线上招商活动计划书PPT
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简约招商加盟计划书PPT模板 (22)
2020年8月XX平台获得XXX奖项，获得百万消费者一致好评。
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资金投入情况
资金使用计划占比
第一期
第一期
500万
200万
60%
10%
10%
20%
第一期投资将于2020年8月13日进入，用于XXX开发与推广，第二期预计将2020年3月1日进入，具体占比视第一期财务状况决定。
Completion Of The Situation
重点工作总结
PART 3
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04
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02
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03
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01
可编辑标题
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15%
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Completion Of The Situation
工作整体概况
PART 1
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《招商大会方案》PPT课件
9
招商大会运筹期
参会资料及礼品的发放
1、资料发放的种类：
a、公司背景及组织结构介绍
b、公司形象VI宣传资料
c、公司优势及发展战略介绍
d、公司运作流程资料
e、招商手册
f、参会礼品
务组接待中心领取；
3、资料发放的注意事项：
a、凭邀请函领取会议资料；
b、根据参会回执单预登记的公司资料及个人姓名领取会议资料；
TV Shopping
招商大会策划方案
1
目录 CONTENTS
招商大会运筹期 招商大会运作期 招商大会结束期
2
招商大会运筹期
运筹期要求
一、 招商大会信息发布 二、 会场的选定 三、 会场的布置 四、 参会住宿及就餐 五、 会议资料及礼品的发放 六、 会议物资的筹备 七、 人员分组与协调 八、 会议议程的审定与演练 九、 会前动员及各小组工作流程演练
16
招商大会运作期
登记组工作要求
1、 根据会场环境，制定统一的工作流程。 2、 登记处环境整洁，便于来宾登记，禁止摆放无关物品。 3、与酒店前台及客房部保持紧密联系，及时了解入住信息，确保客人的 入住安排。 4、 提前向前台领取客房钥匙，为来宾省去复杂的登记过程。 5、收取房屋钥匙押金，并转交服务台，防患以未然，同时也使客户爱惜 客房物品，避免最终由公司承担的不必要的损失。
11
招商大会运筹期
人员分组与协调
1、分组的原则：分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工 作任务，其次是配合其他组的需要 2、分组的设置： A、总指挥：由公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服 务和总协调； B、副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安 排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，建议设置两人； C、会务组组长：由行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和， 熟悉各个 3、注意事项： 分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽 量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。
招商大会运筹期
参会资料及礼品的发放
1、资料发放的种类：
a、公司背景及组织结构介绍
b、公司形象VI宣传资料
c、公司优势及发展战略介绍
d、公司运作流程资料
e、招商手册
f、参会礼品
务组接待中心领取；
3、资料发放的注意事项：
a、凭邀请函领取会议资料；
b、根据参会回执单预登记的公司资料及个人姓名领取会议资料；
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招商大会策划方案
1
目录 CONTENTS
招商大会运筹期 招商大会运作期 招商大会结束期
2
招商大会运筹期
运筹期要求
一、 招商大会信息发布 二、 会场的选定 三、 会场的布置 四、 参会住宿及就餐 五、 会议资料及礼品的发放 六、 会议物资的筹备 七、 人员分组与协调 八、 会议议程的审定与演练 九、 会前动员及各小组工作流程演练
16
招商大会运作期
登记组工作要求
1、 根据会场环境，制定统一的工作流程。 2、 登记处环境整洁，便于来宾登记，禁止摆放无关物品。 3、与酒店前台及客房部保持紧密联系，及时了解入住信息，确保客人的 入住安排。 4、 提前向前台领取客房钥匙，为来宾省去复杂的登记过程。 5、收取房屋钥匙押金，并转交服务台，防患以未然，同时也使客户爱惜 客房物品，避免最终由公司承担的不必要的损失。
11
招商大会运筹期
人员分组与协调
1、分组的原则：分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工 作任务，其次是配合其他组的需要 2、分组的设置： A、总指挥：由公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服 务和总协调； B、副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安 排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，建议设置两人； C、会务组组长：由行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和， 熟悉各个 3、注意事项： 分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽 量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。
招商会的活动策划PPT
06
活动效果评估与总结
参与人数统计与反馈收集
参与人数统计
活动结束后，对参与人数进行统计，包括活动现场人数、线 上参与人数等，以评估活动的覆盖面和吸引力。
反馈收集
通过问卷调查、面对面采访等方式，收集参与者的反馈意见 ，了解他们对活动的满意度、哪些环节做得好以及哪些需要 改进等。
意向合作方统计与跟进计划
制作宣传单张，通过派发、摆放等方式进行 活动宣传。
宣传册
短信推送
制作宣传册，包括活动介绍、参展商名录等 内容，以吸引更多潜在客户。
通过短信推送的方式，向目标客户群体宣传 活动信息。
宣传内容与文案
活动主题
明确活动主题，突出活动的特色和 优势。
时间地点
明确活动的时间和地点，以便让潜 在客户了解活动详情。
总结
对整个活动策划及执行过程进行总结，提炼经验教训，为今后的招商会活动提供 参考和借鉴。
THANK YOU.
