第8章 短期融资策略和管理
第八章公司融资管理1[1].2节短期融资PPT教学课件
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2、负债率过高时的决策 随着企业负债率的提高,企业债务成本增加,
企业破产的风险增加,随着成本的增加和破产 风险的上升,企业的价值又会下降。因此,企 业负债率并非越高越好,而应该有一个合理的 股本债务比,企业资本结构存在最优。
决策时应考虑的因素
最优负债率估算的可信度
违约风险及破产可能性
迅速降低负债率的迫切性
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本票(PROMISSORY NOTES)是一个人向 另一个人签发的,保证即期或定期或在 可以确定的将来的时间,对某人或其指 定人或持票人支付一定金额的无条件书 面承诺。
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全国银行间债券市场是指依托于中国外汇交易中心即全国 银行间同业拆借中心(简称同业中心)和中央国债登记结 算公司(简称中央登记公司)的,包括商业银行、农村信 用联社、保险公司、证券公司等金融机构进行债券买卖和 回购的市场。
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3.其次是优先股票,它带有债券的某些 特征。 4.再次是各种混合证券,比如可转换公 司债。 5.最后是单纯权益证券即股票。这不仅 因为投资者具有最强干预作用,而且发 行成本也较其它融资方式高。
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三、融资决策的内容 怎样筹集资金
内部融资:公司留存利润 外部融资:短期融资和长期融资
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四、根据负债率调整融资决策
1、负债率过低时的决策
将公司所得税、公司破产风险等引入原来的分析框架 之中,发现企业的负债率越高,公司价值越高,即所 谓的财务杠杆效应。原因是企业的债务利息记入企业 营业的财务费用中,免交所得税,股票融资在企业上 交企业所得税后,股东分得的股息收入还要交个人所 得税。而市场作用的结果将使投资者的不同投资税后 利润趋于相等。因此,相对企业而言,债务融资成本 实际上是低于股票融资成本的。因而可以说:在一定 范围内,企业债务比越高,企业的价值就越增加。
短期金融资产管理
短期金融资产管理
短期金融资产管理是指企业对短期金融资产(如现金、短期投资、应收账款等)的投资、运营和管理活动。
这些金融资产通常具有流动性强、风险相对较低、收益相对稳定等特点,是企业短期财务策略的重要组成部分。
短期金融资产管理的目标主要包括:
1. 保持流动性:确保企业有足够的短期金融资产来满足日常的运营需求,如支付工资、偿还短期债务等。
2. 优化资产配置:根据市场环境和企业的风险承受能力,合理配置短期金融资产,以实现资产的保值增值。
3. 风险管理:对短期金融资产进行风险监控和管理,及时识别和评估潜在风险,采取相应的风险管理措施,降低资产损失的可能性。
为了实现这些目标,企业需要制定合适的短期金融资产管理策略,包括:
1. 现金管理策略:根据企业的现金流入流出情况,合理安排现金的持有量和使用计划,确保企业的现金流稳定。
2. 应收账款管理策略:通过制定合理的信用政策、加强应收账款的催收和跟踪管理,提高应收账款的回收率和质量。
3. 短期投资策略:根据市场情况和企业的风险承受能力,选择合适的短期投资产品和工具,实现短期金融资产的增值。
同时,企业还需要加强内部控制和风险管理,建立完善的短期金
融资产管理制度和流程,提高资产管理的效率和准确性。
总之,短期金融资产管理是企业财务管理中的重要组成部分,对于企业的短期偿债能力和经营稳定性具有重要意义。
企业需要制定合理的短期金融资产管理策略,加强资产的流动性、增值性和风险管理,确保企业短期金融资产的安全、稳定和高效运营。
短期投资决策与管理
根据风险评估结果,制定相应的风险管理策略和措施,以降低风险对投资组合的影响。
风险控制
制定风险管理计划
。
实施风险控制措施
采取有效的风险控制手段,如分散投资、限制杠杆、设置止损等,以降低或避免风险损失。
风险监控
定期风险评估
定期对投资组合进行风险评估,确保风 险管理策略的有效性和适用性。
数据收集
收集与短期投资相关的 财务和非财务数据,确 保数据的准确性和完整
性。
数据分析
运用适当的分析方法, 如比较分析、趋势分析 等,对收集的数据进行
深入分析。
绩效评估
根据评估指标,对短期 投资的绩效进行客观评 价,识别优势和改进空
间。
报告编制
将评估结果以书面形式 呈现,包括数据、图表 和结论,为决策提供依
据。
评估结果分析与反馈
结果分析
深入分析评估结果,找出影响短期投资绩效的关 键因素,为改进提供方向。
反馈机制
将评估结果及时反馈给相关部门和人员,促进沟 通和协作,共同提升投资绩效。
持续改进
根据评估结果和反馈意见,持续优化短期投资策 略和管理,提高投资回报和业务发展水平。
06 短期投资案例分析
案例一:股票投资的决策与管理
案例四:期货投资的决策与管理
总结词
期货投资是一种高风险、高收益的投资方式,投资者通 过买卖期货合约来获取收益。
详细描述
在期货投资的决策与管理中,投资者需要了解期货市场 的交易规则、品种特性、价格波动等因素,制定合理的 交易策略和风险控制措施。同时,投资者还需要密切关 注市场动态和政策变化,及时调整交易计划,以降低风 险并获得最佳收益。
如债券、货币市场基金等, 提供稳定的收益。
财务规划与短期融资管理方案
