重点岗位廉政风险防控制度

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廉政风险防控工作制度(五篇)

廉政风险防控工作制度(五篇)

廉政风险防控工作制度1、党总支书记对本区的学习廉政风险防控机制建设全面负责,按要求进行检查推动工作的不断细化。

2、根据廉政风险防控机制建设的进展情况,每月____召开一次专题研讨会,不定期召开党员、干部参加的座谈会、____会。

3、每月进行一次工作总结,把经验和不足详细地总结,安排好下步工作重点。

4、广泛征求职工群众建议和意见,进一步加深职工对廉政风险防控机制建设工作的理解。

廉政风险防控机制建设学习制度1、充分利用好每周三的政治学习日,____员干部深入学习廉政风险防控机制建设活动的有关文件及指示精神。

2、做好授课人安排,做好学习笔记,记录要详细、工整,做好学懂、学透。

3、不准随意不参加学习,做到不迟到、不早退、不缺席、有事请假、事后补课。

4、认真开好“三会”定期召开研讨会、每月一次总结会、下步工作安排会。

廉政风险防控机制建设党员个人学习制度1、按时参加矿、支部委员会____的学习,做到不迟到、不早退、不缺席。

2、每月利用班后业余时间进行二次学习。

3、做好学习笔记,写好学习心得。

4、每月向____以书面形式汇报一次工作,做到学懂、学透。

廉政风险防控机制建设工作检查制度1、每周二检查一次各段队廉政风险防控机制建设的工作开展情况,以周二汇报的形式把一周来的工作进行总结。

2、做好检查资料存档工作,及时解决和落实好工作中存在的问题。

3、各段队要把此项工作纳入重要日程,严抓不懈,杜绝____。

4、要落到实处真正为企业和群众营造一个良好的发展环境。

廉政风险防控机制建设工作分析评价制度1、定期召开党员、积极分子参加的工作分析会,征求意见,推动廉政风险防控机制建设工作。

2、定期召开领导小组及支部会议,以书面的形式进行分析工作开展情况。

3、做好备案、整理、统计工作,拿出综合意见和具体措施。

4、及时把工作要点和内容传达贯彻到每名党员干部心中,认真对待他们的不同意见和建议。

廉政风险防控工作制度(二)1、党总支书记对本校的学习廉政风险防控机制建设全面负责,按要求进行检查推动工作的不断细化。

关于医院重点科室重点岗位人员廉政风险防控细则方案

关于医院重点科室重点岗位人员廉政风险防控细则方案

关于医院重点科室重点岗位人员廉政风险防控细则方案一、前言随着医疗行业的不断发展,医院作为提供医疗服务的重要机构,其内部的廉政建设和风险防控显得尤为重要。

特别是重点科室的重点岗位,由于其职责的特殊性和权力的集中性,容易成为廉政风险的高发区。

因此,制定一套科学、有效的廉政风险防控细则方案,对于保障医院工作的正常运行和提升医疗服务质量具有重要意义。

二、总体目标建立健全医院重点科室重点岗位人员的廉政风险防控机制,通过制度约束、教育培训、监督检查等多种手段,有效预防和减少腐败行为的发生,营造风清气正的工作环境,提高医疗服务效率和患者满意度。

三、主要内容1.岗位风险评估-对重点科室的重点岗位进行全面的风险评估,识别潜在的廉政风险点。

根据风险评估结果,制定相应的防控措施和管理办法。

2.制度建设-完善内部管理制度,包括财务管理、人事任免、药品采购、设备购置等重点环节的操作规程。

建立健全责任追究制度,明确各级管理人员和工作人员的廉政责任。

3.教育培训-定期组织廉政教育和法律法规培训,增强员工的廉洁自律意识。

开展案例分析和警示教育,引导员工树立正确的价值观和职业道德观。

4.监督检查-设立专门的监察机构或指定专人负责日常的廉政监督工作。

定期和不定期进行内部审计和专项检查,及时发现和纠正违规行为。

5.举报机制-建立健全内部举报机制,鼓励员工和社会公众对违法违纪行为进行举报。

保护举报人的合法权益,严格保密举报人的身份信息。

6.应急预案-制定应对突发事件的应急预案,确保在发生廉政风险事件时能够迅速有效地处置。

定期进行应急演练,提高应对突发事件的能力。

四、实施步骤1.启动阶段-成立廉政风险防控领导小组,明确各成员的职责和工作分工。

召开动员会议,传达廉政风险防控的重要性和紧迫性。

2.实施阶段-按照方案要求,逐一落实各项防控措施。

加强对重点岗位人员的监督管理,确保制度得到有效执行。

3.检查评估阶段-定期对廉政风险防控工作进行检查评估,总结经验教训,不断优化改进。

岗位职责廉政风险点及防控措施

岗位职责廉政风险点及防控措施

岗位职责廉政风险点及防控措施岗位职责廉政风险点及防控措施(锦集4篇)“廉政”一词最早出现在《晏子春秋·问下四》:“廉政而长久,其行何也?”现在所说的“廉政”主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私,办事公正廉洁。

以下是为大家整理的岗位职责廉政风险点及防控措施(锦集4篇),欢迎品鉴!岗位职责廉政风险点及防控措施1今年以来,根据区纪委文件和上级领导要求,本人认真开展廉政风险防范方面工作。

现将我在廉政风险防控措施整改工作的开展情况汇报如下:一、在思想方面1、平时对政治学习不够,以后要注意加强这方面的学习,另外不断加强世界观改造,提高党性修养,增强理想信念和廉洁从政意识。

2、杜绝不思进取,得过且过,脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。

整改措施一是主动加强政治理论、政策、法律、法规学习;二是注意听取上级和群众意见,及时修正错误。

二、个人岗位职责方面1、明确岗位职责查找廉政风险点,首先明确岗位责任,我采取了自查为主,单位内部互查为铺的方式开展,全面的查找日常工作中潜在存在的工作风险,了解违规、违纪、违法行为将要承担的行政责任和纪律法规责任。

2、全面开展排查我个人将风险点进行了归纳,分为:思想道德风险、岗位职责风险、外部环境风险四类风险,通过自己找、单位内部互查、领导点等方法,进行了仔细梳理,力求把风险点找全。

