中国铁塔保修期外设备故障管理要求
设备故障管理制度
设备故障管理制度一、总则设备是企业正常运作的重要基础资产,设备故障会对企业的生产经营造成严重影响,为了提高设备的运行效率和延长设备的使用寿命,制定设备故障管理制度,对设备进行全生命周期的管理,保障设备的正常运行。
二、责任分工1.生产部门负责设备的使用、维护和保养。
2.设备部门负责设备的修理和备件管理。
3.质量部门负责设备故障的分析和改进。
4.管理部门负责设备故障管理制度的执行和监督。
三、设备故障的分类设备故障分为计划停机故障和非计划停机故障。
1.计划停机故障是指为了设备的保养和维护而进行的停机,由设备部门和生产部门提前协调安排,尽量在生产停机时间段内进行。
2.非计划停机故障是指由设备自身的故障导致无法正常工作,需要紧急修理的情况。
四、设备故障的报修1.生产人员发现设备故障,应及时向设备部门报修。
2.设备部门接到报修后,应迅速响应并派人前往现场进行故障排除。
3.若设备经过简单维修即可恢复正常运行,设备部门应及时修复。
4.若设备故障需要更换备件或进行较大规模的维修,设备部门应与生产部门协商确定停机时间,并提前通知相关人员。
五、设备故障的处理1.设备部门应及时记录设备故障的原因、处理方法和维修时间,并进行分类统计。
2.设备故障原因的分析由质量部门负责,制定改进措施并提出相应的报告。
3.设备故障修复后,设备部门应进行设备检查和试运行,确保设备正常运行。
4.设备部门应对设备故障和维修情况进行分析,提出设备维护的优化建议,并制定相应的预防措施,减少设备故障率。
六、备件管理1.设备部门应建立备件库存清单,并根据设备维修经验合理确定备件库存量。
2.设备部门应及时采购备件,保证备件及时可用。
3.设备部门应定期检查备件的质量和存放条件,避免备件损坏或过期。
4.设备部门应根据备件使用情况,对备件库存进行定期盘点和调整。
七、设备保养1.设备保养分为日常保养和定期保养两种。
2.生产部门负责设备的日常保养,包括设备的清洁和润滑等。
中国铁塔保修期内设备故障管理要求
附件2.1:中国铁塔保修期设备故障管理要求一、目的为了规范设备在保修期限内的维修管理,确保设备采购合同中保修条款与承诺得到有效执行,特制定本管理规范。
二、适用范围本管理规范适用于公司存量基站和自建基站与室内分布系统内还处于保修期的设备与设施。
本管理规范的修订解释权属于公司维护部。
存在工程与维护界面歧义时,由公司维护部和建设部协商后做出解释。
三、基本概念保修期:又叫质量保修期,是设备供应商或工程总包商提供的设备或承建的工程,发生故障或缺陷,提供义务修理的保证期限。
通常以设备或工程竣工验收为起点,时长按年计,一般1~5年。
保修期设备出现故障或缺陷的维修由设备供应商或工程总包商承担。
以上保修期也可以分别叫做设备保修期和工程保修期。
保修承诺:设备供货合同或工程总包合同中除了保修期的界定外,还会包含一些保修期内外的服务承诺,如现场响应时间、其它服务承诺、维护人员培训等,这些承诺也是保修期服务的内容,承诺方需要按照承诺完成交付。
工程转维:指在建工程通过工程竣工验收,转入维护的过程。
工程转维完成的时间是工程项目及其设备由建设部门管理转入到维护部门管理的时间。
四、设备保修管理规范1.保修期限的界定和确认当公司自行采购设备,再由工程承包商进行现场安装和集成时。
对设备供应商而言,承担的只能是设备保修责任与义务,需要界定的是设备保修期。
设备保修的起点时间一般为设备开机启用时间,时长1~2年。
基站建设通常按照工程项目分期次成批建设,有时为了简化管理将设备和工程保修期一致化,以工程竣工验收时间点为保修时间起点。
如果设备采购合同没有明确规定采购设备的工程批次,并且明确保修期起点为工程竣工验收时间点,会产生设备开机启用时间早于工程竣工验收时间的保修时间差异,如果差异过大,如超过6个月,需要公司和设备供应商沟通确认这种差异,达成共识后按照共识的时间起点执行保修。
保修期设备发生故障经修复后,保修期限维持不变,但可以和设备商或工程总包商协商定义维修保证期,没有明确定义时,这个保障期限为6个月。
工程部保修期设备管理制度
工程部保修期设备管理制度为规范工程部保修期设备的管理工作,保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命,特制定本管理制度。
一、适用范围本管理制度适用于工程部所有保修期设备的管理及维护工作。
二、管理责任1. 工程部设备管理员负责设备的日常管理和维护工作,包括设备的巡检、保养、维修等工作,并严格按照保修期设备操作手册进行操作。
2. 工程主管负责监督和检查设备管理员的工作,确保设备的正常运行和维护工作得到落实。
3. 设备制造商负责为保修期设备提供维修和保养服务,确保设备在保修期内正常运行。
三、设备管理1. 设备登记对所有保修期设备进行登记,并建立设备档案,包括设备的型号、出厂日期、保修期限、使用场所等信息,并定期更新设备档案。
2. 设备巡检设备管理员应定期对设备进行巡检,发现设备故障或异常情况及时处理或上报上级主管。
3. 设备保养根据设备操作手册规定的保养周期和方法对设备进行定期保养,确保设备的正常运行。
4. 设备维修设备管理员在发现设备故障时应及时进行维修,如无法自行修复应及时联系设备制造商进行维修。
5. 设备更新在设备保修期结束后,根据设备的使用情况及性能需求进行更新或更换设备。
四、管理流程1. 设备巡检设备管理员应每周对设备进行巡检,发现问题及时处理或上报。
2. 设备保养根据设备操作手册规定的保养周期和方法进行设备保养。
3. 设备维修设备管理员在发现设备故障时应及时进行维修,无法修复时及时联系设备制造商进行维修。
4. 设备更新设备保修期结束后,根据设备使用情况及性能需求进行更新或更换设备。