财务规划与短期融资管理方案一、财务规划财务规划是指对个人或企业的财务状况进行全面分析,并制定合理的财务目标和策略,以实现财务的可持续发展。
一个良好的财务规划方案可以帮助个人或企业更好地管理和利用资金,提高财务状况的稳定性和可持续性。
1.1 目标设定在进行财务规划之前,首先需要明确财务目标。
财务目标应该具体、可量化,并与个人或企业的长期发展战略相一致。
例如,个人可以设定储蓄目标、投资目标或退休规划目标;企业可以设定盈利目标、财务健康指标或资本扩张目标。
1.2 预算管理预算管理是财务规划的重要组成部分。
通过制定合理的预算,个人或企业可以更好地掌握资金的流入和流出情况,并进行有效的支出控制。
预算管理可以帮助个人或企业合理安排资金的使用,避免过度消费或浪费,实现节约和财务稳定的目标。
1.3 资产管理资产管理是财务规划的关键环节。
通过对个人或企业资产的全面管理和优化配置,可以提高资产的价值和收益率。
个人可以通过投资理财产品、购买房产或其他资产增值方式实现资产管理目标;企业可以通过合理投资、资本运作等手段增加资产收益。
1.4 债务管理债务管理是财务规划中的重要一环。
合理管理债务可以降低个人或企业的财务风险,提高偿债能力。
个人可以通过合理负债,例如住房贷款或教育贷款,实现财富增值的平衡;企业可以通过借款、发行债券等方式筹集资金,并根据财务状况合理安排还款计划。
1.5 税务规划税务规划是财务规划中的一项重要内容。
通过合理的税务筹划,个人或企业可以合法减少税负,提高资金的利用效率。
个人可以通过充分利用个人所得税优惠政策、合理选择税务优惠的投资品种等方式实现税务规划目标;企业可以通过税务规划策略,如优化企业结构、合理利用税务减免政策等方式减少税负。
二、短期融资管理方案短期融资管理是指个人或企业为满足短期资金需求而进行的融资活动。
短期融资主要用于应对短期的流动性问题,帮助个人或企业及时解决资金周转困难。
2.1 短期融资工具短期融资可以通过多种工具来实现,例如:•商业银行贷款:个人或企业可以通过向商业银行借款来满足短期资金需求。
短期融资工具与运用技巧
企业短期融资需求分析
企业在进行短期融资需求分析时,需要关注以下几个方面
• 企业应了解其短期资金需求,如应付账款、库存周转等 • 企业应评估其还款能力,以确保按时还款 • 企业应考虑其融资成本,以降低融资成本
企业在进行短期融资时,需要分析其短期融资需求
• 企业应分析其短期资金需求,如应付账款、库存周转等 • 企业应评估其还款能力,以确保按时还款 • 企业应考虑其融资成本,以降低融资成本
• 企业通过发行永续债,降低融资成本 和风险 • 企业需要关注市场风险,以降低融资 成本和风险 • 企业需要关注信用风险,以降低融资 成本和风险
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短期融资工具的未来发展趋势与展望
短期融资工具的创新发展趋势
• 短期融资工具的创新发展趋势包括市场化的发行和交易、多元化的融资工具和科技化的融资服务 • 市场化的发行和交易:短期融资工具的发行和交易将更加市场化,以提高市场的透明度和效率 • 多元化的融资工具:短期融资工具将更加多元化,以满足企业多样化的短期资金需求 • 科技化的融资服务:短期融资服务将更加科技化,以提高融资效率和降低融资成本
短期融资工具的风险案例分析
企业短期融资风险案例:某企业因短期融资过度而导致的财务风险
• 企业因短期融资过度而导致的财务风险 • 企业需要关注操作风险,以降低融资成本和风险 • 企业需要合理使用财务杠杆,提高资金使用效率
企业短期融资风险案例:某企业因债券违约而导致的信用风险
• 企业因债券违约而导致的信用风险 • 企业需要关注市场风险,以降低融资成本和风险 • 企业需要关注信用风险,以降低融资成本和风险
企业在进行短期融资时,需要控制风险
• 企业需要关注市场风险,以降低融资成本和风险 • 企业需要关注信用风险,以降低融资成本和风险 • 企业需要关注操作风险,以降低融资成本和风险
短期融资策略和管理课件
信用风险
如果企业无法按时偿还短期债务 ,可能会影响其信用评级和未来 的融资能力。
利率风险
短期融资通常与市场利率挂钩, 因此利率的波动可能会影响企业 的融资成本和现金流。
Part
03
短期融资策略的制定和实施
短期融资策略的制定
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确定融资需求
根据企业的经营计划和财务状况,确定短期内的 融资需求,包括流动资金、营运资金等。
低成本
相对于长期融资,短期融 资通常具有较低的利率, 有助于降低企业的融资成 本。
期限短
短期融资的期限通常较短 ,企业可以更好地管理其 现金流和还款计划。
短期融资的缺点
高风险
短期融资通常具有较高的风险, 因为企业需要在较短的时间内偿 还债务。
利率波动
短期融资的利率可能会受到市场 波动的影响,导致企业的融资成 本不稳定。
短期融资策略和管理 课件
• 短期融资策略概述 • 短期融资的优缺点 • 短期融资策略的制定和实施 • 短期融资的管理 • 短期融资策略的案例分析
目录
Part
01
短期融资策略概述
短期融资的定义和重要性
定义
短期融资是指企业为了满足短期资金 需求而进行的融资活动,通常期限在 一年以内。
重要性
短期融资对于企业的日常运营和资金 链管理至关重要,能够满足企业临时 性的资金需求,保持企业的流动性。
STEP 03
监控融资使用
确保融资资金按照计划使 用,及时归还贷款,避免 资金闲置和浪费。
根据确定的融资策略,与 金融机构签订融资协议, 明确贷款金额、利率、还 款方式等条款。
短期融资策略的监控和调整
01
定期评估融资效果
定期评估短期融资策略的效果, 包括融资成本、资金使用效率等 指标。
短期融资策略和管理课件
