某制造企业津贴及奖金制度页
某公司津贴与奖金制度
某公司津贴与奖金制度某公司津贴与奖金制度如今,津贴与奖金已经成为许多公司的标配,既可以作为员工的一大福利,也可以作为公司激励员工的一种手段。
某公司的津贴与奖金制度也是如此,旨在激发员工的工作积极性和创造力,为公司的发展贡献力量。
一、津贴制度某公司实行多种形式的津贴制度,包括:岗位津贴、技能津贴、特殊津贴、交通补贴、午餐补贴、住房补贴等。
1. 岗位津贴岗位津贴是根据员工所在的职位或岗位所规定的一项补助,只有在完成了一定的业绩或满足了一定的绩效指标之后才能获得。
该岗位津贴的标准是根据不同职位所需要具备的专业技能和工作经验等指标来决定的,从而可以更好地区分员工之间的工作表现和贡献,并对员工进行有针对性的优惠政策。
2. 技能津贴技能津贴是为了奖励公司技能优秀的员工而设立的,用于激励员工提高自己的技能与知识水平,同时也是鼓励员工参加相关培训或考试的一种方式。
只要员工达到一定的技能等级或通过相关考试,就可以领取该项津贴。
3. 特殊津贴公司为鼓励员工更加积极的投入工作和提高工作效率,设立了一些特殊津贴,如:效益奖金、引导奖、提成奖金等。
这些津贴主要是针对具有突出表现或成绩的员工设立的,旨在对他们进行奖励和激励,同时也可以提高员工的工作热情和参与度,为公司的业务发展做出更为积极的贡献。
4. 交通补贴考虑到员工的接送问题,某公司设立了交通补贴,尤其对于住得远的员工,补贴相对较高。
这项福利的另一个作用是可以降低员工的交通负担,使员工更加愿意参加公司的加班和差旅等工作。
5. 午餐补贴公司每天都会在餐厅提供供应早、午、晚餐的自助餐。
对于因工作不能在餐厅用餐的员工,公司会按照一定的标准发放午餐补贴。
这样,员工不用再为午餐的问题而分心,同时也可以考虑鼓励员工在公司用餐,提高员工之间的交流和凝聚力。
6. 住房补贴由于某公司不会为员工提供宿舍,因此对于住得比较远的员工,公司会额外发放一定的住房补贴。
这项福利可以帮助员工解决住房问题,也可以降低员工的生活费用,提高员工的获得感和幸福感。
某公司津贴及奖金管理制度规范
某公司津贴及奖金管理制度规范某公司津贴及奖金管理制度规范第一章总则第一条为了激励员工的积极性和创造性,增强公司的凝聚力和竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度所述津贴和奖金,包括但不限于绩效津贴、年终奖金、项目奖金、提成等。
第四条津贴和奖金的发放应当按照公司的绩效评估制度和奖励制度进行,公平公正,以激励员工的努力和贡献。
第五条公司应当建立相应的津贴和奖金的发放程序和标准,并向员工明确说明。
第六条津贴和奖金应当以货币形式发放,不得以非货币形式替代。
第七条公司在财务状况良好的情况下,可以适当提高津贴和奖金的发放比例,以激励员工。
第八条公司对津贴和奖金的发放有最终解释权和调整权。
第二章津贴管理规定第九条公司应当根据员工的工作内容、工作地点、工作时长等因素,制定相应的津贴管理规定。
第十条公司应当及时向员工发放津贴,并严禁扣发津贴,发放不符合规定的津贴的,应当及时给予补发。
第十一条公司应当建立津贴管理档案,记录员工的津贴发放情况,并及时核对。
第十二条公司应当向员工明确说明津贴计算的依据和方式,并定期进行津贴核算和调整。
第十三条如果员工有迟到、早退、旷工、违规行为等,公司可以按照规定扣发或取消津贴。
第十四条公司应当定期组织员工津贴的申报和审核,确保发放的津贴合理、公正。
第三章奖金管理规定第十五条公司应当根据员工的工作绩效、工作表现等因素,制定相应的奖金管理规定。
第十六条公司应当及时向员工发放奖金,并严禁扣发奖金,发放不符合规定的奖金的,应当及时给予补发。
第十七条公司应当建立奖金管理档案,记录员工的奖金发放情况,并及时核对。
第十八条公司应当向员工明确说明奖金计算的依据和方式,并定期进行奖金核算和调整。
第十九条如果员工有迟到、早退、旷工、违规行为等,公司可以按照规定扣发或取消奖金。
第二十条公司应当定期组织员工奖金的申报和审核,确保发放的奖金合理、公正。
薪酬福利制造业绩效奖金制度模板
薪酬福利制造业绩效奖金制度模板一、目的为了提高我司制造部门员工的工作积极性、提高生产效率及达成公司经营目标,特制定本绩效奖金制度。
通过设立绩效奖金,激励员工努力提升自身能力,提高工作质量,从而提高公司整体业绩。
二、适用范围本制度适用于我司制造部门全体员工。
三、绩效奖金计算方式1. 绩效奖金基数:以员工当月基本工资为基数。
2. 绩效奖金比例:根据公司年度经营目标和各部门业绩指标,由管理层制定并公布。
3. 绩效奖金发放条件:(1)员工当月出勤天数需达到公司规定的要求。
(2)员工当月无重大过失或违纪行为。
(3)员工当月完成度达到公司规定的业绩指标。
四、绩效奖金发放流程1. 每月结束后,制造部门负责人根据部门业绩指标和员工个人业绩,审核并计算出员工应获得的绩效奖金。
2. 人力资源部对制造部门提交的绩效奖金发放名单进行审核,确保符合发放条件。
3. 经公司高层审批通过后,人力资源部负责将绩效奖金发放至员工工资卡。
4. 绩效奖金发放过程中,如有异议,员工可向人力资源部提出申诉,人力资源部将在收到申诉后的5个工作日内进行调查并给予答复。
五、绩效奖金的调整1. 年度绩效奖金调整:根据公司年度经营成果和各部门业绩完成情况,由管理层制定调整方案,并公布。
