发廊投资经管秘笈经营之道34
发廊成功经营管理理念
发廊成功经营管理理念发廊成功经营管理理念随着社会的不断发展,人们对外貌的重视程度越来越高,美容行业也因此蓬勃发展。
发廊作为美容行业的重要组成部分,其管理理念对于其成功经营至关重要。
本文将讨论发廊成功经营管理的理念,包括团队合作、顾客体验、创新服务等。
首先,发廊的成功经营离不开团队合作。
一个强大的团队能够高效地完成工作,并提供更好的服务。
发廊应该注重雇佣有经验和技能的员工,并定期提供培训,提升员工的专业知识和技术。
此外,建立良好的内部沟通机制也是非常必要的,员工之间应该能够相互合作和相互支持。
一个团队的成功取决于所有成员的协作和共同努力。
其次,顾客体验是发廊成功经营的关键。
顾客是发廊的重要资源,他们的满意度直接关系到发廊的声誉和业务增长。
因此,发廊应该注重提供高品质的服务和个性化的服务。
员工应该友好、亲切地对待每一位顾客,并尽力满足他们的需求和要求。
此外,发廊还可以通过提供一些额外的服务和福利来提高顾客的满意度,如提供免费的饮料和杂志,提供优惠券和促销活动等。
此外,发廊应该不断创新服务,以适应市场的变化和顾客的需求。
随着时代的进步,人们对美容产品和服务的需求也在不断变化。
因此,发廊应该不断更新和改进自己的服务,以提供更好的体验和更好的效果。
例如,为顾客提供最新的发型设计、最新的染发技术和产品、最新的理疗和护理项目等。
创新服务的能力将使发廊在激烈的竞争中脱颖而出,并赢得更多的顾客。
最后,发廊成功经营还需要注重管理的科学性和效率。
发廊经营涉及很多方面,包括人力资源管理、财务管理、营销管理等。
因此,发廊管理者应该具备一定的管理知识和技能,能够合理地分配资源和制定有效的管理策略。
发廊应该建立科学的管理体系,包括制定目标和计划、制定绩效评估和激励制度、建立有效的沟通和反馈机制等。
通过科学的管理,发廊能够更好地控制成本,提高效率,提升竞争力。
综上所述,发廊成功经营管理的理念包括团队合作、顾客体验、创新服务和科学管理等。
经营理发店技巧与方法
经营理发店技巧与方法嘿,想经营好一家理发店可不容易嘞!这就好比是一场精彩的表演,得各个方面都配合好才行。
首先咱得说说这位置。
你得找个热闹的地儿,人来人往的,就像摆在闹市的舞台,得有足够多的观众呀!不然冷冷清清的,谁会注意到你的理发店呢?然后就是装修啦,这可不能马虎。
你得整得时尚又舒适,让顾客一进来就感觉放松,就像走进了一个温馨的小窝。
灯光也得打好,亮堂堂的,把每个人都照得美美的。
说到服务,那可太重要啦!理发师们得技术过硬啊,这就像是厨师得有好厨艺一样。
要能根据顾客的脸型、气质剪出最合适的发型,这可不是随便学学就能会的哟!而且得热情周到,别冷冰冰的,谁愿意看个冷脸呀!要让顾客感觉自己像贵宾一样,那下次他不还得来嘛!再讲讲卫生。
店里得干干净净的,毛巾啦、工具啦都得消好毒,可不能邋里邋遢的,那多倒人胃口呀!就像吃饭的地方得干净一样,谁也不想在脏兮兮的地方剪头发呀!还有价格,得合理呀!不能太贵让人望而却步,也不能太便宜让人怀疑你的水平。
就好像市场上的菜价,得符合大家的心理预期。
另外,宣传也很重要嘞!你不吆喝,别人怎么知道你这儿好呀!可以在网上发发照片,搞搞优惠活动,吸引大家的注意。
这就像卖东西得打广告一样,得让大家都知道你的好。
你想想,要是一家理发店,位置偏得要命,装修破破烂烂,理发师手艺不行,服务态度还差,卫生也糟糕,价格还不合理,那能有人去吗?肯定没人呀!所以呀,要想经营好理发店,这些方面都得注意嘞!这可不是一朝一夕就能做好的,得用心去经营,就像照顾自己的宝贝一样。
咱再说说和顾客的关系。
得和顾客交朋友呀,别只把他们当顾客。
多和他们聊聊天,了解他们的喜好和需求,这样才能剪出更让他们满意的发型。
这就好比你和朋友相处,得知道他喜欢啥不喜欢啥,对吧?总之呢,经营理发店可不是件简单的事儿,但只要你用心,肯下功夫,肯定能把它经营得红红火火的!你说是不是这个理儿呀?。
发廊成功经营管理理念(doc 7页)
发廊成功经营管理理念(doc 7页)发廊成功经营策略(一)员工管理法则1、员工管理六大问题在发廊店越来越多的情况下,对人力资源的需求就会越多,,发廊店的不断增加,本行业人力资源的缺乏,造成了现在许多发廊的经营都不是“惟才是用”,而是“惟人是用”。
因此就产生员工管理困难的问题。
对于目前的从业人员,主要存在以下的六大问题:(1)、利益心大于奉献心(2)、缺乏主动学习的习惯(3)、自由散漫,不受约束(4)、处事不利,见异思迁(5)、重技术不重素质(6)、没有正确的人生观作为发廊的经营者都应该知道要想发廊的生意好,就必须管理好员工,只有将员工管理好了,素质提高了,自然业绩也就提高了,往往经营失败的美发店,其失败原因多是内部因素大于外部因素。
2、员工管理的四个要素发廊想生意好就需要管理好员工,这也是任何一个发廊经营者都想做到的,而进行员工管理工作的前提就必须要了解下面的四个要素:(1)、报酬体系(2)、尊重你的员工(3)、成长机会和成长空间(4)、企业文化员工流动性大,企业也无法加大管理力度,管理上也谈不上规范了,然后就会出现恶性循环:企业不停地招聘新员工,老员工不停地跳槽。
而美发行业中人的因素是最重要的,员工稳定性差企业失去的就是利益,如果控制不好甚至会导致企业关门。