缓冲融资策略
总结词
缓冲融资策略是一种通过保留一定现金或短期证券储备来应 对未来可能的现金短缺风险的策略。
详细描述
这种策略的目的是在出现现金短缺时,能够迅速变现这些储 备来满足短期融资的需求。这种策略可以降低对外部融资的 依赖,减少融资成本和风险。
积极融资策略
总结词
积极融资策略是一种主动管理短期融 资需求的策略,通过提前规划和安排 融资,以确保在需要时能够获得足够 的资金。
加强风险管理
企业应建立健全的短期融资风险管理机制,对利 率风险、信用风险等进行有效管理,降低融资风 险对企业经营的影响。
多元化融资渠道
企业应积极探索多种融资渠道,如银行贷款、商 业票据、债券等,以降低单一渠道的风险和成本 。
利用金融科技手段
企业可以借助金融科技手段,如数字化融资平台 、大数据分析等,提高融资效率和降低成本。同 时,数字化手段还有助于企业更好地管理资金流 和应收账款等。
创新措施
企业C采用了股权众筹、资产证券化等创新融资方式 ,成功吸引了投资者并获得资金支持。
效果评估
企业C通过短期融资创新,快速获得了企业发展所需 的资金,同时提高了企业的知名度和品牌价值。
06 总结与展望
短期融资的重要性和发展趋势
短期融资的重要性
短期融资是企业资金链的重要环节,对 于企业的日常运营和扩大规模具有重要 意义。通过短期融资,企业可以快速获 得所需的资金,支持企业的经营和发展 。
详细描述
这种策略需要与金融机构建立良好的 关系,以便在需要时能够迅速获得融 资。此外,还需要对市场动态进行密 切关注,以便在利率和融资条件变化 时及时作出调整。
混合融资策略
总结词
混合融资策略是一种结合匹配融资、缓冲融资和积极融资的策略,通过综合考虑各种因素来制定最优的融资方案 。
短期融资方案
短期融资方案【导言】短期融资是指企业在应对短期资金需求时所采取的一种融资方式。
在经营过程中,由于资金流入和流出的不均衡,企业可能面临着短期资金周转不畅的情况。
为了解决这一问题,企业需要寻找一种短期融资方案,以满足资金需求并保持正常的经营运转。
本文将重点介绍短期融资方案的选择和实施。
【目录】一、概述二、内部融资方案1. 自有资金2. 存货质押融资3. 预收款项三、外部融资方案1. 银行贷款2. 短期债券3. 商业票据四、综合分析与选择五、实施与监控六、风险控制和应对措施七、总结【一、概述】短期融资方案是企业为了满足短期资金需求而采取的一系列措施和手段的整合。
这些方案旨在帮助企业解决流动资金周转不畅的问题,确保经营活动正常进行。
短期融资方案的选择对企业的发展至关重要,需要综合考虑企业自身的实际情况、资金需求和市场环境等因素。
【二、内部融资方案】内部融资方案是指企业利用自身的资源和资产进行融资的方式。
以下是几种常见的内部融资方案:1. 自有资金:企业可以利用自身积累的利润和盈余来解决短期资金需求。
这种方式不会产生利息成本,但可能会对企业的留存利润和发展产生一定的影响。
2. 存货质押融资:企业可以将存货作为质押物向金融机构申请贷款。
通过抵押存货获得的贷款可以满足企业的短期资金需求。
但企业需要注意存货价值的变动和库存管理的风险。
3. 预收款项:企业可以提前向客户收取货款或者定金,以解决短期资金需求。
这种方式可以通过合理的销售策略和客户关系管理实现。
【三、外部融资方案】外部融资方案是指企业通过向外部金融机构或投资者进行借款或发行债券等方式来满足短期资金需求。
以下是几种常见的外部融资方案:1. 银行贷款:企业可以通过向商业银行申请短期贷款来解决资金需求。
银行通常会要求企业提供一定的抵押物或担保。
利息成本和还款期限等条件会根据借款金额和企业信用等因素而有所差异。
2. 短期债券:企业可以通过发行短期债券来向投资者募集资金。
短期融资与营运资金管理
短期融资与营运资金管理1. 引言短期融资和营运资金管理是企业日常经营中非常重要的部分。
短期融资是指企业在短期内获取资金以满足营运资金需求的过程,而营运资金管理则是指企业如何有效地管理和利用这些资金,以确保企业的正常运营和发展。
本文将讨论短期融资和营运资金管理的关键概念和方法。
2. 短期融资的类型在面对短期资金需求时,企业可以选择不同的融资方式。
以下是一些常见的短期融资方式:•银行贷款:企业可以向银行贷款来满足短期资金需求。
这种方式通常需要提供担保,并支付利息。
•商业票据:商业票据是企业为了融资目的而发行的一种有价证券。
它是企业向投资者借款的证明,并约定在未来的一定时间内支付本金和利息。
•供应链融资:当企业需要处理供应链中的资金流问题时,供应链融资可以提供一种便捷的解决方案。
企业可以通过向供应商延长支付期限或向客户提前收取款项来实现资金的周转。
•债权融资:企业可以通过发行债券的方式来融资,债券持有人将获得定期的利息和到期时的本金。
3. 营运资金管理的重要性有效的营运资金管理对企业的日常经营和长期发展至关重要。
以下是一些营运资金管理的优势:•确保资金安全:营运资金管理可以确保企业有足够的资金来支付日常运营中的各项费用和支出。
这样可以避免发生因资金不足而导致的运营中断或者业务无法完成的情况。
•降低财务风险:通过有效的资金管理,企业可以降低财务风险,避免出现资金闲置或者过度利用的情况,从而提高企业的盈利能力和财务稳定性。
•提高资金利用效率:良好的营运资金管理可以确保企业充分利用每一笔资金,避免资金长时间滞留于非生产性业务中,提高企业的资金周转效率和生产效率。
•改善供应链关系:通过供应链融资和其他资金管理手段,企业可以与供应商和客户建立更紧密的合作关系,从而提升供应链的整体效率和效益。
4. 营运资金管理的方法和工具以下是一些常见的营运资金管理方法和工具:•现金流量管理:企业可以通过仔细管理现金流入流出的时间和金额,确保企业有足够的现金来满足日常运营需求。
财务管理8-短期筹资管理