2. 特殊情况下,如市场环境、公司经营策略等因素发生重大变化,导致业绩指标发生较大波动,管理层可对绩效奖金制度进行临时调整,并通知全体员工。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
2. 本制度的解释权归公司所有,如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以解释和补充。
3. 违反本制度的,公司将按照相关规定予以处理。
通过设立绩效奖金制度,我们期待能够激发制造部门员工的积极性和创造力,提高生产效率,实现公司业绩的持续增长。
同时,我们也希望员工能够不断提升自身能力,与我司共同成长,共创辉煌。
注:以上内容仅供参考,具体绩效奖金制度需根据公司实际情况制定。
某公司津贴及奖金管理制度
发放周期
金额范围
根据项目的完成情况、难度系数和团队成员的贡献程度等因素综合评定。
项目完成后进行评定和发放,周期长度根据项目的实际情况而定。
根据项目的难度、重要性、团队成员人数和贡献程度等因素来确定,一般较高。
其他奖金
目的
根据公司的实际情况和需要,制定相应的奖励政策和评定标准。
发放标准
发放周期
金额范围
目的和宗旨
公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、实习生等。
适用于公司内各部门、各岗位的员工,但需注意根据岗位性质和职责的不同,津贴及奖金的标准和发放方式有所差异。
适用范围
指公司根据员工工作性质、地理位置、工作环境等因素而给予的额外补贴,如出差津贴、通讯津贴、岗位津贴等。
津贴
指公司根据员工工作表现、公司业绩、市场状况等因素而给予的额外奖励,如业绩奖金、年终奖、项目奖金等。
ห้องสมุดไป่ตู้
发放程序
CHAPTER
05
津贴及奖金管理规定
具有津贴及奖金分配的建议权、审核权和监督权。
管理权限及责任人
部门负责人
具有津贴及奖金核算的职能,并承担津贴及奖金发放的执行责任。
人事部门
协助人事部门核算并支付津贴及奖金。
财务部门
津贴
每月发放一次,与工资同步发放。
要点一
要点二
奖金
每季度发放一次,一般在每个季度的下一个月发放。
某公司津贴及奖金管理制度
2023-11-02
CATALOGUE
目录
总则津贴管理奖金管理津贴及奖金发放标准及程序津贴及奖金管理规定相关文件及附件
CHAPTER
01
总则
目的
本制度旨在规范公司津贴及奖金的管理,提高员工工作积极性和满意度,促进公司与员工共同发展。
制造公司奖励制度
制造公司奖励制度1.总则1.1为增强员工工作积极性,促进公司内部良性竞争,达到全员参与公司管理的目的,特制定本制度。
1.2 本制度适用于总公司及总公司派出人员,各项目公司参照本制度制定各自的奖励制度。
2. 年度奖项设置1)主人翁奖:具有强烈的公司主人翁意识,能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项;2)合理化建议奖:指对公司经营管理活动提出合理化建议,或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中,并取得出色成效的部门和个人;3)公司形象促进奖:员工在对外衔接、联络、展示中表现优异,并造成一定社会影响者;4)优秀员工奖:年度工作中表现突出、具有表率作用的员工;5)优秀职业经理人奖:具有优秀的职业素养、部门年度工作中表现突出、部门管理有序、具有表率作用的部门经理。
6)优秀信息员奖:积极向公司内部刊物、网站等信息平台投稿,发表达到一定数量者。
7)优秀部门奖:年度工作中表现突出的部门。
3. 评比办法所有奖项由总公司组织各公司于每年2月评选上年度得奖者,优秀员工奖名额为员工总人数的10%左右,优秀职业经理人奖名额为部门经理总人数的10%-15%,优秀部门为部门总数的10%左右,主人翁奖、合理化建议奖、公司形象促进奖、优秀信息员奖各限3名。
4.奖励措施4.1 针对主人翁奖、合理化建议奖、公司形象促进奖等奖项,公司设置200、500、1000、2000、3000共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。
4.2优秀员工和优秀职业经理人每名奖金为5000元。
4.3 优秀信息员每名奖金400元。
4.4 优秀部门每个部门奖金为10000元4.5各奖项获奖者如连任2年奖金增加20%,连任3年以上奖金增加50%。
5.其它奖励员工在某项工作中表现突出,为公司作出了较大贡献或弘扬了公司文化,例如在危机攻关中表现突出、在成本节约或工程质量方面作出了较大贡献、见义勇为受到政府相关部门的表彰等,公司根据不同情况适时对员工进行奖励。
某公司津贴及奖金管理制度
某公司津贴及奖金管理制度某公司津贴及奖金管理制度第一章基本概述为了激励员工的积极性和创造力,提高公司的整体运营效益,某公司特制定了津贴及奖金管理制度。
该制度旨在明确津贴和奖金的发放标准、方式以及相关流程,确保公平、公正、透明,全面调动员工的工作热情和创新能力,实现公司与员工的共赢。
第二章津贴管理1. 基本工资公司将根据岗位要求、员工能力和市场行情等因素,确定每个员工的基本工资。
员工的基本工资将在入职后确定,并根据公司规定的幅度进行相应的调整。
2. 绩效津贴公司将根据员工的绩效表现,定期或不定期进行绩效津贴的发放。
绩效津贴的计算方式根据绩效评估结果而定,一般分为A、B、C、D四个级别,并确定了相应的津贴额度。
3. 岗位津贴公司将根据员工所在岗位的特殊性、劳动强度等因素,给予特定岗位相应的岗位津贴。