最后基本查明、理清了自身存在的廉政风险点。

整改措施一是增强工作责任意识,不断提高业务水平;二是加强政治理论、政策、法律、法规学习,了解群众心声。

三、外部环境风险如果自身学习不够,容易对政策、法律、法规的理解产生偏差,为此要加强学习。

整改措施是强化自律意识,遵纪守法,努力学习政策、法律、法规工作成效自开展廉政风险防范管理工作以来,极大的提高了我的廉洁从政意识,切实转变了本人的工作作风,对于做好本人行工作提供了有力保障。

下步工作打算1、从思想上提高意识,自觉识别风险点,积极防范风险,工作之余加强法律知识的学习。

廉政风险防控工作制度

廉政风险防控工作制度

廉政风险防控工作制度
是指为预防和控制廉政风险制定的一系列规章制度和措施。

主要包括以下方面:
1. 领导责任制度:建立领导干部廉政责任制,明确廉政工作的领导责任分工和义务。

2. 人员选拔任用制度:严格遵守干部选拔任用法规,确保廉洁干部进入领导岗位,杜绝贪腐分子上位。

3. 财务管理制度:建立严格的财务管理制度,包括预算管理、资金使用、审计监督等方面的规定,保障公款使用的合法性和规范性。

4. 津补贴管理制度:建立津补贴管理制度,明确津补贴的发放标准、程序和监督机制,防止津补贴成为腐败的温床。

5. 信息公开制度:建立透明的信息公开制度,让公众了解政府的工作进展和决策过程,增加政府行为的监督。

6. 风险评估和防控制度:建立风险评估和防控制度,及时发现和防范廉政风险,采取措施避免腐败事件发生。

7. 举报奖励制度:建立举报奖励制度,提供举报腐败行为的举报人一定的奖励,鼓励公众参与廉政监督。

8. 处罚制度:建立严格的违法违纪惩处制度,对腐败分子进行查处和惩罚,打击腐败行为。

9. 反腐败宣传教育制度:加强对廉政风险的宣传教育工作,提高公众的廉洁意识和防范腐败的能力。

10. 监督机制:建立多层次、全方位的监督机制,包括内部监督、外部监督和社会监督,实现廉政风险的有效防控。

办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施

办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施

办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施标题:办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施引言概述:在办公室工作中,员工可能面临廉政风险和履职风险,这些风险可能会对公司造成损失,因此需要采取相应的防控措施来保障公司的利益。

一、廉政风险:1.1 贪污受贿风险:员工可能利用职权谋取私利,接受贿赂或者从中渔利。

1.2 滥用职权风险:员工可能滥用职权,为亲友谋取私利或者违规操作。

1.3 信息泄露风险:员工可能泄露公司机密信息,给公司造成损失。

二、履职风险:2.1 工作疏忽风险:员工可能因工作疏忽导致公司业务出现问题。

2.2 不当行为风险:员工可能因为个人原因或情绪波动而做出不当行为。

2.3 信息不实风险:员工可能在工作中提供不实信息,误导公司决策。

三、防控措施:3.1 廉政教育:加强员工廉政教育,提高员工廉政意识。

3.2 建立监督机制:建立内部监督机制,加强对员工行为的监督。

3.3 制定规章制度:建立健全的规章制度,明确员工的工作职责和行为准则。

四、廉政风险防控:4.1 建立举报机制:建立举报渠道,鼓励员工举报违规行为。

4.2 加强审计监督:定期进行审计监督,查找潜在的廉政风险。

4.3 加强内部控制:加强内部控制,防范廉政风险的发生。

五、履职风险防控:5.1 建立绩效考核机制:建立科学的绩效考核机制,激励员工履行职责。

5.2 培训提升员工素质:定期进行培训,提升员工的专业素质和职业道德。

5.3 加强沟通协调:加强部门之间的沟通协调,避免因沟通不畅导致履职风险。

综上所述,办公室工作岗位存在廉政风险和履职风险,公司应采取相应的防控措施,加强内部管理,确保公司的正常运转和发展。

廉政风险防控制度

廉政风险防控制度

廉政风险防控制度一、背景介绍廉政风险是指在组织和个人的廉洁行为中存在的潜在风险,包括贪污受贿、权力寻租、利益输送等行为。

为了建立健全的廉政风险防控制度,保障组织的廉洁运行,本文将详细介绍该制度的目的、范围、原则、内容和执行等方面的要求。

二、制度目的该制度的目的是为了加强组织的廉政风险防控工作,预防和化解廉政风险,确保组织的廉洁运行,维护组织的声誉和形象。

三、制度范围该制度适用于组织内所有成员,包括领导干部、员工以及与组织有业务往来的合作伙伴。

四、制度原则1. 法律合规原则:遵守国家法律法规,严禁任何违法行为。

2. 道德约束原则:弘扬社会主义核心价值观,树立正确的道德观念。

3. 风险防控原则:建立风险识别、评估、防范和应对机制,及时发现和化解廉政风险。

4. 公开透明原则:加强信息披露,确保组织的决策和运行透明化。

五、制度内容1. 廉政风险识别和评估:建立廉政风险识别和评估机制,对组织内部和外部可能存在的廉政风险进行全面、系统的分析和评估。

2. 廉政风险防范措施:制定相应的廉政风险防范措施,包括建立健全内部控制制度、加强对重点岗位的监督和管理、规范财务管理等。

3. 廉政风险应对措施:建立廉政风险应对机制,包括建立投诉举报渠道、设立廉政风险应对小组等,及时处理和解决廉政风险事件。

4. 廉政风险监督和检查:建立廉政风险监督和检查机制,定期对组织的廉政风险防控工作进行检查和评估,发现问题及时纠正。

5. 廉政教育和培训:开展廉政教育和培训,提高组织成员的廉政意识和风险防控能力。

六、执行要求1. 组织领导要高度重视廉政风险防控工作,确保制度的有效实施。

2. 各部门要积极配合,按照制度要求履行职责,加强协作,共同推进廉政风险防控工作。

3. 组织成员要自觉遵守制度,加强自身廉政素质建设,自觉抵制各种廉政风险。

4. 监督部门要加强对廉政风险防控工作的监督和检查,及时发现和纠正问题。

5. 对于违反廉政风险防控制度的行为,将依法依规进行处理,包括纪律处分、法律追究等。

医院重点科室重点岗位人员廉政风险防控方案

医院重点科室重点岗位人员廉政风险防控方案

医院重点科室重点岗位人员廉政风险防
控方案
为加强我院党风廉政建设,严控我院重点科室重点岗位人员廉政风险,进一步落实我院党委的主体责任和纪委的监督责任,根据中纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》(中纪发〔2011〕42号)和市纪委《廉政风险防控工作实施方案》(信纪发〔2012〕17号)的精神,经医院党委会会议讨论,同意出台《医院重点科室重点岗位人员廉政风险防控方案》,具体如下:
一、每年举办一次集体约谈
每年举办一次重点科室、重点岗位人员集体约谈。

