2012高考写作素材之时事(一)

2012高考写作素材之时事（一）2012高考写作素材之时事（一）1.俄罗斯机长拒绝等州长日前，一段在网络上流传的录音让俄罗斯国际航空公司的一名机长名声大噪，不少俄罗斯网民视其为心目中的英雄。

因为他拒绝为等候一名高官而推迟航班起飞时间。

事情发生在2011年6月8日。

当时，机长利特维诺夫执飞从伊尔库茨克至莫斯科的飞行任务，而原定乘坐这一班飞机的伊尔库茨克州州长梅津采夫因为开会超时，希望航班推迟起飞，等他赶到机场。

于是，机长与机场调度之间就上演了这样一段对话：机长：……出了什么问题？调度：要等一位重要官员，到时才允许起飞。

机长：请官员坐他的私人飞机，我要送这些乘客走……这不是包机，而是定期航班。

请让你们的大官别迟到，这样就能和我们一起飞……我已关闭舱门，不会再让任何人登机。

调度：我们不会让你起飞的。

机长：请电视台和记者来吧，看看一架定期航班为什么被推迟了。

虽然机长抗争无效，航班还是被推迟了一个小时，直到梅津采夫上机，飞机才获准起飞。

但这段录音被发到网上之后，梅津采夫不得不公开向乘客道歉，并打给机长，邀请他喝茶。

但俄罗斯检察机构似乎还抓着这事不放，东西伯利亚运输检察机关已启动一项调查，调查这一事件中是否有消费者权益受到侵犯。

【点评者说】伊尔库茨克州州长，差不多也是个省部级了。

看样子，特权在哪都招人厌。

不过，俄罗斯的州长还知道要向乘客、机长公开道歉，这让我们不得不提一下宁波那位先飞的大官，任凭民意汹汹，至今八风不动。

顺便说一句，机长居然敢让记者、电视台来曝光，看样子俄罗斯媒体早已不是纸老虎了。

2.谁说陈光标高调慈善就不可以邓聿文《中国青年报》（2011年09月29日02 版）陈光标的毕节慈善演唱会又一次引起公众争议，这很正常；不过，争议愈来愈有向两个方向发展的趋势——以网民为主的草根体，大都赞同陈的高调行为，至少是不反对；而一些慈善人士、学者以及部分媒体人士，则基本持否定态度，将陈的高调行为冠以暴力慈善的标签。

批评陈高调慈善者，理由无非是：一、陈的高调慈善为的是吸引人们注意，慈善不过是陈表演的道具；二、陈的高调慈善不重结果，被捐赠者并没有享受到相应好处；三、陈的高调慈善不顾及受捐者的个人感受，对他们的尊严是一种压迫。

结论是，陈的高调慈善有害于慈善的发展。

虽然前一阶段有媒体指称，陈光标很多慈善捐赠没有到位，或夸大其事（对此陈光标进行了反驳），但至少在他几次被一些人诟病的高调慈善里，人们在现场看到的是真金白银。

从媒体披露的现有情况来看，多数人还无法得出陈光标光说不练假慈善的印象。

至于说陈的慈善行为的实际效果很差，这不能由陈本人完全负责。

陈的主业是办企业，尽管现在慈善家的光芒已经盖过了他企业家的身份。

他和他的团队当然有义务监督其慈善的落实，倘若有受捐者没有享受到其许诺的捐赠，陈是要负部分责任的。

但如果认为这是其高调行为引起的，则把两个不同行为混淆在一起了，除非陈是诈捐，否则，最多只能批评他办事不严谨，后续事宜没做好。

无论从外国还是国内经验来看，良性的慈善运作需要一套严格的程序和制度，需要一支专业的慈善团队去打理，一般企业和企业家也就是把钱物捐给官方或民间慈善团体。

我国这些年来也开始有官方和民间人士专门做这项工作，然而由于制度不完善，很多慈善最后到受赠者那里，也被大打折扣或干脆没有。

这是一个全社会的问题，并不仅仅存在于陈光标身上。

在对陈光标的批评中，一个貌似更有力的理由是其不顾受捐赠者的尊严，这也是为何陈的慈善被冠以暴力之名。

但如果当事人在大庭广众下接受陈光标的捐赠没感到受了污辱，旁人又何必操这个心？当然，知识分子比起农民或其他贫穷者来，似乎更在乎面子之类。

慈善的确不能像陈光标似的一味高调，一味暴力，作为一项善举，需要扎扎实实推进，需要照顾受捐者的感受和尊严，需要很多人无私奉献，但在中国目前的环境下，陈氏高调似乎也并非一无是处，起码他的做法唤醒了公众对慈善的，也使得一些企业家和慈善人士感受到压力。

