林解本的兴企强国梦(16.5.13海都报专访)

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南京5G+智慧医疗项目商业计划书

南京5G+智慧医疗项目商业计划书

南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx(集团)有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。

支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势,开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。

深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新,打好技术“组合拳”,不断培育5G应用新蓝海。

打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商,形成5G应用解决方案供应商名录,支撑千行百业数字化转型,带动芯片模组规模化发展,促进上下游跨界协同联动。

根据谨慎财务估算,项目总投资32576.40万元,其中:建设投资24074.84万元,占项目总投资的73.90%;建设期利息570.68万元,占项目总投资的1.75%;流动资金7930.88万元,占项目总投资的24.35%。

项目正常运营每年营业收入68500.00万元,综合总成本费用53325.36万元,净利润11110.30万元,财务内部收益率26.32%,财务净现值18947.48万元,全部投资回收期5.53年。

本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。

本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。

本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。

综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。

本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。

本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析(S) .........................................................6769二、 劣势分析(W) ........................................................69三、 机会分析(O) .........................................................四、 威胁分析(T) ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。

“小巨人”之“巨”

“小巨人”之“巨”

“小巨人”之“巨”作者:卓勇良来源:《杭州》2021年第20期经济活动中,庞大的市场拥有成千上万个细分行业。

因独有的工艺技术,每一个细分行业都有一家到几家领导企业。

在浙江,这样的企业被称为“小巨人”。

2021年7月,中共中央政治局会议提出,“要强化科技创新和产业链供应链韧性,加强基础研究,推动应用研究,开展补链强链专项行动,加快解决‘卡脖子’难题,发展专精特新中小企业。

”两年前,中央财经委第五次会议提出,“要发挥企业家精神和工匠精神,培育一批‘专精特新’中小企业。

”事实上,20多年前浙江就提出发展“专精新特”企业的要求,我也进行过这方面的调研。

区域经济以中小企业为主是客观规律。

这话的意思是,世界各国的企业中,中小企业占绝大部分。

2016年,日本的各类民营经济活动单位共533.1万家,其中515万家单位的从业人员小于等于49人,占总数的96.4%;从业人员300人以上的单位,仅1.2万家,占总数的0.2%。

而在当时美国的2870万家公司中,99%以上是小型企业,88%公司的员工少于 20人。

1953年开始,美国设立小企业管理局,简称SBA。

2019年,中国规模以上工业企业中,97.8%是中小企业,大企业只占2.2%。

中小企业发展路线的最佳选择是专精新特。

因为绝大多数企业,都不可能什么都做,因为这将大大降低生产效率,也不可能持久地高赢利。

中小企业只有实现专精新特,才能持续较高效率,维持较强竞争力。

20多年前,我调研過一家木钻厂。

这是一家典型的弄堂小厂,在杭州城东的居民区旁。

虽然小,但其产品畅销欧美,效益还算可以。

而在浙江中小企业大市慈溪则表现得更为明显。

一些专门生产插头插座的小企业脱颖而出,还成为中国制造企业500强。

专精新特一定是长期专注的结果。

10年前,我曾在缙云县接触过一位企业家林先生。

当时的他生产拉床已有10年,公司先后投入4000余万元的科研经费,研制了第一代国内领先的四轴数控拉床。

2020年,在林先生进入拉床行业20年之时,他的企业研发完成具有自主知识产权的五轴拉床,可用于飞机发动机涡轮零件加工。

乡村振兴中的林下经济发展现状研究分析和对策探究

乡村振兴中的林下经济发展现状研究分析和对策探究

乡村振兴中的林下经济发展现状研究分析和对策探究发布时间:2021-07-12T16:50:31.033Z 来源:《科学与技术》2021年3月第8期作者:董华赵莹[导读] 在推动乡村经济振兴大好时期的历史背景下,林下经济对林业繁荣和发展具有重要意义和作用董华赵莹泗水县泉林镇农业农村综合服务中心山东济宁 273206摘要:在推动乡村经济振兴大好时期的历史背景下,林下经济对林业繁荣和发展具有重要意义和作用,不仅可以提高林农整体生活和经济水平,还可以增强乡村农业资源的综合利用率,为林农提供更多的生活经济收入来源,从而有效实现乡村振兴的目标。

但是,在当前的乡村振兴中,林下经济在快速发展的过程中,仍然还有许多地方亟待完善。

如没有按照实际的发展需求构建有效的工作模式,导致林下经济实际发展受到负面影响。

因此,这就需要相关部门开展改进、完善工作,为林下经济发展提供更多模式,让农村经济得到真正的进步。

关键词:乡村振兴;林下经济发展;现状分析;对策探究前言:乡村振兴中林下经济在发展的过程中,必须要严格遵循新时代的发展特点、实际情况,建设完善的经营模式,采用多样化的工作措施,建设林下经济的管理、经营模式,以此强化市场的竞争力,促使经济水平得到提升,逐渐实现预期工作目标。

一、乡村振兴中林下经济发展现状及存在的问题分析首先,在当前的林下经济产业发展过程中,并没有将市场的需求作为主要导向,所生产的产品以及提供的服务,无法满足市场需求,导致产品以及服务的销售空间受限,甚至会出现产品堆积、受损的现象,导致经济损失严重,从而对林下经济的发展产生了很多不利影响。

其次,在实际工作中,缺乏健全的经营管理模式,没有按照林下乡村经济振兴的目标和发展要求创设合理的经营管理模式,如各个经营主体之间没有进行有效的合作和促进,从而导致林下经济不能通过健全的经营管理模式,调动经营主体的积极性,无法激励和吸引更多的农户,促使农户参与林下经济活动积极性弱化。