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财务管理8-短期筹资管理
(4)附加利率(加息法)
即使是分期偿还贷款,银行通常也按贷款总额和名义利率来计算收 取利息。是银行发放分期等额偿还贷款时采用的利息收取方法。
•实际利率= • 利息
•实际利率 = 2×名义利率
•贷款金额÷2
(5)收款法
•贷款额×名义利率
实际利率=
=名义利率
• 贷款额
•注意:当放弃现金折扣是为资本成本的概念,享受现金折扣是收益率的概念,
•PP所T文档以演模板当M公司准备享有现金折扣时,应该选择计算结果财大务管的理8方-短案期筹,资管即理乙公司。
•(4)商业信用---控制
信息系统的监督 应付账款余额控制
➢ 应付账款周转率
= 采购成本(销售成本)/同期应付账款平均余额
•● 卖方不提供现金折扣,
•买方在信用期内任何时间支付
•货款;
•● 卖方提供现金折扣,
•买方在折扣期内支付货款
•
有代价筹资
•● 卖方提供现金折扣,ຫໍສະໝຸດ • 买方放弃现金折扣,在折扣
•期至信用期到期日之间付款
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财务管理8-短期筹资管理
【例】假设某公司按“2/10,n/30”的条件购买一批商品, 价值100 000元。计算公司放弃现金折扣的实际利率?
财务管理8-短期筹资管理
(1)应付账款的信用条件
•指销货人对付款时间和现金折扣所做的具体规定。 ◆ 信用期限(n):允许买方付款的最长期限。
◆ 现金折扣:卖方为了鼓励买方提前还款,而给予买方 在价款总额上的优惠,即少付款的百分比。
◆ 折扣期限:卖方允许买方享受现金折扣的期限。折扣 期限小于信用期限。
➢ 应付账款余额百分比
财务管理之短期筹资策略
财务管理之短期筹资策略在财务管理中,短期筹资策略是企业在短期内满足资金需求的重要手段。
它主要包括财务负债和非财务负债两种方式。
本文将详细介绍短期筹资策略的概念、重要性以及常见的方法。
一、短期筹资策略的概念与重要性短期筹资策略,顾名思义,是指企业在短期内解决资金需求的策略和方法。
它主要应对企业经营中的日常资金需求,如经营性流动资金、支付短期债务等。
对企业而言,短期筹资的重要性不言而喻。
合理的短期筹资可以帮助企业保持流动性,应对突发资金需求,并为经营活动提供充足的资金支持。
二、银行贷款银行贷款是企业常用的短期筹资方式之一。
企业可以通过与银行签订信贷合同,向银行借款以满足短期资金需求。
银行贷款通常具有较低的利率和较长的还款期限,能为企业提供相对灵活的筹资方式。
三、商业承兑汇票商业承兑汇票是企业在短期内获得资金的重要工具之一。
它是企业根据自身信用状况,向银行或其他机构发行并承诺在未来一定时间内支付一定金额的票据。
商业承兑汇票除了可被用于筹资外,还可以作为支付工具,对于企业来说具有较高的灵活性。
四、短期债券企业可以发行短期债券作为短期筹资的手段。
短期债券是指在一年期以下到期的债务凭证,其特点是利率较低、流动性较强。
企业发行短期债券可以吸收社会资金,获得短期资金支持,并且债务到期后可以选择续借或进行其他还款方式。
五、应收账款质押应收账款质押是企业在短期内解决资金需求的一种方式。
企业可以将自身的应收账款进行质押,向金融机构融资,以获取流动资金。
应收账款质押方式简便、灵活,特别适用于销售额高、资金周转快的行业。
六、存货融资存货融资是企业通过解押存货来筹集短期资金的方式。
当企业面临资金压力时,可以将存货质押给金融机构,以获取贷款。
存货融资具有较低的利率和较长的贷款期限,能够为企业提供有效的短期资金支持。
七、信用贷款信用贷款是企业基于自身信用状况向金融机构申请的贷款形式。
企业可以凭借自身的信用优势,获得相对容易和快速的贷款渠道。
2019第八章短期筹资管理底稿
第八章短期筹资管理第一节短期筹资政策一、短期筹资的特征与分类要点1、短期筹资的概念短期筹资是指筹集在1年以内或者超过1年的一个营业周期内到期资金的活动。
通常是通过短期负债来筹集资金。
要点2、短期筹资的特点其一,筹资速度快;由于债权人承担的风险相对较低,不需要对债务人进行复杂的信用调查,因此,短期负债资金更容易筹集。
其二,筹资弹性好;相对于长期筹资而言,短期筹资的相关限制和约束较少,使得筹资方在资金的使用和配置上更具有灵活性,富有弹性。
其三,筹资成本低;由于债权人承担的风险较小,因此,债权人要求的报酬率较低,且筹资费用也较小,所以,筹资者的筹资成本较低。
其四,筹资风险大。
由于要在较短时期内偿还负债,导致筹资者承担较高的筹资风险。
要点3、短期筹资的分类⑴以应付金额是否确定为标准分类【分类结果】应付金额确定的短期负债、应付金额不确定短期负债⑵以短期负债形成情况为标准分类【分类结果】自然性短期负债、临时性短期负债【自然性短期负债】是指产生于企业正常的持续经营活动中,由于结算程序的原因自然形成的、不需要正式安排所产生的那部分短期负债【临时性短期负债】是指因为临时性的资金需求而发生的、需要通过人为安排所产生的那部分短期负债。
二、短期筹资政策的类型要点1、短期筹资政策概念又称营运资金融资策略,是指企业应该从何种资金来源渠道筹措企业投资临时性流动资产和投资永久性流动资产、固定资产所需的资金,使企业无论短期资金或长期资金,都能维持一个最适当的水平而实施的政策和谋略。
营运资金融资策略是营运资金管理的重点内容,研究营运资金融资策略,同样要考虑财务风险与获利能力之间的权衡关系。
要点2、短期筹资政策的类型配合型筹资政策、激进型筹资政策、稳健型筹资政策。
各种营运资金来源的安排决定了营运资金的结构。