岗位津贴将根据岗位的重要性、必要性和市场竞争情况等进行适度的调整。
4. 高温津贴与住房津贴公司将根据员工所在城市气温的高低以及住房条件,给予相应的高温津贴和住房津贴。
高温津贴的发放标准将根据气温进行调整,住房津贴的发放标准将根据员工的住房情况进行综合评估。
第三章奖金管理1. 年终奖金公司将按照每年的营业利润状况,为员工发放年终奖金。
年终奖金的金额将根据员工的工作表现、个人贡献以及公司业绩等因素进行综合考量。
2. 项目奖金公司将为参与特定项目的员工发放项目奖金。
项目奖金的发放将根据项目的完成情况、质量、效益以及员工在项目中的贡献等因素进行评估。
3. 创新奖金公司鼓励员工提出和实施创新,将为具有创新能力和贡献的员工发放创新奖金。
创新奖金的发放将根据创新的程度、对公司的影响以及经济效益等因素进行评估。
第四章管理流程1. 津贴管理员工的基本工资、绩效津贴和岗位津贴将在员工入职时确定,并在每年的绩效评估后进行调整。
高温津贴和住房津贴将在相关条件满足后进行发放。
2. 奖金管理年终奖金将在每年的年底发放,项目奖金和创新奖金将在项目完成或创新成果达成后进行发放。
某某公司津贴及奖金管理制度规范
某某公司津贴及奖金管理制度规范第一章总则第一条为了激励员工的工作积极性、提高工作效率、增强公司的凝聚力和竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用范围:公司全体员工。
第三条津贴及奖金是公司根据员工工作表现、贡献和市场情况设立的一种固定和临时性补贴形式。
第四条津贴及奖金管理原则:公平、公正、公开、透明。
第五条津贴及奖金不作为员工的基本工资部分,并不纳入养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及住房公积金的缴纳范围。
第二章津贴管理第六条公司设立养老津贴、安家费、交通津贴、餐费补贴等各类津贴,具体数额由公司根据员工身份和岗位要求来确定。
第七条津贴发放标准:按月发放,以员工实际到岗天数为基础计算,缺勤或请假的天数不计入考勤范畴。
第八条养老津贴发放年限要求:公司员工在岗满5年以上方可享受养老津贴,金额由公司根据员工工龄和岗位等级来确定,并一次性发放。
第九条公司对员工的其他津贴设置要公开、透明,不得以任何形式向员工收取费用。
第十条对于涉及技能和特殊岗位的员工,公司可以根据实际需要设置相应的津贴,并按照相应资质和级别发放。
第三章奖金管理第十一条公司设立各类奖金,包括绩效奖金、团队奖金、服务奖金等。
第十二条绩效奖金发放:根据员工年度工作目标及绩效评定结果,按月或季度发放。
第十三条团队奖金发放:根据团队工作表现和目标达成情况,由团队领导提出奖金申请,人力资源部门审核后发放。
第十四条服务奖金发放:根据员工服务年限和贡献,公司设立服务奖金,每年根据不同级别发放。
第十五条奖金发放时机:奖金发放一般在每年年底或合同到期时进行。
第四章惩罚措施第十六条对于严重违反公司规章制度或职业道德的员工,公司有权暂停津贴及奖金的发放。
第十七条对于未达到工作目标或工作表现不佳的员工,公司有权降低或取消奖金发放。
第五章其他规定第十八条津贴及奖金的具体管理办法由公司人力资源部门负责制定。
第十九条员工对于津贴及奖金管理有任何疑问及申诉,可以向公司人力资源部门提出,公司应及时进行处理和回复。
机械制造厂奖金激励制度
机械制造厂奖金激励制度
1. 背景
为了激励员工的工作积极性和创造性,提高公司的绩效和竞争力,机械制造厂决定实行奖金激励制度。
2. 目标
- 激励员工提高工作效率和质量
- 鼓励员工提出创新和改进意见
- 奖励员工的出色表现和贡献
3. 奖金计划
3.1 奖金基数
公司将根据月度绩效评估结果确定奖金基数。
绩效评估包括员工的工作完成情况、质量指标、创新贡献等方面。
3.2 奖金等级
根据绩效评估结果,公司将设立不同的奖金等级,奖励员工的出色表现和贡献。
奖金等级将根据员工所在部门的整体表现决定。
3.3 奖金分配
公司将根据员工的奖金等级和绩效评估结果,确定每位员工的奖金金额。
奖金将在月末发放。
4. 绩效评估
绩效评估由公司人力资源部门负责。
评估将根据员工的工作完成情况、质量指标、创新贡献等因素进行。
5. 公平公正原则
公司将基于公平公正的原则制定奖金激励制度,并确保所有员工在评估和奖励过程中都被公正对待。
6. 奖励的效果
机械制造厂相信,实行奖金激励制度将提高员工的工作积极性和满意度,促进公司的发展和创新。
以上为机械制造厂奖金激励制度的主要内容。
该制度将于下个月生效。
希望通过该制度能够激励员工更好地完成工作任务,提高工作绩效和质量。
机械制造企业薪资制度
机械制造企业薪资制度
一、绩效工资制度
1、总体原则
本绩效工资制度旨在遵循绩效与薪资的正相关原则,根据员工的工作绩效和贡献,为员工提供与个人能力相符的薪酬。
2、基本政策
(1)绩效考核:根据本企业确定的绩效考核标准,定期对员工进行绩效考核。
(2)绩效评价:对考核结果,进行绩效评价,最终评价结果有助于确定薪酬水平。
(3)薪酬计算:根据工作绩效及绩效评价结果,制定了与贡献度一一对应的薪酬计算表,根据具体情况,最终确定员工本月的薪酬。
(4)年度奖金:根据本年度所有员工的整体绩效,确定每个员工的年度奖金,用于激励员工,完成公司与个人的目标。
二、其他福利
1、加班补贴:为了激励员工尽力拼搏,本企业将提供加班补贴,以报酬员工在公司外加班加点的辛苦付出。
