【成本管理】房地产目标成本基础数据采集表
房地产项目成本预算表总表和分表
3-3-2
架空层工程费
3-3-3
会所
3-3-4
教育
3-3-5
商业
3-3-6
物业管理用房
3-3-7
其他
3-5
多层住宅建筑单体成本（5-8层）
3-6
小高层住宅建筑单体成本（9-15层）
3-7
中高层住宅建筑单体成本（16-25层）
3-8
高层住宅建筑单体成本（26层及以上）
3-9
商业建筑单体成本
3-1-3
室外电缆工程
指自小区变电站低压柜（不含低压柜）引至下一级配电柜/箱（不含柜/箱）或用电转换点的电缆敷设及室外强弱电预留管工程。采用四级配电时，下级配电的低压柜出线电缆计入室内电气工程。三级配电时的屋面专用电缆均统一计至屋面配电箱。该项工程的电缆在地下室内敷设时，不计入地下工程费。
3-1-4
单位
中高层（16-25层）
高层（26-33层）
备注
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
住宅成本合计（万元）
元/m2
—
—
1
前期工程成本分摊
#####
以可售面积计算工和量
2
基础工程及环境成本分摊
#####
同上
3
配套成本分摊
#####
同上
4
开发间接费分摊
2-5
临时工程费
2-6
其他
三
建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
3-1-2
江门市房地产开发项目工程造价数据采集表
。 ㎡
㎡
1.按模块相应建筑面积计，下面有裙楼的，应扣除裙楼
㎡
面积。住宅塔楼第1、2层等楼层为商铺、办公等用途的
㎡
，按“商业裙楼”统计；
2.金额按毛坯交楼标准（含土建、安装），即外立面、
㎡
屋面保温隔热装饰；公共部位（大堂、电梯前室、楼梯
间）装修；户内毛坯：墙面、地面、天面砂浆抹平，门
（入户、防火、其他），铝合金门窗、护栏，配电箱、
㎡
装），即除外立面、屋面保温隔热装饰和公共区（大堂
、电梯前室、楼梯间）装修外，户内按毛坯标准：墙面
㎡
、地面、天面砂浆抹平，门（入户、防火、其他），铝
㎡
合金门窗、护栏，配电箱、弱电箱（网络、电讯、有线
电视），智能化、消防设施，给水入口和排水出口等；
㎡
4.不含电梯；5.数据来源一般为：测绘所/公司确权书
地 程下
室 工
共1层 共2层 共3层 人防工程+
㎡
㎡
1.按地下室总建筑面积（含人防面积）计算；
㎡
2.数据来源一般为：测绘所/公司确权书。
㎡
别墅
独栋 联排
公共设施配套用房
商业裙楼
≤6层
7-117层
住宅（塔) 18-22层
地
楼 22层以上（
工
上
100米以下
程
建
）
筑
100米以上
工
≤6层
方米，则工程量、发生金额分别填写在“预制管桩”和“旋挖桩”。 例子2：某项目住宅楼共有3栋，A栋楼层数为10层（建筑面积3000平方米），B栋楼层数为12层（
建筑面积3600平方米），C栋楼层数为13层（建筑面积3900平方米），则在住宅（塔）楼“7-11层” 填写工程量为3000，在住宅（塔）楼“12-17层”填写7500（B栋和C栋之和）。
房地产企业成本管理表格汇总(30张图表)
01 制造成本核算表产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日02 产品生产成本计算表05 产品生产、销售成本表06 产品生产成本记录表07 产品生产完工报告单08 产品质量不良记录表09 产品质量成本计算表制表：10 产量销量统计表11 产销总成本汇总表12 主要产品单位成本表13 成本差异汇总表14 月份完工部分成本汇总表15 完工产品成本明细表16 委托外厂加工成品／配件明细账17 进口原料取得成本汇总表18 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量原料成本计划实际差异（%）物料成本计划实际差异（%）人工成本计划实际差异（%）制造费用计划实际差异（%）售价毛利计划实际差异20 产成品进出结存明细表名称：编号：最高存量：最低存量：21 销货成本明细账制造号码产品名称生产数量生产日期月份月份制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码自至材料人工制造费材料人工制造费22 分步成本表23 库存整修成本记录单24 年度生产金额计算表26 月份各批号销售成本分析比较表批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价单位成本毛利销售费用净利净利率原料物料工资制费合计27 成品汇总表28 职工福利费成本分配表29 各项营业费用分配表费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计其他销售费用分配费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则合计总计30 辅助生产成本明细账。
