温宿镇2011年干部考核大会会议议程
关于做好2011年度机关公务员和事业单位工作人员年度考核的通知
县委组织部人社局蒙人社发﹝2012﹞2号关于做好2011年度机关公务员和事业单位工作人员年度考核的通知各乡镇,白杨林场,范集工业园区,庄周、漆园办事处,县直各单位:根据亳人社发[2012] 27号《关于做好2011年公务员年度考核工作的通知》及市局《关于做好2011年事业单位年度考核工作的通知》等文件精神,结合我县实际现将2011年度公务员(含参照管理单位)和事业单位工作人员年度考核工作有关问题通知如下:一、考核意义和目的考核是公务员及事业单位工作人员管理的基础环节,通过考核,客观、公正地评价公务员及事业单位工作人员德才表现和工作实绩,有利于激励和鞭策公务员及事业单位工作人员提高素质,努力工作,争创一流业绩;有利于严格管理和监督,促使公务员及事业单位工作人员正确行使权利,认真履行义务;进一步促进强化服务意识,改进机关作风,严格依法行政,提高办事效率,促进全民创业,实现我县奋力崛起,营造良好的发展环境。
考核的结果作为调整公务员及事业单位工作人员职务、级别、工资(绩效工资)以及奖励、培训、辞退的依据。
二、考核的内容考核的主要内容:以公务员及事业单位工作人员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
机关效能建设要作为年度考核的重要内容,要注意考核公务员及事业单位工作人员的思想观念、宗旨意识、依法行政、工作作风、工作效率等方面的情况。
各单位要在认真总结前几年考核工作经验的基础上,进一步完善考核措施,制定切合本单位实际的考核方案,认真做好2011年度的考核工作。
三、考核的范围和对象我县2011年度考核的范围和对象:各级中国共产党机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派、工商联及参照公务员法管理单位中除工勤人员以外的人员。
事业单位的工作人员。
几种特殊情况人员的考核问题(一)转任、调任人员由现单位考核,确定考核等次,其转任、调任前的情况由原单位提供。
关于做好2011年度公务员考核工作的通知
关于做好2011年度公务员考核工作的通知亳人社发〔2012〕27号各县、区委组织部,各县、区人社局,市直有关单位:为做好2011年度考核工作,现将有关事项通知如下:一、考核范围机关及参照公务员法管理单位中除工勤以外的人员。
二、优秀等次比例单位的优秀比例,一般单位掌握在本单位参加考核总人数的百分之十五以内;2011年受到同级以上党委、政府综合性表彰的先进集体,系统表彰的先进集体,目标考核等综合考核的先进单位,归口报同级公务员主管部门同意后,本年度考核优秀等次比例可按百分之二十确定。
凡按有关规定受到“一票否决”、年度工作有重大失误的单位以及政府部门目标责任制考核未完成任务的单位,优秀等次比例应控制在百分之十以下。
优秀等次人数按比例四舍五入计算;3人及3人以下单位每两年可设定一个优秀个人,当年度优秀比例达20%的单位可设定一个优秀个人。
三、公务员培训情况与年度考核挂钩公务员学习培训不合格的,年度考核不得确定为优秀等次。
四、几种特殊情况人员的考核1、2011年6月30日以后提拔的副处级干部,参加本单位年度考核。
2、市直单位抽调在行政服务中心窗口上班的人员在行政服务中心考核,不计算为本单位参加年度考核的人数。
3、选派到村任职人员的年度考核由市、县选派办负责,不计算为本单位参加年度考核的人数。
4、挂职锻炼的公务员,挂职锻炼时间在半年以上的,由挂职单位进行考核并确定等次;挂职锻炼不足半年的,由派出单位进行考核。
在企业挂职锻炼和由组织选派到南部新区、招商局等单位帮助工作半年以上的,由企业或受帮助单位提供年度表现材料,参加派出单位年度考核。
五、严格执行审核备案制度凡要求提高公务员年度考核优秀等次比例的单位在开展年度考核工作前,应将书面报告、《公务员年度考核优秀比例申报表》,以及提高优秀等次比例的依据材料报市公务员主管部门审核备案。