3、员工管理策略发廊店员工管理是一件复杂又细致的工作,不同的人来自不同的地方,各人有各人的思想,各人有各人的行为,一个成功的管理者不仅要考核员工的工作能力,同时又要关心员工的生活和思想问题,只有解决好员工的各种后顾之忧才能使员工全力以赴去工作,为发廊创造价值。
(1)、签定劳动合同(2)、制定规章制度(3)、充分授权4、员工管理技巧发廊虽然制定了规章制度,但一味只按制度办事,管理手段就会显得僵化,让员工觉得不尽人情,过于刻板,但没有制度又会缺乏管理力度,如何在制度与管理之间寻求一个润滑剂呢?(1)、培养有素质的店长(2)、激励员工士气(3)、管理从自身做起(4)、掌握批评的技巧(5)、了解员工的需求(二)、员工服务素质培训发廊员工服务素质培训一直都是令经营者头疼的事情,大部分经营者本身没有培训能力,也不知从何下手。
发廊管理的三大秘诀
管理三大秘诀
管理三大秘诀之目标设定:明确目标,职责范围,良好的回馈
老板主管与员工共同参与
将目标写在纸上
不超过200个字
一分钟可以读完
老板员工各留一份做工作进度标准,
可衡量,可视察,适度困难但也以达到
设定目标完成的日期,活动的时间,目标量。
每个人的量,每天的量分析在活动中个人及团队的利益,量的突破与业绩的提点的关系
设立奖项,定立英雄大会的时间与标准,开会的仪式
中间就是追数字,客数,单价高,指定高
还有就是盯动作,话术演练,开会小结,排行榜公布
三大秘诀之有效赞美
找出部署做对的事
1、正面告诉他
2、马上赞美他
3、告诉他你以他为荣
4、鼓励他再接再厉
5、跟他握手,拥抱,拍他的肩肯定他
类别行为动作方法
立即的立即赞美了解事实,马上赞美当众给予肯定具体的具体的事实具体事实,轻拍肩膀公告表扬
分享的谈感受共同感受成功滋味开会分享
管理三大秘诀之三:有效惩罚
第一步骤:
1、马上叱责他
2、告诉他,犯了什么错
3、告诉他,你对此事的感受
4、停顿数秒,塑造不愉快的感觉,让他感受
第二步骤:
1、拍拍他,态度转变,让他觉得你和他同一线
2、提醒他,他对他是很器重的
3、告诉他,不可再犯同样的错误]
4、肯定他,他是可以做到的。
发廊成功经营之道
发廊成功经营之道一、引言发廊是一个充满竞争的行业,成功经营一家发廊需要具备一定的经营策略和技巧。
本文将介绍发廊成功经营的关键要素,并提供一些建议以帮助发廊取得成功。
二、提供高质量的服务发廊成功经营的第一要素是提供高质量的服务。
顾客选择发廊的主要原因是希望得到专业和优质的理发和美发服务。
为此,发廊经营者需要从以下几个方面入手:1. 专业技术培训雇佣经验丰富且技术熟练的理发师是非常重要的。
发廊经营者应该投资资金和时间培训员工,确保他们掌握最新的发型和美发技术。
通过不断提升员工的技能水平,发廊可以提供更好的服务,吸引更多的顾客。
2. 注重服务细节细节决定成败。
发廊经营者应注意服务细节,例如在洗发过程中提供舒适的按摩,使用高质量的洗发产品,为顾客提供舒适的理发椅和环境等。
这些小细节可以给客户留下良好的印象,增加回头客的概率。
3. 定期顾客反馈调查定期进行顾客反馈调查是了解顾客需求并改善服务质量的有效途径。
发廊经营者可以在每次顾客到店理发后,询问顾客满意度,并收集反馈意见和建议。
根据顾客的需求和意见,发廊可以调整自己的经营策略,提供更符合顾客期望的服务。
三、打造独特的品牌形象成功经营发廊离不开独特的品牌形象。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,发廊经营者应该注重以下方面:1. 设计独特的装修风格发廊的装修风格可以反映品牌形象和经营理念。
经营者可以选择独特的装修风格,如时尚、简约、复古等,以吸引顾客的注意。
同时,注意保持舒适和温馨的氛围,让顾客有宾至如归的感觉。
2. 精心挑选产品与服务发廊经营者应该精心挑选合适的产品和服务。
选择高质量的洗发产品、发型产品和美发服务,提供多样化的选择,满足不同顾客的需求。
同时,扩展服务范围,如提供发型设计咨询、护发方案等,可以增加发廊的竞争力。
3. 建立积极的品牌形象通过积极参与社区活动、赞助当地慈善机构等方式,发廊可以建立积极的品牌形象。
此外,经营者还可以在社交媒体上积极宣传发廊的特色和优势,吸引更多的潜在顾客。
美发店快速赢利秘籍(实用)
美发店快速赢利秘籍美发店快速盈利秘籍(实用)美发店是比较常见的,大街小巷到处有,别说开在闹市区之类的话,我们要策划的就是位置不好、经营不好的店,现在是理发店已经开业,虽然是闹市区但属于贫民区,比如是在都市村庄、城中村里面或郊区人口居住区,不是商业区,属于普通的居住区,这地方经济水平不比市区,也不是太差,市区边缘这种。
我们这里分析的是条件相对差,如果一切前提都是最好的,那几乎没必要再做策划了。
不要拿客观条件来当说辞,做策划要的就是创意和点子,吸引顾客过来,有了顾客流量,有了顾客上门都不缺了,也就不需要营销策划了。
考点子发财并不是不可能。
起死回生,有时候只需要一点点想法而已。
扯正题,首先来考虑,理发店,第一感觉是这东西太多了,走在街上几乎随处可见,尤其是居住区,单间房式的理发店,投资少,容易开张。
所以,我们要先做一件很重要的事,就是定位。