2023
招商会的活动策划
目录
• 活动背景与目标 • 活动策划方案 • 活动内容与流程 • 活动宣传与推广 • 活动预算与资源需求 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目标
活动背景介绍
当前市场竞争激烈，企业需要寻找新的合作伙 伴和投资者，以扩大市场份额、提高品牌知名 度。
招商会是企业开展合作、拓展业务的重要平台 ，通过该平台可以与潜在的合作伙伴进行深入 交流，增进相互了解，推动合作进程。
设备租赁费用
根据活动需要，租赁音响、灯光、投影等设备，确保设备性能良好且符合预 算要求。
物料采购与制作费用
物料采购费用
根据活动需求，采购必要的宣传资料、展板、礼品等物料，并确保物料的品质和 设计符合预算。
线上招商活动策划方案PPT
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标题数字等都可以通 过点击和重新输入进 行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等
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Step 01
Step 02
Step 03
Step 04
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招商计划书PPT模板
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第一章
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传播其作品的； （8）制作、出售假冒他人署名的作品的。 （9）其他侵犯著作权以及与著作权有关的权益的行为；
➢版权声明1 一
• 本人的所有作品，包括但不限于文字，图片等内容受《著作权》受法律的保护，凡未经权 利人明确书面授权，转载上述内容，本人有权追究侵权行为。关于作品版权的声明：
• 1. 本人在此刊载的原创作品，其版权归属本人所有。 • 2. 任何传统媒体、商业公司或其他网站未经本人的授权许可，不得擅自从本人转载、转贴
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第三章
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第一章
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第三章
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线上招商推广方案PPT
关于调性
以传递知识为主（自媒体现在审 核较严，只能做内容输出）
口碑营销
悟空问答
获得头条流量，一来在头条粉
知乎
抢占“知青”流量高低
备注
以上平台只作为初始阶段的口碑营销平 台，后期会根据情况做适当的增加
口碑营销内容
01
02
03
04
05
线上招商推广方案
网络推广必要性阐述
传播的必要性
01
传播的目的，在于将更多的信息展示给更多人群，增
加曝光率，增加品牌/产品露出
02
推广的必要性
不推广，无传播，若想让更多人看到，必须增加推广
项
6 5
口碑的必要性
03
%
用户口碑是其他用户购买/体验的重要参考依据，决定
着产品是否能为用户所接受
阶段的重要性
04
社会时事热点
3
根据热点的爆发以及与行业的关系决定，
数量为1-3篇
2
1
日常推文
• 每月16篇文章
自媒体运营
发文数量及频次
一周发文三次，每次一篇，已 有自媒体平台通发
内容方向
以祛痘/肌肤修护等科普知识为 主，以祛痘/肌肤修护，情怀等 内容为辅。
发文时间
发文时间初步定为每周一、三、 五，时间为晚上九点到九点半期 间
05矩阵的必要性传播矩阵可以让内容得到更广泛全面的传播也是一种实力的展示04阶段的重要性一般而言前三个月最为重要因为前三个月需要实现一个从无到有的过程03口碑的必要性用户口碑是其他用户购买体验的重要参考依据决定着产品是否能为用户所接受02推广的必要性丌推广无传播若想让更多人看到必须增加推广01传播的必要性传播的目的在于将更多的信息展示给更多人群增加曝光率增加品牌产品露出网络推广必要性阐述传播矩阵自媒体矩阵今日头条网易搜狐熊掌等抢占流量高地增加曝光率不展官方微博微信号利用互劢性同时作为官方信息传递平台seo相关网站社区的内容植入增大被收录的概率增加被收录的内容传播内容祛痘肌肤修护等相关健康知识祛痘肌肤修护相关的故事情怀等公司的活动或相关报道营销活动已有的未传播的视频图片等资料传播内容内容方向公众号订阅号以祛痘肌肤修护等科普知识为主以养生健康调侃情怀等内容为辅
