不动产培训教程新人入门30天检查表
培训检查表(标准样本)
内容
责任人
备注
培
训
前
通知受训人员——时间、地点、注意事项、心态准备
确认参训具体人数
讲师/培训公司/助理接待安排（食/宿/车辆）
培训师再次沟通——培训思路、学员情况
检查、布置培训室（培训桌椅摆放、室内设备）
与培训师沟通
检查、试用培训设备（投影仪、麦克风无线/有线各一、音箱、白板等）
检查培训教具（白板笔、光笔、教鞭、笔3-4支，A4白纸若干）
培
训
后
向讲师致谢，咨询其对于所受训学员的看法及是否有补充资料
培训课室整理、还原
培训评估表回收、资料整理
一周后，向参训学员及其直属上司了解受训后反应
出培训总结报告
培训表格（签到表、评估表）；下发讲义*份
检查后勤供应（矿泉水3-4支、咖啡、茶水、纸杯、中午就餐安排）
借设备（录音笔、相机、DV机、三角架）
培
训
中
摄影、录音、影相
培训现场掌控——教室温度、了解学员反应、与讲师沟通
讲师讲课重处
观察学员学习状况
课程结束后向学员发放培训评估表
不动产培训教程新人入门30天
任务3 介绍天津市场整体房源状况
任务4 查询商用物业1/居住物业1
任务5 向辅导人汇报上一天内容
任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
负责人
辅导人 辅导人 辅导人 经纪人 经纪人
工作日四
任务1 联络10个朋友或以往同事（一） 任务2 自行外出看商用物业1/居住物业1 任务3 向辅导人汇报上一天内容
任务2 任务3
介绍xx体系状况 介绍经纪人文件夹
任务4 介绍买（卖）方服务保证书
任务5 自学以上内容
任务6 向辅导人汇报上一天内容
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
负责人
销售经理 销售经理 辅导人 辅导人 经纪人 经纪人
工作日三
任务1 工作流程介绍(一)
任务2 介绍市调目的和操作方式
任务3 参加业务会议
任务4 联络10个朋友或以往同事（六）
任务5
任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
负责人
经纪人 经纪人 经纪人 经纪人
工作日十七
任务1 自行外出看商用物业7/居住物业7
任务2 向辅导人汇报上一天内容
任务3 电话跟进已联络的朋友（六）
任务4 打有效陌生电话5个（二）
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
负责人
经纪人 经纪人 经纪人
工作日五
任务1 查询商用物业2/居住物业2
任务2 任务3
介绍电话跟进方式 电话跟进已联络的朋友（一）
任务4 任务5
向辅导人汇报上一天内容 与店长沟通
任务6
2020/10/23
培训计划完成情况检查表
培训计划完成情况检查表培训计划完成情况检查表是为了检查和评估培训计划的执行情况，以达到监督、改进和激励学员学习的目的。
培训计划完成情况检查表是对培训过程中的各项活动和任务进行详细的检查和评估，通过该检查表，可以快速了解到培训计划的执行情况，及时发现问题，及时解决，保障培训计划的顺利进行。
