工程管理心得-技术部分

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建筑工程工作感悟心得体会(精选10篇)

建筑工程工作感悟心得体会(精选10篇)

建筑工程工作感悟心得体会(精选10篇)建筑工程工作感悟心得体会篇1我今年26岁为了在以后的工作中能有更大的进步空间我今年报考了一级建造师的考试。

同时也在武汉中建职业培训学校报了个培训班。

学习了一门新课“建筑项目管理”,这门课初看看没什么。

但是上了王老师第一节课后,感觉要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技术,还要有很好的沟通能力。

从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和认识。

王老师在课堂上从头讲到尾,多媒体教学基本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕,教学手段变了,教学内容和效果有了本质的变化,老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。

建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织,招投标与合同管理,项目成本管理,进度管理,施工质量和安全,信息管理等。

一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度.二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。

在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理.三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。

关于工程管理专业实习报告四篇

关于工程管理专业实习报告四篇

关于工程管理专业实习报告四篇工程管理专业实习报告篇1一.实习单位简介我本次实习是在勉县交通局下属单位勉县路桥工程总公司,该公司成立已近40年,具有多年的实地施工经验,工程管理专业学生毕业实习报告。

曾经参与过川、陕、甘三省交界处市县级公路的建设,近十几年参与建设了国道108、西(安)汉(中)高速公路的建设。

施工质量均达到了设计要求。

近几年,该公司响应国家建设社会主义新农村的号召,积极投身于农村基础设施的建造,为农村的乡村公路改造贡献自己的力量。

勉县路桥工程总公司的主要职能有:负责编制全县公路发展规划和年度发展计划并组织实施;负责全县公路、水路基础设施建设、管理和维护;负责公路、水路基础建设市场的管理;监督组织实施重点公路、水路建设项目、负责公路、水路交通质量、计量、环保、价格的管理工作。

负责公路建设项目的立项、报批、技术标准、技术规范、工程质量的审查管理和监督,组织对工程建设项目的竣工验收和审定工程决算、负责交通战备工作、承办县政府交办的其他事项。

二.本次实习地点108国道(或“国道108线”、“g108线”)是在中国的一条国道,起点为北京,终点为云南昆明,全程3356千米。

这条国道经过北京、河北、山西、陕西、四川、和云南6个省市。

我本次实习地点为108国道陕西的勉县至宁强段,该段经过的车辆多为跨省的长途货运汽车,该地为川、陕、甘三省所处的交通要道。

由于该路已经运行了十余年,路面受损严重,严重威胁车辆及行人的安全。

政府决定持资修补和改建受损路面。

陕西段108国道路改建和修补工程于XX年11月完工,改建后的路仍为二级公路,设计行车时速80公里/小时,设计使用周期20年,路面结构为20cm 的水泥混凝土路面+20cm的水泥稳定风化料基层+20cm的石灰土底基层。

尽管在施工中加强了质量管理并改进了施工工艺,但仍是不断出现各种类型的裂缝。

这些裂缝(不包括面板的干缩裂缝)多半发生在混凝土面板浇注后的1~2天内,位置大多在距缩缝1米的范围内,个别也有在面板中部开裂的。

工程工作心得体会

工程工作心得体会

工程工作心得体会具体描述:我从2022工地调入2022工业园,回顾这一年多来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年多来的工作情况总结如下:一、专业知识、工作能力和具体工作我2022年X月份来到2022工业园工作,担任土建技术员。

这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。

因为我以前在小建筑公司工作,从来没有在像咱们这样的大公司工作过,对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一开始时工作压力很大。

在这种情况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在一年多的时间内,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下工作:龙门吊场地的施工管理工作(2022.6开工、2022.11竣工)4#宿舍楼的施工管理工作(2022.11开工、2022.7竣工)5#宿舍楼的施工管理工作(2022.11开工、2022.7竣工)食堂的施工管理工作(2022.11开工、2022.7竣工)办公楼的施工管理工作(2022.7.15开工、2022.9.6竣工)主要介绍一下办公楼的施工情况:结构部分:3.钢筋加工过程中,如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良,还必须做化学成分检验,如有问题及时处理。

所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。

4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为2022年8月19日至2022年11月。

混凝土为商品混凝土,由2022圣源、圣华混凝土有限公司提供。

5.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。

项目管理技术工作总结(精选多篇)

项目管理技术工作总结(精选多篇)

项目管理技术工作总结(精选多篇)第一篇:工程项目管理专业技术工作自我总结作为项目管理人,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。

扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。

一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。

影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。

所以如何控制好质量是关键。

1.要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

2.对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。

二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。

三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。

也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。

在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。

工程管理 吸取教训

工程管理 吸取教训

工程管理吸取教训在工程管理中吸取教训是持续改进和提高效率的关键。

以下是一些吸取教训的方法和建议:项目评估与反馈:定期进行项目评估,包括项目进展、成本、质量等方面。

通过收集团队成员和相关利益方的反馈,了解项目中存在的问题和改进的空间。

制定明确的目标和计划:在项目启动阶段确保目标清晰、计划详细。

如果项目目标或计划有变化,及时沟通和调整,以避免后续的问题和延误。

建立有效的沟通渠道:确保团队成员之间和各利益相关方之间有畅通的沟通渠道。

有效的沟通有助于及时解决问题,避免信息不对称。

风险管理:在项目初期就识别和评估潜在的风险,并制定相应的风险应对计划。

定期审查和更新风险管理计划,确保及时应对新的风险。

团队培训和发展:投资于团队的培训和发展,以提高其专业技能和解决问题的能力。

经验丰富的团队更有可能避免和解决潜在的问题。

项目文档化:详细记录项目的关键信息,包括决策、问题、变更等。

这有助于后续项目的经验积累和类似问题的更快解决。

定期项目审查:在项目的不同阶段进行定期的项目审查,以评估项目的整体健康状况。

通过审查,及时发现问题并采取纠正措施。

持续学习文化:建立一个鼓励团队持续学习的文化。

通过分享成功案例和教训,促使团队不断改进和提高。

应对问题的方法:当问题发生时,不仅要解决当前问题,还要深入分析问题的根本原因,以避免类似问题再次发生。

项目收尾和总结:在项目结束时进行全面的总结和回顾。

识别项目成功和失败的因素,为未来项目提供经验教训。

通过不断吸取教训,项目管理团队可以更加灵活和适应变化,提高项目的成功率和效率。

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享2023年,工程结算已经成为商业领域中不可或缺的一部分。