林业资源对经济增长的贡献

林业资源对经济增长的贡献

林业资源对经济增长的贡献首先,林业资源是生态系统中的重要组成部分,对于维持生态平衡和保护生物多样性起着不可替代的作用。

作为绿色经济的重要组成部分,林业资源的合理开发利用直接促进了经济的增长。

一方面,林业资源为许多国家提供了丰富的原材料,满足了建筑、家具、纸张等行业的需求。

木材作为重要的建筑材料,在房屋建设和市政工程中占有重要地位。

同时,木制家具的需求也随着人们生活水平的提高而不断增长。

此外,纸张作为人们日常生活中不可或缺的物品,对林业资源的需求也十分庞大。

林业资源的开发利用为这些行业提供了丰富的原材料,为经济的增长注入了活力。

另一方面,林业资源还为旅游业提供了丰富的资源。

大自然的壮丽景色、清新的空气、独特的生态系统等吸引了众多游客的目光。

随着旅游业的快速发展,人们对于林业资源的需求也越来越高。

例如,森林公园、自然保护区、生态农场等旅游景点的建设和开发,使得林业资源在旅游业中发挥了重要作用。

林业资源不仅提供了旅游景点的材料基础,还为人们提供了参观、度假等休闲活动的场地。

旅游业的兴旺发展为经济增长带来了巨大的推动力。

此外,林业资源的合理开发还为当地经济带来了就业机会。

林业资源的开发需要大量的人力资源,例如砍伐木材、加工制作家具等环节都需要工人的参与。

在森林公园和自然保护区的建设和管理中,也需要专业人才的支持。

林业资源的合理开发不仅带动了相关行业的就业增长,还创造了许多新的就业机会,提高了人们的生活水平。

然而,我们也要清醒地认识到,林业资源的合理开发和保护之间需要保持平衡。

在经济增长的背后,我们不能忽视对生态环境的损害。

过度的砍伐和乱伐会导致森林资源的短缺,影响生物多样性的丧失,进而对生态系统产生不可逆转的损害。

因此,政府和企业在开发利用林业资源时必须严格遵守环保规定,加强林业资源的保护和管理,确保资源的可持续发展。

综上所述,林业资源对经济增长有着重要的贡献。

它不仅提供了丰富的原材料,满足了建筑、家具、纸张行业的需求,还为旅游业的发展提供了重要资源。

采取有力措施 加快结构调整 推进林业产业化进程

采取有力措施 加快结构调整 推进林业产业化进程

采取有力措施加快结构调整推进林业产业化进程摘要:近年来,伊通县林业产业工作在省厅、市局的直接指导和大力支持下,以振兴林业经济、致富群众为着眼点,以建立比较发达的林业产业体系为目标,以积极探索、创新发展,依托资源优势,通过合理整合产业、壮大生产基地、培育龙头企业、打造林业品牌等有效途径,积极实施林业产业化发展战略,初步形成了“市场带龙头、龙头带基地、基地联农户”,贸工农一体化、产加销一条龙的林业产业化经营格局,产业发展势头强劲。

使资源优势转变成了经济优势,为林业发展带来了新的生机和活力,林业建设步入了良性发展轨道。

关键词:采取措施;加快调整;林业产业化中图分类号:f326.2 文献标识码:a 文章编号:1674-0432(2012)-11-0201-11 确立创业富民观念,全面推进林业产业化进程未来中国的林产品市场十分广大,如果我们不去占领这个市场,它将被国外或其他地区占领,失去发展机遇。

当前,各地各级都在扎实推进创业富民创新强省战略,我县要把推进林业产业化发展作为促进创业富民的重要途径来抓。

1.1 充分认识发展优势,坚定推进林业产业化的信心伊通县发展林业产业有着显著的优势:一是伊通县位于吉林省南部,地处长白山余脉向松嫩平原的过渡地带的低山丘陵区,森林资源相对较好。

二是良好的生态环境、丰富的森林资源和初具规模的林产品加工业基础;三是便捷的交通条件,北靠哈大高速公路,境内长营、长辽、营松、营梅高速公路交汇,能够将林产品及时运往外地销售。

1.2 科学制定规划,明确发展重点要站在国内乃至国际产业分工的高度,从区域经济比较优势的角度,分析自身的特色资源、产业基础、区位环境、竞争能力等方面的优势,明确伊通林业发展方向。

