质量工程师工作总结与述职报告PPT
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质量工程师述职报告工作总结与工作展望PPT
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48% 65% 27% 12%
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1,359
78%
35%
267
THRE E
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”
We are grateful and appreciate your willingness to the extra work. This is a responsible project, but we have no doubt that your team will meet the challenge.
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工程师的个人述职报告PPT
拓展业务领域：积极参与公司其他项目的开发，拓宽视野和经验
团队协作：加强与团队成员的沟通和协作，共同解决问题，提高 团队凝聚力
创新思维：保持对新技术的敏感度和好奇心，勇于尝试新方法和 思路，推动工作创新和发展
需要提高的能力
沟通能力：提高与团队成员、客 户和上级的沟通效率
技术能力：不断学习新技术，提 高解决问题的能力
自我提升与成长
学习新的技术和工具，提高工作效率 参加培训和研讨会，拓宽知识面和视野 参与项目实践，积累经验和技能 反思工作中的不足，制定改进计划，不断提升自己
02
工作亮点
创新性工作
提出并实施新的设计方案，提高工作效率 开发新的工具或技术，解决工作中遇到的问题 参与跨部门合作，推动项目进展 主动学习新知识，提高自身技能水平
期待在未来的工作 中取得更好的成绩
祝愿公司发展壮大 ，取得更大的成就
祝愿同事们工作顺 利，家庭幸福
THANK YOU
作者：
应对策略：不断学 习新知识，提高自 身技能
技术发展趋势：云 计算、区块链等
应对策略：关注行 业动态，紧跟技术 发展趋势
团队合作与沟通展望
加强团队协作：积极参与团队活动，提高团队凝聚力 提高沟通能力：学习沟通技巧，提高沟通效率 建立良好的人际关系：尊重他人，建立信任关系 解决冲突：学会处理团队中的冲突，保持团队和谐
改进方向
加强团队协作：与团 队成员保持良好的沟 通和协作，共同解决 问题
持续学习：不断学习 新的技术和知识，提 高自身竞争力
提高工作效率：优化 工作流程，减少不必 要的时间浪费
关注细节：在工作中 注重细节，避免因疏 忽大意而导致的问题
未来规划与目标
提升专业技能：继续学习相关领域的知识和技能，提高工作效率 和质量
团队协作：加强与团队成员的沟通和协作，共同解决问题，提高 团队凝聚力
创新思维：保持对新技术的敏感度和好奇心，勇于尝试新方法和 思路，推动工作创新和发展
需要提高的能力
沟通能力：提高与团队成员、客 户和上级的沟通效率
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自我提升与成长
学习新的技术和工具，提高工作效率 参加培训和研讨会，拓宽知识面和视野 参与项目实践，积累经验和技能 反思工作中的不足，制定改进计划，不断提升自己
02
工作亮点
创新性工作
提出并实施新的设计方案，提高工作效率 开发新的工具或技术，解决工作中遇到的问题 参与跨部门合作，推动项目进展 主动学习新知识，提高自身技能水平
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祝愿同事们工作顺 利，家庭幸福
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作者：
应对策略：不断学 习新知识，提高自 身技能
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团队合作与沟通展望
加强团队协作：积极参与团队活动，提高团队凝聚力 提高沟通能力：学习沟通技巧，提高沟通效率 建立良好的人际关系：尊重他人，建立信任关系 解决冲突：学会处理团队中的冲突，保持团队和谐
改进方向
加强团队协作：与团 队成员保持良好的沟 通和协作，共同解决 问题
持续学习：不断学习 新的技术和知识，提 高自身竞争力
提高工作效率：优化 工作流程，减少不必 要的时间浪费
关注细节：在工作中 注重细节，避免因疏 忽大意而导致的问题
未来规划与目标
提升专业技能：继续学习相关领域的知识和技能，提高工作效率 和质量
质量工程师2020年年终总结工作计划述职报告PPT
请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字 请在这里输入段落文字
重点 工作三
重点工作落实情况
01
重点工作 落实情况
02 03
04
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可
