烟草物流设备点检体系初探
烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究
烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究本文研究了烟草商业企业物流设备管理评价指标体系，旨在为烟草商业企业提供科学、合理的物流设备管理评价指标，促进烟草商业企业物流设备管理水平的提高。
一、研究背景随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，物流设备管理已成为烟草商业企业竞争力的重要组成部分。
如何科学、合理地评价物流设备管理工作，提高物流设备的利用率和管理水平，已成为烟草商业企业所关注的焦点。
二、评价指标体系的构建评价指标体系是对物流设备管理工作影响的综合评价，需要从以下几个方面考虑：1、设备运行情况：包括设备的完好率、损坏率、维修率等指标。
设备完好率越高，说明设备维修保养的工作越好，能够保证设备的稳定运行，从而提高设备的利用率和运行效率。
2、设备利用率：包括设备使用率、效率、产能等指标。
设备利用率越高，说明设备的使用效率越高，能够提升生产效率，增加企业的经济效益。
3、设备维护管理：包括设备维护的进度、质量、费用等指标。
设备维护管理越好，能够做到设备维保和管理工作的系统化、规范化，从而提高设备的使用寿命和运行效率。
4、设备更新改造：包括设备更新改造的频次、方式、效果等指标。
设备的更新改造能够提高设备的生产效率、适应新的生产工艺需求，从而提高企业的经济效益。
以上指标综合考虑，构建评价指标体系如下图所示：设备完好率设备使用率设备维护管理设备更新改造标准1 标准2 标准3 标准4评价指标1 评价指标1 评价指标1 评价指标1…其中，四个标准是评价体系的四个维度，每个标准下通过不同的评价指标对应到不同的具体细节，从而全面、科学地进行评价。
三、结论物流设备管理对于烟草商业企业的正常运营和发展具有重要的影响，建立科学、合理的评价指标体系，可以帮助企业更有效地管理设备，提高设备的利用效率和管理水平。
本文建立的评价指标体系可以为烟草商业企业物流设备管理提供科学、合理的评价方法，发挥指导和参考作用，提高设备的运行效率，促进企业的可持续发展。
烟草物流设备管理体系分析
烟草物流设备管理体系分析随着我国烟草行业的不断发展，对于物流服务就提出了更好的要求。
而在烟草行业中物流建设中，物流设备管理体系对于烟草物流的发展具有重要的促进作用，因此，相关部门及企业领导应当提高对烟草物流设备管理体系的认识，从而更好的促进烟草行业的发展。
本文就烟草物流设备管理体系做出相应的分析。
标签：烟草物流；设备管理体系；分析随着科学技术的不断发展与应用，越来越多的自动化、信息化设备被投入到人们日常的生活工作中，而设备的管理工作也越来越被人们所重视。
而在设备管理工作中，设备管理体系的建立对于促进设备管理工作的正常运行具有重要的促进意义。
在烟草物理中心设备管理工作较为复杂，传统的设备管理体系已经不能满足现今的工作需求，从而阻碍了烟草行业的发展[1]。
本文就烟草物流设备管理体系做出相应的分析。
1.烟草物流设备管理体系所面临的问题在烟草物流设备管理体系中，由于设备的关联度较大、维修复杂等原因，其设备管理体系面临着以下几点问题：①设备运行存在加大的风险，其主要原因是设备信息化程度高并且设备复杂，如果出现问题需要进行停机处理，从而造成巨大的经济损失。
②由于自动化设备的运行，设备出现问题需要维修时，往往需要用到机、电、仪三方面知识，并且不能长时间停机，从而造成了维修难度较大的现象。
③与其它行业相比，烟草行业主要是以销售为主，没有太多的设备管理基础，同时缺少相应的设备管理、维护人才。
而传统的烟草企业设备管理已經不能满足现今的物流中心运作需求，因此，应结合现今的设备管理需求设计一套相应的物流设备管理体系，从而更好的促进烟草物流设备管理工作的正常运作。
2.烟草物流设备管理体系的建立2.1自动化物流中心的设备管理维修策略。
由于现代烟草物流设备的自动化运行及设备种类繁多的原因，单一的维修策略并不能满足烟草物流设备的管理。
因此，应当针对烟草物流设备的特点，制定不同的维修方法，相互结合工作，从而更好的促进烟草物流设备管理工作的正常运行。
以点检制为核心的设备管理与维修模式初探
东方烟草报/2010年/10月/20日/第006版中国烟机以点检制为核心的设备管理与维修模式初探陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂庞哲忠韩玲智科学技术的持续进步和烟草行业改革发展的不断深入，给卷烟工业企业设备管理工作提出了更高的要求，即通过高效率、高速化和连续化作业达到产品精细加工、质量零缺陷和充分体现企业核心技术的企业管理目标。
笔者认为，创建“以点检制为核心的设备管理与维修模式”，改善设备技术状态，提高设备管理水平，降低维修费用，完善卷烟工业企业制丝设备状态维修体制是卷烟工业企业设备管理工作应解决的一个主要问题。