房地产成本测算表(EXCEL)
总规划面积 总可售面积 万m2 多层住宅 万m2 万m2 会所 万m2 小高面积 商业 高层 万m2 万m2 万m2 商业 万m2 其他形式 等 日期 土地面积( 亩) 可售面积 万m2 总投资 （万元） 万元） 备 注 万m2 会所 多层住宅 万m2 项 目
序号
控制指标 总投资 控制指标 总投资 控制指标 总投资 控制指标 总投资 控制指标 万元） 万元） 万元） 万元） （元/㎡） （万元） （元/㎡） （万元） （元/㎡） （万元） （元/㎡） （万元） （元/㎡） 0.00 0.00 0.00 0.00
一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 三 1
2
3 4 5 6 7 8
土地及大配套费 土地款（成交价） 大配套费 土地契税 土地交易费 拆迁费 拆迁管理费 拍卖、招标佣金 确权登记费 其它 前期费用 红线外 临电工程费 红线内 红线外 临水工程费 红线内 临路工程费 填土及平整场地费 临时设施 规划管理费 规划 咨询费 设计费 方案设计费 施工图 建安设计费 设计费 成品房设计费 方案设计费 环境 环境施工图设计 设计费 费 综合管网设计费 人防异地建设费 招标监督服务费 招投标费 代理费 墙改费 地名费 施工图审查费 地质勘查费 勘查、 测绘费 放线费 地基测量费 人防物探费 产权登记费 销售许可证及面积测量 房屋转让手续费 分户土地登记费 地籍地形图、核地 合同审查费 水泥专项基金 环境评估费 避雷监测费 其它行政事业性收费 建安工程费 桩基础工程费 地基处理 桩检测费用 回填石屑费用 土建安装工程费 工程预算编制费 住宅土建、 电梯 安装 消防 空调 土建监理费 沉降观测 质量监督费 人防监理费 人防设施 人防设施费 变更及签证 示范小区奖
房地产项目成本预算表总表及分表
临时工程费
2-6
其他
三
建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
3-1-2
室外排水管网
3-1-3
室外电缆工程
3-1-4
室外弱电管网
3-1-5
室外燃气管网
3-1-6
室外采暖管网
3-1-7
小区车行道路工程
3-1-8
供配电设备及安装
3-1-9
水泵房设备及安装
3-1-10
消防设备及安装
3-1-11
地下室工程费
3-3-2
架空层工程费
3-3-3
会所
3-3-4
教育
3-3-5
商业
3-3-6
物业管理用房
3-3-7
其他
3-5
多层住宅建筑单体成本（5-8层）
3-6
小高层住宅建筑单体成本（9-15层）
3-7
中高层住宅建筑单体成本（16-25层）
3-8
高层住宅建筑单体成本（26层及以上）
3-9
商业建筑单体成本
3-10
酒店建筑单体成本
四
开发间接费
4-1
工程保险费
4-2
现场驻地办公费用
4-3
资本化利息
4-4
物业管理基金
4-5
工程监理费
4-6
其他
五
税金
5-1
营业税金及附加
5-2
土增税
5-3
印花税
六
营业费用
6-1
宣传推广费用
6-2
广告代理费用
6-3
销售代理费用
6-4
售楼机构费用
6-5
目标成本管理---目标成本编制模板
费项名称 开发成本 土地费
估算基础
单位
工程量
单价(元)
合价(万元)
平米造价（元/平米）
工程量及单价 说明
01-01-01
土地取得价款
01-01-02 01-01-99 01-02 01-02-01
土地契约税 其他土地费 前期工程费 设计费
01-02-01-01 勘测费 01-02-01-02 工程设计费 01-02-01-03 景观设计费 01-02-01-04 精装修设计费 01-02-01-05 专项设计费