集体约谈的对象:人事科、财务科、药剂科、设备科、后勤总务科、招标办、信管办、基建办等部门的负责人;院财务会计、出纳、审计员;后勤总务科、设备科、招标办、药学部门的采购员、仓库管理员和信息维护员;党政班子认为需要约谈的业务科室或相关人员等。

二、医院党政主要领导和纪委书记不定期约谈相关人员
根据不同科室和不同岗位的工作重点和廉政风险点,医院党政主要领导和纪委书记不定期约谈相关人员,提出工作要求和指出存在问题。

凡是约谈中发现相关工作人员工作不称职或有违纪
违法问题的,由医院纪委向党政班子提出相关人员轮岗交流的建议,凡涉及违纪的由医院纪委或上报卫生健康局纪委查处,涉及违法犯罪的上报纪委监委立案查处。

三、医院纪委不定期抽查相关科室的台账资料
医院纪委根据上级纪委的要求或医院党政主要领导的工作部署,不定期抽查相关科室的台账资料,发现问题即时提出整改意见,对累次抽查发现问题而一直未整改的,医院纪委向党政班子提出该科室主要负责人或相关人员轮岗交流的建议,凡涉及违纪的由医院纪委或上报卫生健康局纪委查处,涉及违法犯罪的上报纪委监委立案查处。

廉政风险防控制度措施(3篇)

廉政风险防控制度措施(3篇)

廉政风险防控制度措施廉政风险防控是指通过建立一系列制度和措施,加强对廉政风险的识别、评估、预警和防范,保障党员干部廉洁从政,提高廉政风险防控能力。

以下为一个廉政风险防控制度措施的范本,供参考:一、组织机构设置与职责划分1. 设立廉政风险防控领导小组,由公司领导担任组长,各部门负责人、纪检监察部门负责人等担任成员,负责协调、监督和推动廉政风险防控工作。

2. 成立廉政风险防控办公室,设立专门的人员负责廉政风险防控工作,协助领导小组开展工作。

二、廉政风险识别与评估1. 开展廉政风险评估,并制定廉政风险评估报告。

定期对公司各部门、岗位进行廉政风险评估,重点针对容易发生贪污腐败等廉政风险的岗位和环节进行评估。

2. 建立廉政风险信息收集和分析机制,及时掌握廉政风险情况,做到风险预警和防范。

三、制度建设1. 建立健全公司廉政风险防控制度,明确廉政风险防控的基本原则、目标和责任分工。

制定相关制度,包括廉政风险防控制度、奖惩制度、党风廉政建设责任制等。

2. 建立廉政风险投诉举报制度,保护举报人合法权益,对廉政风险线索进行核查和处理。

3. 建立反腐败宣传教育制度,通过员工培训、廉政教育、警示教育等方式,增强员工的廉洁意识和风险防范意识。

四、监督与内控1. 建立健全公司内部监督机制,包括内部审计、内部监察、监事会等。

加强对公司各部门和岗位的日常监督和检查,防范廉政风险。

2. 加强对公司的财务和资金管理,建立规范的财务核算、审计和监督机制,防止腐败行为。

3. 完善公司的制度规定,加强对公司重要决策的合法性和公正性控制。

五、违纪处分与问责1. 建立健全的党风廉政建设责任制,明确各级领导和部门的廉政风险防控职责和责任范围。

2. 对违反廉政规定的党员干部进行纪律处分,对涉嫌腐败的违法行为依法追究责任。

3. 加强对党员干部廉洁从政情况的监督和考核,对不符合廉政要求的干部进行问责。

六、奖励制度建设1. 建立激励机制,对廉政风险防控工作中取得突出成绩的个人和集体进行表彰和奖励。

重点岗位廉政风险点防控措施

重点岗位廉政风险点防控措施

重点岗位廉政风险点防控措施一、引言重点岗位廉政风险点防控措施是指为了预防和遏制腐败现象,在关键岗位上采取的一系列措施和制度安排。

本文将详细介绍重点岗位廉政风险点的定义、常见的廉政风险点、防控措施以及实施效果评估。

二、重点岗位廉政风险点的定义重点岗位廉政风险点是指在公共机构、企事业单位等组织中,由于岗位特殊性、权力集中性或者工作环境等原因,可能浮现廉政风险和腐败行为的地方。

这些岗位通常具有较高的权力和资源分配权限,一旦浮现廉政问题,将对组织的形象、信誉和效益造成严重影响。

三、常见的廉政风险点1. 采购管理岗位:该岗位负责组织单位的采购工作,包括招投标、供应商选择等。

常见的廉政风险点包括收受供应商贿赂、违规操作招标程序等。

2. 财务管理岗位:该岗位负责组织单位的财务管理工作,包括预算编制、资金管理等。

常见的廉政风险点包括财务造假、私分公款等。

3. 人事管理岗位:该岗位负责组织单位的人事管理工作,包括招聘、考核、晋升等。

常见的廉政风险点包括利用职权进行人事安排、虚报人员编制等。

4. 审计管理岗位:该岗位负责组织单位的审计工作,包括内部审计、财务审计等。

常见的廉政风险点包括徇私舞弊、掩盖审计结果等。

四、防控措施1. 建立健全制度:组织应建立相关制度,明确重点岗位的职责和权限,并规定严格的操作流程和审批程序。

同时,制定廉政风险防控措施,明确禁止和限制相关行为,如收受贿赂、擅自调整预算等。

2. 加强监督检查:组织应加强对重点岗位的监督检查,通过内部审计、外部监督等方式,对岗位人员的行为进行监督和检查。

同时,建立举报制度,鼓励员工主动揭发廉政风险点。

3. 建立激励机制:组织应建立激励机制,对廉政风险点防控工作成效明显的岗位人员进行表彰和奖励,激发其积极性和责任感。

4. 加强培训教育:组织应加强对重点岗位人员的廉政教育和培训,提高其廉政意识和风险防控能力。

通过定期组织培训、举办廉政宣讲等方式,加强对岗位人员的教育引导。

岗位廉政风险点与防控措施计划书

岗位廉政风险点与防控措施计划书

岗位廉政风险点与防控措施计划书一、岗位廉政风险点1.权力滥用:在职工作过程中,该岗位应该对所负责区域的范围、职权、责任、权利、义务等有清晰的认识,不能利用手上的权力,超越自己的职责范围,拉人头、提款、徇私情等,损害企业利益。