市直各单位考核工作结束后,应及时将公务员平时考核和年度考核工作总结、《公务员年度考核登记表》或《参照公务员法管理单位人员年度考核登记表》、《被考核人简明情况登记表》报同级公务员主管部门审核备案(报送考核备案材料及各项表格时,请报送书面材料和电子文档各一份)。
温直党发【2011】5号:【附表2】.:温宿县直党政机关、企事业单位创建“五个好”党支部考核量化表
党支部名称(盖章): 验收项目 验收内容
组织健全、结构合理,党支部能按时换届。总支、支部委员会每届任期两年至三年,任期届满应及时召开党员大会进行换届选 举。需延期或提前换届的,应报上级党组织批准。延长换届选举期限一般不超过一年。选举时要有五分之四以上有选举权的正 式党员参加。党支部班子成员出现缺额时,应及时进行调整充实。党支部书记政治坚定,熟悉党务工作,能调动班子成员积极 性,有敬业和奉献精神。(3分) 政治合格。班子成员能贯彻执行党的路线方针政策和县委的决议,维护民族团结,反对民族分裂和非法宗教活动。能结合本单 位工作实际,出色完成各项工作任务。(3分) 支部班子成员配备符合《党章》规定。党员人数7人以下的支部,只设书记1人,必要时增设副书记1人;党员人数7人以上的, 设支部委员会,一般设委员3—5人;总支一般设委员5-7人。(2分)
月
日
验收标准
未落实的不得分;落实不到位或变通落实的扣1-2分。 未签订责任书扣1分;党务未公开扣1分,“首问负责制”、“一次性告知制 ”、“限时办结制”落实不到位分别扣1分。 工作时间干与工作无关的事情,被纪检部门通报的每次扣1分。 工作人员着奇装异服,不符合礼仪标准的每督查发现一次扣1分。 单位无请销假制度的扣2分;工作人员不遵守考勤制度的一人次扣0.5分。 完成任务的,不扣分;未完成交办任务的,扣0.5-2分。
验收时间:2011年 验收标准
月
日
1
未经批准,提前或推迟换届不得分;能按时换届,但程序不符合要求的,扣 1分;换届选举结果未报上级党组织审批的,扣1分;党支部书记不熟悉党建 业务工作的扣1分。 班子成员中有违反政治纪律、信仰宗教或单位工作未完成的,不得分。 没按要求设置的不得分。
2011年乡镇人大工作考核办法
达到要求得3分。“六簿一册”不全的酌情扣0.5-1分,有薄、册但无内容记载的酌情扣1-2分。
代表工作和代表Байду номын сангаас动
(40分)
1、组织人大代表围绕本乡镇重点工作、产业发展及人代伎议案和代表建议办理情况进行1-2次视察、调研,形成专题报告。
10分
有活动方案、活动记录、视察调研报告和代表误工补贴发放花名册的得10 分。资料不全的酌情扣2-10分;未开展活动的不得分。
4分
达到要求得4分。制度不健全、不规范的,酌情扣1-4分;有制度但落实不到位的酌情扣2-4分。
4、乡镇人大有必需的办公经费,代表活动经费按规定要求落实到位,有专账记载,乡镇人大代表年人均活动经费达到200元以上。
3分
达到要求得3分。办公经费保障不到位的,扣1分;代表活动经费落实达不到标准扣2分。
5、各项工作资料齐全,有“六薄一册”(会议记录、学习记录、代表活动记录、代表履职情况记录、督办人代会议案及代表建议记录、来信来访登记、代表花名册),且各种记录比较完整。
信息报送及人大宣传(10分)
1、及时报送年度工作要点、工作总结、视察调研专题报告、代表活动情况及县人大常委会安排的其它材料。
5分
达到要求得5分。少报或报送不及时酌情扣1-5分。
2、筛选报送2名以上人大代表先进事迹材料。
2分
达到要求得2分。少报1项扣1.5分。
3、在《人民之声报》、《平凉日报》和市、县广播电视台发表人大工作新闻报道2篇(条)以上。
3分
达到要求扣3分。每少1篇扣1.5分(新闻稿件以相关媒体发表的原件和复印件为依据)。
4、订阅人大“一报一刊”情况。
5分
人大主席专题部署和从事人大工作的时间没保障2乡镇人大有固定的办公场所和必要的办公设施要的办公设备无专职工作人员的扣13乡镇人大有规范的工作学习活动等制度即有学习制度会议制度代表活动制度人大主席联系代表及代表联系选民制度议案建议督办制度代表视察调研检查制度代表向选民述职制度信访工作制度并落实到位
印教发〔2011〕6号
