进度计划100天
加油站工程项目工期进度计划与措施
加油站工程项目工期进度计划与措施加油站工程项目工期进度计划与措施第一节：施工进度计划一、工期安排1、总工期安排本工程的招标工期为100天，经过对工程特点的认真研究，结合我司技术装备水平，本工程工期定为100天，并对工期进行合理化安排，其具体安排情况详见施工总进度图（见附表4）。
二、关于工期的分析说明1、由于该工程参建工序较多，有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和进度的管理，是保证工期的关键。
2、按照常规工期指标测定，一般按每天一班，每班8小时，每月22.5个工作日计算。
本方案为确保该工程提早交工，尽早交付使用，每月按30天进行工作安排，每天1.5个班（砌筑、混凝土、钢筋工序等），每班8小时。
采取此措施缩短总工期。
同时，按国家劳动法有关规定，执行赶工加班劳动补偿。
按政府有关规定办理有关夜间施工手续。
第二节：工期保证措施一、组织管理措施1、公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。
2、项目成立由项目经理、技术负责人、主办工长、专业工长、作业班班长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。
3、整个工程从一开始即成立由建设、土建、安装、包装及专业分包单位的现场协调小组，以土建项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。
4、按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。
二、机械设备的配置措施1、大型机械设备是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，结合设计图情况，我公司决定为本工程准备专用大型机械设备，保证大型机械设备的及时性和准确性。
2、其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准_图文
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准_图文设计计划模块一、总图规划设计阶段资料准备拿地后10天概念规划设计拿地后30天修建性详细规划（五图一书）拿地后60天二、方案设计阶段建筑方案设计拿地后90天基础方案拿地后120天开工日拿地后120桩基础施工图交地后55天四、施工图设计阶段地下室施工图交地后90天建筑施工图交地后120天人防施工图交地后120天室内外市政综合管网交地后150天五、智能化专项设计概念方案封顶前90扩初设计封顶前60天开盘前天施工图封顶前30天开盘前天七、室内装修设计概念方案封顶前90天开盘前天扩初设计封顶前60天开盘前天施工图封顶前30天开盘前天八、示范区专项设计开盘前210开发报建计划模块申报资料准备拿地前20天取得开发资质拿地后50天1、5《房地产开发企业资质证明书》二、土地获取阶段参与竞投（拿地）拿地当天1土地成交确认书土地出让合同拿地后10天4《土地出让合国土部文规定同印花税）国有土地使用权证拿地后60天5、6、715建设用地批准书拿地后120天3、8、1530《建设用地批准书》交地拿地后90天土地移交确认书三、用地规划许可证阶段环评报告书编制及评审拿地后20天地块现状测绘拿地后20天地块现状测绘图地质勘察拿地后30天地质勘察报告周边道路情况调查拿地后30天电力、电信、给排水、燃气情况调查拿地后30天地下障碍物调查拿地后30天建筑物命名拿地后航空报批拿地后100天15航空批复排水（污水）报批拿地后110天15排水（污水）许可白蚁防治报批拿地后50天15白蚁防治协议修建性详细规划报批拿地后120天15修规批复五、建设工程规划许可证阶段报建通取得修规后10天28 取得修见规后20天28电房位置面积确认图消防专业报建取得修规后100天人防建设意见书取得修规后10天30《防空地下室建设意见书》地铁审查意见（总平面图）取得修规后20天28见天扩初批复取得修规后90天取得工程规划许可证取得修规后60天28、30、31、32、34、35、36、六、施工许可证阶段（一）施工图审查审查意见书天防雷装置设计审核意见书取得修规后90天《防雷装置设计核准书》燃气施工图设计与审查取得修规后90天燃气合同供水施工图设计与审查取得修规后90天供水合同供电施工图设计与审查取得修规后90供电合同供暖施工图设计与审查规后90天供暖合同（二）施工前期准备交通报批建工证后110天《临时占用道路许可证》市政报批建工证后110天园林审批建工证后110天《树木砍伐、移植许可证》水、排水、用电报批拿地后110天施工占道报批建工证后110天临时占道许可证电力线拆除、迁移报批拿地后110天电信线拆除、迁移报批拿地后110天给排水管道拆除、迁移拿地后110天初步设计技术评