土建施工劳动力素质对施工的影响探讨
工程项目资源管理要点
工程项目资源管理要点一、资源管理的目的1、在保证质量的前提下，利润最大化，具体项目资源管理的目的就是节约成本。
2、项目资源管理就是将资源进行适时、适量的优化配置，按生产能力需要陆续配置资源并投入到施工生产中去，以满足生产需要。
3、进行资源的优化组合，即投入项目的各种资源在项目建设中搭配适当、协调，使之更有效地形成生产力。
4、在项目建设过程中，对资源进行动态管理。
5、在项目建设中，合理地节约使用资源，做好资源的回收利用工作。
二、资源管理的主要原则在项目建设过程中，对项目资源的管理应该着重坚持编制管理计划、资源供应、节约使用和使用核算四个原则。
三、资源管理的要求1、源管理必须纳入到项目日常动态管理中。
资源作为整个项目网络的限制条件，要考虑到资源的限制和资源的供应过程对工期的影响，通过假设可用资源的投入量，满足工期的要求。
2、资源管理必须纳入到成本管理中，并作为降低成本的措施。
3、在制定实施方案以及技术管理和质量控制中，必须包括资源管理的内容。
四、资源管理要点分析1、人力资源管理计划（1）劳动力选择考虑的因素1）根据以往施工类似大型工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划，并及早与选定的劳务公司签订劳务合同。
2）劳务队的素质还将通过现场培训，不断提高其综合素质，使他们能胜任本工程各项工作的要求。
因此我们将选择与本企业有着中长期合作基础，有类似工程及精品土建施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。
（2）劳动力数量选择1）由于本工程占地面积大，结构较复杂，文明施工要求和质量要求高，并根据施工部署的布置分别组织施工。
为了使各段劳动力充分满足现场施工的连续性，保证按进度计划按时完成基础、主体的施工工期，我们配备了数量充足的劳动力。
2）本工程结构形式主要为框架结构，要在短时间内完成基础和主体的砌体、钢筋、模板、砼的工程量，必须要配备充足的劳动力来满足施工的需要。
劳动力和材料投入计划及其保证措施
劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力选择应考虑的因素劳动力素质的优化。
即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。
劳动力数量的优化。
即根据本工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。
劳动力组织形式的优化。
即建立适应项目施工特点的、精干的、高效的劳动组织形式。
二、人力组织我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍来负责本工程施工，拟投入土建施工队伍和装饰施工队伍以及管道、电气等各专业施工队伍，负责相应专业的预埋预留配合和施工。
在公司的统一安排下，分别完成相应的工程施工。
分包的确定应在总进度计划的指导下，在施工开始之前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。
本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：1、特殊工种类：主要包括架子工、现场电工、电焊工、机械操作、机械维修等工种，这类工种均须经上级有关部门培训、考核合格后、持证上岗。
并根据工程进度要求，确保工程正常施工。
2、技术工种类：这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砖瓦工、抹灰工、防水工等，公司将派经培训合格持相应岗位证件，并有丰富类似工程施工经验的人员进场。
3、普工类：这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质，在需要时适当招用一定的民工。
三、人员准备项目管理班子在开工前带领部分工人进入现场，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必需的设施搭建，为开工作好前期准备。
四、劳动力计划合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。
对于本工程，我公司根据工程实际进度、及时调配劳动力。
（一）劳动力选用原则施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，我公司将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人通过优化组合，形成一支素质过硬、能征善战的队伍。
施工现场劳动力保证措施
施工现场劳动力保证措施1、施工人员素质要求（1）为确保工程的顺利实施，除依靠自有队伍控制重点关键部位以外，选用与我方多年合作，技术成熟管理严格的民工队伍做为土建施工的主要劳动力。
（2）加强对操作人员的入场质量、安全教育，使操作人员有良好的精神状态，服从项目经理部的统一指挥，协同施工。
（3）操作人员上岗必须进行技术交底，施工工长应写出书面材料，操作人员进行签字，方可施工。
（4）工艺操作执行样板领路制度，每道工序必须做出样板经甲方监理确认后方可大面积施工。
2、人员准备项目管理班子在开工前带领部分工人进入现场，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必需的设施搭建，为开工作好前期准备。
（1）劳动力管理保证措施1）对劳务人员管理①认真签订和执行合同，并纳入整个施工项目管理控制系统，及时发现并协商解决问题，保证项目总体目标的实现。
②项目部保留一定的直接管理权，对违纪不适宜工作的工人，项目管理部门拥有辞退权，对有贡献突出者有特别奖励权。
③项目部间接参与劳务单位的组织管理工作，如工资奖励制度、劳务调配等。
④对劳务人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术落后交底工作。