印教发…2011‟6号自治县教育局关于做好2010年教育系统干部职工年度考核工作的通知县直学校、各乡镇教办:根据《自治县委组织部自治县人力资源和社会保障局关于做好2010年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》(县组通…2011‟4号)的文件要求,为了做好教育系统干部职工2010年年度考核工作,现有关事宜通知如下。
一、考核时间2010年1月18至1月28日。
二、考核对象全县教育系统在编干部职工(含特岗教师)。
三、考核方式及程序年度考核实行分级管理、分层考核,采取公开述职述廉、民主测评、量化考核等方式进行。
县教育局考核各乡镇教办主任、县实验幼儿园园长、县特殊教育学校校长、局机关干部职工。
各乡镇教办考核辖区内管理区完小及以上校(园)长。
1、撰写述职述廉报告和工作小结局班子成员、县直学校校(园)长、县教育局机关各股室负责人、各乡镇教办主任、乡镇管理区完小及以上校长撰写述职述廉报告。
其他干部职工结合实际工作情况撰写工作小结。
2、分层次召开述职述廉和民主测评会议(1)教育局机关干部职工年度考核与县考核组对教育局年度目标考核同时进行。
局班子成员、中层干部述职。
局机关全体干部职工、教办主任和县直学校校(园)长参与评议。
(2)县教育局对乡镇教办主任、县幼儿园园长、县特殊教育学校校长考核。
教办主任、校(园)长述职。
局机关全体职工、教办主任和县直学校校(园)长参与评议。
(3)各乡镇教办可选择辖区内部分管理区完小以上校(园)长进行公开述职述廉。
学校全体干部职工,辖区内村小负责人参与评议。
3、其他干部职工的考核由各学校、各单位结合岗位职责拟定的考核方案(细则)进行量化考核。
也可以参照上述方式进行考核。
四、考核结果认定年度考核结果分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次。
1、教育局副科级领导干部、各股室负责人、实验幼儿园长、县特殊学校校长、乡镇教办主任,由县教育局年度考核领导小组根据测评结果,并结合工作实绩,经集体研究评定考核等次。
干部考核大会主持词开场白台词和基本流程
干部考核大会主持词开场白台词和基本流程干部考核是干部工作全面评价的重要手段,召开干部考核大会,主持人需要准备好会议主持词。
下面是给大家的干部考核大会主持词,仅供参考。
同志们:按照县委的统一安排,近日,县委抽调相关人员组成综合考核组,深入全县各乡镇、各单位进行xxxx年度目标综合考核工作。
今天上午,考核组一行20余人光临我镇,开展有关工作。
首先,我先介绍一下考核组的各位领导。
这位是县委、县纪委郭建平书记;这位是考核组组长、县纪检委沈新杰书记;这位是考核组副组长、县人力资源和社会保障局王红来局长。
同时,莅临我镇检查指导工作的还有考核组其他成员的23位领导,让我们以热烈的掌声欢迎考核组领导的到来!下面进行第一项,请考核组组长、县纪检委沈新杰书记讲话,大家欢迎!………………下面进行第二项,由党委书记、人大主席万志敏同志代表镇党政领导班子作xxxx年度述职述廉报告。
………………会议进行第三项,进行党风廉政建设、平安建设、党委群众满意度和创先争优活动民主测评。
在测评之前,我再强调三点:第一,思想重视、认真对待。
县委对党风廉政建设、平安建设、创先争优活动和工作绩效考评工作高度重视,刚才沈新杰书记就有关精神做了深入阐明,希望与会同志一定要高度重视,把思想统一到县委的决策和要求上来,认真细致地配合做好年度综合考核有关工作。
年度工作会议主持词第二,实事求是、客观公正。
在测评过程中,希望与会同志顾全大局,实事求是,抱着对组织负责,对他人负责,对自己负责的态度,客观公正地评价班子和班子成员。
不夹带个人思想、借机报复等私心杂念,投出自己的党性票、良心票,以实际行动交出让组织和人民放心的答卷。
第三,诚恳接受评议和监督。
刚才万书记代表班子成员做了述职报告。
在此,我代表镇党政领导班子旗帜鲜明地表个态。
我们全体班子成员一定会按照组织上的安排和要求,虚心诚恳地接受大家的评议,在今后的工作中,将进一步听取全镇各阶层人士的意见和建议,以利于把白河的工作干的更好。
干部考核会议的主持话语
干部考核会议的主持话语
尊敬的各位领导、同事们,大家上午好/下午好/晚上好!
