工程建设指挥部安全生产职责
工程部安全生产职责
工程部安全生产职责工程部是企业安全生产的重要部门之一，负责对工程项目的安全管理工作进行全面监督和指导。
工程部作为企业安全生产的主要责任部门，其职责主要包括以下几个方面。
一、制定安全管理制度工程部负责制定和完善企业的安全管理制度和规章制度，确保各项规章制度的执行。
这些制度主要包括施工安全管理制度、设备安全管理制度、劳动保护制度等。
为了保障工程安全，工程部应对各类施工工艺、设备、材料进行综合评估，制定相应的施工方案和安全管理措施。
二、组织安全培训教育工程部应组织各类安全培训教育活动，提高全体员工的安全意识和安全技能。
工程部要定期开展安全技术培训、安全操作培训等培训活动，确保员工了解施工现场的安全风险和事故防范措施，增强员工的安全防范意识，提高技能水平。
三、监督施工现场的安全生产工程部要加强对施工现场的监督和检查工作，确保施工现场的安全生产。
工程部要负责制定并指导施工现场的安全管理措施，组织开展安全检查，及时发现和纠正施工现场的安全隐患。
同时，工程部还要对施工过程进行监控和控制，确保施工现场的安全生产。
四、协调工程安全事故的处理工程部要积极协调和处理工程安全事故。
一旦发生工程安全事故，工程部要立即组织救援，并及时报告上级主管部门和企业领导，做好相关记录和报告。
同时，工程部还要协调与相关单位合作，进行事故原因分析，制定出相应的防范措施。
五、参与工程评审和审查工程部要参与重大工程的评审和审查工作，对工程项目的施工方案、安全措施等进行评估和审查。
工程部要对施工方案的安全性和可行性进行评估，并提出合理化建议和意见。
同时，工程部还要对施工单位的施工技术能力进行评估和审核，确保施工单位具备相应的安全管理能力。
六、开展安全技术研究和推广工程部要组织开展安全技术研究和推广工作，提升企业的安全管理水平。
工程部要跟踪和应用最新的安全技术和管理经验，推广先进的施工工艺和设备，并对施工工艺和设备进行安全性评价。
同时，工程部还要加强与相关研究机构和企业的合作，共同研究和解决工程安全领域的难题。
工程部安全生产职责范文
工程部安全生产职责范文工程部是企业安全管理体系中的重要部门之一，负责组织、协调和监督企业的安全生产工作。
工程部的安全生产职责包括但不限于以下几个方面。
一、制定安全管理制度和规范工程部应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定和完善安全管理制度和规范，明确各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务。
制度和规范应全面覆盖企业的各个生产环节和岗位，并针对不同岗位和工作内容制定相应的安全操作规程。
二、组织安全培训和教育工程部应负责组织安全培训和教育工作，包括但不限于新员工入职培训、安全操作技能培训、应急处置演练等。
培训内容应注重实际操作技能的培养，强调风险防范和事故避免的重要性，提高员工的安全意识和技能水平。
三、落实安全检查和隐患排查工程部应组织定期的安全检查和隐患排查，对企业各个环节和岗位的安全生产情况进行全面、细致的检查，发现存在的安全隐患和问题，及时进行整改和处理。
检查和排查工作应注重实效，采取措施防止类似问题的再次发生。
四、组织应急救援和事故处理工程部负责组织企业的应急救援和事故处理工作，制定和完善应急救援预案，明确各个岗位和责任人员的任务和职责，做好应急救援设备的检修和维护工作。
发生安全事故时，要及时组织救援和处理工作，最大限度地保护人员的生命财产安全。
五、推动安全技术改造和管理创新工程部应积极推动企业的安全技术改造和管理创新工作，引进先进的安全生产技术和设备，提高企业的安全生产水平。
同时，要加强与其他部门的协作，共同研究和解决安全生产中的技术和管理问题，确保企业安全工作的持续改进和发展。
六、加强安全宣传和文化建设工程部应加强安全宣传和文化建设工作，通过多种形式和渠道，向员工普及安全知识，提高他们的安全意识和责任心。
同时，要营造良好的安全氛围，建设安全文化，让安全成为企业的共识和共同行动。
七、与有关部门和单位进行配合和沟通工程部应积极与政府监管部门、行业协会和其他企业进行配合和沟通，及时了解和掌握相关法律法规和行业政策，跟踪行业安全动态，互通信息和经验，共同推动安全生产工作的开展。
指挥部安全生产管理制度
第一章总则第一条为确保指挥部安全生产，保障人员生命财产安全，预防事故发生，依据国家有关安全生产的法律、法规、规章和标准，结合指挥部实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于指挥部所有工作人员、外包服务人员以及与指挥部业务相关的人员。
第三条指挥部安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章组织机构与职责第四条指挥部成立安全生产委员会，负责全面领导和协调指挥部安全生产管理工作。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体实施安全生产管理工作。
第六条安全生产委员会及办公室职责：1. 制定和修订安全生产管理制度，确保安全生产措施落实到位；2. 组织开展安全生产教育培训，提高全员安全意识；3. 定期检查、评估安全生产状况，及时发现和消除安全隐患；4. 组织安全生产事故的调查和处理，总结经验教训，预防同类事故发生；5. 配合上级主管部门开展安全生产检查、验收等工作。
第三章安全生产管理措施第七条人员管理1. 严格执行招聘制度，确保新进员工具备必要的安全生产知识和技能；2. 对员工进行岗前安全培训，使其掌握本岗位的安全操作规程；3. 定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识和技能；4. 对违反安全生产规定的人员，依法依规进行处罚。
第八条设备设施管理1. 严格执行设备设施管理制度，确保设备设施安全可靠；2. 定期对设备设施进行检查、维护和保养，发现问题及时整改；3. 对新购设备设施，严格按照国家标准和规定进行验收。
第九条施工现场管理1. 严格执行施工现场管理制度，确保施工现场安全；2. 施工前，对施工现场进行安全风险评估，制定相应的安全措施；3. 施工过程中，加强对施工现场的巡查，发现安全隐患及时整改。
第十条应急管理1. 制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序；2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力；3. 发生事故时，立即启动应急预案，确保人员安全、减少损失。