2.背信弃义:该岗位为公共利益事业,不能私心杂念,违反职业道德,损害企业利益。

3.盗窃行为:该岗位有掌握企业资金、物资等重要资源的权限,在使用、管理过程中,要严格遵守公司规定,不得将公司资产侵吞。

4.贿赂行为:该岗位作为接触公共服务业务和福利分配事项的核心岗位,其流程纳入到政府监管管辖之下,在这样的背景下,有直接、间接的受贿风险。

5.机密泄露:该岗位必须对企业机密保密,严格控制使用企业机密信息的权限,防止信息泄露造成企业经济损失。

6.内部欺诈:该岗位在企业交易环节中,以自己的职权和职业信德为垫脚石,从交易中骗取经济利益,损害公司利益。

二、防控措施1.相关法律政策培训:对该岗位员工定期提供相关法律政策、职业道德、规章制度等方面的培训,强化职业操守和诚信意识。

2.规章制度设置:对该岗位工作存在的廉政风险点,应制定严谨的规章制度,让员工明确职责范围,从源头把控廉政风险。

3.监督管理机制:对该岗位员工工作过程中,应建立完善的监督管理机制,以监督员工的工作行为是否合规,及时发现问题制止问题,防止事故发生。

4.办公环境监控:该岗位在办公区域安装摄像头,定期对员工的工作行为进行录像监控。

5.信息保密机制:该岗位对企业机密信息设置部门管理,制定信息保密制度、技术措施等,将与信息相关的投资和工作人员进行管理、防范泄密。

6.风险评估机制:制定风险评估方案,对该岗位是否存在新风险进行评估分析,及适时修订相应措施防范风险发生。

以上就是针对该岗位廉政风险的防范措施,企业应根据实际情况,制定更加具体的方案和措施,以实现不断优化岗位廉政风控措施,降低企业经济损失。

重要岗位、关键范围、主要环节的廉政风险防控措施

重要岗位、关键范围、主要环节的廉政风险防控措施

重要岗位、关键范围、主要环节的廉政风险防控措施1. 岗位风险防控措施1.1 重要岗位的风险防控措施- 重要岗位人员应通过严格的遴选程序进行选拔和任用,确保其具备良好的品德和职业操守。

- 岗位职责应明确,工作职责和权限必须与其所承担的责任相匹配。

- 重要岗位人员应定期接受廉政教育和培训,提高廉洁意识和风险防范能力。

- 建立健全的考核机制,对重要岗位人员的履职情况进行评估,及时发现和纠正问题。

1.2 关键范围的风险防控措施- 对涉及财务、采购、招投标等关键范围的工作,应实行严格的监督和审批制度,确保程序合规和风险可控。

- 引入第三方机构进行审计和监督,确保关键范围的工作符合法律法规和政策要求。

- 建立内部控制制度,明确各个环节的职责和权限,防止权力滥用和腐败行为的发生。

2. 主要环节的风险防控措施2.1 招聘录用环节的风险防控措施- 严格执行招聘录用程序,遵循公平、公正、公开的原则,防止任人唯亲和以权谋私的现象发生。

- 聘请独立的专业机构进行背景调查,确保招聘人员的真实身份和背景。

- 建立严密的考核制度,对新员工进行试用期评估,发现问题及时进行处理和调整。

2.2 采购环节的风险防控措施- 采购工作应遵循公开、公平、公正的原则,确保供应商的选择合规和公正。

- 建立采购文件审批制度,确保采购过程符合法律法规和组织内部规定。

- 对采购合同进行严格审查,确保合同条款合理和合法,防止贪污腐败行为的发生。

2.3 财务管理环节的风险防控措施- 建立健全的财务制度和流程,确保财务管理的透明度和合规性。

- 对财务报表进行独立审计,确保财务信息的真实性和准确性。

- 建立内部控制机制,加强对财务管理环节的监督和审查,防止财务风险和腐败行为的发生。

3. 监督和纪律处分的风险防控措施- 建立有效的监督机制,加强对各项工作的监督和检查。

- 对违反廉洁纪律和法律法规的行为,依法依规进行严肃处理,形成有效的震慑力。

- 加强廉政宣传教育,提高全员的廉洁意识和法律法规的遵守程度。

廉政风险防控制度

廉政风险防控制度

廉政风险防控制度一、背景介绍廉政风险是指在组织运作过程中可能浮现的违反廉洁行为规范的风险。

为了加强组织的廉政建设,防范和控制廉政风险,制定和执行廉政风险防控制度是必要的。

本文将详细介绍廉政风险防控制度的标准格式。

二、制度目的本制度的目的是为了确保组织的廉政风险防控工作有序进行,有效防范和控制廉政风险,维护组织的声誉和形象,保障组织的正常运作。

三、适合范围本制度适合于组织内所有员工、管理人员以及与组织有业务往来的合作火伴。

四、制度内容1. 廉政风险评估a. 组织应定期进行廉政风险评估,识别可能存在的廉政风险,并制定相应的控制措施。

b. 廉政风险评估应包括对组织内部控制体系、业务流程、关键岗位等进行风险识别和评估。

2. 廉政风险防控措施a. 组织应建立健全廉政风险防控措施,包括但不限于制定廉政守则、建立内部控制制度、加强对关键岗位的监督等。

b. 组织应加强对员工的廉政教育和培训,提高员工廉政意识和风险防控能力。

3. 廉政风险监测和报告a. 组织应建立廉政风险监测机制,定期对廉政风险进行监测和评估,并及时报告相关情况。

b. 监测报告应包括廉政风险的识别、评估结果、风险等级以及相应的防控措施建议。

4. 廉政风险纠正和处置a. 组织应建立廉政风险纠正和处置机制,对发现的廉政风险问题进行及时纠正和处理。

b. 纠正和处置措施应包括追究责任、整改措施以及风险后续管理等。

5. 廉政风险监督和考核a. 组织应建立廉政风险监督和考核机制,对廉政风险防控工作进行监督和考核。

b. 考核结果应作为组织绩效评价的重要依据,对廉政风险防控工作进行奖惩和激励。

五、制度执行1. 组织应指定专门的廉政风险防控责任人,负责制定、执行和监督本制度的实施。

2. 组织应建立相应的制度执行机构和工作机制,确保本制度的有效执行。

3. 组织应对本制度的执行情况进行定期检查和评估,并及时进行调整和改进。

六、制度宣传和培训1. 组织应加强对本制度的宣传,确保全体员工了解并遵守本制度。

廉政风险防控机制工作制度(4篇)