“以点检制为核心的设备管理与维修模式”的特征“以点检制为核心的设备管理与维修模式”变设备管理的事后管理为事前管理、静态管理为动态管理。
该模式不同于传统的维修体制，它集中了设备的点检、检修和使用三个方面，起主要作用的是点检方。
该模式将设备管理的重心下移，专业点检员（在应用实际中，一般由制丝生产线设备技术员和设备管理员共同担当）既负责点检工作，又负责设备管理工作，是现场设备的直接管理者。
点检员随时掌握设备技术状态，根据设备状态决定设备的检修内容，安排检修时间，提出备件计划，有效防止设备失修或过度维修，延长设备使用寿命，节约检修费用，降低备件库存。
该模式强调计算机系统支持，充分利用计算机设备管理系统，将点检工作制度化、规范化；利用先进的仪器、仪表对设备的特征参数进行监测，掌握设备技术状态等。
需要注意的是，在实施“以点检制为核心的设备管理与维修模式”时，要整合企业现有的设备操作、管理和维修人员，并利用信息技术及时掌握设备情况，为设备管理工作科学决策提供可靠的依据。
构建适应现代企业制度的制丝设备管理指标体系设备管理指标体系是反映设备运行和管理水平的信息。
在实施“以点检制为核心的设备管理与维修模式”时，必须根据现代企业制度的要求，结合制丝设备的运行特点，重新构建制丝设备管理指标体系。
一是要建立真正反映设备运用状况的设备统计指标，准确反映设备的待机时间、开机时间、故障时间、有效工作时间以及设备的生产效率。
烟草物流系统的整合优化研究
烟草物流系统的整合优化研究烟草物流系统作为烟草行业的重要环节，对于提高烟草企业的竞争力至关重要。
近年来，随着烟草行业的快速发展，烟草物流系统面临着越来越多的挑战。
为了提高物流效率和降低成本，烟草物流系统的整合优化成为了烟草企业亟待解决的问题。
本文将对烟草物流系统的整合优化进行深入研究，提出切实可行的策略和建议。
烟草物流系统是指将烟草产品从生产地运输到消费地的过程。
这个过程包括运输、仓储、配送等多个环节，涉及到多个主体，如烟草工业企业、烟草批发企业、烟草零售企业等。
（1）运输效率低下：由于运输线路规划不合理、运输方式单一等原因，烟草物流系统的运输效率较低。
（2）仓储管理落后：烟草产品的仓储管理仍采用传统的人工管理模式，信息化水平低，导致仓储成本较高。
（3）配送效率不高：配送路线规划不合理、配送车辆调度不科学等原因，导致烟草物流系统的配送效率不高。
针对以上问题，烟草物流系统的整合优化应从以下几个方面入手：（1）优化运输模式：采用多式联运的方式，发挥各种运输方式的优势，提高运输效率。
（2）推进信息化建设：引入先进的仓储管理系统和配送管理系统，提高仓储和配送的信息化水平。
（3）优化配送方案：合理规划配送路线，科学调度配送车辆，提高配送效率。
为了实现烟草物流系统的整合优化，可以采取以下策略：（1）加强烟草物流系统的规划：在全面分析市场需求的基础上，制定合理的物流系统规划方案。
（2）引入先进的物流技术：积极推广物联网、大数据、人工智能等技术在烟草物流领域的应用，提高物流运作的智能化水平。
（3）完善烟草物流标准体系：制定统一的烟草物流标准，实现不同环节、不同主体之间的无缝对接。
以某烟草企业为例，该企业在整合优化物流系统方面进行了积极探索。
该企业引入了先进的仓储管理系统和配送管理系统，实现了仓储和配送的信息化管理。
该企业采用了多式联运的方式，有效提高了运输效率。
该企业还完善了烟草物流标准体系，实现了不同环节、不同主体之间的无缝对接。
卷烟物流设备精益化管理初探
卷烟物流设备精益化管理初探摘要：在企业众多管理工作当中，设备管理发挥着重要作用，对卷烟物流设备运行中存在的问题进行客观分析，提升物流设备管理精益化程度，促进物流设备潜能的充分挖掘以及效能的切实提升，可以协助卷烟企业的可持续发展。
本文以卷烟物流设备精益化管理作为研究对象，在查阅大量相关文献以及结合以往管理经验的基础上，对卷烟物流设备精益化管理的必要性进行简单介绍，然后分析了卷烟物流设备精益化管理策略，期望可以为相关管理工作的开展及优化提供理论参考。
关键词：卷烟；物流设备；精益化；管理前言设备在企业固定资产当中扮演着重要角色，不仅属于企业不可或缺的生产工具，同时也在一定程度上代表了企业的现代化水平。
卷烟物流设备管理则属于烟草商业企业物流工作的一大重点，提升其管理的精益化程度，有利于企业效率的提升以及企业成本的降低，在为市场供应提供保障的基础上，实现市场控制能力的提升[1]。
如今，卷烟行业需要面对资源和市场带来的双重压力，应当进一步提升自身管理能力，全面挖掘增效潜力，尤其要注重卷烟物流设备管理问题的改善。
1.卷烟物流设备精益化管理的必要性卷烟企业中的物流可以理解为各种原料、辅料、在制品以及成品的输送流动和仓储，主要的物流设备组成部分包括卷烟高架库、标准烟分拣设备、异型烟分拣设备、打码设备、包装设备以及自动化仓库等，主要涉及的技术有分拣技术、包装技术、RFID技术、条形码、数据库系统以及激光定位技术等，这一系统设备将光、机、电、信息技术汇集为一体，可以自动化存取以及搬运所需原料、辅料和成品卷烟等。