首先,我代表主办方欢迎各位领导和同事们参加本次干部考核会议。
本次会议旨在评估和总结各位干部在过去一段时间的工作表现,以便为未来的工作提供参考和改进方向。
在这里,我希望大家能够坦诚相对、积极参与,共同促进我们的工作更上一层楼。
本次会议的议程安排如下:
1. 首先,我们将进行干部工作报告,各位干部可以分享自己在过去一段时间的工作成果、经验和困难。
请大家准备好自己的报告材料,并按照事先安排的顺序进行发言。
2. 接下来,我们将进行干部绩效评估。
评估将根据各位干部的工作目标、工作质量和工作态度等方面进行,以客观公正的评价指标为基础,确保评估结果公正合理。
3. 在评估完成后,我们将进一步讨论干部的发展方向和培训需求。
这将有助于我们对各位干部的职业发展规划和培训提供更具针
对性的支持。
4. 最后,我们将进行总结发言,并提出下一步工作计划。
同时,会议结束后,我们还将组织一次小范围的座谈会,以便更深入地交
流和讨论干部考核相关的问题。
在会议期间,请大家保持积极的参与态度,提出自己的意见和
建议,共同推动我们的工作取得更好的成绩。
最后,再次感谢各位领导和同事们的到来和支持。
让我们一起
努力,共同打造一个高效、团结、和谐的工作团队!
谢谢大家!。
关于做好2011年度处级干部考核工作的通知
中国共产党新疆财经大学委员会组字…2011‟27号关于做好2011年度处级干部考核工作的通知机关党委、各党总支、直属党支部,校属各单位:根据《新疆财经大学中层领导干部选拔任用工作规定》和学校教职工2011年度考核工作安排,按照体现科学发展观和任期目标责任制的要求,现将处级干部2011年度考核工作安排如下:一、组织领导中层领导班子及领导干部年度考核工作在校党委的领导下进行,具体工作由校党委组织部负责开展,工作人员从相关部门抽调组成。
二、考核工作的原则(一)坚持服务、促进科学发展。
注重在推动学校和本单位、本部门科学发展的实践中考核评价领导干部,把贯彻落实学校党委工作部署的实际成效和完成任期目标的情况作为考核的基本内容和评价的基本依据。
(二)坚持德才兼备、以德为先。
始终把政治标准放在首位,既重能力,更重品行,注重考核领导干部的政治品质、理论素养、责任意识、思想作风、勤政廉政和道德修养。
(三)坚持注重实绩、群众公认。
贯彻民主、公开的要求,充分保障教职员工对领导干部考核评价工作的知情权、参与权、表达权、监督权。
(四)坚持客观公正、简便易行。
采取个人自评、民主测评和组织考评相结合、共性与个性相结合、定性与定量相结合,实事求是、全面准确地考核评价干部。
三、考核内容和等次中层领导班子年度考核主要考核年度完成任期目标情况和思想政治建设、领导能力、工作实绩、反腐倡廉等方面的情况;重点考察班子领导科学发展的能力,党建、思想政治建设及部门工作所取得的成效,完成任期目标的情况,群众对班子工作的评价和党风廉政建设的情况。
中层领导干部年度考核主要考核年度履行岗位职责情况,主要包括德、能、勤、绩、廉等5个方面。
重点考察干部本人的政治素质、思想作风、领导科学发展的能力、工作业绩和廉洁自律的情况。
班子和干部考核总体评价分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
四、考核的方式和程序(一)总结自评(11月21日—12月2日)。
各中层领导班子和干部要分别撰写年度述职述廉报告,对照年度任期目标,对领导班子及个人在2011年度的工作情况进行认真、客观的总结评价,对没有完成的部分和因特殊原因对年度目标进行调整的情况作出说明。
关于2011年村级干部工作考核的实施意见
关于2011年村级干部工作考核的实施意见为进一步改进和加强农村基层组织建设,全面落实科学发展观,以建设社会主义新农村,大力推进城乡一体化发展和富民强村工作,努力实现经济社会又好又快发展,经镇党委、政府研究决定,对我镇2011年村级干部工作考核提出如下实施意见:实行对象村级在职正职干部(指书记、主任、副书记、社长、会计)。
二、报酬组成(一)基本工资:由基础工资、职务工资、职务工龄工资和规模工资四部份组成。
1.基础工资:500元/人.月2.职务工资:书记350元/人.月,主任300元/人.月,专职副书记、社长、会计250元/人.月3.职务工龄工资:以在村任正职领导职务及镇办以上企事业单位、政府部门任正职领导的年数可计算职务工龄工资,其他任职和工作年数暂不计算工龄。
职务工龄工资按实际工龄每年5元/人.月计算。