作为一个从业者,我在这个领域中摸爬滚打多年,积累了一些经验和体会。

在这篇文章中,我想分享一下我的一些工作心得和项目管理中的经验。

1. 了解项目需求在工程结算中,最重要的是要了解工程项目的需求。

仅仅依靠图纸和说明书是远远不够的,必须与工程师、设计师以及业主和供应商充分沟通。

只有这样,才能充分考虑设计、技术、工艺和材料等各种因素,更加准确地计算成本。

2. 确定预算在开始一项新的工程项目之前,一定要确定项目的预算。

预算的制定要充分考虑到物料和劳动力的费用,以及在工程项目过程中可能出现的任何意外的费用。

预算的制定应该实事求是,充分考虑市场行情和商业因素,以避免工程成本过高或过低。

3. 精确记录数据在工程结算过程中,准确记录数据非常重要。

纸质文件和电子文件都是很好的记录方式,但是要记得备份和归档。

在项目结算时,只有准确记录的数据才能保证工程项目成本的精确计算。

4. 建立供应链建立良好的供应链关系是一个成功的工程结算项目所需要的。

这包括了与供应商、供应商代理、承包商、和业主之间的协作关系。

协作需要在沟通和协商的基础上建立信任,而在一些情况下,需要与供应商共同承担成本。

5. 解决问题在实施工程项目的过程中,难免会遇到一些问题。

当这些问题出现时,需要以积极的态度去解决它们。

不要让这些小问题变成大问题,一定要及时处理。

最好的方法是和所有涉及方沟通,制定符合所有方面的解决方案。

6. 汇报工作进展汇报工作进展可以让工程师、项目与工程部门以及业主保持一致性,并激励精益求精。

定期向对方汇报工作进展,可以让所有人了解项目状态并及时调整方向和计划。

在工程结算中,项目管理和团队协作是实现成功的关键。

通过在工程项目中执行项目管理和团队协作的最佳实践,可以确保准确性、效率和质量。

与供应商以及相关的交付方进行积极的沟通和协作、及时解决问题,以及定期汇报工作进展,都是在工程结算的项目管理和团队协作所必须的要素。

工程管理专业实习总结

工程管理专业实习总结

⼯程管理专业实习总结⼯程管理专业实习总结范⽂(通⽤5篇) 转眼间⼀个⾟苦的实习⽣活⼜结束了,这段时间⾥,我们⼀定有不少启发,为此就要认真思考实习总结如何写了。

你所见过的实习总结应该是什么样的?以下是⼩编帮⼤家整理的⼯程管理专业实习总结范⽂(通⽤5篇),希望能够帮助到⼤家。

⼯程管理专业实习总结1 ⼀、实习⽬的 毕业实习是本专业教学计划要求的⼀项重要实践性环节。

实习前,学⽣已学完全部专业课程,实习学⽣以技术⼈员助⼿的⾝份参加⼯程概算、预算或决算等⼯程造价相关⼯作,在实习中应深⼊实际,认真实习,巩固所学理论,完成实习指导⼈(现场⼯程师或技术⼈员)所布置的各项⼯作任务,培养和锻炼独⽴分析问题和解决问题的能⼒,并结合毕业课题收集有关资料。

⼆、实习企业背景简介 中建三局全称中建三局集团有限公司,经营范围涉及各类建筑⼯程总承包、施⼯、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝⼟⽣产和批发等。

公司下辖单位主要有:中建三局第⼀、⼆、三建设⼯程有限责任公司等控股⼦公司,以及总承包公司、基础设施公司、北京集团公司、集团公司(沪)等⾮法⼈实体。

截⾄⽬前,共有湖北省电⼒调度楼、厦门嵩屿电⼚、三峡⼯程开发总公司总部综合⼤楼、上海国际⽹球中⼼、天津泰达司法服务中⼼、河南省职⼯之家、武汉协和医院外科病房⼤楼等63项⼯程荣获中国建筑⼯程质量最⾼荣誉——鲁班奖(国家优质⼯程奖)。

三、实习内容 我这次实习是在中建三局联投⼴场项⽬部,我的毕业实习主要围绕三⽅⾯展开:看图纸、计算⼯程量、进⾏⼯程结算。

会看图纸是会造价的基础,是学习造价的⼊门技能,我这⼀个⽉的毕业实习就是从看图纸开始的。

在这次实习中我在计算⼯程量之前对⼯程图纸进⾏了认真细致的研究,把⾃⼰有疑问提出来,因为如果图纸不明确就可能会在算量上有很⼤的差异从⽽可能给公司带来不必要的损失。

另外我还进⾏了图纸上设计变更的标记,仔细找出变更的地⽅把它⼯⼯整整的标记好。

关于工程管理专业实习报告三篇

关于工程管理专业实习报告三篇

关于工程管理专业实习报告三篇工程管理专业实习报告篇1一、实习的意义和目的认识实习是教学计划主要部分,它不仅培养学生的实践能力等解决实际问题的第二课堂,还是专业知识培养的摇篮。

在学习了两年的工程管理课程后,我深刻地认识到,没有实践,我就根本无法体会到所学知识的精髓。

因此,我十分珍惜这个能将理论与实践相结合的机会。

实习过程,不仅让我对水库及水力发电、电力科技以及建筑工地有了直接认识与认知,还学习许多工程技术人员的勤劳刻苦的优秀品质和敬业奉献的良好作风,培养了实践能力和创新能力,开拓视野,培养生产实际中研究、观察、分析、解决问题的能力。

通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,也使我清楚地认识到自身存在的种种不足,为我以后的工作和学习奠定初步的知识,激发了我在将来学习的热情。

认识实习是工科学生的一门重要的课程,通过认识实习,让我对许多建筑工程专与发电动力工程建立感性认识,并进一步了解本专业的学习实践环节。

通过接触实际生产过程,一方面达到对所学专业的性质、内容及其在工程技术领域中的地位有一定的认识,为了解和巩固专业思想创造条件,在实践中了解专业、熟悉专业、热爱专业。

另一方面巩固和加深理解在课堂所学的理论知识,让自己的理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。

再有通过到建筑工地去参观,为进一步学习相关技术基础和专业课程奠定基础。

二、实习地点1、华北电力大学本部2、怀柔水库3、北京国华电力有限责任公司、北京热电分公司----一热电厂三、实习心得(1)华北电力大学本部7月1号和2号,我们在学校观看了与水电站相关的录影碟,我收获很很多关于水电站的知识。