卷烟物流设备精益化管理工作的开展，主要是为了对物流设备实际运行过程的故障以及事故等进行全面消除，以这一目标为中心完成具体管理方法以及制度的制定[2]。
对卷烟物流设备进行精益化管理，为设备保持完好水平以及较高使用效率提供保障，促进设备维修费用的降低以及设备管理人员素质的提升，进而促进卷烟企业生产经营目标的实现以及经济效益的提升。
烟草行业物流设备的精细化管理探讨
烟草行业物流设备的精细化管理探讨发布时间：2022-06-10T08:38:00.640Z 来源：《中国建设信息化》2022年4期作者：毕超杰陈琳琳邱建树[导读] 我国的烟草市场一直在国家的政策庇护之下发展，所以一般的烟草公司也比较安于现状毕超杰陈琳琳邱建树山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂山东省济南市 250000摘要：我国的烟草市场一直在国家的政策庇护之下发展，所以一般的烟草公司也比较安于现状，不愿意探索新型的信息技术，技术滞后也是必然。
如在物流设备的管理过程中，整体上也比较粗犷，很多设备也因此老化，设备故障也非常普遍，进而阻碍了物流运输的效率，严重影响了烟草企业的经营效益。
因此，基于烟草行业的物流设备管理现状，探讨设备管理现存的问题，并从精细化管理的视角进行切入，提出针对性的对策，也更有理论和现实意义。
关键词：烟草行业；物流设备；精细化管理引言在烟草行业之中，物流运输是非常重要的环节，所以也会应用到很多的物流设备。
而且物流设备的质量对于物流运输水平，也有决定性的影响。
但是结合当前烟草企业对于物流设备的管理现状来看，仍然暴露出很多问题，不仅不重视设备管理，而且维修水平也比较低下。
所以在物流实践中，这些设备也经常出现故障，而且很多故障也无法得到及时的维修。
因此，探讨烟草行业物流设备的精细化管理措施，也更有利于行业的健康可持续发展。
一、我国烟草行业物流设备管理存在的问题（一）管理人员素质较低，培训工作不到位整体来看，我国烟草行业物流设备管理人员的综合素质较差，一方面学历普遍较低，另一方面烟草企业的培训工作也不到位。
首先是培训理念落后，很多员工以及领导都表示目前的培训过于局限在基础的设备维护和维修技能之中，更加重视动手实操的技术工种，但是关于意识和观念层面的培训却很少进行，所以员工也很难能够从体系的层面对物流设备管理形成足够深刻的认知，他们也表示物流设备的管理体系建设和他们的工作关系不大，这种错误的观念也是因为烟草企业所开展的培训还是停留于表面，员工对科技化的物流设备管理体系难以形成准确的理解。
烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究
烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究烟草商业企业在物流管理中所涉及的设备管理是非常重要的一环，它直接关系到产品的流畅性和效率性。
建立一份科学、合理的评价指标体系对于烟草商业企业的物流设备管理而言至关重要。
本文将围绕烟草商业企业物流设备管理评价指标体系展开研究分析，探讨其建立和应用。
一、研究背景物流设备管理评价指标体系是指对物流设备的使用情况、维护情况以及管理效果等方面进行评价，以便发现并解决问题，提高管理水平，提高设备的利用率和使用寿命。
烟草商业企业作为烟草行业的一部分，其物流设备管理对于烟草产品的流通和交货具有至关重要的作用。
建立和应用一套科学的评价指标体系对于提升烟草商业企业的物流设备管理水平具有重要意义。
1. 设备利用率指标设备利用率是指在一定的时间内，设备实际的运行时间与总时间的比值。
对于烟草商业企业而言，设备的利用率直接关系到生产效率和运输效率。
设备利用率指标是评价物流设备管理效果的重要指标，可以通过设备运行记录、维护记录等方面得到。
3. 设备维护成本指标设备维护成本包括设备维修费用、备件更换费用、工时费用等。
设备维护成本直接关系到企业的经济效益和设备管理水平。
设备维护成本指标是评价物流设备管理效果的重要指标，可以通过企业的财务报表、维护记录等方面得到。
4. 设备更新换代指标设备的更新换代是保证设备技术先进性和性能稳定性的重要手段。
设备更新换代指标可以通过设备的更新记录、更换记录等方面得到，是评价物流设备管理效果的重要指标。
5. 设备管理水平指标设备管理水平包括设备的规划、采购、使用、维护等全过程的管理情况。
设备管理水平指标是评价物流设备管理效果的综合指标，可以通过设备管理方针、制度、流程、人员配备等方面得到。
建立完善的物流设备管理评价指标体系之后，如何应用这一体系进行评估和指导物流设备管理工作也是至关重要的。
以下是具体的应用途径：1. 定期评价烟草商业企业可以定期对物流设备进行评价，将评价指标体系作为评估的标准，分析设备利用率、故障率、维护成本、更新换代情况以及管理水平等方面的综合情况，找出存在的问题和不足，提出改进建议并加以实施，保证物流设备的正常运行和高效管理。