一、培训计划目标及任务完成情况检查1. 培训计划的目标是否得以实现？2. 学员是否按时完成培训任务？3. 学员的学习效果是否达到预期目标？4. 培训计划的各项任务是否按时完成？5. 学员在学习过程中遇到的问题和困难是否得到及时解决？二、培训教材及教学设备使用情况检查1. 培训教材是否符合实际培训需求？2. 教材使用是否得当？是否能够满足学员的学习需要？3. 培训场所及设备是否满足培训要求？4. 培训教师的教学效果如何？培训教师是否根据学员的实际情况，及时调整教学方法和教学内容？三、学员学习态度及表现检查1. 学员的学习态度如何？是否积极主动？2. 学员是否按时完成学习任务？3. 学员的学习成绩如何？是否能够达到培训计划的要求？4. 学员是否能够掌握所学内容并能够灵活运用？四、培训计划效果评估检查1. 培训计划的执行情况是否符合预期目标？2. 学员在培训结束后是否能够掌握所学知识和技能？3. 培训计划对学员的工作绩效和业务水平是否产生了积极影响？4. 学员在工作中能否应用所学知识和技能，解决实际问题，提高工作效率？五、学员对培训计划的反馈及建议收集检查1. 学员对培训计划的满意度如何？2. 学员对培训教材、教学设备、教学环境等的评价如何？3. 学员在学习中对教师、教学内容、学习方法等方面是否存在意见和建议？4. 学员对培训计划的改进建议如何？六、培训计划改进建议收集检查1. 综合学员的反馈和建议，对培训计划的改进方案进行梳理和总结。
2. 提出培训计划改进的具体方案和措施。
3. 制定改进计划及改进时间表，明确责任人和落实情况。
培训前准备检查表
培训前准备检查表
以下是培训前准备检查表的一个范本，可供参考：
培训前准备检查表
课程名称：_________________________
培训时间：_________________________
培训地点：_________________________
培训对象：_________________________
培训目的：_________________________
一、场地准备
1. 培训教室是否预订并确认；
2. 教室是否按照要求进行布置；
3. 设备是否齐全，如投影仪、电视机、音响等；
4. 环境是否安全、卫生、整洁。
二、课件准备
1. PPT或其他课件是否制作完毕；
2. 课件内容是否符合培训要求，包括信息准确性、逻辑性和易懂性等；
3. 课件是否能够与教学设备配合使用。
三、材料准备
1. 培训所需材料是否准备充分，包括纸张、笔、文件夹等；
2. 材料是否按照要求分类并打包好，便于分发。
四、培训师资
1. 培训师是否已经确定，并已经向他们发送了培训通知；
2. 培训师是否已经做好了充分准备，包括课件制作、教案设计等；
3. 培训师是否具备足够的教学经验和能力。
五、其他准备
1. 是否已经向培训对象发送了相关的通知或提醒；
2. 对于需要提供食品或饮料的场合，是否已经准备好并妥善保管；
3. 是否对可能发生的突发事件进行了充分预演和应对计划的制定。
新员工入职培训效果检查表
检查项目内容
评价1
评价2
□1.是否了解工作的流程
□2.是否了解公司上下关系的重要性
□3.是否了解公司横向的联系、合作关系
□4.是否了解与同事间和睦的重要性
□5.做一件工作必定有始有终
○工作指示的执行力
□1.是否了解上司的工作指示的重要性
□2.将上司的工作指示记录备忘
□3.工作指示若有不明了之处，必定确认弄懂为止
□3.联络应适时，简要
□4.是否了解协商可以使工作顺利完成
□5.即使被挨骂的事也向上司报告、联络、协商
○工作职责的基本要求
□1.学会工作上使用的机器、工具的操作方法
□2.是否了解议或洽商的重要性
□4.是否了解会议或洽商时应有的态度
□5.是否了解工作上完成期限或交货期的重要性
□4.复诵工作指示，加以确认
□5.遵守工作指示
○工作的步骤、准备充分
□1.是否了解工作步骤的重要
□2.是否了解工作准备得当，进展就顺利
□3.是否了解工作步骤的组织方式
□4.是否了解工作的准备方式
□5.按照步骤、准备程序完成工作
○报告、联络、协商
□1.是否了解报告、联络、协商是工作的重点
□2.报告时，先讲结果
培训管理检查表
1-3分：未建立完整的培训三级体系，暂缺专职培训经理，培训网络运行一般