五、考核评估1. 工程主管定期对设备管理员进行考核评估,评估内容包括设备管理工作的落实情况、设备维护情况等。
2. 设备制造商应定期对设备的质量进行评估,及时改进设备质量问题。
六、总结通过建立完善的工程部保修期设备管理制度,能够提高设备的使用效率,延长设备的使用寿命,保障设备的正常运行,为工程部的生产工作提供良好的技术支持。
设备故障(维修)管理规定
设备故障(维修)管理规定1. 目的为规范设备故障处理和维修工作,提高设备可靠性和工作效率,制定本管理规定。
2. 适用范围本规定适用于公司/部门内所有设备故障处理和维修工作的管理。
3. 规定3.1 设备故障处理流程1.用户上报:发现设备故障,需立即向设备负责人上报,告知设备故障类型和影响范围。
2.设备负责人处理:设备负责人应及时跟踪处理设备故障,分析故障原因,及时提供解决方案,确保设备的正常使用。
3.维修部门介入:如果故障无法解决或者是需要维修的故障,设备负责人应该将故障信息及时通知维修部门,并与维修部门共同制定维修方案,确保设备尽快恢复正常工作。
4.执行维修方案:维修部门执行维修方案,及时报告维修进展情况,并与设备负责人沟通。
5.维修完成:维修部门完成维修任务后,应及时通知设备负责人进行验收,确认问题已经得到解决。
3.2 维修记录管理1.维修记录:每一次设备维修都需要进行详细记录,包括维修时间、维修人员、维修内容和费用等。
2.维修记录存档:所有维修记录需要及时存档并进行关联管理,包括设备清单、维修记录汇总等文件,方便随时查询和跟踪设备维修历史。
3.3 设备保养管理1.设备检查:设备负责人应定期检查设备使用情况,及时发现并解决问题,确保设备正常工作。
2.设备保养计划:设备负责人应制定设备保养计划,按计划定期进行设备保养,从而提高设备可靠性和使用寿命。
3.设备保养记录:设备保养需要进行详细记录,包括保养时间、保养人员、保养内容和费用等。
4. 附则1.本规定根据公司/部门实际情况制定,对于特殊情况,设备负责人应及时与维修部门沟通,共同协商处理。
2.本规定适用于所有设备管理人员、维修人员和使用人员,一经发布,即为有效。
设备故障维修管理制度
设备故障维修管理制度1. 引言本文档旨在制定设备故障维修管理制度,以确保设备故障能够及时修复,提高设备的有效使用率,保障工作的正常进行。
该制度适用于公司内的所有设备,包括但不限于计算机、打印机、复印机等。
2. 责任部门与人员- 设备维修部门:负责维修设备,并及时响应维修请求。
- 设备管理员:负责设备的日常维护与保养,并定期检查设备的工作状态。
3. 故障报修流程当发现设备故障时,相关人员应按照以下流程报修:1. 用户发现设备故障,并向设备管理员报修。
2. 设备管理员收到报修请求后,及时记录故障情况,并进行初步判断和处理。
3. 若设备管理员无法解决故障问题,应将问题上报给设备维修部门。
4. 设备维修部门收到故障上报后,将派遣专业维修人员进行维修。
5. 维修完成后,维修人员将设备交还给设备管理员,并记录维修情况。
4. 维修时间要求针对不同紧急程度的故障,设备维修部门应制定相应的维修时间要求:- 紧急故障:在收到报修请求后,维修部门应在X小时内派遣维修人员进行处理。
- 一般故障:在收到报修请求后,维修部门应在X个工作日内派遣维修人员进行处理。
5. 维修费用管理设备维修费用应由设备维修部门负责管理,具体包括:- 维修费用的预算与控制;- 维修费用的核算与报销;- 维修费用的统计与分析。
6. 维修后评估设备维修部门应定期对维修过的设备进行检查和评估,确保维修质量符合要求。
7. 监督与改进公司应建立设备维修管理的监督机制,包括但不限于:- 定期对设备维修工作进行评估和检查,发现问题及时进行整改;- 建立故障统计和分析机制,分析故障原因并采取措施进行改进。
8. 结论本设备故障维修管理制度将有助于加强设备维修工作的管理和协调,确保设备故障能够及时修复。
通过有效的维修管理,公司将提高设备的使用寿命和工作效率,进一步优化企业运作。
设备故障报修管理制度
设备故障报修管理制度一、背景与意义随着科技的不断发展,设备在我们的生活和工作中扮演着越来越重要的角色,从家庭电器到工业设备,无一不需要及时有效地进行维修和保养。
然而,面对设备故障时,我们往往会面临一系列问题,如如何及时报修、修理时间过长、维修效果不佳等。
为了解决这些问题,制定和实施一套设备故障报修管理制度变得尤为重要和必要。
二、目标与原则1. 目标:确保设备故障快速、专业地得到解决,保障工作和生活的正常进行。
2. 原则:(1)及时响应:对设备故障报修请求应立即进行处理,做到第一时间给予反馈和跟进。
(2)专业维修:对设备故障提供专业的技术支持和维修服务,确保修复质量。
(3)透明和公正:所有报修信息应公开透明,处理过程公正合理,防止任何人员利用职权进行不正当行为。
(4)持续改进:通过持续优化和改进设备维修流程,提高维修效率和质量。
三、实施步骤1. 报修申请(1)报修途径:设备故障可通过电话、邮件、在线报修系统等途径进行申报。
(2)报修内容:报修时需详细描述设备故障情况,并提供相关照片和材料以便维修人员准确判断问题。
(3)报修验证:维修人员对报修内容进行验证,并及时反馈是否需要进行维修。
2. 维修安排(1)维修队伍:建立专业的维修团队,包括技术人员、维修工程师等,团队成员需具备相关资质和经验。
(2)维修计划:根据设备故障的优先级和紧急程度,制定维修计划,并进行人员和物料的合理调配。
(3)维修安排:通知维修人员进行设备维修,确保维修人员能够按时到达维修现场。
3. 维修过程(1)设备检测:维修人员对设备进行全面检测,并准确判断故障原因。
(2)报修沟通:在维修过程中应与报修人保持沟通,及时反馈维修进展情况。