指挥部部部门岗位职责
指挥部部部门岗位职责第1篇：某某工程指挥部部门岗位职责指挥部五大部门岗位职责一工程管理部工程管理部是某某工程建设指挥部的主要业务部门，在某某工程建设指挥部指挥长的领导下，对某某工程建设的各项施工技术标准实行全面负责。
其主要职责如下：1、贯彻执行国家、部颁、省（自治区）、本地市有关本行业建设的政策、法规、技术规范和标准，进行施工技术管理工作。
2、负责监督检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况，督促设计单位做好优化设计工作,对勘察设计和技术咨询进行日常管理和考核；组织设计文件的会审和技术交底；掌握设计文件供应情况。
3、负责组织设计、监理和施工单位对施工图纸进行现场核对和优化，提报Ⅰ类变更设计建议，并参与和配合Ⅰ类变更设计初审、报批工作，负责办理Ⅱ类变更设计, 建立变更设计技术档案。
4、负责管理和指导各单位的施工技术管理工作，对施工中发生的技术问题及时赶赴现场进行处理；审查施工单位综合性、重点、难点工程的施工组织设计。
5、编制全线指导性施工组织设计，审批施工单位各项工程项目的开工报告；审查大临工程的设计方案并组织实施。
6、掌控工程进度，对关健工程做好重点控制，检查施工计划的执行情况，组织落实指挥部年度建设投资计划；建立标段工程台帐及工程数量的统计与签认工作。
7、协助安全质量部做好安全、质量事故的调查处理；配合完成对施工、设计、监理单位的质量信誉评价工作；参加工程项目的验收工作。
8、参加指挥部组织的各项材料、设备的招投标工作，监控施工单位自购设备、材料的招投标及物资的供应。
9、积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备，组织新技术的交流工作，组织进行合理化建议的评审。
10、按照地方档案部门管理要求，参与工程竣工验收和财产移交，组织编写竣工资料、工程技术总结，做好档案资料的整理、交接。
11、负责起草本部门有关文件、电报、施工简报，组织召开有关专业会议。
12、完成领导临时交办的各项工作。
二安全质量部安全质量部是负责某某工程建设指挥部的安全质量工作、工程监理工作、工程施工管理、监察工作的职能部室。
工程指挥部安全管理制度
工程指挥部安全管理制度第一章总则第一条为了加强工程指挥部的安全管理工作，确保工程施工过程中人员和资产的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程指挥部的成员，包括指挥部负责人、工程项目负责人、施工人员等。
第三条工程指挥部的安全管理工作必须遵守国家法律法规和相关标准，制订并执行相应的安全管理措施，确保施工过程的安全。
第四条工程指挥部的安全管理工作要坚持预防为主，防范先行的原则，倡导全员参与、全员负责的安全管理理念。
第五条工程指挥部应当建立健全安全管理组织架构，明确安全管理责任，实行分级管理，建立健全安全管理制度，保障施工过程中人员和资产的安全。
第二章安全管理责任第六条工程指挥部负责人是工程安全生产的第一责任人，负责组织实施安全生产工作，并对安全生产工作的整体效果负责。
第七条工程项目负责人负责组织实施工程项目的安全生产工作，对工程项目中的安全生产工作负直接责任。
第八条施工现场的负责人负责组织、指挥、协调、检查施工现场的安全生产工作，并对施工现场的安全生产工作负直接责任。
第九条各部门、各班组负责人负责组织本部门、本班组的安全生产工作，并对本部门、本班组的安全生产工作负直接责任。
第十条工程指挥部的全体成员都要认真履行安全生产责任，做到安全意识到位、安全责任到人、安全管理到位。
第三章安全管理制度第十一条工程指挥部应当建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产事故应急预案等方面。
第十二条工程指挥部安全管理制度的制定、修订和完善应当由工程指挥部的安全管理部门负责，经工程指挥部负责人批准后执行。
第十三条工程指挥部应当建立相应的安全管理台账，对安全生产责任、安全生产措施、安全生产检查等方面进行记录和备案。
第四章安全生产措施第十四条工程指挥部在施工过程中应当采取相应的安全生产措施，包括但不限于以下方面：（一）严格执行施工现场安全规章制度，建立安全标识和警示牌，划分危险区域和安全通道；（二）配备必要的安全防护设施和器材，确保施工人员的人身安全；（三）定期进行安全生产技术交底，提高施工人员的安全生产意识和技能；（四）建立作业票制度、动土动火审批制度等，规范作业流程，杜绝违章操作；（五）定期进行施工现场安全检查和巡视，发现问题及时整改，确保施工过程的安全。
工程指挥部_工作制度
工程指挥部工作制度一、总则为确保工程指挥部的高效运作，规范工作流程，提高工作质量，根据国家相关法律法规和政策，结合工程实际，制定本工作制度。
本制度适用于工程指挥部全体工作人员，以下简称“本指挥部”。
二、组织架构与职责1. 组织架构本指挥部设指挥长一名，副指挥长若干名，各部门设负责人一名，工作人员若干名。
各部门包括：综合部、项目管理部、技术部、财务部、采购部、安全部等。
2. 职责（1）指挥长：负责工程指挥部的全面工作，组织实施指挥部各项工作，协调解决重大问题，向上级领导报告工作。
（2）副指挥长：协助指挥长开展工作，负责相关领域的具体事务。
（3）各部门负责人：负责本部门的工作，组织实施部门职责范围内的各项工作，向指挥长及副指挥长报告工作。
（4）工作人员：遵守本指挥部工作制度，按照职责分工，认真履行职责，完成各项工作任务。
三、工作原则1. 依法依规：严格遵守国家法律法规和政策，确保工程指挥部各项工作合法合规。
2. 科学决策：坚持科学的工作方法，充分调查研究，广泛听取意见，确保决策的科学性、准确性和有效性。
3. 民主集中制：实行民主集中制原则，充分发扬民主，统一意志，确保工程指挥部高效运作。
4. 勤政廉洁：坚持勤政廉洁，严明工作纪律，加强职业道德建设，树立良好的形象。
四、工作流程1. 计划管理：各部门根据工程进度和任务要求，制定工作计划，报指挥长审批。
2. 会议管理：定期召开指挥部工作会议，研究解决工程中的重大问题，部署工作任务。
3. 文件管理：严格按照文件管理相关规定，做好文件的收发、登记、归档等工作。
4. 项目管理：项目管理部门负责工程项目的立项、招投标、合同签订、进度控制、质量监督、竣工验收等工作。