2、年休假:本企业将按照《宁波市机械制造业企业职工月休假办法》,规定每年员工可享受46天的带薪年休假。
3、社会保险和公积金:本企业将根据新《宁波市机械制造业企业职工社会保险管理暂行规定》,为员工提供社会保险及公积金,使员工离职期间仍可享受其相关的权益。
生产制造企业奖励制度范本
生产制造企业奖励制度范本一、总则第一条为了激励员工积极性,提高工作效率,提升产品质量,根据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本奖励制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度奖励项目分为:个人奖励、团队奖励、特殊贡献奖。
第四条本制度奖励方式分为:精神奖励、物质奖励。
二、个人奖励第五条个人奖励分为:优秀员工奖、绩效奖金、全勤奖。
第六条优秀员工奖:每年评选一次,根据员工年度绩效、工作态度、技能水平等方面进行评估,选出优秀员工给予荣誉证书及奖金。
第七条绩效奖金:每月根据员工工作绩效进行评估,达到绩效标准的员工可获得绩效奖金。
第八条全勤奖:员工每月出勤达到规定天数,可获得全勤奖。
三、团队奖励第九条团队奖励分为:优秀团队奖、项目完成奖。
第十条优秀团队奖:每年评选一次,根据团队协作、创新、绩效等方面进行评估,选出优秀团队给予荣誉证书及奖金。
第十一条项目完成奖:对于顺利完成重点项目的团队,给予奖金奖励。
四、特殊贡献奖第十二条特殊贡献奖分为:技术创新奖、委屈奖、见义勇为奖。
第十三条技术创新奖:对于在产品研发、工艺改进等方面做出突出贡献的员工,给予技术创新奖金奖励。
第十四条委屈奖:对于在工作中受到不公正对待,能够保持良好心态,积极工作的员工,给予委屈奖金奖励。
第十五条见义勇为奖:对于在危急关头,能够挺身而出,保护公司利益和员工安全的员工,给予见义勇为奖金奖励。
五、奖励发放第十六条奖励金额和方式由公司领导根据实际情况进行确定。
第十七条奖励资金从公司奖励基金中支出。
六、附则第十八条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十九条本制度的解释权归公司所有。
通过以上奖励制度,我们期望激发员工的工作积极性,提高团队凝聚力,促进公司持续发展。
全体员工应共同努力,为实现公司目标而奋斗。
制造行业奖金激励制度范本
制造行业奖金激励制度范本一、总则第一条为了激励员工积极工作,提高生产效率和质量,根据国家法律法规和企业相关规定,制定本奖金激励制度。
第二条本制度适用于企业全体员工,包括生产岗位员工和管理人员。
第三条奖金激励制度遵循公平、公正、公开的原则,依据员工的工作绩效和贡献大小,合理分配奖金。
第四条企业应当根据生产经营情况和财务状况,合理确定奖金总额,确保奖金发放不影响企业正常运营。
二、奖金种类和标准第五条奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金和特殊贡献奖金。
第六条月度奖金根据员工当月工作绩效考核结果发放,标准为当月工资的10%-30%。
第七条季度奖金根据员工季度工作绩效考核结果发放,标准为当季工资的10%-30%。
第八条年度奖金根据员工年度工作绩效考核结果发放,标准为当年工资的20%-50%。
第九条特殊贡献奖金用于奖励对企业作出特殊贡献的员工,标准由企业领导层根据实际情况确定。
三、奖金发放条件第十条员工应当完成企业规定的生产任务和各项工作目标,才具备奖金发放条件。
第十一条员工在工作中出现失误或者违反企业规章制度,应当扣除相应的奖金。
第十二条员工在工作中表现突出,具备以下条件之一的,应当优先考虑发放奖金:(一)超额完成生产任务,提高生产效率和质量;(二)提出有效的合理化建议,被企业采纳并取得显著成效;(三)积极参与企业技术创新,提高产品竞争力;(四)维护企业利益,为企业挽回损失或者创造显著经济效益;(五)在企业生产经营中作出其他特殊贡献。
四、奖金发放程序第十三条奖金发放前,企业应当组织相关部门对员工的工作绩效进行考核,根据考核结果确定奖金发放标准和对象。
第十四条奖金发放应当遵循审批程序,由人力资源部门或者财务部门负责办理。
第十五条奖金发放过程中,企业应当保证公开透明,接受员工监督。
五、附则第十六条本制度由企业人力资源部门负责解释,并根据实际情况适时调整。
第十七条本制度自发布之日起实施,原相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
某制造业企业薪酬制度
某制造业企业薪酬制度
某制造业企业的薪酬制度可以根据公司的具体情况来制定,以下是一个可能的薪酬制度安排:
1. 基本工资:根据员工的岗位级别和工作经验,设定一个基准工资作为员工的基本薪酬,该基准工资可以根据绩效考核和员工表现进行适当调整。
2. 绩效奖金:根据员工的工作表现和绩效评定结果,给予绩效奖金。
绩效奖金的发放可以根据不同层级的员工设置不同的比例,并结合团队和个人绩效来确定。
例如,高绩效员工可以获得更高比例的绩效奖金。
3. 考勤奖励:根据员工的出勤情况和迟到早退次数,设置考勤奖励制度。
例如,出勤率达到一定标准的员工可以获得额外的奖金或者休假。
4. 岗位津贴:根据员工所在岗位的特殊性和工作环境的要求,给予相应的岗位津贴。
例如,高温作业的员工可以享受高温津贴。
5. 加班补贴:对于有加班情况的员工,提供加班补贴。
加班补贴可以按照工作时间的延长比例来确定,例如,每小时加班工资是基本工资的1.5倍。