(3)维修记录:维修人员需详细记录设备故障情况、维修过程、使用的材料和耗时等信息,作为后续维护和分析的依据。
4. 维修结果评估(1)维修质量评估:报修人对维修结果进行评估,如发现维修质量不佳,可要求进行重新维修或投诉处理。
设备维修及全面故障管理规定《标准版》
设备维修及全面故障管理规定
1、认真开展设备点检、定检工作,实行维修工巡回检查制度,根据设备实际状态,每月上报小修计划,按期完成设备安全科下达的检修计划,未按规定执行增值0.05~0.1级。
2、严把修理质量关,因修理质量差造成重复性修理,影响生产,增值0.1~0.15级;重点设备故障频繁,增值0.05~0.1级。
3、认真开展计划检修工作,逐步减少故障停机率,并收到明显效果,减值0.1级。
4、坚持事故处理“四不放过”的原则,凡设备事故发生,要及时上报设备安全科。
(1)隐瞒事故增值0.3级。
(2)未保护现场,自行拆卸修理,增值0.15级。
(3)发生重大设备事故,增值O.2~0.3级,
(4)发生特大设备事故增值0.35级,并根据设备事故造成的经济损失程度,实行否决,增值2.0级以上。
设备外修管理制度
设备外修管理制度一、概述设备外修管理制度是为了规范设备外修工作流程,提高设备外修效率,降低设备维修成本而制定的一套规范性文件。
本制度适用于公司各部门使用的设备外修工作,包括设备报修、维修申请、维修合同签订、维修进度跟踪等环节。
二、设备报修1. 设备报修应由使用部门负责人或设备管理员提出,并填写设备报修申请单,明确设备故障的具体情况、所属部门和其他相关信息。
2. 设备报修申请单需附上设备的相关证据,如照片、视频等,以便维修单位能够准确判断设备故障情况。
3. 设备报修申请单需经过相关部门负责人审批,并注明审批意见和日期。
三、维修申请1. 维修申请需由设备管理员或使用部门负责人提交给维修管理部门,并填写维修申请单。
2. 维修申请单中需详细描述设备故障情况、维修要求以及联系人信息等。
3. 维修申请单需附上设备的相关文件,如使用手册、维修记录等,以便维修单位能够充分了解设备的使用情况。
四、维修单位选择与维修合同签订1. 维修管理部门根据设备故障情况,选择合适的维修单位进行维修。
2. 维修管理部门与维修单位进行洽谈,并签订维修合同。
3. 维修合同应明确维修单位的服务内容、维修费用、维修时间等具体细节,并对维修结果做出相应的约定。
五、维修进度跟踪1. 维修管理部门应随时跟踪维修进度,并及时向使用部门汇报。
2. 维修进度跟踪包括维修单位的派工情况、维修进度、维修质量等。
六、维修结果确认与验收1. 设备维修完成后,维修单位应通知使用部门进行结果确认。
2. 使用部门应派人进行维修结果验收,并填写验收意见。
3. 如维修结果不符合要求,使用部门应及时向维修管理部门提出异议,并要求维修单位进行重新维修。
七、维修费用结算1. 维修管理部门应按照维修合同的约定,结算维修费用。
2. 使用部门应根据维修结果验收意见,进行维修费用的支付。
八、设备维护与预防性维修1. 为了确保设备的正常运行,使用部门应定期进行设备的维护和预防性维修。
铁塔公司设备的使用与维修保养制度模版
设备的使用与维修保养制度1.目的为保证生产设备的正常使用,维护生产的正常秩序,保证生产任务的完成,保证产品的质量,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于设备的使用、维修、保养工作。
3.内容3.1 设备的技术状态要求3.1.1 设备的技术状态是指设备的工作能力,包括设备的性能、精度、效率、运动参数、安全、环保能源等项的状态及其变化情况。
3.1.2 设备技术状态完好的三条标准:3.1.2.1 设备性能良好a. 新安装的设备,其精度性能应达到说明书的要求。
b. 经大修的设备,原则上应达到原有的精度,若达不到原有精度应达到能稳定地满足生产的产品的质量要求。
3.1.2.2 设备运转正常(设备的传动系统正常,零部件齐全,安全防护装置良好)a. 设备运行时无异常冲击、振动、噪音和爬行形象。
b. 主转动和进给系统变速齐全、运动正常、平稳、无异声。
c. 运动、轴承部位运转时,温度正常。
d. 各操作系统灵敏、可靠、制动、连锁和保险装置齐全。
3.1.2.3 原料、燃料、润滑油等消耗正常,基本做到无漏油、漏水、漏电、漏气现象,外表清洁整齐。
a. 润滑系统完整无损,清洁通畅,油路系统接头严密,无漏油。
b. 电气系统装置齐全,管线完整,安全保护装置完好无损,各种线路标志明显,连接牢靠,电器元件完整无损,接触良好,动作灵敏,所有按钮,开头及各种显示信号装置完好,功能正常。
c. 锅炉特种设备各部位完好,显示装置可靠,管接头牢固,封闭严密,无漏气、漏水现象。
3.1.3 设备技术状态的检查评价3.1.3.1 设备技术状态完好程度,以“设备完好率”指标进行评价。
其计算公式:主要设备完好率=(主要生产设备台数/主要生产总台数)×100%a. 主要生产设备包括在用、封存和在修的生产设备,不包括未投入使用的设备。
b. 完好台数是指经检查符合完好设备标准的主要设备。
3.1.3.2 设备技术状态检查a. 设备完好标准中的主要项目有一项不合格或次要项目有两项不合格者,不能称为完好设备,能立即整改后仍算合格。
铁塔公司生产设备管理与维护保养规定
铁塔公司生产设备管理与维护保养规定一、设备管理1. 设备分类:铁塔公司生产的设备按照不同的功能和用途,可分为加工设备、测试设备、控制设备等各类设备。
在对设备进行管理时,首先应对每种类设备分别进行分类管理,做到分类清晰、管理有序。
2. 设备登记:对于每一台设备,在投入使用之前都应该进行登记,并建立相应的档案。
登记包括设备的型号、规格、生产厂家、购置日期、价格等基本情况。