烟草行业物流设备点检规程
Q/SZY 陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂企业标准Q/SZY·BY 1.05.082—2014代替Q/SZY·BY 2.06.116—2011物流设备点检规程B/02014–08–28发布2014–09-01实施陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂发布Q/SZY·BY 1.05.082—2014前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。
本标准代替Q/SZY BY 2.06.116-2011《物流设备点检技术标准》，与Q/SZY BY 2.06.116-2011 A/0相比，主要技术变化如下：——增加了物流设备点检记录。
本标准由陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂标准化委员会（分会）提出。
本标准由生产设备科归口。
本标准起草部门：物流分中心。
本标准主要起草人：罗宝斌、刘庆明、张宇、茹菲I物流设备点检规程1 范围本规程规定了高架库主要物流设备：堆垛机、AGV小车、穿梭车、ABB机器人、输送机系统、WCS系统点检的主要内容和要求。
本规程适用于高架库主要物流设备：堆垛机、AGV小车、穿梭车、ABB机器人、输送机系统、WCS系统设备的点检。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
Q/SZY·BY 1.03.009 设备日常维护管理办法Q/SZY·BY 1.03.006 设备维修与改造管理办法3 术语和定义下列定义适用于本文件。
3.1 设备点检是指以点检为核心的全员生产维修管理体制，按照规程定期、定点地对设备进行检查，准确掌握设备技术状态、设备故障的初期信息和劣化趋势，及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段，以提高设备工作效率，延长设备寿命，确保企业生产的正常进行。
3.2 日常点检是指点检人员利用自己的感觉器官，对设备的各部位进行状态检查。
浅谈烟草工业企业卷烟成品精益物流体系构建研究
烟草工业企业卷烟成品精益物流体系构建研究近年来，随着中国经济的快速发展，烟草行业也进入了快速发展的时期。
作为世界最大的烟草生产国家，中国的烟草工业企业也在推进技术革新和产品升级的道路上不断前进。
然而，仅仅只有产品的品质提升是远远不够的，更应该注重烟草工业企业整个供应链的升级和优化，提升烟草工业企业的物流水平。
因此，本文将从烟草工业企业卷烟成品精益物流体系构建的角度进行探讨。
一、烟草工业企业卷烟成品精益物流体系的含义卷烟生产是一个比较复杂的过程。
烟草原材料采购、运输、制造、包装、存储、销售等这些过程都需要物流的支持。
卷烟成品的精益物流体系，也就是卷烟产品从原材料采购到成品出库的物流运作流程。
企业需要对这些流程进行全面的优化，以达到减少非价值性活动，最大化地提高物流效率，降低物流成本，提高公司整体竞争力的目的。
二、烟草工业企业卷烟成品物流的优化方案1.物流信息化信息化是物流优化的重要手段。
物流信息系统可以将物流的各个环节连接成一个整体，实现信息的共享和优化，保证物流过程中的信息准确、及时和安全。
包括物流系统的运输信息管理、订单管理、库存管理等。
通过物流信息化，可以减少重复调度的情况，确保物流高效运作。
2.低库存策略在烟草工业企业卷烟成品物流的过程中，对库存管理的优化是非常重要的一个方面。
将库存尽量降至最低，可以减少库存管理成本，提高物流效率。
通常烟草工业企业应采取“Just in Time”（准时生产）等低库存策略。
同时，可以采用发货方定期送达的方式，以减少存储设备和库存成本。
3.合理的运输方案在运输环节中，优化方案包括选择合适的物流运输方式、途径以及时间，减少运输过程中的损失和误差，减少运输成本等。
运输模式的选择应根据所处的环境以及产品的特性来选择。
比如，对于短距离的运输，推荐使用公路运输，而对于海外运输则需要使用船运、航空运输模式。
此外，可以考虑采用多种物流运输方式，即“多式联运”，以降低物流成本。
烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究
烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究1. 引言1.1 研究背景随着物流设备技术的不断更新换代和管理理念的不断演进，烟草商业企业亟需建立科学合理的物流设备管理评价指标体系，以衡量和提升企业各项物流设备管理工作的水平。
目前相关研究仍存在一定局限性，缺乏系统性和整体性，从而限制了烟草商业企业物流设备管理的有效推进和提升。