要点 3、配合型融资政策【配合型的营运资本融资政策图示】金额临时性流动负债筹资临时性流动资产自发性流动负债和长期负债、 权益资本筹资 时间永久性流动资产固定资产配合型营运资本融资策略 【配合型营运资本融资政策概念】 又称适中的营运资本融资政策,是指企业运用临时性流动负债筹集临时性流动资产所需要的资金,运用长期负 债、权益资本和自发性流动负债筹集永久性流动资产和固定资产所需要的资 金。
第八章短期筹资管理底稿
第八章短期筹资管理第一节短期筹资政策一、短期筹资的特征与分类要点1、短期筹资的概念短期筹资是指筹集在1 年以内或者超过1 年的一个营业周期内到期资金的活动。
通常是通过短期负债来筹集资金。
要点2、短期筹资的特点其一,筹资速度快;由于债权人承担的风险相对较低,不需要对债务人进行复杂的信用调查,因此,短期负债资金更容易筹集。
其二,筹资弹性好;相对于长期筹资而言,短期筹资的相关限制和约束较少,使得筹资方在资金的使用和配置上更具有灵活性,富有弹性。
其三,筹资成本低;由于债权人承担的风险较小,因此,债权人要求的报酬率较低,且筹资费用也较小,所以,筹资者的筹资成本较低。
其四,筹资风险大。
由于要在较短时期内偿还负债,导致筹资者承担较高的筹资风险。
要点3、短期筹资的分类⑴以应付金额是否确定为标准分类【分类结果】应付金额确定的短期负债、应付金额不确定短期负债⑵以短期负债形成情况为标准分类【分类结果】自然性短期负债、临时性短期负债自然性短期负债】是指产生于企业正常的持续经营活动中,由于结算程序的原因自然形成的、不需要正式安排所产生的那部分短期负债【临时性短期负债】是指因为临时性的资金需求而发生的、需要通过人为安排所产生的那部分短期负债。
二、短期筹资政策的类型要点1、短期筹资政策概念又称营运资金融资策略,是指企业应该从何种资金来源渠道筹措企业投资临时性流动资产和投资永久性流动资产、固定资产所需的资金,使企业无论短期资金或长期资金,都能维持一个最适当的水平而实施的政策和谋略。
营运资金融资策略是营运资金管理的重点内容,研究营运资金融资策略,同样要考虑财务风险与获利能力之间的权衡关系。
要点2、短期筹资政策的类型配合型筹资政策、激进型筹资政策、稳健型筹资政策。
各种营运资金来源的安排决定了营运资金的结构要点3、配合型融资政策【配合型的营运资本融资政策图示】【配合型营运资本融资政策概念】又称适中的营运资本融资政策,是指企业运用临时性流动负债筹集临时性流动资产所需要的资金,运用长期负债、权益资本和自发性流动负债筹集永久性流动资产和固定资产所需要的资金。
短期融资与计划
短期融资与计划引言短期融资是指企业在短期内筹集资金以满足日常运营资金需求的行为,短期融资计划则是企业对短期融资需求进行规划和安排的过程。
在现代商业环境下,短期融资和计划对企业的运营至关重要。
本文将探讨短期融资的概念、种类以及制定短期融资计划的步骤和原则。
短期融资的概念短期融资是指企业为满足短期运营资金需求,通过向金融机构或其他外部来源筹集资金的行为。
短期融资通常用于购买原材料、支付员工工资和应付短期债务等方面。
企业的短期融资需要根据具体情况来确定,不同行业和企业的短期融资需求也会有所不同。
短期融资的种类短期融资主要有两种形式:内部融资和外部融资。
内部融资内部融资是指企业通过内部资金筹集资金的方式。
这种方式主要依赖于企业的盈利和资产负债表上的非流动性资产。
内部融资的优点是不需要支付利息和费用,并且减少了对外部资金来源的依赖。
常见的内部融资方式包括:利润留存、资产处置和降低存货水平等。
外部融资外部融资是指企业通过向外部机构或个人筹集资金的方式。
外部融资包括银行贷款、发行债券、融资租赁和商业信用等。
外部融资的优点是能够快速获取大量资金,并且具有较长的还款期限和较低的利息成本。
但是,外部融资也存在着风险,如高利息、债务压力和资金链断裂等。
短期融资计划的制定步骤和原则制定短期融资计划需要遵循一定的步骤和原则,以确保企业资金需求的合理性和可持续性。
步骤一:确定资金需求首先,企业需要明确短期资金需求的具体金额和用途。
这需要进行详细的财务分析和预测,包括现金流量预测、盈利能力分析和财务比率分析等。
通过分析,企业可以确定实际的资金需求,避免盲目借贷或过于保守。
步骤二:评估内部融资能力在确定资金需求后,企业应评估自身的内部融资能力。
这需要对企业的盈利能力、现有资产和负债进行评估。
通过评估,企业可以确定能够从内部获得多少资金,以满足一部分资金需求。
步骤三:选择外部融资方式如果内部融资无法满足全部资金需求,企业需要选择合适的外部融资方式。
融资决策短期融资决策
案例三:某企业的信用证融资决策
总结词
信用证融资是一种基于信用的短期融资方式,通常用于国际贸易中的支付结算。
详细描述
某企业在参与国际贸易时,为了确保货款的及时支付和安全收汇,选择了信用证融资方式。该企业与 出口商协商选择了合适的信用证条款,并利用信用证向银行申请融资。通过信用证融资,该企业顺利 完成了国际贸易交易,并有效降低了贸易风险。
融资决策-短期融资决策
• 引言 • 短期融资的种类 • 短期融资的优缺点 • 短期融资决策的影响因素 • 短期融资决策的案例分析 • 结论
01
引言
短期融资决策的定义
短期融资决策是指企业在短期内(通 常为一年以内)筹集资金的方式和策 略。
短期融资方式包括银行贷款、商业票 据、短期债券等。
短期融资通常用于满足企业的流动资 金需求,如支付工资、购买原材料等。
利率风险
短期融资通常与市场利率 密切相关,因此利率的波 动可能会影响企业的债务 成本和偿债能力。
流动性风险
在某些情况下,企业可能 难以获得足够的短期融资 来满足其资金需求,这可 能导致流动性风险。
04
短期融资决策的影响因素
企业的财务状况
流动资金需求
企业的财务状况决定了其短期内 的流动资金需求,如运营资金、
存货资金等。
偿债能力
企业的偿债能力影响其短期融资的 规模和期限,偿债能力强则融资压 力较小。
盈利能力