定位人群,人是很多,这些人的钱不是我们都能赚,即使是都让你赚,你也没那精力,对不对?剪洗一个头价格10到15元,大概半小时可以搞定1个,一个人一天工作10小时,也就可以服务20个人,对吧,满打满算,也就是一人能挣200块钱,一个店里比如有3个人,3个人都工作10小时,都剪发20个,最好的情况是一天600RMB,而实际情况呢,一个人很难接待20个的剪发量,并且这些居住区白天人很少,晚上下班了18:00–23:00期间人才多,最多也就5个小时而已,这样每天营业额必须打折扣了,3个人,不停的干,最多也就1天300块钱收入,除去1天的房租100(门面房一个月3000的很难找了,)、水电10(没多算吧)、人工薪水50(最少了),其他杂五杂六的洗发水等小东西就不算了,最后所剩最多150快。
还有,别忘了,这种情况算是乐观的,不乐观那就没法说了,说到底,这活很苦逼,赚钱不容易!扯回来,继续说,以上内容算是逻辑分析。
应该怎么做呢,【店铺运营密码】给出的建议:第1.定位就是你要服务哪部分人群,赚哪部分人群的钱,单身男?单身女?情侣夫妻?——你千万不要认为这样做很傻,是在拒绝一部分人过来,确实是在减少顾客人数,但是这样做是为了专注,这个道理如果你想不明白没有关系,百货店有百货店的好处,专卖店有专卖店的优势,对吗?当百货部很多的时候,你在旁边开个专卖店是不是机会就多了?为了更好的赚钱,你一定要开专卖店,其实是顾客人群更多了,现在比如,你定位的顾客是女性,当然你就要有特色,比如发型师的大都是女士,顾客可以选择按编号及照片特长介绍等选择发型师,这样,你的广告牌就出来了,“靓女专业美发”,玻璃门上贴着温馨提醒:女士请进,男士止步。
理发店的经营方法和策略
理发店的经营方法和策略发廊经营管理策略相信任何熟知行销学理论的人都知道,提升绩效的方式只有两种:一是提高客量,指客人的广度,简而言之就是将你的技术或商品卖给更多的人; 二是提高单价,即是往深度耕耘,让同样的人购买更多你的技术或商品。
然而,在确定了提升营业绩效的目标对象之后,更要将具体的做法进一步落实在发廊的营业项目中,才能真正实现目标,而不是只是个不错的想法而已。
在发廊内创造一个舒适明净的购物空间,是提升店贩业绩必备的要件。
理清SALON 条件及消费者需求。
虽然大部分的人都知道这个原理,却无法运用在自己的营运模式上,最主要的原因是无法分析出SALON条件及消费者需求,理清销售及购买的条件及原因!剪、烫、护、染、洗技术是发廊所提供的主要服务项目,每一项都需要一定的人力及时间,盲目地提升客量,而不去思考本身人力结构及工时结构的问题,即使策略奏效,也只会带来低报酬率及低品质的结果,负面的口碑也可能随之宣传开来。
而提高客单价若只是不知所以然的涨价或强迫顾客购买不符合某需要的技术服务或商品,也会导致顾客不愿再上门。
并留下不良的印象,也会影响店内人员推荐的信心及能力。
那么,究竟如何才能让更多的顾客光临。
同时提升在店内的消费意愿。
并且符合消费者的需求,进而创造满意的消费者、满意的员工、满意的老板,“三赢”的目标便是所有SALON经营者不可不知的重要课题。
1、提升客量的方法跟条件根据日本一项正式统计发现,消费者首次光临发廊代表新顾客上门的三项主要原因之中,最重要的一项是环境、地点,这便是指明显度及外在形象。
其次是亲友介绍,即口碑相传。
所以第一项选择好的环境、地点,通常为大型连锁店所采用的方法。
因其为资本额、人力结构及建立品牌之所需。
选择好的商用地点,能迅速吸收过往流动的顾客自然有其必要性。
而当顺利建立起品牌的规模时,采用不定期折扣之促销方式亦可达到一定之成效!但对中小型店家而言,在其有限的投资额度及知名度不足及人力有限的本质下,要取得好的地点和外在形象并不容易。
美容美发行业的投资与融资渠道
美容美发行业的投资与融资渠道在当今社会,美容美发行业备受关注,越来越多的人选择从事这个行业。
然而,开办或扩展美容美发业务需要资金支持,这就需要投资者了解有哪些投资和融资的渠道可供选择。
本文将介绍美容美发行业的投资与融资渠道,以供相关人士参考。
一、银行贷款银行贷款是一种常见的融资方式。
美容美发行业可以向银行申请贷款,以获得开展业务所需的资金。
投资者可以通过商业贷款、经营贷款或者个人贷款来获得资金支持。
当然,申请贷款需要准备相关材料并满足银行的贷款条件。
二、风险投资风险投资是一种非常常见的融资方式,尤其适用于初创企业或者成长期企业。
风险投资机构会对美容美发行业的有前景的企业进行资金投入,以获取高回报。
投资者需要向风险投资机构提供详细的商业计划和发展蓝图,以吸引他们的投资。
三、天使投资天使投资是一种早期的资金注入方式,通常由个人投资者或者天使投资基金提供资金支持给初创企业。
对于美容美发行业来说,具有创意和潜力的项目往往能够吸引天使投资者的注意。
投资者需要展示项目的独特性和市场前景,并提供可行的商业计划。
四、企业合作美容美发行业的企业合作可以为资金提供更多的机会。
合作可以通过加盟、合资或者合作共享资源等方式进行。
投资者可以与已有的美容美发品牌进行合作,共同开展业务,并分享品牌的知名度和客户资源。
五、众筹众筹是一种新兴的融资方式,通过将项目展示在众筹平台上,吸引大量普通投资者进行资金投入。
美容美发行业可以通过众筹吸引到更多的投资者,扩大品牌曝光度。
投资者需要设计吸引人的众筹方案,以吸引更多人的投资。
六、金融机构美容美发行业可以寻求金融机构的支持。
例如,可以通过担保公司提供的贷款担保来获得更高的贷款额度,或者寻求专业的理财咨询服务,以优化资金运营。