根据伊通县林业产业现状和比较优势的分析,促进特色产品向特色产业的转化,使林业产业成为全县的支柱产业之一。

1.3 解放思想,制订政策,激活各方面的积极性各级政府部门要在政策扶持、创办园区、招商引资等方面制定优惠政策,激活机制,调动经济主体参与林业化发展的积极性。

踏遍青山情未了

踏遍青山情未了

类 调查 成 果进 行 综 合 分 析 , 把采伐、 抚 育 等 任 务
按 照年 度 规划 好 , 落 实 到 小班 和 规 划 图 卜, 林 业 局 在 开展 森 林经 营 工作 时 就有 章 呵循 了。” 为 了获 取 第 一手 资 料 ,兰 学 君 与同事 们 必 须 到每 个 林 业 局 进 行现 地 凋研 。他 们 的足 迹 踏 遍 了林 区 的 山 山水 水, 用 辛勤 的 汗水 换 来一 组 组科 学 详 实 的数据 。
林人 情 怀
【 内浆 占林业 】 ■●
“ 在巍巍的大共安岭 上, 有一群科学 的务林人 , 为祖 国北方 的 生态屏 障监测规划 绿 色森
林……” 他 们始终走在林业 生产建设的前 沿, 是林 区生态建设 的“ 开路先锋” 。带着对这首歌 中“ 主人公” 的诸多好奇 , 笔者 走进 了内蒙古 大簧安岭 森林调 查规划 院, 实现 了与他们一 次
作任 务最 霞 的一 年 。
向笔 者 展 示 了 正 在 使 用 的 森 林 资 源 数 据 管 理 系
生 产技 术科 高级 工程 ! 』 I _ l j 兰 学君 是 负 责 编 制 森 林经 营 方案 的 成 员之 一 , 当笔 者 见到 他 时 , 他 正 在 对 吉 文 林业 局 的 森 林经 营 措 施 等 内容 资 料进 行 综 合分析, 办 公桌 } : 摆放着 《 东北 内蒙 古 重 点 国有 林 区 森 林经 营 方 案编 制 指 南》 和《 大兴 安 岭 森 林抚 育
2 0 1 7年第 1 2期 『2 9. . .
■I I 臻 【内 蒙
林业 】
林人 情 怀
我 从 小 是 农 村 长 人 的 , 皮实 , 屹 得 了这 行 的 苦 ,

企业生死线上谋转型

企业生死线上谋转型

龙源期刊网 企业生死线上谋转型作者:来源:《中国名牌》2016年第05期记者看到,一些企业正在寻找各种转型之路。

借助“互联网+”,传统企业向“制造+服务”业态转型“目前我们最迫切的是去产能,我们滞销的船舶在部分东南亚国家有市场,因此要加强销售的有效性。

”80后“船二代”董事长张清洁说,2015年以来他们企业建立了两个网站——中国船舶交易网和搜船网,前者旨在宣传推广船舶知识,后者意在成为船舶业的跨境交易电商平台。

张清洁说,搜船网运行一年多来,数据库里已经有五万多艘待售船舶,每天浏览量达3万多人次,已经成交十几艘,大部分是东南亚的买家。

国家“一带一路”战略正在发力,他们已经建立了十多人的网站管理团队,下一步将针对东南亚市场开展精准营销。

学会多条腿走路福建省船舶集团准备重组船舶重工集团,把几个船舶企业都装进去,有军工、风电、造船、林业储备、风电设备等概念,造船的比例在缩减。

福宁船舶重工副总经理林木松说,不能仅盯着造船,忽视了配套产业,要把造船、修船、海工、配套协调起来,“东方不亮西方亮”。

革新技术,差异化竞争福安船舶行业协会秘书长林瑞金说,我们推动企业转型做精品船和品牌船,这些船利润高。

比如海工船近期出现产能过剩的情况,但海工系列有20多个品种,过剩的只是中低端产品,高端的如钻井平台、物探船、石油加工船等有市场。

现在原材料便宜,劳务成本降低,部分企业逆市储备人才,同时采用3D打印和机器人焊接技术,提高生产效率,从差异化竞争中谋求出路。

抱团出海,大河不干,小河也满林瑞金说,虽然目前福安船舶业的产能利用率不到30%,但借着国家“一带一路”战略,优势企业联合接单,取得很好效果,一些企业开始将产能转移到了东南亚国家甚至更远地方,仅在印尼巴淡岛,就有四五百名福安骨干技术人员。

中印尼家具及木制品智能制造产业链对话交流会成功召开

中印尼家具及木制品智能制造产业链对话交流会成功召开

30林业机械与木工设备第49卷[5]张厚江,申世杰,崔英颖,等•振动方式测定木材弹性模量[J].北京林业大学学报,2005,27(6):91-94.[6]王正•两种木质复合材料弹性模量与阻尼比的动态测量[J]•南京林业大学学报:自然科学版,2007(3)=147-149.[7]王正,王智恒,饶鑫,等.SPF规格材弹性模量的频率法测试及其评价[J]•实验力学,2013,28(5):642-648.[8]王正,曹瑜,王韵璐,等.基于悬臂板扭转模态测试材料剪切模量[J]•林业科学,2017,53(8):101-112.[9]王志同,曹志强,袁卫国.等.用应力波非破损检测技术检测中密度纤维板弹性模量的研究[J]・木材工业,1995,9(5):17-21. [10]胡英成,王逢瑚,刘一星,等.利用振动法检测胶合板的抗弯弹性模量[J]•木材工业,2001,15(2):3-6.[11]胡英成,王逢瑚,刘一星,等•刨花板动态抗弯弹性模量的无损检测[J]•东北林业大学学报,2001,29(1)=9-11.[12]殷亚方,吕建雄,倪春,等•横向振动方法评估大尺寸规格材静态抗弯弹性性质[J].北京林业大学学报,2005,27(5):107-110.[13]池德汝,童昕,林新青•基于振动原理的人造板力学性能无损检测技术的研究[J]•福建工程学院学报,2007,5(6):575-577.[14]梶田茂,山田正.木材乾燥応力(?)一測定法京都大学農学部演習林報告,33-42.第42号.[15]Sobue N.Simultaneous determination Yong's modulus and shearmodulus of structural lumber by complex vibrations of bending andtwisting]J].Mokuzai Gakkaaishi,1988,34(8):652-657. [16]Bucur V,Archer R R.Elastic constants for wood by an ultrasonicmethodJ].Wood Science&Technology,1984,18(4):255-265.[17]小玉泰义.音速qi§变断面形状总有旷•§>木材ab系数推定方法(第1报).木材学会〕志,1990,36(11):997-1003. [18]Bucur V.An ultrasonic method for measuring the elastic constantsof wood increment cores bored from living trees[J].Ultrasonics,1983,21(3):116-126.[19]Hindman D P,Janowiak J J,Manbeck H parison of ASTMD198and five-point bending for elastic constant ratio determina-tion[J].Forest Products Journal,2006,56(7):85-90.[20]Gongalves R,Trinca A J, Pellis B P.Elastic constants of wood de­termined by ultrasound using three geometries of specimens[J].Wood Science&Technology,2014,48(2):269-287.[21]Aira Jos6R,Arriaga F,Iniguez-Gonzftlez G.Determination of the e-lastic constants of Scots pine(Pinus sylvestris L.)wood by means ofcompression tests[J].Biosystems Engineering,2014,126:12-22.(责任编辑王琦)•行业内外•中印尼家具及木制品智能制造产业链对话交流会成功召开为加强中印尼木材加工产业合作,共同促进木工智能制造水平提升。