1、水电站的概念和水电站枢纽的组成?水电站是将水能转变为电能的水力装置,它由各种水工建筑物,以及发电、变电、配电等机械、电气设备,组成为一个有机的综合体,互相配合,协同工作,这种水力装置,就是水电站枢纽或者水力枢纽,简称水电站。

工程技术管理个人总结

工程技术管理个人总结

工程技术管理个人总结作为一名工程技术管理人员,我经历了许多项目的规划、执行和交付过程。

在这些项目中,我积累了丰富的经验,并不断总结和改进我的工作方法和管理能力。

下面是我对工程技术管理的个人总结。

首先,工程技术管理是一个综合性的工作,需要兼顾多个方面的知识和技能。

在规划阶段,我需要与客户和团队成员合作,了解项目需求和目标,并制定详细的工作计划。

在执行阶段,我需要密切监控项目进展,解决遇到的问题,并及时调整计划。

在交付阶段,我需要确保项目按时完成,并进行质量控制和验收工作。

因此,作为一名工程技术管理人员,我需要具备项目管理、技术专业知识和沟通协调能力等多方面的技能。

其次,工程技术管理需要注重细节和风险管理。

在项目规划阶段,我会详细分析项目需求和目标,明确项目的技术要求和限制,并对项目进行可行性分析。

在项目执行阶段,我会对项目进展进行监控和评估,及时发现并解决问题。

在项目交付阶段,我会进行质量控制和验收工作,确保项目按要求完成。

同时,在整个项目过程中,我也会注意风险管理,预先识别潜在的风险,并制定相应的预案。

通过注重细节和风险管理,我能够提高项目的成功率和质量。

再次,团队合作是工程技术管理的关键。

在项目过程中,我会与不同的团队成员合作,包括技术人员、供应商和客户等。

我通过有效的沟通和协调,建立良好的合作关系,使团队成员能够积极参与项目工作,并共同努力实现项目目标。

我也会听取团队成员的意见和建议,尊重他们的专业知识和经验,从而提高项目的效率和质量。

此外,持续学习和改进是我作为工程技术管理人员的重要责任。

随着技术的不断发展和市场环境的变化,我需要不断更新自己的知识和技能,以适应新的需求和挑战。

我会通过参加培训课程、阅读专业书籍和参与行业研讨会等方式来提高自己的专业能力。

我也会关注行业的最新动态和趋势,了解市场的需求和竞争情况,以便调整自己的工作方法和策略。

总而言之,工程技术管理是一项复杂而重要的工作,需要兼顾多个方面的知识和技能。

工程管理实践报告范文3篇

工程管理实践报告范文3篇

工程管理实践报告范文3篇工程管理专业出现在20世纪80年代末期。

当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。

本文是为大家整理的工程管理实践报告范文,仅供参考。

工程管理实践报告范文篇一:一实习时间20xx年x月x日至20xx年x月x日二实习地点长春市绿苑区三实习单位中铁建设集团有限公司四实习工程长春西站站房及雨棚工程五实习内容1. 实习单位简介:中铁建设集团有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业,拥有市政公用工程施工总承包一级,机电安装工程施工总承包一级,地基与基础工程专业承包一级,土石方工程专业承包一级,钢结构工程专业承包一级,建筑智能化工程设计与施工一级,建筑装饰装修工程设计与施工一级,预拌商品混凝土专业承包二级资质。

集团公司以建筑业为主,经营范围囊括建筑工程施工、装饰装修、市政工程施工、机电设备安装、土石方工程施工等。

集团公司先后获得了全国质量管理奖、全国实施卓越绩效模式先进企业、全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状等一系列殊荣,是国家工商总局首批表彰的全国重合同、守信用单位,是北京市百强企业,建立了省部级技术中心,被评为全国建筑业科技进步与技术创新先进企业。

企业资信等级从评定以来一直为AAA级。

集团公司坚持质量为首、信誉取胜、服务顾客、造福社会的经营宗旨,以质量管理为主线、以项目管理为重点,以质量体系为保证,实施名优战略。

先后承建了中国建设银行总行(北京信达金融大厦),中国科学院图书馆、档案馆,北京大学理科教学楼群,北大科技大楼、北京市通信公司综合业务楼、中关村金融中心、北京万达广场、翠宫饭店、珠海海湾大酒店,南京全民健身中心、石家庄开元广场、厦门西站、哈尔滨西站、长春西站、宁波站等几百项国家和地方的重点工程。

近年来获得了9项鲁班奖、3项国优奖、2项詹天佑大奖、5项钢结构金奖,有403项工程获各类优质工程,其中232项工程获省部级以上优质工程。

国网监理项目部标准化管理手册线路工程分册-(5)技术管理部分

国网监理项目部标准化管理手册线路工程分册-(5)技术管理部分

B.5 技术管理部分JJS1:监理项目部技术标准目录清单监理项目部技术标准目录清单工程名称:第___页共___页序号文件编号文件名称说明JJS2:技术标准问题及标准间差异汇总表技术标准问题及标准间差异汇总表工程名称:标准名称序号条款原文内容问题及差异建议监理项目部(章)专业监理工程师:_________________总监理工程师:_________________日期:______年___月___日注由监理项目部编制,汇总后向业主项目部报送。

JJS3:施工图预检记录表施工图预检记录表工程名称:编号:图纸名称:序号预检记录备注参与人员签名:日期:______年___月___日注 1. 该表格用于监理项目部对施工图的预检。

2. 图纸名称填写每一次预检审查图纸名称及相应的卷册号,不需一册一份记录。

3. 对于设计中有不符合强制性条文的,应于注明违反条款。

4. 在施工图会检和交底前将该记录提供业主项目部。

5. 对监理项目部提出的建议和意见进行跟踪,会检纪要中明确的内容在备注中说明。

JJS4:施工图会检纪要施工图会检纪要编号:工程名称:签发:会议地点会议时间会议主持人会检图册:本次会议内容:会签意见:业主项目部(章)业主项目经理:________ 会签意见:监理项目部(章)总监理工程师:________会签意见:设计单位(章)设总:________会签意见:施工项目部(章)项目经理:________注会检纪要由监理项目部起草,经业主项目经理签发后执行。

JJS5:勘察检查记录表勘察检查记录表工程名称:编号:日期及天气:勘察单位:勘察工作情况:发现的问题及处理情况:监理人员(签字):________ ______年_____月_____日注 1. 本表由监理工作人员填写。