企业的盈利能力决定了其内源性融 资的能力,盈利能力强的企业更可 能通过内部资金满足短期资金需求。
融资成本
利率水平
短期融资的利率水平直接影响融 资成本,利率高低决定了企业的
融资成本。
融资费用
除了利率之外,有些短期融资还 需要支付一定的费用,如手续费、
第8章 短期融资策略和管理
收账款及预付款项和存货等
II. 流动负债分为短期借款、应付账款、
应付票据、预收账款、应交税费和 应付职工薪酬等
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第二节 营运资金的特点
(一) 营运资金周转的短期性
企业占用在流通资产上的资金,周转一次所需时
间较短,通常会在1年或1个营业周期内收回,对
企业影响的时间比较短,根据这一特点,营运资
金可通过商业信用、银行短期借款等短期筹资方
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第四节 流动资金管理
一、现金管理
(一)现金的定义
广义现金,指在生产过程中暂时停留在货币
形态的资金,包括:库存现金、银行存款、
银行本票、银行汇票等
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现金是企业资产中流动性最强的资产。可以 用来满足生产经营开支的各种需要,也是还 本付息和履行纳税义务的保证。企业拥有足 够的现金对降低企业财务风险、增强企业资
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二、短期筹资方式
商业信用:指在商品交易中以延期付款 或预收货款进行购销活动而形成的借贷 关系,它是公司间直接的信用行为
应付账款 应付票据 预收账款等
短期银行借款:无担保借款、担保借款
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应付账款筹资
应付账款的信用条件
信用期限(n):是允许买方延期付款的 最长期限 现金折扣:卖方为了鼓励买方提前还款, 而给予买方在价款总额上 的优惠,即少付 款的百分比 折扣期限:是卖方允许买方享受现金折扣 的期限。折扣期限小于信用期限。
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短期银行借款
短期担保借款
借款担保品:应收账款、应收票据、证券和 存货等 与无担保贷款相比:
• 对财产的使用受限制、降低企业未来举债能力 • 只能取得担保物评估价值30%-90%的贷款 • 银行收取较高利息且加收管理手续费
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财务管理之短期筹资策略
财务管理之短期筹资策略引言在财务管理中,短期筹资策略是企业为了满足即将到来或正在进行的短期需求而采取的一系列行动和决策。
短期筹资策略的目标是为企业提供足够的流动资金,以应对短期的资金缺口。
本文将介绍几种常见的短期筹资策略,并探讨其优劣势。
1. 短期银行贷款短期银行贷款是企业最常见的短期筹资策略之一。
企业可以向银行申请短期贷款来满足临时性的资金需求。
这种筹资方式具有灵活性高、操作简便等优点。
但是,需要注意的是,银行贷款通常会有较高的利率和还款压力,当企业无法按时偿还贷款时,可能会面临更大的风险和费用。
2. 商业信用商业信用是企业通过与供应商建立信任关系从而获得的短期筹资方式。
企业可以与供应商协商推迟付款日期,延长付款期限。
这种筹资方式可以帮助企业延缓现金流的出口,从而应对短期需求。
但是,商业信用并非所有供应商都愿意提供,并且可能会与供应商之间的合作关系产生一定影响。
3. 短期债券发行短期债券发行是企业通过发行短期债券来筹集资金的一种策略。
企业可以向投资者销售短期债券,获得一定期限的资金。
这种筹资方式相对于银行贷款来说,能够降低贷款利率,但同时需要承担债券发行所产生的费用。
此外,短期债券往往需要有一定信用评级,对于信用等级较低的企业可能较难实施。
4. 应收账款融资应收账款融资是企业通过将应收账款作为抵押物,向金融机构借款的一种筹资方式。
企业可以将未来预计到的应收账款出让给金融机构,以获得即时的资金。
这种筹资方式具有较高的灵活性,可以快速获得资金,但需要注意的是,需要支付一定的应收账款融资费用,并且可能存在无法收回应收账款的风险。
结论短期筹资策略是企业在面临短期资金缺口时的重要应对方式。
不同的筹资方式具有不同的优劣势,企业需要综合考虑自身的资金需求、风险承受能力和资金成本等因素,选择适合自己的短期筹资策略。
此外,企业还需注意筹资成本、偿还能力和与供应商关系等因素,确保筹资策略的实施效果和长期发展。
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第四节 流动资金管理
一、现金管理
(一)现金的定义
广义现金,指在生产过程中暂时停留在货币
形态的资金,包括:库存现金、银行存款、
银行本票、银行汇票等
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现金是企业资产中流动性最强的资产。可以 用来满足生产经营开支的各种需要,也是还 本付息和履行纳税义务的保证。企业拥有足 够的现金对降低企业财务风险、增强企业资
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物流带给海尔的就是这三个零。但最重要的是它可以使海尔 寻求和获得竞争力。海尔的CEO张瑞敏认为,一只手抓住了用 户的需求,另一只手抓住可以满足用户需求的全球的供应链, 把这两种能力结合在一起,这就是企业的竞争力。到目前为止, 海尔通过业务流程的再造,建立现代物流,最后获得的就是在 全世界都有能力进行竞争的核心竞争力,最终成为世界名牌, 成为一个真正的世界500强的国际化企业。 零营运资金是所有企业营运资金管理追求的目标,但要实现 零营运资金占用,只有营运资金管理各个环节整体优化,才能 实现营运资金管理的目标。本章就营运资金管理的内容进行学 习。