廉政风险防控机制工作制度(4篇)

廉政风险防控机制工作制度廉政风险防控机制是国家机关、企事业单位等组织制度中的一个重要环节,它的存在意义在于预防和打击腐败现象,维护组织的公正廉洁形象,推动组织的健康发展。

为了有效实施廉政风险防控机制,建立健全相关工作制度是必不可少的。

本文将详细介绍廉政风险防控机制工作制度的重要性和具体内容。

一、廉政风险防控机制工作制度的重要性廉政风险防控机制工作制度的建立具有以下重要性:1. 规范行为廉政风险防控机制工作制度的存在能够规范组织成员的行为,明确廉政风险的底线,避免违法违纪行为的出现。

通过制度的规范和约束,减少人为因素对廉政风险的影响,提高组织成员廉政意识和纪律观念。

2. 预防腐败廉政风险是腐败的滋生土壤,只有做好廉政风险防控工作才能有效预防腐败现象的发生。

针对不同的廉政风险,建立相应的工作制度,通过制度约束和监督检查,阻止腐败行为的发生,保护组织利益和公共利益。

3. 提高管理效率廉政风险防控机制工作制度能够规范组织的运作流程,明确责任分工和权限范围,提高工作效率和管理效果。

通过建立审核、审批、监督等工作制度,保证组织活动的透明度和规范性,避免不必要的廉政风险。

二、廉政风险防控机制工作制度的具体内容廉政风险防控机制工作制度的内容应包括以下几个方面:1. 安排腐败风险评估建立健全腐败风险评估制度,对组织内外可能存在的廉政风险进行排查和评估,明确廉政风险的来源、类型和可能的影响。

根据评估结果,制定相应的防范措施和应对策略,以最大程度地降低廉政风险。

2. 制定廉政宣传教育制度廉政宣传教育是廉政风险防控的基础工作,组织成员应当通过不断的学习和宣传,提高廉政意识和反腐败意识。

建立廉政宣传教育制度,制定培训计划、宣传活动和教育内容,推动廉政文化的形成和廉政观念的转变。

3. 设立廉政监督检查制度廉政监督检查是廉政风险防控的重要环节,通过监督检查,及时发现和纠正违法违纪行为,防止廉政风险的发生。

制定廉政监督检查制度,明确监督检查的职责、权限和程序,建立监督举报渠道,确保监督检查工作的公正、公平和有效进行。

岗位廉政风险点廉政风险防控措施

岗位廉政风险点廉政风险防控措施

岗位廉政风险点廉政风险防控措施岗位廉政风险点是指在工作岗位上存在的潜在廉政风险点,如果不加以防控和纠正,可能会导致腐败问题的发生。

以下是针对岗位廉政风险点的防控措施:一、岗位廉政风险点的识别和评估1. 识别岗位廉政风险点:通过全面梳理岗位职责、业务流程和相关制度,找出可能存在廉政风险的关键环节和岗位,明确风险点和风险等级。

2. 评估岗位廉政风险点:对每个风险点和风险等级进行评估,分析其可能带来的危害和影响,确定重点防控对象。

二、岗位廉政风险点的防控措施1. 建立健全岗位廉政风险防控制度:制定相关制度,明确岗位廉政风险防控的原则、目标和程序,建立健全岗位廉政风险防控制度体系。

2. 强化教育培训:开展岗位廉政风险防控宣传教育,提高员工的廉政意识和风险意识,增强员工对风险的识别和防范能力。

3. 优化业务流程:对存在廉政风险的业务流程进行优化,完善相关制度和操作规范,确保业务流程的公正、透明和合法。

4. 加强监督检查:建立健全监督检查机制,加强对存在廉政风险岗位的监督检查力度,及时发现和处理存在的廉政问题。

5. 严肃问责处理:对发现的廉政问题及时进行处理,严肃追究相关人员的责任,形成有效的震慑力。

三、针对重点岗位的防控措施1. 加强对领导干部的监督:建立健全领导干部廉政档案,加强对领导干部的个人事项报告、述职述廉等制度的执行情况监督,切实发挥领导表率作用。

2. 强化对重点领域和关键环节的监管:加强对人财物等重点领域和关键环节的监管力度,完善相关制度和操作规范,确保权力运行的公正、透明和合法。

3. 完善公共资源交易平台:建立规范的公共资源交易平台,完善招投标制度,加强对招投标过程的监督和管理,防止权力滥用和腐败问题的发生。

4. 加强行政审批监管:加强对行政审批过程的监管力度,推行“阳光审批”,强化对审批过程中相关人员的监督和管理,防止审批权力滥用和腐败问题的发生。

5. 开展专项整治活动:针对重点领域和关键环节中存在的突出问题,开展专项整治活动,集中力量解决存在的突出问题,切实加强重点领域的廉政建设。

岗位廉政风险防控制度

岗位廉政风险防控制度

岗位廉政风险防控制度第一章概述一、背景与意义随着社会经济的发展,企业的规模不断扩大,经营范围不断扩展,各类岗位也随之增加。

岗位廉政风险管控成为企业管理中不可忽视的一环。

本制度旨在明确岗位廉政风险的概念,规范岗位廉政风险防控措施,确保企业持续健康发展。

二、岗位廉政风险的含义岗位廉政风险是指员工在工作中可能产生违纪违法行为的风险。

岗位廉政风险可能包括贪污受贿、侵占挪用、内外勾结、权力滥用等违法违纪行为。

三、风险防控的重要性岗位廉政风险的存在和蔓延会给企业带来重大的经济和声誉损失,威胁企业的可持续发展。

通过建立岗位廉政风险防控制度,能够及时发现风险,遏制违法违纪行为,保障企业和员工的合法权益。

第二章风险评估与分析一、风险评估的目的通过风险评估,了解不同岗位的廉政风险,为采取相应的风险防控措施提供依据。

二、风险评估的内容1.收集相关数据和信息,了解不同岗位的工作职责、权限和接触范围;2.对不同岗位的廉政风险进行量化分析,并确定相应的风险等级;3.对风险等级高的岗位进行重点监控和管理;4.定期进行风险评估,及时调整风险防控措施。

