新岗位职责22

总经理岗位职责总经理在公司股东会和董事长领导下进行工作，其工作职责：一、直管公司财务部和公司人事工作，负责公司内部部门设置和岗位定编定员及聘用员工的审批。

二、全面负责公司的经营活动和日常管理工作，代表公司对外开展公关活动，树立公司形象。

三、负责制定公司中长期发展规划和年度开发计划，并按股东会或董事长批准后的发展规划和年度开发计划组织实施。

四、公司审核签署各类合同、协议、签发公司行政、业务等各类文件。

五、负责协调、指导各经理及部门工作，保证公司各方面工作顺利进行。

六、负责总工办提交的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的审核。

七、贯彻落实和执行股东会决议事项，对股东会负责并报告工作。

八、负责项目策划与销售方案的审核与监督执行。

九、负责公司财务运作，筹资融资，确保公司资金运作安全高效，把好财务审查审批关。

十、主持召开公司行政会议和工作总结会议等。

总工程师岗位职责总工程师在总经理领导下进行工作，其工作职责：一、分管销售部工作，对分管部门组织机构设置部门职责、定岗定编提出方案和设置建议，指导和监督销售部工作。

二、全面负责工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题，指导工程部门解决勘察、设计、施工过程的质量和技术疑难问题，对项目实施过程中的技术问题进行监督、指导和审定。

三、审核项目的设计任务委托书，并跟踪项目的设计工作，确保建设工程项目符合国家建筑规范技术要求，确保项目建设技术上的先进性和合理性。

四、负责施工项目组织设计的审查及新技术、新工艺、新材料应用的审查和审定。

五、负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由总经办集体评议审查。

六、参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向总经办提出最终审核及结果，由总经办将最终审核结果报董事长批准。

七、负责与协作单位、政府部门的联系接洽工作。

八、协助总经理抓好公司日常管理工作，协调相关公司内部事务。

九、负责做好项目全过程的宣传、推广和销售工作，按营销策划方案实施销售工作，及时了解市场信息，适时调整销售计划和策略。

十、指导销售部门做好合同签定、备案和产权证的办理工作，协调处理营销过程中的有关问题。

指导销售部门做好销售月报，分析市场情况搞好市场调查，促进销售目标完成。

十一、完成总经理交办的其它工作。

副总经理岗位职责（工程建设）副总经理在总经理领导下进行工作，其岗位职责：一、分管工程部工作，对分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编提出方案和设置建议，监督和指导工程部工作。

二、全面负责开发项目全过程的施工、质量、安全和进度的管理工作，制定和健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

四、做好与政府管理部门的沟通协调工作，做好现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全监督工作。

五、负责联系监理单位和施工单位及相关协作部门对工程施工的强化管理和监督工作。

六、负责工程合同的起草拟定和管理，做好项目开发全过程的工程施工、质量和安全管理的资料管理工作，做到资料完整规范，不缺不漏。

七、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保实现项目质量目标。

八、负责公司工程项目的报建、项目招标投标、材料采购、施工管理、项目竣工验收等工作。

九、负责项目开发全过程的安全管理工作，监督生产部门严格按安全生产操作规程执行，建立健全安全生产责任制，并认真抓好落实，做好安全生产措施的投资计划，及时监督指导整改安全隐患，确保不发生重大安全责任事故。

十、检查、监督下属部门工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。

十一、协调分管部门之间与其他部门、相关单位及政府部门的工作关系。

十二、完成总经理交办的其他工作。

副总经理岗位职责（行政外联）副总经理在总经理领导进行工作，其主要工作职责：一、分管综合办公室工作，对分管部门组织机构设置、部门职责定岗定编提出方案和设置意见。

指导办公室工作，保证公司正常运作。

二、协助总经理做好公司中长期发展规划，年度开发计划的制定，并按计划开展工作。

三、负责公司总结、报告、决议、会议纪录、请示、通知等函件文件的把关，监督指导公司文件的归案和管理。

四、负责制定公司各岗位主要工作职责、公司各项规章制度，监督各项制度落实，并根据实际情况适时调整修改，保证各项制度的适用性和可操作性。

五、负责公司与政府相关部门的联系与沟通，开展对外公关活动，及时准确从相关部门获取有关房地业、规划、建设等信息为公司决策提供信息和参考，做好参谋工作。

六、负责及时办理项目开发过程中的有关规划、建设、土地、环保、房产预售等审批手续。

七、负责公司重要来宾的接待，协调内外关系，对外宣传公司理念和企业文化，树立公司对外形象。

八、联系公司法律顾问，对公司重要文件，合同等进行把关，防范风险，及时处理公司有关的民事纠纷和法律事项，维护公司合法权益。

九、协助总经理做好项目的宣传、推广策划工作。

十、完成总经理交办的其它工作。

综合部主任岗位职责综合部主任在分管副总经理领导下进行工作，其岗位职责：一、负责办公室全面工作，抓好公司办公自动化管理，组织和监督部门人员完成职责范围内的各项工作任务。