培训制度
0分：未建立三级培训员体系
10分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化， 优化后的格式与公司模板相 符 8-9分：文件缺3项以内，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模 板相符
10 4-7分：文件缺4-8项，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符 1-3分：文件缺8-10项，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符
0分：文件缺11项以上
培训标准
5分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化， 优化后的格式与公司模板相符
3-4分：文件部分齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符 5 1-2分：文件部分齐全，但与公司模板不符
0分：无相关文件
5分：教材按照要求发放到位
培训教材
3-4分：一般以上教材发放到位 5
0分：全年未开展消防、卫生知识培训，无培训资料
培训管理检查表
分项 分值
标准及要求
自评得分
5分：符合要求开展，资料完整、问卷测试合格率统符合总部要求且员工掌握较好
3-4分：部分符合要求开展，资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工未能掌
卫生知识培 训
握全部知识 5
1-2分：部分符合要求开展，资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工对相关
知识的掌握情况较差
0分：全年未开展消防、卫生知识培训，无培训资料
10分：制定管理人员培养计划，档案完整
人才发展培 训
6-9分：制定管理人员培养计划，档案不完整 10
1-5分：制定管理人员培养计划，未建立相关档案
不动产登记调查表资料讲解
不动产登记调查表不动产权籍调查表宗地/宗海代码：130623调查单位（机构）：万方星图（北京）数码科技有限公司调查时间：年月日丈量者丈量日期概略比例尺检查者检查日期填表说明◆1不动产权籍调查表填写要求◆ 1.1 不动产权籍调查表由封面，地籍调查表，土地承包经营权、农用地其他使用权调查表，集体土地所有权宗地分类面积调查表，房屋调查表，构（建）筑物调查表，林权调查表，海籍调查表及填表说明组成。
◆ 1.2 不动产权籍调查表以宗地/海为基础，按不动产单元为单位填写。
◆ 1.2.1 不同的不动产单元，填写不同的调查表。
◆（1）对集体土地所有权宗地，需填写地籍调查表和集体土地所有权宗地分类面积调查表。
◆（2）对建设用地使用权宗地和宅基地使用权宗地，填写地籍调查表。
如果其上存在房屋，则需填写房屋调查表。
如果其上存在构（建）筑物，则需填写构（建）筑物调查表。
◆（3）对土地承包经营权宗地、非承包方式取得的草原使用权宗地和水域滩涂养殖权宗地，填写地籍调查表和土地承包经营权、农用地其他使用权调查表。
如果土地承包经营权宗地（林地）上存在森林、林木，还需填写林权调查表。
◆（4）对非承包方式取得的林地使用权宗地，填写地籍调查表。
如果其上存在森林、林木，还需填写林权调查表。
◆（5）对海域使用权宗海（含无居民海岛），填写海籍调查表。
如果其上存在构（建）筑物，则需填写构（建）筑物调查表。
◆ 1.2.2 采用活页的形式填写调查表。
◆表格采用活页的形式，对整页无内容的，可不归入成果。
如原表格式与本方案规定的表格式一致，并且内容没有任何变化的，其复印件加盖“复印件”印章后，可直接利用归入成果。