2）对劳动人员的管理①严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理。
②实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平。
③组织与展开劳动竞赛，调动职工的积极性和创造性。
④严格职工的培训、考核、奖惩。
⑤加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产。
⑥抓好班组管理，加强劳动纪律。
3）对劳务公司的管理①劳务公司与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务，派遣作业队完成承包任务。
②合同中应明确作业任务及应提供的计划工日工数和劳动力人数、施工进度要求及劳务进退场时间、及双方的管理责任、劳务费结算方式、奖励与罚款等。
③劳务公司的责任：包任务量完成，包进度、质量、安全、节约、文明施工劳务费用。
④项目经理部的管理责任：在作业队进场后，保证施工任务饱满和生产的连续性、均衡性；保证物资供应、机械配套；保各项质量、安全防护措施落实；保及时供应技术资料；保文明施工所需要的一切费用及设施。
高标准农田施工进度存在问题及建议措施
高标准农田施工进度存在问题及建议措施引言：高标准农田是实施乡村振兴战略的重要工作之一，它能够提高农田的产能、改善农业生产环境、促进农民增收。
然而，在实施高标准农田施工过程中，我们不可忽视的是施工进度存在的问题。
本文将深入研究高标准农田施工进度的问题，并提出建议措施以加速施工进度。
一、问题分析 1.1 施工队伍不足高标准农田的建设需要大量的工程队伍，包括土建施工队、机械设备操作队等。
然而，由于农村劳动力外流和施工队伍整体素质不高等原因，导致施工队伍不足，致使施工进度受限。
1.2 资金筹措困难高标准农田的建设需要大量资金投入，包括土地拆迁、道路修建、设备购置等费用。
然而，在农村地区，资金筹措困难是常见问题，造成施工进度延误。
1.3 管理不到位高标准农田施工涉及多个环节，包括工程规划、人员管理、质量监控等。
然而，由于地方政府对施工管理的重视程度不一，导致部分施工单位对施工进度管理不到位，进一步影响了整体进度。
二、解决方案 2.1 增加施工队伍数量为了解决施工队伍不足的问题，应采取一系列措施，如培训农村劳动力，提高其技能水平；引导城市劳动力返乡创业，吸引更多的从事土建施工的专业人才回乡建设等。
通过增加施工队伍的数量，可以有效加快施工进度。
2.2 加大资金投入解决资金筹措困难，应加大对高标准农田建设的资金投入。
一方面，可以引入社会资本参与农田建设，通过政府和企业合作的方式筹措资金；另一方面，可以加大农村信贷扶持力度，提供便捷的贷款服务，鼓励农民积极参与高标准农田建设。
2.3 加强施工进度管理为了保证施工进度的顺利推进，应加强对施工单位的管理。
比如，建立健全施工进度监控机制，每日对施工情况进行监测和评估；加强对施工质量的把控，确保施工质量符合要求；加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平，使他们能够高效地推进施工进度。
三、观点和理解高标准农田的施工进度问题是制约乡村振兴战略实施的重要因素之一。
解决这一问题需要各方的共同努力。
关于工民建工程土建施工技术讨论
关于工民建工程土建施工技术的讨论摘要：随着市场经济的发展，建筑行业的发展也与综合国力同步提高，未来的发展空间也日益增大。
但不断增加的建筑企业数量对市场的竞争力也造成极大影响，因此企业要想长久立足于市场，必须把握建筑工程中的核心，为施工企业今后的市场竞争与市场名誉奠定良好的基础。
本文主要讨论作为建筑工程中的关键技术环节土建施工技术，以施工质量作为基础，对建筑工程土建施工技术的安全环节，技术环节以及施工工艺流程等进行探析。
关键词：建筑工程；土建施工；施工技术中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：一、工民建工程中土建施工的重要性建筑市场在经济社会的不断发展中日趋激烈，施工企业只有不断增强自身实力，才能获得更大的发展空间，从而开拓市场范围，同时也需要增进技术，只有先进的技术水平才能保证逐步与国际化接轨。
依照目前形势来看，企业创造最佳收益的主要方式是通过科技含量的增加来降低生产成本。
鉴于目前国内形势，整体的建筑技术规模有限，同时也未能有效保障建筑工程中的安全质量，因此，以上都是影响我国建筑行业进步与发展的主要因素。
综上，提高整体施工技术水平唯一的办法就是紧紧依靠科学管理，科技进步以及大量地广泛地适用于这些最先进的技术，将可靠的质量和工程技术成果与建筑行业的各个领域紧密结合。
只有做到以上要求，才能以工程质量为基础为施工企业创造更大的价值与经济效益。
二、工民建施工之前的准备作为施工环节的第一步，一共有三项准备工作。
第一，进行图纸会审，建立施工组织和质量安全的保证体系，组织确定有关人员进行详细材料的编制、施工布置方案、机械使用计划和进度计划；第二，施工部门和技术部门提前做好检查工作，以确保材料的进场；第三，根据现场情况，各项设备、预埋件、模板加工、钢筋加工等工作在预制场内完成，其他设施设备，如加工设备、道路工作、水电要保证完备。
现场的主要工作是进行放线确认，对已埋设备进行精确校准，及时与施工队伍联系，保证交接工作的进行。
关于土建工程管理优化方法的探讨
关于土建工程管理优化方法的探讨摘要：加强对土建工程的管理优化是工程管理的重要内容，作为一项综合性的科学管理工作，本文结合笔者在土建工管理中的实际经验，从分析我国当前的土建工程管理现状出发，来探讨和如何有效的优化土建工程管理方法和策略，并提出相应的改进措施。
关键词：土建工程管理现场施工优化策略中图分类号：tl372+.3文献标识码： a 文章编号：土建工程管理水平的高低直接关系到工程主体项目的建设质量，作为对原材料、劳动力等要素进行有机组合的土建施工管理，对现场管理的方法及其优化策略进行深入的探索和研究，无论在对降低整体工程造价、减少因材料浪费等带来的工程成本的增加方面，还是在提高整体工程项目的经济效益和提升企业在全行业的美誉度方面，都具有重要的理论意义和现实意义。
