经济来说 安全施工在施工过程中可以实现三 个保证。一是保证施工人员的安全与 健康,二是保证设备、机械、财产的 安全,三是保证施工的顺利进行。保 证了以上三个方面,就能提高施工效 率,就减少了物质损失,降低了事故 造成的负效益,就能为企业更有效地 创造价值。因此,安全施工对企业、 对国家的经济意义是很重要的。
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15、发生伤亡(工伤)事故怎么办
要把握两条原则:
一是不要惊慌,最先发现者应迅速采取措施将伤者 脱离危险区(如果是触电事故,必须先切断电源), 并立即对伤员进行现场急救。
二是立即报告施工现场负责人,现场负责人应立即 组织将伤员送医院进行治疗(在城区也可以打120 急救电话),同时向项目负责人报告,同时排除险 情,防止事故的蔓延和扩大。(注意:为了调查事 故、查清事故原因,必须保护好事故现场,确需移 动的,要做好标记。)

项目工程安全生产文明施工内容PPT演示

项目工程安全生产文明施工内容PPT演示
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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目录
总则 应急准备 应急救援 法律责任
Part

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它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。

建筑施工安全生产管理PPT培训课件ppt

建筑施工安全生产管理PPT培训课件ppt

提高施工人员安全意识和技 能水平,加强培训和教育
感谢观看
汇报人:XXX
保障施工人 员生命安全
确保工程质 量和进度
降低事故发 生率和损失
提高企业形 象和信誉度
建筑施工安全生产法规和标准
添加标题
建筑施工安全生产法规:介绍国家及地方各级政府颁布的有关建筑施工安全生产的法规、条例和政策, 包括安全生产法、建筑法、建设工程安全生产管理条例等。
添加标题
建筑施工安全生产标准:介绍建筑施工安全生产相关的国家标准和行业标准,包括建筑施工安全检查 标准、建筑施工高处作业安全技术规范等。
建筑施工安全生产 事故预防与处理
建筑施工安全生产事故类型及原因分析
建筑施工安全生产事故类型:高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害等。
单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,言简的Байду номын сангаас述观点。
建筑施工安全生产事故原因分析:安全意识淡薄、安全管理制度不完善、 安全技术措施不到位、安全教育培训不足等。 建筑施工安全生产事故预 防与处理
01 标 识 等 , 确 保 施 工 现 场 的 安 全 环 境 。 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽 量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌情增减文字
安全防护措施:详细介绍建筑施工现场的安全防护措施,包括高处作业、临时用电、机
02 械 操 作 等 方 面 的 安 全 防 护 要 求 , 确 保 施 工 人 员 的 生 命 安 全 。 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽 量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌情增减文字
责任体系。
安全教育培训: 对施工人员进 行安全教育培 训,提高安全 意识和操作技

施工现场安全管理工作总结PPT

施工现场安全管理工作总结PPT

提高安全意识
通过培训、宣传等方式, 提高全体参建人员的安全 意识,确保各项安全制度 得到有效执行。
工作总结目的
总结经验
对本项目施工现场安全管 理工作进行全面总结,提 炼经验教训,为后续项目 提供参考。
持续改进
针对本项目安全管理工作 中存在的问题和不足,提 出改进措施和建议,以便 在后续项目中持续改进。
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02
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04
及时处理
在事故发生后,立即启动应急 预案,组织救援,确保人员安
全撤离, 确保现场痕迹、物证不被破坏