有必要对烟草商业企业物流设备管理评价指标体系进行深入研究和探讨，为企业提供科学的管理思路和决策支持。
1.2 研究意义物流设备管理在烟草商业企业中扮演着至关重要的角色。
随着电子商务的发展和全球化竞争的加剧，物流设备管理对企业的运作效率和竞争力产生了直接影响。
对烟草商业企业物流设备管理进行评价和优化是非常必要的。
研究对烟草商业企业物流设备管理评价指标体系进行构建，可以帮助企业全面了解物流设备管理的优劣势，找出存在的问题，并针对性地进行改进和优化。
通过科学的评价指标体系，企业可以更加客观地评估自身的物流设备管理水平，从而有针对性地提出改进措施。
通过研究物流设备管理的评价指标体系，可以为烟草商业企业提供管理参考。
在面对日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境中，企业需要不断优化自身的物流设备管理水平，以提高运作效率和降低成本，从而在市场中立于不败之地。
研究烟草商业企业物流设备管理评价指标体系具有重要的实践意义和理论价值，能够为企业提升竞争力，进而推动整个行业的健康发展。
1.3 研究目的本研究旨在探讨烟草商业企业物流设备管理的现状和问题，并构建评价指标体系，为企业提供科学的评价方法和管理建议。
具体目的包括：1. 分析当前烟草商业企业物流设备管理存在的问题和挑战，为改善管理水平提供依据。
2. 构建科学合理的评价指标体系，以量化评价物流设备管理的效益和成本，为企业提供决策支持。
3. 探讨不同的指标体系评价方法，并比较其优缺点，为企业选择合适的评价方法提供参考。
4. 通过实证分析，验证评价指标体系的有效性，并从中总结出影响物流设备管理效果的关键因素。
烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究
烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究随着社会经济的不断发展和全球化的进程，烟草商业企业物流设备管理变得越来越重要。
物流设备的管理直接关系到企业生产效率和产品质量，对企业的发展有着重要的影响。
建立一套科学的物流设备管理评价指标体系对烟草商业企业具有非常重要的意义。
一、研究背景烟草商业企业在生产过程中需要大量的物流设备来支持生产线的运转，如包装机械、输送设备、仓储设备等。
这些设备的运行状态和性能直接关系到产品的质量和产量。
对物流设备进行科学管理和评价是企业提高生产效率和产品质量的重要手段。
二、研究内容1. 物流设备的管理现状调研分析我们需要对烟草商业企业的物流设备管理现状进行调研分析。
包括设备的数量、种类、使用率、维护保养情况等方面的情况。
通过这些数据我们可以了解目前物流设备的管理情况和存在的问题，为制定评价指标提供数据支持。
2. 文献综述和理论分析我们需要进行文献综述和理论分析。
通过对国内外相关研究成果和理论方法进行梳理和分析，找出适合烟草商业企业物流设备管理的评价指标模型和方法。
3. 基于实践案例的指标体系建立我们需要基于实践案例进行评价指标体系的建立。
通过对一些烟草商业企业的实际情况进行深入调研，分析其物流设备管理的实际情况和管理效果，确定评价指标的体系框架和具体指标。
三、研究意义2. 对学术研究具有参考价值该研究成果可以为相关领域的学术研究提供参考价值，为物流设备管理领域的理论研究提供新的思路和方法。
四、研究方法1. 实证分析通过对烟草商业企业物流设备管理实际情况进行调研和观察，收集大量的实证数据，进行深入分析和总结。
2. 数据统计和建模对收集的数据进行统计和分析，建立合理的数学模型，归纳整理出适合烟草商业企业物流设备管理评价的指标体系。
3. 专家咨询和案例分析通过与相关领域的专家进行咨询和交流，结合一些典型的实际案例进行分析，验证建立的评价指标体系的合理性和可行性。
五、研究展望通过对烟草商业企业物流设备管理评价指标体系的研究，可以为相关企业提供科学合理的物流设备管理方法和指导意见，帮助企业提高管理水平和经济效益。
烟草商业企业的物流设备精细化管理研究
低刖H EBEINONGJI摘要:在烟草商业企业的卷烟配送过程中，物流设备管理是非常重要的一项工作，在强化卷烟的在线库存、运输质量和服务质量方面具有非常重要的意义。
本文通过阐述烟草商业企业的物流设备精细化管理策略,对强化烟草商业企业物流设备的管理水平提供可参考的资料。
关键词：烟草企业;物流设备;精细化管理烟草商业企业的物流设备精细化管理研究河北省烟草公司唐山市公司刘佰衢随着烟草行业不断发展，部分烟草商业企业开始试着采用现代化物流设备管理方法。
其中，烟草商业企业中的卷烟分拣设备是烟草商业企业日常生产中的重要组成部分，其工作效率的高低将直接关系到烟草商业企业物流设备的正常运行，所以将精细化管理策略合理的应用到烟草商业企业的物流设备管理中，充分发挥物流设备的作用,能够最大限度提升烟草商业企业的发展效益叫1采取设备零故障管理模式在以往烟草商业企业的物流设备管理工作中，主要是围绕设备完好和控制设备运行中的故障来开展的，而这种传统的模式已经难以适应现代烟草商业企业的物流设备管理工作的要求。