投资者可以根据自己的需求选择合适的金融机构进行合作。
七、个人储蓄如果投资者拥有足够的个人储蓄,也可以选择使用自有资金进行投资。
这种方式可以避免负债和融资成本,但需要投资者自行承担风险。
美容美发行业中的财务管理技巧
美容美发行业中的财务管理技巧随着人们生活水平的提高和对美容美发需求的增加,美容美发行业日益兴盛。
在这个竞争激烈的行业中,合理的财务管理技巧成为成功经营的重要因素。
本文将从几个方面介绍美容美发行业中的财务管理技巧,帮助从业者提高业务水平和盈利能力。
一、成本控制在美容美发行业中,成本控制是保持盈利的关键。
从购买原材料到设备的使用和维护,都需要进行合理的成本控制。
首先,美容美发企业应该定期评估和比较不同供应商的价格和质量,以选择性价比最高的供应商。
此外,合理安排员工排班,控制人力成本。
对于设备维护和修理,可以选择合适的时间进行,避免因设备故障或修理而导致的业务中断。
通过科学的成本控制,美容美发企业可以减少浪费,提高盈利能力。
二、库存管理库存管理是美容美发企业财务管理的关键环节。
过多的库存会增加企业的资金占用成本,而过少的库存则会导致业务中断和信誉受损。
因此,美容美发企业应该根据客户需求和销售数据合理安排库存。
定期进行库存盘点,及时发现和解决库存异常问题。
此外,与供应商保持良好的合作关系,及时了解商品供应情况,以避免因供应不足而影响经营。
通过科学的库存管理,美容美发企业可以降低库存风险,提高资金利用效率。
三、预算编制预算编制是美容美发企业财务管理中的基本工作。
通过制定预算,美容美发企业可以合理规划经营活动,控制支出和提高盈利能力。
预算编制应考虑到公司实际情况和市场环境,包括销售额、成本、人力资源、设备投资等方面。
定期对预算进行跟踪和分析,及时发现和解决预算偏差问题。
通过预算编制和实际情况的比较,美容美发企业可以及时调整经营策略,实现财务目标。
四、财务分析财务分析是美容美发企业管理的重要手段。
通过对财务数据进行分析,美容美发企业可以了解经营状况和经营绩效,及时调整和优化经营策略。
财务分析可以从多个角度进行,包括利润率分析、资产负债率分析、现金流量分析等。
通过合理的财务分析,美容美发企业可以发现经营中存在的问题,并及时采取措施予以解决,提高经营效益。
美发店投资方案
美发店投资方案美发行业是一个不断增长的庞大市场,平均每年的增长率在5%左右,尤其是在全球范围内,随着人们对形象的要求越来越高,这一领域的发展前景相当可观。
因此,若您想投资一个美发店,您需要及时了解市场信息和相关数据,并积极研究美发行业的发展趋势。
市场分析美发产业在全球范围内都呈现出同步发展的趋势,我们可以通过以下几个方面来了解行业现状:需求与消费从整体市场需求来看,除了面向个人的美发服务,美发店还有供职人员的美发需求,以及时下日益增长的婚礼、度假、舞会等场合的需求。
在消费方面,大部分的消费者或团体是愿意投入一定时间和金钱在美发上的,特别是在一些特定的场合或当季节假日来临时,美发店也是需要应对消费上升的现象。
竞争分析目前,美发行业内竞争比较激烈,各种类型的美发品牌和经营模式应有尽有。
在市场中,小规模的美发店通常具有更灵活的运营方式,而中大型美发门店则更注重品牌实力和网络声誉。
发展趋势未来,美发行业仍将继续向更为专业个性化发展,美发店的联合和联盟化合并也是一种实现规模化和提升品牌价值和化效益的方式。
投资考虑在投资美发行业之前,您需要进行一些评估和考虑:资金投入投资一家美发店,会涉及到一系列费用,如租金、装修、设备和工资等,您需要预估资金需要的量。
同时,要根据所在地区和周边的消费习惯,考虑所设置服务的具体价格以及何时才能收回成本并盈利。
选址对于美发店而言,拥有好的位置是至关重要的,需要投资者持续地考虑选址问题,找到最优的位置。
具体来说,该位置需要存在便捷的交通条件、便于消费等卫生运营设备、实现统一化服务、与周边同类型商铺互补手动。
管理团队和员工美发店是一个服务性较强的领域,需要具备一定的管理能力和服务技能,建议在开店前招聘有经验、技能娴熟的员工。
亦可在后续的营运中给员工提供培训,提高队伍的服务质量、服务水平。
制定营销策略营销策略是美发店的成功关键之一,它可以帮助店铺获得新顾客、留住旧客户,并推广店铺品牌以及相关产品。
如何打造赢利发廊
如何打造赢利发廊·如何打造赢利发廊?误区之一:“我们这样的小发廊能做品牌吗?”恰恰是发廊处于小规模或竞争资源有限的情况下,更需要解决好发廊形象和顾客之间的对接问题,这就是品牌区隔和品牌隔断,这是在资源处于弱势状态下的发廊最有效的竞争手段,这恰恰是弱小发廊释放竞争压力获取利润低成本手段。
-误区之二:“我们没有独特技术能做品牌吗?”事实上,著名美发品牌发廊中80%没有什么不可跨越的技术,技术同质化导致产品同质化是所有发廊的共同趋势,美发项目能不能推出去,就要看你能不能将同样的项目卖出不同来,这是发廊营销的本质任务,品牌运作就是要将同质化的美发项目差异化。
误区之三:“我们的发廊还不完美能做品牌吗”世界上没有完美的发廊,不少宣传都会有大量的水分,这是发廊品牌营销的重要组成部分。
不完美的发廊恰恰更需要进行品牌运作,用某一方面特点弥补或掩盖其他方面的不足。