审规后60天初步设计批复取得修规后90天（三）施工许可证阶段施工合同备案取得修规后90天招投标手续办理取得修规后90天施工图审查取得修合同计划模块管线迁移合同下发工程开工前30天桩基础施工合同下发工程开工前15天二、桩基础及地下室工程监理合同下发工程开工前15天桩检测合同下发桩基完成前15天土方合同下发桩基完成前15天基坑支护合同下发桩基完成前15天人防工程合同下发主体开工前7天内沉降观测合同下发主体至±0.00前消防工程施工合同下发主体开工后30天内电梯购销安装合同下发主体开工后30天内三、±0.00至发售销售类合同下发销售前4个月中央空调工程施工合同下发销售前4个月市政工程合同下发场地移交前15天四、发售至工程竣工屋面钢结构施工合同下发主体封顶前10天内屋面彩瓦铺贴施工合同下发主体封顶前10天内幕墙工程合同下发场地移交前90天内天面及室内防水合同下发主体封顶后7天内铝合金门窗工程施工合同下发主体封顶后7天内有样板销售前个月首层大堂及电梯前室装修合同主体封顶后30天内入户门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月防火门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月豪华装修工程合同下发主体封顶后2个月内有样板销售前个月停车场类工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月有线电视施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月智能化施工合同主体封顶后30有样板销售前合同下发天内发电机设备购销安装合同下发主体封顶后30天内宽带网施工合同下发主体封顶后30天内小区室外电力管网工程合同下发主体封顶后30天内水泵房设备购销安装合同下发主体封顶后30天内小区市政配套工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月运动场施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月房地产开发施工计划模块一、别墅施工计划模块：完成封顶后60天10 拆除外排栅封顶后63天11 毛坯完工封顶后90天12 豪华装修竣工封顶后180天13 永久供水封顶后85天14 永久供电（低压配电）封顶后80天15 取得消防验收合格证封顶后85天16 邮电信报箱安装完成封顶后85天18 电视、电信安封顶后85天二、多层（6层）施工计划模块：1 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）2 土方开挖、基坑支护35天（一层地下室）、20天（无地下室）3 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行（±0.00，,95天）4 主体结构60天（10天/层）5 三层会验第三层砌体完成6 样板房装修60天（所在层结构板完成后40天内进场）7 售楼环境完成销售前15天交叉进行12 拆除外排栅封顶后65天13 毛坯完工封顶后105天14 豪华装修竣工封顶后60天场地移交开始、封顶后85天移交完成、封顶后130天豪装完成15 永久供水封顶后100天16 永久供电（低压配电）封顶后90天18 取得消防验收合格证封顶后100天19 取得煤气验封顶后100天24 小区道路、管网完成封顶后85天达到工程竣工标准25 园林环境配套完成封顶后105天26 规划验收完成工程竣工后30天27 环保验收完成工程竣工后60天28 取得质量验收意见书工程竣工后60天29 取得档案认可书工程竣工后75天30 取得竣工验工程竣工后85天三、高层（32-33层）施工计划模块：9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后30天11 电梯安装场地移交封顶后45天12 内外墙砖砌体批档完成封顶后45天重点控制结构垂直度，外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后115天完成14 裙楼装修60天交叉进行20 （低压配电）封顶后160天21 取得电梯准用证封顶后175天22 取得消防验收合格证封顶后175天23 取得煤气验收合格证封顶后175天24 邮电信报箱安装完成封顶后175天25 电视、电信安装完成封顶后175天26 智能化安装完成封顶后175天四、高层（18-20层）施工计划模块：1 超前钻30天交叉进行2 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）3 土方开挖、基坑支护50天（两层地下室）、30天（一层地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行5 