6. 年终奖金:根据员工在整个年度的绩效评价和公司的经营状况,给予年终奖金。
年终奖金的金额可以根据员工的绩效表现和公司利润进行调整。
7. 其他福利:例如,提供医疗保险、职业发展培训、节日福利等。
这些福利可以增加员工的工作满意度和忠诚度。
需要注意的是,某制造业企业的薪酬制度应该合理、公正、透明,以激励员工的工作积极性和创造力,并与公司的绩效目标相一致。
薪酬制度应该经过充分沟通和协商,以确保员工的参与和理解,并及时进行适当的调整。
某制造业绩效奖金制度-6页word资料
某制造业绩效奖金制度(示例五)总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。
第二条适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则:(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条计算期间各部门考核计算期间仍依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金。
第四条奖金支付方式各部门奖金支付,按每年分两次发放;原则上于每年2月及8月支付。
其计算期间如下:(一)上期(8月)奖金:从1月1日起至6月30日止,并于8月份与薪资合并发放。
(二)下期(2月)奖金:从7月1日起至12月31日止,并于2月份与农历春节奖金合并发放。
第五条计算单位奖金计算时以元为单位,若计算时有元以下的尾数产生时,一律以四舍五入计算至元。
第六条离职或遭解雇时的处理员工基于私人理由,而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金,一律拒绝支付。
考绩评定方式第七条考绩评定表各部门考绩核项目及评分比率如表6.5.18:表6.5.18第八条基准率各部门考绩分数如享有30分的基准率,其主要目的乃在于保障员工不论身置任何职务或任何部门,皆可享有全体同仁共同努力的成果,并能与公司的发展,作为共同努力.第九条销售目标达成率(一)营业部门:依据各营业部门销售净所得与预定销售目标相除后所得的成绩,再与各生产单位预定生产销售目标所达成比率,按下列方式进行评核:1.销售目标达成率×80%=A2.对生产部门所承诺的生产销售目标达成率×20%=B3.A+B=营业部门销售目标达成率分数(二)生产部门:除考虑营业部门所允诺的生产销售目标外,各生产部门间的附加价值亦须一并考虑,其评核规定如下:1.有附加价值的评核规定包括下列两项:(1)当期附加价值净值÷外购附加价的成本×95%=附加价值利益(2)附加价值利益÷附加价值预定目标×加权平均数=附加价值达成率2.无附加价值者,则依照各营业部门预定销售比例计算。
制造业公司奖励制度
XX有限公司奖励制度1、目的:希望全体员工按公司的管理制度努力工作,以共同达至劳资两利,共享成果。
各部门负责人必须注意本身的涵养,以身作则,领导所属员工,提高工作效率,使员工在工作上有安全感和归属感。
在评定奖励员工时必须坚持公平、公正的原则,达到提高工作绩效的目的.2、范围:公司所有员工(包括职员).3、内容:3.1嘉奖: 有下列表现之一,由部门主管申请报经部门经理或厂部批准给予嘉奖鼓励.3.1.1长期工作勤奋积极,有很强的工作责任心;3.1.2对管理或技术资料整理有成效;3.1.3其他嘉奖事迹,由主管特别申请.3.2小功: 有下列表现之一,由部门主管申请并呈报厂部批准给予小功鼓励;3.2.1绩效卓越受到嘉奖多次;3.2.2节省物料、费用或降低成本有显著绩效;3.2.3对舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失的;3.2.4其他小功事迹,由主管特别申请.3.3大功:有下列表现之一,由部门主管申请并呈报厂部批准给予大功鼓励;3.3.1不畏艰险,保护公司财物;3.3.2遇突发事件随机应变,妥善处理,减少公司损失;3.3.3制止或举报营私舞弊等有损害公司权益,经查明情况属实;3.3.4对公司生产技术或管理制度有重大贡献;3.3.5维护公司名誉等重大利益有特殊贡献;3.3.6其他大功事迹由主管特别申请.3.4评核:以上奖励的评核须由部门主管报告申请且提供相关证明资料交给人事行政部初步审查后,再由厂部进行评核,获得核准者给予通报奖励.3.5奖励金额: 大功奖人民币100-300元,小功奖人民币50-100元,嘉奖奖人民币20-50元.备注:各部门可依据本条款完善部门奖励制度,但部门制度不得与本制度相抵触,如有抵触,以本制度为准!。
机械制造企业奖罚制度范本
机械制造企业奖罚制度范本第一条总则为规范企业行为,提高工作效率和经济效益,调动员工积极性,根据国家法律法规和企业实际情况,制定本制度。
第二条奖励原则奖励应当坚持公平、公正、公开的原则,注重精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主。
第三条奖励范围奖励范围包括员工在工作中取得的突出成绩、提出的合理化建议、创造的显著效益等。
第四条奖励措施1. 通报表扬:对表现突出的员工进行通报表扬,并给予一定的精神奖励。
2. 奖金奖励:根据员工取得的成果,给予一定的物质奖励。
3. 晋升提级:对表现优异的员工,给予晋升提级的待遇。
4. 其他奖励:根据企业实际情况,可给予其他形式的奖励。
第五条惩罚原则惩罚应当坚持教育与处罚相结合的原则,注重纠正错误行为,促进员工成长。