加强土建工程管理优化的意义由于土建工程施工现场高空露天作业多，多工种立体交叉联合作业等特点，因此，有效改善施工现场的人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无用功，降低施工材料的消耗，就越能提高企业的管理水平和技术水平，，同时也越能取得可观的经济效益。
当前土建工程管理的现状和存在问题2.1 专业技术人员短缺严重从当前我国建筑从业人员的构成来说，大多数都是农民工，而拥有建筑方面学历水平的本科生、专科生仅每年仅有3万多人，而与现状3千多万的从业人员来说，其比例相对的小，专业技术和管理人员短缺严重。
2.2 对国家相关法律法规的意识淡漠在施工现场的设计上，由于没有严格执行国家相关法律法规的规定，分项交底和安全教育走过场，现场施工不符合要求、专项安全技术方案不到位，私自搭用的脚手架不规范，存在着大量的安全隐患。
2.3 施工现场缺乏严格的监管土建工程项目管理具有劳动密集型的特点，由于投入的劳动力较多，从业人员文化程度参差不齐，对每个操作人员实现有效控制和管理比较困难。
如存在施工工具、材料随意放置、施工现场缺乏科学合理的施工步骤和计划、不按照标准和规章制度随意操作的混乱现象；此外，还有施工人员组合松散，随意搭配，相互之间没有严格的组织和严明的纪律的约束，缺乏协同合作的精神。
浅谈土建施工劳动力素质对施工的影响
２工的影响
寿 继 平
（ 甘 肃 第 四建 设 集 团 有 限 责 任 公 司 ， 甘 肃 兰 州 ７ ３ ０ ０ ６ ０ ） ｆ 摘 要１ 随 着我 国 经 济 快 速 发 展 ， 我 国城市现代化进程 不断加快 ， 我 国土 建 施 工 工程 日益 增 长 。随 着 我 国建 筑 市 场 的 不 断 完善 ，
复核 ， 并在 工程正式 开工前 对操 作人员进 行技能抽 验 。 另 外 也
成 之后 都及 时地做 好施 工现 场管理 和文 明施 工 ，做 到场 地 清 洁， 材料堆 放 整齐有 序 。只有这 样严 格的规 范程 序操作 ， 并不 断 的提 高 自身的土 建施 工素质 ，这样 才对 土建 工程 的施 工有
对 劳 动 力 的 素质 要 求 也 不 断提 升 。 由 于我 国建 筑 市 场 法 律 法规 和 现 行 制 度 还 不 完善 ， 导 致 了 土 建 工 程 施 工 中 出现 很 多 问题 ， 土 建 施 工 劳 动 力 的 素 质 是 影 响 土 建 工 程 施 工质 量 好 坏 的 直接 影 响 因素 。本 文就 土 建施 工 劳动 力 的 素 质 对 施 工 的 影 响 进 行 分 析 和 探 讨 ， 并 提 供 一 些 可供 参 考 的 意 见 和 措 施 。 『 关键 词１ 土建 施工 ； 劳动力素 质 ； 影 响 研 究
较 高 的质量保 证 。 当前 由于 我 国 的土建 施 工工 程 的劳 动力 主要 是 农 民工 ， 因 此 大 部 分 工 人 对 于 各 项 规 范 都 没 有 了 解 清 楚 。有 些 农 民工
要特别 注意安排 好劳 动力进场 的生 活条件 ，同 时进行入 场教 育 培训工 作 。 主要包括 土建施 工过程 中相关 的规章制 度 、 安全 施 工 、操 作技术 规程 、质量标 准和文 明施工 这 五个 方 面的教 育。 要 求进 入施工 现场 的参 建人员 ， 必 须进行施 工前 的安全 和
关于土建工程的施工质量问题及措施探讨
质量 管理是指在 开： 前 预先建 立周密 的施 工质量计划 ，在切 实可行 并 亡
能 够 保 证 旌 工 质 量 目标 有 效 实 现 的 基 础 之 上 ， 通 过 施 工 质 量 计 划 进 而
造成 塌方 。三 是 土质 松 软 ，开 挖 次序 方法 不 当而 造成 塌 方 。
确定合理 的施工程 序和施 工技术方 法，并据此 设定具体 的管理和 应对 措施 ，这样 的设置 能够 保证 可能 出现的质量 问题 被消 灭于 萌芽阶 段 ， 将施工项 目的质量 风险在 开工前就 降至最低 。事 中质量 控制 的主 体是 对施工工 序的控制 ，工序控 制首先应 当设置两个 层次 的检查控制 ，一
没有 根据土 壤特 性分 别 放成 不 同的坡度 ，致 使个别 土层 边坡 不稳 定 ，
二 、 施 工 现 场 质 量 管 理
土 建 工 程 施 工 现 场 的 质 量 管 理 是 决 定 工 程 结 果 的 关 键 内 容 ， 因此 应 当 贯 穿 于 整 个 旅 工 过 程 ，包 括 事 前 、 事 中 和 事 后 三 个 阶 段 。 事 前
【 摘
面的管理手段 ，并结合施 工项 目的实际情况，从根本上提升 管理水平。 【 关键词 】 土建 施 工 质量 措施
一
安庆
２ １０ ３ ４０
要 】 作为一个综合性 、 专业性很 强的工娌 ， 土建工程 项 目的质量管理是影响整个工程质量 的关键 匿素 ， 工程 的管理和监理人 员应 当具 备全
评 论 ・ 划 ・ 赏 规 鉴
Ｐｌ ｌ ｎｇｕ ｈ ａ ｉ ｎｓ ａｎ ｎｇ ｕ ｉ ｕ ａ ｈ ｇ ｉ
建 筑 与发 展
Ｊａ ｉ ｎＺｈ ｕＹｕ Ｆ ａＺｈ ｌ ａｒ ・１ ０１・
土建工程施工安全管理中的问题与策略谈论
土建工程施工安全管理中的问题与策略谈论发表时间：2018-05-30T13:40:30.373Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第36期作者：谭业喜[导读] 现代建筑物每个都有其特定的功能要求，形成了产品多样性的特点。
深圳市特区建发投资发展有限公司 518046摘要：随着建筑行业的发展，土建工程项目正不断兴起，然而，在看到成绩的同时，其中存在的安全管理问题也应给予充分的认识。
土建工程安全不仅和工程进展的速度、工程质量有关，而且还直接关系到人民群众的生命财产。