档案包括设备的安装、调试、使用、维护保养等记录,以便随时回溯。
3. 设备测试:铁塔公司所生产的产品,质量是企业的生命线。
为确保设备的质量,所有设备都应按照公司的测试标准进行检测,测试结果需要记录到相应的检测记录表中,以作为未来对设备质量的参考依据。
4. 设备调整:在设备测试的基础上,对于需要调整的设备,应进行相应的技术调试,以确保设备达到最佳使用效果。
5. 维护保养:任何一台设备,在长期使用中都会受到不同程度的磨损和改变。
因此,对于设备必须进行定期的维护保养,维护内容包括清洗灰尘、润滑、更换易损件、修补损坏部分等。
二、维护保养规定1. 日常维护(1)所用设备的电源及电气连接线必须是可靠的。
(2)设备上的开关、按钮、指示灯,应满足良好的操作性和可靠的联动性能。
(3)设备应有正确的接地,并按规定对设备内、外部环境进行清洁、消毒,以防发生短路或因此而危及人身安全的情况。
2. 定期检查(1)设备应按时进行定期检查,每次检查应记录。
(2)设备的运行状况应在日常检查中随时观察、记录。
(3)对于检查过程中发现的问题,能及时修理的应立即处理,无法处理的应逐步解决。
3. 不定期检查设备在使用过程中,可能由于长期使用磨损、意外因素等原因出现问题。
因此,也应不定期进行检查、保养、维修,保证设备的可靠性、耐用性。
4. 卫生防疫(1)操作过程中不得拖地、擦桌子及桌下,以免灰尘碎屑落入设备。
(2)对于沾有污物的设备,应先清洗,再采用相应的保养措施。
(3)安装在厨房等环境下的设备,应定期清洗,防止由油脂等物品堆积所引起的火灾。
中国铁塔股份有限公司代维管理办法(试行)
中国铁塔股份有限公司代维管理办法(试行)中国铁塔股份有限公司建设维护部目录第一章总则 (4)第二章代维管理组织机构和职责 (5)第三章代维工作范围及内容 (7)3.1维护工作范围 (7)3.2代维工作内容 (7)3.3代维工作标准 (9)第四章代维资质管理 (10)4.1代维公司资质管理 (10)4.2代维公司人员资质管理 (11)第五章代维采购管理 (13)5.1招标管理 (13)5.2合同管理 (13)5.3现阶段代维采购要求 (14)第六章代维日常管理 (16)6.1代维基础管理 (16)6.2代维发电管理 (18)6.3代维费用管理 (19)6.4代维安全生产管理 (19)6.5代维信息保密管理 (20)第七章代维质量与考核管理 (21)7.1代维质量管理 (21)7.2代维考核管理 (21)7.3代维退出管理 (23)第八章代维管理信息化手段建设 (25)附录1 代维公司退出流程 (26)附录2.1故障处理流程 (27)附录2. 2巡检管理流程 (29)附录2.3发电流程 (31)附录2.4出入站管理流程 (33)附录2.5通信保障流程 (35)附录2.6设施维修流程 (37)第一章总则第一条为适应中国铁塔代维管理工作发展需要,规范代维管理,特制定《中国铁塔网络代维管理办法》(以下简称管理办法)。
第二条代维是当前站址设施维护工作的重要组成部分,铁塔公司结合自身的资产特点、建维状况、维护资金以及其它实际情况,将技术要求相对不高的常态化基础维护工作委托给有相应能力的维护单位维护,合理降低人工成本及维护费用。
第三条中国铁塔网络代维的总体目标是健全制度、夯实基础、完善手段,逐步实现代维管理的“五统一”(统一标准、统一认证、统一采购、统一考核、统一系统),提升代维管理效率,建立对站址设施代维队伍的主导权,最终实现中国铁塔和合作方的共赢。
第四条代维单位是站址设施维护的实施者;区域经理负责代维的日常管理及维护效果进行考核;属地维护中心负责对代维工作进行技术支撑、技术指导,对各维护区域的代维维护效果进行抽查监督。
中国铁塔股份有限公司代维管理办法(试行)
中国铁塔股份有限公司代维管理办法(试行)中国铁塔股份有限公司建设维护部目录第一章总则 (4)第二章代维管理组织机构和职责 (5)第三章代维工作范围及内容 (7)3.1维护工作范围 (7)3.2代维工作内容 (7)3.3代维工作标准 (9)第四章代维资质管理 (10)4.1代维公司资质管理 (10)4.2代维公司人员资质管理 (11)第五章代维采购管理 (13)5.1招标管理 (13)5.2合同管理 (13)5.3现阶段代维采购要求 (14)第六章代维日常管理 (16)6.1代维基础管理 (16)6.2代维发电管理 (18)6.3代维费用管理 (19)6.4代维安全生产管理 (19)6.5代维信息保密管理 (20)第七章代维质量与考核管理 (21)7.1代维质量管理 (21)7.2代维考核管理 (21)7.3代维退出管理 (23)第八章代维管理信息化手段建设 (25)附录1 代维公司退出流程 (26)附录2.1故障处理流程 (27)附录2. 2巡检管理流程 (29)附录2.3发电流程 (31)附录2.4出入站管理流程 (33)附录2.5通信保障流程 (35)附录2.6设施维修流程 (37)第一章总则第一条为适应中国铁塔代维管理工作发展需要,规范代维管理,特制定《中国铁塔网络代维管理办法》(以下简称管理办法)。
第二条代维是当前站址设施维护工作的重要组成部分,铁塔公司结合自身的资产特点、建维状况、维护资金以及其它实际情况,将技术要求相对不高的常态化基础维护工作委托给有相应能力的维护单位维护,合理降低人工成本及维护费用。
第三条中国铁塔网络代维的总体目标是健全制度、夯实基础、完善手段,逐步实现代维管理的“五统一”(统一标准、统一认证、统一采购、统一考核、统一系统),提升代维管理效率,建立对站址设施代维队伍的主导权,最终实现中国铁塔和合作方的共赢。
第四条代维单位是站址设施维护的实施者;区域经理负责代维的日常管理及维护效果进行考核;属地维护中心负责对代维工作进行技术支撑、技术指导,对各维护区域的代维维护效果进行抽查监督。