第六条惩罚范围惩罚范围包括员工在工作中违反规定、造成损失或影响、不负责任的行为等。
第七条惩罚措施1. 警告:对违反规定的员工给予警告,并进行教育。
2. 记过:对严重违反规定的员工给予记过,并视情况给予一定的精神惩罚。
3. 记大过:对严重违反规定,造成较大损失或影响的员工给予记大过,并视情况给予一定的精神惩罚。
4. 解聘:对严重违反规定,造成重大损失或影响,无法继续工作的员工,企业有权解聘。
5. 其他惩罚:根据企业实际情况,可给予其他形式的惩罚。
第八条执行与监督1. 本制度由企业人力资源部门负责解释和执行。
2. 各部门负责人应当对本部门员工的奖惩情况进行监督,确保奖惩制度的落实。
3. 员工对奖惩决定有异议的,可以提出申诉,由人力资源部门进行调查和处理。
第九条附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的修改和废止,由企业董事会决定。
3. 本制度未尽事宜,可根据企业实际情况予以补充。
第十条结束语本奖罚制度的制定,旨在营造公平、公正、公开的工作环境,激发员工潜能,提高企业整体竞争力。
希望全体职工积极参与,共同努力,为企业的繁荣和发展贡献力量。
注:本范本仅供参考,具体内容需根据企业实际情况进行调整和完善。
工厂岗位奖金制度模板
工厂岗位奖金制度模板一、目的为充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,根据公司的实际情况,特制定本工厂岗位奖金制度。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有岗位的员工。
三、奖金设置1. 全勤奖:每月给予全勤的员工一定的奖金奖励,以鼓励员工按时出勤。
2. 绩效奖金:根据员工的工作表现和完成任务的情况,给予一定的绩效奖金。
3. 节约奖金:对能够有效节约原材料、降低生产成本的员工,给予一定的节约奖金。
4. 优秀员工奖:每月评选出表现优秀的员工,给予一定的优秀员工奖金。
5. 安全奖金:对生产车间当月无任何工伤及安全事故的员工,给予一定的安全奖金。
6. 介绍新员工奖金:老员工介绍新员工进厂,新员工在公司工作期满三个月,给予老员工一定的介绍奖金。
四、奖金分配1. 全勤奖:每月工资结算时,给予全勤的员工一定的奖金奖励。
2. 绩效奖金:每月工资结算时,根据员工的工作表现和完成任务的情况,给予一定的绩效奖金。
3. 节约奖金:每季度结算一次,对上一季度能够有效节约原材料、降低生产成本的员工,给予一定的节约奖金。
4. 优秀员工奖:每月评选一次,对表现优秀的员工,给予一定的优秀员工奖金。
5. 安全奖金:每月结算一次,对生产车间当月无任何工伤及安全事故的员工,给予一定的安全奖金。
6. 介绍新员工奖金:新员工在公司工作期满三个月后,给予老员工一定的介绍奖金。
五、奖金发放1. 全勤奖、绩效奖金、优秀员工奖金、安全奖金:每月工资结算时一并发放。
2. 节约奖金:每季度结算一次,与季度奖金一同发放。
3. 介绍新员工奖金:新员工在公司工作期满三个月后,与下一个月的工资一同发放。
六、奖金的取消1. 员工发生违反公司规定的行为,如迟到、早退、请假等,按照公司规定扣除相应的奖金。
2. 员工发生工作失误或责任事故,造成公司经济损失的,按照公司规定扣除相应的奖金。
3. 员工发生严重的违纪行为,如故意损坏公物、违反安全生产规定等,将被取消当月及后续的奖金。
制造业薪酬奖惩制度
制造业薪酬制度目录第一章总则第二章薪酬结构第三章固定工资第一节基本工资第二节岗位工资第三节绩效工资第三节工时奖励奖金第四节年度奖金第四节总经理特别奖第五节其它奖金第四章附加薪酬第一节学历津贴第二节司龄津贴第三节特种津贴第四节医疗津贴第五节通讯津贴第六节外勤津贴第七节交通津贴第八节司机津贴第九节值班津贴第五章加班与计件工资第一节加班工资第二节计件工资第六章试用期薪酬第七章工资级别确定第八章休假工资规定第九章薪酬调整第十章工资的支付第十一章薪酬组织与发放第十二章附则第一章总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制;第三条本制度以集团战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在福州市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力;第四条本制度适用于公司所有正式员工,但不适用于以下人员:●公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员、总经理及年薪高管。
本制度适用人员分类如下:●职能部门负责人类:指公司各课的主要负责人;●职能部门普通员工类:指各职能部门中的所有普通员工;●业务部门负责人类:指业务课、(含国内外业务的部门负责人);●技术部门员工类:指技术课的技术开发人员●勤务系列员工类:指办公室中驾驶员、清洁工、后勤工作员工;●派出管理人员类:指由公司中派出的主要管理人员;●企业财务人员类:指公司中的财务负责人;及财务工作人员●特种工人员类:指公司有特殊技术工种的人员。
第二章薪酬结构第五条员工薪酬由三大部分构成:●固定薪酬部分:包括基本工资、岗位工资;●绩效薪酬部分:包括专设绩效工资、工时奖励、年度奖、总经理特别奖、以及其它单项奖金;●附加薪酬部分:包括学历津贴、司龄津贴、特种津贴、通讯津贴、外勤津贴、司机津贴、值班津贴、加班工资等;第六条不同类型人员根据实际情况进行不同组合,详见附件一《各类人员薪酬组成表》。