因此，如何在保障施工人员的生命安全的前提下谋求经济与社会同步发展，就成为建筑施工单位安全管理中亟待解决的问题。
基于此，本文就从土建工程施工安全管理中的问题与策略展开分析。
关键词：土建工程；施工安全管理；问题与策略1、土建工程施工安全管理的特点1.1生产工艺复杂多变现代建筑物每个都有其特定的功能要求，形成了产品多样性的特点，导致每一土建工程的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，随着工程进度的发展，施工现场上的不安定因素也在随时变化，故为了完成施工任务，就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取安全措施，这给施工安全管理带来了一定的难度。
1.2施工活动空间狭小使不安全因素增多土建工程的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。
同时，土建工程体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。
对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体建筑的土建工程，其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。
1.3施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多土建工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识，加上地区差异大，地区发展不平衡，建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。
土建施工劳动力素质对施工的影响分析
土建施工劳动力素质对施工的影响分析摘要：随着时代的发展和社会经济的进步，我国城市化进程越来越快；我国土建施工工程的数量也越来越多；人们生活质量的提高，对于土建工程的质量提出了更高的要求。
通过实践研究表明，土建施工劳动力素质会在很大程度上影响到施工质量，因此就需要产生足够的重视。
本文简要分析了土建施工劳动力素质对施工的影响，希望可以提供一些有价值的参考意见。
关键词：土建施工；劳动力素质；影响分析随着市场经济体制的确立和完善，建筑行业之间的竞争日趋激烈，施工企业要想在激烈的市场竞争中获得发展和壮大，就需要不断的提高施工劳动力素质，保证土建施工质量。
1、土建施工劳动力素质的分析经过近些年的大力发展，在目前的土建施工工程中，土建施工工程的设计标准、施工标准以及验收标准等问题已经得到了解决；而劳动力素质是影响土建施工工程质量的最主要问题，在土建施工中，需要对这个问题产生足够重视，采取一系列的措施进行解决。
土建施工工程往往有着较大的规模，需要较多的劳动力，这些劳动力互相协调和配合，那么既要求土建施工设计标准符合相关要求之外，还对土建工程劳动力的施工素质提出了更高的要求。
非常关键的一个问题就是如何大力提高土建工程施工劳动力的素质，提高劳动力的专业技术和责任感，保证土建工程施工质量。
土建施工工程劳动力素质除了包括必要的专业素质之外，其他方面的职责有是必不可少的。
如劳动力在进行施工组织设计的时候，需要保证不违反国家及行业的相关标准、规范和要求；要严格依据相关的作业指导书、设计图纸来专心致志的进行工程施工中的一些关键工序和特殊工序。
土建工程所有施工人员需要共同决定图纸的会审纪要、设计变更和技术核定，劳动者要对施工图纸进行充分的熟悉和了解，只有这样，才能够有效的指导班组操作人员进行技术、质量以及关键特殊工序的指导工作，做好安全交底工作，保证在搭接施工工序的时候，能够符合预先的施工组织设计安排，对工序交接情况做详细的记录，促进形象进度计划的顺利完成。
劳动力施工机械设备及材料保证措施
劳动力施工机械设备及材料保证措施第一节劳动力计划施工项目劳动力管理是项目经理部把参加施工项目生产活动的人员作为生产要素，对其所进行的管理工作。
其核心是按施工项目的特点和目标要求，合理地组织、高效地使用和管理劳动力，培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性，提高劳动生产率，全面完成工程合同。
其中劳动力计划的编制是人力资源管理的一项重要内容。
第一小节劳动力计划表第二小节劳动力计划编制方法的说明1、求各主要工种的劳动力需要量：⑴按照工程量清单提供的各分部分项工程量，根据天津市建筑工程预算定额中的人工定额，求出各分项工程所需的预算人工，按工种进行分类。
根据我公司同类建筑各工种的实际用工量、从工程规模大小、难易程度、垂直运输设备的配置、施工所处季节、劳动时间的适当延长等多种因素综合考虑，给各工种定一个工效系数，确定一个比预算用工略小的估算人工数。
（基础与主体结构施工一般用这种方法，本工程采用的工效系数为1.8，即工人平均出勤一天完成预算人工1.8工日）⑵能直接套用《建筑工程劳动定额》的，则直接套用劳动定额，一般不考虑工效。
（如防水、保温和装修工程采用这种方法）⑶少数项目因无现成定额则采用估工方法或套类似预算定额并考虑一定的工效系数；2、根据单位工程施工总进度计划，确定各施工阶段主要工种施工持续时间。
3、求出各施工阶段主要工种每日平均需出勤人数，则成为该工种的劳动力计划。
4、对施工不连续的少数工种的劳动力需要量根据实际进度计划进行安排。
5、劳务公司依据本计划组织劳动力，再由项目部根据月进度计划进行细化，必要时由主管生产的副总经理在全公司范围内进行统一调度。
特殊工种和少数工种由劳务公司在全公司范围内作统一调度。
第三小节劳动力计划实施的保证措施·1施工项目劳动力的组织管理按以下原则进行1、两层分离的原则：其中项目管理人员，依据项目承包合同进行管理，以组织原理为指导，科学定员设岗为标准，逐级聘任上岗，由公司领导批准。
土建施工现场中存在问题及对策论文
土建施工现场中存在的问题及对策探究【摘要】改革开放以来，我国的土建工程行业取得了快速发展的契机，土建行业之间的竞争也越发激烈。