误区之四:“市场复杂竞争激烈容易做品牌?”不规范,恰恰是中国美发市场最大的魅力所在!-不规范,恰恰是发廊决策者最大的当发廊业迎来最头痛的淡季,随着普遍状况下的消费客源减少,单价高的染发、拉直、烫发和护发等项目的消费人群和四五月份相比,呈现大幅度减少的态势。
根据中国美容美发经营管理研究会的调查显示,去年,发廊的店铺亏损率接近50%。
-一、促销1、尽量不要在产品上打折,因为产品售卖利润较低,如在产品打折,无疑是直接减少利润。
-2、活动内容尽量简单明了,顾客一目了然。
能够让消费者一眼就看出我们在做什么,我们要表达什么。
所以主题应简单、不要超过15个字,并根据消费者追求什么或逃避什么为设计方向。
-3、活动描述有创意,生动、有趣,让人过目不忘。
4、明确促销内容的主题和原因,比如说:周年店庆、国庆节等等。
-5、必须明确促销的时间、地点、针对的顾客以及促销的优惠项目。
6、本地区竞争对手用烂的促销手段要避免应用。
-7、做好活动成本的核算。
-二、促销的;一、缺乏规范化、科学化、电脑化的管理。
发廊盈利方法
发廊盈利⽅法 每年⾃主创业⼈数都在增多,所以各⾏各业既有新发展也有挑战,其中美发店受到很多青睐,美美的发型谁不⼼动呢,那么美发店如何快速盈利?今天,店铺为你带来了发廊盈利⽅法。
发廊盈利⽅法是什么 1、学习美发的基础技术 当今有百分之⼋⼗以上的美发师和助理技师都没有经过专业的培训。
他们洗头发只是洗⼲净⽽已,根本达不到享受的标准。
烫发只是烫出花⽽已,根本达不到时尚的标准。
作为⽼板可以不会技术,但请你让员⼯学会专业的技术。
这样美发店才能称为美发店,造型店,美发店才会被顾客认可。
2、学习美发店经营管理知识 ⾝为美发店的⽼板或者店长,你可以不会技术,但你要懂得经营管理,要懂得如何⽤⼈,要懂得如何让美发店正规化,系统化,专业化,标准化,数据化,这样你的美发店才会稳健的成长 3、学习⾼端美发技术。
4、加强销售能⼒,扩⼤营销范围开分店 当你的美发店完成了以上三⼤步骤,接下来就懂得怎么样可以快速盈利,快速回笼资⾦,以准备开分店所需,同时要懂得怎么样可以简单快捷低成本的⽅式提⾼品牌知名度。
发廊盈利⼩妙招 绝招⼀:维护⽼顾客 试想如果美发店能够将每⼀个进店的新顾客都转化为⽼顾客,那么会给我们的美发店带来怎样的收益? 美发本就是⼀个长期性的消费习惯,⼀家美发店只要能保证美发的技术再通过贴⼼的服务其实就能够真正的留住顾客。
客户来店美发⽆⾮就是为了“美”,让⼀次理发能够带来更好的⼼情,因此,⽼客户的维护⼗分重要。
绝招⼆:增加新客源 维护⽼客户和拓展新客户⼀样重要,因为有了新客户才能慢慢的通过⾃⾝的服务和技术将潜在客户转化为忠诚客户,当然拓展新客户并不意味着放弃对⽼客户的维护,因为这两者是相依相存的。
所以对于新⽼客户的维护,归根到底还是有赖于美发店⾃⾝的提升,⼀⽅⾯是通过与客户互动,了解客户在消费过程中的体验度,⼀⽅⾯是通过不断学习最新的技术和⽅法,整体提升顾客在美发店的体验满意度。
绝招三:降低员⼯的流动率 美发⾏业是典型的服务⾏业,以服务和技术取胜,⼏乎很少去靠产品来提升整体营业额,所以承载着美发技术的美发师⼗分重要,⼏乎是美发店所有业绩的来源。
发廊经营之道
· 经营管理:成功开发廊(美发店)要素年有很多公司在成立,但是至少有50%的新公司在半年之内倒闭,到底应该具备什么才能开发廊(店)成功?很多有抱负的年轻人都希望通过自己开发廊(店),获得人生事业的成功,但是开发廊(店)成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握开发廊(店)的基本法则。
笔者25岁开始开发廊(店),迄今十年余,曾经失败不少于5、6次,才有今天开发廊(店)的成功。
在近十年开发廊(店)经历中,有很多成败得失体会。
我常想,假如开发廊(店)之初就能多学习一些前人开发廊(店)成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些开发廊(店)经验,或许对更多的朋友们开发廊(店)是一种较好的借鉴。
一、开发廊(店)要有足够的资源。
很多人在初次开发廊(店)的时候,都是资源十分欠缺的。
资源不足,使企业开发廊(店)成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备,开发廊(店)成功的可能性很小。
开发廊(店)资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;资源:凭什么赢取客户的信赖?经营资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源开发廊(店)者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
开发廊(店)者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
开发廊(店)具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?二、开发廊(店)前要慎思开发廊(店)前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
理发店管理经营方案
剃头店治理经营计划之羊若含玉创作
一员工准时上下班,热情招待顾客,面带笑容,耐烦答复客人的询问.最好的态度为顾客做好招待工作.