4.规模工资:根据人口规模确定,具体如下:(二)效益奖金:效益奖金根据村全年实现的效益总额(土地复耕指标费可按50%作为效益结算,但下列收入不作为效益结算:上级拨款及扶贫帮困款;土地出让金及资产拍卖金;土资源费;赞助收入),按审定核实数为准,违反规定及相关程序的违规支出,按支出实际数倒扣效益,效益实行分段结算:效益在100万元以下部分,每万得200元;效益在100—200万元之间部分,每万得160元;效益200—500万元之间部分,每万得80元;500万元以上部分,每万得50元,效益报酬部分村主任得村书记85%,其他正职干部得村书记80%。
(三)考核工资:对村级两个文明建设实行百分考核。
由宣传办汇集各条线进行考核(考核表内容附后),基础为100分,按每分200元计算实得考核报酬,村书记按实得额的100%计算报酬,其他正职干部按村书记考核工资的65%-85%计酬,具体折率由各村书记根据各人的工作质量确定。
并对工作有突出成绩的或单项工作造成不良影响的实行奖励分和扣除分加减制。
1.奖励分:①获XX市级或苏XX市级条线先进集体表彰的奖5分;②获苏XX市级或省条线表彰的先进集体奖10分;③获省级先进集体表彰的奖15分;④承担镇级试点工作的奖10分。
印党办发〔2011〕115号 2011年乡镇绩效目标考核方案11.6.11(同名9149)
印党办发〔〕号
中共印江土家族苗族自治县委办公室
印江土家族苗族自治县人民政府办公室
关于印发《年机关企事业单位绩效目标考核方案》
和《年乡镇绩效目标考核方案》的通知
各乡镇党委、政府,县委各部办委局,县级国家机关各工作部门,县人武部党委,各人民团体:
《年机关企事业单位绩效目标考核方案》、《年乡镇绩效目标考核方案》已经县委、县政府研究同意,现印发给你们,请认真遵照执行。
中共印江土家族苗族自治县委办公室
印江土家族苗族自治县人民政府办公室
年月日
印江自治县年机关企事业单位
绩效目标考核方案
一、考核对象
县委各工作部门、人大机关、政府机关、政协机关、法院、检察院、县政府各职能部门、县直企事业单位、各人民团体、驻印垂管单位。
将考核对象分为个组:(详见附件)
第一组为党群部门及两院(个);
第二组为经济社会发展部门(个);
第三组为社会管理服务部门(个);
第四组为驻印垂管单位(个)。
二、考核内容及分值
(一)第一组、第二组、第三组的考核实行分制。
其中,共性目标分、业务目标分、民意测评分。
(详见附件)
、共性目标:(分)
()执行会议纪律和落实会议纪要、领导批示件、督办件(倒扣分)。
()班子建设和基层组织建设分。
()党风廉政建设和反腐败工作责任制的落实分。
()宣传思想工作和精神文明建设分。
()省级文明县城复查确认暨“两创”、“整脏治乱”工作分。
()政法综治维稳禁毒和普法依法治理工作(含信访工作)分。
()其他工作:电子政务和信息工作、干部年度考核、保密、档案、残疾人就业保证金、老干部工作、关心下一代、执行殡葬改革政策分。
关于做好2011年县级领导班子换届考核工作的安排意见
关于做好2011年县级领导班子换届考核工作的安排意见各县委、军分区党委,地委各部门、地直各单位党组、党委:为全面了解掌握各县县级领导班子及其成员的情况,做好县级领导班子换届工作,根据省委《关于认真做好2011年州(市)、县(市、区)领导班子换届工作的通知》要求、《党政领导干部选拔任用工作条例》和中组部“一个意见、三个办法”规定,地委决定,于5月上旬开始,对各县县级班子及其成员进行全面考核。
现将考核工作安排如下:一、考核的对象这次考核的对象为各县委、县人大、县政府、县政协领导班子及其领导干部,法院院长、检察院检察长。
二、考核的内容这次考核的内容重点是2006年换届以来县级领导班子及其成员的情况。
根据中组部《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》有关规定,对领导班子主要考核五个方面:(1)思想政治表现,主要看班子的政治方向和精神状态;(2)领导能力,主要看班子贯彻科学发展观、驾驭全局、务实创新、处理利益关系、处理突发事件的能力;(3)工作实绩,主要看物质文明、政治文明、精神文明和和谐社会建设情况;(4)党风廉政建设情况,主要看廉洁自律和制度建设;(5)重点目标任务完成情况,主要看地、县确定的各项目标任务的落实和完成情况。
对班子成员要突出综合考核评价,深入了解干部的德才素质。
要注重考察县级领导干部以下几个方面的情况:(1)理想信念、政治立场、政治纪律和贯彻执行省委、地委重大决策部署的情况;(2)贯彻落实科学发展观,树立正确的政绩观;(3)树立正确的民族观、宗教观和旗帜鲜明地反分裂、反渗透,维护祖国统一和民族团结等方面的情况;(4)勤政廉政,执行民主集中制,求真务实和心理素质等方面的情况;(5)在关键时刻和涉及个人切身利益时的表现;(6)践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的情况和在群众中的口碑。