正面 观点二
这里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本
正面 观点三
这里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本
负面 观点一
这里输入段落文本这里输入段 落文本这里输入段落文本这里 输入段落文本
负面 观点二
这里输入段落文本这里输入段 落文本这里输入段落文本这里 输入段落文本
导致被动 给对手留 有空间
部分计划制定脱离现实
目标
பைடு நூலகம்请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入
75% 您的文字请输入您的文字
请输入您的文字对目标 进行说明请输入您的文 字对目标进行说明请输 入您的文字对目标进行
说明
实际 34%
请输入您的文字对实 际情况进行说明
请输入您的文字请输入您 的文字请输入您的文字请 输入您的文字请输入您的 文字
01 某某能力
输入您的文字内容 输入您的文字内容
04 某某能力
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02 某某能力
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03 某某能力
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对市场前瞻性的认识
对时间节点 把握的准确
这里输入您的文字 这里输入您的文字
质量管理工程师述职报告PPT
重要性
质量管理对于组织的成功至关重 要。高质量的产品或服务能够提 高顾客满意度，增强品牌形象， 从而增加市场份额和利润。
质量管理的基本原则
全员参与
领导作用
领导者应确立组织统一的宗旨和 方向，创造并维护一个使员工能 够有效地参与到质量改进活动中 来的环境。
全员应参与到质量的持续改进过 程中，并明确各自的职责和权限 。
制定改进计划
根据评估结果，制定针对性的改进措施和计划，明确责任 人和完成时间。
持续改进与优化
在实施改进计划过程中，不断调整和完善质量管理体系， 提升质量管理水平。
THANKS
感谢观看
质量方针和目标的制定
01
根据组织战略和市场需求，制定明确、可衡量的质量方针和目
标，为整个质量管理体系提供指导。
质量策划与流程设计
02
根据产品特性和业务流程，策划并设计质量控制、质量保证和
持续改进的流程，确保产品和服务质量符合要求。
质量标准与规范制定
03
制定详细的质量标准、规范和作业指导书，明确各项工作的要
工作成果展示与案例分析
1 2
产品合格率提升
通过持续的质量改进，产品合格率从XX%提升至 XX%。
客户满意度提升
客户满意度调查显示，客户满意度从XX%提升至 XX%。
3
成功解决重大质量问题
成功解决一起重大质量问题，避免了潜在的经济 损失和品牌声誉损失。
03
质量管理体系的建立与维 护
质量管理体系的构建
倡导质量意识
在日常工作中强调质量的重要性，引导团队成员树立质量意识。
建立质量目标与期望
与团队成员共同制定明确的质量目标，明确工作期望，提升团队 整体水平。
质量管理对于组织的成功至关重 要。高质量的产品或服务能够提 高顾客满意度，增强品牌形象， 从而增加市场份额和利润。
质量管理的基本原则
全员参与
领导作用
领导者应确立组织统一的宗旨和 方向，创造并维护一个使员工能 够有效地参与到质量改进活动中 来的环境。
全员应参与到质量的持续改进过 程中，并明确各自的职责和权限 。
制定改进计划
根据评估结果，制定针对性的改进措施和计划，明确责任 人和完成时间。
持续改进与优化
在实施改进计划过程中，不断调整和完善质量管理体系， 提升质量管理水平。
THANKS
感谢观看
质量方针和目标的制定
01
根据组织战略和市场需求，制定明确、可衡量的质量方针和目
标，为整个质量管理体系提供指导。
质量策划与流程设计
02
根据产品特性和业务流程，策划并设计质量控制、质量保证和
持续改进的流程，确保产品和服务质量符合要求。
质量标准与规范制定
03
制定详细的质量标准、规范和作业指导书，明确各项工作的要
工作成果展示与案例分析
1 2
产品合格率提升
通过持续的质量改进，产品合格率从XX%提升至 XX%。
客户满意度提升
客户满意度调查显示，客户满意度从XX%提升至 XX%。
3
成功解决重大质量问题
成功解决一起重大质量问题，避免了潜在的经济 损失和品牌声誉损失。
03
质量管理体系的建立与维 护
质量管理体系的构建
倡导质量意识
在日常工作中强调质量的重要性，引导团队成员树立质量意识。
建立质量目标与期望
与团队成员共同制定明确的质量目标，明确工作期望，提升团队 整体水平。
最新质量工程师工作总结述职PPT模板
单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
标题 内容
A
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