林织:从大海中走来的企业家

林织:从大海中走来的企业家

是 自己拥有一 艘大 马力 渔船 出远 干 得 很 卖劲 ,除 了刮 台风 之 外 ,
洋打 渔 。当时 ,纯 渔 民发展 生产 有 国家 政策支 持 。但是 他们不 是 纯渔 民户 ,所 以得 不到 政府 的支 持 ,他 明 白 :要实 现梦 想只 能靠 自己的双手 !在 1 岁那年 ,他独 8 自来 到邻村一 艘渔 船 当学徒 。 由 于他做 事认 真 ,勤 恳踏 实 ,加 上 脑袋 聪 明灵活 ,不仅 学 习新技 术 上 手快 ,而且 不 时能够 给老板 提 些提 高生产 效率 的好建 议 。林 织很 快赢 得 了船东 的信赖 ,当上 了年轻的船长。 年后 ,林织 积 累 了一定 的 资金 ,便想寻求更大 的发展 空间 。 他 回到村 里 ,动员有 经济 实力 的 村 民一起 合伙买 渔船 。在 他的游
一 一
林 织和合 伙人 都飘 荡在 茫茫 的大 海 上作业 ,寻觅生 计 。这 种拼 搏 精 神带 来 的最直接 结果 ,就是 渔 获 量增加 ,年终经 济 收益 自然 也 不错 。这 时 ,有部分 村 民要求 分 掉 收益过 个肥 年 ,但 是林 织却 不 同意 ,而是要 把钱再 投 资购买 渔
▲广 东顺 欣 海 洋 渔 业有 限公 司董 事 长
林 织
穷 小子 变 身 “ 船老 大 ”
林 织 出生在 广东省 阳西 县一 个半农 半 渔 的家 庭 。村里 可耕种 的土地不仅面积少 ,而且产量低 , 为 了解 决 生 计 ,村 里 有 一 个 传 统——农闲时 节 出海 打渔 。在 1 5 岁那年 ,贫 困 的家里再 也拿 不 出 钱供林 织上 学 了 ,还没 初 中毕业 的他 只好 回到家 里 ,开 始跟 着父 亲 、兄长一起 出海打渔 。 那 时还是 改革 开放 初期 ,渔 民打渔 的条 件还 很落后 。林织 清 楚记 得 ,他 出海 打 渔 的 头三 年 , 使用 的是小 帆板 船 ,夜 间照 明使 用 的是 煤油灯 ,只能在 附近 内海 域作业 。当时渔业 资源 丰 富 ,每 次渔获 颇丰 ,但 是所捕 渔获 价格 也低 ,只能维持生 活。 在近海 作业 ,解决 温 饱 问题 不 大 ,但 是要 走上 富裕 道路还有 很 大 距 离 ,林 织 并 不安 于 现 状 。 那 时 ,他 的心 里有 一个 梦想 ,就

何学林演讲:让更多的企业成巨人

何学林演讲:让更多的企业成巨人

何学林演讲:让更多的企业成巨人何学林是中国创意策划业的开创者、中国第一代著名策划家,被誉为中国当代策划教父,今天小编给大家分享一篇何学林的精彩演讲,希望对大家有所帮助。

何学林演讲:让更多的企业成巨人我们要把倒下的企业扶起来,让更多的企业成为巨人。

这几天很多都在谈经济危机,中国企业倒下。

有一个人做了一套策划方案,这个人就是何学林,这个企业的名字是巨人,老板是史玉柱,大家知道史玉柱是中国第一代民营企业家中佼佼者,是中国致富的典范,也是中国第一批亿万富翁代表,但1997年的时候,巨人轰然倒下了,负债三个亿,当时没有一个人相信史玉柱可以东山再起,于是也没有人为他指点,我提出了一些方案,并且断言,史玉柱必将东山再起,前同不可限量。

今天我们知道,史玉柱果然东山再起,仅仅过了十年,身价是500亿,果然没有维持太晚,果然前途不可限量。

在史玉柱倒下的时候,有谁比何学林更早更正确的指出他可以站出来的呢。

欢迎前来应战时至今日,这本书发行三年,有几十万册,无人应战。

我们做了一个回顾访谈,把策划巨人怎样站起来重新回顾。

要把倒下的企业扶起来,让更多的企业成为巨人成为我的使命。

世界的第一强国一定是经济的强国,而经济的强生企业是细胞,中国企业最缺的就是策划,是系统的谋略和系统解决方案。

我们要为企业崛起民族富强而谋略。

带着这样的使命,很多人都问我,你能不能策划一个超过脑白金的案例?我策划了一个崭新的案例,这个案例可以超过脑白金,我在这里进行公布。

如果做好了,甚至可以成为世界首富。

一个国家成为强国,必须诞生世界首富的企业。

这是完全新鲜出路的商机,史玉柱成功已经成为过去,但这样的机会是我们可以参与的。

面对世界经济危机,恰恰给我们提供了最大的商机,经济危机孕育最大商业机会。

具体讲,整合知识产业链条,打造100家上市公司,大家知道奥运会刚刚结束,鸟巢成为世人关注的焦点,而鸟巢是有几百亿投资堆积起来的,资产成为休眠状态,鸟巢是奥运会堆积起来的无形资产。