永久性流动资产
长期负债和股权筹资
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流动资产组合策略
稳健型
长期资本满足永久性资产资本需求和部分临时性 资产资本需求
激进型
长期资本不能满足永久性资产的资本需求,要依 赖短期负债来弥补
配合型
长期资本刚好满足永久性资产资本需求
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流动资产组合策略(稳健型)
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流动资产组合策略(激进型)
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流动资产组合策略(配合型)
直接投资、发行资金具有并存性 在流动资产的周转过程中,每天不断 有资金流入,也有资金流出,流入和流出 总要占用一定的时间,从供产销的某一瞬 间看,各种不同形态的流动资产同时存在。 因此合理地配置流动资产各项目的比例, 是保证流动资产得以顺利周转的必要条件。
银行利息的支付方式
一次支付法 贴现法 加息分摊法
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银行借款实际利率
简单利率
年名义利率 实际利息 1 1 n
n
贴现利率
利息 实际利率 借款面值 利息
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银行借款实际利率
加息分摊法下的实际利率
每期偿还额=借款本息/偿还期 假设:借入资本10 000元,年利率为12%,每 月分期偿还 每期偿还额=11200/12=933.33元 月利率:1000=933.33(P/A,i,12) i=1.788% 年利率:
年有效利率 1 1.788% 1 23.7%
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思考题
某公司目前采取的是激进型流动资产组合策 略,该公司决定转向更为保守的“稳健”型 流动资产组合策略,试问这一决策对公司的 获利能力和风险会产生什么影响? 当放弃现金折扣时,供应商提供商业信用是 一种成本很高的资本来源,说明为什么许多 企业依靠这种来源为它们的临时性流动资产 融资?
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短期负债各项目的组合策略
短期负债不同项目的资本成本和偿还期限同, 它们对风险与收益的影响也各有差异 短期负债各项目的组合策略主要是根据生产 经营的规律性,合理安排短期银行借款、应 付账款、应付票据的借款期限、还款期限和 支用期限,即按不同的偿还期限筹措各种短 期资本来源,以保证既能满足生产经营需要, 又能及时清偿各种到期债务。
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一、营运资金的概念
营运资金又称营运资本,是指流动资产减去 流动负债后余额 营运资金管理包括两方面: 流动资产管理和流动负债管理
(一) 流动资产:一年或超过一年的一个营业周期内变 现或运用的资产 (二) 流动负债:一年或超过一年的一个营业周期内必
须偿还的债务
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二、流动资产VS流动负债
I. 流动资产分为现金、有价证券、应
第八章 短期融资策略和管理
主要内容
第一节 营运资金的概念 第二节 营运资金的特点 第三节 短期筹资 第四节 流动资金管理(重点、难点)
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第一节 营运资金的概念
导入案例
海尔的“三个零” 创立于1984年的海尔集团,20年来持续稳定发展,已成为在 海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。海尔集团坚持全面 实施国际化战略, 已建立起具有国际竞争力的全球设计网络、制 造网络、营销与服务网络。 为应对网络经济和加入WTO的挑战,海尔从1998年开始实施 以市场链为纽带的业务流程再造,以定单信息流为中心带动物流、 资金流的运动,加快了与用户零距离、产品零库存和零营运成本 “三个零”目标的实现。 零库存,就是三个JIT(适时生产),即JIT采购、JIT送料、JIT配 送。这使得海尔能实现零库存。这里,海尔的仓库已经不叫仓库 了,它只是一个配送中心。它是为了下道工序配送而暂存的一个 地方。零库存不仅意味着没有大量的物资积压,不会因这些物资 积压形成呆滞物资,最重要的在于可以为零缺陷铺平道路。就是 说,这些物资都是采购最好的,采购最新鲜的。它可以使质量保 4 证有非常牢靠的基础。
收账款及预付款项和存货等
II. 流动负债分为短期借款、应付账款、
应付票据、预收账款、应交税费和 应付职工薪酬等
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第二节 营运资金的特点
(一) 营运资金周转的短期性
企业占用在流通资产上的资金,周转一次所需时
间较短,通常会在1年或1个营业周期内收回,对
企业影响的时间比较短,根据这一特点,营运资
金可通过商业信用、银行短期借款等短期筹资方