5. 技术管理：技术部门负责工程技术方案的制定、技术咨询、技术指导、技术创新等工作。
6. 财务管理：财务部门负责工程指挥部财务预算、决算、资金支付、会计核算等工作。
7. 采购管理：采购部门负责工程物资、设备、服务的采购工作，确保采购的公开、公平、公正。
指挥部各级岗位责任和各项管理制度
指挥部各级岗位责任和各项管理制度(试行)哈尔滨绕城公路东北段工程建设指挥部目录总指挥长岗位责任 (1)副指挥长岗位责任（工程管理） (2)副指挥长岗位责任（征迁协调、材料设备） (3)总工程师岗位责任 (4)综合办公室主任岗位责任 (5)工程监理部部长岗位责任 (6)计划合同部部长岗位责任 (7)财务部部长岗位责任 (8)物资协调部部长岗位责任 (9)工程监理部工程师岗位责任 (10)资料档案室主任岗位责任 (11)资料档案员岗位责任 (12)安全监察室主任职责 (13)安全员岗位责任 (14)计划统计工程师岗位责任 (15)财务会计岗位责任 (16)出纳员岗位责任 (17)招标采购人员岗位责任 (18)行政事务员岗位责任 (19)政务秘书岗位责任 (20)文书岗位责任 (21)微机打字员岗位责任 (22)厨师（炊事员）岗位责任 (23)服务员岗位责任 (24)卫生员岗位责任 (25)门卫（更夫）岗位责任 (26)党的组织建设制度 (27)创建绿色部室有关规定 (28)指挥部人员日常管理制度 (30)工作人员廉洁从业规定 (33)办公用品管理制度 (34)财务管理制度 (35)值班值宿负责制度 (41)安全防火责任制度 (42)食堂管理制度 (43)印信管理制度 (44)收发文工作制度 (45)公文阅办制度 (47)部务会议制度 (49)保密工作制度 (50)处理信访工作制度 (52)学习制度 (53)文件资料立卷归档管理办法 (54)工程建设举报监督制度 (62)总指挥长岗位责任一、认真贯彻执行党的路线和方针，确保国家有关工程建设的方针政策和法规在本工程的贯彻落实。
二、负责主持制定工程建设总目标和建设总方针，负责主持工程建设中的各项管理和重大协调问题，负责主持和组织总监办的全面工作。
三、检查指导指挥部领导成员的工作，保证指挥部各项工作的顺利进行。
四、签发工程开工令及各种指令，签认各种变更计量支付证书。
指挥部岗位职责
工指岗位职责指挥长岗位职责在集团公司和总经理的领导下负责指挥部的日常全面管理工作，其主要职责有：一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示，做好指挥部的全面领导工作。
二、主持指挥部的施工生产和经营管理工作，负责制定指挥部的各项管理办法，组织实施年度施工生产计划和经营目标，及时解决施工生产中存在的问题，确保年度目标和各项指标的全面完成。
三、代表集团公司履行与业主签订的施工项目合同，负责处理管段的经济、技术等问题，协调与建设、设计、监理和地方政府单位的关系，创造良好的施工环境。
四、建立健全指挥部的质量保证体系，按照集团公司质量方针和目标，组织编制和实施管内工程质量创优规划。
五、强化项目安全质量管理，在所建工程项目中，认真抓好工程质量管理，组织创建“安全质量标准工地”等活动，确保实现安全质量目标。
六、加强项目管理，优化施工技术方案，强化过程成本控制，抓好责任成本的落实，提高项目管理效益。
七、加强自身和指挥部的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。
党工委书记岗位职责在集团公司党委领导下，主持指挥部党工委全面工作，其主要职责：一、在集团公司党委领导下，主持指挥部党工委全面工作，贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、决定。
二、参与指挥部重大问题的决策，协调、指导参建单位党委的建设和思想政治工作，宣传、发动、组织党员和职工快速、有序、安全、优质、高效地完成建设任务。
三、负责指挥部党的建设、思想政治工作，党风廉政建设和精神文明建设，领导工会、共青团组织按照各自章程开展工作。
四、以施工生产为中心，支持总经理为首的生产指挥系统行使职权，充分发挥党的政治优势和监督、保障作用。
五、主持召开党工委会议、党工委民主生活会，组织党工委成员的政治学习，抓好指挥部班子的自身建设，加强青年干部的教育、培养和考核，不断提高干部的政治素质。
铁路工程建设指挥部岗位职责大全
综合部工作职责1.负责董事会、监事会、股东会旳平常工作和联络。
2.负责党群、工会、纪检监察工作旳组织及平常工作。
3.负责公文（函、电）、公章用印和机要保密工作。
4.负责总经理（指挥长）办公会和企业重要会议旳组织、记录和会议服务工作。
5.负责人事、劳动工资管理和职工教育工作。
6.负责档案管理和史志、年鉴旳编撰。
7.负责法律事务和协议管理工作。
8.负责后勤服务工作。
9.负责汽车旳运用管理。
10.负责办公自动化系统建设、应用及管理。
11.负责乘车证、票证、工作证、简介信、证明信旳填发和管理。
12.负责信访、稳定及治安综合治理工作。
13.负责企业接待及外事工作。
14.完毕领导交办旳其他工作。
综合部部长岗位职责1.协助分管领导，负责工程设计衔接工作。
2.协助分管领导，做好工程建设外部协调工作。
3.负责协调工程招标和协议审查工作。
4.负责协调投资计划和记录资料管理工作。
5.负责协调验工计价工作。
6.完毕领导交办旳其他工作。
综合部副部长岗位职责1.主持综合部全面工作。
2.负责综合部人员分工及内部考核。
3.负责调研及督查工作。
4.负责企业层面重要文稿旳审核工作。
5.负责企业后勤工作，协调组织重点后勤项目旳实行。
6.掌握分管科目，合理规划各科目支出。
7.负责企业法律事务及协议管理工作。
8.负责企业董事会旳平常工作。
9.完毕领导交办旳其他工作。
文书、机要、档案员岗位职责1.负责公文旳收发和管理。
2.负责企业党政工公章及用印管理。
3.负责机要保密工作。
4.负责企业档案管理。
5.负责史志、年鉴和大事记等史料旳编撰工作。
6.完毕领导交办旳其他工作。
文秘、办公自动化管理员岗位职责1.负责总经理办公会议和其他重要会议旳准备、记录和资料整顿等工作。
2.负责印发总经理一周工作计划安排，安排企业值班。
3.负责企业文稿旳起草工作。
4.负责搜集各部周、月、季度工作总结和打算，形成企业周、月、季度工作总结和打算。
5.负责办公网络、设备旳维护管理。
工程建设指挥部职责
工程建设指挥部职责工程建设指挥部是负责工程建设的组织机构，其组建是为保障工程建设顺利进行、确保工程质量达到标准要求、并确保施工过程安全性。