地下室结构65天（两层地下室）、45天（一层地下室）（±0.00，225天）6 主体结构108天（首层10天、顶层10天、其它层5.5×16）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行12 内外墙砖砌体批档完成封顶后45天构垂直度，外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后90天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后100天16 毛坯完工封顶后140天18 豪华装修竣工封顶后75天场地移交开始、封顶后120天移交完成、封顶后160天豪装完成19 永久供水封顶后135天24 邮电信报箱安装完成封顶后135天25 电视、电信安装完成封顶后135天26 智能化安装完成封顶后135天27 紧急备用电源安装封顶后120天28 小区道路、管网完成封顶后120天达到工程竣工标准29 园林环境配套完成封顶后140天30 规划验收完工程竣工后30天五、高层（10-11层）施工计划模块：6 主体结构顶层10天、其它层5.5×9）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行8 样板房装修60天（所在层结构板完成后45天内进场）9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后25天11 电梯安装场地移交封顶后40天12 内外墙砖砌体批档完成封顶后35天重点控制结构垂直度，外墙批荡同18工天移交完成、封顶后150天豪装完成19 永久供水封顶后115天20 永久供电（低压配电）封顶后110天21 取得电梯准用证封顶后115天22 取得消防验收合格证封顶后115天23 取得煤气验收合格证封顶后115天24 邮电信报箱安装完成封顶后115天29 园林环境配套完成封顶后130天30 规划验收完成工程竣工后30天31 环保验收完成工程竣工后60天32 取得质量验收意见书工程竣工后60天33 取得档案认可书工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表工程竣工后85天《房地产权六、酒店（四层裙楼、五层塔楼）施工计划模块：工作内容标准时间1 桩基础施工60天（挖孔桩）、20天（静压桩）2 基坑支护30天（一层地下室）3 土方开挖20天（一层地下室）、10天（无地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）5 地下室结构50天（一层地下室）、20天（无地下室）（±0.00，180天）128天（裙楼二层20天，裙楼其它层1510 外墙饰面封顶后45天开始、封顶后120天完成11 拆除外排栅封顶后130天12 塔楼排栅封顶后70天1314 室内装修竣工封顶后70天进场封顶后250天完成1516 永久供水永久供电（低压配电）封顶后240天封顶后200天18 厨房设备完成封顶后200天七、写字楼（四十层）施工计划模块10砌筑完成封顶后30天11 电梯安装场地移交封顶后45天12 内墙砖砌体批档完成封顶后45天13 外墙幕墙结构20层开始、封顶后120天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后90天16 毛坯完工封顶后180天18 室内装修竣工结构封顶20天场地移交开始、封顶后145天移交完成、封顶后22收合格证封顶后200天23 取得煤气验收合格证封顶后200天24 邮电信报箱安装完成封顶后200天25 电视、电信安装完成封顶后200天26 智能化安装完成封顶后200天27 紧急备用电源安装完成封顶后190天28 小区道路、管网完成封顶后240天达到工程竣工标准。
清音大桥100天大干动员稿件(2013)
众志成城齐心协力抢进度上下齐心团结一致促生产――清音大桥“百日大干劳动竞赛”总动员（二0一三年三月十五日）尊敬的各位领导、同志们：新泰清音大桥是新泰市的重点工程，市领导非常重视清音大桥的施工进度和工程质量，2013年年初更是制定了十一前大桥通车的进度计划。
为确保按时通车圆满完成通车计划的进度目标，在此，我们根据现场实际情况，在各级领导的指导参与下，明确责任目标、掀起百日大干高潮。
今天，我们专门组织这次百日大干动员大会，就是请大家要以这次大会为契机，认清当前面临的严峻形式，统一大干高潮思想认识，各部门之间加强沟通、相互配合，各项工作提前考虑，不打无准备之仗，严把工程质量关，做好安全文明生产，贯彻落实各项规章制度，认真执行百日大干进度计划及各项安排，确保保百日大干目标的实现。
清音大桥项目部自2011年4月14日组织进场以来，我们虽然遇到过各种各样的困难和压力。
