班组安全生产管理ppt
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《班组安全教育》PPT课件
安全ppt
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在生产中，一个班组发生事故，就
会使生产脱节，影响局部甚至整个企业 的生产秩序，造成严重的后果。
从安全角度来说，班组是控制事故 的前沿阵地，是企业安全管理的基本环 节，加强班组安全建设是企业加强安全 生产管理的关键，也是减少伤亡事故和 各类灾害事故最切实、最有效的办法。
安全ppt
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车间、班组安全管理的特点：
安全ppt
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（三） 安全规章制度和安全台帐
1、 安全规章制度
安全规章制度是车间、班组安全管理的一个重要 组成部分，是保证车间、班组生产安全和不发生违 章违纪现象的依据。
车间、班组安全方面的规章制度是血的教训、前 人的经验总结，它是科学管理的需要，特别是生产 第一线的人员，要认真理解、熟悉、掌握和贯彻这 些规章制度。
安全管理目标要切合实际，要分清主次， 突出重点，内容明确，具有可操作性；
对安全目标的实施结果应进行评比、考核， 确定奖惩办法，激励职工自觉地遵守各项安 全规章制度和操作规程，形成良好的安全习 惯。
安全ppt
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（二） 参与管理---方式
控制型参与管理 授权型参与管理 全方位参与管理
（三） 制度管理
安全ppt
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五、车间、班组日常安全工作的内容
（一） 班前会和班后会
班前会是班组长根据当天的工作任务，联系
本班组的人员、物力和现场条件、工作环境等， 在工作前召开的班组会。
特点：时间短、内容集中、针对性强。
在班前会上要突出“三交”（交任务、交安全、
交措施）和“三查”（查工作着装、查精神状态、 查个人安全用具），并根据当天生产任务的特点、 设备运行状况、作业环境等，有针对性地提出安 全注意事项。
班组安全建设与管理经验课件
详细描述
在危险源辨识过程中，应充分发动班组成员的参与，利用专业知识和经验，全面梳理作业场所内的危险源。同时 ，采用科学的风险评估方法，对危险源进行定性和定量评估，确定其风险等级。针对不同等级的风险，制定相应 的控制措施，降低事故发生的可能性。
安全操作规程的制定与执行
总结词
安全操作规程是班组安全建设的核心，通过制定符合班组实际情况的操作规程，规范作业人员的行为 ，提高作业安全性。
班组安全建设与管理经验课 件
contents
目录
• 班组安全建设的重要性 • 班组安全管理制度 • 班组安全建设实践经验 • 班组安全管理与考核 • 班组安全建设案例分析 • 班组安全建设展望与建议
01
班组安全建设的重要性
安全意识的培养
定期开展安全教育培训
制定安全操作规程
通过定期的安全教育培训，提高员工 的安全意识和安全操作技能，确保员 工了解并遵守安全规章制度。
事故案例剖析
案例一
某化工企业班组发生爆炸事故
总结词
事故原因是操作人员违反安全操作规 程、设备维护不到位等，导致易燃气 体泄漏引发爆炸。
详细描述
某化工企业发生一起爆炸事故，造成 人员伤亡和财产损失。经调查发现， 事故原因是操作人员未按照安全操作 规程进行操作，导致易燃气体泄漏； 同时设备维护不到位，没有及时发现 和修复安全隐患。该事故暴露出企业 安全管理存在漏洞，需要加强员工安 全培训和设备维护管理。
成功案例分享
案例一
某电力公司班组安全文化建设
总结词
通过制定安全规章制度、开展安全培 训和演练、建立奖惩机制等措施，提 高员工安全意识和技能，实现安全生 产目标。
详细描述
该电力公司高度重视班组安全文化建 设，通过制定详细的安全规章制度， 确保员工在工作过程中有章可循；定 期开展安全培训和演练，提高员工应 对突发情况的能力；同时建立奖惩机 制，对安全生产表现优秀的员工进行 表彰和奖励，对违规行为进行惩罚， 形成良好的安全生产氛围。
在危险源辨识过程中，应充分发动班组成员的参与，利用专业知识和经验，全面梳理作业场所内的危险源。同时 ，采用科学的风险评估方法，对危险源进行定性和定量评估，确定其风险等级。针对不同等级的风险，制定相应 的控制措施，降低事故发生的可能性。
安全操作规程的制定与执行
总结词