收集证据
全面收集与事故相关的证据, 包括现场照片、视频、证人证
言等。
报告与记录
按照规定的报告格式,及时向 上级主管部门报告事故情况,
并做好相关记录。
分享成果
通过总结本项目施工现场 安全管理工作成果,与同 行进行交流分享,共同提 高行业安全管理水平。
02 施工现场安全管理体系 建设
安全管理制度完善
制定安全操作规程
安全检查与隐患排查
针对不同工种和作业环节,明确安全 操作规程,确保员工熟知并遵守。
建立定期安全检查制度,对施工现场 进行全面检查,及时发现和消除安全 隐患。
米。
参建单位
建设单位为XX地产公司,施工单 位为XX建筑公司,监理单位为
XX监理公司。
地理位置
项目位于XX市XX区核心地段, 周边交通繁忙,人流量大。
安全管理目标
01
02
03
事故零发生
通过加强施工现场安全管 理,确保在整个项目周期 内实现零事故的目标。
隐患排查整改
定期开展安全隐患排查工 作,对发现的安全隐患进 行及时整改,确保施工现 场安全。

施工项目安全生产管理制度范本ppt

施工项目安全生产管理制度范本ppt

事后处理与恢复
在事故处理完毕后,进行事后处理 和恢复工作,包括事故调查、责任 追究、总结经验教训等。
06
安全生产法律法规及标准规范
国家安全生产法律法规
《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》
《中华人民共和国职业病防治法》 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
行业安全生产标准规范
企业领导要高度重视安全生产文化建设,发挥表率作用,推动 安全工作的有效实施。
建立安全管理体系
建立完善的安全管理体系,明确各级人员的安全职责和任务, 确保安全工作的系统性和全面性。
强化安全考核与激励
建立健全的安全考核机制,对安全生产工作表现优秀的员工进 行表彰和奖励,激励员工积极参与安全工作。
THANKS
对事故责任人进行追究和处理,确保事故责任得 到落实,对违规行为进行严肃处理。
04
安全生产管理措施
安全技术措施
安全技术措施计划
制定和实施安全技术措施计划,包括工程项目的危险源辨识 、风险评估、控制措施的策划和实施方案。
安全操作规程
针对工程项目中的特种作业和危险作业,制定相应的安全操 作规程,规范作业人员的操作行为。
施工项目安全生产管理制度范本 ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 引言 • 安全生产管理原则 • 安全生产管理制度 • 安全生产管理措施 • 安全生产应急预案 • 安全生产法律法规及标准规范 • 企业安全生产文化
01
引言
目的和背景
确保施工项目顺利 进行,提高工作效 率
符合国家及地方政 策法规要求
05
安全生产应急预案
应急预案的制定
确定应急预案的目标和 范围
明确预案应对的紧急情况和危机,以及预案 实施的范围和目标。

怎样做好施工项目的安全生产管理工作25页PPT

怎样做好施工项目的安全生产管理工作25页PPT

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生

怎样做好施工项目的安全生产管理工作PPT精品文档24页26页PPT

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之易安源自。56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
怎样做好施工项目的安全生产管理工 作PPT精品文档24页
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7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。

《施工安全管理》PPT课件_OK

《施工安全管理》PPT课件_OK

2021/8/31
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安全标志
2021/8/31
51
安全标志
安全标志牌的其他要求 1 安全标志牌要有衬边。除警告标志边框用黄色勾边外,其
余全部用白色将边框勾一窄边,即为安全标志的衬边,衬 边宽度为标志边长或直径的0.025倍。 2 标志牌的材质 安全标志牌应采用坚固耐用的材料制作,一般不宜使用遇 水变形、变质或易燃的材料。有触电危险的作业场所应使 用绝缘材料。 3标志牌表面质量 除上述要求外,标志牌应图形清楚,无毛刺、孔洞和影响 使用的任何疵病。
2021/8/31
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安全标志
3、指令标志 指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图 形标志。
指令标志的基本型式是圆形边框
指令标志基本 型式的参数:
直径 d= 0025L;
上为观察距
离。
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安全标志
提示标志 1 、 提示标志的含义是向人们提供某种信息(如标明安全设施或场所等)的图形标
施工现场安全生产管理
主讲:邓伟泉 中铁房地产集团四川有限公司
2021/8/31
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安全员实战培训资料
简单工作、 快乐生活,
起航! 从这里为你
2021/8/31
2
安全员实战培训资料
进入施工现场必须正确佩戴安全帽
正确使用个人防护用品
爱护各类安全防护设施
2021/8/31
3
安全员实战培训资料
开工前期工作
开。 禁止标志、指令标志为白色字;警告标志为黑色字。禁止标志、指令标志衬底
色为标志的颜色,警告标志衬底色为白色,
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安全标志
横写文字辅助标志