招商方案课件PPT(共41页)
涉及各个具体操作层面的操作指导：《招商内部手册》
供与狼共舞招商相关工作人员参看。
方案内容
确定招商模式及2005年招商目标 市场区域划分、区域分级及招商任务分解书 上海会议的会议目标 会议人员配备、职责及组织管理 上海会议总体工作计划 会议相关执行方案 确定展会主题 确定招商名录 进行名录邀约 确认到会人员 人气吸引策略 媒介支持 会场布展 物料准备 招商推广计划 会场主题氛围营造 会场控制 后期跟进 产品需求计划 招商总体预算及上海会议预算 会议评估
内衣事业部
重点办事处
（独立运作或 对经销商支持 和管理）
销售员+独家省会城市 （或直辖市）级经销商
批发市场
商场
独家地级经销商 专卖店
批发型经销商和批发市场将逐步退出，作为管理与物流平台的功能性机构存在。 批发型经销商、终端型经销商、加盟商的组合招募。 媒体招商法、展览招商法和访问寻商法的联合运用。
招商模式
1000元/桌 ×10桌×1餐
5000 元 / 天 ×1 天 =5000元
5 间 ×300 元× 2晚 =3000元
Байду номын сангаас
1000元
=1000元
劳务费： 500元 五金耗材 500元
运输费用
礼品费 总计
3000元
20元/份 ×100份+ 机动 =2000元
招商方案
含（上海会议方案）
稳健经营+投机理念
招商要注意的问题
1、资料准备要充分 2、组织结构要完善 3、费用预算要清晰 4、人员训练要加强 5、高层主管要出面 6、公关宣传要跟上 7、招商重点要突出 8、后期跟踪要抓紧 9、同期建设要保证 10、不要操之过急 11、不要信口开河 12、不同阶段的招商条件不一样
供与狼共舞招商相关工作人员参看。
方案内容
确定招商模式及2005年招商目标 市场区域划分、区域分级及招商任务分解书 上海会议的会议目标 会议人员配备、职责及组织管理 上海会议总体工作计划 会议相关执行方案 确定展会主题 确定招商名录 进行名录邀约 确认到会人员 人气吸引策略 媒介支持 会场布展 物料准备 招商推广计划 会场主题氛围营造 会场控制 后期跟进 产品需求计划 招商总体预算及上海会议预算 会议评估
内衣事业部
重点办事处
（独立运作或 对经销商支持 和管理）
销售员+独家省会城市 （或直辖市）级经销商
批发市场
商场
独家地级经销商 专卖店
批发型经销商和批发市场将逐步退出，作为管理与物流平台的功能性机构存在。 批发型经销商、终端型经销商、加盟商的组合招募。 媒体招商法、展览招商法和访问寻商法的联合运用。
招商模式
1000元/桌 ×10桌×1餐
5000 元 / 天 ×1 天 =5000元
5 间 ×300 元× 2晚 =3000元
Байду номын сангаас
1000元
=1000元
劳务费： 500元 五金耗材 500元
运输费用
礼品费 总计
3000元
20元/份 ×100份+ 机动 =2000元
招商方案
含（上海会议方案）
稳健经营+投机理念
招商要注意的问题
1、资料准备要充分 2、组织结构要完善 3、费用预算要清晰 4、人员训练要加强 5、高层主管要出面 6、公关宣传要跟上 7、招商重点要突出 8、后期跟踪要抓紧 9、同期建设要保证 10、不要操之过急 11、不要信口开河 12、不同阶段的招商条件不一样
创意招商活动策划方案PPT
应急预案
制定针对可能出现的突发事件的应急 预案，如嘉宾临时退出、场地设施故 障等；提前联系备选嘉宾和备用场地 ，确保活动如期举行。
07
总结回顾与未来发展规 划
本次活动成果总结回顾
招商成果
本次活动共吸引了XX家 企业参展，成功招商项 目达到XX个，实现了预 期的招商目标。
宣传推广
通过线上线下多渠道宣 传推广，活动影响力得 到有效提升，吸引了大 量潜在客户和合作伙伴 关注。
灯光音响
配合视觉形象设计，选择合适的灯光音响设备，营造浓厚的活动氛 围。
宣传物料
制作精美的宣传物料，如宣传册、邀请函等，吸引更多潜在合作伙伴 。
互动体验区域设置
互动游戏
设置互动游戏环节，如VR体验、互动问答等，增强活动的趣味性 和互动性。
产品展示
搭建产品展示区，展示企业最新产品或技术成果，吸引合作伙伴关 注。
06
预算制定与成本控制策 略
整体预算分解及来源说明
1 2
预算总额
创意招商活动整体预算为XX元，其中各项费用预 算如下。
资金来源
活动资金主要来源于企业赞助、政府补贴和门票 收入。
3
预算分解
活动筹备费用XX元，嘉宾邀请费用XX元，场地 租赁费用XX元，宣传推广费用XX元，其他预留 费用XX元。