但在新泰市住建局、山东建设监理的支持和帮助下，在公司机关各级领导的关心和指导下，项目部领导班子团结一心，项目部全体员工全力以赴，经过精心组织，科学安排，合理利用资源，优化施工组织设计，初步完成了重点施工索塔、桥梁下部工程的既定目标。
虽然工程技术难度大、施工难度高，但是广大职工在面对困难时坚持和发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁道兵精神，千方百计地加快工程进展。
截至目前为止，主塔第一节钢锚箱已经安装完成，正准备第二节施工，零号块中横梁部分混凝土已经浇筑完毕，主桥过河支架基础已经施工完成，引桥已经具备搭设脚手架条件。
现在，钢材、型钢、木方、脚手架等材料已经进场，现场已经有多个工作面可以同时展开，业主方也承诺保证资金提供及时，这一切均为此次开展百天大干创造了有力的条件。
为确保此次百日大干目标圆满实现，必须注重以下三个方面：一、确保工程质量创优的同时狠抓安全文明施工安全是施工生产的前提保障，安全工作要时时抓、事事抓，生产必须安全，安全为了生产。
建筑工程大干100天方案
建筑工程大干100天方案一、前期准备工作1. 工程测量在工程正式开始施工前，需要进行工程测量。
这一环节旨在确定工程的具体范围和位置，为后续施工提供准确的参考依据。
测量工作应由专业的测量师和技术人员进行，并记录详细的测量数据。
2. 土地平整与场地准备将施工场地进行土地平整，清理场地上的障碍物和垃圾，确保施工场地的整洁和安全。
同时，根据实际情况和施工需要设置施工围挡，保障施工安全和正常进行。
3. 材料采购根据工程施工的需要，提前进行材料的采购工作。
确保所采购的材料符合国家标准，并在施工过程中能够及时供应。
4. 设备调配根据工程需要，提前将所需的设备进行调配。
确保设备的正常运转和施工的顺利进行。
5. 施工组织设计对整个施工过程进行详细的规划和组织设计。
确定施工的流程和工艺，制定详细的施工计划。
二、具体施工方案和安排1. 土方开挖根据工程需要进行土方开挖工作。
保证土方开挖的质量和进度，确保土方开挖工作能够按时完成。
2. 基础施工进行地基的挖掘和处理工作。
根据设计要求，进行地基的浇筑和处理，确保地基的质量和稳定性。
3. 钢筋工程进行钢筋的加工和安装。
确保钢筋的数量和质量符合设计要求，保证钢筋的安装质量。
4. 混凝土浇筑进行混凝土的配制和浇筑工作。
严格按照设计要求进行混凝土的浇筑，确保混凝土的质量和强度。
5. 主体结构施工进行主体结构的施工工作。
确保主体结构的施工质量和进度，保证主体结构的安全和稳定。
6. 防水隔热施工进行防水隔热的施工工作。
根据设计要求进行防水隔热的施工，确保建筑的防水和隔热性能。
7. 外墙装饰进行外墙装饰工程。
根据设计要求进行外墙的装饰，确保建筑的装饰效果和质量。
8. 室内装修进行室内装修工程。
根据设计要求进行室内的装修，确保室内空间的美观和舒适。
9. 设备安装进行建筑设备的安装工作。
根据设计要求进行建筑设备的安装，确保建筑设备的正常运转。
10. 绿化美化进行建筑绿化和美化工程。
根据设计要求进行建筑的绿化和美化工程，确保建筑环境的舒适和宜人。
别墅施工进度网络图
络
准 备 工 作
15
垫层、 模板底 板钢筋 、砼工 程
计
土方工程
正负 零以 下柱 、地 梁结 构工 程
一 层 结 构
二 层 结 构
三 层 结 构
机房 层结 构施 工程 施工 52
竣工 验收
10
10
10
5
5
10 20 10
60
15
内墙粉刷、涂料等施工
划
降排水
90
施工进度计划表
总 日 历 天 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 工 60 # 期 65 70 150 75 日 80 85 历 90 天 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 140 145 150
施工用电安装
水电 调试 30
网
塔吊 基础 施工 以及 安装
说
明 400
1、工期确保150天完成，并力争提前。 2、安全文明施工，创黑龙江省建筑安全文明施工标准化工地。
主体工程施工 结构施工 基础工程 内外墙装饰及外墙幕墙工程
劳 动 态 动 曲 线 力
300 200 100
收尾工程
施工进度计划表
施工进度计划表
施工进度计划表
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准
取得煤气验收合格证
封顶后100天
20
邮电信报箱安装完成
封顶后100天
21
电视、电信安装完成
封顶后100天
22
智能化安装完成
封顶后100天
23
紧急备用电源安装完成
封顶后90天
24
小区道路、管网完成
封顶后85天
达到工程竣工标准
25
园林环境配套完成
封顶后105天
26
规划验收完成
工程竣工后30天
27
环保验收完成
工程开工前15天
7
桩检测合同下发
桩基完成前15天
8
土方合同下发
桩基完成前15天
9
基坑支护合同下发
桩基完成前15天