在激烈的市场竞争中，确保工程项目的施工质量，建设施工单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队，从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行全方位的质量管理。
本文简要地分析了当前我国土建施工现场管理中存在的问题，并从施工方面对土建工程项目管理与控制的策略进行了深入地探析。
【关键词】土建工程，施工现场，管理策略中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：一、前言在土建工程行业，土建施工企业在确保满足质量、安全、进度的同时又要追求最大的企业利润。
因此，只有加强土建现场管理，才能实现盈利目标。
文章从目前土建施工现场存在的问题入手，分析了土建施工现场管理的原则，并从人员管理、质量管理、安全文明施工管理等方面提出一些针对性措施，以供参考。
二、土建施工现场管理存在的问题1.市场竞争不规范随着土建市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。
投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润，而不关注中标价格是否低于成本。
目前，在高利润空间的土建行业内，对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别。
因此，为了追求更高利润，资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资。
2.人的因素难以实现全面有效控制土建施工现场一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。
在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。
一旦出现问题，对承包商及监理单位声誉带来较坏影响，承包商对于质量问题的后期处理所花的代价也更大。
因此，怎样实现对操作人员全面有效控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。
3. 材料的质量和管理不科学（一）虽然我国在土建材料市场上采取了很多质量管理措施，但从整体而言，对新技术新设备应用程度很低，质量检测的手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，计算机等信息技术虽然有一定程度的采用，但很多区域的土建材料质量检测机构依然是人工操作，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。
土建工程劳动力配置方案
土建工程劳动力配置方案一、前言土建工程的施工是一个复杂的工程系统，对于劳动力的配置要求高，合理的劳动力配置方案可以有效地提高施工效率，降低成本，保证工程质量。
因此，土建工程劳动力配置方案的制定对于工程的顺利进行具有非常重要的意义。
本文围绕土建工程劳动力配置方案展开讨论，首先对土建工程劳动力的特点和要求进行了分析，然后从劳动力数量和结构两个方面提出了一些合理的配置方案。
最后，对于劳动力配置管理在实施过程中的重要性进行了阐述。
二、土建工程劳动力的特点和要求1.特点（1）重体力劳动：土建工程施工需要的劳动力主要是进行重体力劳动，包括吊装、搬运、砌砖、打桩等。
因此，劳动力的配置需要考虑到工人的体力和体格。
（2）技术要求高：土建工程中的一些工序需要工人具备一定的技术水平，如混凝土浇筑、砖瓦施工等，这就需要施工单位合理配置技术工人。
（3）数量需求大：土建工程施工的劳动力数量需求较大，一般需要大量的普通工人来完成各项工作。
2.要求（1）安全保障：土建工程施工存在一定的危险性，因此要求劳动力配置方案能够充分保障工人的安全。
（2）工作效率高：土建工程施工时间一般比较紧张，因此要求劳动力配置能够保证工作效率，提高施工速度。
（3）经济性强：合理的劳动力配置方案还需要具备经济性，即在保证工程质量的前提下尽量降低成本。
三、劳动力数量配置方案土建工程劳动力数量的配置需要根据具体工程情况进行合理调整，一般来说，需要考虑到工程的规模、工程周期、劳动密集度、设备装备程度等多方面因素。
1.根据工程规模确定劳动力数量工程规模是配置劳动力数量的主要依据，一般来说，工程规模越大，需要的劳动力数量也越多。
根据工程的平方米数、工程量等情况进行计算，确定需要的工人数量。
2.根据工程周期确定劳动力数量工程周期是另一个重要的考虑因素，一般来说，施工周期短的工程需要的劳动力数量要相对较多，以保证施工进度。
同时，在工程周期较长的工程中，需要考虑到劳动力的分批次配置，以减少人力的浪费和成本的增加。
探讨土建工程施工现场管理优化策略
探讨土建工程施工现场管理优化策略摘要：随着我国经济快速发展，基础建设等工作越来越受到重视。
因此，土建工程已经大规模开展。
在土建工程施工过程中，施工现场管理直接影响工程项目的成本和质量，做好现场管理工作，意义重大。
本文基于笔者多年的工作经验，详细的分析了现场管理存在的问题，为优化现场管理提出依据，并且探讨了现场管理优化策略。
关键词：土建，施工，现场管理，工程项目中图分类号：tu7文献标识码： a 文章编号：1 引言在土建工程施工过程中，施工企业的各种生产要素都集中于施工现场，同时，土建工程的建筑产品的使用价值也是通过施工现场作业完成的，因此，施工现场管理是施工企业管理的一个重要组成部分，其是企业管理的基础和落脚点，同时也是重点难点。
目前，在土建工程施工过程中，施工现场管理混乱，缺乏科学性、组织性，使得工程进度和质量难以得到保证[1]。
本文基于笔者多年的施工经验，详细的阐述了土建工程施工现场管理的重要意义，分析了施工现场管理存在的一些问题，探索施工现场管理的优化策略，为实现有计划、有组织和有秩序的施工做出贡献，提高施工企业的经济效益和市场竞争力。