监理项目部可根据工程实际情况对勘察工作情况进行细化,方便现场操作。

但表格整体格式不得变动。

2. 如监理人员发现问题性质严重,应在填写本表后,发出监理通知单要求勘察单位进行整改。

项目部施工管理员工个人工作总结5篇

项目部施工管理员工个人工作总结5篇

项目部施工管理员工个人工作总结5篇篇1====================一、引言----身为项目部施工管理员工,我深感责任重大。

在这一年里,我始终秉持着严谨的工作态度,不断学习与实践,力求提升自我管理水平与专业技能。

以下是我对过去一年工作的全面总结。

二、工作内容及成果--------1. 项目进度管理在项目推进过程中,我密切关注项目进展,制定详细的工作计划并监控执行情况。

确保各项任务按期完成,对于出现的延误和问题,及时调整策略并采取措施解决。

全年下来,项目进度实现了有效控制,主要节点均按时完成。

2. 质量管理在质量管理方面,我主导了多次质量检查和评估工作,确保施工过程中的质量达标。

通过加强施工人员的质量意识培训,提高了整体施工质量水平。

同时,对于不合格的工程部分,坚决要求整改并跟踪监督。

3. 安全管理安全是施工管理的重中之重。

我严格执行安全管理制度,定期组织安全教育培训,确保每一位员工都能熟练掌握安全操作规程。

通过定期的安全检查,及时发现并消除安全隐患,全年安全事故零记录。

4. 成本管理在成本控制方面,我严格按照预算进行资源配置,减少不必要的浪费。

通过优化施工流程和提高工作效率,有效降低了成本。

同时,与供应商保持良好的沟通与合作,争取成本优势。

5. 团队建设与协调作为施工管理员工,团队的建设与协调是我日常工作的一个重要部分。

我注重团队建设,鼓励团队成员之间的沟通与协作。

对于项目中的各种问题,积极协调各方资源,确保问题得到及时解决。

三、个人能力提升--------除了日常的施工管理任务外,我还积极参加各类培训和学习,提升自己的专业技能和管理能力。

通过参加项目管理相关的课程学习,我对项目管理的理念和方法有了更深入的了解。

同时,我还学习了一些先进的施工管理工具和技术,提高了工作效率。

四、心得体会----在过去的一年里,我深感责任之重、使命之光荣。

虽然工作中遇到了很多困难和挑战,但通过不断学习和实践,我逐渐找到了解决问题的方法。

管理工程实习报告三篇

管理工程实习报告三篇

管理工程实习报告三篇管理工程实习报告篇1一、实习目的工程项目管理认识实习是工程管理专业教学计划中重要的实践教学环节,是培养学生书本知识与工程实践相结合的重要措施。

通过认识实习,使学生对所学的专业有一个基本的了解,培养学生对自己所学专业的学习兴趣;使学生了解社会,接触实际,增强群众观点,劳动观念和社会主义的事业心、责任感,提高政治思想觉悟;获得与本专业有关的实际知识,巩固所学理论,培养初步的实际工作能力和专业技能,使学生更具体、更形象的了解建筑施工过程及管理、工程材料价格、建筑风格、房地产的发展等,培养学生的观察能力与创造能力,并促使学校教育与社会教育更好地结合起来,为学生后续专业课的学习奠定良好的基础。

二、实习内容(一)第一阶段:施工项目实习1、对照图纸参观施工现场,了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点;2、通过在施工现场的实习,使学生能够更深的了解施工图纸的作用,以及施工图纸所反映的工程内容如何通过现场施工来实现。

3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。

4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,了解它们的优缺点,并做出详细的记录。

5、了解土木结构的类型、基本构造和组成,以及不同类型建筑物的使用功能。

6、深入施工工地,了解施工现场的施工和管理模式。

对土木工程采用的施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步理解,深化和巩固教科书中所学内容。

(二) 第二阶段:房地产项目实习1、集中参观我市重点房地产项目,了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。

2、分组分片进行柳州市房地产项目市场调查实习,包括五星商圈商铺调查以及柳州市房地产项目调查。

了解商业房地产市场的基本情况,了解房地产的发展动态。

实习时间安排:20__年4月17日(星期二) 上午9:00出发,参观华展华园、或保利大江郡售楼部20__年4月18日(星期三) 上午9:30出发,参观静兰经济适用房片区施工项目部20__年4月19--21日(星期四—六) 房地产调查实习三、总结及心得体会通过此次实习,我了解到了做为一名工程管理专业的学生首先应该对“管理”这方面上的内容有着更多一些的了解与研究。

工程管理实践报告范文3篇

工程管理实践报告范文3篇

工程管理实践报告范文3篇工程管理专业出现在20世纪80年代末期。

当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。

本文是店铺为大家整理的工程管理实践报告范文,仅供参考。

工程管理实践报告范文篇一:一实习时间20xx年x月x日至20xx年x月x日二实习地点长春市绿苑区三实习单位中铁建设集团有限公司四实习工程长春西站站房及雨棚工程五实习内容1. 实习单位简介:中铁建设集团有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业,拥有市政公用工程施工总承包一级,机电安装工程施工总承包一级,地基与基础工程专业承包一级,土石方工程专业承包一级,钢结构工程专业承包一级,建筑智能化工程设计与施工一级,建筑装饰装修工程设计与施工一级,预拌商品混凝土专业承包二级资质。

集团公司以建筑业为主,经营范围囊括建筑工程施工、装饰装修、市政工程施工、机电设备安装、土石方工程施工等。

集团公司先后获得了全国质量管理奖、全国实施卓越绩效模式先进企业、全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状等一系列殊荣,是国家工商总局首批表彰的全国重合同、守信用单位,是北京市百强企业,建立了省部级技术中心,被评为全国建筑业科技进步与技术创新先进企业。

企业资信等级从评定以来一直为AAA级。

集团公司坚持“质量为首、信誉取胜、服务顾客、造福社会”的经营宗旨,以质量管理为主线、以项目管理为重点,以质量体系为保证,实施名优战略。

先后承建了中国建设银行总行(北京信达金融大厦),中国科学院图书馆、档案馆,北京大学理科教学楼群,北大科技大楼、北京市通信公司综合业务楼、中关村金融中心、北京万达广场、翠宫饭店、珠海海湾大酒店,南京全民健身中心、石家庄开元广场、厦门西站、哈尔滨西站、长春西站、宁波站等几百项国家和地方的重点工程。