10
土壤氮浓度检测合同下发
桩基完工前30天
11
白蚁防治合同
底板开工前30天
12
主体建筑安装工程合同下发
工程开工前15天
13
地下室防水工程合同下发
工程开工前15内
14
人防工程合同下发
主体开工前7天内
65
施工合同备案
取得修规后90天
66
招投标手续办理
取得修规后90天
67
施工图审查备案
取得修规后120 天
68
质量监督备案
取得修规后120 天
69
安全监督备案
取得修规后120 天
70
取得施工许可证
取得修规后120 天
八、预售阶段
71
面积预测
销售节点前14天
预售测绘报告
72
《预售许可证》办理
销售节点前7天
主体封顶后30天内
大干100天活动方案
“大干100天”活动方案一、“大干100天”活动目的目前，深圳汛期已结束，进入施工的“黄金时段”，为进一步推进××项目的工程建设，确保年度计划的顺利完成，也为达到业主、监理年前预期的施工目标，××项目部开展以“保进度促履约，提质量促安全”为主题的“大干100天劳动竞赛。
做到强管理、抓机遇、抢时间、重安全、严质量、快进度、保证大干100天节点目标的顺利完成。
二、“大干100天”活动总体目标“大干100天”活动从2023年10月15日开始，至2024年1月15日结束，活动结束时，××配套道路项目完成全部工程施工、××环路完成K0+120~KO+380段全部工程施工，××一路完成K0+000~KO+120段全部工程施工；××二路完成道路工程施工；××三路完成水稳以下全部工程施工；三、“大干100天”活动领导小组项目部成立“大干100天”活动领导小组，实行领导分工负责制，项目经理任组长、副经理、总工、安全主任任副组长，各部门负责人为组员。
采取划分区域、明确分工、责任到人。
组长：××（全面负责项目部各项工作，对安全、质量、进度全面负责，以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实）副组长：××（负责××配套路进度和协调）××（负责××项目的工程技术和质量管理）××(负责××环路的现场进度和协调)××（负责玉律三条路进度及协调）××（负责××项目安全及现场文明施工）成员：和部门负责人四、“大干100天”施工生产目标4.1、产值目标大干期间，××项目计划“大干100天期间”共计完成产值万元；其中光明科学城拆迁安置房计划完成万元；××环路计划完成万元；××一路计划完成万元；××二路计划完成万元；××三路计划完成万元。
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划本工程招标文件要求总工期为100天。
我公司在安排总进度计划时，根据本工程的特点和以往的施工经验及本公司的实力，同时充分考虑到建筑工程的施工工艺标准要求，计划2006年9月13日开工，2006年12月21日竣工。
（一）施工进度计划进展网络我们在满足工期要求的情况下，根据选定的施工方案和施工方法，投入的施工力量、材料、机械等资源，工地的施工条件，按照《工程网路计划技术规程》（JGJ/T121-99），以及建筑施工其本身的客观规律，确保工序衔接紧密，避免相互干扰和返工等，进行综合平衡和多方案比较，编制出最佳施工总进度计划网路图，见附录中施工进度图表。
施工时分明主次，以次从主，科学合理，统筹安排，以最大限度的穿插搭接。
同时注意施工阶段季节性的特点和主要工种及主要材料使用的均衡性。
在确保质量的前提下，再用增加模板批量、减少周转间歇等方法，以缩短主体施工时间，给装饰有足够的工期，使装饰工程做得更精更细。
施工工程各工序之间的先后顺序与相互穿插及关键线路，见附录中的施工进度计划网络图表。
（二）各阶段施工进度计划为了保证施工进度，确保工程按期竣工交付使用，整个施工计划分基础、主体结构工程、屋面工程、装饰工程四个阶段进行控制。
在确保质量前提下，紧抓基础与主体结构工程的施工，给内外装饰施工留出充裕时间。
在装饰期间投入充足劳动力，确保工程按期竣工。
1、基础阶段本工程基础工程主要有桩基础、修土、垫层、承台基础、回填土等。
根据总进度计划和结构特点，本工程基础控制在30天内完成。
其中修土密切配合排水、垫层、等实行分段分层交叉流水施工、承台、地梁结构的绑扎钢筋、支模板及砼浇注和振捣考虑以平行流水施工为主，视情合理穿插作业，工序间的紧凑衔接，确保按计划完成。
2、上部结构阶段上部结构计划控制在30天内完成，首层计划在6天完成，标准层计划6天/层（增加几天作为雨天等机动）。
整套完整 施工进度计划表范本
施工进度计划表范本六、基础分部工程施工进度计划表七、主体分部工程施工进度计划表注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明！八、轮廓总进度计划表计划施工工期：300天注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
