工程审计部门xxxx年全年工作总结
工程审计工作总结(5篇)
工程审计工作总结（精选5篇）工程审计工作总结篇1审计部较好地完成了20—年全年的审计工作。
201_年内审工作应以内部控制制度审计为基础，经营业绩审计为中心，尝试经营决策审计，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，体现审计价值。
因此，要做好以下五个方面的工作：一、以内控制度审计为基础，促进公司内控制度健全和完善。
1、先是要完善公司内审制度，20_年已对现行的内审制度进行了修改, 201_年为使审计工作有标准可依，根据现有审计业务的类型，准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。
2、内部控制制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整，保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。
20—年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查和评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量, 有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。
二、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计，尝试经营决策审计。
内审必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每季度经营业绩审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要7.服从主管领导安排，配合、支持其他专业人员，协调一致。
8.善于总结实践中的经验教训，不断学习、更新理论知识，以保持和提高工作能力和水平。
二、岗位责任方面本年度我这个岗位的主要工作有：1.负责工程项目的预算编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、价格及时准确。
审计部门的年度工作总结(10篇)
审计部门的年度工作总结（10篇）审计部门的年度工作总结篇1一年来，审计部按照董事会的要求，严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》，积极探索和改进内部审计工作，较好地完成了各项审计任务，现将20xx年内部审计工作总结如下：一是领导重视，内审监督服务功能进一步加强。
董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持，明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”，并要求各受审单位（部门）要以高度负责的精神，正视问题，积极整改。
为了强化公司管理监督体系，促进公司各项制度的落实，进一步提高公司的经济效益，充分发挥审计部门在公司管理中的作用，今年下半年，集团公司进一步明确了审计部部门职责，配备了相应的专业人员。
审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划，确定重点监督、审计的项目和范围，逐步完善了内部审计工作制度和工作指引，内部审计工作逐步走向程序化、正规化，监督服务职能得到了进一步的加强。
二是过程控制和内审监督服务初见成效。
结合公司的生产和经营管理情况，今年以来，在董事会的正确指导下，审计部结合各子公司的具体情况，有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计，审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持主要审计事项基本按计划完成，全年共完成审计事项146项。
其中，对各子公司进行半年度审计1项，共查问题213个；半年度后续审计1项，重点对半年度审计发现进行了整改情况复查，各子公司加权平均汇总落实率为81%，整改情况较好；后续整改跟进1项，重点对未整改落实情况进行了跟踪，除6个问题因特殊情况未完成外，其余问题均已整改完毕；进行采购审计85项，工程项目审计57项。
所有审计事项均及时出具了审阅意见（或审计报告），充分发挥了内部审计的监督、服务职能。
1、工程项目审计。
根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》，审计部分别对XX项工程项目进行了审计。
审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手，对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查；必要时，审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研，尽量以最佳性价比提出审计意见。
审计部门年度工作总结报告6篇
审计部门年度工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的一年中，审计部门在公司领导的指导下，以“严格把关、确保质量、提高效率”为目标，全面履行职责，取得了一定的成绩。
现将年度工作总结如下，以供领导和同事参考。
二、主要工作内容及成果1. 财务审计财务审计是审计部门的核心工作之一，主要针对公司财务报表、会计账簿、原始凭证等进行审计。
通过严格的审计程序和方法，确保财务信息的真实性和准确性。
在审计过程中，发现并指出了一些财务问题，及时向领导汇报，并提出了相应的改进建议。
2. 工程审计工程审计是对公司各项工程的合法性、合规性、真实性进行审查和监督。
在工程审计过程中，审计部门对工程的招标文件、合同条款、施工图纸等进行了仔细审查，确保工程的合法性和合规性。
同时，对施工过程中的变更、签证等进行了严格的把关，确保工程的真实性。
3. 经济责任审计经济责任审计是对公司领导干部在任职期间的经济责任进行审查和监督。
通过审计，对领导干部的经济决策、经济管理、经济效果等方面进行了全面评估，提出了相应的评价意见和建议。
4. 内部控制审计内部控制审计是对公司内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行审查和监督。
通过审计，发现并指出了一些内部控制方面的问题，提出了相应的改进建议，进一步完善了公司的内部控制制度。
三、工作亮点和成绩1. 提高了审计质量。
通过严格的审计程序和方法，确保了审计报告的真实性和准确性，提高了审计质量。
