新时期如何加强建筑工程质量管理之我见
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施建筑工程质量管理的重要性在于确保建筑工程的安全性、可靠性和环境适应性。
以下是加强建筑工程质量管理的一些建议和措施：1. 制定综合的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件和标准操作规范等，明确质量管理的目标、要求和流程。
2. 加强技术审查：在建设前期，对设计文件进行全面、系统的技术审查，确保设计方案的合理性、可行性和符合法律法规要求。
3. 强化施工监管：加强对施工过程的监管，对施工方的组织、材料、设备、施工工艺等进行严格的检查和监督，确保施工质量符合要求。
4. 建立质量检测体系：建立质量检测机构或实验室，对建筑工程的各项质量进行检测和评估。
从原材料采购、施工过程到竣工验收，都应进行必要的质量检测，确保质量达到相关标准和规范的要求。
5. 提高从业人员素质：加强对从业人员的培训和考核，提高他们的技术水平和专业素养。
建立职业资格认证制度，推动行业从业人员的专业化和规范化发展。
6. 强化信息化管理：借助先进的信息技术手段，实现对建筑工程的全程监控和信息共享，提高信息的及时性和准确性，便于管理人员进行决策和控制。
7. 加强协同管理：鼓励施工方、设计方、监理方、业主方等各利益相关方之间加强合作和沟通，形成良性的合作机制。
定期召开协调会议，及时解决工程质量问题，确保工程质量达到预期目标。
8. 加强质量管理的监督和惩处：建立健全的质量管理监督制度，对建筑工程的质量管理进行监督检查。
对违规行为和质量问题进行严肃处理，形成强有力的威慑作用。
9. 加强质量管理经验的总结和交流：建立质量管理经验库，定期组织经验交流会议和培训活动，推广和应用先进的质量管理理念和方法，提高质量管理水平。
10. 加强建筑工程质量宣传和教育：通过媒体宣传、专题讲座等形式，普及建筑工程质量管理知识，提高公众对建筑工程质量的关注和认识，培养全社会对建筑工程质量的共识和重视程度。
通过以上措施的实施，可有效加强建筑工程质量管理，提高建筑工程的质量和可持续发展能力，为社会经济的健康发展做出积极贡献。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施随着社会经济的发展和城市建设的加速，建筑工程在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，而建筑工程质量更是关乎到人们的生命财产安全。
加强建筑工程质量管理是非常必要的，本文将提出一些关于加强建筑工程质量管理的建议与措施。
一、加强施工人员培训建筑工程质量的好坏与施工人员的素质息息相关，因此加强施工人员的培训是非常重要的。
首先是要加强对施工人员的安全意识培训，让他们掌握相关的安全操作规范，并且要定期进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识，减少施工安全事故的发生。
其次是加强对施工技术的培训，提高施工人员的技术水平，使其能够熟练掌握施工工艺和规范要求，从而保证施工质量。
二、加强对材料的控制建筑工程中使用的材料质量直接关系到工程的质量，因此加强对材料的控制是非常重要的。
首先是要加强对材料供应商的质量监控，选择有资质的供应商，并严格按照国家标准进行进货检验，确保所采购的材料符合质量要求。
其次是要对材料进行分类存放，做好材料堆放区的管理工作，避免材料受潮、变质、损坏等情况的发生，从而保证施工所使用的材料都是符合质量要求的。
三、加强质量监督要加强对建筑工程质量的监督，首先是要建立健全的质量监督体系，明确工程的质量监督责任部门，建立完善的监督管理制度，确保质量监督工作能够得到有效的实施。
其次是要加强对施工现场的监督，建立监理制度，加强对施工现场的检查和监督，发现并及时纠正施工中存在的质量隐患，确保施工质量的稳定。
四、加强技术交流与研讨建设行业更新换代快，新技术、新材料层出不穷，因此要加强建筑工程质量管理的技术交流与研讨，及时了解并掌握最新的建筑工程管理技术和经验，促进新技术、新工艺在建筑工程中的应用，以适应社会发展的需求。
五、强化安全文化安全是建筑工程质量管理的首要任务，因此要强化安全文化，形成“安全第一”的理念，使全体施工人员牢记“安全第一，预防为主”的宗旨，进一步营造文明施工环境。
建筑工程施工质量管理之我见
建筑工程施工质量管理之我见引言建筑工程施工质量管理是保障工程质量、确保工程安全和提高工程质量的重要手段之一。
在建筑行业中，施工质量直接影响着工程的安全性、使用寿命和经济效益。
因此，合理有效的施工质量管理对于保障建筑工程质量和提升企业竞争力至关重要。
本文将从我的角度出发，对建筑工程施工质量管理进行探讨。
施工质量管理的重要性施工质量管理在建筑工程中扮演着至关重要的角色。
合理有效的施工质量管理能够从根本上提高工程的质量，保证建筑工程的功能和安全性。
以下是我个人认为施工质量管理的重要性：1. 提高工程质量建筑工程质量是衡量工程成功与否的重要指标之一。
通过施工质量管理，可以确保工程质量符合设计要求和技术标准，避免施工质量问题导致的工程质量缺陷。
有效的施工质量管理可以提高工程质量，确保建筑工程的安全性和可靠性。
2. 降低工程风险施工质量问题往往会导致工程安全事故和纠纷的发生。
通过施工质量管理，可以规范施工过程，及时发现和解决施工质量问题，降低工程风险。
合理有效的施工质量管理可以最大限度地减少工程质量问题引起的资金损失和声誉损失。
3. 提升企业竞争力工程质量是企业的核心竞争力之一。