施工进度计划网络图十、基础、主体阶段施工平面布置图十一、装修阶段施工平面布置图十二、施工机械需用量计划表十三、主要材料械需用量计划表十四、预制构件及半成品进场计划表十五、主要施工工具需用量计划表十六、安全设施料具需用量计划表注：用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。
施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2020年5月21日算起，20xx年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。
本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。
工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。
一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。
进度计划及保证措施
进度计划及保证措施一、进度计划总工期：358日历天（较原施工进度计划提前十天完工）。
二、确保进度计划实现的措施1.充分发挥优势及总公司的协调职能，负责施工中的全面管理，确保工程进度的实现。
2.由于本工程工期要求紧，根据施工的具体情况，延长作业时间，安排“两班”工作制，组织足够人员，确保工期实现。
3.合理组织流水施工和穿插作业，在砼中可掺用早强剂，提高砼的早期强度以达到拆模及提前进入下道工序的施工。
4.依据网络计划图，作好关键工序（关键工作）的工期目标的实现，及时调整非关键工作的时间，认真编制周形象进度计划，确保工期按期实现。
5.备足所用周转材料及施工用原材料，以防储备不足延误工期。
6.实行工资与进度相挂钩，实行计件承包，多劳多得，调动职工的积极性。
7.采用先进的设备，发挥机械的优势，保证砼浇注的连续性，加强机械维修，保证正常运转。
8.采用和推行新工艺、新技术，加强操作人员的培训力度，保证工艺质量的合格，确保进度的可实现性。
9.实行工地例会制度，认真分析研究制约工期进度的施工难点、影响点，精心组织，合理解决，全面落实，稳步推进，实行QC小组活动，解决质量通病。
10.土建与水暖电工程由项目部统一协调、管理，确保工程有序进行。
11.关键工序上要留有足够的资金，随时解决各种意外的事件，采用经济杠杆，解决制约工期的瓶颈问题。
12.根据现场工作量和施工进度计划，及时调配施工人员数量。
13.每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况，未完成计划的原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、穿插施工存在的问题及采取相应的措施，安排布置第二天的计划。
质量目标及保证措施一、质量目标本工程质量目标为“合格”。
1.依照设计图纸、施工技术规范和分项工程质量检查评定标准，对分项工程认真组织施工，确保分项工程合格品率100%，其中优良品率90%以上。
2.分部工程质量在确保主体工程、基础工程优良的基础上，分部工程优良品率达75%以上。
大干100天活动方案
大干 100 天活动方案施工大干活动实施方案为进一步明确今年工程建设的目标和任务，尽快形成施工高峰，确保XX 年X月X日大坝顺利浇筑到顶，保证全年安全、质量、进度目标的顺利实现，经临时党委研究决定，从XX年X月X日至XX年X 月X日，在项目部开展为期100天施工大干活动。
一、组织机构及职责分工项目部成立施工大干活动领导小组，实行领导分工负责制，项目主任、政委任组长，项目总工、副主任担任各组负责人，各科室负责人、中队主官及各协作队负责人任成员。
采取划分区域、明确分工、责任到人。
1、组长：XXX :施工生产第一责任人，负责对施工项目实施全过程、全面管理，以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实。
XXX：负责对人员和协助队伍的思想政治动员及后勤工作保障，配合项目主任抓好目标任务的落实。
2、现场管理组负责人：xxx、xxx成员：各协助队伍负责人、其他现场调度职责：负责大坝坝体混凝土浇筑以及大坝附属设施的现场施工和安全管理工作。
3、保障组：负责人：XXX、XXX 成员：四科一室负责人职责：负责对施工项目实施全过程进行技术指导和后勤保障工作。
“六科二室”按职能分工做好各项服务保障工作。
二、目标任务及奖惩（一）各施工队伍承担的主要任务1、XX公司：主要承担5#-7#坝主体及溢流面混凝土施工22、xx公司：主要承担1#、2#坝（已完成）、8#坝段主体及溢流面混凝土施工。
3、xx公司：主要承担3#~4#坝段主体及溢流坝段坝顶预制梁施工。
4、xx公司：主要承担左岸大坝基础处理工程施工。
5 、xx协助队：主要负责各坝段冷却水管安装、冷却通水运行。