2. 强化了内部审计工作。
加强了内部审计工作，完善了内部审计制度，提高了内部审计工作的规范性和有效性。
3. 加强了与相关部门的沟通和协作。
加强了与财务、工程、纪检等部门的沟通和协作，形成了良好的工作氛围和合作关系。
4. 提高了审计效率。
通过优化审计程序和方法，提高了审计效率，减少了审计时间，提高了工作效率。
四、存在的问题和不足1. 审计人员素质有待提高。
部分审计人员缺乏专业知识和实践经验，需要加强培训和学习，提高审计人员素质。
工程审计工作总结模板(6篇)
工程审计工作总结模板今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。
根据集团公司____度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就____度审计工作总结如下：一、完成主要工作____共完成审计项目____项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计____项，专项经营考核审计____项，任期经济职责审计____项，投资企业财务收支与资产负债审计____项，基建工程项目预算审计____项，基建工程项目结算审计____项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。
____度完成上年度财务收支与预算执行审计____项，发现问题____项，提出推荐____项。
____月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。
透过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计____月，公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。
为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。
3、完善投资企业审计，带给投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对____度省、等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。
建筑工程审计工作总结(5篇)
建筑工程审计工作总结工程项目审计的范围，涵盖项目开工前，在建期间和竣工验收阶段的所有工作，不仅涉及到建设单位的财务收支，更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。
它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞，完善内部控制，提高管理效率。
当前，受拉动内需，扩大消费等因素影响，固定资产投资规模不断扩大，而现行的投资管理体系还不够完善，项目管理的科学化、专业化水平还不高，建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失，影响建设项目的社会和经济效益。
因此了解项目建设中存在的问题，并及时解决这些问题已迫在眉睫。
我就审计工作中发现的一些问题和解决办法谈几点看法：一、招标工作中存在的问题存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。
围标：就是一个工程招标时，参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标，由于竞标的虽是多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。
存在转包、分包、肢解发包等现象。
有些中标了的施工队，在收取一定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支，造成豆腐渣工程等一列问题。
存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁。
二、在施工过程中存在的问题一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有：变更工程设计，增加工程造价。
如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价。
在实际工作中，常用方式有：改变中标材料、增加材料单价；土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价；房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础，即：加深基础或改为满堂基础；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。
2024年公司审计部门年度工作总结(三篇)
2024年公司审计部门年度工作总结一、工作概况____年，公司审计部门在公司领导的正确指导和支持下，认真履行自身职责，按计划完成了年度审计工作。
在充分利用信息技术手段的基础上，深入贯彻执行公司的质量管理制度和审计准则，提高了审计工作的质量和效率。
二、审计范围及项目今年，审计部门主要按照公司的授权和委托，对公司整体运营情况、财务状况、内部控制和风险管理情况进行了审计。
具体审计项目包括但不限于：1. 财务报表审计：对公司各期财务报表进行了审计，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
审计工作围绕财务报表的真实性、准确性、完整性等方面展开，提出了相关意见和建议。
2. 内部控制审计：对公司的内部控制制度进行了审计，包括财务管理、人力资源管理、采购管理等方面的内部控制情况。
通过审计，发现了一些内部控制不足的问题，并提出了改进意见。
3. 风险管理审计：对公司的风险管理制度进行了审计，包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的情况。
审计结果表明，公司的风险管理工作比较稳定，但仍存在一些细节上的不足之处。
4. 项目审计：根据公司的需求，对特定项目进行了审计，包括重要投资项目、合同项目等。
通过审计，发现了一些项目管理上的问题，并提出了改进建议。
三、审计方法与技术手段为了提高审计的质量和效率，我们审计部门充分利用信息技术手段，采用了一系列先进的审计方法与技术手段，包括数据分析技术、风险评估模型等。
通过这些手段，我们能够更加准确地识别问题，评估风险，并形成科学的审计结论与建议。