总结：(精品)2018年年度工销作概售述部工门作完年成情终况 总项目结成果报展示告工精作不品足之p处pt明课年工件作计划
• 内容123 • (精品)2018年销售部门年终总结报告精品ppt课件(精品)2018年销售部
门年终总结报告精品ppt课件(精品)2018年销售部门年终总结报告精品 ppt课件(精品)2018年销售部门年终总结报告精品ppt课件 • (精品)2018年销售部门年终总结报告精品ppt课件(精品)2018年销售部 门年终总结报告精品ppt课件(精品)2018年销售部门年终总结报告精品 ppt课件 247005
LOGO 添加公司名称 Company Name
2019
工作总结暨新年计划PPT模板
最新质量工程师工作总结述职PPT模板
汇报人：××× 编号： 862987
前言 QIAN YAN
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作 中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待 进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、 导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各 项工作更上一个新台阶。
质量工程师年终总结PPT
根据未完成目标的原因和改进措施，对下一年度的质量目标进行调整。
02
指标优化
结合公司战略和市场环境，优化关键质量指标，确保更具针对性和可操
作性。
03
实施计划
制定实施调整后目标与指标的具体计划，明确责任人和时间节点。
明年工作计划与展
05
望
重点工作项目安排
新产品开发项目
负责新产品的质量控制与监督 ，确保新产品按时交付并满足
下一步团队建设规划
拓展团队成员技能
鼓励团队成员自主学习，提供必要资源支持，培养多领域复合型人 才。
优化团队结构
根据业务发展需求，调整团队人员配置，确保资源得到合理分配。
提升团队创新能力
营造创新氛围，鼓励团队成员提出改进意见和建议，推动团队持续发 展。
质量目标与指标完
04
成情况
质量目标完成情况分析
1 2
目标实现情况
根据年度质量目标，对比实际完成情况进行详细 分析。
改进措施
提出针对未完成目标的改进措施，明确责任人和 实施计划。
3
经验教训
总结年度质量目标实现过程中的经验教训，为下 一年度提供参考。
关键指标达成情况回顾
关键指标完成情况
针对年度关键质量指标 ，回顾实际达成情况。
成功案例
总结关键指标达成过程 中的成功案例，提炼经 验和方法。
护。
针对过程质量问题，完善检验 与测试流程，提高生产自动化
水平。
针对质量管理体系运行问题， 加强体系文件培训，定期开展 内外部审核，推动持续改进。
制定年度质量改进计划，明确 改进目标、措施和责任人，确
保改进措施的有效实施。
团队建设与培训
03
工程师年度个人述职报告PPT
与团队成员保持良好的沟通和协作，共同完成项目任务，提高工作 效率和质量。
及时反馈问题
在项目执行过程中遇到问题和困难时，及时向团队领导和同事反馈， 共同寻求解决方案。
05
对公司/团队建议与期望
对公司/团队发展建议
1 2 3
加强内部沟通
建立更加有效的沟通机制，促进不同部门之间的 信息交流，打破信息壁垒，提高工作效率。
给予更多实践机会
鼓励员工参与实际项目 ，提供必要的资源支持 ，让员工在实践中学习 和成长。
建立学习分享平台
搭建公司内部的学习分 享平台，鼓励员工之间 互相交流学习经验和心 得，促进知识共享。
积极参与公司文化建设，提高团队凝聚力
01
倡导积极向上的企业文化
营造健康、积极的工作氛围，鼓励员工勇于面对挑战，追求卓越。
在与团队成员、客户等沟通时，有时表达不够清晰、准确，容易引 起误解。
改进措施及计划
加强沟通协调能力
多与团队成员、客户等沟通交流，注意表 达清晰、准确，及时反馈工作进展和问题 。
制定详细的项目计划
在项目开始阶段，充分了解需求，合理规 划资源，制定详细的项目计划，确保项目 按时完成。
加强团队协作与沟通
工程师年度个人述职 报告
目录
• 工作总结与成果展示 • 专业技能提升与成长 • 存在问题与不足分析 • 下一年度工作目标与计划 • 对公司/团队建议与期望
01
工作总结与成果展示
本年度主要工作内容
01
02
03
软件开发与维护
负责多个软件项目的开发 、测试和维护工作，确保 项目按时交付并满足用户 需求。
合理安排时间
根据项目计划和实际情况，合理安排工作时间，确保项目按时完 成。
及时反馈问题
在项目执行过程中遇到问题和困难时，及时向团队领导和同事反馈， 共同寻求解决方案。
05
对公司/团队建议与期望
对公司/团队发展建议
1 2 3
加强内部沟通
建立更加有效的沟通机制，促进不同部门之间的 信息交流，打破信息壁垒，提高工作效率。
给予更多实践机会
鼓励员工参与实际项目 ，提供必要的资源支持 ，让员工在实践中学习 和成长。
建立学习分享平台
搭建公司内部的学习分 享平台，鼓励员工之间 互相交流学习经验和心 得，促进知识共享。
积极参与公司文化建设，提高团队凝聚力
01
倡导积极向上的企业文化