01-02-01-99 其他设计相关费 01-02-02 三通一平工程费 01-02-02-01 场地平整 01-02-02-02 01-02-02-03 01-02-02-99 01-02-03 01-02-03-01 01-02-03-02 施工道路、临水、临 电工程费
临时设施费 其他三通一平费 行政及经营性收费 城市建设配套费 人防易地建设费 其他行政及经营性收 01-02-03-99 费 规划综合费 （1） 招投标综合服务费 （2） 工程定额测定费 （3） 建设工程质量监督费 （4） 防雷检测费 （5） 环境评估报告费 （6） 散装水泥押金 （7） 白蚁防治费 （8） 易地绿化费 （9） 交通评估费 （12） 其他 （13） 01-03 配套设施费 01-03-01 幼儿园 土建工程费 （1） 安装工程费 （2） 精装修工程费 （3） 室外配套工程费 （4） 01-03-02 学校 土建工程费 （1） 安装工程费 （2） 精装修工程费 （3） 室外配套工程费 （4） 01-03-03 会所 土建工程费 （1） 安装工程费 （2） 精装修工程费 （3） 室外配套工程费 （4） 01-03-04 人防防护设施费用 01-03-05 居委会 01-03-06 消防站 01-03-07 物管用房工程费 01-03-99 其他配套设施费 01-04 基础设施费 01-04-01 供电工程费 01-04-01-01 区外供电线路工程费 01-04-01-02 区内供电工程费 （1） 开闭所工程费 （2） 配电房工程费 （3） 发电机工程费 （4） 区内电缆工程费 （5） 其他供电工程费 01-04-02 供水工程费 01-04-03 天然气工程费 01-04-04 排水工程费 （1） 雨水排水工程费 （2） 污水排水工程费 （3） 生化池工程费 01-04-05 中水系统费 01-04-06 集中供暖 01-04-07 区内道路工程费 01-04-08 区外道路工程费
房地产项目目标成本控制全套表格
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。
成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。
可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。
如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。
并尽量提供如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
房地产项目成本预算表总表及分表精选文档
房地产项目成本预算表
总表及分表精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
项目总成本汇总表项目名称：
分表一：商业和酒店成本表项目名称：
分表二：多层和小高层成本表项目名称：
分表三：中层和高层成本表项目名称：
分表四、项目配套设施成本表项目名称：
分表五、基础成本表
项目名称：
分表六、营销费用表项目名称：
分表七、管理费用和财务费用表项目名称：
分表八、开发间接费用表
项目名称：
分表九、前期工程费用表
项目名称：
分表十、土地成本表
项目名称：
分表十一、项目建筑物明细表项目名称：
分表十二、成本内容概述表。
房地产目标成本测算动态控制表格(可直接应用)
总建筑面积283,818m 2118,524m 2总可售面积231,633m 2容 积 率序号项目名称备注1土地获得价款43,489 万元1532元/m 22开发前期准备费6,437 万元227元/m 23主体建筑安装工程费（整体）85,178 万元3001元/m 24社区管网工程费6,213 万元219元/m25园林环境工程费4,139 万元146元/m 26配套设施费957 万元34元/m 27开发间接费1,409 万元50元/m 2147,822万元5208元/m 2序号产品形态成本差异项标准成本数据本项目成本测算数据差额（合建面单方）主要差异原因描述备注1开发前期准备费311226-85本项目自建人防地下车库，免收人防异地建设费90元/平米，电话，网络增加收费预估1315元/户，标准成本无此收费，其它费用依据固安县当地实际情况。