2 土建工程施工现场管理的意义2.1 现场管理是施工企业管理的核心施工现场管理的好坏，直接影响工程施工进度和施工质量，严重影响施工企业的成本和项目投资收益，因此，现场管理是施工企业管理的核心内容，依据国家出台的相关法律法规，抓好现场管理，对于施工企业具有重要的意义[2]。
2.2 现场管理是施工质量的保证现场管理运用的科学的管理制度和管理方法，创造一个良好的施工现场，其材料堆放有序，施工现场整洁美观，施工运输道路畅通无阻，有效的施工安全和消防安全保障，能够大幅度提高工程施工质量。
2.3 现场管理是施工企业形象的外在表现土建工程施工现场是一个多方交汇的场所，其涉及到很多个管理部门，比如城市规划、环境保护、消防安全等，现场管理必须要注意遵守相关政策，和各个职能部门、周边居民搞好关系，促进工程施工能够按时保质完成。
施工现场劳动力保证措施
施工现场劳动力保证措施施工现场劳动力保证措施为确保施工工程的顺利实施，需要采取一系列的劳动力保证措施。
以下是具体的措施：1、施工人员素质要求在土建施工过程中，除了依靠自有队伍控制重点关键部位外，还需选用与我方多年合作、技术成熟、管理严格的民工队伍作为主要劳动力。
同时，需要加强对操作人员的入场质量和安全教育，确保操作人员有良好的精神状态，服从项目经理部的统一指挥，协同施工。
操作人员上岗前必须进行技术交底，施工工长应写出书面材料，操作人员进行签字，方可施工。
此外，还需执行工艺操作执行样板领路制度，每道工序必须做出样板经甲方监理确认后方可大面积施工。
2、人员准备在开工前，项目管理班子需带领部分工人进入现场，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必需的设施搭建，为开工作好前期准备。
1）劳动力管理保证措施为保证项目总体目标的实现，需要对劳务人员进行管理。
具体措施包括认真签订和执行合同，并纳入整个施工项目管理控制系统，及时发现并协商解决问题；项目部保留一定的直接管理权，对违纪不适宜工作的工人，项目管理部门拥有辞退权，对有贡献突出者有特别奖励权；项目部间接参与劳务单位的组织管理工作，如工资奖励制度、劳务调配等；对劳务人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术落后交底工作。
2）对劳动人员的管理需要严格执行项目内部经济责任制，按内部合同进行管理；实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平；组织与展开劳动竞赛，调动职工的积极性和创造性；严格职工的培训、考核、奖惩；加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产；抓好班组管理，加强劳动纪律。
3）对劳务公司的管理劳务公司与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务，派遣作业队完成承包任务。
合同中应明确作业任务及应提供的计划工日工数和劳动力人数、施工进度要求及劳务进退场时间、及双方的管理责任、劳务费结算方式、奖励与罚款等。
劳务公司的责任是包任务量完成，包进度、质量、安全、节约、文明施工劳务费用。
施工劳动力来源及进场计划施工方案
施工劳动力来源及进场计划一、劳动力安排合理安排人员、把工作落实到每个人，让每个人都有一份责任心。
分阶段施工投入的劳动力人数为保证开工后不因劳动力计划不周而停工或窝工。
根据工程实际情况，经过各道工序所需工日的详细计算，并适当考虑气候因素，对投入施工现场的劳动力进行合理调配，保证施工需要。
经过各道工序所需工日的详细计算，并制定出了科学的劳动力安排计划。
1.劳动力配备（1）为保证开工后不因劳动力计划不周而停工或窝工，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
（2）目前市政工程施工劳动力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：①要注重素质。
民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、身体条件和技术水平四个方面。
政治素质：主要看参加施工的动机，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
②签订好施工合同。
在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。
要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。
合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
(3) 劳动力调控措施①技术管理人员和技术工人、普通劳动力、具有类似工程施工经验的人员，组成本工程项目部及施工队伍。
②我公司管理人员做到提前进行施工技术、生产准备工作。
③项目部用周计划控制分部分项进度，加强控制线路的管理，确保工程按计划完成。
④根据工程进展情况，合理调配劳动力。
⑤充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，交叉施工，确保目标工期。
土建施工质量控制的关键要点
土建施工质量控制的关键要点一、引言土建施工作为建筑工程的重要环节，质量控制是确保工程质量的关键要点之一。
在土建施工过程中，质量控制的重要性不言而喻。
本文将重点介绍土建施工质量控制的关键要点，以帮助相关从业人员更好地管理和监督施工过程。
二、施工前的质量控制1. 施工方案的完善在开始施工之前，必须制定一份详尽、合理的施工方案。
施工方案应包括项目的概述、工程目标、施工流程图、质量控制计划、人员组织及安排等细节。
通过完善施工方案，可以明确工程的质量目标，为后续的施工过程提供指导。
2. 资源准备和管理施工前的资源准备是土建施工质量控制的重要一环。
合理安排和管理施工所需的人、物、财等资源，包括设备、材料、劳动力等，保证在施工过程中能够及时、有效地满足需求。