下面我们将重点论述工程建设指挥部职责，以期能够更好地服务于工程建设。
一、工程建设指挥部职责概述1. 组织工程建设，编制工程建设计划、项目方案和施工计划。
2. 主持工程建设的设计、施工、验收和运维等各个阶段的工作。
3. 负责工程建设的监督、管理和协调工作，确保工程建设顺利进行。
4. 负责工程建设的技术规划和技术咨询工作，提供专业知识支持。
5. 制定和组织实施工程前期准备、进场安排、场地开发及安全生产方案等事宜。
6. 负责工程物资、设备、人力资源的调度和管理，确保施工过程中物资供应及设备运转有序。
7. 负责工程实施过程中有关环境保护的安排，确保施工过程对环境的影响降到最低。
8. 保证工程建设质量，确定验收标准和验收程序，对工程质量进行监督和检查。
9. 制定和实施施工安全管理制度、施工安全监理及安全教育等方案，确保施工过程中的人身安全。
10. 组织工程竣工验收工作，保证工程建设达到规定的验收标准。
二、工程建设指挥部职责的详述1. 组织工程建设，编制工程建设计划、项目方案和施工计划工程建设指挥部要先制定工程建设计划及其管理制度，并根据实际情况编制工程建设项目方案和施工计划。
在这个过程中，还要综合考虑各个方面的因素，如人力资源、物资设备、外部环境等，以确保工程建设计划的实现性和可行性。
2. 主持工程建设的设计、施工、验收和运维等各个阶段的工作在施工过程中，工程建设指挥部需要主持工程建设的各个阶段的工作。
对于工程的设计，它需要根据工程的特点和实施要求制定一系列的设计规范和标准；在工程的建设过程中，工程建设指挥部需要负责对施工进度、施工质量和施工安全进行监督和管理；在工程建设完成后，工程建设指挥部还需要组织工程运维。
3. 负责工程建设的监督、管理和协调工作，确保工程建设顺利进行施工质量和施工安全等各个方面的工作。
工程安全生产职责制度
工程安全生产职责制度一、总则本制度依据国家有关安全生产的法律、法规，结合工程实际情况制定。
目的是明确各级管理人员和从业人员的安全生产责任，确保工程建设过程中的人身和财产安全。
二、组织管理1. 成立安全生产领导小组，由项目负责人担任组长，负责全面监督和指导安全生产工作。
2. 设立专职安全员，负责日常的安全检查、隐患排查和事故处理。
3. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。
三、安全生产责任1. 项目负责人对本项目的安全生产负总责，确保安全生产管理制度的实施和安全生产费用的投入。
2. 技术人员负责编制施工方案，确保方案的安全性和可行性。
3. 施工人员必须遵守操作规程，正确使用安全防护设备，发现安全隐患及时上报。
4. 安全员负责监督检查，发现问题及时纠正，并做好记录。
四、安全生产教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识更新培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须进行专门的安全技术培训，并取得相应的操作资格。
五、安全设施与防护1. 施工现场必须设置必要的安全警示标志和隔离设施。
2. 配备足够的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等，并确保其质量符合国家标准。
3. 定期对安全设施进行检查和维护，确保其完好有效。
六、应急预案与事故处理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等各种可能发生的紧急情况。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
3. 发生事故时，立即启动应急预案，迅速有效地进行救援，并按规定上报相关部门。
七、监督检查与持续改进1. 安全生产领导小组应定期对安全生产情况进行监督检查。
2. 对于检查中发现的问题，要求限期整改，并对整改情况进行复查。
3. 鼓励员工提出安全生产的合理化建议，不断优化安全生产管理措施。
工程指挥部管理职责
工程指挥部管理职责一、安全质量部：1、贯彻执行国家、铁道部、当地政府、建设单位、公司有关安全、质量、环境保护的法律、法规、政策、规程和规章制度，落实安全、质量、环保岗位责任制。
2、制定项目管理方案、总体应急预案、纠正和预防措施，果断进行处理突发事件，使项目施工生产全过程处在掌控中。
3、负责各施工单位安全管理、质量检验、环境保护的监督、检查和指导工作；监督各生产单位安全生产投入的有效实施；积极推进安全文明标准工地建设。
4、定期组织安全、质量、环保大检查，及时发现和消除存在的各种事故隐患，对存在严重问题的施工单位进行通报。
5、按照建设单位和公司的要求，定期、及时、准确地向上级主管部门提报有关的安全、质量、环保报表。
6、组织施工过程中的自验、验收；参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作，指导、检查创优规划的具体实施。
配合监理单位检查并督促各施工单位落实检查中发现的安全、质量、环保等方面的问题。
7、按规定及时上报安全、质量、环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。
8、建立健全安全、质量、环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作。
9、积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导，落实投标中关于安全、质量、环保等方面的承诺。
10、认真学习和掌握铁路建设工程质量信誉评价的内容和评分标准，协调各有关部门，开展自查、指导、整改工作，配合主管经理作好迎接检查。
二、机械物资部：1、负责机械、物资管理的组织、指导、监督和协调工作；拟定机械、物资管理实施细则，经项目主管领导批准后组织实施。
2、负责与主管部门、业主及其他相关方的专业沟通，掌握当地资源信息和市场行情，拟定项目主要物资采购供应方案，经项目部主管领导审核批准后组织实施。
3、参加甲控物资的招标采购活动；组织本项目大宗物资、主要设备的招标和竞价采购活动；关注市场行情，确定物资最高采购限价，实施一级质控、价控。
4、及时提报各种物资计划，报请主管领导审核后组织实施，负责甲供和甲控物资供应计划的提报、催运发货、结算和协调工作。
工程建设指挥部安全生产职责范文