通过科学规范的施工质量管理，企业可以提高工程质量，赢得客户的认可和信任。
提升工程质量不仅有利于企业的持续发展，也有助于在激烈的市场竞争中脱颖而出。
施工质量管理的主要内容建筑工程施工质量管理的主要内容包括以下几个方面：1. 质量目标设定在工程施工前，应根据设计要求和企业定位确定合理的施工质量目标。
质量目标应确保工程质量符合规范要求，满足用户的需求。
质量目标具体可包括工程质量指标、质量控制点和质量验收标准等。
2. 质量组织体系建设建立健全的质量组织体系是施工质量管理的基础。
质量组织体系应包括质量管理部门、质量管理人员和质量管理制度等。
质量组织体系的建设有助于明确责任分工，保证施工质量管理的持续性和有效性。
3. 施工质量控制施工质量控制是保证工程质量的关键环节。
加强建筑工程质量管理之我见
加强建筑工程质量管理之我见论文导读：近年来，随着市场经济在我国逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展，建筑工程质量也越来越成为人们关注的焦点。
保证建筑工程质量，加强建筑工程质量管理已成为建筑管理部门迫在眉睫的任务。
关键词：建筑工程，质量管理建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业。
其质量的优劣不仅直接影响建筑企业竞争力，事关公共利益和社会稳定安全，而且直接影响到国家经济建设的发展。
近年来，随着市场经济在我国逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展，建筑工程质量也越来越成为人们关注的焦点。
保证建筑工程质量，加强建筑工程质量管理已成为建筑管理部门迫在眉睫的任务。
必须从企业、政府等各个方面查找原因，从建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位、政府监督等多方面综合治理，强化质量意识，严格市场管理，实行质量预控，促进建筑工程质量的全面提高。
一、强化质量意识是提高建筑工程质量的思想基础质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。
要通过不同形式、不同层次、不同方法的培训教育加强质量意识。
行政领导层是企业的决策层，负责制定企业的质量方针目标，评审质量管理体系，因此首先要增强他们的质量意识、管理意识、改进意识。
处于管理层的技术人员和管理人员，他们是履行质量职能的骨干力量，是执行质量计划实施全过程控制的实际工作者，所以要细化质量管理和质量保证知识的培训；处于操作层的班组长及技术工人是执行程序和作业指导书的具体操作者，要提高他们对完成质量活动所需的技能，掌握操作工艺方法，提高质量责任与施工质量关系的认识；处于监督层的质量监督检查员和内部质量审核员是验证质量结果、审核质量体系的检查官，对他们要不定期宣贯企业质量法规、定期评定证实其能力和技巧、给予资格的考核。
通过一系列质量意识教育，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，使全体员工树立起正确的“质量观”，为确保工程质量打牢思想基础。
二、健全质量体系是提高建筑工程质量的根本保证建立完善的质量体系是保证工程持续有效运作、保证工程质量的根本标准。
加强建设工程质量安全管理之我见
基本建设程序 ，未经施工许可擅 自施工的情况仍然存在 ，特
别 是 乡镇 、 开 发 区 建设 工 程 质 量 安 全 监 管 不 力 的 问题 比较 突
出。 由 于 这 些 工程 不履 行 法 定 建 设 程 序 ，往 往 是 “ 先 上 车 后
己的过程控制工艺标准 、企业标； 佳。而新标准 中又 取消 了这
部 分 内容 ，因此 ，过 程 控 制成 为 真 空状 态 ，缺 乏 约 束。 ５ ． 市 场 不 规 范 ，违 法 违 规 现 象屡 禁 不 止 。 少数 工 程 违 反
应尽早纳入 到公务 员序列 ；另一种意见认为 ，质 量安全监督 机构应纳入 到中介组织范 围。 由于性质不明确 ，一定程度上
２ ． 现行工程质量安全法律法规较原则 ，导致 有法难依 。
如 《 建设 工程质 量管理 条例 》作 出 的处罚规定 为５ ０ 万元～
１ Ｏ Ｏ 万元 ，因额度过大 ，影响社会稳定 ，难 以执行 ，以致出现
买 票”甚至 “ 不 买票” ，导 致质量 安全游 离于政 府监管 之
外 ，存 在 重 大 质 量 安 全 隐 患 。建 筑 市 场 不 规 范 ，建 设 活 动 中
大 巡 查 抽 查 力 度 ，对 低 资质 企 业 、重 大项 目、技 术 复 杂 工程 和 隐 患 较 多 的施 工 现 场 进 行 重 点 监 控 。 建 立工 程 质 量 安 全信 息 化 监 管 平 台 ，强 化 对 建 设 工程 关键 环 节 、现 场信 息和 险情 预 兆 的监 控 ，完 善应 急 处 置机 制 。 （ ２）完 善 动 态 监 管 机 制 。 要 严 格 建 筑 市 场 ； 隹入 清 出 制
建筑工程施工现场质量管理之我见
１建筑 施工现场质量管理应该遵循 的基本原则 为 了确保 工程 的施工工序严格按照标 准执 行，在各个环节都确
保工程质量 ，因此 ，就 一定要遵循施工现场质量管理 的基本原则 ： （ １ ）客户至上。客户是施工企业 的直接 利益实现者，因此 ，质 量管理工作 也应 该做 到充分尊重客户和满 足客户的合理要求 ，凡事 都考虑到客户 的利益 ，树立 “ 客户至上 ”的价值 观，从而为企业 的 长足发展赢得客户信任 、累积客户 资源。 ’
