技术专家、骨干培训班开班领导讲话、演讲

技术专家、骨干培训班开班领导讲话、演讲

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今天来参加技术专家、技术骨干培训班的开班典礼，我感到非常高兴。这次培训班是公司培训体系和全员素质培训工程的重要组成部分，对深入落实人才战略，推动技术引领和科技创新，提升企业核心竞争能力，实现XX公司科学健康持续发展，具有重要意义。

这些年，XX公司高度重视学习培训工作，先后启动实施了处级干部轮训、项目经理轮训、工程处长机组长轮训等重要培训项目，都收到了良好的效果，提升了广大干部员工的整体素质和工作水平，助推了XX公司的发展转型和产业升级，今后还要长期坚持下去，不管生产经营管理有多紧张，不管大家的日常工作有多繁忙，学习和培训一刻都不能放松，必须不断加大力度，特别是要持续提升学习培训的质量和实效。参加今天培训班的各位专家和技术骨干是全公司专业技术队伍的杰出代表和中坚力量，日常工作非常繁忙，在这种情况下，我们仍然决定组织这次培训班，如果要总结原因的话，主要有以下三个方面：

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一是推动XX公司发展转型、实现既定战略目标的需要。实现这个目标，必须突出发展高端业务，而高端业务的核心正是科技和人才。特别是当前XX公司正处于重要的战略转型期，发展方式正在逐步从单纯依靠人财物的投入向更多依靠管理创新、科技进步和人才素质提升转变。能否最终实现这个转变、实现我们的既定战略目标，需要充分发挥专业技术人才特别是在座各位技术专家和技术骨干的智慧和力量，需要你们持续不断地增强科技研发能力和综合素质，创造更多更好的科研成果，提升XX公司科技创新的内生驱动力，来支撑XX公司的转型升级。

二是适应外部环境快速变化的需要。我们当前正处在知识经济时代，处在信息化、经济全球化快速发展的大背景下，特别是科技进步日新月异，思想观念瞬息万变，正如一位哲学家所讲的那样：“我们这个世界唯一不变的是变化”。在这种情况下，我们的技术专家队伍要做到紧跟时代步伐不落伍，就必须始终保持敏锐的洞察力、超前的意识和危机的意识。做到这一点，只有持续地学习，不断开阔眼界、更新知识。特别是当前外部竞争越来越激烈，科技创新步伐越来越快，各种新技术新方法层出不穷，要求我们必须加快培养一支能够适应环境快速变化的专业技术人才队伍，特别是要培养一批创新意识强、科研能力强的优

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秀技术专家，多出成果、出好成果，这样我们才能够不断巩固XX公司在XX建设行业的引领地位，才能够不断扩大我们的竞争优势，才能使XX公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三是培养专业技术人才梯队的需要。企业竞争说到底是人才的竞争，XX公司XX年的发展历程，让我们越来越清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业造血功能的根本途径。发达国家、优秀企业在推进技术创新的进程中，不仅重视引进和更新机械装备等方面的硬件投入，而且更加注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。实践证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的技术和装备，创造一流的业绩。

简单来讲，正是从以上三个方面出发，我们开展了这次培训。归结到一点，就是为了更科学、更健康、更持续地推动XX公司的发展，我们要从这样的高度来认识这次培训。

各位专家，同志们，工程建设的高效推进和XX事业的科学发展，离不开广大专业技术人才特别是具有丰富理论和实践经验的专家人才的智力支持。各位专家和骨干作为XX公司高端人才的代表和各专业领域的领军人物，是

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XX公司发展的中坚，应当率先垂范、敢于担当，树立雄心壮志，勇攀科技高峰，以高尚的人格品质、深厚的学识功底、卓越的工作成果，努力创造无愧于时代、无愧于事业的业绩。借此机会，我想对大家简单提四点希望：一是希望大家勇做创新驱动的先行者。创新是推动发展转型的不竭动力，是增强XX公司发展后劲和核心竞争能力的根本要求。在座诸位作为全局专业技术人才队伍的杰出代表，是各专业领域的领军人物，具有深厚的专业背景、严谨的科学精神和创新的思维方式，希望大家紧紧围绕企业改革发展和重点工程建设需要，立足于解决制约企业发展、推动技术进步的关键课题，勇做创新驱动的先行者。要进一步创新思维理念，站在时代的潮头和发展的前沿，善于运用全球的视野和国际化的思维，学习借鉴一切先进的理念和现代文明成果，运用到经营管理、项目管理、科技研发的全过程，博采外部之所长，为我所用；要进一步创新工作方法，充分发挥国家工程实验室、创新工场和重点工程项目等平台作用，不断探索自主创新、引进消化吸收再创新、联合攻关等途径方法，学习知识，创新理念，突破一批重大技术难题，助推企业发展；要进一步创新咨询模式，充分利用集体会商、远程支持、定向指导等方式，及时高效帮助解决工程建设和生产经营中的难题，提高咨

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询支持决策的实效性和科学性。

二是希望大家积极推进技术“三化”。今年以来，公司把加快推进技术创新成果的知识化、集成化、工程化，提上了重要议事日程，在多个重要会议上对技术“三化”工作进行了部署和强调。广大专业技术人才特别是各位专家作为XX公司科技创新工作的骨干力量，要积极承担起技术“三化”工作的重要责任，切实加强技术系统的集成配套，充分发挥技术群的规模效应；要努力把已经取得的理论成果和新技术、新方法和新工艺，转化为标准、流程和操作规范，推进传承共享，特别是要着力做好成果转化和工程应用，使其真正转化为现实技术优势和经济效益。

特别是我们一些技术专家，正处于人生技术储备的黄金时期，既具有深厚的理论背景，又有着丰富的项目阅历和实践经验，是XX公司最宝贵的人才资源，最具备推进技术“三化”工作的先天条件。我们一定要积极为他们创造环境、提供平台，让他们继续发挥平生所学；同时，也希望这些老专家们能够站在推动XX事业永续发展和XX公司科学发展的高度，以老骥伏枥的雄心壮志，争做推进技术知识化、集成化和工程化的引领者。

三是希望大家发挥好传帮带作用。事业的发展离不开一代又一代的人才支撑。各类人才特别是专家人才、高端

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