营造健康、积极的工作氛围，鼓励员工勇于面对挑战，追求卓越。
在与团队成员、客户等沟通时，有时表达不够清晰、准确，容易引 起误解。
改进措施及计划
加强沟通协调能力
多与团队成员、客户等沟通交流，注意表 达清晰、准确，及时反馈工作进展和问题 。
制定详细的项目计划
在项目开始阶段，充分了解需求，合理规 划资源，制定详细的项目计划，确保项目 按时完成。
加强团队协作与沟通
工程师年度个人述职 报告
目录
• 工作总结与成果展示 • 专业技能提升与成长 • 存在问题与不足分析 • 下一年度工作目标与计划 • 对公司/团队建议与期望
01
工作总结与成果展示
本年度主要工作内容
01
02
03
软件开发与维护
负责多个软件项目的开发 、测试和维护工作，确保 项目按时交付并满足用户 需求。
合理安排时间
根据项目计划和实际情况，合理安排工作时间，确保项目按时完 成。
售后质量工程师年终个人工作总结述职报告计划PPT
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质量工程师2020年工作总结(述职报告)PPT模板
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质量工作的总结报告PPT
01
02
03
产品质量稳定提升
通过质量管理体系的有效 运行，产品质量得到了稳 定提升，客户满意度不断 提高。
过程控制能力增强
加强了对生产过程的控制 和管理，提高了生产过程 的稳定性和可控性。
质量成本下降
通过质量管理体系的运行 和优化，质量成本得到了 有效控制，降低了质量损 失和浪费。
存在问题及改进措施
供应商评价及选择情况
评价标准
制定完善的供应商评价标准，包括质量、交货期、价格、服务等 方面。
评价实施
组织专业团队对供应商进行全面评价，确保评价结果客观、公正。
供应商选择
根据评价结果，选择优秀供应商，建立长期战略合作关系。
存在问题及改进措施
问题识别
识别出供应商在质量管理体系建设、产品质 量控制等方面存在的问题。
质量工作的总结报告
目录
• 引言 • 质量管理体系建设情况 • 质量监督与检查情况 • 质量培训与提升情况 • 供应商质量管理情况 • 客户满意度调查结果分析 • 质量工作亮点与成果展示 • 未来质量工作规划与目标设定
CHAPTER 01
引言
报告目的和背景
目的
回顾质量工作成果，总结经验教 训，提出改进措施，以提高产品 质量和客户满意度。
Байду номын сангаас04
将质量与个人绩效考核 挂钩，提高员工对质量 的重视程度。
CHAPTER 05
供应商质量管理情况
供应商质量管理体系建设成果
体系建设
成功推动供应商建立质量管理体系，包括质量方 针、目标、指标和程序文件等。
培训与指导
组织供应商质量管理体系培训，提升供应商质量 意识和技能水平。
审核与评估
质量工程师述职报告与工作总结PPT
详 写 内 容 …… 点 击 输 入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解， 请根据您的具体内容 酌情修改。
04 工作存在不足之处
点击输入标题内容
25
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
点击输入标题文本
点击输入标题文本 02
点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容，请根 据您的具体内容酌情修改。
点击输入标题文本 01
点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分 项内容，请根据您的具 体内容酌情修改。
03 点击输入标题文本
点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容， 请根据您的具体内容酌情 修改。
LOGO
2020
述职报告PPT模板
框架完整的年终总结、工作汇报、述职报告PPT模板 汇报人：某某某 部门：业务部
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。
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质量工作个人工作总结PPT
质量得到有效控制。
完善问题反馈和处理流程
03
建立问题反馈和处理流程，确保质量问题能够及时发现、反馈
和处理，提高产品质量和客户满意度。
质量标准与指标设定
1 2 3
设定质量指标和目标
根据公司战略和业务目标，设定合理的质量指 标和目标，明确各项工作的质量要求和考核标 准。
完善质量数据收集与分析
建立完善的质量数据收集与分析系统，对产品 质量进行实时监控和分析，及时发现和解决问 题。
团队沟通与协作提升
总结词
建立机制、畅通渠道
详细描述
总结词
我与团队成员共同制定沟通机制 ，明确沟通内容和频率，确保团 队信息畅通无阻。同时，我积极 倾听团队成员的意见和建议，及 时调整工作策略和方法。
强化培训、提升技能
详细描述