低质 的建 筑工 程不仅会给企业 的声誉 和利 益带来负面影 响，还 会给居 民的生命 财产带来严重 的威胁 ，因此，建筑单位一定要高度 重视起施工 现场 的质量管理工作 ，控制好施 工的各个环节 ，确保一 切建筑工序 都符 合相关的技术标准和要求 ，从而建设优质工程 ，促 进建筑业整体工程质量 的提 高。
紊 的管 理 程 序 。
的重要环 节。施 工单位只有做好施 工现 场的质量管理工作 ，才能在 保证质量 的基础 上降低工程 成本、缩 短工期、从而提 高市场竞争 力 ，
促进企 业的健康发展 。本 文将对 建筑施 工现场质量管理应该 遵循 的
２ ． ２规范对建筑材料的管理
基本原 则以及应 该采取 的有效措施加 以分析 ，以供读者参 考。
（ ２ ） 部分管理 。 就 是将施 工的各个阶段、各个项 目都分成几大 部分 ，从而进 行短期的、有针对性 的管理 和监督，从而有效提高管 理工作 的效率和管理效果 。
（ ３ ）规范制度 。施 工现场 的质 量管理要建立健全的规范制度 ， 确保管理 的内容、对 象、程序等都形成 明文规 定，防止施工过程 中 的随意施工行为 ，为工程管理质量提供 制度 保证。
建筑工程管理之我见
黧塑、笠凰建筑工程管理之我见张志天(河南省罗山县建设局招标办，河南罗山464200)喃要]建筑亚是我国的支柱产业之一，建筑工程项目是展示企业乃至一个地区形象的窗口。
近年来，随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑企业自身的逐步改制和私营建筑企业的大量出现，导致建筑业内部许多管理机制削弱或有遗缺，如何进一步加强和提高建筑工程管理迫在眉睫。
本文就施工安全、技术创新、质量等方面的管理谈下自己的看法。
泼薯枣i司]建筑；施工安全；kt Y,．它J新；质量我国建筑业的管理制度起步较晚，发展较慢，从解放初期到上世纪未，一直都是“拿来主义”，沿用前苏联的建筑规范和管理制度。
自从加入W TO后，我国的建筑管理才随着经济全球化的发展趋势，逐渐向国际标准接轨。
而建筑市场日趋激烈的竞争又向我们证明，企业要想做大做强，必需要不断刨新，以质量赢得市场，与时俱进，扩大市场占有率，加强和提高建筑工程内部管理，以创造更多的经济效益和社会效益。
一、施工安全管理建筑业是一个安全事故高发的行业，也是国家安全生产专项治理的重点行业之一，只有重视施工安全，严守安全生产的操作规程，才能保障企业生存和建造出优质的工程。
当前，在施工过程中，施工人员的不安全行为是安全生产的最大隐患，一定要把安全教育工作放在首位，以预防为主，安全第一。
而有的建筑公司为了追求高利润，不惜牺牲工程质量，弄虚作假、偷工减料，为工程的安全施工埋下了隐患。
有效防范安全生产事故，实现安全生产是建筑业管理者首先要面临的重要问题。
施工前期，建设单位应组织旌工技术人员编制施工安全方案，提交当地建筑工程安全监督机构审批后即是作为全程项目安全施工的依据。
开工后，在现场进行勘察、设计、综合涣解，及时发现施工中的缺陷和不足，及早改进和预防。
在施工中，要加大力度抓好材料管理，做到材料全方位、全过程的安全检评，验收管理，可避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料，以嬲量不合格的设备、设施等，刚氏或消除危险。
加强建筑工程质量管理的对策探讨
加强建筑工程质量管理的对策探讨建筑工程质量管理是保障工程质量、满足工程需求和提高企业竞争力的基础性工作。
加强建筑工程质量管理的对策包括以下几个方面：1、加强施工管理。
在建筑施工过程中，要加强现场管理，制定严格的施工计划，对施工过程进行全程监控和管理，及时发现和解决问题，确保工程质量和进度。
2、严格工程设计。
工程设计是工程质量的重要保障，要加强工程设计的科学性、合理性、可行性，充分考虑工程的安全性、经济性、可维护性等因素，避免设计中的瑕疵和漏洞。
3、加强材料管理。
材料是施工的基础，材料的质量影响着整个工程的质量。
要加强材料的采购、质量检验和验收工作，确保材料的质量符合相关标准和要求。
4、加强施工过程监督。
要建立完善的施工质量监督体系，采取多种手段和方法对施工过程进行监督和抽检，及时发现问题和隐患，采取有效措施及时解决。
5、加强工程质量认证。
要建立完善的质量认证体系，根据相关标准和要求对工程进行认证和审核，确保工程的质量符合相关标准和要求。
6、加强人员管理。
建立健全的人员管理制度，对工程质量管理人员进行培训和考核，提高其专业技能和工作效率，保证工程质量管理人员的专业素养和工作质量。
7、加强安全管理。
安全是工程施工的重中之重，要加强安全管理，建立完善的安全制度和规范，对施工现场进行全面的安全检查和监督，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
加强建筑工程质量管理的对策需要全面、系统和科学的方法，注重制度建设、人员培训和管理，以提升工程质量水平，保障人民群众的生命财产安全，提高企业的竞争力。
论述如何加强建筑工程质量管理
论述如何加强建筑工程质量管理建筑工程在社会的各个层面，其涉及广泛，可以说，一个建筑就代表了一个系统，建筑的内涵实质就是复杂综合体，建设的过程也是复杂而多变的过程。
1.建筑工程质量管理的重点1.1影响工程质量的因素在建筑施工过程中，会出现许多突发事件，会从根本上改变建筑形态，影响到质量和工期，建筑工程质量变动大的决定因素很多，特别是工程项目不确定性，影响着整体进程，建筑工程与工业生产相比，没有固定生产线、没有标准工艺、检测技术不统一、没有成套设备，最主要的是生产建设环境的不稳定，从根本上就影响到了工程质量的发挥与提高，可以说，一项工程建设偶然性要素非常多，无法系统整体与提炼，只有做好预期分析，才能控制好各环节质量，防止工程质量呈现变异。