二敬业,积极朝上进步,尽力学习专业知识,不竭提高业务水平和工作才能,提高办事质量.
三在工作岗亭办事要热情礼貌,周到,工作要认真负责,力图准确无误,完成工作.
四剃头店除了经营和技巧培训之外,员工还要有工作规矩的指示,这样会防止日后产生误会.所以经营治理者都必须设立员工规矩,积极营造和保持专业剃头店的形象.用心为顾客办事,达到顾客的满足.
五对象使用前后必须清理清洁,摆放整齐.工作地点不得摆与工作无关的物品,设备用完后必须放回原处,并清理清洁.
六全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚办事,做好本职工。
投资者应该如何经营好自己的美发店
投资者应该如何经营好自己的美发店
投资者应该如何经营好自己的美发店
1、做到品牌的创新
对于投资者来说,要想经营好自己的美发店,就需要努力创新自己的美发店,这样才会有前途。
墨守成规或一味模仿他人,是一定会失败的。
任何美发店,都必须表现出自己的特色,才能创造出附加价值,也才能不断增加顾客。
做生意总会遭遇到困难和挫折,这就要靠老板去突破了,一定要拿出魄力和决断力,在创新方面去寻求机会。
美发店生意通常都是“扎堆”的生意,竞争对手或许就在隔壁,没有创新是不可能形成自己的竞争优势的。
2、提升店员服务素质
提升业员的整体素质对于投资者经营美发店具有非常重要的作用。
一个店经营好坏关键在营业员,一些店经营图省事,老是用自己家里的亲朋好友,但是那些末应用专职训练有素的营业员,他们素质低下,对美发知识缺乏,松散、懒惰、反应迟钝、言语不清,这样不仅不会吸引消费者的到来,还会有损商店品牌形象,所以会给加盟商带来很大的经济损失,所以要注意培养优秀的员工,提升店员服务素质水平。
3、以顾客为出发点
对于投资者来说,要成功经营自己的美发店,就需要以顾客的眼光为出发点,才能让他买到他所需要的.东西。
顾客的价值观念,不见得跟发型师相同,何况顾客还分男女老幼。
发型师应该设法去了解顾客的需要,然后去满足他。
经营美发店,必须把自己当作顾客,这样才能设法去了解顾客的需要。
同时,投资者要想更好地经营自己的美发店,让美发店能够人满为患,还可以实行会员制度,对于拥有会员卡的老客户能够享受到更多打折优惠,这样更容易留住更多忠实客户以及开发更多潜在顾客。
所以,上述几点都是非常好的美发店经营策略,能够让投资者轻松经营店面。
美发店投资方案
美发店投资方案1. 简介美发店是一种提供美发服务的店铺,包括理发、染发、烫发、头皮护理等项目。
美发店的市场潜力非常大,因为人们对于形象越来越重视,在各个年龄层都有需求,而开一家美发店可以获得高利润和长期的稳定客源。
2. 投资优势2.1 市场需求大随着人们对于个人形象的关注程度不断提高,越来越多的人开始关注自己的发型和头发护理,美发店的市场需求也越来越大。
2.2 利润丰厚美发店的利润非常丰厚,根据美发师的不同等级和店铺地点的不同,一次理发的利润可以达到20元到100元不等。
而掌握一定的客源,可以够实现持续畅销,盈利空间较大。
2.3 投资门槛低相对于其他行业,开设一家美发店所需要的资金投入相对较小,需要的场地和设备也不算复杂,适宜中小投资者开展。
2.4 低风险美发店属于消费型行业,具有比较稳定的客源,而且产品风险相对较低。
所以开设一个美发店的投资风险相对较低。
3. 投资方案3.1 选址选址是开设一家美发店的重要环节,首先要选择人口密集、商业和娱乐场所等消费群体品味口味高的区域,其次要根据投资规模、财务预算、店铺面积等要素来选定具体位置。
3.2 设备和装修设备和装修的投资规模要根据选址所需进行考虑,这里不建议过度豪华装修,花费过高,而忽略了基本的服务需求。
同时要注意美发设备的质量,选择市场口碑、质量可靠的品牌。
3.3 服务人员服务人员的专业技术和服务质量是美发店生死的关键,建议在员工的选择上,以职业学校或相关专业毕业生为首选,亦可招募有相关工作经验和技术的员工。
3.4 加盟品牌选择一家专业、权威、信誉好的美发品牌商进行加盟,加盟商为投资者提供产品、技术和营销支持,能极大的降低投资风险和提高美发店的竞争力和美誉度。
4. 经营策略4.1 定位精准面对市场需求,美发店的经营理念应当实现个性化、高端化、细分化的经营策略,在美发设计、服务质量、公关和市场营销等方面下功夫。
4.2 推广营销推广营销是美发店生存发展的必要前提,在开始营业前,要根据店铺所处的地理位置、店铺所承担的服务和产品等来发展专业的营销方案,大力宣传促销优惠活动,吸引更多的顾客前来消费。
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发廊投资经管秘笈经营之道34—如何牵着顾客鼻子走客户在发廊消费的过程中均有着不同的心理,为了使每一位客户都称心如意,要求从业者在推荐引导与推销时应善于剖析客户心理,满足其不同的需求,加强有效服务,提高客户的满意度与自身的经济效益。
(1)物有所值事实证明,89.3%的消费者有选价心理,即求廉和求贵两种心理。
其中,又有4/5的消费者希望物美价廉,剩下1/5的消费者偏爱高价格的消费项目。