中国铁塔股份有限公司维护管理办法(试行)
欢迎共阅中国铁塔股份有限公司维护管理办法(试行)第一章总则第一条为建立以客户为中心的运维管理体系,实现运第四条本办法适用于公司各级维护单位。
第二章运维体系与职责分工第一节运维体系第五条构建集约型运维管理体系,采取“集中管理”与“属地维护”相结合的生产组织模式,集中优势资源,缩短生产调度链条,实现高效运维。
运维体系架构如下:(一)职能管理1.总部、省公司建设维护部负责对下级单位的管理考核(一)集中监控总部响应中心对全国站址设施进行集中监控,统一实施故障派单;工单直派地市公司现场维护人员与区域经理,进行现场故障处理;故障处理结束后,总部响应中心进行故障工单归档与质检。
(二)集中支撑总部建设维护部制定统一的维护作业标准与故障处理流程;协同信息技术研究院,建设集中化的运维支撑系统;址规模划分区域。
2.如室分系统具备一定规模,可按照室外站、室分系统分别设置区域经理。
3.可按照区域与行业(政府、交通等)相结合的方式进行划分。
第二节职责分工第八条总部建设维护部工作职责:(一)负责制定运行维护规程、维护管理规定及专项工作(二)负责接收总部客服中心转派的运营商故障申告,统一实施故障工单派发。
(三)负责为日常维护作业提供专业技术支撑、运维系统支撑。
(四)负责资源数据维护管理工作,分析资源共享能力。
第十条省公司建设维护部工作职责:(一)贯彻执行总部运行维护规程、维护管理规定及各专项工作方案,根据本省情况制定维护实施细则。
(二)负责本省运维预算编制、执行与管理。
(二)负责制定本省存量铁塔、机房改造方案,并协助省公司建设维护部组织落实。
第十二条地市分公司建设维护部工作职责:(一)负责本地站址设施维护与生产作业组织管理,执行本省维护实施细则。
(二)负责落实区域经理负责制,划分本地生产区域,配置区域经理,并进行管理与考核。
(三)负责本地运维预算编制、执行与管理。
人员承担。
第三节与运营商对接机制第十四条按照“主动承接、相互配合、友好协商”的原则,与运营商建立总部、省、地市三级运维对接机制,沟通维护需求,做好服务保障工作。
中国铁塔股份有限公司维护管理办法(试行)
中国铁塔股份有限公司维护管理办法(试行)第一章总则第一条为建立以客户为中心的运维管理体系,实现运维工作的专业化、高效化,特制订本办法。
第二条维护工作应遵循如下原则:( 一 )客户导向原则:以客户需求为驱动,保障站址设施运行质量,努力为客户提供7× 24 小时优质服务。
( 二 )集中管理原则:按照“能集中不分散”的原则,实施集中化管理。
( 三 )成本最优原则:利用信息化支撑手段,通过规模化生产、标准化作业,提升运维成本使用效率。
( 四 )安全生产原则:坚持“安全第一、预防为主”,强化安全生产责任落地。
第三条维护工作面向公司负责运营的资产,主要包括:铁塔、基站机房、动环配套设施、室分系统(以下统称“站址设施” )等,各专业维护范围如下:专业维护范围铁塔铁塔基础、钢结构主体、维护平台、天线支撑体,爬梯、馈线桥架、避雷针及其他附属设施等。
机房(机柜)机房防盗门窗、主体架构及基建设施、走线架、标准机架/机柜、机房防雷接地系统、照明设施、站点围栏等。
空调设备(温控系统)、动力配套设备(外电设备、直流动环配套设施系统、备电系统、发电设备、电缆及其他辅材等)、动环监控采集设备、节能减排设备、设备防雷接地系统等。
POI(多频合路器)设备及以外的室分系统单元,包括:馈室分系统线、天线、 GPS馈线、耦合器、功分器、合路器、电桥等器件,以及接头、双绞线、支架辅材。
第四条本办法适用于公司各级维护单位。
第二章运维体系与职责分工第一节运维体系第五条构建集约型运维管理体系,采取“集中管理”与“属地维护”相结合的生产组织模式,集中优势资源,缩短生产调度链条,实现高效运维。
运维体系架构如下:职能管理生产维护总部省分地市建维部响应中心服务管理集中工单支撑考核监控管控建维部维护中心服务管理设施存量支撑考核维修改造属地维护建维部管控故障区域经理现场维护人员处理支撑( 一)职能管理1.总部、省公司建设维护部负责对下级单位的管理考核与服务支撑。
铁塔设备安全管理制度
第一章总则第一条为了加强铁塔设备安全管理,保障设备安全可靠运行,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有铁塔设备的选购、安装、使用、维护、检修、报废等全过程。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保设备安全运行,保障员工生命财产安全。
第二章设备选购与验收第四条铁塔设备选购应满足以下要求:1. 符合国家相关标准和规范;2. 具有良好的安全性能和可靠性;3. 具有完善的售后服务体系。
第五条设备采购前,需对供应商进行资质审查,确保其具备相应的生产能力和质量保证能力。
第六条设备到货后,由设备管理部门组织验收,验收合格后方可投入使用。
第三章设备安装与调试第七条设备安装前,需对施工人员进行安全教育和培训,确保其掌握安装操作规程。
第八条安装过程中,严格按照设备说明书和安装规范进行操作,确保安装质量。
第九条设备安装完成后,进行调试,确保设备性能达到设计要求。
第四章设备使用与维护第十条设备操作人员需经过专业培训,取得操作资格后,方可上岗作业。
第十一条严格执行设备操作规程,确保操作安全。
第十二条设备操作人员应定期对设备进行检查,发现异常情况及时上报。
第十三条设备维护保养工作由设备管理部门负责,确保设备处于良好状态。
第十四条设备维护保养应按照设备说明书和保养规范进行,包括润滑、紧固、清洁、检查等。
第五章设备检修与改造第十五条设备检修工作由专业维修人员负责,确保检修质量。