1.2 工程质量检查具有一定的局限性工程项目与工业品不一样，工业品能够组装与拆卸，而建筑产品则不能进行分解，无法掌握建筑产品内在品质。
建筑工程质量隐蔽性较强，外观是看不到质量的，只有在过程中，做好全面检查与监督，才能保证质量安全，建成后，工程项目终检无法检测出质量，有些质量控制点是检查不出来问题的。
1.3 质量、进度限制项目质量受投资影响较大，有些施工单位为了赶工期，不顾质量与安全，单纯追求经济效益，使工程质量不合格，只有不断创新，合理科学地安排好生产流程,才能在质量、投资和施工三者间处理好相互协调的关系。
2.建筑工程施工存在的问题2.1施工质量管理体系有待进一步落实质量管理体系在实际应用中，还不能起到应有的约束。
有些建筑工程在施工前不能正确对待,施工准备不充分，在遇到问题时，就很难把握与处理，施工过程较为复杂多变，很容易出现这样那样的问题，有些施工个体主观更改施工程序，从本质改变了设计目标，使工程质量管理体系特别随性，从根本上导致了管理目标和标准的混乱局面。
自上而下的质量管理不能落实,各施工单位及人员也不能从全局层面把握标准要求，使各施工工种与环节脱节。
施工现场管理松懈，直接埋下了安全和质量隐患。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施建筑工程质量管理是指从工程设计、施工、验收、维护、使用等各个方面全方位、全过程地对建筑工程实施质量控制、质量检验及质量评价的过程。
在建设领域中，质量是第一位的，建筑工程质量管理具有非常重要的意义。
建议一：建立完善的质量控制体系建筑工程质量管理要有完善的质量管理制度和规范，确保质量控制工作得以有效开展。
建筑项目应根据工程性质和规模制定相应的质量管理要求，明确责任主体、工作程序、技术标准和检验方法。
要加强对施工现场工艺流程的管理，对建造中的施工活动和装置过程开展实时监控，建立质量信息数据库，形成有效的质量控制流程和闭环的质量反馈机制。
建议二：加强质量责任制的落实建筑工程质量的责任应当明确，主要涉及到设计、施工及监理三方的责任。
各方应当严格按照《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程质量安全评估标准》等国家相关规定来履行自己的职责，确保建筑工程质量达到国家标准要求。
同时，要建立完善的信用体系，对涉及质量问题的责任主体进行追究和惩罚。
建议三：提高质量检验的科学性和有效性建筑工程质量的检验过程应当科学、严格、有效。
通过完善检验标准和方法，合理安排检验时间和频次，从设计、施工、验收及使用等环节全程监控、全方位检测建筑工程质量状况，发现和纠正质量问题，确保工程的建造质量。
同时，加强检验机构的建设和管理，提高质检人员的专业素质。
建筑工程质量信息化管理体系建设是质量信息化建设的核心内容。
建筑工程质量信息化管理，是以计算机技术为支持和手段，在工程质量管理活动中全程应用信息化技术达到效率的提高、质量数据的准确与完整和对质量状况的追踪与监管等目的。
要进一步推进工程质量信息化建设，全面实现数字化、网络化和智能化，从而提升建筑工程质量管理的水平和效率，提高质量控制的精确度和追溯性能力。
以上就是加强建筑工程质量管理的建议与措施，只有高标准要求、精心组织、严格实施，才能确保建筑工程质量得到有效控制，减少质量事故的发生，为建设美好的城市和高品质工程贡献力量。
加强建筑工程质量管理的建议与措施
加强建筑工程质量管理的建议与措施随着建筑工程的不断发展，建筑工程质量管理已经成为了一个备受关注的问题。
建筑工程质量管理的不严格会导致工程质量问题，从而造成一系列的后果，甚至会影响到人们的生命安全。
加强建筑工程质量管理显得尤为重要。
本文将就加强建筑工程质量管理的建议与措施进行详细的阐述。
加强建筑工程质量管理需要从责任意识入手。
建筑工程质量的关键在于责任人的责任意识。
各个部门要严格按照职责分工履行好自己的职责，任何一个环节出现疏忽，都可能导致工程质量问题的出现。
要加强责任意识的教育培训，让每个人都明白自己在工程质量管理中所扮演的角色，为工程质量的提高贡献自己的力量。
加强建筑工程质量管理需要建立科学的管理制度。
建筑工程质量管理涉及的内容较为复杂，因此需要建立科学的管理制度来保证工程质量的稳定。
首先要明确各项管理制度的内容，明确责任部门和责任人，建立科学的管理程序，确保每一个环节都能够得到有效的监督和管理。
要建立完善的工程质量管理文件，明确各项管理和操作流程，确保每一个环节都能够依据文件要求进行操作，减少管理中的盲区和漏洞。
要建立有效的绩效考核机制，对工程质量管理的各项工作进行考核，激励责任人员更加严格地执行管理制度，确保工程质量的提高。
加强建筑工程质量管理需要提高相关人员的素质水平。
建筑工程质量的提高需要相关人员具备较高的综合素质，只有这样才能够更好地履行自己的职责，确保工程质量的提高。
要提高相关人员的职业素养，增强其责任感和使命感；要提高相关人员的专业知识水平，不断提高他们的综合素质，提高他们的管理能力和技术水平，以适应不断发展的建筑工程质量管理要求。
加强建筑工程质量管理需要强化监督检查力度。
监督检查是保证工程质量的有效手段，只有加强监督检查，确保工程质量达到要求，才能够保障建筑工程的安全和可靠性。
要建立健全的监督检查机制，加强对工程质量的监督检查力度，发现问题及时进行整改，确保工程质量的稳定。
加强建筑工程质量管理需要从责任意识、管理制度、相关人员的素质水平以及监督检查力度等方面进行综合考虑和分析，只有这样才能够更好地保障工程质量的提高。
建筑工程项目管理的质量控制之我见
建筑工程项 目管理 的质量控制之我见
阎爱周
（ 重庆国闳建筑工 程有 限公司 ，重庆 ４ ０ １ １ ４ ７）