更进一步说，高调与否是个人的行善风格问题。

只要是真行善，即使在行善方式上如陈光标一样出一点格，也应该得到宽容。

何况，我们都批评中国人缺少个性，循规蹈矩，不敢表现，现在有一个人挺身而出，以自己的风格，高调行善，这又有什么不好？不管这个人叫陈光标，还是李光标；也不管这个人是企业家，还是慈善家或别的什么家，慈善本来就该多种形式，社会本来就该丰富多彩。

陈光标：暴力慈善到底纠结何处近日，中国首善陈光标在云南盈江地震灾区向两个寨子的众发放救灾款，每人200元。

不过，他在派钱后与村民举钱合影的照片在网上引发争议。

对于自己的慈善行为被定义为暴力慈善，陈光标3月20日回应：我觉得'暴力慈善’这个定位非常好，因为当前中国慈善事业的大发展必须要用'大暴力’去推动。

我们看不惯陈光标凌驾于别人尊严之上的行善，我们也不能忽视穷人拿到200元之后感动的泪水。

这话说得好，也道出了陈光标式慈善最令人纠结之处。

就如此前陈光标零设备赴日救灾的举动也曾引来一片质疑，面对作秀，陈光标慨然一笑：有朋友认为我太高调了。

但比起那些到世界抢购奢侈品、炫富的有钱人，慈善的高调不仅是社会良知的唤醒，更是一种财富管理的训导。

毕竟，陈光标历来的捐款均系借助环保行业所赚，高调慈善，首善问心无愧！【素材点拨】陈光标高调慈善所以令人纠结，源于中国慈善事业的贫弱，因其贫弱，暴力慈善才有了大施拳脚之地。

其实，高调也好，炒作也罢，陈光标都在拿自己的真金白银做事。

投身慈善，只有我们的慈善事业足够繁荣，慈善的人性化关怀才能进一步凸显，行善者和受助者才会更加注重人格尊严。

3.沦陷的医德：从哪来的扔哪去杨于泽《中国青年报》（2011年08月23日02 版）据新华社电，7月27日晚，河北安国市中医院按110指挥中心的通报，将被撞伤的一流浪女拉到医院门口，由一名值班医生上救护车进行了简单包扎，然后，该院副院长张运兴指示：从哪来的扔哪去！工作人员遂将流浪女送到博野县一片小树林里抛弃。

翌日早晨，人们发现了流浪女尸体。

在安国市中医院，革命的人道主义不讲了，传统救人一命，胜造七级浮屠的悲悯情怀没有了。

从哪来的扔哪去！态度何其决绝，做法何其冷血，对待一个同类就像对待一块无用的石头！现在博野警方已将张运兴等一干医务工正式逮捕，看样子是要绳之以法，但如果以为这样做能够解决什么问题，那就大错特错了。