详见差异分析表2高层（首改）建安2700279796部分地下室层数增加；外墙装饰比例调整；门窗采用断桥铝合金；增加楼体亮化详见差异分析表3小高层（首改）建安27702995226外墙装饰比例调整；门窗采用断桥铝合金；增加楼体亮化详见差异分析表4洋房建安标准成本27023069367外墙装饰比例调整；门窗采用断桥铝合金；增加楼体亮化详见差异分析表5人防机械车库建安329249181626层高增加1m，采用机械停车设备详见差异分析表6人防非机械车库建安32923492200考虑涨价因素详见差异分析表7独立商业建安30903680590本项目商业设地下室；采用集中供热，分户控制，供暖末端：风机盘管 ；增加楼梯亮化详见差异分析表8社区管网工程费2122197现场临近华北石油通信站及信号塔，需要做临近信号屏蔽设施详见差异分析表9园林环境工程费11114634详见差异分析表10开发间接费395011增加人防监理费及结算复审费用详见差异分析表片区成本负责人地产大区总经理地产大区签批项目成本情况（成本明细详见附件）直接成本合计成本差异分析地产片区总经理地产大区工程总经理总投资额建筑面积单方目标成本确认函项目概况项目名称总占地面积绿化率35%2.0。
房地产项目成本预算表总表及分表
8.7 安防工程 8.8 其他弱电工程 8.9 管道直饮水 8.10 中水系统 8.11 消防工程
其他安装专业 8.12
分包 9 其他
##### 同上 ##### 同上 ##### 同上
三中高层住宅（16-25 层）
-
中高**栋
中高**栋
中高**栋
中高**栋
中高**栋
中高**栋
四高层住宅（26-33 层）
-
高层**栋
高层**栋
高层**栋
高层**栋
高层**栋
高层**栋
五商业
-
独栋商业**楼
独栋商业**楼
独栋商业**楼
联式商业**栋
联式商业**栋
联式商业**栋
六酒店
-
七配套商业
八幼儿园
同上 同上 同上 同上
项目名称：
分表四、项目配套设施成本表
编号
成本科目
成本
单位销面成本
（万元）
（元/m2)
1 地下室工程费
0
2 架空层工程费
3 会所
4 教育
5 商业
6 物业管理用房7 其他合计来自0.00所占成本 比例
备注
项目名称：
分表五、基础成本表
编号
成本科目
成本 （万元）
1
基础工程
0
1.1
室外给水管网
围墙 及门卫室
室外 环境照明
泛光 照明
环境 水系统
其他
3-3 公建配套 地下室工程
3-3-1 费
架空层工程 3-3-2
房地产公司管控流程之LC001-BD001目标成本基础数据采集表(北顶)
批准:审核:编制:
编制说明:
1、本表适用于各责任部门按流程要求提出时间在不同阶段填报数据。
根据责任内容，由责任部门填报本部门的责任内容后提交造价合约部限额成本和目标成本编制责任人。
2、要求：由于数据在不同时期的准确性不一致，因此各部门在提供数据时应根据当时的实际情况尽量准确提供表中所列数据，最低要求：各级科目的2级科目为必须填有数据（注：科目【开发前期费】必填数据到3级科目），如能明细到下级科目，则同时应列出该科目下级的更明细数据。
3、各科目所含包括的内容请详细阅读公司的科目表，同级科目可增加。
例：政府出台新的收费项目，请部门在填报时，增加末级科目，以便造价合约部调整与核算。
4、在备注中请反映数据的精确度、参考依据、数据来源等内容。
例：估算阶段，是根据初设估计数据，还是据其他资料作的经验估算。
5、如某级的科目数据未全部出来完，请在备注中写明还有项目未计入。
6、非工程类甲供指：活动家具、饰品摆件等，数据提供责任部门为营销管理部。
7、所有科目必填第G列数据，E、F项由编制人根据实际情况尽量填写
8、某些工程内容可能涉及到几个科目(即跨科目)的情况时,能根据一定指标能拆分则拆分,不能拆分的把数据填写在所占比重大的一个科目下,并在备注中予以说明。
9、一次限额要求或一个目标任务书要求相关责任部门事前填报一次《基础数据采集表》。
10、编制人为部门经理或主管领导指定的人员,审核人为部门经理,批准为主管领导。
房地产开发项目开发成本采集表
项 目
行次
2.房地产开发成本 7＝8＋9＋10＋11＋12＋13
7
土地征用及拆迁补偿费
8
前期工程费
9
其中：三通一平土（石）方挖运工程
其中 建筑安装工程费
10
基础设施费
11
公共配套设施费
12
开发间接费用
13
说明：1.本表开发成本及已售面积按照经清算审核的清算申报表（二）填报。
-1-
普通住宅 申报数 审核数
金 额
非普通住宅
其他类型房地产
