目标考核大会主持词

目标考核大会主持词

篇一：年度考核会议主持词

考核工作会议主持词

同志们：

按照县政府的统一安排,今天，县20XX年度目标检查考核组到我站检查工作，让我们以热烈的掌声对考核组莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。

首先，我介绍一下局考核组领导：县纪检书记XXX，县政府办公室副主任XX同志，县督查办副主任XXX同志，县委办公室XX同志。让我们热烈的掌声对考核组的到来表示欢迎。

今天会议的议程有三项：

会议第一项：请考核组领导XXX就这次考核的总体安排和相关要求作动员讲话，大家欢迎!

会议第二项：由局领导向考核组领导汇报20XX年度工作并对20XX年度工作提出设想

会议第三项：进行民主测评，之后检查组将查阅相关资料，查看现场。

下面依次进行—

第一个议程-请xxx作动员讲话，大家欢迎

第二个议程-由xxx向考核组作汇报

第三个议程-民主测评。填报应注意的事项请xxx予以说明。之后会议告一段落，由考核组查阅资料、查看现场。

篇二：村级目标考核会议主持词

秦川镇20XX年村级目标考核会议主持词

陶汉军

20XX年2月27日

同志们：

年前，镇上组织各村“两委班子”主要领导对各村20XX 年重点项目、重点工作和20XX年的工作打算做了汇报。为了全面掌握20XX年度各项目标任务完成情况，切实落实目标管理责任制,总结经验，表彰先进，筹备安排好20XX年目标管理工作，经镇党委、政府决定，今天对全镇各村20XX 年各项目标任务完成情况进行集中考核。参加今天会议的有各村党支部书记、主任、妇联主任、文书和镇机关干部。会议有三项议程：

一、各村支部书记做目标完成情况工作汇报

二、综合目标完成情况测评

三、镇党委杨书记讲话

下面进行第一项议程，请各村支部书记做目标完成情况工作汇报（顺序依次如下）

五道岘炮台尹家庄西小川保家窑华家井胜利六墩源泰石门沟小横路振兴新园

建新东川龙西榆川薛家铺新昌红星西昌

下面进行第二项议程，请工作人员发放测评表，参会人员根据刚才的汇报对各村目标完成情况进行综合测评。

需要说明2点：

1、测评表依照年初镇党委、政府与各村签订的综合目

标管理责任书，分重点工作任务和目标、基本工作任务和目标、党建工作目标任务、宣传思想和精神文明建设、综合治理、安全生产目标六大块进行综合考核。满分为100分。90分以上的村不能超过7个，80-89分的不能超过7个村，80分以下的村不能超过7各村。

2、今天考核的测评分数不是最终确定数，会后由镇考核组将考核结果汇总后，作为镇党委会确定目标奖等级的重要依据。

下面进行第三项议程，请党委杨书记讲话。

同志们，今天的考核工作在大家的共同努力下，已经圆满完成了考核工作各项议程。希望大家会后，认真落实杨书记讲话精神，针对今天考核交流中发现的不足，认真整改，并及时安排布置好今年的各项工作任务，确保20XX年各项的工作迈上一个新的台阶，取得新的更好的成绩。

篇三：20XX年度全县目标管理工作会议主持人用语

20XX年度全县目标管理工作总结表彰大会

主持词

李继明

（20XX年4月）

同志们:

今天这次全县目标管理工作总结表彰大会，主要目的非常明确，就是要通过总结经验，表彰先进，在全县形成真抓实干、创先争优的浓厚氛围。这既是一个展示成果、激励先进的表彰会，更是一个鞭策奋进、鼓励加压的动员部署会。同时，也表明县委、县政府一个坚定的态度，就是要说了算、定了干，按照即定指标，严格兑现奖惩，决不含糊。

参加今天会议的有：副县级以上领导，乡镇、县直部门和上管部门主要领导，工商届代表和获表彰的单位、人员代表。△下面，进行会议第一项，请县委常委、组织部长曹德友同志宣读《20XX年度目标管理工作考核情况通报》。

△下面，进行会议第二项，请县委副书记郝士余同志宣读《中共通河县县委、通河县人民政府关于表彰20XX年度先进单位和先进个人的决定》。

△下面，进行会议第三项，对获奖先进单位和个人进行表彰。

1、首先，请荣获目标管理优秀单位上台领奖；

2、请荣获服务经济社会发展特殊贡献奖单位和目标管理、招商引资服务工作、融资工作、荣获市级以上荣誉、兑

标一类乡镇、涉农工作先进单位、先进个人代表上台领奖；

3、请荣获安全生产工作先进单位、创建平安通河先进单位、建设学习型党组织活动先进党委、党风廉政建设工作先进集体、兑标二类乡镇、人口与计划生育工作、驻村工作先进单位代表上台领奖；

4、请荣获安全生产工作、城市建设工作、创建平安通河、政法战线十佳干警、建设学习型党组织活动、党风廉政建设工作、政风建设工作、旅游开发工作和驻村工作先进个人上台领奖；

5、请荣获招商引资突出贡献奖吕艳军同志上台领奖。

△下面，请赵书记作重要讲话。

同志们，今天的会议日程已经圆满结束，下面，我就会议精神的贯彻落实，强调三点意见。

一是必须细化任务，科学谋划工作。年初以来，我们已经把全县投资超千万元的56项重点工程项目进行了分解，落实了县级领导包保和牵头责任部门。能不能有力有序的推进工作，还需要承但工作的各个部门，进一步细化部署，做到每一个具体工作人员人人有目标、有任务、有责任，认真谋划好每一项工作的推进措施，做到有条不紊，安排科学。

二是必须强化管理，跟踪督办工作。目标管理考核是我县

多年实践的一项工作管理经验，考核流程逐步科学，今

年我们还应进一步细化考核标准、严格考核制度，切实为全县各项工作的落实推进起到督导作用，同时，县委、县政府的督察督办部门、县纪委的纪律检查部门还要进一步加大工作力度，开展好相关的监督检查工作，特别是对全县的重点工程做好跟踪问效。

三是必须改进作风，高效推进工作。要结合行政问责，全力开展好纠风工作，杜绝工作中的推诿扯皮现象；要敢为人先，敢走新路，敢破难题，通过创新工作思路、方法、内容，力求先人一步、快人一拍、高人一筹，实现创先争优；要不等、不拖、不推、不靠，能今天做的决不拖到明天，能今年完成的决不推到明年，把雷厉风行的作风贯穿到各项工作始终。