工程建设指挥部安全生产职责范文工程建设指挥部是负责组织、协调和管理工程建设项目的机构，安全生产是工程建设的首要任务。
本文将从多个方面阐述工程建设指挥部安全生产职责的范围和具体工作内容。
一、确保建设项目符合安全标准工程建设指挥部在项目开展前应对建设项目进行安全评估和论证，确保项目在设计、施工、使用各个阶段都符合安全标准。
具体工作包括：1. 制定工程项目安全管理规定和制度，明确安全责任和安全要求。
2. 对项目进行安全风险评估和预警，提前采取相应的安全措施和应急预案。
3. 组织开展施工图设计审查，确保设计方案符合安全规范。
4. 审查施工承包合同，对承包商的安全管理能力进行评估和把关。
5. 开展现场巡查和监督，确保施工过程中的安全风险得到及时发现和控制。
二、组织施工过程中的安全管理工程建设指挥部要负责组织和指导施工现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
具体工作包括：1. 制定施工现场安全管理方案，明确各个施工环节的安全措施和责任分工。
2. 指导施工单位建立健全安全管理制度，组织安全教育和培训。
3. 安排专人负责现场安全管理工作，做好安全巡逻和记录。
4. 监督施工单位履行安全措施，对施工过程中的安全隐患进行整改。
5. 积极推行先进的安全技术和管理手段，提高施工现场的安全水平。
三、组织工程质量和安全验收工程建设指挥部要组织工程质量和安全的验收工作，确保工程建设达到安全标准和质量要求。
具体工作包括：1. 制定工程质量和安全验收标准，明确验收的程序和要求。
2. 组织验收人员进行现场检查和抽样检测，对建设工程的质量和安全进行评估。
3. 对不符合安全要求和质量要求的问题，要及时指导整改，并进行复验。
4. 确定符合验收标准的工程，出具合格证书并帮助移交使用单位。
四、积极推动安全文化建设工程建设指挥部要积极推动安全文化的建设，营造良好的安全氛围和风尚。
具体工作包括：1. 开展安全教育和宣传活动，提高工作人员的安全意识和责任意识。
工程建设指挥部安全生产职责模版
工程建设指挥部安全生产职责模版工程建设指挥部是负责指导、组织和管理工程建设项目的机构，在建设过程中，安全生产是指挥部的一项重要职责。
为了确保工程建设项目的安全生产，指挥部需要建立并贯彻一套严格的安全生产职责模版。
本文将详细介绍工程建设指挥部安全生产职责模版的内容。
一、建立安全生产管理体系1. 制定和完善安全生产管理制度，明确各项安全生产职责的分工和要求。
2. 确立安全生产组织架构，明确各级责任人的安全生产职责。
3. 组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
4. 设立安全生产检查和监督机制，及时发现和纠正存在的安全隐患。
二、规范工程建设安全管理1. 制定安全施工方案，明确施工过程中的安全措施和要求。
2. 负责组织安全技术交底和动火许可的申请审批工作。
3. 指导和检查现场施工，确保施工作业符合安全规范和操作规程。
4. 加强危险品管理，做好危险品的储存、运输和使用工作。
三、建立安全应急管理机制1. 制定应急预案，建立应急管理组织机构，确保事故应急工作的科学、有序进行。
2. 负责组织开展应急演练和事故应急演练，提高应急处置的能力。
3. 加强对施工现场的安全巡查，及时发现和解决安全隐患，防止事故发生。
4. 负责组织事故调查和事故处理工作，总结经验教训，完善安全管理体系。
四、加强安全宣传教育1. 制作安全宣传教育材料，组织开展安全知识培训和警示教育活动。
2. 定期组织安全生产宣传月活动，宣传安全生产重要性和安全管理经验。
3. 加强与媒体的沟通合作，及时发布安全信息，提高公众对安全生产的关注度。
五、加强与相关部门的协调合作1. 与工程建设相关单位、部门建立联系，加强对工程施工的监管和管理。
2. 与劳动保障部门、环保部门等建立沟通渠道，共同推动工程建设的安全生产工作。
3. 积极参与安全生产会议和研讨会等活动，提高工程建设指挥部在安全生产方面的管理水平。
六、加强安全信息管理1. 建立健全安全信息管理系统，及时收集、整理和发布安全信息。
铁路工程建设指挥部岗位职责大全
指挥长职责
负责铁路工程建设的全面 指挥工作
制定铁路工程建设方案和 计划
协调各相关部门和单位， 确保工程建设顺利进行
对工程建设进度、质量、 安全等方面进行监督和检 查
组织工程验收和评估工作， 确保工程符合设计要求和 质量标准
副指挥长职责
协助指挥长工作，负责分 管的铁路工程建设工作
制定分管工作的计划、方 案和措施，并组织实施
积极协调配合：各部门间要积极 协调配合，共同推进铁路工程建 设工作
沟通机制的建立与完善
沟通机制的定义和重要性 铁路工程建设指挥部各部门间的沟通方式 沟通机制的建立过程 沟通机制的完善措施
信息共享与传递流程
建立信息共享平台：各部门间建 立统一的信息共享平台，确保信 息传递的及时性和准确性
定期召开协调会议：各部门定期 召开协调会议，共同商讨工程建 设中的问题，确保各部门间的协 作顺畅
物资设备部职责
负责物资设备 的采购、存储、 保管和发放工
作
制定物资设备 采购计划，确 保工程建设的
顺利进行
对物资设备进 行质量检验， 确保符合工程
要求
负责物资设备 的调配和运输 工作，确保及
时供应
安全质量部职责
负责制定和执行铁路工程建设项目的安全质量管理制度和标准
监督和检查铁路工程建设项目的安全质量状况，及时发现和解决问 题
未来发展趋势预测与分析
铁路工程建设指挥部未来发展趋势：数字化、智能化、绿色化
未来发展面临的挑战：技术更新换代、市场竞争加剧、环保要求提 高
应对挑战的策略：加强技术创新、提高项目管理水平、加强人才培养
未来发展趋势对铁路工程建设指挥部的影响：提高工作效率、降低 成本、增强竞争力
建设工程指挥部工作制度
建设工程指挥部工作制度第一章总则第一条为规范建设工程指挥部工作，促进各项建设工作顺利进行，保障工程质量和安全，提高施工效率，特制定本制度。
第二条建设工程指挥部是项目管理的核心机构，负责协调、统一指挥工程建设过程中的各种工作。
第三条建设工程指挥部遵守国家法律法规和工程建设管理规定，服从业主委托，独立负责。
第四条建设工程指挥部的主要职责是协调工程进度，保障质量安全，提高效率，合理利用资源，确保工程顺利完成。
第五条建设工程指挥部的工作原则是：科学决策、公开透明、责任明确、协同高效。
第二章组织机构第六条建设工程指挥部设总指挥、副总指挥、工程师、安全长、质量长等职务。
第七条总指挥负责全面领导建设工程指挥部的工作，统筹协调各项工作，直接向业主负责。