求廉客户十分注重消费价格的低廉,他们通常都具有“精打细算”的节俭心理,其中以经济收入水平较低者为多,当然,也包括经济收入较高而节约成习惯的人。
这关客户因为有廉价的要求,所以对发廊的技术与服务质量不会过分苛求,只要能做到“物有所值”就行。
针对客户的这项要求,我们在发廊中可以在价格上分开档次,以中、低档的美发服务项目与价格去满足其需求。
比如,在发廊里的价格表上,既有上百元的烫染服务项目,又有十几元,甚至几元的剪发服务,这样就满足了消费者不同档次、不同价格的需要。
(2)追求奢华27.1%的消费者具有求名心理。
他们注重消费环境、服务档次,得视消费项目的品牌和发廊知外度,而对价格却不太关心。
这类型的客户一般都具有一定的社会地位或经济实力,他们渴求享受型消费,讲名牌,用名牌,以此来“炫耀自己”,借以显示其地位和威望,而极少关注消费项目真画龙点睛的使用价值和质量。
该类客户是高档服务的主要消费者,为满足其消费需求,不仅需要我们发廊提供高水平的设备、设施,还要求从业者提供更全面、优质的技术与服务。
(3)从众仿效这主要表现为求新求异的流行心理,一哄而上的从众心理,喜好攀比的虚荣心理。
事实表明,29.7%的消费者有求新求异的心理,33.8%的人有从众心理.这种从众式的消费心理动机,其核心是不甘落于人后,或“想胜过他人”,他们对社会风气和周围环境非常敏感,总想跟着潮流走.他们的消费往往不是由于急切的需要,而是为了赶上,甚至超过他人,借以求得心理上的满足.比如,现在很多年轻人,往往有一种盲目的跟风心理,看到别人染发,于是把自己乌黑的头发也染得五颜六色,看到别人刺青,他们也去刺青.这类客户以年轻人为主,随着社会的进步、风俗习惯的变化,许多儿童和成年人也逐渐产生了这种心理。
(4)方便快捷该类消费者较注重服务内容、服务项目、服务效果服务方式的便利,计厌繁文缛节。
他们希望在接受美发服务时能方便、迅速、快捷,并追求一定的质量。
该类型的客户,时间观念较强,具有时间紧迫感,他们讨厌排队、等候或发廊服务人员的漫不经心和不讲效率。
因此,对于这类客户,美发从业者要处处以方便为宗旨,提供便利、快捷、高质量的服务。
比如,餐厅服务中,为方便客户,可以在餐厅经营中设便餐、快餐及带料加工、回锅加热或设立外送、外卖等服务项目。
(5)舒适畅快客户踏入发廊场所,第一印象和第一要求就是舒适畅快,它是决定客户对服务是否感到优质的决定性评价标准。
如果发廊空间给客户留下的印象是狭窄压抑、沉闷无趣,那么不管从业者的表现如何优秀,也很难改变客户心中的第一印象。
比如,客户由于各种原因远离亲人,来到酒店投宿,面对一个陌生的环境,他们希望能感到舒适、惬意。
此时,不仅要求酒店的外观环境要好,更要求从业者考虑到客户的视觉、听觉、味觉等方面的要求。
* 视觉上要求室内宽敞、清洁、采光良好、环境优美,给客户良好的整体享受;* 听觉上要求酒店音响设备声音悦耳,电器运行良好;* 味觉上要求酒店提供的食品色香味佳;* 服务者彬彬有礼,着装整齐统一,美观大方,言谈举止大方得休,处处体现出对客人的礼貌。
(6)安全保障这是我们美发行业在服务中应当对客户履行的最起码的义务。
客户在接受服务时,希望能保障他们的财产和人身安全。
他们不希望有钱财丢失、被盗的事件发生,不希望个人隐私被泄露出去,更不希望在美发服务场所遭遇到任何火灾或意外事故。
发廊和从业者应当采取相应的措施保障客户的权益,从而使客户时时体验到安全感。
有这种心理的人,他们对供消费的物品或设备设施,要求在消费过程中,必须保障安全,尤其像食品、工本费品、保健设备等,不能出任何问题。
因此,他们非常重视食品的新鲜、药品的无副作用等,通常在从业者进行详细的解说后,才敢放心地消费。
(7)不同客户的应对方法——“量体裁衣”的服务技术针对不同的客户,从业者应采取不同的应对方法,与客户建立良好的关系,以更好地满足其各自不同的需求。
①情感冲动型这类客户进入发廊场所的动机不一定是为了消费,有时他们只是想了解情况,但当他们看到别人在排队消费时,便容易产生冲动的消费欲,也会心血来潮地加入进去。
而且他们对于美发服务的不满往往会直接了当地表达出来,借此让我们从业者明白他们的心情。
案例一名客户走进了美容院,她想咨询有关皮肤美容的问题,咨询员小刘接待了她,并拿出咨询卡做记录。
开始时,客户对年轻的小刘并不信任,小刘他明白遇到难以对付的客户了。
最终她专业的表现终于让客户相信了她的能力。
于是,她向小刘描述了她皮肤出现的各种症状,小刘一一做记录,并且按照咨询步骤一步步取得了更多的资料。
接着,小刘为她做了皮肤测试,然后为她设计了一套护理方案,并告诉她回家后应怎么护理,同时推荐她采用美容院新进的一种祛斑霜,这种祛斑霜的功效很适合客户目前的皮肤状况。
但是看到价钱后,客户的脸色变了,她生气地责怪小刘在宰她,而且不听解释,甚至提高嗓门道:“鬼才信你!你们就只想着宰客户,谁不知道贵的东西效果好,那我为什么还上你们这咨询,在外面直接买这个产品回家不就行了,你们呀,做事一点都不厚道……”小刘心里委屈,遇到这样的客户该怎么办呢?明明是对你好,却还被误会。