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第三节 短期筹资
短期筹资策略
短期筹资特点 短期筹资策略
短期筹资方式
商业信用 短期银行借款
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一、短期筹资策略
短期筹资的特点
短期筹资是指为满足公司临时性流动资 产需要而进行的筹资活动 短期负债筹资的特点 • 速度快 • 成本低 • 风险大
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流动资产组合策略
临时性流动资产(季节性临时性需要) 流动资产 永久性流动资产(长期稳定需要) 临时性流动资产 短 期 负 债 筹 资
金的流动性具有十分重要的意义
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(二)企业持有现金的动机
1.交易动机 2.预防动机
3.投机动机
注意:由于各种动机所需要的现金可以调节使用,企 业持有的现金总额并不等于各种动机所需的行进余额 的简单相加,前者通常小于后者。
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(三)企业持有现金的成本
1.持有成本 2.转换成本 3.短缺成本
持有成本是指企业因保留一定 现金余额而增加的管理费用及 丧失的再投资收益。 转换成本是指企业用现金购买 有价证券以及转让有价证券换 取现金时付出的交易费用。 短缺成本是指在现金持有量不 足而又无法及时通过有价证券 变现加以补充而给企业造成的 损失。包括直接损失和间接损 失。
• 按偿还方式不同划分
– 一次性偿还借款 、分期偿还借款
• 按是否提供担保划分
– 担保贷款 、短期担保借款
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短期银行借款
无担保贷款
银行根据这些资料对公司的风险-收益分析 后,决定是否向公司贷款,并拟定具体的贷 款条件。这些条件主要是:
• 信贷限额:企业如果信用恶化,银行也可不放贷 • 周转信贷协议:企业就未使用金额按一定比例付 承诺费,就使用金额付息;银行必须在额度内给 予贷款 。 • 补偿性余额:企业在银行中保存一个最低存款余 额,即“贷款限额或实际借用额”的一定百比 (一般为10%-20%) • 利息率、偿还方式、其他承诺
所谓零距离,就是拿到用户的定单后, 以最快的速度满足 用户的需求。包括生产过程,也是柔性的生产线,都是根据定单 来进行生产的。海尔在全国有42个配送中心,这些配送中心可以 及时地将产品送到用户手中去。通过这种做法,可以实现零距离。 零距离对企业来讲,不仅仅是意味着产品不需要积压,赶快送到 用户手中,它还有更深的一层意思,就是说,企业可以在市场当 中不断地获取新的市场,创造新的市场。就像美国的管理大师德 鲁克所说的:“好的公司是满足需求,伟大的公司是创造市场。” 零营运资本,就是零流动资金占用。海尔因为有了前面的两 个零,即零库存和零距离, 因此也可以做到零营运资本。也就 是说,在给供方的付款期到期前,可以先把用户欠的货款收回来。 为什么呢?因为海尔可以做到现款现货。因为它是根据用户的定 单来生产的,所以这个产品一到用户手里,用户就可以付给企业。 这就使得海尔顺利进入良性运作的过程。
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短期银行借款
短期担保借款
借款担保品:应收账款、应收票据、证券和 存货等 与无担保贷款相比:
• 对财产的使用受限制、降低企业未来举债能力 • 只能取得担保物评估价值30%-90%的贷款 • 银行收取较高利息且加收管理手续费
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短期银行借款成本
短期银行借款成本
借款成本的高低主要取决于银行贷款利率, 商业贷款的利率一般是通过借贷双方协商决 定。在某种程度上,银行根据借款人的信用 程度调整利率,信用越差,利率越高。
• 商业承兑汇票 、银行承兑汇票
按是否带息:
• 带息票据、不带息票据
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应付票据
应付票据的贴现
当收款人需要资金时,可向银行贴现 贴现是收款(持票)人把未到期的汇票转让给银行, 贴付一定利息以 取得银行借款的行为,贴现期从 其贴现之日起到票据到期日止。 企业贴现实际收到的资金的计算公式: 票据贴现实得额=汇票金额-贴现息 贴现息=汇票金额×贴现天数(月贴现率/30天)
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预收账款与其他应付款
预收账款:
定义:是卖方企业在交付货款之前向买方 预先收取部分或全部货款 的信用形式。 适用范围:它适用于产品生产周期长、价 值量大、所需资金较多的 企业。
其他应付账款(自然筹资)
应付水电费、应付工资、应付利息、应付 税金
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短期银行借款
短期银行借款的概念
指企业向银行和非银行金融机构借入的期 限在一年以内的借款 短期借款的种类
例:(2/10,n/30)
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应付账款筹资
“免费”筹资
如果卖方不提供现金折扣,买方在信用期内任何 时间支 付货款均无代价;如果卖方提供现金折扣, 买方在折扣期内支付货款, 也没有成本发生。这 两种情况通常称为“免费”筹资