第八条副总指挥协助总指挥开展工作，分管具体业务，协调管理各部门。
第九条工程师负责工程技术管理，负责协调施工单位、设计单位等各方的工作。
第十条安全长负责工程安全管理，保障施工中的安全措施得到落实。
第十一条质量长负责工程质量管理，监督施工过程，确保工程质量符合标准。
第三章工作职责第十二条建设工程指挥部的工作职责包括：（一）协调各部门之间的工作，做好沟通协调工作。
（二）监督和检查施工单位的施工过程，确保质量和安全。
（三）配合设计单位制定施工方案，确保施工过程顺利进行。
（四）协调解决工程建设过程中的问题，确保工程进度。
（五）及时报告工程进展情况，汇报重要问题，协调处理。
第十三条建设工程指挥部各职能部门的工作职责：（一）总指挥：负责指挥全局，协调各部门之间的工作，制定工作计划。
（二）副总指挥：协助总指挥处理日常事务，分管具体业务，协调管理各部门。
（三）工程师：负责工程技术管理，协调施工单位、设计单位等各方的工作。
（四）安全长：负责工程安全管理，监督施工现场安全措施的执行。
（五）质量长：负责工程质量管理，监督施工过程中的质量控制。
第四章工作流程第十四条建设工程指挥部的工作流程包括：（一）项目立项：根据业主需求立项，确定工程预算和施工周期。
关于工程指挥部机构设置方案（2篇）
关于工程指挥部机构设置方案【引言】随着我国工程建设规模的不断扩大，工程项目的复杂性和科技含量的提升，工程指挥部在工程项目中的作用越发凸显。
工程指挥部机构设置方案是指为了实现工程项目的顺利进行，合理、高效地进行指挥调度和资源管理，提出的一套机构设置的具体方案。
下面，本文将从工程指挥部的职责、机构设置原则和具体设置方案等几个方面进行阐述，以期为工程建设提供一些建议。
【一、工程指挥部职责】工程指挥部是指在工程项目施工阶段，负责指导、统筹、调度和管理工程项目的组织，主要职责包括：1. 拟订、组织实施施工组织设计方案；2. 组织制定施工进度计划和安全生产管理方案；3. 组织施工管理和技术质量监督，确保施工质量和安全；4. 组织协调各专业工程、分包单位的施工活动；5. 组织工程项目的质量验收，保证工程质量达到设计要求；6. 组织施工现场的环境保护和文明施工；7. 组织施工进度的调整和协调；8. 开展职工教育和技术培训等工作。
【二、工程指挥部机构设置原则】工程指挥部的机构设置应遵循以下原则：1. 分工合理原则：根据工程项目的实际情况，合理划分工程指挥部各个部门的职责和任务，确保各个部门分工明确，协调配合；2. 职能齐全原则：确保工程指挥部的机构设置能够覆盖工程项目的各个方面，如施工管理、安全生产、质量监督、环境保护等；3. 管理层级合理原则：设置适当的管理层级，既能够层层传导指令，又能够减少层级之间的冗余和协调成本；4. 人员配备合理原则：根据工程项目的规模和特点，合理安排工程指挥部的人员配备，确保各个部门的人员数量和能力匹配；5. 灵活性原则：机构设置应具有一定的灵活性，能够根据工程项目的不同阶段和需要进行调整和优化。
【三、工程指挥部机构设置方案】根据以上原则，我们可以提出一个典型的工程指挥部机构设置方案，具体如下：1. 办公室：负责工程指挥部的日常事务管理，如文件管理、人员考勤、会议组织等；2. 总工程师办公室：负责工程项目的总体技术设计、质量控制和技术管理；3. 施工部：负责施工组织设计、施工计划制定和安全生产管理；4. 资源管理部：负责物资采购、设备管理和供应商合作；5. 质量监督部：负责工程项目的质量检验和验收，确保工程质量达到设计要求；6. 安全环保部：负责施工现场的安全管理和环境保护；7. 人力资源部：负责人员招聘、培训和绩效考核等工作；8. 职工教育培训部：负责施工人员的职业技能培训和安全教育；9. 信息管理部：负责工程项目的信息化管理和系统运行。
建筑工程指挥部规章制度
建筑工程指挥部规章制度第一章总则第一条为落实国家建筑工程管理政策，规范建筑工程指挥部的管理工作，提高建筑工程质量，保障建筑工程安全，促进建筑工程的科学、有序、高效进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑工程指挥部的全体成员，必须严格遵守，不得擅自修改或违反。
第三条建筑工程指挥部是建筑工程的管理和指挥组织，负责统筹协调建筑工程的各项工作，保障建筑工程的顺利进行。
第四条建筑工程指挥部的工作目标是全面贯彻施工方案，保障施工质量，保障工程进度，确保工程安全。
第五条建筑工程指挥部应建立健全的管理机制，明确各项工作责任，强化监督检查，及时发现并解决问题。
第六条建筑工程指挥部应密切配合监理单位、设计单位、施工单位等相关单位，共同努力保障工程的质量和安全。
第七条建筑工程指挥部应不断加强自身建设，完善管理制度，提高管理水平和服务质量。
第二章组织管理第八条建筑工程指挥部应建立健全的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限。
第九条建筑工程指挥部应定期召开工作会议，及时总结工作，分析问题，制定下一阶段的工作计划。
第十条建筑工程指挥部应加强员工培训和教育，提高员工的专业素质和技术水平。
第十一条建筑工程指挥部应建立健全的考核机制，对员工的工作绩效进行评价，激励员工积极工作。
第三章施工管理第十二条建筑工程指挥部应认真执行工程施工方案，确保施工过程符合规范和要求。
第十三条建筑工程指挥部应加强施工现场管理，严格执行安全生产规定，确保施工安全。
第十四条建筑工程指挥部应密切关注施工进度，做好施工计划，保障工程按时完成。
第十五条建筑工程指挥部应注重施工质量，加强质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
第十六条建筑工程指挥部应做好施工资料的管理，及时归档备查，保证施工记录完整和真实。
第四章质量管理第十七条建筑工程指挥部应建立质量管理体系，明确各工作环节的质量要求和标准。
第十八条建筑工程指挥部应制定严格的质量控制计划，落实各项控制措施，提高工程质量。
工程建设指挥部安全生产职责(4篇)
工程建设指挥部安全生产职责工程建设指挥部是负责组织、协调和指导工程建设工作的机构，承担着安全生产的重要职责。
下面将从安全管理体系建设、安全生产监督、事故应急管理和安全培训四个方面详细介绍工程建设指挥部在安全生产中的职责。
一、安全管理体系建设工程建设指挥部应推行全员参与的安全管理体系，确保安全生产的科学性和有效性。
具体职责包括：1. 安全管理制度的建立：指挥部需制定并完善安全管理制度，确保各项目部及承包单位严格遵守。