林下经济让优势资源不再沉睡

林下经济让优势资源不再沉睡

林下经济让优势资源不再沉睡文/黄俊毅日前,国家发展改革委、国家林草局、科技部、财政部、自然资源部、农业农村部、人民银行、市场监管总局、银保监会、证监会等10部门联合印发《关于科学利用林地资源促进木本粮油和林下经济高质量发展的意见》(以下简称《意见》),从科学利用林地资源、引导构筑高效产业体系、全面提升市场竞争能力等方面对新时期林下经济发展作出安排。

产业扶贫、生态扶贫是中央提出的“五个一批”脱贫途径的重要内容,在脱贫攻坚中,蓬勃兴起的林下经济发挥了重要作用。

林下经济对于巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴有着特殊的意义。

此外,林下经济凭借优质的生产环境,林下中药材、林下食用菌、林下畜禽产品,以及休闲观光、森林康养等业态,满足了人们的健康需求。

那么,目前徐德财 摄Forest Economy Makes Superior Resources No longer Sleeping我国林下经济发展情况如何,还存在哪些问题?针对这些问题,记者采访了相关人士。

产业带动效果好阳光洒在云南省西畴县香坪山国营林场八角林间草地上,印出斑驳的树影。

成千上万只乌骨鸡在林里抖着翅膀,欢快地叫着——这里是西畴县莲花塘乡兴龙养殖专业合作社的乌骨鸡养殖基地。

“八角林里有一种害虫专吃嫩叶,养乌骨鸡吃害虫,一举两得。

”香坪山国营林场高级技师、兴龙养殖专业合作社理事长高兴龙说。

高兴龙不仅自己在林下养乌骨鸡,还带领全县贫困群众一起养。

他把自己繁育的乌骨鸡苗,全部免费发放给全县愿意养殖的建档立卡贫困户,养大后按保护价收购,通过网店销往全国。

经过几年的发展,如今合作社年利润可达100万元,规模越做越大,生意越来越红火。

云南省西畴县香坪山林下乌骨鸡养殖,是近年来在“绿水青山就是金山银山”理念的指引下,各地林下经济产业扶贫喜人发展形势的一个掠影。

国家林草局发改司相关负责人告诉记者,早在2012年,国务院办公厅就出台《关于加快林下经济发展的意见》,明确提出要加快发展以林下种植、林下养殖、相关产品采集加工和森林景观利用等为主要内容的林下经济。

林解本的兴企强国梦(16.5.13海都报专访)

林解本的兴企强国梦(16.5.13海都报专访)

林解本的兴企强国梦N海都记者林黄颖白志强文/图“食品行业的可塑性非常强,未来完全有可能成为国食品产业重要集群地。

的罐头食品企业,如果想做百年企业,让产品长久流传,企业之间就要走大协作、互惠共赢之路。

大家都开展好了,才是真的好。

〞——立兴集团董事长林解本2013年,全市生产罐头食品50万吨以上,出口36.7万吨,创汇5.1亿美元,占全国总量的20%。

2014年,罐头产量、出口增长7%以上,果蔬罐头出口量位居全国第一。

全球每年约有30亿人次食用制造的罐头。

尽管的罐头食品行业名声在外,但身为一名人,你可能现在才知道,罐头早已成为食品工业赫赫有名的一名片,风靡国际市场多年。

这些光鲜成绩的背后,是一批批爱拼、敢闯、敢赢的罐头食品本土企业家,几十年如一日辛勤耕耘的结果。

立兴集团董事长林解本,是其中的佼佼者之一。

从接手濒临倒闭的小厂,到拥有6家子公司、年销售额达数亿元的专业食品制造营销商,20年弹指一挥间,如今,林解本带领下的立兴,已成长为中国罐头行业的骨干企业、省农业产业化重点龙头企业。

“立兴〞二字,寓“立志创业、兴企强国〞之意,虽迈入花甲之年,林解本赤诚的兴企强国初心没变,身兼市罐头食品商会会长的他,仍意气风发地带领着同行,不断向新生活迈进。

林解本:新鲜美食的搬运工18世纪末,法国将领拿破仑率军征战四方,为了保障士兵的饮食营养和防止因生火做饭产生的炊烟泄露军情,于是他在国重金悬赏发明防止食品变质的技术和装备,罐头随后应运而生。

经过两百多年的开展,罐头逐渐由军需品走进了寻常百姓的餐桌。

提到罐头,不少人马上会联想到“防腐剂〞。

身为食品企业家中少数的高级经济师之一,林解本会重地告诉你,其实,防腐剂是人们对罐头最大的误解,罐头之所以能够长期保存而不变质,完全得益于密封的容器和严格的杀菌,与防腐剂毫无关系。

罐头,是美食以一种更易储存和运输的方式存在。

这30年来,来自华安的“本分人〞林解本只对一件事乐此不疲:将新鲜美食变成罐头,然后远销国外。

民营企业的兴业强国之路——大亚木业快速崛起之启示

民营企业的兴业强国之路——大亚木业快速崛起之启示

民营企业的兴业强国之路——大亚木业快速崛起之启示
李力游
【期刊名称】《中国林业产业》
【年(卷),期】2007(000)011
【摘要】大亚科技集团是一家典型的民营企业,创始于改革初期的1978年,当
时投资不足1亿元。