安全操作规程是班组安全建设的核心，通过制定符合班组实际情况的操作规程，规范作业人员的行为 ，提高作业安全性。
班组安全建设与管理经验课 件
contents
目录
• 班组安全建设的重要性 • 班组安全管理制度 • 班组安全建设实践经验 • 班组安全管理与考核 • 班组安全建设案例分析 • 班组安全建设展望与建议
01
班组安全建设的重要性
安全意识的培养
定期开展安全教育培训
制定安全操作规程
通过定期的安全教育培训，提高员工 的安全意识和安全操作技能，确保员 工了解并遵守安全规章制度。
事故案例剖析
案例一
某化工企业班组发生爆炸事故
总结词
事故原因是操作人员违反安全操作规 程、设备维护不到位等，导致易燃气 体泄漏引发爆炸。
详细描述
某化工企业发生一起爆炸事故，造成 人员伤亡和财产损失。经调查发现， 事故原因是操作人员未按照安全操作 规程进行操作，导致易燃气体泄漏； 同时设备维护不到位，没有及时发现 和修复安全隐患。该事故暴露出企业 安全管理存在漏洞，需要加强员工安 全培训和设备维护管理。
成功案例分享
案例一
某电力公司班组安全文化建设
总结词
通过制定安全规章制度、开展安全培 训和演练、建立奖惩机制等措施，提 高员工安全意识和技能，实现安全生 产目标。
详细描述
该电力公司高度重视班组安全文化建 设，通过制定详细的安全规章制度， 确保员工在工作过程中有章可循；定 期开展安全培训和演练，提高员工应 对突发情况的能力；同时建立奖惩机 制，对安全生产表现优秀的员工进行 表彰和奖励，对违规行为进行惩罚， 形成良好的安全生产氛围。
班长班组安全管理工作培训课件
案例分析的应用场景：班组安全培训、安全检查、，改进安全管理措施，降低安全事故发生率
感谢您的耐心观看
案例二：某企业班组安全管理到位，成功避免安全事故发生
案例三：某企业班组安全管理存在漏洞，导致安全事故发生
案例四：某企业班组安全管理良好，成功避免安全事故发生
案例五：某企业班组安全管理存在不足，导致安全事故发生
案例六：某企业班组安全管理优秀，成功避免安全事故发生
案例分析的启示
1
班组安全管理的重要性：确保生产安全，保障员工生命财产安全
04
3
班组安全管理的实施与检查
安全管理的实施流程
制定安全管理制度：明确安全管理的目标、原则和具体要求
培训员工：对员工进行安全知识、技能和意识的培训
定期检查：定期对生产现场、设备、设施等进行安全检查
隐患整改：对检查中发现的安全隐患进行整改，确保安全
应急处理：制定应急预案，提高员工应急处理能力
总结与改进：总结安全管理的经验和教训，不断改进安全管理工作
及时处理班组内的安全隐患，确保生产安全
班组成员的要求
班组安全管理的制度
制定班组安全管理制度，明确班组长、安全员、员工等岗位职责
01
建立班组安全检查制度，定期对班组进行安全检查，发现问题及时整改
02
建立班组安全教育制度，定期组织员工进行安全知识培训和应急演练
03
建立班组安全考核制度，对员工的安全表现进行考核，奖惩分明
安全管理的检查方法
定期检查：制定检查计划，定期对班组进行安全检查
01
不定期抽查：随机进行安全检查，确保班组安全无死角
02
专项检查：针对特定问题或隐患进行专项检查，确保问题得到解决
班组长安全生产管理PPT课件
3、当面对上级领导的时候，要站在下属和班 组成员的立场上，认真接受指令，服从上 级领导，并适时地汇报上级交予的各项工 作。
5
培训的目的
此次培训的目的是要从安全管理理论入 手,结合我公司安全工作的实践情况，使我 公司的班组长的安全管理素质和实际管理 能力有一个较大的提高。从理论上明确班 组长必须具备哪些安全管理素质，工作中 承担哪些责任，实际操作中应做哪些工作， 如何做好这些工作，真正起到桥梁和纽带 的作用，很好地完成班组长的使命，减少 或杜绝安全生产事故，向零事故挑战。
2
班组长在企业管理中扮演的角色
班组长汇集多种角色于一身，具备公司“干 部”的管理职能，是直接带领员工从事一线生产 工作的直接指挥者、实践者和组织者，是班组的 中心、领头羊。是企业生产管理中不可缺少的一 个重要岗位；在企业的安全生产管理中扮演着承 上启下的重要角色。班组长在企业管理中处于执 行层的位置，上有管理层和决策层，下有操作人 员，在整个企业的层级关系中起着桥梁和纽带的 作用。
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当好班组长
三、班组长及班组成员的安全生产职责 （一）班组长的安全工作职责 1、贯彻执行企业和分厂对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的
安全生产； 2、负责对新员工进行班组安全教育； 3、负责组织员工学习并贯彻执行企业、分厂各项安全生产规章制度和