6、xx公司：主要协助4#坝混凝土施工及大坝混凝土运输、仓内吊装。
（二）产值及主要工程量大干期间（xx年x月x日至xx年x月x0）,xx项目计划完成产值5044.3 万元。
主要实物工程量如下表：说明：项目部根据任务完成情况考核，奖惩对等；共同任务的，按责任分摊；中间节点目标未完成，但X月X日终期节点按要求完成，则中间节点处罚金全部返还。
工程进度大干100天方案
工程进度大干100天方案工程地址：某某地一、前言某某项目是一个重要的工程项目，需要在100天内完成，因此需要制定科学合理的进度计划，保证工程能够按时、按质、按量完成。
在此前提下，制定大干100天方案，保证项目能够快速进展。
二、总体规划1. 制定100天工作进度计划，明确每天的工作任务和目标。
2. 制定100天材料、设备供应计划，保证工程顺利进行。
3. 制定100天人员配置计划，确保人力资源符合工程需要。
4. 制定100天质量安全计划，确保工程进展安全、质量保证。
三、具体方案1. 第1-10天1）组建项目团队，明确各人员职责，确保各项工作有组织、有序进行。
2）采购相关设备、材料，确保工程所需资源到位。
3）进行现场勘测、测量，为后续施工提供基础数据。
4）开展施工计划编制工作，明确每天的具体施工任务。
2. 第11-30天1）进行场地平整、基础施工等预备工作，为主体施工做好准备。
2）进行主体结构施工，确保施工进度符合计划。
3）开展材料检测、设备检测工作，确保工程质量。
4）严格遵守安全操作规程，确保施工过程安全。
5）保持与各相关部门的沟通，解决施工中的各种问题。
3. 第31-60天1）进行设备安装工作，确保各设备安装稳固、合理。
2）进行配电、管道等工程，确保建筑的基础设施完备。
3）加强质量管控，进行工程质量把关。
4）组织各种培训活动，提高员工技能，确保施工效率。
4. 第61-80天1）进行室内装修工程，确保室内环境整洁、美观。
2）开展工程质量验收工作，确保工程质量合格。
3）开展施工过程中的问题整改工作，确保工程的完美度。
4）进行安全检查、安全演练等工作，确保员工安全。
5. 第81-100天1）进行设备调试、后期工作，确保工程能够顺利投入使用。
2）开展工程竣工验收工作，确保工程符合相关标准、规定。
3）进行最终的安全检查、质量把关工作，确认工程达到预期效果。
4）整理工程档案、编制工程总结报告，完成工程收尾工作。
(完整版)房地产开发项目各阶段进度计划时间标准
主体封顶后30天内
41
电磁流量计合同下发
主体封顶后30天内
42
煤气工程施工合同下发
主体封顶后30天内
43
永久用电类工程合同下发
主体封顶后30天内
44
发电机设备购销安装合同下发
主体封顶后30天内
45
宽带网施工合同下发
主体封顶后30天内
46
小区室外电力管网工程合同下发
主体封顶后30天内
拿地后20天
13
环评报告
拿地后40天
环评初审批复
14
立项
拿地后60天
8、13
10
15
用地规划许可证
拿地后90天
8、14
20
四、修建性详细规划阶段
（一）设计前期调查
16
地块现状测绘
拿地后20天
地块现状测绘图
17
地质勘察
拿地后30天
地质勘察报告
18
周边道路情况调查
拿地后30天
19
电力、电信、给排水、燃气情况调查
消防工程施工合同下发
主体开工后30天内
18
电梯购销安装合同下发
主体开工后30天内
三、±0.00至发售
19
销售类合同下发
销售前4个月
20
中央空调工程施工合同下发
销售前4个月
21
销售电梯安装工程合同下发
销售前3个月
22
豪华装修配套电器合同下发
销售前2个月
21
样板房装修合同下发
场地移交前15天
22
展示区园林工程合同下发
25
扩初设计
开盘前150天
26
工程进度计划与措施方案
工程进度计划与措施方案（一）工程进度计划1、工程进度计划确定原则⑴精心组织，合理安排，分段平行作业，根据工程特点及工作量大小安排施工，确保工程进度。
⑵施工条件相对较好的工程，尽量早开工，形成施工规模；施工条件较差且不影响工程进度的工程，可较晚开工。
2、计划开工日期、竣工日期、总工程进度⑴开、竣工日期开工日期：中标后以合同签订的开工日期为准。
竣工日期：开工日期后100天。
⑵施工工程进度招标计划工程进度为100天，施工计划工程进度按100天控制，在保证质量合格的前提下，尽量提前完成本标段。
3、工程进度计划的组织管理根据工程施工组织设计及各部位施工工序、各工序时间、空间的逻辑关系，准确地把握着整个工程的施工面貌，合理的安排施工总进度，统筹各方面的制约因素，确保在合同规定日期前工程全部结束竣工。
针对以上特点，采用科学的、先进的、适合本标段的施工方法达到目标工程进度。
通过对整个工程施工进度分析，在多工作面同时施工的情况下，合理组织施工，合理配置机械设备，在施工高峰期施工机械、劳动力能满足要求，施工总进度安排是可行的。