第十六条设备检修分为日常检修、定期检修和应急检修。
第十七条定期检修应按照设备说明书和检修规范进行,确保设备安全运行。
第十八条对存在安全隐患的设备,应及时进行改造或更换。
第六章设备报废与回收第十九条设备达到报废标准或无法修复时,应予以报废。
第二十条报废设备需进行技术鉴定,并按照规定程序办理报废手续。
第二十一条报废设备应进行回收处理,避免资源浪费。
第七章责任与奖惩第二十二条各部门负责人对本部门铁塔设备安全管理工作负总责。
铁塔维修管理制度
铁塔维修管理制度第一章总则第一条为了加强对铁塔维修的管理,保障铁塔的正常运行和安全使用,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于铁塔的维修管理工作。
第三条铁塔维修管理应遵循“定期检查、定期维护、预防性维修、保养”的原则。
并贯彻“安全第一、预防为主、科学施工”的原则。
第四条铁塔维修管理应依据国家相关法律、法规和标准进行,确保维修施工的安全、质量和效率。
第五条铁塔维修管理应建立健全相关制度和标准,并严格执行。
第六条铁塔维修管理应建立统一的维修档案,记录维修工作的所有过程和结果。
第七条铁塔维修管理应建立健全考核评价制度,对维修工作进行绩效评估。
第八条铁塔维修管理应加强安全教育和培训,提高维修工作人员的安全意识和技能。
第九条铁塔维修管理应建立健全应急预案,及时处理各类突发事件。
第十条铁塔维修管理应建立健全技术交底和交接制度,确保维修工作的连续性和完整性。
第二章维修计划第十一条铁塔维修管理应根据铁塔的实际情况编制维修计划,并报相关部门审批。
第十二条维修计划应明确维修项目、维修内容、维修时间、维修地点、维修人员、维修工具和设备等。
第十三条维修计划应遵循安全、科学、经济、合理的原则,确保维修工作的质量和效益。
第十四条维修计划应根据实际情况进行动态调整,确保维修工作的连续性和有效性。
第三章维修实施第十五条铁塔维修管理应严格按照维修计划进行实施,确保维修工作的规范和有序进行。
第十六条维修实施前,应对维修项目进行认真的调研和分析,确保维修工作的顺利进行。
第十七条维修实施中,应加强对维修工作的监督和检查,确保维修工作的质量和安全。
第十八条维修实施后,应对维修工作进行全面检查和验收,确保维修工作的有效性。
第四章维修管理第十九条铁塔维修管理应建立健全维修档案,记录维修工作的所有过程和结果。
第二十条维修档案包括维修计划、维修报告、维修记录、维修验收等内容。
第二十一条维修档案应妥善保存,便于日后查询和复查。
第二十二条铁塔维修管理应建立健全维修考核评价制度,对维修工作进行绩效评估。
设备保修期管理办法
设备保修期管理办法是企业或组织制定的一套规定,用于管理和执行设备保修期的相关事项。
以下是一个通用的设备保修期管理办法的范例:第一条保修期的定义1. 保修期指设备生产厂商或供应商对于所提供设备的保修时间。
2. 保修期一般以设备交付使用之日起计算。
第二条保修期管理责任1. 设备管理部门负责管理和执行设备的保修期,并确保设备在保修期内得到保修服务。
2. 设备管理部门应建立健全保修期管理制度,并向各相关部门和人员进行培训和指导。
第三条保修期管理程序1. 设备管理部门应及时收集、记录和更新设备的保修期信息,并建立相应的保修期数据库。
2. 设备管理部门应在设备保修期到期前提醒相关部门,以便及时申请保修服务。
3. 设备管理部门应与设备生产厂商或供应商建立保修期管理联系渠道,保证在设备出现问题时能够及时联系到合适的维修服务机构。
第四条保修期管理要求1. 设备管理部门应及时处理设备保修期内的故障报修申请,并向维修服务机构提供充分的保修期信息。
2. 设备管理部门应与维修服务机构保持良好的沟通和协调,确保设备在保修期内得到及时维修和返修。
3. 在设备保修期内,任何对设备的改动、拆卸或修理,应事先征得设备生产厂商或供应商的同意,以免影响保修期。
第五条违规处理1. 对于故意破坏设备或在设备保修期内私自拆卸设备的员工,将被视为违规行为,将受到相应的惩罚,且不享受设备保修服务。
2. 设备管理部门和相关人员未按规定处理设备保修期内的故障报修申请,或未及时联系维修服务机构进行维修的,将受到相应的纪律处分。
第六条附则1. 本办法由设备管理部门负责解释和修订,并报企业或组织领导批准后生效。
2. 本办法自发布之日起执行,设备保修期管理相关事务将按本办法执行。
以上是一个设备保修期管理办法的简单范例,具体的内容和条款可以根据实际情况进行调整和完善。
中国铁塔保修期外设备故障管理要求
附件2.2:中国铁塔设备维保与维修服务管理要求(基站动力与环境设施部分)一、目的为了保障设备保修期外整个运行生命期的故障维修有效实施,规范保修期外设备的维保与维修服务采购,特制定本管理办法。
二、适用范围本管理规范适用于公司存量基站和自建基站内保修期外的设备与设施。
本管理规范的修订解释权属于公司维护部。
三、基本概念保修期:又叫质量保修期,是设备供应商或工程总包商提供的设备或承建的工程,发生故障或缺陷,提供义务修理的保证期限。
通常以设备或工程竣工验收为起点,时长按年计,一般1~5年。
保修期设备出现故障或缺陷的维修由设备供应商或工程总包商承担。
以上保修期也可以分别叫做设备保修期和工程保修期。
出保:也叫保修期外,设备与工程到达既定的保修期限,设备商与工程总包商的保修义务终止,设备与工程非保修期运行时期,这一过程的通俗叫法为出保。
服务承诺:设备供货合同或工程总包合同中除了保修期的界定外,还会包含一些保修期内、外的服务承诺,如现场重大故障现场响应、备件保障期限、其它服务承诺等,这些承诺也是如果覆盖保修期以外,承诺方需要按照承诺实施。
维保服务/合同:又称维护保障服务/合同。