近年来获得了9项鲁班奖、3项国优奖、2项詹天佑大奖、5项钢结构金奖,有403项工程获各类优质工程,其中232项工程获省部级以上优质工程。

施工技术管理心得体会(8篇)

施工技术管理心得体会(8篇)

施工技术管理心得体会(8篇)施工技术管理心得体会1近几年,随着经济的高速进展,交通亦变得越来越重要,交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业,而大路运输在整个交通运输体系中占有较大的比重,在国民经济中发挥的作用也越来越重要,越突出,这就迫切要求我们必需建筑一流的大路来满意社会的需要,而一流的大路如何形成,就要靠在施工过程中,抓好施工这项工作,它贯穿大路工程施工的各个阶段,是施工企业经营管理的重要组成部分。

而施工管理中的技术管理又是重中之重,衡量一个项目的质量好坏,主要看该企业在施工管理中技术管理工作落实的怎么样?技术管理工作落实到位,就能对预期的施工目标起到保障作用。

否则,就会影响整个工程的工程质量和经济效益。

1技术管理工作概述技术管理是指一个施工企业对生产技术工作进行的一系列组织指挥,协调和掌握等活动的总称,它是实现项目掌握目标所实行的必要手段。

我们在实际施工过程中,只有将技术管理的必要性、详细活动的可操作性结合起来,才能到达预期的目标,而做好技术管理工作,首先要敬重科学,根据科学的要求去办事;其次,我们所做的技术管理工作要符合经济节省的基本原则,即要讲究经济效果,不能说工程一完工,不仅没有赚到钱,反而赔了钱。

当然这都是在保证质量的前提下提出的。

因此,我们对一个工程要进行全面的技术经济分析,对重要的施工部位要进行多方比较;再次,要贯彻国家的技术经济政策,这在我们施工过程中尤为明显。

例如:节省资源、节省土地爱护农田、爱护环境等一系列措施。

2技术管理的基础工作在任何一项工程开工前,要依据实际状况,设立从技术负责人〔或总工程师〕为首的,自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的一个系统,并依据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员,各级职能机构都有明确的职责范围,并建立各级责任制,除此以外,还要建立和健全各项管理制度,只有健全严格的技术管理制度,才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起来,使技术活动无论是在内业或外业现场,都有明确的目标,详细的内容和严格的制度,从而增添技术活动的可操作性和可检查性,保证管理工作有章可循。

工程进度计划管理培训心得

工程进度计划管理培训心得

工程进度计划管理培训心得一、培训背景作为一名工程项目管理人员,我深知工程进度计划管理对于一个项目的重要性。

因此,在公司的安排下,我参加了一次关于工程进度计划管理的培训。

这次培训由公司邀请了资深的工程进度计划管理专家进行讲解,内容涵盖了工程进度计划的编制、监控、调整等方面。

通过这次培训,我对工程进度计划管理有了更深入的了解,并且收获颇丰。

在此,我将就这次培训的内容、收获以及对于工作的启发进行分享。

二、培训内容1. 工程进度计划的编制在培训的第一部分,专家详细介绍了工程进度计划的编制过程。

他首先强调了工程进度计划在项目管理中的重要性,指出只有制定了合理的进度计划,项目才能按时按质完成。

然后,他详细解释了进度计划编制的步骤和方法,包括确定项目的工期、制定施工图纸、分解工作任务等。

同时,也强调了在编制过程中需要考虑资源、人力、材料等方面的限制因素,使得进度计划更加合理可行。

2. 进度计划的监控在第二部分,专家讲解了进度计划的监控方法和技巧。

他强调了监控的及时性和准确性对于项目的重要性,因为只有及时发现问题,才能及时采取措施进行调整。

他介绍了各种监控工具和技术,比如甘特图、进度表、里程碑等,以及如何利用这些工具进行监控和分析。

通过这部分的学习,我对于如何合理利用监控工具进行项目进度管理有了更深入的理解。

3. 进度计划的调整最后专家讲解了进度计划的调整方法。

他指出,由于项目中可能出现各种意外和变化,进度计划需要不断调整和优化。

他介绍了进度计划调整的原则和方法,强调了需要充分考虑各种因素的影响,并且及时进行调整。

通过这部分的学习,我对于进度计划调整技巧有了更深层次的理解。

三、培训收获通过这次培训,我收获颇丰。

首先,我对于工程进度计划管理有了更加系统和深入的理解。

在以往的工作中,我对于进度计划的编制和管理只是停留在表面上,这次培训让我全面了解了进度计划管理的流程和方法,对于如何合理利用进度计划进行项目管理有了更加清晰的认识。

2024年抹灰工程心得体会(3篇)

2024年抹灰工程心得体会(3篇)