安全操作规程，教育员工遵章守纪，杜绝违章行为； 4、组织班组安全活动及其他活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、
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当好班组长
（二）班组成员的安全生产职责 1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章
作业； 2、有权拒绝违章作业指令； 3、发现他人违章作业要加以劝阻和制止； 4、精心操作，严格执行工艺流程和安全操作规程，做好各项记录。
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培训的目的
此次培训的目的是要从安全管理理论入 手,结合我公司安全工作的实践情况，使我 公司的班组长的安全管理素质和实际管理 能力有一个较大的提高。从理论上明确班 组长必须具备哪些安全管理素质，工作中 承担哪些责任，实际操作中应做哪些工作， 如何做好这些工作，真正起到桥梁和纽带 的作用，很好地完成班组长的使命，减少 或杜绝安全生产事故，向零事故挑战。
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班组长在企业管理中扮演的角色
班组长汇集多种角色于一身，具备公司“干 部”的管理职能，是直接带领员工从事一线生产 工作的直接指挥者、实践者和组织者，是班组的 中心、领头羊。是企业生产管理中不可缺少的一 个重要岗位；在企业的安全生产管理中扮演着承 上启下的重要角色。班组长在企业管理中处于执 行层的位置，上有管理层和决策层，下有操作人 员，在整个企业的层级关系中起着桥梁和纽带的 作用。
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当好班组长
三、班组长及班组成员的安全生产职责 （一）班组长的安全工作职责 1、贯彻执行企业和分厂对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的
安全生产； 2、负责对新员工进行班组安全教育； 3、负责组织员工学习并贯彻执行企业、分厂各项安全生产规章制度和
安全操作规程，教育员工遵章守纪，杜绝违章行为； 4、组织班组安全活动及其他活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、
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当好班组长
（二）班组成员的安全生产职责 1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章
作业； 2、有权拒绝违章作业指令； 3、发现他人违章作业要加以劝阻和制止； 4、精心操作，严格执行工艺流程和安全操作规程，做好各项记录。
《班组安全管理》PPT课件
.
班组安全的“最大敌人”—— 习惯性违章
习惯性违章特征
顽固性
习惯性行为方式，安全心理不改变，难 以纠正
丧失 习以为常，不以为然 警觉性
有影 响力
很强的传染力，危害几代人
事故 习惯性违章行为越多，发生事故的机率 必然性 越大
.
班组安全的“最大敌人”—— 习惯性违章
班组安全管理反习惯性违章是核心
受害者
不良的布局 不良的管理
不良的工艺
内在疾患
………………
身体、心理状况不佳 无相应安全知识
不安全心理
不良行为习惯
………………
………………
.
安全意味着什么
对于一个人，安全意味着健康。 对于一个家庭，安全意味着和睦。 对于一个企业，安全意味着发展。 对于一个国家，安全意味着强大。
安全，是堡垒。一个让我们生命的状态时刻保持安全与 平衡，让我们生存的环境时刻充满宁静与和谐的堡垒
.
班组安全的“最大敌人”—— 习惯性违章
习惯性违章
那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违 反安全工作规程的行为。
是长期沿袭下来的作业行为，实质上是违反安 全生产工作客观规律，盲目的自觉不自觉的随 心所欲，但都习以为常，习惯成自然。
他不是在一个人身上偶尔出现，而是在许多人 身上经常表现出来的违章行为。
严重提示：千万不要以为企业出了安全生产 事故，受到处罚的只是企业的法人 ！！！
.
班组长安全角色认知
班组长应具备的安全管理素质
1
思想素质
2
技术素质
3
管理素质
安全第一、预防为主、以人为本 设备知识、操作知识、应急知识 安全管理方法、安全管理技巧
.