某制造业企业薪酬制度[全]
某制造业企业薪酬制度第一章总则第1条按照建立现代企业收入分配制度的要求,根据《劳动合同法》等相关法律、法规的规定,为充分调动员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,制定本薪酬方案。
第2条本方案适用于**公司所有在册员工第3条按照建立现代企业岗位工资制度的要求,公司薪酬制度以〃按岗位定酬,按绩效付酬〃为主线构建,工资的确定、调整与支付,以岗位、能力和绩效为导向。
第4条坚持三项制度改革配套进行,共同推进的原则。
以提高经济效益和劳动生产率为中心,建立起岗位靠竞争,收入靠贡献的激励机制,形成〃岗位能上能下、人员能进能出、工资能升能降〃的用人制度和分配制度。
第5条公司实行年薪制、岗位绩效工资制以及协议工资制等薪酬制度。
纳入党组管理的公司高管实行年薪制;引进的高端、紧缺人才可实行协议工资制;公司临时性、辅助性、替代性岗位的员工按照所在地同类岗位工资指导价实行市场化工资水平。
岗位绩效工资制是主要形式的结构工资制度。
第6条薪酬发放时间的规定1.每月14日公司统一向全体员工发放基本工资;每月25日公司统一向全体员工发放绩效奖金。
遇〃法定节假日〃或其他特殊事项可根据具体情况作相应调整。
2、新员工到岗当月的基本工资、离职员工离职当月的基本工资按工作天数发放,即:基本工资+21.75χ工作天数。
第7条下述项目从工资中直接扣除:1.个人所得税。
2、由员工个人负担缴纳的各项社会保险费用以及住房公积金等个人应负担的部分。
3、法律法规或公司规定的可以从工资中扣除的其他费用。
第8条员工对工资产生疑义的,可提出书面查询申请,但在发薪之日起两年内未行使此项权利时,视为弃权。
第二章岗位绩效工资的实施第9条岗位绩效工资是以岗位工资为基础,绩效工资为主要内容,年功工资、津贴补贴为补充的工资结构体系。
第10条岗位工资是指根据《**公司任职资格评估体系》确定员工岗位级别之后确定的工资,是工资构成中的相对固定部分。
第11条岗位工资的标准实行〃一岗九薪〃制,纵向体现岗位的价值,横向体现不同员工人力资本和年功贡献的价值(标准见附件1)。
某公司制造业年终奖金制度完整版
编号:TQC/K817某公司制造业年终奖金制度完整版In the collective management, in order to give full play to the enthusiasm and initiative, form a collective force and establish a system that conforms to the market rules, management principles, and fully embodies the modern moral concepts and behavior norms.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写:________________________审核:________________________时间:________________________部门:________________________某公司制造业年终奖金制度完整版下载说明:本规章制度资料适合用于集体管理中,为使每一位成员的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种集体合力而建立起符合市场规律,符合现代管理原理,并能充分体现现代化的道德观念和行为规范。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
某公司制造业年终奖金制度第一条依据本细则依据本公司人事管理规章规定制定。
第二条适用范围(一)本公司从业人员年终奖金的发给,悉依本细则的规定办理。
(二)本细则所称从业人员以本公司编制内的人员为限,顾问、试用人员、临时人员均不适用。
(但得视情况另行发给)第三条奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。
第四条按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内中途到职者,按实际工作月数比例计算,凡未满半个月者以半个月计,半个月以上以一个月计。
第五条凡在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发年终奖金:(一)辞职或解雇者。
某制造业企业薪酬制度范本
某制造业企业薪酬制度范本
第一章总则
第一条为依法规范企业薪酬管理,激励员工积极性,提高企业生产效益,特制定本制度。
第二章薪酬框架
第二条本企业薪酬框架包括岗位工资、绩效工资、奖金和福利等。
第三章岗位工资
第三条岗位工资是根据岗位的薪酬定级体系确定的,不同岗位有不同薪酬等级。
第四章绩效工资
第四条绩效工资是根据员工的工作表现和贡献进行评定的,评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第五章奖金
第五条奖金是根据企业的经济效益和员工的工作表现进行发放的,发放标准由企业内部制定。
第六章福利
第六条福利包括五险一金、社会保险、住房公积金以及其他福利待遇。
第七章薪酬调整