二、负责起草综合性业务规划、中长期发展计划，月工作总结和季度及年终工作总结等综合性文件。

三、负责起草公司简报、请示、报告、会议记录、决议、函件等文件，同时做好公司文件的档案管理工作。

四、负责公司内务、后勤事务管理，承办相关部门联络和反馈工作。

五、负责公司内部管理体系的构建，实现公司内部管理制度化，并组织实施公司各项规章制度的落实执行和监督考评。

六、做好公司各类会议的准备工作和会议记录、会议纪要的形成，检查各部门贯彻会议决议的执行和落实情况。

七、负责公司行政费用支出预算计划的执行情况，拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面的管理制度。

八、做好公司行政后勤管理服务相关工作，负责公司办公区域内的保安、卫生管理工作，为员工创造良好的工作环境。

九、负责公司相关证照的年检、变更、办理和管理，对外报送公司材料。

十、负责安排和接待公司重要客人的来访，做好上情下达，下情上报工作，协调好公司内外关系，对外宣传企业文化和公司理念，树立公司形象。

十一、负责公司节、假日安排和值班保卫工作，组织公司内部文娱活动，宣传企业文化。

十二、负责公司行政办公用品的管理和领用及计划购买，管理公司内部印监、介绍的使用。

十三、完成上级领导交办的其它工作。

办公室文员岗位职责办公室文员在综合部主任领导下进行工作，其岗位职责：一、负责公司文件、函件的整理和归案工作，做好所有文件、材料的分类整理，编号排序，编制检索工作，确保查阅方便和使用安全。

二、负责公司办公用品、用具的购置、管理、验收、登记和发放管理工作。

三、负责建立档案管理制度，对档案的收集、移交、保管、利用、销毁等情况建立表格进行登记和统计。

四、负责公司文件、报告、表册等打印、校核等。

五、负责公司来、发文登记，填写文件传阅单和公司内部文件的传递及催办。

六、负责规定范围内的文稿录入、核对和排版打印工作。

七、负责公司高层人员办公室的整理和清洁工作。

八、负责公司来访人员的接待和引导会见。

九、协助办公室主任做好办公室其它事务及完成办公室主任交办的其它工作。

财务人员岗位职责公司财务人员在总经理领导下进行工作，其工作职责：一、严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断提高会计业务水平，熟练地掌握房地产业各环节的业务技能。

二、按照国家会计制度和主管部门的规定，设置各种会计账册，并按规定记账、算账、报账。

做账时要做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚。

三、及时、准确、真实编制各种会计报表，并提供相关的会计资料，为公司决策提供可靠的依据。

四、根据正确无误的原始凭证编制记账凭证，登记有关账薄，做到账证相符，账账相符，科目应用正确。

五、负责往来款项的管理，严格审查各种往来款项是否合法，并及时清理。

六、认真做好纳税申报工作，及时缴纳应交税金，认真做好票据认购、核销工作。

七、月末对出纳的银行账和银行对账单进行审核，编制银行存款余额调节表。

八、及时做好日常会计档案的收集、整理、装订与归档，根据有关规定妥善保管。

九、协助总经理做好公司信贷工作。

十、完成董事长或总经理交办的其它工作。

十一、公司（出纳员）其工作职责：1．按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务，出纳员应严格遵守现金开支范围。

2．负责报销差旅费的工作。

3．根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证。

4．掌握银行存款余额。

出纳员应严格支票和银行帐户的使用和管理，从出纳这个岗位上堵塞结算漏洞。

5．保管有关印章、空白收据和空白支票。

6．协助搞好公司的贷款业务。

工程部经理岗位职责工程部经理在分管副总经理领导下进行工作，其岗位职责：一、具体负责项目实施管理工作。

二、参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备及红线测绘与保护工作。

三、负责勘察、设计委托书及设计、监理工作。

四、负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

五、负责组织施工图设计会审和技术交底工作。

六、组织编制工程项目建议计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。

七、提出工程部组织机构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

八、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。

九、负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。

十、工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。

十一、监督监理单位对施工企事业、班组的正常管理监督工作。

十二、负责项目施工中有关工程技术质量资料的日常管理和归案工作。

十三、组织实施工程项目的中间验收竣工验收工作。

十四、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现。

十五、组织编制工程质量计划，组织工程和重要工序的检查验收，确保质量目标。

审批和编制进度控制计划并负责组织实施，确保工期目标。

十六、完成上级交办的其他工作。

施工员技术岗位职责施工（技术员）在工程部经理领导下进行工作，其工作职责：一、在工程部经理的领导下，对主管的分部、分项工程的施工进度，质量负责。

二、参加编制与贯彻单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工方案，认真熟悉施工图纸，技术规范和工艺标准要求。

三、负责抓好施工前的准备工作，协调各工种作业之间的配合，合理组织。

计划安排，协助班组长解决存在的问题。

四、制定每天的施工计划，协同质检员检查班组长对当天施工的各分项工程质量措施落实情况，坚持认真每天填写的施工日志。

五、组织施工人员学习规范标准，并检查施工技术措施的落实情况和各种材料，半成品折的质量控制情况。

六、经常检查施工人员执行质量安全，操作规程的情况，坚决制止违章操作行为。