（二）工程进度保证措施1、保证工程进度的组织措施①加强领导及组织管理工程领导高度重视本标段，中标后，将其列为年度在建重点工程之一，组建整体功能强的项目部，全权负责组织实施；调遣所属技术装备实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的机施队承建，逐级签订责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。
成立由副经理分管负责的协调小组，坚持工地例会制度，加强内部及相邻标段的施工协调配合工作，确保工程正常有序的顺利进展。
②工程进度保证体系成立工程进度保证领导小组，小组人员构成：组长—项目经理；副组长—项目副经理、技术负责人。
图工程进度组织管理机构2、保证工程进度的管理措施①优化环境，和谐合作营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工及顺利进展的必要条件。
积极与业主及监理单位配合，严格执行业主及监理口头及书面指令，按其要求和投标承诺组织施工。
奋战百日学习计划
奋战百日学习计划第一天：设立目标在开始奋战百日学习计划之前，首先要设立清晰的目标。
我决定在接下来的百天里，努力学习英语口语、提高数学能力、读完一本经典文学作品以及学习一项新技能。
这些目标是具体的、可测量的，而且与我的长期发展和成长目标密切相关。
我相信经过百天的努力，我将能够取得明显的进步。
第二天至第十五天：英语口语我决定从改善英语口语开始。
我每天将花费至少一个小时进行口语练习，包括模仿美国或英国的口音、练习日常用语和进行英语对话。
我还会寻找语言交换伙伴，和他们一起练习口语，提高口语表达能力。
我还将利用各种资源，如电台、视频网站和英语教材，来提高我的听力和口语能力。
第十六天至第三十天：数学能力在英语口语练习的同时，我也将努力提高数学能力。
我会利用每天一小时的时间，复习基础数学知识，拓展数学思维，解决一些数学难题，并积极参加数学竞赛。
我还会寻求老师或同学的帮助，及时解决我在数学学习中遇到的问题，加快数学学习的进度。
第三十一天至第六十天：读书计划在接下来的一个月里，我决定读完一本经典文学作品。
这不仅可以拓宽我的阅读视野，还可以提高我的思维能力和文学素养。
我会每天拿出一定时间来阅读，尽量避免被外界事务打扰。
我相信通过长时间的阅读，我的阅读理解能力和写作能力将会有很大的提升。
第六十一天至第七十五天：学习新技能在接下来的十五天里，我将专注学习一项新技能。
经过调研和思考，我决定学习编程。
我相信编程是当今社会最有前途、最具发展潜力的技能之一。
我将通过专业的在线课程或培训班，系统地学习编程知识，掌握一门编程语言，并尝试编写一些小型的程序。
我坚信，通过奋战百日，我将能成为一名合格的程序员。
第七十六天至第八十天：复习总结在奋战百日学习计划的最后杜个阶段，我将对整个学习过程进行复习总结。
这个阶段的主要任务是查漏补缺，思考自己在学习过程中遇到的问题和困难，总结有效的学习方法和经验，并调整下一个学习阶段的学习计划。
第八十一天至第一百天：巩固提高在奋战百日学习计划的最后一个阶段，我将巩固所学的知识，继续提高自己的能力。
08.20.大干100天进度计划表(调整)(3)
390.00 660.40 651.00 593.00 533.00 700.00 692.00 748.90 687.00
390.00 778.40 663.00 629.00 533.00 760.00 692.00 779.50 687.00
33.59% 65.47% 55.76% 54.13% 45.87% 51.11% 46.54% 51.45% 45.35%
24.00 30.00 24.00 25.00 24.00 40.00 48.00 40.00 36.00
12.00 35.00 36.00 31.00 36.00 41.00 36.00 41.00 36.00
24.00 35.00 24.00 31.00 24.00 41.00 36.00 41.00 36.00
5.00
12.00
1.00 13.00
20.00 14.00
21.00 14.00
21.00 14.00
21.00 14.00
21.00 13.00
105.00 99.00
105.00 100.00
105.00 100.00
51.22% 50.76%
10.50 14.50 15.50 15.50 23.20
24.00 40.00 36.00 47.00 48.00 40.00 48.00 40.00 48.00
156.00 114.40 84.00 111.00 72.00 80.00 72.00 114.50 96.00
228.00 375.00 360.00 331.00 336.00 435.00 456.00 425.00 420.00
12.00 30.00 24.00 20.00 24.00 36.00 36.00 31.00 36.00