2024年抹灰工程心得体会抹灰工程是建筑施工过程中非常重要的一项工作,它直接关系到房屋的外观质量和使用寿命。

在我参与抹灰工程的过程中,我深深体会到了它的重要性和细节之处。

在这篇心得体会中,我将主要从以下几个方面进行总结和回顾。

首先,抹灰工程的前期准备工作至关重要。

在施工前,我们要根据设计图纸和施工规范,仔细测量墙面、计算损耗量并购买足够的材料。

同时需要对施工现场进行清理和防护,确保墙面干燥、洁净、平整,墙角线、门窗洞口等位置要进行处理。

这些准备工作的精细程度直接影响到后续抹灰工作的效果和质量。

其次,掌握好抹灰材料的配比和施工工艺十分重要。

抹灰材料的配比要合理,包括水泥、砂子和外加剂的比例,要根据墙体的材质、环境条件和设计要求进行调整。

施工工艺包括抹底层和抹面层的施工方法和顺序,要注意每道工序之间的衔接和交接。

在实际施工中,我发现抹底层要注意控制水泥浆的流动性和粘结力,底层要压实坚固,表面要进行细抹。

抹面层要注意控制厚度和平整度,表面要进行养护和打磨。

再次,抹灰工程要注重细节和质量控制。

施工过程中,我们要注意墙面的垂直度、水平度和平整度;要检查每道工序的厚度和密实度;要注意保护好门窗洞口和墙角线等部位;要对墙面进行检查和清理。

只有控制好这些细节,才能确保抹灰工程的质量达到要求。

此外,抹灰工程还要注重施工现场的环境保护和安全生产。

施工过程中,我们要保持工地的整洁和有序,及时清理掉抹灰材料的残渣和废料。

同时,要注意施工现场的安全管理,合理设置施工标志和警示标识,保障施工人员的人身安全。

最后,我认为在抹灰工程中,团队合作精神和沟通协调能力也非常重要。

一个优秀的抹灰施工队伍,需要成员之间相互配合,任务清晰明确,有效协调;需要成员之间的良好沟通,及时解决问题和处理突发情况。

只有这样,才能保证抹灰工程顺利进行和高质量完成。

总的来说,抹灰工程是建筑施工中的重要环节。

通过我的实际参与和体验,我深刻理解了抹灰工程的重要性和细节之处。

建筑工程资料管理个人总结范文

建筑工程资料管理个人总结范文

建筑工程资料管理个人总结范文在建筑工程这个大舞台上,工程资料管理就像是那个默默在幕后整理剧本的角色,虽然不站在聚光灯下,但却起着至关重要的作用。

经过一段时间的工作,我在建筑工程资料管理方面也有了不少自己的心得体会。

一、资料管理工作内容。

1. 收集与整理。

建筑工程的资料那叫一个五花八门,从工程刚开始的项目立项文件、规划许可证,到施工过程中的各种施工图纸、技术交底、工程变更通知,再到最后的竣工验收报告,就像一群调皮的孩子,得一个个把它们找出来,规规矩矩地排好队。

我每天都得像个寻宝猎人一样,在各个部门、各个施工环节中寻找这些资料的踪迹。

比如说施工图纸,今天这个部分修改了一点,明天那个部分又有新的标注,我就得及时把新的版本收集起来,把旧的替换掉,确保资料是最新、最准确的。

这就好比是给孩子们换新衣服,要保证他们总是穿得整整齐齐、干干净净。

2. 归档与存储。

收集整理好了还不算完,这些资料得找个安稳的家。

这就像是给每一个宝贝找一个专属的小盒子存放起来,而且这个盒子还得标记清楚,方便以后查找。

我按照工程的不同阶段、不同类别,把资料分成一个个小家族,分别放进档案柜里。

比如把地基基础工程的资料放在一个区域,主体结构工程的资料放在另一个区域,就像把性格相似的孩子放在一个班里一样。

而且现在都讲究数字化管理了,我还得把这些纸质资料扫描成电子档,做个备份。

这就像是给每个孩子拍个照片存起来,万一纸质资料这个“真身”丢了或者损坏了,还有电子档这个“照片”可以救急呢。

二、遇到的困难与解决办法。

1. 资料缺失与不规范。

在这个过程中,我遇到的最大的“捣蛋鬼”就是资料缺失和不规范的问题。

有时候施工人员忙起来就忘了填写一些重要的表格,或者填写的时候马马虎虎,字迹潦草得像鬼画符。

就像孩子作业没写全或者写得乱七八糟一样让人头疼。

为了解决这个问题,我就像个严厉的老师一样,经常给施工人员做“培训小课堂”,告诉他们资料的重要性,还手把手地教他们怎么正确填写表格。

给排水工程工作技术总结

给排水工程工作技术总结

给排水技术工作总结本人于X年X月毕业于XX给水排水工程专业,从事给排水专业的技术管理工作X年,非常热爱本专业工作。

现将近几年来从事的主要技术工作总结如下:一、政治思想与工作态度积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规;认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能完成项目部安排的任务。

二、工作态度和职业道路从参加工作以来,我就喜欢上给排水这个行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。

对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。

经常加班加点,在保证工程质量的前提下抢工期,不管在寒风中、烈日下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个给排水工程顺利地完成,看着一幢幢高楼大厦中的给排水工程竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

三、学识水平、专业能力本人现任职于X公司,负责给排水工程技术及现场管理工作。

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。

通过努力学习,我已经取得了二级建造师机电工程专业的资格考试,正在准备注册给排水工程师的资格考试。

对于给排水行业的新规范、新标准,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准,把规范、标准应用于工程建设的实际中,不断地总结经验和教训。

每一个工程在施工过程中,针对技术管理、现场管理方面的各个细节,我都认真作好工程记录,并整理成册,经常分析和研究记录,总结自己通过工程管理的实践,获得了哪些宝贵的经验,自己在工程建设中还存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

具体的岗位职责如下:1、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理;2、审核给排水工程招标文件的技术部分;3、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化;4、参与解决给排水专业施工中出现的重大技术问题,并实施质量监督;5、做好本专业有关技术资料的整理工作;6、参与给排水工程设备的招标。

第三部分--项目工程质量技术管理制度

第三部分--项目工程质量技术管理制度

第三部分--项目工程质量技术管理制度项目工程质量技术管理制度是指对项目工程质量和技术管理进行规范、监督、检查和评估的管理制度。

制度的建立能够有效保障项目工程的质量和技术的可靠性,防止出现质量问题和技术隐患,提高项目的竞争力和声誉。

下面是一个关于项目工程质量技术管理制度的具体介绍。

1、制度目的项目工程质量技术管理制度的目的是规范项目工程质量管理和技术管理,确保项目工程的质量达到规定标准和客户要求,同时保障项目施工和维护的技术可靠性和安全性。

2、适用范围该制度适用于所有项目工程的质量管理和技术管理,包括设计、施工、验收、维护等各个环节。

对于特殊项目建设,可以依据实际情况制定相应的管理制度。

3、制度内容(1)工程项目质量管理设立质量管理体系,包括与项目有关的质量管理组织机构、质量管理文件、质量管理手册、质量目标、质量计划、质量标准等相关制度和体系。

开展各项质量控制活动,包括工程验收、质量检验、质量监控等,确保工程质量达标。

评估工程质量,对工程质量执行情况进行评估和分析,为改进和推进工程质量提供有力的数据支持。

(2)工程技术管理设立工程技术管理体系,包括与项目有关的技术管理组织机构、技术管理文件、技术管理手册、技术目标、技术计划、技术标准等相关制度和体系。

开展各项技术控制活动,包括工艺审核、工程设计、工程施工、工程维护等环节的技术审核和管理,确保工程技术可靠性和安全性。

评估工程技术,对工程技术执行情况进行评估和分析,为改进和推进工程技术提供有力的数据支持。

(3)项目质量技术管理制定项目质量技术管理计划,规定项目质量技术管理的基本要求和实施步骤。

实施相应的质量技术管理措施,按照计划执行,及时发现问题并解决。

对项目工程质量和技术管理进行监督、检查和评估,对存在问题的环节进行改进和提升。

(4)质量技术培训开展相关人员的质量技术培训,提升相关人员的专业能力。

建立质量技术培训档案,对培训情况进行科学管理和评估。

4、制度实施实施项目工程质量技术管理制度时,应充分考虑实际情况和项目的特点,根据实际需求和客户要求进行细化和完善。

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高级优质装饰工程中施工工艺的控制重点深圳长城傢具装饰工程有限公司张杨08年底完成了佛山恒安瑞士大酒店(五星级标准)装饰工程,工程质量和施工管理都得到业主的认可,今年初工程也获得了装饰工程国优奖,总算又圆满的完成了一件事情,心里也就踏实了许多。