对于出保设备与工程,通过购买设备商、工程总包商或其它第三方维护服务商的维护保障服务来保障出保设备发生故障时,能够获得及时的维修。
维保合同是一种分期支付的长期服务合同,期限一般为1~3年。
维保服务通常包含无故障的预防性维护与检修内容,具体内容根据维护保障等级来确定,常规分级如下:1)基础维保:主要包含故障维修保障内容,只有故障响应及时性约束;2)普通维保:包含故障维修和例行检修内容,承保方需承担一定的质量失控风险;3)高端维保:包含维修、例行检修、预防维护内容,承保方需承担设定的质量指标以及质量事故导致的赔付风险。
维修框架协议:指按协议价格,以计次服务的方式购买维修服务。
计次维修协议是一种长期协议,费用核算采用分期结算的方式操作。
为了获得维修保证,维修框架协议可以设定一个维修计次基数和基价,无轮几次是否达到维修计次基数,都需要按照基础价支付服务费用。
设备保修期管理办法
设备保修期管理办法
是指企业或组织针对其所销售或提供的设备,在设备购买后的一定时间内提供免费维修服务的规定和管理措施。
下面是设备保修期管理办法的一般内容:
1.保修期限:规定设备保修的时间范围,一般根据设备的类型和性能特点进行确定。
常见的保修期限有1年、2年或更长。
2.保修范围:明确设备保修期内的维修范围,包括设备损坏、故障、性能不符合承诺等问题。
也可以明确一些不在保修范围内的情况,比如人为损坏、意外事故等。
3.保修服务:规定保修期内提供的具体服务内容和方式,包括维修、更换、退款等方式。
还可以规定是否提供上门维修、电话技术支持等。
4.保修流程:明确设备保修的流程和步骤,包括用户报修途径、保修单的填写和提交、维修人员派遣等。
鼓励用户提供详细的故障描述和相关证据。
5.保修责任:规定企业或组织在设备保修期内的责任和义务。
包括及时响应用户报修、提供高质量维修服务、保证设备的正常使用等。
6.保修期延长:可以根据特殊情况,如设备质量问题频发或用户购买多台设备等,对保修期进行延长。
延长的具体条件和方法要明确。
7.投诉和纠纷处理:规定用户对设备保修存在的问题或纠纷的投诉和处理方式。
可以设立专门的投诉渠道和响应机制,及时解决用户的问题。
8.保修期管理:建立保修记录,跟踪设备的保修情况。
也要建立有效的追踪和分析机制,对设备保修的情况进行评估和改进。
设备保修期管理办法可以提高设备质量和用户满意度,增强企业品牌形象。
不同的企业或组织可以根据自身实际情况对保修期管理办法进行相应的调整和完善。
保修项目管理规定
保修项目管理规定1. 背景为了保障机器设备的正常运行和用户的权益,我们制定了保修项目管理规定。
本规定主要适用于我司已出售设备的保修服务。
2. 保修服务期限设备出厂日期起两年内使用中发生故障或质量问题,提供免费保修服务,超过保修期限的问题,提供有偿维修服务。
3. 保修流程3.1 申请保修用户发现设备出现故障或质量问题,需及时联系我司客服人员,提供设备编号、故障现象等信息,并提供购买凭证。
3.2 维修服务经我司技术人员排查确定为质量问题,我司将安排维修人员前往用户现场进行维修服务。
若维修无法完成,我司将送回工厂进行进一步检测或更换零部件。
维修完成后,我司将测试设备,确认设备正常运行后方可交付用户使用。
3.3 预防措施为了最大程度避免设备故障,用户在使用设备前需仔细阅读设备说明书并按照操作要求使用,定期检查设备的电源、线路、接口等部分并保持整洁。
3.4 质量保证我司保证出售的设备均为全新未使用过的产品,保证设备的功能和质量符合国家及行业标准。
如出现因生产过程中原料、部件等问题引起的质量问题,我司将承担全部责任。
4. 维修费用4.1 免费维修若设备故障为质量问题且在保修期限内,我司将对设备提供免费维修服务。
4.2 有偿维修若设备故障因人为操作不当或超出保修期限,我司将为用户提供有偿维修服务,费用包括维修费、人员差旅费及材料费等,费用规定详见我司官网。
5. 维修保障为了确保客户的权益,我司出售设备均配备维修保障服务。
经我司技术人员确认设备故障后,我司将及时安排维修人员前往客户现场进行维修。
6. 保修服务的有效时间本规定从颁布之日起生效,在我司所售设备保修期内有效。
7. 其他本规定最终解释权归我司所有,并有权对本规定进行修改和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件2.2:
中国铁塔设备维保与维修服务管理要求
(基站动力与环境设施部分)
一、目的
为了保障设备保修期外整个运行生命期的故障维修有效实施,规范保修期外设备的维保与维修服务采购,特制定本管理办法。
二、适用范围
本管理规范适用于公司存量基站和自建基站内保修期外的设备与设施。
本管理规范的修订解释权属于公司维护部。
三、基本概念
保修期:又叫质量保修期,是设备供应商或工程总包商提供的设备或承建的工程,发生故障或缺陷,提供义务修理的保证期限。
通常以设备或工程竣工验收为起点,时长按年计,一般1~5年。
保修期设备出现故障或缺陷的维修由设备供应商或工程总包商承担。
以上保修期也可以分别叫做设备保修期和工程保修期。
出保:也叫保修期外,设备与工程到达既定的保修期限,设备商与工程总包商的保修义务终止,设备与工程非保修期运行时期,这一过程的通俗叫法为出保。
服务承诺:设备供货合同或工程总包合同中除了保修期的界定外,还会包含一些保修期内、外的服务承诺,如现场重大故障现场响应、备件保障期限、其它服务承诺等,这些承诺也是如果覆盖保修期以外,承诺方需要按照承诺实施。
维保服务/合同:又称维护保障服务/合同。
对于出保设备与工程,通过购买设备商、工程总包商或其它第三方维护服务商的维护保障服务来保障出保设备发生故障时,能够获得及时的维修。
维保合同是一种分期支付的长期服务合同,期限一般为1~3年。