班组安全的“最大敌人”——
班组安全的“最大敌人”—— 习惯性违章
习惯性违章特征
顽固性
习惯性行为方式，安全心理不改变，难 以纠正
丧失 习以为常，不以为然 警觉性
有影 响力
很强的传染力，危害几代人
事故 习惯性违章行为越多，发生事故的机率 必然性 越大
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班组安全的“最大敌人”—— 习惯性违章
班组安全管理反习惯性违章是核心
受害者
不良的布局 不良的管理
不良的工艺
内在疾患
………………
身体、心理状况不佳 无相应安全知识
不安全心理
不良行为习惯
………………
………………
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安全意味着什么
对于一个人，安全意味着健康。 对于一个家庭，安全意味着和睦。 对于一个企业，安全意味着发展。 对于一个国家，安全意味着强大。
安全，是堡垒。一个让我们生命的状态时刻保持安全与 平衡，让我们生存的环境时刻充满宁静与和谐的堡垒
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班组安全的“最大敌人”—— 习惯性违章
习惯性违章
那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违 反安全工作规程的行为。
是长期沿袭下来的作业行为，实质上是违反安 全生产工作客观规律，盲目的自觉不自觉的随 心所欲，但都习以为常，习惯成自然。
他不是在一个人身上偶尔出现，而是在许多人 身上经常表现出来的违章行为。
严重提示：千万不要以为企业出了安全生产 事故，受到处罚的只是企业的法人 ！！！
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班组长安全角色认知
班组长应具备的安全管理素质
1
思想素质
2
技术素质
3
管理素质
安全第一、预防为主、以人为本 设备知识、操作知识、应急知识 安全管理方法、安全管理技巧
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班组安全的“最大敌人”——
安全生产管理ppt课件(图文)精选全文
掌握紧急应急知识 避免减少灾害损失
怎样预防 事故灾害发生
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05 事故发生的主要原因
怎样预防设备事故灾害发生
维护 01
检修 03
02 检测 04 保养
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05 事故发生的主要原因
工作安全讲衣着 纠正违章安全保
按规着装很重要
工作现场着装 要符合《员工 着装管理规定 》的要求
工友之间相互查
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经专试合格后，方可独立进行操作
特种作业教育
经常性教育
指对接触危险性较大的特种作业人员，如电气、焊接、司机、锅护、压力容 器等工种的工人所进行的专门安全技术知识培训。特种作业人员必须通过脱产或半 脱产培训，并经过严格考试合格后，才能准许操作。这种培训至至少每年一次 。
要在生产过程的自始至终坚持不断。一般的教育方法是班前布置、班中检查、班后 总结，使安全教育制度化。
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03 为什么要进行安全培训
安全生产有关法规
《中华人民共和国安全生产法》
2002年11月1日施行，目的是为了加 强安全生产监督管理，防止和减少生产 安全事故，保障人民群众生命和财产安 全，促进经济发展，明确了安全责任制 并规定了从业人员的权利和义务。
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03 为什么要进行安全培训
安全生产有关法规
事故
• 指人们在实现有目的 的行动过程中，由不 安全的行为、动作或 不安全的状态所引起 的、突然发生的、与 人的意志相反且事先 未能预料到的意外事 件。
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04 安全管理的基本概念
工伤
• 也称职业伤害，是指劳动者（职工）在工作或者其他职业活动中因意外事故伤害和 职业病造成的伤残和死亡。
2003年4月16日公布的《工伤保险条例》第十六条规定:
铁路班组安全管理PPT课件
安全风险评估的标准与工具
标准
参考国际、国内相关安全标准和规范，结合铁路行业的实际情况制定。
工具
包括风险矩阵法、风险指数法、概率风险评估等。
安全风险应对措施的制定与实施
制定
根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，包括预防措 施、应急预案等。
实施
确保应对措施的有效实施，定期进行监督检查和评估，及时 调整和完善应对措施。