四、工作成果与亮点____年，审计部门取得了一系列的工作成果与亮点，主要有以下几个方面：1. 提升审计质量：通过加强对审计人员的培训和管理，建立了一支高素质、高水平的审计团队。
在审计过程中，注重数据的核实与物证的收集，保证审计结论的准确性和权威性。
2. 优化审计流程：通过优化审计方法和流程，缩短了审计周期，提高了工作效率。
同时，我们还与公司其他部门建立了更加紧密的合作关系，实现了信息共享和优势互补。
工程审计工作总结8篇
工程审计工作总结8篇工程审计工作总结 1审计工作牢固树立、践行科学发展观，坚持审计监督与服务并重，为规范经济活动，加强内部控制，提高资金使用效益，提高管理水平，推进党风廉政建设，切实维护学校利益做出了积极贡献。
按照服务大局，重点突出的审计方针，全年审计处对内部管理和内部控制的科学性、有效性开展4项专项审计工作;提出有针对性的、建设性的书面审计建议33条;开展工程审计132项，送审金额4621万，完成造价审计项目71个，审计金额4277万元，直接为学校节约教育资金312万元;完成了32个小额零星维修项目审签;参与全校各类工程、物资采购招标、考察、评标和验收工作450余项次;对科研经费决算进行审签;积极开展廉政风险防控管理工作，编制部门职权目录，排查各类风险点39个，并制定了相应的防控措施。
一、着眼于对内部管理和内部控制的健全有效进行审计，夯实管理基础20__年我处以内部管理与控制的规范性、有效性及适当性为重点，扎实推进管理审计。
在审计实践中，我们注重对管理链条中关键部位、薄弱环节的管理进行审计调查，寻找问题产生的根源，抓住问题的本质，揭示和反映苗头性和典型性问题，提出大量有针对性和可操作性的口头和书面审计建议，形成专项审计调查报告，反映管理实际，服务领导决策，取得了良好的审计效果。
今年我处结合工程审计过程中注意到工程水电管理存在的问题，如学校已垫付20余万元的工程水电费未能及时足额的回收、水电耗用量异常等。
我处调阅了相关资料，对存在的问题进行汇总、分析、整理，到相关职能部门了解水电管理、水电费回收的管理与控制情况，指出存在问题，提出审计建议，及时提交专项审计报告。
此项工作学校领导高度重视，下发审计意见书，要求相关职能部门切实解决存在问题，加强内部管理与控制。
二、以内审的专业视角积极开展廉政风险防控对学校内部控制管理进行监督与评价是内部审计的职责所在，在学校全面展开廉政风险防控管理工作之前，审计处已着手收集信息、资料，提前谋划，将廉政风险防控与现代大学建设紧密结合，与规范内部控制有机结合，与审计业务工作深度融合，把廉政风险防控落到实处。
工程审计年终工作总结报告（三篇）
工程审计年终工作总结报告一、工作回顾本年度，我作为工程审计师，承担了多个项目的审计工作，涉及领域包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
在审计工作中，我始终秉持严谨、客观、公正的原则，全面深入地开展工作，为企业的决策提供了可靠的依据。
在审计的过程中，我认真研究了各项工程合同、预算和付款凭证等相关文件，全面了解了工程项目的进展情况和资金使用情况。
通过与项目经理和相关人员的沟通和交流，我对项目的管理、进度控制、财务管理等方面的问题都有了一定的了解。
同时，我还通过对工程施工现场的实地考察，了解了项目的具体情况和存在的问题。
在审计过程中，我对项目材料、设备等进行了核对，确保了项目的实际进展与记录的一致性。
二、审计中的亮点本年度的审计工作中，我在以下几个方面取得了一定的亮点和成绩。
1.严格把控工程进度在审计中，我注重对工程进度的审查和分析，与项目经理和各相关人员进行了多次沟通和协调。
通过及时跟踪工程进展情况，我发现并解决了一些工程进度滞后的问题，保证了项目的按时完成。
2.优化施工过程在实地考察中，我发现了一些施工过程中存在的问题，并及时向项目经理提出了改进建议。
通过优化施工过程，提高了工程的质量和效率，减少了工程成本。
3.加强财务管理在审计中，我着重关注了工程项目的财务管理情况。
通过仔细分析工程项目的资金使用情况，我发现了一些存在的问题，例如超出预算的支出、未按规定程序进行支付的情况。
通过向企业提出合理的建议，我帮助企业及时纠正了这些问题，提高了财务管理水平。
三、存在的问题和改进措施通过本年度的审计工作，我也发现了一些存在的问题，需要加以改进。
1.施工过程的监督不够在审计过程中，我发现了一些施工过程中的问题，但发现的时间相对较晚。
下一步，我会进一步加强与项目经理的沟通和合作，及时了解施工进展情况，及时发现并解决问题。
2.与质检部门的沟通不畅在审计工作中，我发现质检部门与项目部门之间的沟通存在问题。
下一步，我将积极协调与质检部门的沟通，确保信息的及时传递和问题的及时解决。
2024年工程审计工作总结常用版（七篇）
2024年工程审计工作总结常用版____年度，我校审计处在学校党委与行政的坚强领导下，严格遵循省教育纪工委的审计工作指导精神及我校年度审计规划，紧密围绕学校核心工作，积极践行审计监督与服务职能，全年共计圆满完成审计项目____项，其中包括处级领导干部经济责任审计____项，财务收支审计____项，审计调查____项，专项审计____项，基建及修缮工程项目审计____项，涉及审计金额高达1·____亿元。
一、强化基建、修缮工程审计管控，确保审计质量。
审计处自接收项目资料起，即严格审查其完整性，并对外审的新建与修缮项目实行项目负责人制度，通过审慎选择审计事务所，实施初审、现场勘查与对账全程参与、问题协调解决及重点复核等流程，既确保了审计质量，又有效降低了审计成本。
对于小型修缮项目，则采用自审模式，全年共完成基建、修缮审计项目____项，其中自审____项，审核资金总额7820·____万元，实现审减金额426·____万元。
二、受党委组织部委托，秉持客观公正、实事求是的原则，对____位处级领导干部进行了离任经济责任审计，重点评估其经济管理效率与办学经费使用效益，并提出针对性审计意见与建议。
三、完成了对经营性资产管理有限公司及其周边开发部、后勤集团及其下属部门在特定时间段内的财务收支审计，审计资金总额达4101·____万元。
同时，针对陕西科信服装有限公司的经营状况进行了专项审计调查，提出27条审计意见与建议，旨在改进合同管理、协议执行与账务处理等方面的问题。
四、顺利完成了____项纵向科研课题经费决算的审核工作。
五、积极参与学校合同审签流程，全年共审签合同百余份。
六、深度参与学校工程采购招投标、小金库清理、银行账户管理以及行政部门规章制度的审查等工作。
七、圆满完成了教育纪工委部署的审计工作检查任务。
八、在学校规章制度优化过程中，主导起草了《领导干部任期经济责任审计实施办法》、《科研经费决算审签办法》及《审计项目委托审计管理办法》等关键规章制度，并编撰了《经济责任审计读本》。
审计部XX年工作总结与XX年工作计划7篇