◆ 1.3 不动产权籍调查表必须做到图表内容与实地一致，表达准确无误，字迹清晰整洁。
◆ 1.4 表中填写的项目不得涂改，每一处只允许划改一次，划改符号用“ \ ”表示，并在划改处由划改人员签字或盖章；全表划改不超过2处。
◆ 1.5 表中各栏目应填写齐全，不得空项。
房地产公司检查表
被检查公司: 房地产公司内控检查表检查公司: 检查小组成员:
填写说明：
1，每一项内容应明确回答“是”、“否”或“不适用”，对于抽样检查的项目，样本超过80%符合表述要求，可标注该项为“是”；
2，如项目中含有非“是”或“否”能回答的问题，请在说明列简短说明；
3，对于检查方法为抽样检查的，要求另行完成详细检查内容的工作底稿（模版见《抽样检查工作底稿样板》），并将样本合规个数、合规百分比以及相应底稿的索引号填列在索引号列；
4，抽样检查的抽样方法见《抽样检查的抽样方法》，如果实际业务发生数量小于最小样本量，则全部检查；
5，检查方法为“检查”是指检查相关文件或系统中的交易轨迹，该方法仅表明集团建议采用检查方法，如与实际情况有出入，可以采用更适用方法来检查该项控制，但须知会集团财务部或风险部；
6，检查方法为“检查”，则检查样本个数由检查人把握，检查的样本个数以可以证实该项控制点确实执行的数量为宜；
7，“（六）上年检查发现的问题是否整改”中，请逐条列示被检查公司上年存在的问题，并逐一在“是/否”栏标注本年是否已经整改？如有例外情况，请说明。
培训检查表计划表
培训检查表计划表培训检查表是为了检查培训活动是否达到了预期效果，以及指导培训员工未来如何改进和提高培训质量。
培训检查表需要包括培训的目标、内容、方式和评估方法等方面的详细信息，以便对培训活动进行全面的评估和检查。
一、培训目标1. 确定培训的具体目标，包括技能培养、知识传授、态度培养等方面的目标。
2. 确定培训的时间、地点和人员配备等方面的具体安排。
3. 设定培训的具体实施步骤和方法，以确保培训活动的有效性和高效性。
二、培训内容1. 确定培训内容的具体内容和范围，包括理论知识、实践技能和相关经验的传授。
2. 设定培训内容的具体知识点和实践技能要求，以便参训人员能够明确自己的学习目标和方向。
三、培训方式1. 确定培训方式的具体形式和途径，包括讲授、演示、练习、分组讨论等方式的安排和配合。
2. 设定培训方式的具体时间安排和人员分配，以确保培训活动的顺利进行和有效实施。
四、培训评估1. 设定培训的评估标准和评价方法，以检查培训活动的实施效果和成果。
2. 确定培训评估的具体时间和程序，以确保培训活动的主持者和参与者能够有效地进行评估工作。
五、培训改进1. 根据培训评估的结果，提出培训改进的具体意见和建议，以便今后改进和提高培训的质量。
2. 设定培训改进的具体措施和步骤，以确保培训活动的改进和提高能够顺利实施和落实。
六、培训检查表的填写和使用1. 培训检查表应根据具体情况进行填写和使用，以确保培训活动的有效监督和检查工作。
2. 培训检查表的填写人员应具有丰富的培训经验和专业知识，以确保培训活动的全面监督和检查工作。
七、培训检查表的保存和整理1. 培训检查表应保存并进行整理，以便今后对培训活动进行全面的监督和检查工作。
2. 培训检查表的整理人员应对培训活动的各个环节进行详细的记录和整理，以确保培训活动的全面记录和审查工作。
八、培训检查表的检查和评估1. 根据培训检查表的记录和整理资料，对培训活动进行全面的检查和评估工作。
培训准备事项检查表(一)(表格模板、DOC格式)
安排讲师访谈学员（1—2次）了解学员背景
9
根据访谈结果与讲师进行教案编写沟通
10
向讲师索取教案初稿、学员讲义资料进行审核
11
再与讲师沟通教案及学员讲义、无误后定稿