同时，确保供应商和承包商的合同约定得到充分执行。
三、施工中的质量控制1. 施工人员素质和培训土建施工质量控制的关键在于施工人员的素质和培训。
施工人员应具备相关的专业知识和经验，能够熟练掌握并执行施工方案。
针对不同的工作岗位，应制定相应的培训计划，提升施工人员的技能水平和质量意识。
2. 施工现场的监督和管理施工现场是土建施工质量控制的重要一环。
监督和管理施工现场包括但不限于：施工进度的跟踪、施工过程中的质量检查、材料的检验与验收、临时设施的安全管理等。
同时，应建立健全的施工现场记录体系，对施工过程进行全程记录和跟踪。
3. 质量检查与验收质量检查与验收是确保土建施工质量的重要手段。
各阶段的施工应定期进行质量检查，及时发现并纠正存在的问题。
施工完成后，应进行全面的质量验收，确保工程达到预期的质量标准。
同时，建立合理的质量评定和追溯机制，对施工质量进行评估和改进。
四、施工后的质量控制1. 施工记录的整理和归档施工完成后，应及时整理和归档施工记录。
施工记录包括但不限于施工图纸、施工日志、质量检查记录、质量验收报告等。
确保施工记录的完整性和准确性，为后续的质量评估和维护提供支持。
有关土木建筑施工过程中的技术探讨
有关土木建筑施工过程中的技术探讨【摘要】随着我国经济的发展，综合国力的不断提高，同时也为建筑行业的提供了极大的发展空间。
然而，由于近年来建筑企业的数量不断增加，企业间的竞争也日益激烈，因此，建筑企业能否立足，建筑企业的工程施工技术将起着核心作用。
工程的施工技术不仅关系着整个工程日后的安全使用，同时还关系着施工企业的市场名誉及今后的市场竞争。
【关键词】土建施工；技术问题；工程质量建筑施工技术水平的提高，将直接影响着建筑工程质量的提高以及日后工程安全性能的提高，与此同时，还直接影响着施工企业的市场竞争力以及今后的生存发展。
在工程施工的过程中，能否有效的结合进行的科技成果，将直接影响着工程日后的使用性能。
同时，要想提高建筑技术的整体水平，其唯一途径就是紧紧依靠科技进步，将科学管理以及大量技术先进、质量可靠的科技成果广泛地应用到工程中去，应用到建筑业的各个领域。
只有这样，才能在保证工程质量的同时，也为施工企业创造更大的经济效益。
1土建施工技术现状土建施工技术的应用，不仅关系着工程的整体质量以及工程日后的使用性能，同时还关系着施工企业的市场声誉以及市场竞争能力的提升，及关乎着企业日后的生存与发展。
在此，结合着工程中相关施工技术的应用，做以下论述：1.1混凝土施工技术在建筑工程施工的过程中，混凝土的施工技术在工程整体的施工中占有重要作用。
首先，在大片混凝土施工的过程中，基于混凝土中的放热反应，一旦放出的热量超出了混凝土的最大承受拉力，就会导致混凝土大幅度的出现裂缝，从而直接影响工程的安全使用。
而避免这一现象的有效方法则在于控制混凝土水化后的升温、混凝土浇筑块体的里外温差及降温速度，只有这样，才能防止混凝土裂缝的出现。
因此，在混凝土施工的过程中，首先，要根据工程的实际状况以及相关的温度应力计算，从而确定混凝土的施工方案。
其次，根据施工方案，准备相应的运输工具、浇筑设备、捣实机械和劳动力数量。
最后，在浇筑结束后，应在混凝土初、终凝之间进行一次振捣来排除泌水，从而有效的消除混凝土表面裂缝的出现。
施工进度计划及劳动力安排
施工进度计划及劳动力安排第一节劳动力计划一、劳动力计划表1、编制原则（1）具体投入量的主要依据是工程量、工期和各工序、工种的不同作业特点和要求。
不同的施工阶段根据主要施工工序的进度情况投入充足的劳动力资源，确保关键工序的正常进行，同时要根据施工中的工序穿插情况，陆续投入相应工序的施工人员，各工种之间要根据施工进度计划情况合理的投入与搭配。
（2）劳动力计划要充分考虑劳动力的优化配置、动态控制和成本的要求。
（3）其中更要特别注意劳动力的跟踪，动态平衡，及时进行计划的调整和修订，进行劳动力的补充和调整，保证工程的顺利进行。
2、劳动力配置原则本工程劳动力配备遵循：“足量供应、保证质量、尽量均衡”的原则。
（1）“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。
（2）“保证质量”：每一个作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术人员和质量检查人员，特种作业人员100%持证上岗。
（3）“尽量均衡”：安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。
3、劳动力的配置与组织（1）劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。
使各专业队伍基本从事工艺相同的作业，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。
（2）在选择专业水平高、组织健全的施工队伍的同时，特别注意优先选择曾参加过类似工程施工的优秀队伍，从中选择技术骨干人员和骨干班组。
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业和综合班组。
（3）劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作。
包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。
要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。
组织学习各种管理制度和招标文件相关条文，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。
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土建施工劳动力素质对施工的影响探讨
摘要伴随着中国经济的快速发展，城市建设的速度突飞猛进，加入土建施工的劳动力越来越多。
人民的生活水平的不断提高，对土建工程的质量也提出了新的要求。