三、风险防控措施1.建立风险防控矩阵,清晰明确不同风险等级的岗位应采取的防控措施;2.加强对风险等级高的岗位的监控和审计,建立内部监控机制;3.严格遵循岗位职责分工,杜绝权力滥用现象;4.加强对员工的教育培训,提高廉政意识,增强风险意识;5.加强内部监察队伍的建设,完善奖惩机制。

第三章人员管理与监督一、岗位廉政责任1.明确岗位廉政责任,明确岗位工作职责和权限;2.对岗位廉政责任进行考核,奖惩与岗位廉政风险挂钩。

二、人员选拔与培训1.严格按照招聘规定进行人员选拔,确保新进员工的廉政风险可控;2.制定针对性的培训计划,加强员工廉政教育与培训;3.定期组织内部培训和外部交流,提高员工的专业水平和岗位廉政意识。

三、内部监察与核查1.建立内部监察机构,对岗位廉政风险进行监察和核查;2.对岗位廉政风险高的员工进行不定期的核查,重点查验其涉及的相关业务。

岗位廉政风险防控制度

岗位廉政风险防控制度

岗位廉政风险防控制度
是指企业、组织或机关在员工岗位上加强廉政风险防控的一系列制度和措施。

其目的是提高员工廉政意识,预防和遏制廉政风险的发生,促进组织的廉洁运作。

以下是一些常见的岗位廉政风险防控制度:
1. 岗位责任制度:明确每个岗位的职责和权限,规范员工的行为举止。

2. 遴选任用制度:建立科学、公正、公开的招聘和任用制度,确保人才选拔的公平性和廉洁性。

3. 奖惩制度:建立激励机制,鼓励廉洁行为,并制定相应的处罚措施,对违规行为进行惩处。

4. 审批制度:建立严格的审批程序和流程,确保审批权力的透明、公开和监督。

5. 监督制度:建立监督体系,包括内部监督、审计监督、社会监督等多种方式,对岗位风险进行监督和防控。

6. 培训制度:加强员工廉政教育和培训,提高员工廉政意识和法律法规意识。

7. 信息报告制度:建立举报制度或者投诉制度,鼓励员工对廉政违法行为进行举报。

8. 廉政风险评估制度:定期对各个岗位进行廉政风险评估,及时发现和解决潜在的廉政风险。

通过建立完善的岗位廉政风险防控制度,可以有效减少和防止廉政风险的发生,提高组织的廉政水平,促进企业的可持续发展。

重要岗位、关键范围、主要环节的廉政风险防控措施

重要岗位、关键范围、主要环节的廉政风险防控措施

重要岗位、关键范围、主要环节的廉政风险防控措施1. 引言为了加强廉政建设,防止职务犯罪,确保岗位工作的公正、公平、公开,制定本廉政风险防控措施。

本方案旨在明确重要岗位、关键范围和主要环节的廉政风险,并提出相应的防控措施,以提高廉政管理水平,营造风清气正的工作环境。

2. 重要岗位廉政风险防控措施重要岗位是指在组织中具有较大权力、承担重要职责、对组织运行有重大影响的岗位。

针对重要岗位,应采取以下廉政风险防控措施:2.1 岗位选拔与任用- 严格执行选拔任用制度,坚持公开、公平、公正的原则,确保优秀人才选拔到重要岗位。

- 对拟任人员进行廉政谈话,明确廉政要求和纪律规定。

-对新任人员进行廉政培训,提高廉洁自律意识。

2.2 岗位培训与教育- 定期组织岗位培训,提高员工的业务能力和廉政意识。

- 开展典型案例教育,以案说法,强化员工的廉洁观念。

2.3 岗位监督与考核- 建立健全岗位监督机制,加强对重要岗位的监督。

- 定期对重要岗位人员进行廉政考核,评估廉政风险防控效果。

3. 关键范围廉政风险防控措施关键范围是指组织中容易产生廉政风险的领域和环节。

针对关键范围,应采取以下廉政风险防控措施:3.1 财务管理- 建立健全财务管理制度,确保财务运行的透明和合规。

- 对财务人员进行廉政培训,提高廉洁自律意识。

3.2 项目招投标- 制定严格的招投标制度,确保招投标过程的公开、公平、公正。

- 对招投标人员进行廉政教育,防止利益冲突和腐败行为。

3.3 物资采购- 建立健全物资采购制度,规范采购流程,防止不正当竞争和利益输送。

- 对采购人员进行廉政培训,提高廉洁自律意识。

4. 主要环节廉政风险防控措施主要环节是指组织运行中容易产生廉政风险的关键步骤和环节。

针对主要环节,应采取以下廉政风险防控措施:4.1 决策环节- 建立健全决策程序,确保决策的科学、民主、合规。

- 对决策人员进行廉政教育,防止滥用职权和腐败行为。

4.2 执行环节- 建立健全执行监督机制,确保执行过程的公正、公平、公开。

医院廉政重点风险岗位制度

医院廉政重点风险岗位制度

医院廉政重点风险岗位制度一、岗位责任与权限确立各廉政风险岗位的职责范围和工作内容,明确各岗位人员的工作权限和责任。

确保岗位人员清楚了解自己的职责,并按规定履行。

对岗位人员进行必要的授权,保证工作的顺利进行。

二、风险识别与评估定期对廉政风险岗位进行风险识别,识别可能存在的廉政风险点。

对识别出的风险进行评估,确定风险等级和可能的影响。

建立风险清单,对风险进行动态管理。

三、风险防控措施针对识别出的廉政风险点,制定相应的防控措施。

对防控措施的执行情况进行监督和检查,确保措施的有效实施。

对防控措施进行定期评估和调整,以适应新的风险变化。

四、监督与考核机制建立健全廉政风险岗位的监督机制,对岗位人员的工作行为进行监督。

建立考核机制,对岗位人员的廉政风险防控工作进行考核评价。

对考核结果进行反馈,对存在的问题进行整改。

五、教育培训制度建立廉政风险岗位的教育培训制度,提高岗位人员的廉政风险意识。

定期组织廉政风险防控知识的培训和学习,提高岗位人员的防控能力。

对培训效果进行评估,确保培训的有效性。

六、廉政风险分级管理根据风险的等级和影响程度,对廉政风险进行分级管理。

对不同级别的风险采取相应的防控措施和管理办法。

对各级风险进行动态监控和管理,确保风险的有效控制。