审计部XX年工作总结与XX年工作计划7篇篇1一、引言本报告旨在回顾审计部过去一年的工作成果，并阐述即将到来的新一年的工作计划。
审计部在全体同仁的共同努力下，成功完成了既定的各项任务，取得了一定的成果。
同时，我们也认识到工作中存在的不足，为了持续改进和提高，我们制定了详细的未来工作计划。
二、XX年工作总结（一）工作内容概述在过去的一年中，审计部主要完成了以下工作：完成年度财务审计、项目审计及专项审计任务；加强内部审计流程的优化与完善；提高审计人员的专业素养和技能；加强与各部门的沟通协作等。
（二）重点成果1. 成功完成年度财务审计，确保公司财务数据的真实性和准确性。
2. 在项目审计过程中，发现了一些管理上的不足并提出了针对性的建议，帮助相关部门提高了工作效率。
3. 通过对内部流程的优化与完善，提高了审计工作的质量和效率。
4. 通过培训和实践，提高了审计人员的专业技能和综合素质。
（三）遇到的问题和解决方案1. 问题：部分审计人员对新政策和新法规的理解不够深入。
解决方案：加强政策学习和培训，定期举办专题研讨会，提高审计人员的政策理解和应用能力。
2. 问题：内部审计流程在某些环节存在繁琐和重复的现象。
解决方案：简化流程，优化审计步骤，减少不必要的工作环节，提高工作效率。
三、XX年工作计划（一）工作计划概述在新的一年里，我们将紧紧围绕公司的总体目标，按照既定的审计工作方向，全面开展各项工作。
通过提高审计质量和效率，为公司的发展提供有力保障。
（二）具体目标和工作计划1. 完成年度财务审计及项目审计工作。
在年度财务审计过程中，确保数据的真实性和准确性。
在项目审计过程中，重点关注项目管理的合规性和效益性，及时发现潜在问题并提出改进建议。
计划时间表为第一季度完成财务审计，第二季度完成主要项目审计。
2. 加强内部审计流程的持续优化与完善。
针对过去一年存在的问题和不足，对内部审计流程进行进一步优化和完善，提高审计工作的质量和效率。
工程审计工作总结6篇
工程审计工作总结6篇工程审计工作总结 (1) 前段时间对一个工程项目进行审计，在审计中发现的问题比较多，主要有工程完工时间不及时、设备采购不按规定时间到货、设备质量与合同约定不符、预算的更改没经过审批、施工材料与合同不符、工程变更依据不足、工程签证手续及依据不全等。
其中最严重的是有大量的工程签证单，一个几个亿的项目，工程签证就达30%（1.8亿）还多，有些单项项目签证比原预算多120%。
工地解释原因是施工地地质复杂，所以增加大量工程施工。
由于工厂已进行生产阶段，所以高层只能根据发现的问题，作出暂停付款的措施。
我们在审查时发现，由于没有对项目实行事中监督，即是对施工现场监管不到位，与致造成大量的工程签证单无法核实，在工程签证中主要问题的是隐蔽工程。
所谓工程签证，就是在建设工程项目实施过程中，业主与承包商就需要调整或补充的事项，在协商一致的情况下，经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料。
许多工程项目通过虚假签证增加工程造价取得利益，使竣工结算失去了真实性。
总之，在进行工程项目审计时应重注意发下问题：1、注意招投标是否合规。
建设项目招投标情况审计是审计的源头，只要从源头开始规范，才能有利于公司施工管理。
工程项目招投标审计的内容主要有：①审查工程项目招投标程序是否按公司规定、是否合规、合法，其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行。
②审查有无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了逃避招投标或钻招投标方式的空子，采取直接确定或形式招标确定施工、安装单位。
③审查附属工程、零星工程是否经过招投标。
④审查中标单位是否具备相应的资质，有无施工企业因自身资质较低或无资质，采取挂靠或使用其他单位资质投标的情况。
2、注意工程预算是否超标。
检查工程结算总额是否超过预算总额，预算变更及调整是否经有权限有领导审批；单项工程预算编制是否真实、准确，包括工程量计算是否符合规定的计算规则，是否准确；分项工程预算定额选套是否合规，选用是否恰当。
工程审计的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的工程审计工作已告一段落。
在过去的一年里，我司工程审计部在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以规范工程管理、提高工程效益、防范工程风险为目标，全面开展了一系列工程审计工作。
现将本年度工程审计工作总结如下：一、工作回顾1. 工程审计工作概述本年度，我司工程审计部共完成各类工程审计项目XX项，涉及工程总投资XX亿元。
审计过程中，我们严格按照国家法律法规、行业规范和公司内部管理制度，对工程项目的设计、施工、竣工等各个阶段进行全面审计，确保工程质量和资金使用安全。
2. 工程审计重点（1）工程设计阶段：重点关注设计方案是否符合国家规范、行业标准和公司要求，是否存在设计不合理、浪费资源等问题。
（2）工程施工阶段：重点关注施工质量、进度、安全等方面，确保工程按期、优质、安全完成。
（3）竣工结算阶段：重点关注竣工结算的合规性、真实性、完整性，防止工程款流失。
3. 工程审计成果（1）发现设计不合理问题XX项，涉及金额XX万元，已督促设计单位进行整改。
（2）发现施工质量问题XX项，涉及金额XX万元，已督促施工单位进行整改。
（3）发现竣工结算不规范问题XX项，涉及金额XX万元，已督促相关部门进行整改。
（4）发现工程款流失风险XX项，涉及金额XX万元，已采取措施防止风险发生。
二、工作亮点1. 强化审计队伍建设本年度，我们进一步加强了审计队伍建设，提高审计人员的业务素质和职业道德。
通过开展业务培训、内部交流等活动，使审计人员掌握最新的审计理论、方法和技能，提高审计工作的准确性和有效性。
2. 优化审计流程针对以往审计工作中存在的问题，我们不断优化审计流程，提高审计效率。
如：实行审计项目责任制，明确审计人员职责；建立审计项目进度跟踪机制，确保审计项目按时完成。
3. 创新审计方法为提高审计质量，我们积极探索创新审计方法。
如：引入信息化手段，利用审计软件进行数据分析，提高审计效率；开展专项审计调查，深入了解工程实际情况。
工程审计工作总结范本
工程审计工作总结范本工程审计是对项目相关的工程成果、投资使用、建设过程和工程质量等方面进行全面检查和评估的工作。
通过工程审计，可以及时发现和解决工程项目中存在的问题和风险，确保项目的安全、合规和效益。
本文将对工程审计工作进行总结，包括工作内容、方法、经验教训以及对未来工作的展望。
一、工作内容工程审计的主要任务是对项目的各个方面进行全面的审查和评估。