要科学衡量干部的工作实绩,既要看经济建设情况,又要看社会发展情况;既要看干部目前已经取得的成绩,又要看其对长远发展作出的贡献、打下的基础;既要看主观努力,又要看客观条件。
关于对2011年党风廉政建设责任制工作落实情况进行考核的通知
关于对2011年党风廉政建设责任制工作落实情况进行考核的通知
各行政村(社区)、镇直各单位:
按照上级文件精神,经镇委研究决定对我镇各村(社区)、镇直各单位落实2011年党风廉政建设责任制工作情况进行检查验收,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中纪委和省纪委、市纪委、县纪委有关文件精神,进一步加大力度,强化措施,突出重点,狠抓落实,不断推进我镇党风廉政建设和反腐败斗争的健康发展。
二、检查时间
2010年12月16~20日
三、检查内容
*发…2011‟16号《**镇2011年度领导干部廉洁自律和落实党风廉政建设工作要点和责任分解》
四、检查方法
采取听取汇报,走访干部群众,实地查看等形式考核。
五、检查评比
本次检查将评出前三名和后三名,前三名通报表彰,后三名通报批评。
中共**镇委
2011年12月10日。
领导班子年度考核会议记录
领导班子年度考核会议记录
1.对领导班子进行年度考核,总结过去一年的工作成绩和不足之处,制定未来工作计划和目标。
2. 推动领导班子成员之间的沟通协作,促进团队合作,提高工作效率和质量。
会议内容:
1. 主持人对会议目的和流程进行了简要介绍,并通报了考核标准和方法。
2. 各部门领导分别对本部门过去一年的工作情况进行了汇报,重点介绍了成绩和不足之处,对未来工作进行了展望和规划。
3. 其他领导成员就各自负责的工作领域进行了交流和分享,提出了建设性意见和建议,共同探讨了未来的发展方向和目标。
4. 在讨论中,部分领导成员提出了对其他部门工作的质疑和建议,大家积极开展了沟通和协商,达成了一些共识和解决方案。
5. 主持人根据考核标准和各部门贡献情况,对每个领导成员进行了评价和打分,并向大家宣布了考核结果和排名。
6. 会议结束后,领导班子成员进行了自我批评和反思,并制定了明确的未来工作计划和目标,以便更好地推动部门和整个组织的发展。
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2011.04.19会议议程
主持词各位领导,同志们:按照县委、政府领导的指示,结合当前工作需要,县一事一议领导小组决定召开这次业务培训会,参加今天会议的有29个乡镇财政所长、一事一议办公室工作人员,局机关领导。
主要任务是采取以会代训的形式让大家吃透政策精神,明确工作任务,认真谋划和实施好我县一事一议财政奖补政策。
希望与会的同志认真听讲,做好记录,关闭手机。
培训会议议程有三项:一、由陈局长对2010年工作情况进行通报,并对2011年工作进行安排部署。
二、由评审中心刘召生对项目申报标准文本进行培训。
三、魏主席讲话。
刚才,听了以上三位同志的讲解,应该说如何搞好这项工作,大家虽然感到时间紧,任务重,工作难度大。
但有项目分管领导魏主席的正确领导,有我们这么一班人的团结一致,齐心协力,再经过本次培训,我相信人人都能够做到目标明确,任务具体,工作思路清晰,工作认真负责。
现在的关键是靠实责任,强化措施抓落实。
下面,结合领导的指示和本次会议精神,有些事我再重复强调一下:1、加强领导,靠实责任,强化培训为了加强一事一议奖补办公室的工作力量,暂借基层高锡伟、申强二位同志在农业股参与这项工作。
办公室人员要每人包几个乡,责任到人,局机关领导,下来后按工作需要分片督查检查。
各基层财政所长是一事一议项目实施报账的第一责任人。
会计要认真钻研报账业务。
办公室在近期内筹备好全县的动员会议。
2、主动配合,搞好工作。
主动汇报书记、乡镇长,建议抽调人员,与包村干部一道深入到村组,完成一事一议资料收集,与项目实施单位配合收集好会计凭证和其他报账资料。
3、严明纪律,顾全大局,搞好服务。
按县局的统一要求,该支付到位的钱不找任何理由和借口支付,项目实施县委政府定在那,我们就按照《实施方案》收集资料,不能借“一事一议”乱收费,让别人钻空子,给我们泼脏水。
从上到下每个人的一言一行始终要代表财政局的形象,不能有任何不健康的想法,要站在顾大局的高度考虑问题,搞好服务。
4、时限要求11月5日前要将开工项目资料整理全,迎接省市的检查验收。
干部考核优秀的会议记录
干部考核优秀的会议记录会议日期:XXXX年XX月XX日会议主题:干部考核优秀参会人员:主持人:XXX与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容纪要:1. 主持人开场致辞,对所有参会人员的出席表示欢迎和感谢,并介绍了会议的目标和重要性。