第七条薪酬调整分为年度调整和个人调整两类。
第八章保密与公开
第八条企业的薪酬结构和具体数额是保密信息,不得向外界公开。
第九章惩罚与奖励
第九条对于违反本制度规定的人员,将视情节轻重给予相应的惩罚,对于表现优秀的人员,将给予相应的奖励。
第十章附则
第十条本制度由企业负责人或人力资源部门负责具体的制定和实施。
第十一条本制度自批准之日起施行,具体实施细则由企业内部制定。
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XX公司津贴及奖金制度
一、公司津贴制度
□ 住宅津贴
第一条领取资格
在公司住宅、宿舍及其他公司设施以外居住的公司职工,自_______年_______月起,按下列标准领取住宅津贴。
第二条津贴额
住宅津贴按下列分类分别确定其津贴额。
(一)本人是户主
1.有抚养家属,共同居住
(1)租借房屋每月津贴_______元
(2)自有房屋每月津贴_______元
2.无抚养家属(单身)
(1)租借房屋每月津贴_______元
(2)自有房屋每月津贴_______元
(二)本人不是户主
1.所抚养家属为户主时
(1)租借房屋每月津贴_______元
(2)自有房屋每月津贴_______元
2.所抚养家属不是户主时
(1)租借房屋每月津贴_______元
(2)自有房屋每月津贴_______元
3.无抚养家属时
(1)租借房屋每月津贴_______元
(2)自有房屋每月津贴_______元
(三)购、建私房津贴
1.本人是户主
(1)有抚养家属者以_______元为限
(2)无抚养家属者以_______元为限
2.本人不是户主
(1)有抚养家属者以_______元为限
(2)无抚养家属者以_______元为限
第三条住宅津贴的发放和停止
住宅津贴从职工成为领取住宅津贴的对象当月开始发放,在职工不符合领取条件时停止发放。
第四条领取手续
希望领取住宅津贴的职工,事先必须将“家属关系证明书”及有关住房情况的材料提交给本单位领导,请他们代转交给总务处。
第五条确认
根据第四条中记载的提交材料,本单位负责人及总务处负责人需要确认该职工领取住宅津贴的资格及住宅津贴的金额,填写住宅津贴确认表。
第六条确认过程中的有关调查
公司在审核职工提交的有关资料时,根据需要,可要求职工进一步提交有关辅助资料(如租房契约、交房租收据等),对事实进行确认性调查。
第七条领取条件发生变动时的手续
当住宅津贴的领取条件发生变动时,本人必须及时向本单位领导提交有关材料,并请他们代转交给总务处。
□ 特别工作津贴
第八条领取资格
对于从事化学制品的生产和试验研究者,按下列标准支付特别工作津贴。
第九条专职从事化学制品生产者
对于专职从事化学制品生产的人员,每月发给特别工作津贴__元。
第十条兼职从事化学制品生产者
上一条专职从事化学制品生产以外者,按下列标准支付特别工作津贴:
(一)试验研究部门或协助生产化学制品的人员,其从事化学制品生产或试验研究的时间比率(实际从事化学制品生产或试验研究的时间占一个月的全部工作时间的百分比)及相对应的特别工作津贴如下所示:
(二)在上述计算标准中,生产部门和试验研究部门没有区别。
工作时间比率由该部门负责人按工作考勤计算。
(三)特别工作津贴的奖金标准额,为半年(上半年或下半年)特别工作津贴的月平均额,每半年发放一次。
□ 锅炉操作津贴
第十一条领取资格
对于有锅炉操作的资格并实际从事锅炉操作的人员,按下列标准支付锅炉操作津贴。
第十二条专职锅炉工
对于专职锅炉工,每月发给锅炉操作津贴_______元。
第十三条兼职锅炉工
因专职锅炉工休假、缺勤或其他原因,由兼职人员从事锅炉操作时,按下列标准支付锅炉操作津贴。
(一)兼职人员从事锅炉操作的时间比率及锅炉操作津贴:
(二)工作时间比率由该部门负责人按工作考勤计算。
(三)锅炉操作津贴的奖金标准额的计算,以第十条第三项的规定为依据。
□ 电话交换津贴
第十四条领取资格
对于从事电话交换工作的人员,按下列标准支付电话交换津贴。
第十五条专职电话交换员
对于专职电话交换员,每月发给电话交换津贴_______元。
第十六条兼职电话交换员
因专职电话交换员休假、缺勤或其他原因,由兼职人员从事电话交换时,按下列标准支付电话交换津贴。
(一)兼职人员从事电话交换的时间比率及电话交换津贴。
(二)工作时间比率由该部门负责人按工作考勤计算。
(三)电话交换津贴的奖金标准额的计算,以第十条第三项的规定为依据。
□ 保健津贴
第十七条保健津贴的发放范围
在工厂内经常并大量处理有毒化工原料者,或工作环境有可能损害其健康者,享受保健津贴。
第十八条长期工作者
长期在上一条所述环境中工作者,每月领取保健津贴_______元。
第十九条临时工作者
临时在第十七条所述环境中工作者,按下列标准发给保健津贴。
表-4
□ 伙食补贴
第二十条领取资格及金额
因工作原因而不能利用本公司食堂的职工,按下列标准发给伙食补贴:
(一)每天午餐补贴_______元,晚餐补贴_______元。
(二)伙食补贴每月结算一次,按出勤天数乘以每天的伙食补贴标准支付。
第二十一条本公司职工市内出差,也按上一条标准领取伙食补贴。
第二十二条在本公司食堂用餐者按下列标准给予伙食补贴:
(一)早餐_______元(限在本公司宿舍居住的单身职工)。
(二)午餐_______元。
(三)晚餐_______元(限在本公司宿舍居住的单身职工及需在晚7点以后加班者)。
第二十三条本公司职工因需要在下班以后加班两小时以上者,免费供应一顿晚餐(或夜餐)。