12
询问讲师可否录像、录音
13
讲师住宿安排
14
讲师交通安排
15
告知讲师为其备妥的事项，完成课前沟通
培训准备事项检查表一编号检查事项负责人完成日检查结果训练需求分析analysis目标设定训练规划及课程设计designdevelopment安排讲师访谈学员12次了解学员背景根据访谈结果与讲师进行教案编写沟通10向讲师索取教案初稿学员讲义资料进行审核11再与讲师沟通教案及学员讲义无误后定稿12询问讲师可否录像录音13讲师住宿安排14讲师交通安排15告知讲师为其备妥的事项完成课前沟通
表4—1培训准备事项检查表（一）源自编号检查事项负责人
完成日
检查结果
训练需求分析（ANALYSIS）
1
组织需求分析
2
员工需求分析
3
学员背景分析
4
职务分析
5
目标设定
训练规划及课程设计（DESIGN/DEVELOPMENT）
1
训练课程企划案
2
训练计划研拟
3
课程评估或课程开发
4
课程确认
5
讲师评估
6
讲师确认
7
与讲师联络、询问授课意愿
不动产登记业务能力培训统计表
不动产登记业务能力培训统计表
一、深度把握法理依据，打牢基础理论是基础、是源泉，只有把握了法理依据，方能在实践中举一反
二、理论与实践完美结合，活学活用三分理论，七分实践，理论固然重要，而实践却更胜一筹，这就需要我们活学活用理论，在实践中增强理论的运用能力。
此次培训，更将典型案例剖析穿插其中，真正做到了理论与实践的完善结合，同时安排了诸多专题讨论活动，避免了理论知识研究的单
一、枯燥以及与实践脱钩的现象发生。
例如：对限制民事行为能力人的判断、一般抵押与最高额抵押的区别、遗嘱的几种类型、法定继承人中代位继承与转继承的区别……诸如此类，都是我们日常工作中所要遇到的内容，都需要理论结合实践理解并加以运用。
此次培训内容多、范围广，通过研究，个人的实践能力进一步增强，但不动产登记领域难题层出不穷，仍需要我们在实际工作中不断总结、积累，融会贯通，从容应对。
三、加强业务能力提升，永不止步当前，不动产登记改
革步伐日趋加速，创新成果日新月异，新生事物层出不穷，自然资源的确权登记、土地承包经营权的登记、构筑物的登记等全新的领域，无现成模式可研究、无成熟经验供借鉴，均需我们今后在实践中不断摸索、不断攻克。
此次中心组织的系统研究培训，让我看到授课同事们深厚的理论功底、丰富的实践经验，让我感觉到自身的差距。
我虽初涉登记行业，但作为窗口一员，个人业务能力将直接影响服务质量，体现业务水平，甚至关乎到中心的形象，因此我们年轻人更应以严谨的态度对待每一项日常工作，将业务研究当成一种常态，保持三省吾身的研究态度，以永远在路上的激情不断提升能力、开拓思路。
我将在日后的工作中继续加强理论研究、强化登记技能、创新服务技能，争做一个优秀的90后登记人！。
百加利不动产新进人员培训教材
百加利不动产新进人员培训教材第一章房地产差不多知识介绍从今天起，你的一言一行不单单只代表你自己，你所展现在客户或同行面前的是整个物业和本公司的形象，因此你要以一个房地产高素养专业人员来要求自己，专门对一个新进入行的新人来讲，专业知识的学习由其重要，了解专业常识是你成为专家的第一步。
第一节专业名词术语1、房地产可分为：(1)一级市场指被国家垄断的土地市场，进展商从国家手中取得的土地，称之为一级市场。
(2)二级市场：进展商在所取得土地上盖起的房子，第一次出售、出租，称之为二级市场。
(3) 三级市场：卖给个人后的再次转卖、出租及抵押。
2、生地，只是一块土地，未达到可盖房的要求（水、电、煤都没有）。
3、熟地，达到三通一平的称为熟地，三通一平只是达到施工要求。
4、何为“三通一平”“三通”指通电、通水、通路，“一平”指土地平坦。