【 摘 要】 近年 以来随着 国民经济发展 愈发迅速 ，越来越多的
是 足 够 充 分 ，在 工 程 操 作 的 过 程 中 呈 现 出水 平薄 弱及 操 作 疏 遗 的情
建筑工程项 目投 入 了建设使 用 ，更快的推 动 了城 市化发展 的步伐 。 对 于建筑工程项 目而言 ，其能否长期稳定发展的最主要 因素便取 决 于其 自身的质量 ，而建筑工程主体 质量的优 良性 又 同工程 项 目的管 理 息息相关。 因此本文着重建筑工程项 目施工管理的重要 性进 行 了 论述 ，在此基础上提 出了工程质量管控的现 实方法举措 ，以此保障 工程建设 向着持续有序的方向发展 。
Hale Waihona Puke 再者为强化参建人员的施工质量 意识 ，以质量全局观念 的培养 作为基准，促使施 工人员于现场施 工范 畴，能够 以高度负责的态度 时刻要求 自己，保证工程 的健康有序推进 。 最后为后期技术工艺的培训工作，因为时代的发展 ，越来越多 的新技术材料工艺逐步运 用于建筑 工程 之中，若 想有效控制其施工 的合理化，那么必须通过向施工人员做 出新型技术手段 的培训 ，来 予 以实现 ，以保证工程施 工的与时俱进 。 ３ ． ２ 专 注 施 工 材 料 设备 的 管理 工作 除却人 员这一施工主体构成因素之外 ，施工材料设备的选取也 是影响施工质量标准化与否 的重要 因素之一 ，其 中 对 于建筑材 料的 使用多集 中于水泥、钢筋等材料方面 ，这些材料必须要满足于施工 要求 ，才能保证施工 的正常化开展 ，故而强调做好材料设备的管理 工作极 为重要 ：首先 必须严格 的就材料 的选择购买做 出控制，通过 严格 的实验对 ｂ Ｅ ， 保证材料 的高质适用 ， 同时通过对材料进行分类 ， 依据材料 的特征 ，做好标准化 的存储 ，保证其最终使用的效果 。其 次还应 当定期就施工 设备做 出检查 维护 ，因为多数旎工单位为 了赶 工期，对于机械 设备 的使用会是长 时间运作 ，因此难免会导致机械 设备方面出现相应 的偏差 。故而在 现实施 工中针对机械设备 的使用 情况，要求 设备管理 人员必须做好事前检查 、事 中检查与时候检查 工作，通过及时的检查，对于设备机械 所存在 的隐患问题展开维修 及保养工作，以便在不耽误工期进度 的同时，延长设备的使用寿命 ， 保证设备使用功能的长期化 。 ３ ． ３强化综合管理，构建完善质管体系 在工程项 目的全面管理范畴 内，首要做好施工管理机制的完善 构建 ，通过专项管理人员的安排，系统做好施工准备 阶段及现场建 设开展阶段 、竣工验收阶段的全面质量管理工作。在施工的前期阶 段应当就设计施工图纸做 出认真的复核检查，并通过旌工现场 的实 地查勘 ，保证施工设计 图纸同现实施工 的条件趋于一致，对于施工 的重点难点 区域 ，应当提前进行准备 ，以完善的措施杜绝预防质量 问题 出现 。在施工建设阶段 ，要对施工人员 的专业技能把握情况做 出排查 了解 ，通过专项工程专人负责 ，保证工程施工 的稳定化 ，同 时还应重视对新 工艺技术 的引进 。另外在施工 中必须加大施工监理 力度 ，对于施工各工序节 点做 出综合检查 ，杜绝赶超工期 、偷工减 料的情况发生。在竣工验 收阶段 ，需要 统筹 各级质检人员及建筑管 理部门进行展开 同步质检 工作 ，保证不 疏漏每一个工程环节 ，对待 存在质量通病的工序，严格要 求返工，待二次检 查后，确 定其符合 施工要求 后， 在予 以验收，以此促使建筑工程施工质量的深入推进 。
建筑工程质量重要性之我见
建筑工程质量重要性之我见前言：建筑工程是城市建设的主要环节，随着时代的进步，社会的发展，我们的生活水平已经得到了空前的提升，如今的我们对于建筑的要求也在不断提高着，然而，就在建筑行业高度发展的同时却出现了工程质量问题，这不仅给建筑单位带来了损失，同时还有可能会威胁到人们的人身安全，甚至会影响到了城市化的发展进程。
因此，作为建筑行业的我们一定要将工程质量放在首位，建立工程管理体系，重点管理质量问题。
1.建筑工程管理体系与工程质量之间的关系建筑工程管理归根究底就是工程质量管理。
无论是建筑或是生活中其他什么产品，我们评价他们的时候首要因素就是质量问题，这就像是一个人的身体状况。
如果有一个人，他形象好，学历高，工作能力出色的同时家庭条件也不错，但是他的身体状况很不好，那么这个人仍然是失败的，我们常说健康是“1”，其他的财富，工作，等附加条件都是“0”，只有保证健康的前提下，其他条件才会有价值[1]。
同样，工程质量就是建筑的健康，如果我们不能保证建筑的质量，即便它的其他条件多么丰厚，我们仍然不会选择一个随时有可能威胁到我们安全的建筑。
因此，我们一定要建立一个健全的建筑工程管理体系，这不仅能够帮助节省施工成本，减少施工时间，避免施工单位出现损失，更重要的是，它与工程质量密不可分，只有建立健全工程管理体系才能保证工程质量，才能让建筑更好的为我们服务。
2.建立完善建筑工程管理体系保证质量2.1加强对施工人员的管理施工人员是施工质量的主要影响因素，他们与建筑工程直接接触。
但是随着建筑行业的发展导致了越来越多的人进入建筑行业，这其中有很多业务能力不足的人混迹其中，这给管理上带来了很大的麻烦，同时也给工程质量带来了一定的隐患。
另外，施工人员对于质量的理解普遍不是很高，这也影响了建筑工程的质量问题。
因此，想要保证工程质量，我们的首要问题就是加强对施工人员的管理。
首先，我们要加强对员工的技能培训和考核，由于建筑施工人员中大部分都是属于熟练工种，这工作本身并没有技术含量，因而我们经常忽略了对他们的培训[2]。
新时期强化工程项目质量管理之我见