该铁路局针对可能发生的突发事件制定了 应急预案，并定期组织班组成员进行演练 ，提高应对突发事件的能力。
某铁路工程项目班组安全管理的实践经验
明确班组安全管理目标
该铁路工程项目明确提出班组安全管理目标，即“零事故、零伤亡”， 并围绕此目标开展各项安全管理工作。
实施安全风险评估和防范措施
该铁路工程项目对每个施工环节进行安全风险评估，并采取相应的防 范措施，确保施工安全。
安全文化建设的评估与改进
评估
定期对铁路班组安全文化建设进行评估，了解安全文化建设的成果和不足，为后续的改进提供依据。
改进
根据评估结果，针对存在的问题和不足，制定改进措施和方法，持续优化安全文化建设，提高铁路班 组的安全管理水平。06铁路班组安全管理实践 Nhomakorabea案例分析
某铁路局班组安全管理的实践经验
建立健全班组安全管理体系
铁路班组安全管理ppt课件
目录
• 铁路班组安全管理概述 • 铁路班组安全管理体系 • 铁路班组安全风险识别与评估 • 铁路班组安全事故预防与处理 • 铁路班组安全文化建设 • 铁路班组安全管理实践与案例分析
01
铁路班组安全管理概述
定义与特点
定义
铁路班组安全管理是指在铁路运 输生产过程中，以班组为单位， 对安全生产工作进行组织、协调 、监督和控制的一系列活动。
班组安全管理与建设教材(PPT 97页).ppt
班组级的隐患排查。就是由班长组织的对本班工人的不安全行为及
所在的工作面的不安全状态进行隐患排查，还包括工人自身安全行为
及所处周围环境的自查。班前，班长在开班前会时，要对工人的思想
状态进行隐患排查，精力不集中、没有休息好、安全意识不够，坚决
不予入井作业，要确保当班每位职工都有较好的安全思想状态和安全
患、堵塞漏洞绝不能视而不见，必须坚决做到现场 管理过程规范化、质量标准化、细节精细化，才能 实现班组本质安全管理零伤害。
4、班组安全隐患排查与治理
安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态，包括人的不安全行为、 物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。隐患排查 治理，首先就是要全面、细致、认真地找出、发现隐患，从公司、矿 井到区队直至班组，从各级领导管理人员层层发动、着手，做到“三 全”。“三全”即“全员、全方位、全过程”，范围要覆盖煤矿生产 的所有环节、所有过程和所有人员，避免出现安全管理的死角和盲点。
2、工种安全操作规程执行
人的失误和操作不标准是导致事故发生的重要原因。生产过程 实行规范化，标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产活 动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实 际的 生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程，施工单位 应下达工程质量标准，要求职工掌握和严格遵守，做到人人干 标准活，防止因错误操作，工程质量低劣以及应急措施不当而 引起事故和扩大损失，为此，班组要严格执行工艺纪律和工程 质量检查验收制度，要教育职工自觉地严格按照生产指令所规 定的各项工艺参数和要求去操作，按质量标准进行施工作业。 班组长进行岗位巡回检查时，要认真检查生产参数和工程质量， 发现有不按生产指令操作和有不符合质量要求的，要及时纠正， 严格执行工艺纪律，坚持质量标准，杜绝违章作业行为。
现场作业班组安全管理PPT课件
在事故处理完毕后，应认真总结经验教训 ，加强安全管理措施的改进和完善，提高 现场作业班组的安全管理水平。
总结与展望
07
现场作业班组安全管理的重要性和意义
保障员工生命安全
通过有效的安全管理措施，降低事故发生的概率， 保障员工的生命安全。
提高生产效率
安全的工作环境可以减少员工因事故导致的停工 时间，提高生产效率。
定期进行安全检查
定期对现场作业环境、设备设施、作业工具等进行安全检 查，及时发现和消除安全隐患，确保作业环境的安全。
配备安全防护用品
根据作业需要，为员工配备合格的安全防护用品，如安全 帽、安全带、防护服等，确保员工在作业过程中的人身安 全。
安全事故应急处理预案和演练
01 02
制定应急处理预案
针对可能发生的各类安全事故，制定相应的应急处理预案，明确应急处 置措施、人员分工和物资准备等，确保在事故发生时能够迅速、有效地 进行处置。
班组安全管理的目标和任务
目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保生 产作业的安全、高效、顺利进行。
01
02
任务
建立健全班组安全管理制度和操作规程；
03
04
加强班组成员的安全教育和培训，提高安 全意识和技能水平；
定期开展安全检查，及时发现和消除安全 隐患；
05
06
强化现场作业的安全监管和应急管理，确 保作业过程的安全可控。
现场作业班组安全管理 ppt课件
contents
目录