*5、何为“七通一平”达到了人口居住的要求，“七通”是指通电、通水、通煤气、通电讯、通下水、通上水、通道路，“一平”指土地平坦。
6、什么是内销房、外销房、平价房内销房、外销房的全然区别在于土地的特质。
(1)外销房的土地是批租或出让的，是按照容积率来运算楼面价的，针对的客源是外籍人士、港澳台或本地人，土地是有年限的。
(2)内销房的土地是没有所限的，针对的客源是本地人或外地人。
从98年开始内销房也实行土地批租，一样来讲批租的住宅土地年限为70年，内销房的类型有外资内销、内资内销、高标准内销（侨汇房）。
*(3)平价房，土地廉价，价格廉价，政府用来解决特困户，五年不准上市交易。
上述三类住宅房2001年8月1日起统一土地年限为70年并取消内外销等交易对象限制。
7、运算公式：容积率：总建筑面积/土地面积建筑密度：建筑占地面积/土地面积× 100%绿化率：总绿化面积/土地面积×100%集中绿化率：集中绿化面积/土地面积×100%得房率：套内建筑面积/建筑面积×100%建筑面积=套内建筑面积+ 公共分摊面积=套内建筑面积×分摊系数公共分摊面积包括：小公共面积（所处的楼层的公共面积）和大公共面积（底层的大堂、设备层）。
房地产检查表
房地产检查表
LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
被检查公司: 房地产公司内控检查表
检查公司: 检查小组成员:填写说明：
1，每一项内容应明确回答“是”、“否”或“不适用”，对于抽样检查的项目，样本超过80%符合表述要求，可标注该项为“是”；
2，如项目中含有非“是”或“否”能回答的问题，请在说明列简短说明；
3，对于检查方法为抽样检查的，要求另行完成详细检查内容的工作底稿（模版见《抽样检查工作底稿样板》），并将样本合规个数、合规百分比以及相应底稿的索引号填列在索引号列；
4，抽样检查的抽样方法见《抽样检查的抽样方法》，如果实际业务发生数量小于最小样本量，则全部检查；
5，检查方法为“检查”是指检查相关文件或系统中的交易轨迹，该方法仅表明集团建议采用检查方法，如与实际情况有出入，可以采用更适用方法来检查该项控制，但须知会集团财务部或风险部；
6，检查方法为“检查”，则检查样本个数由检查人把握，检查的样本个数以可以证实该项控制点确实执行的数量为宜；
7，“（六）上年检查发现的问题是否整改”中，请逐条列示被检查公司上年存在的问题，并逐一在“是/否”栏标注本年是否已经整改？如有例外情况，请说明。
房屋建筑物、构筑物检查表
序号
需维护项目
进行维护的原因
维护地点
计划开工时间
计划完工时间
计划工期
（天）
计划费用
（元)
责任部门
部门/电站：
审核人：制表人:制表时间：年月日
房屋建筑物、构筑物检查表
单位名称：
检查项目
序
号
检查内容
检查要求
检查结果
符合（√）
不符合（×）
不符合及主要问题
整改要求
整改结果
建筑与结构
1
室外墙面是否完好
室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现象。
2
建筑结构是否变形、裂缝等现象.
建筑结构应无变形、裂缝等现象
3
落水管和屋面是否完好。
落水管和屋面应完好
4
室内墙面是否完好
室内墙面应完好，无裂缝、渗水等现象。
5
室内顶棚是否完否完好
楼梯、踏步、护栏、门厅门窗应完好
7
房屋门窗是否完好
房屋门窗应完好，无破损。
建筑与结构
8
安全出口与通道是否完好
安全出口与通道应完好
9
安全出口数目、标示指明安全出口位置是否完好
安全出口数目、标示指明安全出口位置应完好
14
配电箱、盘、板、接线盒等是否完好
配电箱、盘、板、接线盒等应完好
15
设备器具、开关、插座等是否完好。
设备器具、开关、插座等应完好.