施工安全工作计划PPT

施工安全工作计划PPT
企业内部安全管理制度
参考企业内部的安全管理制度,确保工作计划与企业实际情况相符 。
PART 02
施工安全现状分析
施工现场安全状况
施工现场环境
检查施工现场是否整洁、有序,是否 存在杂物堆放、道路不畅等问题。
安全设施配置
检查各类安全设施如安全帽、安全带 、安全网等的配置情况,确保其完好 有效。
机械设备安全
组织保障
建立健全的安全管理组织 体系,明确各级安全管理 职责,确保安全工作的有 效实施。
监督检查
定期对施工现场进行安全 检查,及时发现并纠正安 全问题,确保安全目标的 实现。
PART 04
施工安全措施制定
安全生产责任制落实
明确安全生产责任
建立安全生产责任制,明确各级管理人员和操作人员的安全职责。
检查记录与整改通知
03
对检查过程进行详细记录,发现安全问题及时发出整改通知,
明确整改要求和时限。
安全隐患排查与整改闭环管理
01
隐患排查机制
建立安全隐患排查机制,鼓励员 工积极参与隐患排查,及时发现 和报告安全隐患。
02
03
整改落实跟踪
验收与销项
对发出的整改通知进行跟踪,确 保整改措施得到有效落实,防止 安全问题反复出现。
施工现场安全检查
定期对施工现场进行安全检查,及时发现和 消除安全隐患。
应急预案制定与演练
制定针对可能发生的安全事故的应急预案, 并定期组织演练。
参考文档
国家及地方施工安全法规
列出相关的国家及地方施工安全法规,作为制定工作计划的依据 。
行业标准与规范
引用相关的行业标准与规范,指导施工过程中的安全操作和管理。
安全设施完好率
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人、内容合理、行式多样,并形成制度。
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
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工人进场后,项目部必须组织有关人员对新工人
进行岗前安全教育,主要内容包括安全生产思想教育,
项目施工特点、安全组织机构、安全生产规章制度
(如安全生产责任制、安全生产奖惩条例,日常工作
管理制度等),安全标志标牌的意义,项目周边环境、
管理层到工作层,层层签定安全责任状。项目经理要
定期组织项目成员对岗位责任制进行学习、落实。同
时形成安全值班、教育、检查、例会等制度,检查、
记录现场隐患,研究安全生产对策,解决安全生产实
际问题。
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
6
项目部要根据工程的情况,制定切实可行的安全
生产目标,形成文件,使现场安全管理有一个明确的
工作方向,并由项目安全生产第一责任人(项目经理)
批准并跟踪执行情况。安全生产目标主要内容包括杜
绝重大人员伤亡事故及设备损失事故、安全经费投入
指标、文明施工目标等。安全管理目标应自上而下层
层分解,明确到各部门、各岗位,使每个员工正确理
解并明确目标要求,自觉关心
安全生产,积极做好本岗位的
工作,以确保安全管理目标落
“安全的保证”,认为“在一切隐患中,无知是最大
的隐患”。
加强安全生产教育,让员工熟悉和掌握安全生产
法律、法规和安全生产技能、技术知识,树立“安全
第一”的思想,能有效的防止员工不安全操作行为,
减少事故的发生。安全生产教育主要包括安全生产思
想、安全生产法制、安全生产知识、安全生产技能和
事故案例等五个方面。进行安全生产教育要适时、宜
到实处。
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
7
根据项目实际制定详细
的安全施工方案。
项目安全主任应根据项目实际情况进行安全生产
策划,识别并建立重大危险因素清单,组织编制安全
生产施工方案。对施工过程中的临时用电、脚手架、
拌和场、起重机械设备等须确定专项安全技术方案或
措施,并做好相应的操作人员书面安全技术交底,大
03.04.2020
2
主题
一、做好动工前的准备工作 二、做好开工后的基础工作 三、做好项目安全文化建设
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
3
一、做好动工前的 准备工作
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
4
项目部要建立完善的
安全组织机构。
项目部要建立以项目经理为安全第一责任
按照施工的不同阶段,结合当日施工内容、天气等情
况进行,由当日现场安全员监督各班组长、连队老板
落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,
时时刻刻有安全。主要内容包括工作性质、安全操作
规程、岗位安全注意事项、各种安全用具及个人防护
用品的使用知识、突发事故的抢救、报告知识等。