申报数 审核数 申报数 审核数
2.普通住宅分摊造价=已售分摊部分/已售面积*普通可售面积=（I13-I14-I15+I16-I20）/F9*分摊部分/已售面积*非普通可售面积
4.其它类型分摊造价=已售分摊部分/已售面积*其它类型可售面积
税款 所属
纳税人识别号 纳税人名称 登记注册类型
总可售面积合计
已售面积合计
房地产开发项目开发成本采集表
（已完成清算审核项目）
项目名称 总建筑面积
其中：普通住房 可售面积
其中：普通住宅 已售面积
项目编号 纳税人地址
其中：非普通住宅可 售面积
其中：非普通住宅已 售面积
项目地址
其中：其他类型房 地产可售面积
房地产目标成本控制表
1=2+3+4+5+7
一期 项目状 25377.22
4.00
可售面积 5=2+3+4 25,377.22
-1
结算
计算误 差
开发成本编制表 06年目标成本 序号 成本项目 单位成本 （元/M2） 总成本 （万元） 编制说明 编制依据
一期 变动说明 附件
(1)
前期规划费
2.30
5.84
合同：合同编号（金额）CB2002-005(300000),CB2002010(780000),CB2002-013(3580000),CB2001-047(1200000),会签 (200000)合约金额小计6060000元,分摊金额小计58500元
1=2+3+4+5+7
一期 项目状 25377.22
4.00
可售面积 5=2+3+4 25,377.22
-1
结算
计算误 差
开发成本编制表 06年目标成本 序号 成本项目 单位成本 （元/M2） 总成本 （万元） 编制说明 编制依据
一期 变动说明 附件
e
地下综合管线设计费
(3)
园林设计费
10.26
26.04
202.38 156.19 78.06 合同：合同编号（金额)CB2005-529(21200000)、CB2005528(27560000),合同小计48760000，分摊金额780426元. 1、合同：合同编号（金额）CB2003-071(6417993.06)，分摊金额 748320（29.49元/平方米）；2、分摊宝白路入口商业门楼设计100万 元（0.3元/平方米） 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据 计算填列，06年目标成本按05年11月可售建 筑面积和公建配套面积计算填列，对于跨地 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据 计算填列，06年目标成本按05年11月可售建 筑面积和公建配套面积计算填列，对于跨地 块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而
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期:
期:
期:
期:
期:
期:
期:
批准:审核:编制:
编制说明:
1、本表适用于各责任部门按流程要求提出时间在不同阶段填报数据。
根据责任内容，由责任部门填报本部门的责任内容后提交造价合约部限额成本和目标成本编制责任人。
2、要求：由于数据在不同时期的准确性不一致，因此各部门在提供数据时应根据当时的实际情况尽量准确提供表中所列数据，最低要求：各级科目的2级科目为必须填有数据（注：科目【开发前期费】必填数据到3级科目），如能明细到下级科目，则同时应列出该科目下级的更明细数据。
3、各科目所含包括的内容请详细阅读公司的科目表，同级科目可增加。
例：政府出台新的收费项目，请部门在填报时，增加末级科目，以便造价合约部调整与核算。
4、在备注中请反映数据的精确度、参考依据、数据来源等内容。
例：估算阶段，是根据初设估计数据，还是据其他资料作的经验估算。
5、如某级的科目数据未全部出来完，请在备注中写明还有项目未计入。
6、非工程类甲供指：活动家具、饰品摆件等，数据提供责任部门为营销管理部。
期:
7、所有科目必填第G列数据，E、F项由编制人根据实际情况尽量填写
8、某些工程内容可能涉及到几个科目(即跨科目)的情况时,能根据一定指标能拆分则拆分,不能拆分的把数据填写在所占比重大的一个科目下,并在备注中予以说明。
9、一次限额要求或一个目标任务书要求相关责任部门事前填报一次《基础数据采集表》。
10、编制人为部门经理或主管领导指定的人员,审核人为部门经理,批准为主管领导。