2. 安全工作责任制的明确：明确各级人员在安全工作中的职责，切实落实主体责任和监督责任。
3. 安全技术规程的制定：编制并实施安全技术规程，明确各项施工活动的安全要求和操作规程。
4. 安全设备和防护用具的配备：保证工程建设现场的安全设备和防护用具齐全，并进行定期检查和维护。
5. 安全管理人员的培训和考核：加强对安全管理人员的培训和考核，提高其对安全生产的认识和能力。
二、安全生产监督工程建设指挥部应加强对工程施工现场的安全生产监督，防范和减少安全事故的发生。
具体职责包括：1. 施工现场的安全检查：指挥部应定期组织对工程施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 施工单位的安全评估：对与工程建设相关的施工单位进行安全评估，确保其具备安全施工的能力。
3. 安全技术措施的审核：审核工程施工单位的安全技术措施，确保其科学、合理、可行。
4. 施工现场安全培训：组织施工单位对工人进行安全培训，提高安全意识和安全技能。
5. 安全生产信息报送：及时向上级主管部门报送工程建设安全生产信息，如事故情况、隐患治理等。
三、事故应急管理工程建设指挥部应建立健全事故应急管理机制，提前做好事故应急准备工作，确保事故发生时能够迅速、有效地处置。
具体职责包括：1. 事故预防和隐患排查：组织对施工现场进行事故预防和隐患排查，发现问题及时整改，防范事故的发生。
2. 事故应急方案的制定：编制并实施事故应急预案，明确各级人员的职责和应急措施，提高应急处置能力。
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指挥部安全生产职责（试行）来源：安办时间：2009-4-8 11:08:21第一章总则第一条坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，当安全与工程质量、进度、成本发生矛盾时，必须首先服从安全，坚持不安全不生产的原则。
对安全事故的处理坚持“三不放过”原则（事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）。
第二条各参建单位行政第一责任人是本单位、本部门、区域安全生产第一责任人，主管安全工作，对安全工作负全面责任。
指挥部和各项目之间实行“行政一把手总负责，分管领导主要负责，各部门负责人和各项目责任人具体负责”的三级安全管理责任制。
第三条参建单位按照相关法律法规的规定履行各自的安全生产管理职责，配备合理的安全生产管理机构和专业人员，各级领导要严格执行“管生产经营必须管安全的原则”，各级专业技术人员与负责人必须对本专业的安全技术、工程区域安全技术负责，各业务职能部门必须对本部门范围内的安全工作负全面责任，对工地现场临时发生的安全隐患、事故的安全管理，执行谁主管谁负责的原则。
第四条党、政、工、团齐抓共管1、党委和各支部要切实贯彻党的安全生产方针，要督促检查各级行政部门贯彻落实党和国家的安全方针、政策、法律、法规的执行情况。
2、对党员干部考察、考核、提拨录用时，必须把安全工作的好坏作为先决条件，政治思想工作必须首先把安全生产列入主要内容。
3、指挥部的工会在安全生产中，要充分发挥群众的监督作用，切实抓好各级群监组织并起到有力监督作用，并认真做好员工的安全培训工作。
4、指挥部的团支部要组织好青年团员并发挥其作用，切实做好青年员工的安全思想教育培训。
5、康东路各参建单位的支部、工会、团支部要认真组织党员、干部、员工、青年团员学习各种安全法规。
第二章318指挥部各级领导安全生产管理职责第一条指挥长安全生产管理职责1、根据《中华人民共和国安全生产法》第十七条之规定：指挥长是指挥部安全生产第一责任人，对指挥部安全生产负全面责任，必须认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规，组织制定安全生产管理制度。
2、每季度亲自主持一次全指挥部性的安全大检查，并亲自或委托分管安全领导召开一次安全办公会议；广泛听取各级领导、指挥部安全办公室、工程处、施工单位、监理单位等各单位反映的安全情况，及时研究解决工程施工中存在的重大安全隐患问题。
3、参加制定指挥部内重大安全技术措施计划，参加制订安全奖惩等重要制度，优先保证安全生产所需的人、财、物，在工程施工中发生重大灾害事故与重大交通安全事故时必须亲临现场指挥，按照救灾预案组织抢救、抢险。
4、深入现场，听取员工以及施工人员、群众反映安全上存在的隐患问题，正确处理好安全与质量、安全与进度、安全与效益的关系，必须坚持安全第一、不安全不生产。
5、重视员工健康与职业安全，指挥部年初要计划列支一笔安全经费，并用于安全管理工作，确保安全生产的顺利实施。
第二条分管安全副指挥长安全生产管理职责1、分管安全副指挥长是指挥部安全生产第二责任人，对指挥部安全工作负具体领导和管理责任，必须贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规。
负责宣传、贯彻、落实国家有关安全生产管理的法律、法规和规章制度。
2、建立健全与项目建设相适应的本单位的安全管理机构、安全生产管理体系，健全和完善安全生产规章制度，完善安全生产条件。
负责组织制定指挥部安全奖惩等重要制度，参加制定指挥部重大安全技术措施规划。
3、加强对职工的安全培养与教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度。
4、负责组织开展安全宣传、学习、检查及考评等活动，总结、交流、推广和报告本项目内参建单位安全生产先进经验，督促各参建单位做好安全教育、培训和安全交底工作。
5、负责组织制定指挥部安全工作计划，负责组织有关部门进行事故分析、处理、上报，监督各部门的安全工作。
6、主持召开安全办公会议，及时研究解决安全上存在的重大问题，督促整改事故隐患。
7、定期现场解决安全上存在的各类隐患，全力支持安全管理办公室人员、工程技术人员、监理工程师的工作，随时听取安全生产意见和建议，正确处理好安全与生产的关系。
当安全与生产发生矛盾时，必须首先服从安全，坚持不安全不生产。
第三条分管工程副指挥长安全生产管理职责1、分管工程副指挥长是指挥部工程建设安全生产管理责任人，对指挥部安全工作负具体领导和管理责任。
要严格执行在管工程进度、质量的同时，必须管安全的原则，认真贯彻党和国家的安全生产方针政策、法律法规。
2、把安全工作列入议事日程，计划、布置并进行检查和总结评比。