为了提高团队成员的协作能力， 我定期组织沟通技巧、团队协作 等方面的培训，帮助团队成员更 好地沟通和协作，提高整体工作 效能。
。
及时调整和优化培训计划，以满足实际需求和反馈意见，不断提高培训 效果。
质量意识宣传与教育
通过内部宣传、会议、培训等多 种渠道，向员工宣传和传递质量 意识，强调质量对于企业的重要
性。
定期组织质量意识教育活动，引 导员工树立正确的质量观念和意 识，提高员工对质量的重视程度
。
与相关部门合作，共同开展质量 意识宣传和培训，形成全公司范
持续改进和提高
根据质量数据分析和用户反馈，持续改进和提 高产品质量和服务水平，提高客户满意度和市 场竞争力。
03
质量控制与改进
ห้องสมุดไป่ตู้
检验程序与设备管理
制定并完善检验程序，确保产品质量的稳定性和可靠性。 对检验设备进行定期维护和校准，确保设备正常运行，提高检验结果的准确性。
最新产品质量工程师工作总结述职PPT模板
产品质量工程师工作总结工作内容阐述: 130049
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产品质量工程师工作总结
汇报人：××× 编号： 628461 一个PPT初学者都会修改的模板
前言 QIAN YAN
回顾这一年的工作，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六 十秒”的态度努力做好工作，并时刻严格要求自己，摆正 自己的工作位置和态度。在取得成绩的同时，我们也找到 了工作中的不足和问题。现将过去一年来在工作岗位上的 学习、工作情况作简要总结。
产品质量工程师工作总结工作内容阐述: 813440
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1 Part
工作内容概述
◎积极 ◎学习 ◎责任
工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成 今年的×××工作任务，履行好×××（所在的单
位）工作岗位职责 。
工作内容分析
工作重心
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工作要求
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和规范，促进了我市道路运输市场的培育和发展。目前，一个以城市为中心、乡镇为结点，辐射广
大城乡、干支相连、四通八达的道路运输网络已基本形成，一个与之相适应的符相市场经济体制要
求的统一、开放、竞争、有序的道路运输市场体系也已形成。目前，全市拥有二级客运站个，四级
客运站个，占地平方米，营运客车辆，座，营运货车辆，载重吨，平均每年完成客运量万人次，客
动三轮车和出租车市场、维修市场等治理整顿工作，有效维护了经营者和乘客的合法权益。、开展
客运市场整治，建立城乡一体化管理体系。随着我市城市化进程的加快，城市与
目录/Contents
01
年度工作内容概述
02
工作完成具体情况
03
成功项目详细展示
04
工作存在不足之处
05
明年工作目标计划
01 年度工作内容概述
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2015 2016 2017 2018 2019 2020
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2020
述职报告PPT模板
框架完整的年终总结、工作汇报、述职报告PPT模板 汇报人：某某某 部门：业务部
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。
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02 工作完成具体情况
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年度工作 内容概述
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新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和 更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
理标本兼治全面规范道路运输市场秩序经验材料经验材料
3
近年ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，交通局积极按照市场经济的客观要求，不断加强和改善道路运输行政管理，通过有效整治
运周转量万人公里，
货运量万吨，货运周转量万吨公里。一、政府支持、部门配合，重拳整治非法营运行为近年来，针
4
对道路运输市场出现市场无序，特别是非法营运冲击市场，引起各种矛盾日趋尖锐等问题，我们在
市委、市政府和上级主管部门的大力支持下，争取各相关部门的密切配合，以严厉打击非法营运行
为为重点，坚持“依法整顿、突出重点、疏堵并举、标本兼治”的原则，扎实开展了客运市场、机