通过近30年的奋力拼搏,这个没要国家一分钱投资,甚至没有享受过国家政策性贷款的民营企业,却取得了令世人瞩目的成绩。

特别是近些年来,大亚人采用“高起点、大规模、高科技、大投入”的建设理念.使企业得到了突飞猛进的发展,成为中国林业制造业的一个旗舰企业。

从2003年至U2007年
的5年间,该企业已经形成年产200万立方米高密度纤维板、3000万平方米强化木地板、300万平方米实木复合地板、50万件(套)家具的生产能力与经营规模。

目前,大亚木业经营产值已超过50亿元。

【总页数】5页(P27-31)
【作者】李力游
【作者单位】《中国林业产业》特约记者
【正文语种】中文
【中图分类】F279.245
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林织:从大海中走来的企业家

林织:从大海中走来的企业家

林织:从大海中走来的企业家
吕华当
【期刊名称】《海洋与渔业》
【年(卷),期】2010(000)004
【摘要】@@ 穷小子变身"船老大"rn林织出生在广东省阳西县一个半农半渔的家庭.村里可耕种的土地不仅面积少,而且产量低,为了解决生计,村里有一个传统--农闲时节出海打渔.在15岁那年,贫困的家里再也拿不出钱供林织上学了,还没初中毕业的他只好回到家里,开始跟着父亲、兄长一起出海打渔.
【总页数】3页(P6-7,27)
【作者】吕华当
【作者单位】
【正文语种】中文
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福建吉马 林建国

福建吉马 林建国

马不停蹄地奋进创新成就梦想——记福建吉马集团有限公司总裁林建国林建国,男,1962年10月出生,大专学历,高级经济师。

现任福建吉马集团有限公司总裁,并当选为福建省人大代表、漳州市人大代表,兼任福建省青年企业家协会副会长、福建省光彩促进会第二届理事会理事、漳州市新经济组织英才协会副会长、漳州市青年联合会副主席、漳州市海外联谊会第四届理事会常务理事、芗城区招商引资顾问等。

吉马集团总裁林建国是一匹充满文化品位的“骏马”,是一匹锐意进取的“悍马”,是一匹带领5000多名吉马人百战功成,不断开拓着新疆域的“领头马”。

福建吉马集团是中国著名专业酒类品牌运营商,连续四年入主中国成长企业百强,连续六年跻身“福建百强企业”;荣获2006年中国酒类流通协会诚信企业单位、被漳州市文明办授予“最佳信用单位”,是2005年、2006年度漳州市纳税大户。

吉马集团18年来从小到大,由内而外,是一家以酒业经营为龙头,实业、零售业、物流业、现代农业、房地产业、教育业、旅游休闲等多业态并举的大型综合性企业集团,其中,吉马酒业以“专业推荐,品味经典”为品牌口号, 旗下经营白酒、啤酒、洋酒、黄酒、功能酒等酒品系,拥有华夏长城、龙徽、加路威等200多个著名酒品牌,并构建了华南、华东、华北和西部四大营销网络,在全国拥有200多个办事机构,几万个终端网点,形成了以省城为中心,以地级市为重点,以县级城市为辐射点的三级营销体系。

吉马集团总裁林建国先生是中国酒类流通协会第四届理事会副会长、福建省青年企业家协会第十届理事会名誉副会长、漳州市工商联合会(总商会)名誉会长、2005年漳州市、2006年漳州市经济建设功臣。

他领吉马从福建起步,华南拓展,华东抢滩,挺进西部,飞速发展,创下了中国酒界的奇迹。

激情与智慧闯出一片天上个世纪80年代,掀起阵阵“下海”热潮。

不少人放弃当时所谓的“铁饭碗”,加入了经商的行列,林建国也是其中的一员。

他凭着对酒类市场的敏锐把握,毅然辞去了在国企的工作,办起一家酒类经营部,开始了吉马集团的创业旅程。

打通全产业链 共享经济新业态

打通全产业链 共享经济新业态

打通全产业链共享经济新业态
陈品
【期刊名称】《中国林业产业》
【年(卷),期】2016(0)5
【摘要】国家林业局在2014年5月正式启动了全国林业“十三五”规划编制工作,国家林业局党组书记张建龙指出:“要对森林经营等重大问题,进行深入的思考与研究。


【总页数】3页(P28-30)
【作者】陈品
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】S863
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浅谈营林生产的重要性