闲暇之时自己也想把这些年在施工管理中的一些心得体会拿出来与同行的朋友们一起分享、交流、探讨,以希起到抛砖引玉的效果,最终达到共同提高的目的。

这一想法得到了相关领导和朋友的支持,并提供了今天这样与大家交流的机会,在此我深表感谢。

现在我就先从施工技术管理方面谈一些看法,以后有机会再与大家讨论工程行政管理方面的问题。

首先我们要明白“高级优质装饰工程”的含义。

我认为:高档优质的材料配上精湛的施工工艺=高级优质装饰工程。

而“高级装饰工程”不一定是“优质装饰工程”,但“优质装饰工程”一定是“高级装饰工程”。

我之所以提“高级优质装饰工程”,是因为我在下面提出的技术处理观点中都是属于高要求的,而要实施这些高档次、高要求的施工工艺就需要有相对应的材料成本、施工成本和生产周期,还要争取业主的理解和支持。

在这里我还要表明一个观点:就是我们如何看待“优质装饰工程”。

由于以前做工程是施工单位看图施工,而现在做工程是设计师出方案图,施工单位深化出大样、结点图。

我认为一个远看效果好的装饰工程,功劳在设计师,而只有近看美观、耐看,并且适用的工程,才是我们工程管理人员的成绩,才是真正属于我们的“优质工程”。

所以我主张在施工管理中要从技术方面把好细部施工这个重要关口。

在施工图深化时首先要充分考虑到产品的适用性(包括制作、使用及维修)-----要求我们的产品在使用过程中方便、耐用并符合相关法规,坚持“适用性第一,装饰性第二”的原则,这些就是图纸过程的细部;在工艺方面,细部又分为隐蔽部分(内部)和表面(饰面)部分。

隐蔽的细部重点就是结构------要考虑材料的特性和成本、制作条件、进行受力分析等,要保证我们的产品安全和耐用,还有对将来可能出现的问题进行防御性处理。

而表面的细部重点就是“线”-------面与面的夹角线、不同材料的收口线、垂直线、水平线等,只有这些“线”做到横平竖直了,才能达到美观的效果;最后还要处理好那些“看不见但摸得到”的易忘角落,比如台下边、墙面灯槽内侧等等这些细部。

在目前装饰行业流行由施工单位完成施工图深化设计的情况下,由于工程设计的可塑性很大,材料也在不断的更新,这就要求我们的工程管理技术负责人要有较全面的技术知识和一定的审美能力,只有理解了设计师的效果意图和明白了业主的使用功能要求,熟悉了现场的施工条件,掌握了所使用材料的特性以及各种专业的工艺流程,了解各种法规及规范,才能提出一套实用的细部施工方案,才能达到真正意义上的高级装饰效果。

说到这里有朋友会问了:你提出这么多细部要求,只字不提大面积要求,是不是不重视大面积要求呢?不是啊。

我之所以不提大面积要求,是因为那是基本要求。

线不直,“面”必然没做好,“面”都做不好,那只能回家去了。

所以我告诉项目部的下属:我到现场只检查结点是否牢固,查看直线是否平直、曲线是否顺畅,检查细部是否按要求制作到位。

要做好细部就得从材料和施工工艺这二个方面来控制,因为只有了解了材料的特性,并运用适当、可行的施工工艺,才能处理好细部。

先从材料说起。

首先要基本掌握各种材料的特性,要知道不同材料的组织成分、吸水性、膨胀变型性、表面特性、加工的可塑性及材料的加工工艺等。

如:不锈钢薄板深度焊接时一定有变性。

砖墙与石膏板、木板连接处一定会裂缝。

玻璃胶在3—5个月后一定会变色。

钢化玻璃一定有变型。

银镜分水银镜和氧化铝镜,它们的耐腐蚀性有很大的差异。

高密度板和中纤板表面平整但易受潮发泡、酥松。

玻璃在加工时的尺寸误差通常有3毫米。

马赛克的边缘一定是不直。

木材埋入地面一定会吸潮发黑。

电灯光源的寿命是我们不能控制的。

修补后的油漆、乳胶漆一定会有修补痕迹。

冷极管在使用中是有空间要求的。

太多的材料,我就不一一罗列了,随着工业技术的进步,有些材料的弱点也可能会消失,我们只能在实践中多总结。

在施工中要避开和掩饰这些材料的弱点,展示其优点,合理选用材料(包括材料规格),同时满足施工工艺的可操作性,才能做好细部并减少将来可能出现的返工和维修。

就施工工艺而言,其受控因素很多,包括场地环境、材料的加工精度、机械、辅助材料、粘接剂、施工人员的操作能力等等。

在目前的现场施工工艺中,从施工人员的操作能力方面看,我认为我们能控制得比较好的工艺是现场木作,其次是油漆和石材安装。

贴墙纸和大面积批灰、做乳胶漆有一定的难度。

对一些场外定做加工的特殊半成品在现场安装时需要格外谨慎,主要是外加工精度误差的问题,比如:大面积墙面5厘银镜的安装-----材料主体易碎,垫底木板也可能变形,而导致玻璃爆裂,再加上玻璃加工的尺寸误差造成接口不美观;再比如:专业厂家加工的木饰面有误差时,现场不能修复,因为油漆无法修复还原。