七、风险点定期自查廉政风险岗位人员应定期进行自查,检查自身工作中是否存在廉政风险。

对自查发现的问题进行整改,并及时报告。

鼓励岗位人员积极参与风险点的自查和整改工作。

八、责任追究与处罚对违反廉政风险防控规定的岗位人员,依法依规进行责任追究。

对造成严重后果的违规行为,依法给予相应的处罚。

对责任追究和处罚结果进行公示,以起到警示作用。

以上是医院廉政重点风险岗位制度的主要内容。

制度的目的是为了确保医院各岗位在履行职务时严格遵守廉政纪律,预防和减少廉政风险的发生,保障医院的正常运营和患者的权益。

各岗位人员应认真执行本制度,共同营造风清气正的医疗环境。

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重点岗位廉政风险防控制度一、认真开展岗位廉政风险防控体系建设。

为深入贯彻党的十七大精神,落实《嘉实集团建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作要点》,进一步建立健全惩防体系功能,以科学管理评估和防风险,推动集团公司党风廉政建设和反腐败工作的健康发展,按照“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的原则,依据《嘉实集团党风廉政建设责任制(试行)》,结合嘉实集团实际,于2009年5月评估确定:物业管理部经理岗位、职保资产管理部经理岗位、建设工程项目负责人岗位、系统改制企业清算组组长岗位列入试点围,建立岗位廉政风险防控制度。

二物业管理部经理岗位廉政风险评估及预警措施。

(一)岗位描述嘉实集团物业管理部经理岗位(以下简称“物业经理”),是对集团公司本部管理围的房屋、土地等资产运营管理的重要岗位。

主要承担集团公司及委托经营管理的房屋出租、维修并实施运营监控及资产优化整合等工作,还负责改制单位剥离而尚未纳入社会化管理的职工宿舍的管理。

1、物业经理的主要职责:代表集团公司对出租房进行合同的谈判、签定及履行工作;负责法人主体消亡且尚未实行属地化管理的改制单位剥离的职工宿舍管理、维修工作;负责物业资产优化整合调研论证工作,拟定物业资产优化整合方案;严格执行财务制度,负责做好房租、水电费的收交工作,做到帐目清楚,按时入库(财务);负责做好相关房屋资产的处置工作。

2、物业经理的职权:按其职责,有直接权力和间接权力两种。

直接权力,是指物业经理在自已的职责围,直接发出的指令或管理行为,对管理者或业务相关方产生影响。

直接权力:(1)物业部部管理事务的处置权;(2)代表集团公司对出租房进行合同的谈判及签定;(3)对所管理的职工宿舍公共部位及出租房的维修的认定,并确定维修施工单位。

间接权力:是指物业经理不能直接决定,但作为物业管理的重要参与者,对权力的行使有重要的考量、参谋作用。

物业经理间接权力有:(1)出租房达到集团公司规定实行公开招租的,参与公开招租挂牌价格的确定及合同的草拟工作;(2)参与对所管理的职工宿舍公共部位及出租房的维修后,维修费用的审核权;(3)参与集团公司相关房屋资产的处置工作。

(二)岗位风险物业经理,无论直接权力还是间接权力的行使,对维护集团公司国有资产增值保值以及相关交易方的利益会产生影响。

从事物业管理工作的负责人,极有可能成为商业贿赂“公关”的目标。

物业经理的岗位风险点表现在:1、在对出租房进行合同的谈判及签定过程中,承租户为了达到租金低、租期长的目的,可能向物业经理提供经济的或非经济的“好处”。

2、在职工宿舍公共部位及出租房的维修中,施工队为了竞争到维修工作,可能向物业经理提供经济的或非经济的“好处”,从而达到自身利益的目的。

3、对职工宿舍公共部位及出租房维修后,在维修计量、维修款拨付、维修验收等环节中,维修施工队为了得到“关照”,也有可能向物业经理提供经济的或非经济的“好处”。

(三)风险评诂物业经理是一个具有一定风险的岗位。

稍有不慎,容易形成权钱交易,并导致不良后果。

一是给国有固定资产收益造成一定的经济损失;二是使集团公司形象遭损、名誉受到负面影响;三是使干部本人前途受到严重影响。

(四)预警措施鉴于物业经理岗位风险的客观存在,为有效预防,结合物业经理岗位工作的实际,提出以下预警措施:1、加强政治学习,提高拒腐防变能力。

2、坚定不移地遵守法律、法规和集团公司的物业管理工作制度,严肃物业管理工作中的纪律,用制度进行管理。

3、加强监督,把好监督关。

4、组织关心爱护,当好监督人总之,通过上述各项措施,目的是提高企业和干部反腐败的预警能力,预控能力,减少岗位风险,有效保护干部,促进集团公司又好又快发展。

三、职保资产管理部经理岗位廉政风险评估及防措施。

(一)岗位描述职保资产管理部主要承担改制企事业单位的核销资产处置,剥离资产管理盘活,提留资产变现和相应逐步转换等工作,并负责改制单位遗留问题的信访等相关工作。

主要的岗位职责和职能:负责市属改制企业,改制所提留的职工保障资产经营和管理;负责市属改制企业,改制所剥离的非经营性资产经营和管理;对市属国有、城镇集体企业改制后,仍保留行政划拨性质的土地资产,作为业主进行管理;负责对市属改制企业职工保障资金的收缴入帐工作;对市属改制企业提出的使用职工保障资产的申请进行审核,并提出意见;负责其他管理资产的保管、经营、收益处置等工作;负责职工保障资产的统计工作及统计档案管理;协助信访办妥善处理改制企业遗留问题。

(二)岗位风险职保资产管理部经理主要承担改制企事业单位的核销、剥离、提留资产的处置,对利益关系人的利益有着一定的影响。

在处置改制企事业单位的核销、剥离、提留资产时,容易成为商业贿赂目标之一,其风险表现在以下几个环节:1、对剥离资产的评估,没有按实际价格评估,或直接影响正常的评估,导致资产的不真实性。