2. 主持人重点强调了干部考核优秀的重要性和意义,指出这对于组织的发展和干部队伍建设具有重要推动作用。
3. 与会人员一致认为,干部考核优秀应该综合考量干部在岗位上的工作表现、工作态度、团队合作能力、职业操守等方面,以确保考核结果的全面公正与准确。
4. 主持人提出了干部考核优秀的具体指标,包括工作业绩的突出表现、领导才能的发挥、工作态度的端正和积极向上等。
同时,强调要根据实际情况制定量化指标,确保考核具有科学性和可操作性。
5. 与会人员就干部考核周期、频率、方式和程序等进行了深入讨论。
一致认为,考核应该定期进行,周期适度,避免过于频繁或者间隔过长;同时,要开展全面、客观、真实和公正的评价,并建立完善的评估体系。
6. 为了确保干部考核的透明性和公正性,与会人员一致同意坚持逐级审核,建立多层次的考核机制,避免单一评价机构的主观性影响。
7. 主持人提出建议,在干部考核优秀的过程中,应该注重有效的反馈机制和激励措施,及时对考核结果进行通报,并给予相应的奖励和激励,以激发干部积极性和创造性。
8. 与会人员结合自身工作实际提出了一些具体的改进和完善干部考核优秀的建议,如加强对考核标准的制定和解读、提高考核程序的透明度等。
9. 最后,主持人总结会议的讨论内容,并强调干部考核优秀工作的重要性和紧迫性,表示将根据会议精神制定相关的实施方案,并呼吁与会人员在各自岗位上积极推进干部考核优秀工作。
会议圆满结束。
会议记录人:XXX时间:XXXX年XX月XX日。
2011考核方案(2稿)乡镇、县直分开(精选五篇)
2011考核方案(2稿)乡镇、县直分开(精选五篇)第一篇:2011考核方案(2稿)乡镇、县直分开歙廉责组…2011‟号关于印发《歙县2011年党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作考核方案》的通知各乡镇党委、政府,县直各单位:根据《歙县党风廉政建设责任制实施细则》(歙发…2011‟12号)有关规定,决定在12月份对全县党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作进行考核。
现将《歙县2011年党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作考核方案》印发给你们,请结合实际,认真做好迎查考核各项准备工作。
附:1、歙县2011年党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作考核方案;2、歙县2011年党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作考核分组表;3、歙县2011年党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作考核评分表;4、领导班子、领导班子成员落实党风廉政建设责任制工作民主测评表;5、领导班子、领导班子成员落实党风廉政建设责任制工作民意调查表。
歙县党风廉政建设责任制工作领导小组2011年12月5日附件1:歙县2011年党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作考核方案根据《歙县党风廉政建设责任制实施细则》(歙发…2011‟12号)有关规定,制定歙县2011年党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作考核方案。
一、考核的对象1、乡镇党委、政府领导班子。
2、县直单位领导班子。
重点抽查以下30个单位,分别为县委办、县政府办、公安局、财政局、审计局、党校、文广新局、广播电视台、政务中心、发改委、法院、检察院、农委、司法局、卫生局、药监局、环保局、住建委、国土局、安监局、教育局、经信委、人社局、水利局、交通运输局、民政局、开发区管委会、旅委、计生委、林业局。
二、考核的时间及分组安排(一)乡镇:检查考核时间及分组情况以2011年乡镇目标管理责任制综合考核安排为准。
(二)县直单位:检查考核在12月25日前结束,具体时间由各组与检查考核单位对接,分组情况附后(见附件2)。
干部考核大会会议议程
20**年度领导班子、中层管理人员考核大会议程
时间:20**年月日
地点:****
主持人:***
记录:***
会议参加人员:全体员工
内容:
大会第一项:(**)尊敬各位领导、各位同事,我宣布2011年度中层领导班子、中层管理人员年度考核大会现在开始;
大会第二项:(**)向大家介绍对****进行考核的考核组成员:集团公司纪委***、集团公司人力资源***(大家欢迎!)、党群工作部***(大家欢迎!)、企管部***(大家欢迎!)、工会工作部***(大家欢迎!)