关键成本项分析和优化建议
关键成本项
嘉宾邀请费、场地租赁费和宣传推广费是本次活动的关键成 本项。
优化建议
与嘉宾进行充分沟通，争取降低邀请费用；场地租赁方面可 考虑与场地方建立长期合作关系，降低单次租赁成本；宣传 推广方面可充分利用社交媒体和合作伙伴资源，减少广告投 放费用。
风险防范措施和应急预案制定
风险防范
在活动筹备过程中，密切关注行业动 态和政策变化，及时调整策划方案； 与供应商签订合同，明确权责利，降 低合作风险。
制定针对可能出现的突发事件的应急 预案，如嘉宾临时退出、场地设施故 障等；提前联系备选嘉宾和备用场地 ，确保活动如期举行。
07
总结回顾与未来发展规 划
本次活动成果总结回顾
招商成果
本次活动共吸引了XX家 企业参展，成功招商项 目达到XX个，实现了预 期的招商目标。
宣传推广
通过线上线下多渠道宣 传推广，活动影响力得 到有效提升，吸引了大 量潜在客户和合作伙伴 关注。
灯光音响
配合视觉形象设计，选择合适的灯光音响设备，营造浓厚的活动氛 围。
宣传物料
制作精美的宣传物料，如宣传册、邀请函等，吸引更多潜在合作伙伴 。
互动体验区域设置
互动游戏
设置互动游戏环节，如VR体验、互动问答等，增强活动的趣味性 和互动性。
产品展示
搭建产品展示区，展示企业最新产品或技术成果，吸引合作伙伴关 注。
06
预算制定与成本控制策 略
整体预算分解及来源说明
1 2
预算总额
创意招商活动整体预算为XX元，其中各项费用预 算如下。
资金来源
活动资金主要来源于企业赞助、政府补贴和门票 收入。
3
预算分解
活动筹备费用XX元，嘉宾邀请费用XX元，场地 租赁费用XX元，宣传推广费用XX元，其他预留 费用XX元。
关键成本项分析和优化建议
关键成本项
嘉宾邀请费、场地租赁费和宣传推广费是本次活动的关键成 本项。
优化建议
与嘉宾进行充分沟通，争取降低邀请费用；场地租赁方面可 考虑与场地方建立长期合作关系，降低单次租赁成本；宣传 推广方面可充分利用社交媒体和合作伙伴资源，减少广告投 放费用。
风险防范措施和应急预案制定
风险防范
在活动筹备过程中，密切关注行业动 态和政策变化，及时调整策划方案； 与供应商签订合同，明确权责利，降 低合作风险。
招商计划书PPT
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特点二
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特点三
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特点四
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全新思维模式
研发计划
第二部分
竞争优势
全新思维模式
点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼 的说明该分项内容
好设备
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好产品
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好系统
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好服务
品控优势
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运营分析
03
操作流程
第三部分
运营分析
店面装修
运营培训
可以进行店铺设计和店面装修 提供专业的店面运营培训
促销活动支持
制定对应的促销方案
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推广区域
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创新之处
第一部分
项目简介
好模式
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好形象
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运营分析
03
操作流程
第三部分
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店面装修
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I love you more than I've ever loved any woman.