新时期强化工程项目质量管理之我见【摘要】随着社会的不断发展进步，国内的工程项目建设不断增加，各个工程项目的质量问题也逐渐受到社会的普遍关注，本文主要针对新时期工程项目的管理问题进行分析，并提出加强工程项目管理的措施，为相关部门改进工作提供一些有益借鉴。
【关键词】新时期；工程；质量；管理工程项目的质量管理不仅与施工企业的自身形象有关，而且与人民的生命财产安全密切相关。
随着城乡建设的不断发展，工程项目建设不断增加，建筑施工单位之间的竞争也日益激烈，工程项目的质量是衡量施工单位资质的一个重要因素，为了提高自身的竞争力，维护企业在社会上的良好声誉，施工单位应该树立自身强烈的社会责任感，加强工程项目的质量管理，维护社会的安定和谐。
一、新时期工程项目质量管理中存在的问题1.工程项目质量管理体系不健全目前，国内施工单位的工程项目管理没有形成健全的监督管理体系，虽然国家制定了一些适用于工程项目质量管理的法律规范，但是在实际的操作过程中，没有得到真正的贯彻落实；即使有些质量监督管理部门到工地进行工程项目检查，但仅仅流于形式，不能发现施工项目的质量问题。
对于施工单位制定的很多施工方案，在实际的施工过程中，施工人员要么没有严格按照施工方案的内容进行施工；要么不考虑施工工地特殊条件的影响，只是按部就班的按照施工预案进行施工。
另外，由于施工单位的工程项目的质检人员对工程项目的质量检查评定结果不合理、不规范，导致工程项目出现质量问题不能及时解决。
2.工程项目质量管理人员素质不高工程项目质量管理人员的素质高低在一定程度上影响了工程项目的质量，只有具备高素质的项目质检员才能保证及时发现项目施工中质量问题，并及时通知相关部门采取措施加以弥补。
但是现阶段我国施工项目的质量管理人员的素质普遍较低，很多管理人员只有管理方面的经验，对施工项目的质量注意点不了解，导致很多项目质量监督管理只是流于形式。
3.工程项目的施工技术有待于提高先进的施工技术可以有效的保证项目工程的质量，同时也是提高项目施工效率的关键。
建筑工程施工质量管理之我见
建筑工程施工质量管理之我见一、加强民用建筑工程施工质量微观管理首先，项目经理必须重视制度的建立，要建立健全各项管理制度。
如制定作息管理制度、财务管理制度、物资管理制度、安全管理制度、质量管理制度、防火管理制度；还要建立岗位责任制，如项目经理岗位责任制、项目总工岗位责任制、各部部长岗位责任制、各部工程师岗位责任制、各部技术员岗位责任制等；还要建立机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度。
制度建立健全之后，项目经理必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种缺失的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，张贴于工地相应办公室，以便对照执行。
第二，由专人负责，检查监督所有规章制度的落实情况，把信息及时反馈给项目经理，由项目经理做出相应调整和决定。
第三，在施工管理中，要做到挂牌施工，思想到位，责任到人。
对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，使产品质量优良，将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，提高产品的一次合格率。
在安全管理方面，施工管理人员要尽职尽责，要加强安全教育，提高职工和民工的安全意识，公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施。
在技术资料管理方面，设负责该项目的专人填写施工日志，把每天的施工情况详细地记录下来，以利工程前后的联系；各类施工技术资料与工程进度同时进行并按类别整理，分别装入资料袋，为对竣工验收资料做到准、快、齐奠定基础。
第四，要加强一线工人管理。
由于生产工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，贪图方便，盲目求快，责任性不强，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。
项目经理在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。
对生产工人实行“优胜劣汰”的原则，对那些安全意识差、技术素质低、不服从管理的生产工人必须淘汰。
第五，对工人上岗前必須实行“三级教育”，进场前作好各项安全技术交底，并进行安全技术签证。
建筑工程质量管理之我见
建筑工程质量管理之我见随着社会经济的快速发展，建筑工程也得到了快速的发展，与此同时，人们对建筑工程的质量也有着越来越高的要求。
为了有效的控制好建筑施工的质量，就需要对建筑工程进行全生命周期的质量管理。
建筑工程全生命周期质量管理主要包括可项目策划、项目施工、工程验收以及建筑使用等几个方面的质量管理，只有控制好建筑工程中的每一個环节的质量管理，才能够有效的提高建筑工程的整体施工质量。
因此，必须加强对建筑工程全生命周期质量管理的研究。
1、建筑项目施工前的质量管理1.1前期勘察的控制与规划方案确立的管理在建筑工程的全生命周期质量管理中，前期勘察的控制与规划方案确立的管理是非常重要的。
由于地质地形、水文气象等会对建筑工程的施工有着非常大的影响，为了确保建筑施工的质量满足相关的标准，就需要做好前期勘察的控制工作。
在勘察过程中应该对建筑现场的位置和附近的环境进行仔细的勘察，获得准确的数据，从而为后续的施工提供依据。
在勘察工作中，勘察人员应该对建筑项目的位置的地质、水文等因素进行评估，并且确保评估的准确性。