她索性跑到里面的房间去了,而那位客户还得意地说:“你看没话说了吧,幸亏没上当,你们这是什么美容院,骗死人了。
”其实,小刘完全可以微笑地倾听完客户的唠叨和无理的底毁,然后再给刀子反几种相同功用的产品放在一起分析对比,让客户看看自己有没有故意骗她。
这类客户的应对方法是:迅速接受他们,耐心地介绍消费项目,氢它的特点和优点展示在他们面前。
尽量避免讲话过多,使客户建立良好的第一印象,勾起其消费欲望。
该类客户往往会直接表达情感,“别说了,我觉得你们的价格太贵,专业水平也不怎么样,我不会接受你的建议的。
”碰到这种情况时,应当采取果断措施,必要时提供有力的说明证据,强调你如此分析和建议的原因,以及能为他们带来的利益,打消其所有的疑虑,在他们暂时下不了决定时,促使他们接受你的建议,不给其留下冲动和变化的机会。
②圆滑难缠型这类客户在从业者介绍消费项目时,通常会仔细倾听,回答问题也很合作,几乎是有问必答,并表现出很高的消费欲望。
之后,他们往往会含糊其辞,装聋作哑,要么嫌价格太贵,要么找借口来推脱。
他们经常说的一句话就是,“价钱说的这个一般我仔细考虑后,决定还是算了,真不好意思。
”案例小张是某健身中心的咨询师,今天她接待了两名客户,她们一直都很配合,小张问什么,她们答什么,甚至也主动询问一些健身方面的问题。
小张觉得她们很热情,也很喜欢锻炼,一定能成为自己的准客户。
随着咨询工作的深入,小张发现她们在她解答疑问时,虽然都表现得很专心,但她们的样子,却让小张觉得她们肯定是在考虑一会该怎么拒绝她的提议。
终于,在小张给她们提了一个健身方案后,一位客户说:“对不起,近一段时间我们有事,恐怕不能做锻炼了。
”这时小张说:“两位小姐可真是大忙人啊,但身体是革命的本钱呀,不过,没关系,既然当前没空,但我不是给你们开张单子,下次什么时候有空来找我都成。
”“不用了,我看还是下次吧。
”说着,她们说说笑笑谈论着别的事离开了。
针对这类圆滑老练的客户,从业者要预先洞察其真实意图和消费动机,寻找其不做决定的真正原因,然后对症下药,在美发消费过程中造成一种紧张气氛,如向客户表明这种发型或项目很受欢迎,有很多客户喜欢,再过一段时间,可能要提价。
同时,从业者要强调消费项目的优点,从而进一步“利诱”客户,双管齐下,使客户失去退让的余地。
③顽固偏垫型这类客户的性格比较急躁,他们喜好夸张,对从业者常抱着怀疑态度,易激怒,凡事一经决定,则不再更改,即使明知自己错了,也一错到底,有时还会出言不逊。
案例周末,小王和朋友小刘相约去做美容,那是小王经常光顾的一家美容院,价格不贵,感觉也不错。
那天去时,人比较多,前台咨询顾问简单地观察了一下她们的皮肤,便将她们分别交给了美容师。
第二天,小刘皮肤开始发痒,随后长了很多小红疙瘩。
她认为一定是在美容院做护理时受到了感染。
小刘非常生气,她找到小王,把她臭骂了一通,怪她不该带她去那家美容院。
小王虽然觉得很无辜,但仍决定陪他去另一家美容院进行治疗,这家美容院小刘在广告上看到的。
进到美容院,一位年轻的咨询顾问接待了她们。
当咨询顾问问起小刘脸上的疙瘩是怎么回事时,小刘的情绪一下激动起来,她愤怒地向咨询顾问叙述了昨天在那家美容院的事,以及皮肤出现的状况,她越说越生气,越生气越激动,把那家美容院贬得一钱不值,又说那位为她服务的美容师水平太差,只配回乡下种田。
那名美容顾问随声附和小并趁机规劝小刘:“那家美容院以后可别去了!皮肤问题不是小问题,马虎不得的。
这样吧,我为您设计一套治疗方案,保证两周后您脸上的疙瘩都不见了。
您也看到了,我们美容院非常正规,美容师的水平也是一流的……”那名咨询顾问大力吹嘘自己美容院的特色,估计像小刘这样的人会在这里接受治疗,没想到最后,她还是拒绝了:“我今天先不做,我要再考虑一下,谁知道你们美容院是不是一样糟糕呢?”小刘也不给美容顾问留面子,说完这番话拉着小王就走。
出了店门,小刘还一个劲地说,刚才那个咨询顾问水平估计也不怎么样,我信不过。
又接连走了两家美容院,最终却选择去了医院。
对这类客户我们要提高警惕,他们往往很难满足,弄不好还会指责曾经为他做过发型的发廓,抱怨其技术、服务、产品、质量太差等。
此时,从业者不要落井下石,附和客户,贬低自己的同行,更不要轻易向他们许下承诺。
此时最重要的就是要有耐心,要持之以恒,真诚相待。
同时适当地对客户加以恭维,或许能博得他们的好感,转让其态度,甚至把你当成知音。
当然,也不要随便附和他们,可以对其遭遇表示屿和理解,然后诚恳地建议:“要不,让我们一起研究一套为你达到整体效果的解决办法,您看行吗?”这样既可以平息客户的怒气和不安,“我们”一词也会让客户觉得你确实是站在他们的立场,是想尽量帮助他们的,那么说服他们进行消费的可能性就很大。
即使效果不甚理想,他们也不会过多责怪你。
④犹豫不决型这类客户很敏感,他们考虑的事情很多,依赖思想也较重,容易“头脑过热”,自己能做出决定的能力很小,希望有人能为他们当好参谋,帮助他们做出决定。
所以,从业者应努力消除客户的疑虑,实事求是地介绍有关消费项目的长处和价值。
案例A&B服饰店来了两位女士。