浅谈营林生产的重要性

浅谈营林生产的重要性营林生产是指对林木进行经营、管理、利用的活动。

随着人口的增加和经济的发展,对林木资源的需求越来越大,因此开展有效的营林生产对于维护生态平衡、促进经济发展具有重要意义。

本文将就营林生产的重要性展开一些思考。

营林生产对于保护生态环境具有重要意义。

林木是地球上重要的自然资源之一,其在生态系统中扮演着非常重要的角色。

林木可以固定气候、保持土壤、净化空气、减少水土流失。

通过有效地对林木进行营林生产,可以保持森林的健康和完整,让其在生态系统中发挥最大的作用,为人类提供清新的空气和洁净的水源。

营林生产对于促进经济发展也非常重要。

林木资源不仅可以用于木材加工,还可以生产林产品、药材等进行经济开发。

通过营林生产,可以大大提高林地的利用率,增加林产品的产量,从而带动当地经济的发展。

营林生产还可以促进当地就业,改善农民的收入水平,实现可持续发展,为社会经济的平稳运行提供坚实的支撑。

营林生产对于推动科技创新也有着不可替代的作用。

现代营林生产已经不仅仅是单纯的林木种植和管理,更重要的是围绕着科技创新进行的。

从高科技的防火、防虫技术到林木的育种改良,都需要科技的支持。

营林生产的不断发展,也促进了科技的进步和应用,使得林木资源的利用更加高效,更加环保,在科技创新的推动下,营林生产也将更具活力和魅力。

营林生产对于维护生态平衡和保护生物多样性同样具有重要意义。

林木作为生态系统的一部分,对于维护生态平衡和保护生物多样性起着至关重要的作用。

通过有效的营林生产,可以促进树种多样性、植被多样性,为生物提供更加丰富的生态环境。

这对于维护地球生态平衡,保护濒危物种都具有重要的意义。

营林生产对于维护生态平衡、促进经济发展、推动科技创新、维护生态平衡和保护生物多样性都具有重要性。

我们应该十分重视营林生产,加强对林木资源的保护和管理,实现林业资源的可持续利用,为我们的子孙后代留下更加美好的自然环境。

希望政府、企业和社会各界都能够共同努力,推动营林生产事业更好地发展,为我们的生活和未来奠定坚实的基础。

大胆创新破解难题 敢为人先勇于探索——浙江省龙泉市

大胆创新破解难题  敢为人先勇于探索——浙江省龙泉市

大胆创新破解难题敢为人先勇于探索——浙江省龙泉市佚名【摘要】<正>近年来,龙泉市委、市政府提出并实施"以林富农"发展战略,把推进集体林权制度改革作为发展绿色经济,推进转型升级,破解"三农"问题的重大举措来抓,创新农村金融发展方式,破解了盘活森林资源资产、以林权作为抵押物贷款和经营权发证等三大难题,先后被国家林业局确定为"全国首个农村林业改革发展试验示范基地"、"全国集体林权制度改革先进典型县"和"全国科普服务林改试点县"。

截止今年11月,龙泉市累计发放林权抵押贷款17.1亿元,余额5.3亿元;累计完成【期刊名称】《中国绿色画报》【年(卷),期】2015(000)001【总页数】1页(P58)【关键词】集体林权;森林资源资产;林权抵押贷款;林业改革;科普服务;试验示范基地;国家林业局;制度改革;林富【正文语种】中文【中图分类】F326.2近年来,龙泉市委、市政府提出并实施“以林富农”发展战略,把推进集体林权制度改革作为发展绿色经济,推进转型升级,破解“三农”问题的重大举措来抓,创新农村金融发展方式,破解了盘活森林资源资产、以林权作为抵押物贷款和经营权发证等三大难题,先后被国家林业局确定为“全国首个农村林业改革发展试验示范基地”、“全国集体林权制度改革先进典型县”和“全国科普服务林改试点县”。

截止今年11月,龙泉市累计发放林权抵押贷款17.1亿元,余额5.3亿元;累计完成林权流转面积98.2万亩,占龙泉市林地面积的25%;累计完成经营户勘界面积279万亩,占龙泉市林地面积的70%。

龙泉市以发放《林地经营权流转证》(下称流转证)为突破口,破解了盘活森林资源资产、规范林地流转并实现林权抵押贷款。

开展一轮调研、建立一套制度、配套一项政策、出台一个办法。

取得了规范林地流转实现抵押贷款融资减少林区矛盾纠纷的成效。

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林解本的兴企强国梦
N海都记者林深圳黄颖白志强文/图
“漳州食品行业的可塑性非常强,未来完全有可能成为国内食品产业重要集群地。

漳州的罐头食品企业,如果想做百年企业,让产品长久流传,企业之间就要走大协作、互惠共赢之路。

大家都发展好了,才是真的好。


——立兴集团董事长林解本
2013年,漳州全市生产罐头食品50万吨以上,出口36.7万吨,创汇5.1亿美元,占全国总量的20%。

2014年,漳州罐头产量、出口增长7%以上,果蔬罐头出口量位居全国第一。

全球每年约有30亿人次食用漳州制造的罐头。

尽管漳州的罐头食品行业名声在外,但身为一名漳州人,你可能现在才知道,漳州罐头早已成为漳州食品工业赫赫有名的一张名片,风靡国际市场多年。

这些光鲜成绩的背后,是一批批爱拼、敢闯、敢赢的漳州罐头食品本土企业家,几十年如一日辛勤耕耘的结果。

立兴集团董事长林解本,是其中的佼佼者之一。

从接手濒临倒闭的小厂,到拥有6家子公司、年销售额达数亿元的专业食品制造营销商,20年弹指一挥间,如今,林解本带领下的立兴,已成长为中国罐头行业的骨干企业、福建省农业产业化重点龙头企业。

“立兴”二字,寓“立志创业、兴企强国”之意,虽迈入花甲之年,林解本赤诚的兴企强国初心没变,身兼漳州市罐头食品商会会长
的他,仍意气风发地带领着漳州同行,不断向新生活迈进。

林解本:新鲜美食的搬运工
18世纪末,法国将领拿破仑率军征战四方,为了保障士兵的饮食营养和避免因生火做饭产生的炊烟泄露军情,于是他在国内重金悬赏发明防止食品变质的技术和装备,罐头随后应运而生。

经过两百多年的发展,罐头逐渐由军需品走进了寻常百姓的餐桌。

提到罐头,不少人马上会联想到“防腐剂”。

身为漳州食品企业家中少数的高级经济师之一,林解本会郑重地告诉你,其实,防腐剂是人们对罐头最大的误解,罐头之所以能够长期保存而不变质,完全得益于密封的容器和严格的杀菌,与防腐剂毫无关系。