也有因材料自身特性而不能做到完美收口的部位,比如;两面马赛克墙的相交角收口及马赛克与天花的收口都是不能做到美观效果的。

在拐角处要尽量避免使用易损材料,特别是通道墙面。

对于大面积的天花及超高层建筑的吊顶也要预留伸缩逢,防止变形撕裂或挤爆。

地脚线是有功能作用的,所以替换它的材料应保证基本的防撞能力。

各种类型的灯箱都要考虑更换灯泡方便等等。

总之我们要运用自己的优势工艺来弥补材料缺憾,用材料的优点来掩饰劣势工艺。

正确处理好各种材料衔接位,应用可塑性好的材料边缘来覆盖可塑性差的材料,从而达到平直的收口效果。

当我们已经明确该项工艺不能满足美观要求时,应该采取适当变更措施加以调整,比如:加压条、留槽、增加可塑性装饰面、更换材料等,变缺陷为“有意设计”。

最终达到相对完美的细部效果。

下面对一些常见的、有代表性的细部工艺,提出我的认识和处理方法供大家探讨。

一、天花与立面的衔接处理提到天花与立面的衔接处理,就先说说我对天花角线的认识。

在传统的装饰中基本都有天花角线设计,中式的水平偏线、垂直偏线、直角线,欧式的斜花线等,这些天花角线的应用不止是为了美观,它还有一个重要的功能就是遮挡天花与立面的衔接处可能出现的裂缝和爆裂。

近几年由于设计理念的变更,很多现代型设计为了简洁效果,取消了天花角线,吊顶后的天花角就处在两种不同性质材料之间的紧密结合部,就像在施工图中标上封闭尺寸,现场无法进行施工一样,天花与墙面的夹角出现爆裂是必然的。

那么既要达到简洁的效果,又要解决可能出现的问题,这就给我们出了个难题。

1、天花收口槽记得02年在成都做一个五星级宾馆工程时,认识是了一位德国知名设计师,他提出用一条槽来收口,来解决这一问题,类似电梯吊顶的效果。

在这几年的实践中,通过对天花收口槽的视觉效果,功能效果,制作工艺,制作成本作了进一步分析,提出了一个比较完善的天花收口槽细部工艺(见图1-1)。

2、天花收口侧缝在日常中可以看到很多地方的天花乳胶漆污染墙、柱体的木饰面,或天花面与墙面交汇的阴角线弯曲不值极不美观。

而让墙饰面与天花保留一条收口侧缝(见图1-2),就可以解决天花乳胶漆与墙面油漆相互污染的问题,也保证了垂直面与平面交界线的直线性,同时隐蔽了可能出现的天花角爆裂问题。

工艺重点是批灰时保证这些槽和缝一定要均匀、直挺。

考虑到视觉关系,在使用中要注意高的空间用侧缝,低空间用槽。

由于收口槽的施工成本高于收口侧缝,建议尽量采用后者,但是侧缝应用时需要墙面有加厚层及适用材料的设计配合。

(见照片组1)墙体无增加层的天花收口槽效果墙面干挂石材的侧缝效果不同油漆侧缝分界效果收口槽与侧缝的配合效果二、墙纸、乳胶漆与其它材料的收口在现有工程中我们经常见到墙纸或乳胶漆与门框、家具的衔接处有墙纸切割不直,阴角批灰不直或乳胶漆污染木饰面的情况。

为了解决这一现象,可以采用天花收口槽的原理,利用墙纸四周的材料实施收口(见图2),得到很好的效果,周边可以使用木材、石材、成型不锈钢等可塑性较好的材料。

(见照片组2)。

石材地脚线处的墙纸收口效果 石材与墙纸收口的效果木材地脚线处的墙纸收口效果木柜及天花与墙纸收口的效果 工艺过程木门框与墙纸收口的效果三、玻璃淋浴房门处的挡水处理我们经常会看到有些玻璃淋浴房,玻璃门上装有胶条,门口有挡水石,但在使用后,还是有水流出来。

仔细观察,你会发现有两个问题导致水外流,首先是玻璃门的铰链处不能隔水,其次是有部份玻璃门上的水流到了挡水石的上面后,直接流往淋浴房外。

针对这样的问题做出适当的调整,使可能滴水的部位处于挡水石的内侧就可以解决问题(见图3及照片组3)。

浴室玻璃推拉门挡水效果四、窗台、窗套与幕墙的连接处理由于幕墙的加工精度是我们不能控制的,幕墙框(窗边位的框)如果出现偏差,就会影响室内视觉效果。

但我们可以通过控制窗台和窗套的施工,采取局部遮挡幕墙框的方法,做到窗台和窗套的轮廓线平直,来淡化或隐蔽幕墙框的偏差,取得较好的视觉效果。

(见图4-1,4-2及照片组4)五、玻璃安装观察发现很多玻璃安装的瑕疵都出现在玻璃固定处,主要表现为透过玻璃能看到固定槽内基层的粗糙面,而目前多数采用银色玻璃胶遮挡,这样可能造成玻璃胶颜色与相邻材料颜色不协调,玻璃胶也可能污染相邻饰面。

采用在安装槽内加装铝槽的方法可以解决这一美观问题。

(见图5)装在石材墙面的玻璃铝质固定槽玻璃与天花连接处增加收口条的效果当两片玻璃90度连接时,传统的方法不够美观,可采用45度磨边,蓬接,此方法可以用于5毫米银镜。

(见照片组5)双面6厘银镜90度棚角安装效果六、玻璃胶的应用说到玻璃胶,我感觉在装饰行业里玻璃胶已升级为“万用胶”了。

现在普遍的现象是、哪里收不了口啦,就来上一条。

我们知道如果要把玻璃胶打得美观是很难的,加之玻璃胶几个月后可能变色,所以造成打玻璃胶的地方更难看。

在工地上还听到一种说法:“请一个玻璃胶打得好的师傅来专打玻璃胶”。

此说法看似正确,但是其中忽略了一个问题,那就是10米长的胶可能打得很漂亮,100米长时还能保证不出差错吗?所以我认为只有从工 双面玻墙90度棚角安装效果艺上加以改进,让每一位师傅都容易掌握的打胶工艺,才能真正解决问题。

而且不该用胶的地方就一定不要用,比如在洁具的外表周边。

在必须用玻璃胶时也要控制一个基本要求,即:玻璃胶表面不能超出相邻装饰材料的表面,并且胶面要内凹,尽量做到在我们的视线里玻璃胶不在明显的位置,也就是外墙的打胶方法,这样多数师傅都能打出好的胶槽,也不会破坏装饰面的边缘直线。

(见图6及照片组6)七、浴盆安装近几年我们看到多数浴盆都是采用台下盆的模式设计。

我认为处理好石台边与浴盆衔接是台下盆的模式关键,要考虑美观,同时还要想到石台边的强度和溢水功能。

首先要做到石材台面是整材挖孔、磨半圆边而成,只有这样才能保证浴盆边的石材等厚美观,石台板底部与浴盆要留5毫米以上的均匀间歇,并且不能打胶。

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