为了能够有效提升烟草商业企业的物流设备管理效率，在采取精细化管理策略的时候，需要提前掌握物流设备存在的一些潜在缺陷和当时应用所处的状态，并严格按照事先制定好的维修计划采取针对性的措施,及时消除卷烟配送物流设备的故障,及时消除传统烟草商业企业物流设备应用中的缺陷性，真正实现烟草商业企业物流设备的全方位管理。
2创新设备维修工作方式在烟草商业企业的物流设备管理过程中采用精细化管理策略,应该以保证物流设备的维修质量为主要目的,创新物流设备的维修方式，避免烟草商业企业物流设备在使用过程中因频率、技术性能的问题而影响到烟草商业企业的物流设备使用效率。
全方面考虑烟草商业企业物流设备维修过程中的成本、质量和经济效益等多种问题，及时预防烟草商业企业物流设备维修过剩的问题。
首先,应该优化设备的检修方法。
优化烟草商业企业物流设备的检修方法，主要是为了保证物流设备的维修效果，综合采用一级维修、抢修、轮班检修和二级维修等方式,注重进行科学优化和组合,以便能够确定出科学的维修方式。
烟草工业生产设备点检系统浅析
烟草工业生产设备点检系统浅析摘要：在国外市场中烟草生产设备的日常维护工作已经得到了一定的创新，不仅实现了产能升级，也促进了管理机制的创新。
而我国的烟草加工企业设备管理工作要想优化问题调节，确保安全生产工作的落实，就需要在现有的烟草生产设备应用基础上，以提升产品质量为基础，构建新的生产设备成本维护操作机制，以此作为当前设备优化管理的一项新的现场管理督查任务内容。
为此本文基于当前烟草工业生产设备点检系统的工作特点，针对其工作的重要性，形成专项的操作模式，以求加快烟草生产设备维护质量转型，提升工作效率。
关键词：烟草企业；设备点检；维修管理科学技术的发展加快了烟草工业设备的进一步创新，实现了智能化的设备转型。
在企业的经济创新发展机制下，工业生产如何优化设备使用，延长设备工作效率，降低维护成本，实现利益最大化，就需要在现有的烟草加工机械和设备的日常管理中，以高效的管理要求对其进行规范。
同时也要注重使用监控设备对设备点检诊断技术进行落实，以保证设备运作的工作效率。
传统定期维护处理在较大程度上确保了设备运行的安全有效，但从设备寿命周期经济发展的角度进行探索可知，计划性的维护处理难度较大，因此就需要以更加高效、先进的手段对其进行管理，保证维修效果。
一、烟草工业生产设备点检工作的重要性分析在现代化的烟草企业生产中，主要的工作方式就是依托于机械生产实践，以机械设备支撑满足生产资料的合理化配置，这也是决定企业经营发展效益的主要因素。
在当前的工作任务落实中，主要的生产活动机制已经从原本的以人为本的生产力转变为以设备为主的生产机制，也就是说操作人员通过机械设备的操作实现审核和工作任务。
为此就需要在现有的工作机制下做好设备维护管理，正确的使用设备，做好设备维护，保证设备在使用中始终处于最佳运行状态，继而保证生产的有效性。
在当前的生产环境中，因机械设备可以实现直接的产品生产产品本身受到设备的影响相对较高，由此观之，生产设备点检系统对整个烟草生产业务的影响也是最高的。
烟草物流设备点检体系初探
烟草物流设备点检体系初探
李学勇;徐智;何卫平
【期刊名称】《现代制造技术与装备》
【年(卷),期】2015(000)003
【摘要】为切实解决设备管理与维修效率和规范问题,文章以衡阳烟草物流中心设备为基础,从点检级别、点检标准、点检规范及点检人员培养等方面,探讨并分析了设备点检管理你体系的建立和运行.该体系对于行业内外实施设备点检具有较强的参考价值.
【总页数】2页(P30-31)
【作者】李学勇;徐智;何卫平
【作者单位】衡阳市烟草公司物流配送中心,衡阳 421000;湖南省烟草公司物流处,长沙 410000;衡阳市烟草公司物流配送中心,衡阳 421000
【正文语种】中文
【相关文献】
1.烟草物流中心设备管理体系初探 [J], 李学勇;何卫平
2.烟草物流中心设备管理体系初探 [J], 赵勇
3.烟草物流配送中心精益物流体系建设 [J], 薛雨荫;张丹羽
4.探索烟草现代物流体系建设——南平烟草"三烟合一"物流模式的探索 [J], 黄宗淦
5.烟草物流中心精益物流评价指标体系研究 [J], 王玮; 曹木炎; 钟冠华; 周义云因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
烟草物流中心设备管理体系初探
烟草物流中心设备管理体系初探摘要：目前行业内，物流中心的设备已经趋于自动化、信息化，设备种类繁多，构型复杂，对于安装、调试以及后续的维保，提出了比以往更高的要求。
而目前商业公司的设备管理依然较多的停留在手工分拣、手工台账、事后维修阶段，设备管理力量比较薄弱。
在这个前提下，基于目前物流中心设备发展趋势，本文适时的提出了针对自动化、信息化设备现场的设备管理体系，能有效的提高设备管理效率和效益。