具体的工作内容包括：1. 工程概况审核：审查项目的概况资料，包括工程设计、可行性研究报告、施工合同、投资计划等，了解项目的背景和目标。
2. 工程管理审核：审查项目的管理机构、管理制度、项目进展情况等，评估项目的管理水平和执行情况。
3. 工程进度审核：审查工程进度计划、实际进度和工程进度控制措施等，评估工程的进展情况和可行性。
4. 工程质量审核：审查工程施工图设计、施工工艺、施工质量控制措施等，评估工程的质量风险和可行性。
5. 工程安全审核：审查工程施工安全控制措施、施工过程中的安全状况等，评估工程的安全风险和合规性。
6. 工程投资审核：审查工程投资计划、投资决策、资金使用情况等，评估工程投资效益和可行性。
7. 工程问题解决：及时发现和解决工程项目中存在的问题和风险，提出合理的改进措施和建议。
二、工作方法工程审计的方法主要包括文件审核、现场检查、数据分析和专家咨询等。
具体的工作方法如下：1. 文件审核：通过审查项目的相关文件和资料，了解项目的概况、管理情况、进展情况、质量控制和安全措施等。
2. 现场检查：对工程项目的实际施工现场进行检查，了解施工质量、安全状况和实际进度等。
3. 数据分析：对项目的数据进行分析和比较，评估项目的投资效益、质量控制和安全情况等。
4. 专家咨询：与相关专家进行沟通和咨询，了解行业标准和最佳实践，提供专业的指导和建议。
三、经验教训在进行工程审计的过程中，我们积累了一些宝贵的经验教训，总结如下：1. 全面了解项目：在进行工程审计之前，要全面了解项目的背景和目标，明确审计的重点和目的。
2023审计部门年度工作总结报告(三篇)
2023审计部门年度工作总结报告一、突出重点，提高内审的质量和效率____年，根据《____市内部审计协会____年工作要点》更加关注内管干部经济职责审计，推进经济职责审计全覆盖;积极探索、推进以风险管理和安全生产为导向的管理审计。
我局继续把内部审计作为审计工作的重要组成部分，抓好内审工作，以促进审计工作整体水平、审计的地位和形象的提高，尤其是在当前审计对象多、审计任务重的情景下，经过服务内审机构，交流内审情景，宣传内审经验，指导内审工作，对于促进全市经济快速健康发展有着十分重要的战略意义。
突出重点，确保质量，加强对内审工作的组织领导，目前已基本完成全年任务。
（统计数据根据____要求____日前报送）截至____年____月，我市内审机构已完成项目508个，其中：财务收支审计131个，经济职责审计45个，效益审计7个，内部控制4个，基本建设审计121个，其他231个。
审计总金额____亿元，增收节支____万元，被采纳的审计提议意见805，审计移送案件线索54起，受到党纪政纪处理的人数45人。
二、加强和完善制度，促进内审管理规范化我局制定了《____市____年内部审计工作计划》，修订了《镇区街道审计工作考核细则》交由两办统一下发，在对镇区考核中占有2分，由对全市的内审工作进行制度化管理。
结合各单位实际情景，对各单位内审机构下达了项目指导性意见，每个镇不少于4个项目，并将对镇区审计整改情景列入考核资料。
实行季度例会制度，及时听取内审工作情景汇报，指导内审工作开展。
三、明确审计重点，政府审计与内审统筹协调今年年初安排农业支持补贴及村级债务专项审计由市局和镇区共同开展，之后市领导交办的畜禽专项整治效益审计也准备由镇审计助理参加。
镇级审计在自身安排的审计项目上也要把农业支持补贴作为重点。
之后操作方式上作了调整，审计局也能利用镇审计的成果。
四、做好季度例会、内审培训、理论研讨、项目评比等日常工作1.每季末召开内审机构例会。
2024年审计部门年度工作总结（2篇）
2024年审计部门年度工作总结2024年是审计部门工作的关键一年，我通过对全年工作的总结和分析，将以下几个方面进行总结和归纳。
一、工作概况2024年，我们审计部门在公司的全力支持下，紧密围绕公司整体战略目标，全面展开了审计工作。
针对不同的业务领域，我们制定了具体的工作计划，并按计划有序地开展了审计工作。
全年共完成了X 个审计项目，涵盖了公司各个部门的关键业务和重点项目。
二、工作重点1. 提高审计质量为了提高审计工作的质量和效率，我们加强了审计技能的培训，提升了团队成员的专业水平。
在审计过程中，我们注重风险识别和控制，通过有效的内部控制评价和风险管理，优化了审计方案和方法，确保了审计的全面性和准确性。
2. 持续改进审计流程为了提高审计效率，我们对审计流程进行了不断的改进。
通过引入科技手段，加强了数据分析和风险评估的能力，提高了审计工作的效率和精确度。
同时，我们还优化了审计报告的编写和传达方式，使其更具可读性和影响力。
3. 强化内外部合作在2024年的工作中，我们与公司各部门的合作更加紧密，与公司的上下游供应链和合作伙伴的合作也更加密切。
我们与内部各部门加强沟通，及时传递信息，共同解决问题。
与外部合作伙伴逐步建立了稳定的合作关系，提高了审计的全方位覆盖。
三、取得的成绩1. 提供了有力的风险管理建议通过审计工作，我们发现了公司运营过程中存在的一些风险，我们提出了相关的风险管理建议。
这些建议得到了公司的重视和采纳，有助于公司优化运营流程，提高风险管理水平。
2. 为公司决策提供了准确的数据支持审计工作提供了对公司运营情况的全面、准确的了解，为公司的决策提供了重要的数据支持。
通过审计报告的及时传递和披露，公司管理层可以更好地了解公司的运营状况，并根据审计结果做出相应的决策。
3. 提升了审计部门的形象和知名度通过今年的工作，我们的审计部门在公司内部的形象和知名度有了显著的提升。
我们的工作成果得到了领导层和各部门的高度认可和赞扬，使我们的审计部门成为公司的重要支持部门之一。
工程审计个人年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇个人年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，为新的一年工作做好准备。
一、工作回顾1. 工作内容在过去的一年里，我主要负责公司工程项目的审计工作，包括合同签订、工程量清单审核、预算编制、合同执行过程管理、竣工结算审核等。
通过不断学习专业知识，我努力提高自己的业务水平，为公司的工程管理提供了有力的保障。
2. 工作成果（1）完成了10个工程项目的审计工作，确保了公司工程项目的资金安全。
（2）对5个工程项目进行了预算编制，为公司节省了工程成本。
（3）对10个工程项目进行了竣工结算审核，为公司挽回损失。
（4）参与公司内部审计培训，提高自身和同事的审计水平。
二、工作心得1. 严谨细致，提高业务水平工程审计工作涉及面广，要求我们具备较高的专业素养。
在过去的一年里，我注重学习专业知识，不断提高自己的业务水平。
通过参加内部培训、阅读专业书籍、向同事请教等方式，我逐渐掌握了工程审计的各个环节，为顺利完成工作任务奠定了基础。