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
型设备安装、运转的安全技术方案还应报工地监理审
批。同时项目安全主任还应对施工现场进行整体规划,
确定办公室、娱乐室、宿舍食堂安全防范措施,并绘
制施工现场平面布置图。
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
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5.认真做好安全教育培训工作(进场 教育,班前教育民习俗,典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人
常识以及工伤事故报告程序等。员工进行教育后必须
签名,登记建立工人教育档案,经签发上岗证后方可
进入现场施工。现场工人要随身佩戴上岗证。
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
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班前教育要贯彻到整个施工过程中,严格按照班
前活动制度坚持安全教育,要结合工程的实际进度,
利、义务,定立合同时必须签定有关安全生产、治安
消防、环境卫生等相关协议书,并注意责权利一致。
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
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二、做好开工后的 基础工作
.加强日常安全检查和隐患整改工作 安全资料管理
安全考核工作
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
13
人,以安全(机务)副经理、现场安全员、项
目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全
领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生
产管理工作。
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
03.04.2020
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项目部要建立健全安全岗位 责任制等安全生产管理制度。
以项目管理人员的岗位职责和员工在安全生产
过程中的权利、义务为基础制定安全岗位责任制,从
.加强日常安全检查和隐患整改工作。
项目部要坚持日常安全检查制度。要通过检查发现问
题,查出隐患,堵塞漏洞。安全检查要以项目重大危险因 素为基础,查:物是否处于不安全状态,人是否有不安全 行为,要查安全制度、查措施、查隐患、查事故处理、查 教育培训等。对于检查提出的问题,不管是哪一级,项目 部都必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整 改,按照隐患整改通知书的内容、隐患的种类分配到相应 的班组。在下达隐患通知单的同时,检查人员要对重要环
节向整改负责人进行讲解,或给予一定的建议、措施。班
组按要求整改后,应及时向项目部提交隐患整改报告书。
对于危及生命的重大安全隐患,现场安全管理人员应建议 项目经理要求其立即停工整改,并派专人监督,直至消除 隐患后复工。
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
安全生产知识讲座之
中国公路建设行业协会
长沙理工大学
主讲 刘 辉
03.04.2020
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2019年以来,国家关于安全生产一系列法
律法规的颁布实施,给建筑施工提出了更加严 格的要求,施工现场的安全管理面临着前所未 有的挑战,而随着我国交通建设市场的日益规 范,施工项目经济效益越来越少,往往一个环 节管理不好就容易出现亏损,因此如何搞好项 目施工现场的安全管理,实现项目安全生产, 提高经济效益,是各施工项目部日益重视和研 究的问题。
03.04.2020
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6、选择恰当的劳务分包方。
施工现场安全生产的有效实施,同各劳务分包方
的参与和密切配合是分不开的,特别是分包队伍素质
和履约能力。因此,要认真审核分包方的资质、生产
能力、施工业绩、员工素质(特别是特种作业人员持
证情况)、以往有无重大伤亡事故和处理情况。确定
分包方后,一定签订好劳务分包合同,明确各自的权
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