但就目前，我国对土建工程施工劳动力相关的法律条例还不够完善，土建工程的质量问题依旧存在，土建劳动者素质直接给土建工程质量带来影响。
本文主要就土建工程施工中劳动力素质的现状进行简要分析，并提出加强劳动力素质的策略，以期能够进一步提升土建施工的经济效益及工程质量。
关键词土建施工；劳动力；素质；影响
0 引言
劳动力素质是决定工程质量的主要因素，当前普遍土建施工劳动力素质偏低，给土建工程质量造成了严重影响。
这种现象存在于多数土建施工单位，是目前土建施工单位遇到最棘手的问题。
只有从根本上解决施工劳动力素质问题，才能保证土建工程的质量能够达标。
1 土建工程劳动力素质偏低对施工的影响
在土建工程中，随着新技术的投入，使得工程设计问题、工程的质量验标准收问题得以有效解决。
但工程质量隐患依旧存在，造成这一问题的诸多因素中，施工劳动力的素质是影响工程质量的主要因素。
劳动力素质问题严重制约了土建工程施工的安全和工程质量的提高，是当前土建工程施工单位亟待解决的核心问题。
许多劳动力的文化程度低，施工经验差，技术水准低，素质偏低，无法达到施工劳动力要求。
工程质量无法保证，在一定程度上，严重威胁了施工单位的社会经济效益；且其中任一细节、分支出现问题，都会影响到工程施工的进度，增加了工程的成本投入。
当前我国土建工程施工劳动力大多来自于农村，其文化水平不高，大部分只有小学水平甚至更低。
由于土建工程数量的日益增加，对施工劳动力的需求量也在不断加大。
土建施工劳动力文化程度不高，职业道德低，技术不全面，作业能力不强，施工水平差等现象普遍存在。
施工劳动力对土建施工中的诸多标准不能全部了解，无法达到图纸要求与施工标准。
土建施工中大多数施工劳动力素质低、蒙混过关，常会抱着“得过且过”的态度施工，就会直接导致工程达不到质量指标与预计效果，造成土建工程中的诸多隐患与缺漏。
2 土建施工中提升劳动力素质的策略
2.1 加强对劳动力的选择标准
土建工程量大，需求劳动力多。
土建施工单位对于劳动力的选择，是决定该工程队伍劳动力素质高低的关键。
土建施工单位在选择单一施工劳动力时应该考
虑到劳动力文化程度、施工经验、素质等问题。
在选择团体劳动力时应当注意该施工的团体技术性、团体形象、团体信誉度等问题。
与此同时，还要不断完善对劳动力资质审查。
对土建施工劳动力进行相应的考核，在考核中择秀录优，同时淘汰不能胜任施工要求的劳动力。
抓好每一个环节，确保土建施工单位在劳动力选择上能严格把关，加强选择力度与用人标准，为后续施工做好前提准备，才能更好的确保施工劳动力素质达到要求。
2.2 建立健全劳动力管理制度
2.2.1 制定并完善劳动力奖惩制度
当今土建工程单位发展的灵魂是管理，制度有广泛适用性。
一个优秀的土建施工单位，前提就是有较完善、较先进的管理及制度。
根据各土建施工单位的自身实际情况建立相适应的管理条例与规章制度，如一些相关要求、规范，相应的处罚、奖励等条例。
期间不断完善，组织施工劳动力认真学习，形成一定的管理约束模式。
2.2.2 完善岗位考核制度
在土建工程施工开始之前，土建施工单位应对所选择的劳动力做一个复查及考核，这种复查及考核的主要目是防止部分劳动力初选时的蒙混过关与及选择时的纰漏，对相应岗位的施工劳动力进行对应的考核审查，做一定量的检验、抽查、上岗条件复核，达不到劳动力施工标准的就应该放弃聘用，避免日后对工程造成不良影响。
对一些重要的岗位建立特殊的审查制度，对一些需要具有相关资质、相关技术资格证书、操作证书的施工劳动力要严格检查，只有符合施工条件的劳动力才能上岗施工。
2.3 加大劳动力培训力度
2.3.1 施工劳动力操作技能的培训
对施工劳动力操作技能的培训，是土建施工单位劳动力施工能力不断提升的重要措举。
结合施工的实际情况，组织相应的培训，并将培训内容结合到实际中，更好的达到培训目的。
施工技术的学习与巩固，操作技能的培训，建立对应的考核。
这样才能保证施工劳动力技术达标，操作熟练。
勇于应对在土建施工中遇到的困难，并更好的克服与解决。
高效、高质的完成土建施工。
这也是土建施工质量保证的关键。
一支作业水平高效、技术经验成熟、素质修养高尚的土建施工劳动力队伍，才能在土建施工中更出色的完成土建工程，保证土建施工效益，创下更好的业绩。
2.3.2 施工劳动力职业道德与职业素养的培训
施工劳动力的职业道德与职业素养完全可以决定工程质量的好坏，每一个土建施工劳动力的职业道德是保证团队凝聚力的先决条件，团队凝聚力是保证施工
质量高效高质的前提。
这就需要每一个劳动力都要大局出发，相互谅解、相互宽容、相互信赖、同舟共济，而不能意气用事、互相拆台。
要求土建施工劳动力必须具有较高的职业素养觉悟。
职业道德可以降低土建施工成本，提高土建施工效益，实现土建工程施工阶段性的发展目标。
职业素养有利于树立良好土建工程形象，创下好口碑。
土建工程施工单位应该组织有关的培训学习，才能让施工劳动力的职业道德、素养得到提升。
培训当结合实际，选出优秀劳动力作为榜样，其于劳动力向其学习、靠齐。
让一些有优秀职业素养的土建施工劳动力起到“领头羊”的作用，带动整个土建施工队伍的职业道德与素养的不断提升，从而根本的保证土建施工的质量。
3 结论
土建工程是当下中国经济飞速发展中必不可少的中流砥柱，土建工程的发展规模日愈壮大，前景可观，且任重道远。
土建工程的质量问题成为了当今社会关注的热点，土建施工劳动力素质是决定性因素。
这也是各土建施工单位迫切等待解决的问题。
只有从劳动力素质抓起，把好每一关，保证土建施工的工程质量，根治中国土建工程质量上存在的诸多问题。
才能做到土建工程质量高标准，得到城市建设相关部门的认可，赢到人民群众的信赖好评，对中国社会建设与经济发展起到远大作用。
参考文献
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[2]寿继平.浅谈土建施工劳动力素质对施工的影响[J].现代妇女，2013，1(9):185.
[3]徐辉.我国土建施工企业人员素质探讨[J].科学之友，2012，1(7):112-113.。