2. 团结协作，共同进步工程审计工作需要各部门的密切配合。
在过去的一年里，我与同事之间相互支持、相互学习，共同进步。
在遇到问题时，我们积极沟通，共同解决，确保了审计工作的顺利进行。
3. 责任心强，严格自律工程审计工作关系到公司的利益，我始终以高度的责任心对待每一项工作。
在工作中，我严格遵守国家法律法规和公司规章制度，严于律己，做到公正、客观、严谨。
三、不足与改进1. 工作中存在一定的拖延现象，需要提高工作效率。
改进措施：合理安排工作计划，提高时间管理能力，确保工作按时完成。
2. 在某些专业领域知识掌握不够扎实，需要进一步加强学习。
改进措施：制定学习计划，有针对性地学习相关专业知识，提高自己的业务水平。
总结：在过去的一年里，我在工程审计岗位上取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年工程审计工作总结
2024年工程审计工作总结一、工程审计工作概述2024年是我国推进高质量发展的关键一年，也是全面建设社会主义现代化国家的重要时期。
在这一年的工程审计工作中，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“以审计服务促进发展”的理念，紧紧围绕中央各项重点任务，认真履行审计责任，确保审计工作取得实效，为推动经济社会发展提供有力保障。
二、审计任务完成情况（一）按期完成审计任务2024年，我们共担任了XX个重大工程项目的审计任务，总投资额达到XX亿元，其中包括若干国家重点建设项目和区域重大基础设施建设项目。
我们在按期完成各项目审计任务的同时，充分发挥审计在确保项目合规性、提高项目效益等方面的作用，为推动工程建设质量提升发挥了积极作用。
（二）提出合理化建议在审计过程中，我们充分运用科学的审计方法，对各项目实施情况进行全面、深入的审计，准确把握项目的进展情况和存在的问题。
我们充分发挥审计的预防性和整改性作用，提出了一系列的合理化建议，包括改进项目管理制度、强化项目监管、提高项目效益等方面的建议，为工程建设的优化提供了有益借鉴和改进方向。
（三）发现项目中存在的问题通过审计工作，我们发现了一些项目管理中存在的问题，主要包括资金使用不规范、工程质量控制不严格、施工单位管理不到位等情况。
我们及时向有关部门通报了这些问题，并提出了整改意见，促使相关责任单位采取相应的措施进行整改，确保项目顺利进行。
三、工作亮点与创新之处（一）整合资源提高审计效能在2024年的工程审计工作中，为进一步提高工作效率和质量，我们积极探索审计资源整合的新模式。
通过与相关部门和单位的紧密合作，共享审计资源，充分利用各方所长，提高审计工作的整体效能。
（二）深化审计手段与技术应用在审计过程中，我们充分应用现代化科技手段和信息技术，提高审计工作的准确性和效率。
尤其在数据分析与挖掘方面，我们通过使用大数据、人工智能等技术手段，对项目数据进行深入挖掘和分析，提高审计工作的科学性和前瞻性。
2024年审计年终工作总结范文(5篇)
2024年审计年终工作总结范文一、工作背景____年是我公司审计部门的第五个年度工作，也是公司迈向新征程的关键一年。
面对国内外经济形势的复杂性和不确定性，公司管理层高度重视审计工作，认为通过审计的全面、深入和客观公正，可以为公司的战略决策提供有力支持，提高公司的风险管理和内控水平。
二、工作目标本年度的审计工作目标是全面贯彻落实国家有关审计法规和公司的审计政策，有效发挥审计的独立性和公正性，确保公司财务报告真实、完整、准确，发现并防范可能存在的风险和问题，提出有效改进措施，为公司的经营决策和风险管理提供可靠的参考依据。
三、工作重点和措施1. 提高审计质量(1) 加强对公司内部财务制度、会计政策和报表编制过程的检查，确保公司财务报表与实际情况的一致性。
(2) 加强对公司重要合同、业务交易和金融工具的审计，发现并防范公司可能存在的经济风险。
(3) 加强对公司内部控制的审计，推动内部控制的建设和完善。
(4) 加强对公司重大项目的审计，确保项目的合规性和有效性。
(5) 加强对公司对外合作关系的审计，防止公司的声誉和利益受损。
2. 优化审计流程(1) 统筹规划审计资源，合理调配审计人员和时间，确保审计工作的高效和顺利进行。
(2) 制定并执行审计工作计划和安排，明确审计目标和要求，细化审计程序和方法。
(3) 加强与其他部门的沟通与协作，提高审计工作的综合效益。
(4) 使用先进的审计技术和工具，提高审计工作的效率和准确性。
3. 改进审计报告(1) 加强对审计工作中的重大发现和问题的处理，及时向公司管理层和董事会报告。
(2) 提供全面、准确、客观的审计结论和建议，为公司的决策和改进提供有力支持。
(3) 根据公司的特点和需求，不断完善审计报告的形式和内容，使其更具可读性和可理解性。
四、工作成果1. 完成了公司年度财务报告的审计工作，确保财务报告的真实性、完整性和准确性。
2. 发现并报告了一些问题和风险，提出了改进措施，为公司的经营决策和风险管理提供了参考意见。
工程审计工作总结3篇_财务审计工作总结
工程审计工作总结3篇_财务审计工作总结工程审计工作总结工程审计工作是对企业的工程建设项目进行审计的一项重要工作，是评估项目完成情况、监督合同履行情况、发现问题并提出建议的重要途径。
从工程投资、项目计划、工程设计、施工管理等多个方面进行审计，有助于提高项目建设质量和效率，降低项目建设成本，落实企业安全生产责任。
在过去的一年里，我参与了多个工程项目的审计工作。
通过对工程项目的审计，我深刻体会到了审计工作的重要性和必要性。
在工作中，我积极探索审计方法和技巧，提高了审计效率和质量，取得了一定的成果。
一、审计过程中的问题1.工程项目管理不规范，导致重要信息缺失。
2.工程合同没有约定规范的支付方式和付款期限。
3.对工程项目的质量检验不严格，导致工程质量问题。
4.工程部分材料和设备质量不符合要求。
二、解决问题的方法1.完善工程项目管理制度，建立健全工程项目管理过程，明确项目部门及施工单位的职责、权利、义务。
2.约定支付方式和付款期限，并对有关的支付事项进行审计，确保合同方的权益得到充分保障。
4.选择具有规模较大、实力较强、信誉良好的材料及设备供应商，确保材料和设备符合质量标准。
三、工作心得与思考1.审计是提高企业的重要手段，必须持之以恒地推行。
2.树立审计的科学性与严谨性，确保审计结果得到充分的认可与重视。
3.在审计工作中，要勇于发现问题、提出问题，但同时必须注重解决问题，真正起到“找问题、解问题、改问题”的实际作用。
4.加强与合作单位的沟通，做好内部协调工作，提高审计工作的协同效应和成果。
总之，工程审计工作是一个综合性较强的工作，需要我们不断发掘和创新审计方法，提高审计水平，不断完善审计工作，为企业的健康发展和社会的安定和谐做出更大的贡献。