16
防雷、接地等设施是否完好
防雷、接地等设施应完好。
其它隐患
检查意见
参加部门及人员
检查要求
生活区房屋建筑物、构筑物检查，由综合部组织相关部门人员进行季度性全面检查，检查周期,每季度开展一次检查。
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任务2 向辅导人汇报上一天内容 任务3 请新人汇报5个陌生电话结果
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日十八
任务1 请新人介绍商用物业8/居住物业8 任务2 请新人提供10个朋友或以往同事名单 任务3 请新人汇报5个陌生电话结果
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
辅导人
工作日十
辅导人
任务1 请新人介绍查询商用物业4/居住物业4 任务2 向辅导人汇报上一天内容 任务3 安排时间与店长沟通，并与店长讨论该员工情况
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日十一
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
辅导人
工作日十三
辅导人
任务1 请新人回顾观察资深经纪人打陌生电话（一） 任务2 请新人上缴物业调查表（商用物业5/居住物业5） 任务3 请新人提供10个朋友或以往同事名单
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日八
辅导人
任务1 请新人上缴物业调查表（商用物业3/居住物业3）
任务2 任务3
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日九
任务1 与新人回顾经纪人使用表格
任务2 与新人回顾房地产法律法规简介 任务3 请新人提供10个朋友或以往同事名单
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日十六
任务1 请新人介绍商用物业7/居住物业7 任务2 请新人谈参加业务会议的感受 任务3 请新人提供10个朋友或以往同事名单
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
辅导人
工作日十七
辅导人
任务1 请新人上缴物业调查表商用物业7/居住物业7
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日五
辅导人
任务1 请新人介绍商用物业2/居住物业2 任务2 请新人当面演示电话与朋友联系 任务3 安排时间与店长沟通，并与店长讨论该员工情况
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日六
辅导人
工作日十四
辅导人
任务1 请新人介绍商用物业6/居住物业6 任务2 请新人回顾观察资深经纪人打陌生电话（二） 任务3
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日十五
辅导人
任务1 请新人上缴物业调查表商用物业6/居住物业6 任务2 请新人汇报5个陌生电话结果 任务3 安排时间与店长沟通，并与店长讨论该员工情况
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日二十二
辅导人
任务1 请新人介绍商用物业10/商用物业11 任务2 与新人回顾共同拜访的客户（一）情况 任务3
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
xx不动产北京xxxx加盟店
辅导人
工作日十九
辅导人
任务1 请新人上缴物业调查表（商用物业8/居住物业8） 任务2 请新人汇报5个陌生电话结果 任务3
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
xx不动产北京xxxx加盟店
工作日二十
辅导人
任务1 请新人介绍商用物业9/居住物业9
任务2 请新人提供10个朋友或以往同事名单
任务3 请新人汇报5个陌生电话结果
任务4 安排时间与店长沟通，并与店长讨论该员工情况
任务5
任务6
2020/10/23
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工作日二十一
辅导人
任务1 请新人上缴物业调查表商用物业9/居住物业9
任务2 任务3
请新人谈参加业务会议的感受 与新人回顾共同拜访的客户（一）情况
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
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经纪人入门30天检查表
检查表使用说明
请辅导人在新人到位的第二天起持前一工作日检查 表逐项核对新人学习的结果，并给予辅导
2020/10/23
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工作日一
任务1 是否Biblioteka 介绍所有同事任务2 任务3 任务4 任务5 任务6
是否已填写“我自愿的时间” 是否已签定了劳动合同 是否已介绍销售人员的职责 请新人房地产基本概念 请新人谈参加业务会议的体会
辅导人
任务1 请新人上缴物业调查表（商用物业4/居住物业4） 任务2 请新人谈参加业务会议的感受 任务3 请新人提供10个朋友或以往同事名单
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
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工作日十二
任务1 请新人介绍商用物业5/居住物业5 任务2 请新人给你演示陌生电话拜访技巧 任务3
辅导人
任务1 请新人介绍工作流程
任务2 请新人介绍个人市调计划
任务3 与新人共同回顾天津市场整体房源状况
任务4 请新人介绍商用物业1/居住物业1情况
任务5
任务6
2020/10/23
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工作日四
辅导人
任务1 请新人提供10个朋友或以往同事名单 任务2 请新人上缴物业调查表（商用物业1/居住物业1） 任务3
2020/10/23
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辅导人
是否 是否 是否 是否
工作日二
任务1 请新人介绍加盟店情况
任务2 任务3
请新人介绍xx体系状况（参照附件） 请新人展示个人经纪人文件夹
任务4 请新人介绍买（卖）方服务保证书
任务5
任务6
2020/10/23
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辅导人
工作日三
任务1 请新人谈参加业务会议的感受
任务2 任务3
请新人回顾公司制度 请新人上缴物业调查表（商用物业2/居住物业2）
任务4 任务5 任务6
2020/10/23
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工作日七
辅导人
任务1 请新人介绍查询商用物业3/居住物业3 任务2 请新人提供10个朋友或以往同事名单 任务3 请新人简述经纪人职业道德规范