关键词：烟草物流中心；设备管理体系1、前言随着现代化科技的发展，设备的管理工作逐渐被人们所重视起来，18世纪末第一次工业革命的到来产生了机器，进而产生了设备的管理工作。
随着工业的急速发展，越来越多的自动化、高信息化的设备被应用起来，设备管理的工作也进入了新的时代。
烟草物流中心的设备较为复杂，传统的管理方式已经不能满足企业的发展。
2、设备管理现状相对于工业企业，卷烟商业企业的设备主要集中在物流中心，而商业企业的设备管理基础是比较薄弱的。
维修方式集中在事后维修、人工记录、点检结合的较为粗糙的维修方式，设备管理模式不健全，台账登记及维修记录基本处于简单数据采集及人工抄表阶段，无法实现故障统计和可靠性分析。
在现有维修人员及后备维修力量储备中，没有完善的人员资质的培训、考核、认定体系，也就无法做到针对不同的工作任务包，执行不同级别的工作授权。
对于当时无法处理的故障，尚未建立故障保留体系，针对不同设备的不同性能或结构缺陷故障，没有对应项目的故障保留、缺陷保留、维护手册、构型手册，并合理制定保留方式及对应期限。
在商业公司内，设备管理及维修无法由自身完全承揽，必须建立与设备供应商、技术方、维修方的外协模式。
具体有三个方面：（1）作业模式。
目前对于设备维护、管理方面普遍采用的是点检加厂家定时巡检的模式，这样的模式能适应较少、较简单设备，但是对于自动化、信息化程度较高的设备系统显得捉襟见肘。
尤其涉及到设备细分程度加深、外协维护量加大、可靠性分析的日益重要以及设备故障的保留时，现有的作业模式已经完全不能适应。
探索卷烟工厂设备点检管理新模式
探索卷烟工厂设备点检管理新模式摘要：卷烟厂原先的设备点检工作，主要由车间机电维修工根据《设备点检标准》进行实施。
点检人员往往由维修人员兼职，按照点检周期对各自所负责的片区设备进行常规点检，依靠的点检手段也基本以耳听、目视、手摸等常规手段为主，对点检人员实际工作经验和责任心等方面要求较高，需要能够准确判断设备运行过程中声音及外形等表观上的变化。
关键词：卷烟工厂；设备点检；企业管理；精密仪器1点检方法存在的弊端1.1点检人员不易变更一旦发生人员岗位调动，新接手人员无法立即开展工作，需要很长一段时间的熟悉期。
1.2设备隐患不易发现设备故障的前期往往是一些简单的松动或劣化现象，但这一故障初始阶段却很难通过常规点检手段发现，当到真正发现的时候，却已经是需要停产维修的情况了。
1.3对点检人员的责任心要求较高无论是否制定了点检管理规定或者标准，对常规点检部位的要求只能是“正常”或者“不正常”，无法精确定义设备的运行状态。
缺少责任心的点检人员就会坐在办公桌前完成全部点检记录表。
2实施过程第一阶段：项目前期准备着手精密点检的准备工作。
配置了一系列点检器具，并建立了点检作业队伍，将参数化点检工作落实到人，明确职责和分工。
为了使车间在后期更好地进行点检参数的设置，组织设备管理员还建立了参数化点检信息采集模板。
第二阶段：点检参数收集在建立参数化模板的基础上，制定参数设定计划。
按照计划步骤建立日常及精密点检参数。
制丝车间完成了主机设备精密点检点的梳理工作，卷包车间完成了各机组精密点检梳理，动力车间完成主机设备精密点检梳理工作，并完成五定工作（定路线、定人、定点、定周期、定标准）。
同时各车间还组织人员对车间主机设备信息进行了梳理汇总，形成设备ID卡，为后期系统数据录入工作奠定了基础。
第三阶段：系统平台建立在完善了基础信息之后，与专业信息化公司合作，开发了TIPM点检定修管理系统平台，并将已梳理的常规点检和精密点检参数以及ID卡数据纳入点检定修管理系统中。
烟草机械设备中的点检工作探讨
烟草机械设备中的点检工作探讨发布时间：2022-06-21T06:30:17.670Z 来源：《工程管理前沿》2022年（2月）4期作者：袁蓓[导读] 本文以当前烟草加工企业机械设备管理所面临的新课题和当前现代烟草加工企业推行以保设备安全运行为前提，提高产品质量和产量为标准，节约维修费用，降低加工生产成本为途径，探讨了以设备综合利用最优化为目的的点检现代化管理新模式。
袁蓓（中国船舶集团公司第七一○研究所，湖北宜昌 443003）摘要：本文以当前烟草加工企业机械设备管理所面临的新课题和当前现代烟草加工企业推行以保设备安全运行为前提，提高产品质量和产量为标准，节约维修费用，降低加工生产成本为途径，探讨了以设备综合利用最优化为目的的点检现代化管理新模式。
关键词：故障；维修；设备点检0 引言科学技术的日益发展使烟草工业生产中的机械设备向着高速化、自动化、智能化的方向发展。
这就意味着在对卷烟加工机械设备管理工作提出更为苛刻的要求同时；也要针对烟草机械设备的状态监控与设备的点检诊断技术投以更多的目光。
1卷烟机械设备维修管理的重要性现代化卷烟工业企业是运用机器和机器体系进行生产的，机器设备是企业生产的基本手段和必须依赖的物质技术基础，也是决定企业效能的重要因素之一。