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可编辑标题
影响人数
此处添加详细文本描述建议与标题相关并符合整体语言风格。
品牌提升
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覆盖区域
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促进销售
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招商会议策划方案创意PPT
包括交通、住宿等费用，根据实际情况计 算。
会议场地租赁费用
根据会议规模和需求选择合适的场地，确 保场地费用在预算范围内。
设备租赁费用
包括音响、投影、灯光等设备租赁费用。
资料印刷及制作费用
制作会议资料，如手册、PPT等，计算相 关费用。
参会人员餐饮费用
为与会人员提供餐饮服务，根据人数和标 准计算费用。
评估会议的参与度，是否达到预期的参会人 数。
评估与会者对项目的投资意向，以及实际达 成的投资协议。
媒体报道
网络传播
评估会议的媒体曝光度，以及报道的质量和 数量。
评估会议在社交媒体上的传播效果，如转发 数、点赞数等。
总结及反思经验教训
总结成功经验
对会议策划过程中的成功经验进行 总结，如组织协调能力、宣传策略 等。
分析不足之处
针对会议策划过程中的不足之处进 行分析，如宣传力度、议程设置等 。
提出改进方案
根据分析不足之处提出相应的改进 方案，如加强宣传力度、优化议程 设置等。
分享经验教训
将会议策划的经验教训分享给其他 同事或团队，以便在未来的会议策 划中加以改进。
05
会议策划预算及资源需求
预算及费用组成
其他杂项费用
07
会议策划案例分析及启示
成功案例介绍及分析
01
02
03
案例一
某市招商引资推介会
案例二
某知名互联网公司招商发 布会
案例三
某产业园区招商引资大会
失败案例介绍及分析
案例一
某公司招商会议组织不力 导致参与者寥寥无几
案例二
某产品招商会议定位不准 确，导致参会者缺乏兴趣
案例三
某地区招商引资项目无亮 点，导致投资者冷淡
会议场地租赁费用
根据会议规模和需求选择合适的场地，确 保场地费用在预算范围内。
设备租赁费用
包括音响、投影、灯光等设备租赁费用。
资料印刷及制作费用
制作会议资料，如手册、PPT等，计算相 关费用。
参会人员餐饮费用
为与会人员提供餐饮服务，根据人数和标 准计算费用。
评估会议的参与度，是否达到预期的参会人 数。
评估与会者对项目的投资意向，以及实际达 成的投资协议。
媒体报道
网络传播
评估会议的媒体曝光度，以及报道的质量和 数量。
评估会议在社交媒体上的传播效果，如转发 数、点赞数等。
总结及反思经验教训
总结成功经验
对会议策划过程中的成功经验进行 总结，如组织协调能力、宣传策略 等。
分析不足之处
针对会议策划过程中的不足之处进 行分析，如宣传力度、议程设置等 。
提出改进方案
根据分析不足之处提出相应的改进 方案，如加强宣传力度、优化议程 设置等。
分享经验教训
将会议策划的经验教训分享给其他 同事或团队，以便在未来的会议策 划中加以改进。
05
会议策划预算及资源需求
预算及费用组成
其他杂项费用
07
会议策划案例分析及启示
成功案例介绍及分析
01
02
03
案例一
某市招商引资推介会
案例二
某知名互联网公司招商发 布会
案例三
某产业园区招商引资大会
失败案例介绍及分析
案例一
某公司招商会议组织不力 导致参与者寥寥无几
案例二
某产品招商会议定位不准 确，导致参会者缺乏兴趣
案例三
某地区招商引资项目无亮 点，导致投资者冷淡
如何线上招商知识介绍PPT
“
疫情之下中小微企业的机会
”
01 线 上 怎 么 做 招 商
一、线上招商的新契机
• 广东企业大多数是在2月10号开工，可以预想得到，人期召开也非常难。
• 不过只要想开，办法总比困难多。 • 在这种情况下，危机就是转机，化被动为主动，亮剑从线上招
更换群名
社群开始，你可以做这样的一件事，把过去建立的红包 群，直接改名，改成某某事业群，或者是某某招商群
群组维护
各位不用担心，我们卖什么就吆喝什么，因为群名对， 人员会自然的进化，接下来跟各位谈谈群的维护。
03 如何锁定社群，找到精准客户？
A
周一到周二
• 周一清晨问候， • 周二我和我的职场，
C
B
如果你看到对方发了一篇比较不错的文章，可以在你自 己的朋友圈里进行转发，如果收到很多赞，然后截图发 给对方，你的内容非常好，多向你学习。
红包
你想和谁互动，你就发红包给对方，据我的了解，只 要发过红包的微信好友，哪怕你们很少互动，对方半 年之内不会把你删除。
03
如何锁定社群 找到精准客户
03 如何锁定社群，找到精准客户？
商。那么招商从线下走到线上，从哪里入手呢？
01 线 上 怎 么 做 招 商
二、利用微信建立私域流量
“ 微信是目前世界上最大的流量入口，疫情之下，每个人使用最多的社交软件就
是微信，那么针对于招商这一块，究竟谁才是重点对象呢，当然就是招商经理。
”
01 线 上 怎 么 做 招 商
二、利用微信建立私域流量
高效 ·精准
感谢您的观看
线上招商 蓄水池计划 社群嘤嘤 1H招商计划
二维码
首先建立一个红包群
建立 红包群
招商工作计划 ppt课件
考核标准 大区位熟悉、周边项目坐落 资料的实用性 具有行业竞争力，为公司省钱的同时留住人 人员选定 人员选定 数据真实性 接待礼仪、沟通、客户判断 可落地实操性 对促进招商、运营及公司利益最大化 完成200组普定在经营商户联系方式 符合项目整体体量30%左右约41846.07*30%=12553㎡ 完成项目整体招商80%=41846.07*80%=33476㎡ 装修期间的督导及5S管理 平台的可实操性 商家试营业率、活动开展的效果、管理效果 商业调整、补招商、商业管理
13
筹备开街试运营
已签约商家的进场情况，装修进度跟进与督促 商家促销力度沟通与统计 物料准备 活动策划与宣传
14
开街活动评估及试运营期间方案的 调整
试运营为期3个月 日常工作统计每天人流量、车流量、商家经营情况 分析客单率 根据反馈情况制定可行的优惠促销活动
15
总计
本工作计划从前期准备到完成试运营总结，需要时间周期为15-20个月 注：招商过程中需要配商家到项目考察接送车一台
招商工作计划
1
筑佳·幸福里 招商工作计划书
计划制定：胡泱
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？ • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
完
16
胡泱计划大纲开街活动评估及试运营期间方案的调整工作计划时间节点表序号101112131415162017年57月112017年4月2016年510月2016年4月2016年3月月份工作段项目及普定熟悉招商人员培训资料撰写团队管理制度佣金体系人员面试人员面试普定市场调查人员培训商业运营理念拟定招商政策租赁合同商户收集正式对外招商招商进行中商家入场装修搭建运营平台步行街开街试运营运营工作的移交考核标准大区位熟悉周边项目坐落资料的实用性具有行业竞争力为公司省钱的同时留住人人员选定人员选定数据真实性接待礼仪沟通客户判断可落地实操性对促进招商运营及公司利益最大化完成200组普定在经营商户联系方式符合项目整体体量30左右约41846073012553商家试营业率活动开展的效果管理效果商业调整补招商商业管理熟悉项目基本情况及普定现状本工作计划时间为一周需要熟悉项目的基本情况有