大会第三项:请***传达集团公司党委的考核通知要求。
大会第四项:由***进行考核工作表态。
大会第五项:请***进行考核动员讲话;
大会第六项:***代表克拉玛依机场领导班子进行述职;
大会第七项:现在开始民主测评、中层副职后备干部推荐和“四优”党员测评。
(测评与推荐表按职工与基层以上管理人员分别进行投入台上的两个投票箱,在我左边的投票箱请基层管理人员投入,右边的请职工投入测评表。
)
大会第八项:述职大会结束。
干部考核方案流程
干部考核方案流程1. 引言干部考核是对干部工作表现进行评价和激励的重要手段,对于组织的发展和干部队伍的建设具有重要意义。
本文档将详细介绍干部考核方案的流程,并探讨各环节的具体操作细节。
2. 干部考核流程2.1 制定考核指标•确定考核指标的重要性和目标,以符合组织的发展需求。
•参考相关法规和规章制度,确定合理、科学的考核指标。
•制定考核指标的具体细则,确保考核指标具有可操作性。
2.2 通知干部参与考核•发布干部考核通知,明确考核的目的、流程和时间要求。
•向干部解释考核标准和权重分配,确保干部对考核流程有清晰的理解。
2.3 数据收集•干部填写个人信息表,包括个人基本情况、工作职责、业绩等。
•组织收集干部的工作报告、考勤记录等相关资料。
•提供问卷调查或面试等方式,了解下属、同事对干部的评价和观察。
2.4 考核评分•根据考核指标,对干部的综合表现进行评分。
•考核评分可以采用定量评分和定性评价相结合的方法,实现客观公正的评价结果。
•考核评分可以分为两部分,一部分由干部自评,另一部分由上级领导、同事和下属评价。
2.5 考核汇总和分析•汇总干部的考核评分,并计算出综合得分。
•将干部按照得分进行排名,确定考核等次和奖惩措施。
•对考核评分进行进一步分析,挖掘干部的优点和不足,为干部发展提供指导和支持。
2.6 反馈和激励•向干部反馈考核结果,详细说明得分和排名情况。
•对优秀的干部进行奖励和表彰,鼓励其在工作中继续取得好的成绩。
•对不足的干部进行提醒和指导,帮助其找到问题所在并改进。
3. 结论干部考核方案的流程主要包括制定考核指标、通知干部参与考核、数据收集、考核评分、考核汇总和分析、反馈和激励等环节。
通过科学、公正的考核流程,可以激励干部的积极性和创造力,推动组织的发展和干部队伍的建设。
在每一次考核后,都应及时总结经验,完善考核方案,以不断提高干部考核工作的质量和效果。
注:本文档仅供参考,具体的干部考核方案流程可根据实际情况和组织需求进行调整和修改。
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温宿镇2011年度年终考核大会会议议程
一、会议主题:组织开展温宿镇2011年度年终干部考核工作。
二、会议时间:2011年12月19日,北京时间10:00
三、会议地点:仓阿勒迪社区二楼会议室
四、参会人员:温宿县干部考核指导组成员、温宿镇党政领导(含挂职副镇长)、社区(村)书记主任、站所负责人、“两代表一委员”、“四老人员”
五、会议主持:镇党委书记张永
六、会议议程:
(一)、介绍温宿县干部考核指导组成员。
(二)、介绍温宿镇2011年干部考核大会参会人员。
(三)、请县委组织部副部长黄顺春同志做重要指示。
(四)、请党委书记张永同志讲话。
(五)、介绍温宿镇2011年干部考核的主要内容、方法步骤、时间安排。
(六)、进行民主测评和后备干部推荐。
1、对温宿镇党委、人大、政府、纪检班子进行民主测评。
2、对副科级以上干部进行民主测评。
3、进行后备干部推荐。
4、对温宿镇干部任用进行民主评议。
5、对2011年新选拔任用的村两委、站所负责人进行民主评议。
(七)、由县干部考核组进行考核谈话和后备干部谈话推荐。
准备两个办公室进行后备干部谈话推荐。