安国市中医院将亟待救治的病人抛弃野外，这是一个具体案件，警方依法办事，是整个事件合情合理的进展。

但安国市中医院的冷血到底是某几个当事人的恶，还是有着更深层次的原因，需要我们认真反思。

如果有着个人之外或者某个单位之外的原因，就必须在处理当事责任人之外，进行另外有针对性的纠错。

把支付能力可疑的病人当废物扔掉，这种事在网上百度一下，不胜枚举。

扔病人的医院负责人受到了法律制裁，但十年前有医院扔，现在照样有医院扔，没有停止的迹象。

个人和医院的责任受到了追究，但扔病人成为医务工作的一道风景，并且这边那边风景都好，决非个人和单位责任可以了断，其深层次实际上是制度安排和价值导向上的缺陷。

医院救治了无主病人，除了医院自己，没谁埋单，这是一种制度缺陷。

但一家医院并非经常碰到这样的难题，偶尔碰到，完成一两次义务救治，想必也不至于超出其承受能力。

把病人当废物扔掉，实际上体现的是医务工的心狠手辣，这是另一种跳出三界外，不在五行中：不讲人情，不讲道德，心无挂碍，冷如铁石。

而且不是一两个业内人士一颗老鼠屎坏了一锅汤，而是大家相互理解，相互激励，相互心照不宣。

否则，一名副院长打说从哪来的扔哪去，有谁愿意、敢于照着做？从哪来的扔哪去，一句简单的话，却反映出当代医务工一般的道德现状，反映了中国医学伦理的真实现状。

医学伦理不是合乎人类理想的抽象观念，而是制度安排的观念对应物。

现在医疗体制的主要制度特征，就是创收，而且是一种扭曲的多劳多得。

创收表现为利益计算，则医学伦理、道德就成了障碍和累赘；病人不再是医生的同类，而是应当有毛可剪的羊。

如果无毛可剪，则连羊都不是，必须被抛弃。

有人会以为，既然医生缺德，那就搞一下道德、伦理教育与灌输。

道德伦理源于人的不忍之心、恻隐之心，却跟社会生活及其制度有着更密切的。

创收是人之所欲，医院以创收为目的，人们自然更要创收，钱成了这个行业的主流价值。

在这种价值导向下，病人失去的已经不是钱，而是作为人的尊严。

有钱没钱，救命第一——山西中医学院附院挂牌承诺六年《光明日报》（2011年08月31日05 版）有钱没钱，救命第一，山西中医学院附属医院门诊楼急诊室的门前，一块白底绿字的牌子首先映入记者的眼帘。

急诊室主任乔之龙说：2005年3月挂牌以来，我们共抢救危重急症患者6000余人，其中许多患者是在未缴费的情况下施救的。

不缴费就施救，会不会形成恶意欠费？院长魏中海回答：我们抢救的6000多人中，有385人未缴费或欠费，累计金额59.43万元。

这些人中，有生命垂危的农民工，有身患绝症的孤寡老人，有孤儿和无主患者。

他们不是恶意欠费。

他告诉记者，挂牌承诺提升了医护人员的职业责任感自豪感，提高了医院的美誉度，医院不仅成为全国百姓放心示范医院，业务收入也比6年前增长了4、5倍。

日前，山西省委发通报赞扬该院是公立医院改革发展创先争优的旗帜。

彰显公益，从挂牌承诺开始2001年时，山西中医学院附属医院仅有150张病床，使用率不足30%，医疗差错频发，医患纠纷不断，医院濒临倒闭。

这一年年底，魏中海教授被任命为院长。

此时，一些医院因费用问题拒收患者被媒体曝光。

魏中海想，救死扶伤是医院的责任，哪能因费用问题拒收患者？魏中海决定从挂牌承诺开始。

刚挂出有钱没钱，救命第一的牌子时，许多人担心患者欠下医药费，魏中海问大家：假如我们的亲人得了危重急症来医院，我们是希望缴了费再施救还是马上就施救？他希望医护人员像对待亲人一样对待患者，把抢救患者生命放在第一位。

挂牌承诺圆了许多患者的看病梦。

2008年8月，56岁的单身汉马洪带着一个在路边捡来的小女孩来医院治疗畸胎瘤，他哭着向医务人员说：我现在没钱，但只要能治好孩子的病，就是卖光血也要还医院的钱！医生边安慰老马不急，边为女孩办了住院手续。

在医护人员的精心治疗下，小女孩的病很快好。

为使小女孩得到更好的治疗，医院在发动医务人员捐款的同时，又通过媒体为小女孩募款3万多元。

医院真心为患者服务，患者将医院的美名传向四方。

一时，医院的门诊量、住院病人大增，到去年时，分别比挂牌前增长了3.6倍和4.6倍。

锤炼队伍，用优秀文化引领践行承诺，还得把患者的病治好，这就得建立一支思想好、技术硬的医护队伍。

魏中海说，医院从挂牌之日起就认识到提高医护人员素质的重要性，决定用优秀文化引领队伍建设。

严格制度，靠科学管理增效魏中海认为，医疗工作需要一系列规章制度去规范去保证，因此制度建设又成为医院挂牌承诺后的重要工作。