• 引言 • 现场作业班组安全管理概述 • 现场作业班组安全管理制度与规范 • 现场作业班组安全培训与教育 • 现场作业班组安全监督与检查 • 现场作业班组安全事故预防与处理 • 总结与展望
2024版班组长安全生产培训PPT课件
班组长安全生产培训PPT课件contents •安全生产基本概念与法律法规•危险源辨识与风险评估•现场安全管理与操作技能•事故案例分析与教训总结•员工安全教育培训与考核•总结回顾与展望未来发展趋势目录01安全生产基本概念与法律法规塑造良好企业形象，增强市场竞争力。
提高企业经济效益，促进可持续发展；保障员工生命财产安全，维护社会稳定；安全生产定义：指在生产经营活动中，采取必要的安全措施，预防事故发生，保障员工生命财产安全和企业正常运营。
安全生产重要性安全生产定义及重要性03法律法规对企业要求企业必须遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，加强安全生产管理，确保生产安全。
01国家安全生产法律法规概述国家制定的一系列关于安全生产的法律、法规、规章和标准，构成了安全生产法律法规体系。
02主要法律法规《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等。
国家安全生产法律法规体系企业安全生产规章制度企业安全生产规章制度概述企业根据国家安全生产法律法规，结合自身实际情况，制定的一系列关于安全生产的规章制度。
主要内容安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等。
规章制度对员工要求员工必须严格遵守企业安全生产规章制度，认真执行各项安全措施，确保自身和他人的安全。
班组长在安全生产中职责班组长角色定位：班组长是企业安全生产的第一道防线，对班组安全生产负直接责任。
主要职责组织学习并贯彻执行企业安全生产规章制度和安全操作规程；开展安全教育和培训，提高员工安全意识；发生事故时，立即组织抢救并报告上级。
负责班组安全检查，发现隐患及时整改；02危险源辨识与风险评估危险源辨识方法安全检查表法预先危险性分析法故障模式与影响分析法危险与可操作性分析法实例分析某化工厂危险源辨识案例某煤矿危险源辨识案例某建筑工地危险源辨识案例危险源辨识方法及实例分析风险评估流程明确评估目的和范围选择合适的评估方法收集相关资料和数据进行风险评估制定风险控制措施01工具应用02风险评估矩阵03故障树分析法事件树分析法蒙特卡罗模拟法1 2 3常见事故类型机械伤害事故触电事故01中毒窒息事故02火灾爆炸事故03预防措施01020304严格遵守安全操作规程加强设备维护和保养提高员工安全意识和技能水平完善应急救援预案和演练机制应急管理建立应急管理机构和组织体系制定应急预案和处置方案加强应急演练和培训教育提高应急处置能力和水平处置方案应急管理与处置方案现场处置方案包括现场指挥、人员疏散、医疗救护、安全防护等方面的措施。
电厂安全生产管理体系标准之班组管理标准课件
6、加强班组的规范化及现代化管理工作，建立健全各种基本记录，专业（项）管理记录，实现班组标准化管理。7、加强信息管理，做好各种原始记录，统计报表、台帐的填写、保管和传递，及时准确地向有关部门提供所需要的资料和数据。8、树立“质量第一”的思想，做好质量管理的基础工作，把好质量关。9、搞好本班组负责区域内设备及环境的文明卫生工作；班容班貌整洁规范，实行定置管理。
四、班组生产管理1、班组生产管理主要任务： a) 合理、科学地安排生产工作，按计划组织生产，全面完成生产计划； b) 在生产运行管理上，保证按时完成调度下达的日负荷曲线，保证完成日、月、年发电量计划； c) 保证电能质量符合标准，保证所辖设备参数正常； d) 加强生产管理，努力降低成本和提高劳动生产率； e) 搞好设备管理，建立键全设备分工负责制，提高设备可用率和完好率； f) 搞好现场管理，做到安全文明生产、秩序井然、物放有序、工完场清； g) 搞好备品备件、工器具及材料的管理。
3、设备管理的要求1） 班组根据设备分工和厂有关制度的规定，建立设备管理、维修、消缺及设备主人责任制；2） 按照预定计划和设备主人责任制，及时组织对所辖设备进行检修、维护、试验工作，定期对设备进行检查，保证管辖设备经常处于良好状态；3） 制定并实施设备升级计划，按时组织设备评定级，消灭三类设备，保证设备的健康水平；4） 加强设备的运行管理，严格遵守和执行运行规程，精心调整，精心操作，做好运行分析，降低各种消耗，保证设备处于良好的运行状态；
2、班组技术管理的内容 a) 班组长应重视和发挥班组技术员的作用，支持他们搞好班组技术管理工作，不断提高班组的技术管理水平； b) 建立健全班组技术档案、台帐、图纸和原始记录，所辖技术档案和技术资料按归档分类编号，达到系统化、标准化要求，做到妥善保管，检索方便； c) 设备更改后，要及时修改图纸，填写台帐，保持与实际设备一致性； d) 设备改造及大修中非标准项目、更改项目的变更，必须有严格的审批程序和可行性报告方可施工，技术文件和技术总结资料齐全； e) 设备、系统图纸和现场系统图，随生产条件和改进的变化，应及时进行修改，并上报部门及厂职能部门审批； f) 设备检修所属基础资料、技术监督资料、技术文件均应在检修后进行整理装订成册，妥善保管和归档； g) 班组人员因公外出、学习、参观、培训及订货所索取的技术资料，应交班组技术员保管。