罐头,是美食以一种更易储存和运输的方式存在。

这30年来,来自华安的“本分人”林解本只对一件事乐此不疲:将新鲜美食变成罐头,然后远销国内外。

在市场高峰时期,立兴集团仅芦笋罐头这个单品,年产值就高达数亿元。

如今,立兴集团主打时尚、健康牌的速食粥、速食汤、真空冷冻干燥果蔬等多元产品,也已成为不少都市白领青睐的美食。

一道道原本需要耗费数个小时烹制的传统美味佳肴,经过林解本加工后,冲开水即可食用,方便又美味。

林解本笑称自己是“新鲜美食的搬运工”,源源不断地把各种美食输送出去,让全球许多美食爱好者们,都可在家轻而易举地品尝到思念已久的舌尖美味。

自学成才的创业者
看到“高级经济师”这个身份,不熟悉的人总会理所当然地以为,林解本肯定是食品行业科班出身。

事实上,成为食品行业的专家,那是林解本后来的人生经历。

从福建省煤炭学院毕业后,林解本原本在华安一家钨矿工作。

1986年,他被调往华安县丰山镇一家国营乡镇企业从事食品加工。

1996年,民营罐头企业遍地开花,在当时的市场经济大潮下,刚刚踏入不惑之年,林解本选择了重新出发,毅然辞职下海,从承租漳浦一家濒临倒闭的罐头厂干起,怀着“兴企强国”之梦想,热火朝天地将心血倾注在了立兴罐头食品生产经营上。

由于漳州气候条件优越,土地肥沃,物产丰富,是福建省水果、水产、蔬菜、花卉、茶叶、食用菌、芦笋、绿麻竹、粮食、糖蔗等主产区。

当时,林解本就敏锐地看到了漳州罐头产业这一得天独厚的自然优势,下定决心长期深耕罐头加工业,因此,他常利用空余时间自学食品行业的相关知识,并经常参加培训课来为自己充电。

凭着不懈努力,林解本在实业的摸爬滚打中,很快成为了漳州市食品工业较早的一批高级经济师之一。

有心可做大事,用心能做成大事,1998年,林解本成立了立兴集团,在他的带领下,立兴很快成为漳州一家大规模的专业食品制造营销商,立兴产品荣获“福建省名牌”产品、其商标荣获“中国驰名商标”称号,产品远销欧美日等世界各地。

绿色食品的规划师
“民以食为天,食以安为先,”涉足罐头食品生产三十年,林解本深知,质量安全是企业的基石。

从畅销海内外的芦笋罐头、佐餐小菜,到研发罐头装的福州首席名菜“佛跳墙”,立兴生产的每个产品,无不彰显了林解本“质量为先”的经营理念。

立兴集团所从事的两大品类食品的加工形式,堪称安全生产的典范:一是罐头食品,采用装罐后抽真空密封再杀菌的办法,无需添加防腐剂即可再常温下保持长时间的保质期;另一类食品是杀菌与抑菌相结合的典型产物——真空冷冻干燥方式加工的休闲食品。

为确保原材料安全稳定,立兴到原料产地与农户协作或自行建立生产基地,同时还建立其完善的食品添加剂管理监控体系,严守出入库手续,定期检查,并设专人专区存放管理。

同时,进口食品添加剂都要索取口岸卫生检疫证明,确保添加剂的供应合法安全,保证不添加任何一滴防腐剂。

立兴的每一款产品,几乎都能找到“无防腐剂”标识,这是立兴对消费者的承诺,也是对自身技术过硬的自信和打造绿色品牌创业立兴。

此外,立兴还构建了覆盖流通领域各环节的产品追溯与召回的管理体系,以保证产品的可追溯性,保障了产品质量流通全程管控。

漳州罐头行业的领军人
曾经一段时期,漳州罐头食品生产企业星罗棋布,但大都只竞争不合作,并且缺乏统一的行业标准。

随着市场竞争的白热化,各自为阵、两败俱伤的怪象时有发生。

2007年底,林解本出任漳州市罐头食品商会,他上任后做的第
一件事,就是促进会员企业间的交流与合作。

每逢蘑菇、麻笋、荔枝等罐头食品生产季节,他都适时召集相关生产企业负责人举办生产分析会,协商生产事宜,提前做好准备。

为保障罐头食品生产的安全,在漳州市政府及漳州出入境检验检疫局的支持下,2009年,林解本率领漳州市罐头食品商会于在南靖建立了16万亩的麻笋生产基地,以自然村为单位建有34个基地管理片,聘请了34名农民技术员和11名检疫管理员对种植的麻笋进行生产指导与监测,推行种植标准化管理,确保了麻笋原料安全。

这一做法,既方便企业产品出口通关,又减轻了企业检测费用负担。

通过团结会员企业,林解本帮助协调本行业原料及产品的购销价格,避免行业间无序竞争现象,使得漳州罐头食品行业在稳健中发展,目前,漳州市共有罐头食品生产企业154家,其中出口企业118家、规模企业65家。

2009年,中国轻工联合会、中国罐头工业协会联合授予漳州市“中国罐头之都”的称号,漳州成为国内唯一获此殊荣的地级市。

如今,这里的罐头行业又向更高层次发展:中食联应用技术研究院在漳州挂牌成立;中国罐头协会科技中心进驻漳州;紧接着,漳州的罐头企业又在国内多地建立原材料种植基地、引进国际先进生产水平的马口铁空罐制作商及专业的商标印刷企业,以及成立省农副产品及加工品出口基地商会。

“一花独放不是春,百花齐放春满园。

”采访中,林解本常说的一句话是,“一个人做得好不算什么,如果大家都做好了,那才是真的好。

”。

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