维保服务通常包含无故障的预防性维护与检修内容,具体内容根据维护保障等级来确定,常规分级如下:
1)基础维保:主要包含故障维修保障内容,只有故障响应及时性约束;
2)普通维保:包含故障维修和例行检修内容,承保方需承担一定的质量失控风险;
3)高端维保:包含维修、例行检修、预防维护内容,承保方需承担设定的质量指标以及质量事故导致的赔付风险。
维修框架协议:指按协议价格,以计次服务的方式购买维修服务。
计次维修协议是一种长期协议,费用核算采用分期结算的方式操作。
为了获得维修保证,维修框架协议可以设定一个维修计次基数和基价,无轮几次是否达到维修计次基数,都需要按照基础价支付服务费用。
单次维修合同:指故障发生后,向设备供应商或第三方服务提供商议价购买一次性现场维修服务,签订单次维修采购合同。
备件保障服务:是一种特殊的维护保障服务,该保障主要针对备件供应,备件保障服务提供商通过采购、存储、保养、返修、物流等工作,为客户提供故障维修的备件保障,按照备件的实际使用情况进行计费结算。
备件保障服务可以延伸到现场备件更换,及现场维修服务。
四、设备维保/维修服务特征与模式
1.基站设备故障发生特点
公司基站动力和环境设施的主要功能是通信设备电力保障和生产环境保障,同时要承受和隔离外部电网、环境对通信设备的冲击,导致动力与环境设施是基站通信设施中故障率最高的,基站故障维修工作量主要发生在动力与环境设施。
为保障通信设备的持续稳定运行,基站动力与环境设施从系统设计到工程工艺,多方面考虑了降低故障率、提高电力保障、环境保障的措施,如通用设备、
企业技术标准,以及直流后备、交流后备、模块化、应急发电安排、空调主备安排等,极大地降低了一般故障对通信设备的影响。
目前可能对通信造成直接影响的主要是长期停电事故、电源直流侧故障、空调故障、以及其它可能影响通信的重大故障四类,其维修与保障特性如下:1)停电事故主要通过应急发电保障,与设备维修无关;
2)电源直流侧故障主要源保护控制不可离线的电路与开关故障,可预测、可维修性低,为极低概率事件;另外一类直流侧故障是电池损坏故障,电池损坏是可测量的渐变过程,劣化程度是维修替换的依据。
3)空调故障主要指空调故障触发的机房过温告警,属于应急保障或重大故障范畴,无法通过故障维修保障处理。
4)重大故障通过启动重大故障流程应急抢通和维修,是低概率事件。
以上后三类影响通信的设备故障一般属于低概率故障,主要通过应急抢修方式来恢复,风险无法衡量和转移第三方,维保模式不适合。
基站设备高发故障主要式FSU通信故障、FSU故障、整流模块故障、供电线路故障、防雷器故障等,这些故障的维修的现场操作简单、维修紧急程度低、维修主要采取模块组件更换等方式进行,无明显的维修风险。
2.基站设备故障维修模式
按照以上故障特点,对于出保基站设备的故障维修模式定义如下表:
*注:授权服务商指获得认证或授权,有资格从事某类设备维修的公司。
五、维保维修服务采购管理要求
为了保证设备故障的及时处理,同时有效控制故障处理成本,涉及故障处理的保修维修服务采购应遵循以下原则要求:
1.维保/维修服务、备件保障服务等由省市级分公司组织采购,服务成本按故障单属地计入地市级分公司故障处理成本。
2.维保/维修采购流程遵照公司服务采购流程及相关规定。
3.不容许针对同一设备对象采购多种维修服务。
4.除需要周期性保养的机电一体化设备(空调与柴油发电机组等)外,其它设备不可以购买维保服务;
5.除了机房建筑设施、塔桅设施,其它机电、电气设备不建议使用单次维修合同的方式维修。
6.公司采取维修备件零库存模式,分公司不能采购备品备件。
对于使用量大的备件,省级分公司可以购买备件保障服务;
7.为了保证疑难、复合性故障的处理,各地分公司可以和设备供应商或授权服务商签订维修框架协议,购买计次服务。
六、维保/维修服务合同执行管理
1.维保/维修设备清单管理
维保合同、维修框架协议都必须针对明确的对象,这些对象用“设备清单”来明确出来。
设备故障处理记录、费用结算必须和设备清单内设备匹配,不容许通过虚假记录将清单外故障维修计入清单内设备上。
2.维保/维修合同信息管理
1)合同期限日期:维修合同/维修协议开始日期、终止日期;
2)维修合同/维修协议内容:设备清单、故障范围界定、例外条款等;
3)维修方式:故障处理可以采取服务商现场维修,也可以采用故障件更新置换维修。
4)合同中服务承诺:响应时间承诺;重大故障现场响应;其服务承诺等;
5)联络人:服务商当地服务接口人;服务商故障申报受理热线。
3.保修期故障维修执行程序
纳入维保/维修框架的设备,故障处理严格按照故障处理流程执行。
1)故障派单时,将设备维保/维修框架时间信息带出;
2)接单人接受维修工单,查验设备是否有维修合同/维修框架协议;
3)接单人与监控或呼叫中心后台调度中心确认维保/维修类型,如果是故障件换修模式,则按照正常流程完成现场维修处理,坏件返回暂存库。
4)如果是服务商现场维修模式,接单人需联系地市维护部相关人,安排服务商人员现场维修,接单人协助完成APP流程。
5)地市维护部可以授权接单人(公司维护工程师或代维人员)负责联络设备商维护人员现场维修。
4.服务评估
出保设备的外购维保/维修服务,是公司基站设备维修的重要主要方式。
为了保证服务质量,需要对服务商的服务行为进行定期评估。
对于不合格的服务商进行清退处理。
同时,服务评估,特别是质量评估需要和费用支付挂钩。
维保/维修服务商的评估内容如下。
1)服务及时性:服务及时性的参考标准为服务供应商的现场服务响应承诺,是否按照承诺执行的程度。
重大故障处理的响应及时性参考公司重大故障流程的响应时间要求。
2)服务能力:
对服务商维护人员的评估从个人的技术水平(是否能快速有效解决问题)和服务态度(是否积极响应,负责人地解决问题)两方面评价。