班组安全基础管理课件
通过制定班组安全考核标准，对员工 的安全表现进行考核，并实施相应的 奖惩措施，激励员工积极参与安全管 理，提高整体安全管理水平。
03
班组安全基础管理方法
班组安全管理制度建设
制定班组安全管理制度
建立安全检查与考核制度
根据企业特点和班组实际情况，制定 适合班组的安全管理制度，明确各级 人员的安全职责和操作规程。
实施智能化监控 通过安装传感器、摄像头等设备，对班组作业现 场进行实时监控，及时发现和处置异常情况。
加强信息沟通与共享 建立班组内部的信息沟通机制，及时传递安全信 息，加强员工之间的信息共享与协作。
班组安全文化建设
培养员工安全意识
通过开展安全教育培训、宣传活 动等形式，培养员工的安全意识，
使员工充分认识到安全生产的重 要性。
定期对班组的安全管理情况进行检查 和考核，及时发现和整改安全隐患， 确保各项安全制度得到有效执行。
完善安全操作规程
针对班组涉及的工艺流程和设备，制 定详细的安全操作规程，规范员工的 操作行为，预防事故发生。
班组安全标准化管理
制定班组安全标准
根据国家和行业标准，结合企业实际情况，制定适合班组的安全 标准，包括作业安全、设备安全、化学品安全等方面。
规程。
实施安全生产责任制
班组应建立安全生产责任制， 明确每个员工的职责和责任。
加强设备维护保养
班组应定期对设备进行维护保 养，确保设备正常运行。
提高员工安全素质
班组应加强员工安全素质培训， 提高员工的安全意识和技能水平。
其他行业班组安全管理实践
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交通运输行业
加强车辆维护和驾驶员管 理，确保运输安全。
实施作业许可制度
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班组安全基础管理方法
班组安全管理制度建设
制定班组安全管理制度
建立安全检查与考核制度
根据企业特点和班组实际情况，制定 适合班组的安全管理制度，明确各级 人员的安全职责和操作规程。
实施智能化监控 通过安装传感器、摄像头等设备，对班组作业现 场进行实时监控，及时发现和处置异常情况。
加强信息沟通与共享 建立班组内部的信息沟通机制，及时传递安全信 息，加强员工之间的信息共享与协作。
班组安全文化建设
培养员工安全意识
通过开展安全教育培训、宣传活 动等形式，培养员工的安全意识，
使员工充分认识到安全生产的重 要性。
定期对班组的安全管理情况进行检查 和考核，及时发现和整改安全隐患， 确保各项安全制度得到有效执行。
完善安全操作规程
针对班组涉及的工艺流程和设备，制 定详细的安全操作规程，规范员工的 操作行为，预防事故发生。
班组安全标准化管理
制定班组安全标准
根据国家和行业标准，结合企业实际情况，制定适合班组的安全 标准，包括作业安全、设备安全、化学品安全等方面。
规程。
实施安全生产责任制
班组应建立安全生产责任制， 明确每个员工的职责和责任。
加强设备维护保养
班组应定期对设备进行维护保 养，确保设备正常运行。
提高员工安全素质
班组应加强员工安全素质培训， 提高员工的安全意识和技能水平。
其他行业班组安全管理实践
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交通运输行业
加强车辆维护和驾驶员管 理，确保运输安全。
实施作业许可制度
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活动目的 通过开展教育培训、隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示、监督举报、知识普及等既有声势又
有实效的宣传教育活动，
主要工作
增强全民安全意识，提升公众安全素质，促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转，不断 增强人民群众获得感、幸福感、安全感，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚营造稳定的安全生 产环境。
初
这体现了党和国家对劳动者的 “全国安全月”活动期间，我
始
安全健康的关怀，也是四化建 国着重加强安全生产的宣传教
阶
段
设的迫切需要。
育工作，使安全意识深入人心。
安全生产月概述
安全生产月的意义
每年6月，全国上下以“安全生产月”活动为契机，广泛开展安全风险公告、 隐患排查治理、安全监管执法、技术装备宣传推广、应急演练等形式多样的 活动，不断压实安全责任，推动精准治理，落实风险管控措施、提升应急能 力，对有效遏制各类重特大生产安全事故发生起到了积极地推动作用。实践 证明，每年6月期间，全国大部分地区的安全生产形势基本保持平稳。
稳
生应有的效果，因此经过各部门慎重考虑，将“周”改为“月”。
发