1.财务报表编制不规范，财务信息记录不完整。
2.内部账务管理不规范，账务管理体系存在弊端。
3.企业财务管理制度不完善。
4.财务信息披露不透明，难以了解企业财务状况。
1.规范财务报表编制流程，确保会计准则的统一性和连续性。
2024年审计年终工作总结精编(4篇)
2024年审计年终工作总结精编一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计科主任的岗位上，带领审计科的全体同仁严格按照审计计划，紧紧围绕公司提出的加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。
经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在：1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。
2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。
可以说经过大半年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。
不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门领导的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年比一年有起色。
同时也会得到公司领导和同志们的认可及欢迎。
下面我从三个方面汇报工作：一、____年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个比较新的部室，领导寄予我们厚望，同志们也____着我们的发展，我深知责任重大。
为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，自从我调到审计科后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。
并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。
这些基础工作的进行，为我们工作的顺利展开打下了扎实的基础。
2、积极开展对分公司财务管理的监督和评价____科技园是我公司在____设立的生产明胶的企业，由于种种原因，该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。
根据公司领导的要求，我们在____月份对其帐目及库存进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。
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2011 年工作总结部门：主管领导：工作总结按照审控中心的职责及工作计划，2011年我部门完成了以下三大块工作：一：工程审计；二：财务审计；三：资产审计；具体如下：第一块、工程审计（分7项内容）：1、预结算件审核（含大项设计变更、功能变更等）；2、招投标文件、经济合同审核（合同包括工程类、材料设备类、监理、勘察、设计等）；3、老项目工程款审核、监控;4、制定审计办法等相关管理办法，审查实业及其投资公司内部造价控制是否完善有效；5、对问题工程进行调查，索取证明材料，出具审计报告;6、对实业及其投资公司提出改进管理、提高效率、效益的建议，检查审计意见的落实情况;7、配合物业、售后工作，直接负责物业售后工程预算、结算工作。
分项如下:一、预、结算件审核（含大项设计变更、功能变更等）；2011年审控中心共审核工程预算件51+52=117项，涉及造价7.27亿元，审减额11483万元；审核结算件73+65=118项，涉及造价10.6亿元，审减额11607万元。
明细见附件一和附件二。
通过300多个预结算件的审核，有效控制了工程成本，为公司赢得了可观的效益。
二、招投标文件、经济合同审核：本年度招投标工作大项有:。
项目电梯、消防、景观、排水、门窗、土方招标；。
项目二三期门窗、外檐、地源热泵、二期景观、外管网招标；。
项目门窗招标、外檐招标；。
项目5号楼大堂及1-22层公共区域内装工程招标；。
项目住宅一二期南部绿化工程招标；。
项目箱式变电室招标；。
项目酒店地下室改造工程招标；。
项目住宅项目一二期智能化工程招标等等；我部门主要审核招标文件的商务标（包括招标文件、投标文件、清标问卷及回复、商务谈判记录、往来函件等）；标底价的审核；商务标评审；协助处理工程经济合同纠纷；对合同履约情况进行检查、审核、监督；合同审核（含工程类、材料设备类、监理、勘察、设计等）等。
对于新建、在建项目，通过审核，发现合同中存在的条款缺陷，及时提出加以完善；对于老项目，根据涉及的所有合同及其约定来计算各参建单位的工期违约罚款额；全年该工作共81项，造价约3亿元。
一年来，审控中心与招标办紧密配合，培养了部门间的友好协作，并从中收获了很多经验成果。
三、审控老项目工程款。
对各老项目的工程款、监理费、设计费的过程进度付款进行复核计算、控制；结合各施工单位的施工质量进行付款控制，必要时现场查看，并据此对监理单位的付款实现有效控制。
四、制定《审计办法》、《甲供材料计量管理细则》。
为规范工程审计流程，统一工程审计的具体办法，加强监控提高效率，本年度相继编写制定了《审计办法》和《甲供材料计量管理细则》。
《审计办法》对各个项目报审方式、报审需具备的条件、审计计划的报送等等方面，均做了全面系统、明确统一的规定。
《甲供材计量管理细则》促使甲控材成本控制有规可依、有章可循。
通过这三个文件的签署下发，改进了工作，提高了成本控制管理的整体水平和效益。
五、对问题工程进行调查，搜集证明材料，出具审计报告。
2011年初，董事局提出对问题工程的审查要求（对讲门、智能化、消防管道问题等），并要求对。
工程问题介入调查（一期总包及各配套单位拖延工期、一期门窗工程招标采购、一期绿化工程招标工作）。
因以前的项目负责人、经办人均已离职，该审计工作进行难度非常大，后我部门人员克服种种困难，多方了解、沟通，收集资料，认真分析，终于于5月底完成了这两项重要的任务，为董事局提供了重要的工程信息，为进一步完善公司管理提供了思路。
六、对实业本部及其投资公司提出改进管理、提高效率、效益的意见建议。
配合实业本部相关部门对工程方案进行审核完善，提出改进意见。
如：通过对。
外网商务标、工程量清单的审核，发现施工图上的设计有几点不完善，在发标前及时提出建议，最终得以完善；。
住宅景观招标中，经与项目公司沟通，对原图中不完善的路缘石规格、洞石压顶石材，法桐规格进行变更完善；对。
地源热泵设计参数提出疑义并最终完善；对。