建筑工程的规划方案对施工的顺利进行有着非常大的影响，只有明确规划方案，对其进行严格的质量管理，才能够使得建筑工程的施工更加的顺利。
在进行规划方案的确立管理时，应该对影响建筑施工的一些不利因素进行充分的考虑，并且结合实际的施工情况做出合理的解决对策。
只有对建筑工程的每一个环节进行充分的考虑，并且进行科学合理的安排，才能够使得有效对建筑工程的质量进行管理。
1.2 机械设备维护和管控与建筑材料的质量控制机械设备维护和管控与建筑材料的质量控制也是建筑项目施工前的质量管理中非常重要的内容。
在建筑工程的施工过程中，使用机械设备进行施工的环节非常的多，这就使得机械设备成为了影响建筑工程质量的一个重要因素。
机械设备是建筑工程的施工顺利进行的保障，只有做好机械设备的维护和管控工作，才能够保证建筑工程的施工质量。
但是机械设备的生产效率与使用寿命会受到人为因素和自身因素的影响，在机械设备出现故障时，如果不能够及时的对其进行解决，就会延误建筑工程的施工，并且严重时会对施工人员造成安全威胁。
浅谈如何提升建筑工程质量之我见
浅谈如何提升建筑工程质量之我见【摘要】：本文就建筑施工管理中如何提高管理水平，从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行浅谈，确保工程质量。
【关键词】：建筑工程施工管理工程质量“百年大计，质量为本”。
随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。
但是在为人类带来极大方便的同时，某些建筑工程也出现了质量方面的问题。
当前形势下，建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注，而这个问题也成为建设者应该深思的问题。
为此本文作者就如何加强建筑工程质量管理的具体方法进行了阐述。
一、建筑施工管理中必须树立质量意识质量是永恒的主题。
建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，一旦建成便不能更换的特点。
在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。
党和国家历来十分重视建筑工程质量“质量本身代表一个国家的形象，一个民族的精神，我们必须树立全民的质量意识，只有全社会都能认识到质量是企业的生命，并且真抓实干，我们才能把质量工作做好。
”因此，我们要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。
企业应该建立健全企业的质量保证体系，落实层层质量责任制，加强企业自控能力，提高企业的质量意识和管理水平。
还应大力贯彻ISO9000《质量管理和质量保证系列标准》，推行科学管理。
试想，一个施工企业上到经理，下到建筑工人，如果某个环节对抓好施工现场管理不重视，或是认识不足，那就不可能把施工现场管理搞好。
从国内的情况分析，实现全面质量第一办法有二：一是推广应用建设部推广的十项新技术；二是大力加强企业的经营管理，切实开展全面质量管理工作。
二、严格管理，消除事故隐患只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。
新时期建筑工程质量管理之我见
新时期建筑工程质量管理之我见摘要：建筑工程质量管理直接影响到整个工程的建设，做好工程质量管理工作重中之重。
本文主要是论述了建筑工程质量管理存在的相关的问题，以及相关解决措施，以供参考。
一、建筑工程质量管理存在的相关的问题关于建筑工程质量管理，这是一个复杂的过程，且对整个工程项目起到一个重要的影响作用。
因为这些因素，因此在工程建设中往往存在以下需要我们去解决的相关工程质量问题：1、建设单位片面追求成本或时间，导致工程质量无法保证；2、施工单位法律意识淡薄、道德水平低，缺乏质量意识；3、勘察单位、设计单位责任意识差，给工程质量带来隐患4、监理单位责任意识差，工程质量管理难以保证。
二、建筑工程质量管理的论述2．1首先是做好采购建筑材料的工作，业主、施工人员、设计人员以及监理人员均应参与材料采供工作，在协商一致好方可确定材料样板。
其次做好跟踪采购的工作，以确保材料与样板质量相同，预防以次充好的现象出现。
最后是验收。
业主、施工人员、设计人员以及监理人员一同对材料进行验收，确定无误后，方可进入工地。
不合格的材料不予进入工地。
2．2 在工程建设中，相关的管理技术干部、操作人员、服务人员共同努力是决定工程质量的主要因素之一。
一方面，强化企业施工人员的质量意识。
施工人员必须牢记“百年大计，质量第一”，心系国家和人民的财产和生命安全，心系工程质量关系企业的生存发展，心系自己的职业道德与神圣职责，牢记科学规范地完成本职工作是合格的员工基本要求，工程质量人人有责。
另一方面，不断提高施工企业人员的综合素质。
要保证施工质量，就要从优从严选择、科学培训施工人员，不断提高施工企业的人员综合素质，使施工企业的管理干部、技术人员具备较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导以及质量检查的能力；使施工人员具备精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风，树立严格执行质量标准和操作规程的法制观念；使企业服务人员做好技术和生活服务，通过出色的工作质量，来间接地保证工程质量。
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新时期如何加强建筑工程质量管理之我见
【摘要】对于建筑工程而言，其质量好坏直接关系着整个工程的成败，而且对于人民群众的切身利益以及建筑企业的长远发展有着非常重要的影响作用。