➢ 启动安全月通过对典型事故和身边事故案例进行剖析等活动，增强企业自 我防范意识和自主保安能力，采取切实有效措施防止同类事故发生，坚决 遏制重特大事故。
展 阶 段
第二部分
2020年安全 生产月主要内容
Major content of Work Safety Month 2020
安全生产月概述 之每天刻苦练字，却被老师卫夫人称作是死字，王羲之
很是苦恼，在小
Summary of safe production month
安全生产月概述
安全生产月概述
安全生产月的目的
安全生产月概述
发展历史
1980年开展的安全月活动是 “全国安全月”从1980年一
1
建国以来的第一次。
直持续到1984年。在历经5次
安全生产月概述
发展历史
➢ 从1991年开始，全国安委会开始在全国组织开展“安全生产周”活 动。1991是“八五”计划实施的第一年，也是我国开展治理整顿， 深化改革的一年。全国安委会首次开展了以“安全就是效益和提高 职工安全意识”为主要内容的“安全生产周”活动。
➢ 1992年，全国安委会继续开展了以“国有大中型企业创建良好安全 生产环境和提高全社会的安全意识”为目的的“安全生产周”活动， 时间为5月11日至17日。
展安全生产检查，企业进行安全生产自查，重点放
在制度建设、遵章守纪、设备设施运行状况等方面。
安全生产月概述
发展历史
将周改回月的原因和意义
➢ 国家安全生产监督管理局有关司局负责人指出，往年的安全生产周，除双
3
休日以外，只有5天时间，很难安排覆盖全国的、有影响的一些重大宣传活
平
动，很难使党和国家关于安全生产的基本要求，得到充分有效的宣传并产
班组安全生产管理ppt
，积累了丰富的生活资料。这样，他才在《，在《双城记》中
留下逼真的社会背景描写，从而成为英国 一代文豪，
取得了他文学事业上的巨大成功。 坚持成功的例子二：
筑牢安全防线 达·芬奇画蛋 欧洲文艺复兴时期的著名画家达·芬奇，从
小爱好绘画。父亲送他到当时意大利的名城佛罗伦萨， 拜名画家佛罗基奥为师。老师要他从画蛋入手。他画了
一枚金质奖
T
录E N T S
3 “安全生产万里行”活动 4 推进安全宣传“五进”工作方案
5 安全生产小知识
章。他立即拿到南京鼓楼街头卖掉，然后买了几本书， 又买了一串红辣椒。每当晚上寒冷时，夜读难耐，他便
第一部分 摘下一颗辣椒，放在嘴里嚼着，直辣得额头冒汗。他就
用这种办法驱寒坚持读书。由于苦读书，后来终于成为 我国著名的文学家。 坚持成功的例子四：王羲之吃墨 被后人称为“书圣”的王羲之，小的时候是一个呆头呆 脑的孩子，每天都带着自己心爱的小鹅悠悠逛逛。王羲
➢ 1993年至2002年 这11年“将月改称周” ，“安全生产周”活动较
2 经 验 累 积 阶 段
好地促进了企业安全生产，积累和创造了许多安全宣传教育成功的
经验。
安全生产月概述
发展历史
从2002年开始，我国将安全生产周改为安全生产月。2002年，中共中央宣传
3
部、国家安全生产监督管理局等部委结合当前安全生产工作的形势，在总结
2020年安全生产月主要内容
时 间 6月1日--6月30日 主 题 消除事故隐患，筑牢安全防线
2020年安全生产月主要内容
总体思路
指导思想
着眼重点
着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作，推动各级树牢安全发展 理念，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制重特大事故发 生，切实维护人民群众生命财产安全。
平
经验的基础上，确定2002年6月份开展首次安全生产月活动，将安全生产周
稳
活动的形式和内容进行了延伸。这是党中央、国务院为宣传安全生产一系列
发
方针政策和普及安全生产法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措。
展
阶
2002年6月份开展首次安全生产月活动，另外，还举
段
行了“安全生产万里行：活动，全国各地区继续开
一个又一个，足足画了十多天。老师见他有些不耐烦了，
便对他说
消除事故隐患
2020年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动
：“不要以为画蛋容易，要知道，1000个蛋中从来没有
两个是完全相同的；即使是同一个蛋，只要变换一下角
度去看形状也就不同了，蛋的椭圆形轮廓就会有差异。
目 所不奋持在以 可 艰 成 江，。苦功南要”的的水在从艺例师画此术子学纸，实三堂上达践：读把，鲁书·芬它终迅，奇完于鲁第用NOC美创迅一心的作先学学表出生期习现许从成素出多小绩描来不认优，，朽真异经非的学，过12得名习学长下画。校时番。少奖期安2苦年给坚勤0功时他全2，0生年产安月全概生述产月主要内容
2020年安全生产月主要内容
2020年安全生产月主要内容
（二）开展“排查整治进行时”专题活动
✓ 要紧密结合《全国安全生产专项整治三年行动计划》中明确的工作任务，开展“排查整治进行时”专
题活动，对排查整治工作广泛宣传发动，持续深入推进，反映工作进展，及时报道成效。
✓ 通过在各级主流媒体、重点网站等新媒体开设专栏专题，加强示范引领和警示教育。加强典型事故案