参加每季度的安全大检查，及时研究解决安全生产中存在的重大问题，处理重大事故隐患。
3、检查勘察、设计、监理、施工、检测等合同单位履行合同义务情况，督促各参建单位做好安全教育、培训和安全交底工作以及重大技术方案的审查。
4、在项目实行安全工作例会制度、安全隐患抄告制度，规范项目建设安全基础工作。
正确处理好安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，首先必须服从安全，坚持不安全不生产。
5、将《建设工程安全生产管理条例》所规定的“建设单位的安全责任”细化落实到工程发包合同中，保证合同内容不得违背《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的要求。
6、督促监理单位对施工单位执行工程强制性标准、施工规范、规程的情况进行监督检查；督促监理单位对施工现场、材料库房及办公生活设施的安全管理等进行日常检查；督促监理单位对工程重点部位、重点环节进行专项安全检查：并督促整改落实。
7、深入现场，调查了解生产中存在的各类事故隐患，广泛听取各级单位、部门反映的情况，改进安全工作，确保安全生产。
第四条总工程师（副总工程师）安全生产管理职责1、总工程师（副总工程师）是指挥部安全生产技术负责人，负责指挥部的安全技术。
必须认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规。
2、在招投标及合同签订过程中，将《建设工程安全生产管理条例》所规定的“建设单位的安全责任”细化落实到施工监理合同、施工合同中，并保证合同内容不得违背《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的要求。
3、负责组织工程的设计方案、施工计划方案及安全措施，负责审查指挥部各部门安全措施，以及编制安全生产规划，并组织实施。
负责重大安全生产技术的审定工作。
4、负责招标用的办公设施、设备以及招标文件、合同、各种图纸等的保管监管工作，严禁泄密，防止重要文件、合同、图纸的遗失和被盗。
5、负责安全技术装备、车辆、器材、仪器表的计划调配，负责改革推广新工艺、新方法，并组织编制安全技术措施。
6、积极协助指挥部分管领导及其他部门的工作，参加指挥部举行的安全生产活动。
7、积极协助指挥部分管领导的工作，当施工现场发生灾害事故时，应积极投入抢险救灾工作。
积极参加事故的调查、分析处理。
第五条工程处处长安全生产管理职责1、工程处处长是施工现场安全监督管理、工程处内部人员及办公设施、设备安全管理的直接责任人，在管工程进度、质量的同时，必须要管好安全。
2、认真执行贯彻党和国家的安全生产方针政策、法律法规，同时协助指挥部分管安全和分管工程的副指挥长搞好安全管理工作，把各施工工程的安全管理措施贯彻到各工程施工管理中去。
3、将《建设工程安全生产管理条例》所规定的“建设单位的安全责任”细化落实到工程发包合同中，并保证合同内容不得违背《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的要求。
4、加强对职工的安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度。
5、在工程质量、进度等检查的同时，协同安全管理办公室、监理协调办对施工单位执行工程强制性标准、施工规范、规程的情况进行检查；会同安全管理办公室，督促监理单位对施工现场、材料库房及办公生活设施的安全管理等进行日常检查，对工程重点部位、重点环节、重大技术方案进行专项安全审（检）查。
6、负责配合安全管理办公室对各施工单位安全技术装备、安全技术措施、规章制度落实执行情况的检查，如发现在施工中有“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，应立即停工整改。
7、检查督促勘察、设计、监理、施工、检测等从业单位履行合同义务，积极参加安全工作例会，及时发现、报告或处理安全隐患，规范项目建设安全基础工作，把会议精神贯彻到工作中去。
8、当工程施工中发现灾害时，积极协助进行抢险救灾工作，协助善后的调查处理和事故分析。
9、当施工现场发现重大安全隐患时，应按程序报安全管理办公室以及相关领导。
10、深入现场，参与处理安全技术上存在的疑难问题，参加工程验收，正确处理安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全，坚持不安全不生产。
11、负责对防汛、环保、水保工作进行监管。
12、审查施工方案时，组织道路保通方案、技术措施及投入情况审查，对照合同进行道路保通工作的日常检查督促。
第六条安全管理办公室主任安全生产管理职责1、安全管理办公室主任是指挥部所辖范围安全监督管理的直接责任人，在组织管理好安全全面管理工作的同时，必须督促管理好整个指挥部所管辖范围的安全生产工作。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规，协助指挥部分管副指挥长搞好安全监督管理工作，把安全生产的措施贯彻到施工现场的施工过程中去。
3、建立健全本部门安全生产责任制，组织制定、学习有关安全生产规章制度和操作规程。
4、建立健全指挥部各岗位的安全生产责任制。
5、检查各监理、中心试验室、施工单位等参建单位的安全技术措施、人员、装备是否符合合同要求和工程安全所需。
6、审查各重点工程的安全技术措施，对安全技术措施、装备不到位的施工单位、重点工程，有权建议不予开工或停工整顿。
7、组织进行安全检查，对重点工程进行重点检查。
对检查出的安全隐患及时提出整改要求，并积极组织参与指挥部的安全办公会议。
8、积极协助指挥部分管安全工作的领导督促管理好安全工作，当施工现场发生灾害事故时，应立即前往灾害事故现场协助领导组织救援、抢险工作。
9、对内建立健全安全生产管理体系，负责拟定指挥部安全生产责任书，并逐级签订安全生产责任书；对外督促监理、施工单位分别建立安全生产管理体系，分别落实安全生产责任人，逐级签订安全生产责任书，明确各自的职责和具体责任人，建立井然有序的安全生产管理工作程序。
10、主动积极与地方加强沟通，争取地方对项目的理解，为项目施工提供良好外部环境。
11、组织制定各类安全应急预案。
12、组织安全管理办公室、协调办制定或审查道路安全保通方案，完善保通预案，切实做好道路安全保通工作。
13、负责组织道路安全保通工作检查，审查各施工单位的保通设备投入及运行情况，组织道路保通预案演练和道路保通工作会议。