建筑工程是包含了多个专业的复杂工程，要想达到其设计的质量要求，就必须采取科学合理的管理方法。
本文首先对建筑工程质量管理的重要性进行分析，然后对建筑工程质量管理的有效对策进行探讨。
【关键词】建筑工程；质量管理；对策
一、建筑工程质量管理的重要性
在建筑工程中，其质量的好坏对整个建筑项目有着非常重要的影响作用，直接影响着建筑工程建成后的使用效果，对所有参与建筑工程的单位都有着重要的影响作用，建筑施工单位要想实现自身的经济效益，建筑工程质量是其最基本的保障，承包商只有充分重视工程质量才能更好的抓住客户，并获得更多的经济效益。
新时期的建筑工程是一项包含多种专业和工种的复杂工程，工程质量管理是施工管理中最重要的组成部分，建筑工程质量管理对于促进施工技术进步和优化建筑工程施工全过程有着重要的作用。
此外，建筑工程质量对于社会经济的发展和保护群众的切身利益，促进建筑企业快速健康发展并获得良好经济效益有着重要的意义。
总的来讲，新时期强化建筑工程质量管理对于提升建筑工程质量有着非常重要的作用和意义。
二、新时期强化建筑工程质量管理的有效对策
2.1强化质量管理人员业务素质，提升质量管理意识
在建筑工程质量管理过程中，质量管理人员是其最重要的基础，这就要求建筑工程质量管理工作中要有一支专业质量管理技能的管理队伍。
首先建筑施工企业应该利用各种积极地方法吸引专业的质量管理人员，保证建筑工程质量管理工作顺利进行，其次，施工过程应该尽量选择专业的施工队伍，并对质量管理人员进行全面的培训，从而增强其质量管理能力和自身质量管理意识。
培训过程中除了包括专业的管理理论外，还需要对其实践管理技能进行培训。
培训过程中可以从不同员工的不同岗位和需求出发，采取有针对性的培训。
通过这样的培训可以帮助质量管理人员不断学习新的质量管理理论知识，从而不断提升其质量管理效果。
2.2不断完善和落实相关的法律法规
从建筑企业的外部环境来看，相关政府部门应该加大自身的立法和执法力度，不断制定和完善我国相应的建筑工程质量管理制度，从而为质量管理提供法律的依据。
同时不断强化对建筑工程质量管理的监督工作，保证质量管理工作朝着规范化的方向发展，比方说利用审核、资质评定等方式对建筑工程进行监督。
从建筑企业的内部来看，相关的工程部门应该以《建筑法》为依据，制定相应的企业内部质量管理制度，并严格按照相应的制度进行落实，通过法律、行政、经济等手段对质量管理过程进行有效地自我监管，保证建筑工程质量管理工作朝着健康、正确的方向快速发展。
2.3不断规范建筑市场中的各种不良行为
首先，实行公开招投标制度，防止建筑市场中出现恶性竞争的现象，严禁业主进行私下交易、暗箱操作、分解发包等违规操作；其次，对建设单位进行严格的监督，避免出现工程款不到位或资金达不到规定要求而私自进行工程施工的现象；第三，对设计单位的设计活动进行严格规范，防止出现无证设计或不按照设计要求和规范进行设计的现象，对工程设计的质量目标进行严格的要求和规定，并根据工程的实际情况以及业主的实际需要进行各种质量考核指标的制定。
此外，在进行设计人员的选择时，必须选择那些具有相应资格证书，并具有较高设计水平的设计人员。
施工单位应该充分做好施工组织设计和技术交底工作，保证施工人员严格按照设计及相关操作规范进行施工。
2.4强化施工单位的建筑工程质量管理
施工单位应该从自身的资质等级出发，承担相应的工程任务，严禁超越自身资质等级进行其他工程业务的承包，施工过程中必须严格遵守勘察设计文件及施工技术标准进行施工，并积极配合相关质量监督部门的检查工作。
对于那些总包的工程项目而言，承包单位需要对工程的质量以及交付验收后的保修工作负责，对于那些分包的工程项目而言，分包单位需要对其分包的项目质量和保修工作负责。
此外，施工单位还应该建立自身的质量保证体系，实施质量责任制，不断强化施工现场的质量管理工作，对本企业的施工人员进行全面的培训，不断提升企业的整体技术素质。
2.5实施现代化的质量管理模式
对于建筑工程质量管理而言，管理模式的好坏对质量管理工作有着非常重要的影响作用。
现代化的管理模式可以从以下几个方面进行考虑：首先，应该充分借鉴国外先进的建筑工程质量管理经验，通过对国外先进经验的借鉴可以帮助我国的建筑工程质量管理模式更好的实现现代化；其次充分利用各种现代化的科学技术和设备提升质量管理效果，积极引进各种先进的施工技术和施工设备，不断提升建筑工程施工效率和质量。
2.6要加强图纸的会审制度
图纸会审是建筑工程建设的前期工作。
可以说，图纸是进行施工的重要依据，通过图纸会审可以发现、纠正错误的建筑行为。
因此，建筑工程在开始施工之前，必须加强对图纸的会审，通过认真、全方位地审阅建筑图纸，便于及时发现建筑工程建设中可能存在的不合理的因素，并对其进行修改、更正。
如此一来，便可以充分地开展前期准备工作，把建筑工程的质量问题扼杀在摇篮里，从源头上防
止质量问题的出现。
2.7规范建筑材料，选用优质建筑材料
施工企业应该不断强化对建筑材料的选择控制力度，建筑材料的选择要遵循质量第一的原则，从而为建筑工程质量提供最基本的保障。
同时建筑企业还应该对选用的建筑材料实行必要的检测机制，对水泥、钢筋等重要的建筑材料要进行严格的质量检测，保证其质量合格，防止那些不合格的建筑材料进入到施工现场。
此外，建筑企业还应该对建筑材料的运输储藏引起足够的重视。
总之，在建筑工程整体施工中，必须始终坚持“以质量求生存”的质量管理原则，将质量管理贯穿于建筑工程全过程中，建立和健全质量管理制度，采取各种切实可行的措施，严格把控质量关，有效保证建筑工程各项工作的顺利运行，这样才能极大地提高项目工程质量，为国家和社会创造更大的经济效益和社会效益。