2、资产处置不按《国有资产法》程序操作,让没有国有资产拍卖资质的拍卖公司挂牌拍卖,造成资产处置中引起法律纠纷,导致国有(集体)资产损失。

3、核销资产处置中,没有严格按照评估价或核销价格擅自处置,导致国有(集体)资产流失。

4、提留资产的处理,没有按照国家有关文件规定的操作,使提留资产受到不应有的损失。

(三)风险评估职保资产管理部经理岗位是具有一定风险和机会产生腐败现象的岗位,如不加强外部监督及自身世界观、人生观、价值观的改造,有可能形成腐败,在一定围造成后果和自身的不洁。

一是给国有(集体)资产造成损失,给集团公司形象造成一定的影响;二是使腐败现象得以滋生;三是给相关人员带来一定的负面影响;四是给本人及家庭带来严重后果。

(四)防措施鉴于职保资产管理部经理岗位是一个客观上具有一定风险和有机会滋生腐败现象的岗位,为有效地控制和预防可能会产生的上述现象,加强预警机制管理及保护当事人的合法利益,提出如下防和应对措施:1、加强学习,提高认识。

要加强党风廉政建设的学习,树立正确的人生观、价值观、地位观、利益观,警钟长鸣,在思想上牢筑反腐防线。

2、严格按照法律程序办事。

一是资产处置坚决按照《中华人民国企业国有资产法》执行。

二是资产处置按照“公开、公平、公正”的原则进行。

三是涉及人、财、物、的处理,须经集团公司的同意,市国有资产管理部门的批准方可进行具体的操作。

3、完善监督机制。

进一步落实各项规章制度,严格执行岗位责任制,完善权力的监督、约束和分解、制衡机制,使该岗位的工作得到最大限度的有效监管。

4、把好岗位人员监护关。

集团公司党、政领导不仅要加强对该岗位工作的重点督促、教育和管理,同时也要主动地关心、爱护他们工作以外的生活情况,了解、掌握其思想动态,倾听他们的合理呼声,帮助他们解决一些实际问题,做他们的良师益友,做好监护人,使他们在岗位工作中健康发展。

(五)目的与效应通过对职保资产管理部经理岗位概述、风险评估、防措施的描述,旨在提高职保资产管理部经理岗位的党风廉政建设和反腐败工作能力,最大限度地减少和防岗位腐败风险和保护岗位人员的廉政安全,逐步形成反腐倡廉的系统工程建设,健全、完善党风廉政建设的长效机制。

四、建设工程项目负责人岗位廉政风险评估及防措施。

(一)岗位描述嘉实集团建设工程项目负责人(以下简称“项目负责人”)是代表项目业主对工程项目自开工准备至竣工验收全过程,实施进度、质量、安全、投资控制的重要岗位。

1、项目负责人的主要职责:参与合同谈判;代表业主进行合同履行的管理工作;负责审核项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和施工进度;组织施工现场检查管理,对施工过程中质量、进度、安全等实行控制;负责项目有关计量、变更、结(决)算审核工作;督促参建单位以及本部门人员做好项目资料收集、整理、保管、建档、移交等管理。

2、项目负责人的职权:(1)工程部管理事务的处置;(2)参与合同的谈判及招投标前期工作的落实;(3)组织施工设计、质量管理计划、施工方案或计划的审批;(4)检查工程的质量、进度、安全等,对存在问题的处理;(5)进度计划调整与督促、协调;(6)参与工程量的计量或工程变更的审批;(7)参与工程验收和工程的预决算的审批等。

(二)岗位风险建设工程负责人是项目建设的组织者和实施者,其职权的行使,对整个工程建设各个方面都将产生影响。

鉴于目前建设领域商业贿赂行为的客观存在,项目负责人就极有可能成为商业贿赂“公关”的主要目标之一。

根据以往许多案例教训,其风险点表现在以下几个环节:1、在工程建设勘测设计、施工、监理发包和材料物质采购和合同谈判过程中,供应商(或服务商)为了推销自己的产品及服务,可能向项目负责人提供经济的或非经济的“好处”,以达到不正当交易的目的。

2、在合同履行过程中,因质量、进度、安全等原因导致合同履行发生偏差,业务相关方为了自身的利益,可能向项目负责人提供经济的或非经济的“好处”,从而达到实现自己利益的目的。

3、在工程计量、工程款拨付、工程决算、工程验收等环节中,业务相关方为了得到“关照”,也有可能向项目负责人提供经济的或非经济的“好处”,希望其在参与业主决策时“帮忙”,从而实现他们利益的最大化。

(三)风险评估建设工程项目负责人岗位是一个具有较高风险和有机会(条件)产生腐败现象的岗位,稍有不慎,容易形成权钱交易,并导致严重后果。

一是给国家重点工程建设造成质量隐患;二是给国家建设资金造成浪费和损失;三是党和政府的形象遭到破坏、企业声誉受到负面影响;四是给本人及家庭带来严重后果。

(四)防措施鉴于建设工程项目负责人岗位风险的客观存在,为有效预防,依据《嘉实集团党风廉政建设责任制(试行)》,结合集团公司实际,提出如下防和应对措施:1、把好教育、监督关。

一是通过各种形式的正反两方面教育和对工作对事业的理想与信念教育,引导项目负责人牢固树立正确的世界观、人生观和价值观;二是通过岗位谈话沟通、定期廉政汇报,实施效能监察及廉政文化进工程,做到警钟长鸣;三是严格执行述职述廉、评议、生活会制度,加强各方面、各层面的监督;四是定期检查工作台账和工作记录,召开身边和周围工作人员座谈会,随时掌握其工作动态,发现问题及时纠正;五是通过家庭、子女、长辈、亲朋好友进行廉政、廉洁意识的宣传,深明违纪、违规行为害人害己和可能造成的严重后果,增强遵纪守法的自觉性。

2、把好制度、纪律关。

进一步落实各项规章制度,严格执行岗位纪律,完善权力的监督、分解和约束、制衡机制;强化制度管理,规项目负责人的公务往来;实行定期报告制度,限制其参加业务相关方组织的非业务活动;配合市有关监督部门做好项目资金的跟踪审计,开展项目负责人的定期和部责任审计、工程建设专项检查等。

使工程建设管理各个环节有章可循,既保证项目负责人正常行使管理职权,又使管理职权得到有效监督。

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