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活动选址
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场地布置
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代用名 就任职位
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代用名 就任职位
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代用名 就任职位
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活动时间地点
活动时间 活动地点 活动对象
赞助商
2020.3.10-----2020.4.13
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2
PART 02
活动组织形式
活动主要内容
产品推介
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活动进度规划
准备阶段
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筹备阶段
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宣传阶段
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实施阶段
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收尾阶段
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微信宣传
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赞助方案
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加简短问题说明文字,添加简 短问题说明文字
冠名 赞助
A
B
协力 赞助
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短问题说明文字
友情 赞助
扩大影响
内容，文字内容需 点击输入简要文本 概况精炼的说明 内容，文字内容需
概况精炼的说明
点击输入简要文本 内容，文字内容需 概况精炼的说明
唤醒市场
提升质量
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活动人员配置
代用名 就任职位
主题和定位
01 活动主题
03 活动定位
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02 活动主题
04 活动定位
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1
2
3
4
C
D
指定 赞助
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诚邀合作商
某某知名企业
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某某知名企业
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某某知名企业
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某某知名企业
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执行策略
创意领军
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创意领军
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赢在细节
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赢在细节
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嘉宾介绍
Nancy . Wong
Add Title
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个人情况
手机： 民族： 生日： 籍贯： 邮箱： QQ：
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奖项设置
一等奖
苹果电脑一台
二等奖 优秀奖
三等奖 参与奖
3
PART 03
活动运作方案
广告宣传
微博宣传
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01 02
短信群发
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海报宣传
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03 04
宗旨和目标
活动宗旨
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活动目标
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活动意义
提高销量
提升品牌
点击输入简要文本
2020 活动策划PPT模板 活动计划 营销方案 商业路演 汇报人：
目录
CONTENTS
PART 01 活动概述
PART 02 PART 03
活动组织形式 活动运作方案
PART 04 问题及细节 PART 05 预算与效果
1
PART 01
项目简介
活动背景
活动背景
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活动背景
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活动原因
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现场交流
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幸运抽奖
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节目表演
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游戏互动
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嘉宾演讲
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