排水管网提出管径变更建议等等，从根本上发现问题。
在这多项方案的优化建议方面，总经理为我们树立了榜样——思维前瞻、防患于未然，时刻立足于公司，敏锐发现问题并能将问题消灭在萌芽阶段，避免不利的后果出现。
明年在这方面我们还要继续加强。
在公司上半年组织的项目大检查中，对检查中发现的一些普遍问题均提出改进办法（如：无预算工作时效、无长效的考核机制、付款依据缺乏质量安全结论等等）；对一些个性化问题分别提出改进意见。
如：对。
项目的检查，对混凝土、钢筋进场资料不全等问题提出改进意见。
对。
提出，钢材价格、塑钢窗单价、外檐保温单价均高于市场价，经济指标异常等情况，及时提出改进意见；通过今年8月份对。
项目的工程结算审计发现，项目公司对工期不严肃，合同罚则不执行、人材机调价不规范等等问题，一一反映在审计报告中，并提出我公司建议，帮助项目公司控制成本，提高效益。
七、配合物业、售后工作，并直接负责物业售后工程预算、结算工作。
2011年即将过去，这一年来收获颇多。
通过对项目公司造价工作的审核，开阔了视野、进一步提高了专业技能，另外，如此大的工作强度使部门每个人的工作效率、执行力都得到了很大的加强。
通过这一年来的工程审计工作发现，目前我公司的某些程序仍需完善、效率仍需提高，开发过程的某些环节还需强化细化，如项目公司计划性不强、图纸问题、现场监控、变更问题、工程资料存档等问题，及由此引起的物业、售后管理等各环节的多种问题。
针对以上这些问题，建议在公司领导的重视督促下尽快得到完善，将工程损失减到最小。
第二块、财务审计一、财务审计工作情况：2011年审控中心根据领导的指示和审计工作计划，对下属被投资企业的财务状况和经营成果进行了常规审计及审核，共出具了审计文件6份，其中常规审计报告5份、审核报告1份（审核项目：。
有限公司），提出审计整改事项23条，除一家单位正在落实当中，其余单位均已落实。
二、财务审计工作思路1、审计目标牢固树立“以审计促进公司治理水平提高”的审计理念，寓服务于监督，充分发挥内部审计独立、客观的合理确认和咨询功能，增加价值和改善集团的运营；从治理结构、内部控制层面揭示问题，提出建议，改善企业经营管理，确保企业资产运营的高效能，提高企业可持续发展能力。
2、审计管理办法及工作流程审计中严格遵循经批准的《。
集团审计工作管理办法》及流程图，并不断总结实施中的经验教训，更加符合集团的实际情况，提高工作效率。
3、审计内容内部审计是一种独立、客观的合理确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营，将在以下几方面开展审计工作：①合法性和合规性。
企业要健康、安全运行，都必须要符合相应的法律、法规，都必须制定完善的内部控制制度并严格执行，将风险控制在可以接受的范围内。
内部审计工作将以财务审计、内部控制审计为中心，揭示被审计单位运营中存在的违法违规行为、内部控制中的薄弱环节，帮助被审计单位增强风险意识，及时识别潜在风险，有效防范风险发生，建立健全风险控制机制。
②追踪审计整改方案的落实针对每份内部审计报告我们将拟定审计整改通知，报经批准后下发被审计单位执行，同时关注审计整改的落实情况，定期进行后续审计，使审计报告中披露的问题得到合理、彻底的解决，提高被审计单位经营效率和效果，合理保证资产的安全、有效运行，将风险降到董事局可以接受的范围。
三、目前财务审计项目：11月中下旬即对被审单位。
的经营情况进行常规审计。
第三块、资产审计管理资产审计主要工作有三部分：资产管理；合资合作项目管理；计划统计。
具体如下：（一）、资产管理A、资产的核查及处臵B、物业状况的核查C、管理思路的调整为了实现公司效益的最大化，针对今年以来市场及经济形势的变化，对公司已出租的房屋租金进行了调整，并根据市场情况及时提出建议调整，保证了公司利益的最大化。
（二）、合资合作项目的管理根据公司的管理要求，对公司合资合作项目的授权情况进行了摸底与汇总，初步掌握了项目运营情况，为今后进一步加强管理奠定了基础。
根据2011年集团上半年经济工作会议精神，2011年7月份我们组织召开了合资企业统计会议，对各企业的统计工作提出了新的要求，并对重要的合资企业进行了实地调研，规范了各企业的基础管理工作。
（三）、计划统计工作本部从去年接手计划统计工作以来，制定了全年运营计划，提出了各个公司的经营目标，针对各公司下达了考核指标，并对各公司每月完成情况进行跟踪，目前此项工作正在进行中。
本年度，在公司领导的支持与帮助下，公司的资产管理工作取得了初步成效，这个良好的开端为今后资产管理工作的细化以及合资合作企业管理工作的开展奠定了良好的基础。
2012年我们将继续努力，力求将资产管理工作做得更好。
综上，本部门三大块工作相互独立、又有机联系，部门员工之间配合紧密，大家共同努力，较好的完成了2011年的全面工作，取得了一定的成绩。
审控中心2011年的工作紧张繁忙，强度压力较大，但部门各位员工从不言苦，个个都兢兢业业、任劳任怨，工作都很认真很投入。
如果说审控中心有一些成绩的话，我要感谢我部门的每位好同事，一年来的辛勤努力换来了这累累硕果。
部门每个人都有着很强的专业技能，善于发现问题解决问题，独立又善于协作，这样的一个好团队为公司发展奠定了强大的基石。
我要感谢我的两位好领导，在管理上给予我不断的帮助和鼓励，让我从年初的不懂管理到渐渐有了思路——我会珍惜这个机会，我会用加倍的努力和干劲、争取更大的成绩来回报领导。
明年工作计划和安排2012年的工作任务仍然艰巨。
工程审计计划做好以下工作：一、继续做好工程预算审核工作，做好公司各项目专业分包预算以及各项目施工过程成本控制工作。
重点是。
预算；二、继续做好结算审核工作。
随着各项目工程的顺利进行，2012年结算审核任务预计依然较重，尤其是。
的总包结算、。
结算、。
结算、等。
三、完善工程结算方式。
计划下一步对结算方式进行完善、简化、统一（如：取完费下浮；直接费结算/下浮；对清工的结算；利润率的确定等等），甚至作为投标须知，明确写进投标文件、合同中。
三、继续做好过程造价控制审核。
2012年我们将重点做好过程成本控制工作，突出审控过程监督、服务职能，达到成本预控,也为今后结算工作的顺利开展打好基础。
做好工程变更、签证的审核，坚持定期、在关键节点及时去现场了解实际情况，配合相关部门、项目公司，对过程造价加强审核，严格审控成本超支。
四、紧密配合招标工作。
招标工作起到一个呈上启下的作用，公司领导都非常重视招标工作。
发出一个好的招标文件，招到一个好的队伍，是保证得到一个好工程、好产品的前提。
紧密配合、协助做好招标工作，仍是我们一项重要任务。
招投标文件严格评审、变更审控仍是我们工作的重点。
五、加强人材机价格的市场调研和归档工作。
通过调研使我们的材料、机械、人工费用等更紧密贴近、符合市场，从而预结算价、标底价更加合理。