对于一个现代化卷烟企业来讲，要达到好的产品质量，谋求生产稳定，就必须提高设备的可靠性，确保设备稳定运转。
现代化卷烟企业设备往往具有大型化、高速化、连续化、精密化、自动化的特点。
由于这些优点，给企业会带来较高的经济效益，但同时也带来了停机损失大、维修难度高、维修成本高等一系列难题。
对此，摆在设备管理部门的课题是：（1）减少故障停机时间，提高设备有效作业率。
（2）通过有效的维修管理和设备的改善，保持设备精度、性能。
（3）在维修中合理地使用人力、物力和资金，降低维修成本。
（4）不断提高维修技能和水平，使维修人员具有对设备异常的快速反应能力。
2烟草机械设备维修管理要管好烟草机械设备，首先应确定一个好的设备维修管理方式，那么选择什么样的维修管理方式来适应现代化设备最合理的维护和检修，这是维修工作中的一个重要决策问题。
烟草商业企业的物流设备精细化管理分析
烟草商业企业的物流设备精细化管理分析摘要在所有的烟草商业企业中，物流是在对于卷烟的存储、挑拣和运输的整个过程中起着至关重要的作用，其间费用的控制就是企业增强竞争力的核心关键。
设备的质量好坏影响了烟草配送的质量，所以，烟草商业物流不仅要重视对质量的管理，更加要重视设备的精细化管理，只有加强了这方面的管理，才能取得更加实在的经济效益，进一步的促进烟草商业企业的稳定发展。
关键词：烟草企业；物流设备；精细化管理随着烟草行业不断发展，部分烟草商业企业开始试着采用现代化物流设备管理方法。
其中，烟草商业企业中的卷烟分拣设备是烟草商业企业日常生产中的重要组成部分，其工作效率的高低将直接关系到烟草商业企业物流设备的正常运行，所以将精细化管理策略合理的应用到烟草商业企业的物流设备管理中，充分发挥物流设备的作用，能够最大限度提升烟草商业企业的发展效益。
一、烟草商业企业物流的特点1、独具特色的配送中心烟草商业企业的物流配送中心与其他一般的物流配送中心之间不同的地方就是烟草的物流中心所有的设备都是专用的，都是为烟草物流中心所专有的，其中包括烟草的挑拣设备、专用的码垛机器、包装机、烟草输送系统等等。
这些设备的操作程序相对复杂，自动化水平相对较高，对专业化信息系统的依赖性比较强，这些都使烟草商业企业物流配送中心有了独具特色的一方面，所以对管理方面也提出更高的要求。
2、独特的设备组成与运作烟草商业企业物流设备的组成部分与运作流程都有自身的独特性。
在烟草挑拣的过程中，一定需要较为精细化的操作流程，对相关设备的要求也会相对而言较高，与其他一般加工制造业的物流存在了很大的差别，在物流中心的工作人员能够认识这一点不同，对烟草物流中心的物流设备进行管理维护的过程中能够更加注重对设备的科学化管理。
二、物流设备精细化管理措施1、加大技术培训力度、提升管理人员综合素养烟草商业企业要注重专业管理队伍的建设，提升工作人员的综合素养和能力，对物流设备资源进行高度重视。
浅析烟草企业设备点检管理
浅析烟草企业设备点检管理发布时间：2021-05-12T10:23:26.470Z 来源：《基层建设》2021年第1期作者：高捷[导读] 摘要：国外设备维护管理领域中已获认可的方法，烟草加工企业设备管理面临的新问题以及在确保安全运行的前提下现代烟草加工企业的实施情况设备，以提高产品质量和生产为标准，节省维护成本并降低加工和生产成本，以此作为优化设备综合利用的一种新的现代现场检查管理方式。
河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心河南郑州 450000摘要：国外设备维护管理领域中已获认可的方法，烟草加工企业设备管理面临的新问题以及在确保安全运行的前提下现代烟草加工企业的实施情况设备，以提高产品质量和生产为标准，节省维护成本并降低加工和生产成本，以此作为优化设备综合利用的一种新的现代现场检查管理方式。
管理烟草公司的设备检查是设备管理中非常重要的工作。
什么样的工具，检查什么以及使用什么过程有效执行设备控制是烟草工厂设备经理需要考虑的问题。
关键词：烟草企业；设备点检；维修管理引言科学技术的不断发展使烟草业的机械设备朝着高速，自动化和智能化方向发展。
随着企业经济的飞速发展，工业生产对如何改善设备使用，延长使用寿命，降低维护成本，实现利润最大化提出了更高的要求。
这意味着，尽管对卷烟加工机械和设备的管理提出了更严格的要求，但应更加注意监视设备的状态以及设备点检诊断技术。
传统的定期维护在很大程度上确保了生产设备运行的安全有效，但从设备寿命周期的经济性和可靠性的角度来看，计划性维护存在缺陷，必须采用更现代，更完善的方法进行管理。
1现代化卷烟企业设备维修管理的重要性卷烟业的现代企业使用机械和机器系统进行生产。
机械设备是企业必须依靠的基本生产资料和物质技术前提，也是决定企业效益的主要因素之一。
在当前的工作中，主要的生产活动已经从最初的以人为本的生产转变为以设备为基础的生产，即操作员操纵机械和设备来完成它们。
因此，有必要做好设备维护管理，正确使用设备，精心维护设备，保持设备处于良好的技术状态，以保证正常生产。