学校三年发展规划三篇

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学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)

学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)

学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)【篇1】学校三年发展规划学校三年发展规划学校发展规划是学校可持续发展的灵魂,是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。

为了进一步谋划学校“十三五”的发展规划,科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展,切实提高我校的教育教学质量,推动全镇小学教育均衡、健康发展、可持续发展,学校在认真分析校情的基础上,坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则,寻找学校发展变革的突破口,使学校的办学目标更具针对性,使近期目标与远期发展规划定位更准确,措施更具体,操作与评估更方便,特制订《汤山城镇中心小学2023-2023年发展规划》。

第一部分学校发展SWOT分析(一)学校发展的优势分析1、学校的基本情况汤山城镇的小学的布局现状为:镇中心有一所中心校,龙升村、龙湖村、石安村、榆树村各设有一所村小,太河村设有一所村小和一个教学点。

共有39个教学班,589名在校生,76名教师。

中心校占地面积24879平方米,建筑面积6000平方米,有12个教学班,339名学生,32名教师。

2、较好的发展历史学校始建于1911年,有百年以上的历史,2023年汤山城镇区划到丹东市振安区,学校迎来了新的发展机遇,在几任校长与全体教职工的努力下,学校的各方面工作蒸蒸日上,居于全区前列。

学校先后被评为:丹东市环境教育先进单位、丹东市绿色学校、辽宁省绿色学校、全国第三批绿色学校、辽宁省基础教育课程改革先进集体、辽宁省教师专业发展基地学校、丹东市德育工作先进学校、丹东市中小学实施校园艺术化工程先进学校、丹东市优秀“三队”、辽宁省优秀“三队”、辽宁省环境友好型学校、辽宁省校园文化建设品牌学校、丹东市新课程改革示范校、辽宁省第一批课程改革示范学校、辽宁省课程改革先进集体。

3、校舍改造恰逢机遇在国家校舍安全与“全面改薄”的大背景下,通过各级政府及教育局的努力下,2023年太河小学教学点新建了校舍,2023年中心校新建了一所高标准的中心幼儿园,2023年龙升小学和太河小学也将进行校舍重建,中心校的食堂改造、操场硬化工程已经完成,榆树小学也有望进行改造,几年内学校基础建设将全部完成,学校环境及硬件设施将大为改善,学校必将会把工作的重点转入内涵发展之路。

最新大学三年计划书(十四篇)

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最新大学三年计划书(十四篇)大学三年计划书篇一一、首先,明确自己的专业, 明确自己即将面对的专业先充分了解它.二、积极认真完成每一次老师布置的作业,做到主题突出,色彩鲜明,同时广纳各方意见,做到取人之长补己之短。

三、注重学生会部门之间的宣传交流工作,互相沟通。

四、积极配合我院内部其它部门的工作,以及我院学生会的工作,共同努力,全力以赴。

不管是生活,学习,思想,人际关系,工作等等,都要全面发展。

第一学期是我的摸索阶段,现在是我的实施阶段,我要结合以前的学习经验来指定这学期的学习计划.首先,我要在学生会中磨炼自己,并且可以充实自己的课外生活.其次,我要在社会上寻找机会,找一些我能干的工作,来丰富自己的入社的能力.第三,广交朋友,寻找机遇。

第四,学习还是挺重要的,合理安排自己的自习时间.第五,不管今年有什么活动,我只要能参加的,尽量参加。

第六,生活勤俭节约,不奢侈浪费.第七,认真抓住每一次机会,让自己的能力尽量发挥.第八,生活中的点点滴滴,如果能舍得和放弃的,我都不会太在意,细节成就成功.第九,努力的完成每项任务,无论是大事、小事,都认真的对待,命运是可以靠自己争取的.第十,活出自己的人格和尊严.对自己做全面详细的分解,争取在毕业之前,合理利用学校的天时、地利、人杰,在学校多考一些证件,丰富自己的人生空白。

第十一,学会自定目标与计划,有了目标才会有努力的方向,有了计划才能合理规划,才会有奋斗的激情。

任何目标,只说不做到头来都会是一场空。

然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。

一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。

成功,不相信眼泪;未来,要靠自己去打拼!实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求,不要因为挫折而畏缩不前,不要因为失败而一蹶不振;要有屡败屡战的精神,要有越挫越勇的气魄;成功最终会属于你的,每天要对自己说:“我一定能成功,我一定按照目标的规划行动,坚持直到胜利的那一天。

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】

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【篇1】学校未来三年发展规划学校三年发展规划一、办学思想坚持面向全体学生,努力创造适合每一个学生的教育的办学理念,坚持育人为本,质量第一,突出特色,全面发展的办学方针。

坚持一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展的工作原则,使教育的民主性,平等性、全面性,通过育人为本而得以在教育教学实践中贯彻落实。

二、育人目标以学生发展为本,为每一位学生提供适合其潜能开发、学习需要的充分条件和发展机会。

面向全体学生,尊重学生的个性差异,充分发挥每一个学生的学习潜能和个性特长,他们成为基础扎实、思维活跃、善于动手、能力较强、身体健康、个性发展、各有所为的时代所需要的德智体全面发展的建设人才。

三、工作措施1、新课程实验工作我校是平阳县首批新课程试点学校之一,从20年9月开始实施新课程,为此,学校要有目的、有计划地开展好课改实验工作,争取在课程实验改革中寻找出一条办学新路子,为学生的终身发展打好坚实的基础。

(1)成立学校新课改领导小组,由校长挂帅,副校长、教务处具体进行业务培训的指导;(2)成立新课改实验小组,明确成员职责,各司其职,要求各成员及时学习新课改有关教育理论、教育方法,加强思想观念的转变,探索课改新路。

(3)有计划地派遣教师参加各级理论及业务学习,同时聘请有关专家莅校进行专题讲座;(4)加强备课组活动,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的;(5)多方面、多层次进行探索研究,完善对新课改成果的评估方法和机制,通过评估制度提高师生的工作学习积极性,以达到为学生终身负责,提高学生全面素质的目的。

小学三年(2023—2025)发展规划三篇

小学三年(2023—2025)发展规划三篇

小学三年(2023—2025)发展规划三篇(一)为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,深入实施素质教育,全面提升教育教学水平,彰显办学特色,努力培养身心两健、德智双赢、具有创新精神的一代新人,特制订学校2023-2025年发展规划一、指导思想和总体要求1.指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕立德树人根本任务,深入探索现代学校的质量和特色发展之路以开展活力教育为主轴,以培养活力教师、活力学生为双翼,引导师生形成乐观积极的生活学习态度,把学校建设成具有优秀教育质量优秀文化底蕴充满活力的学校2.总体要求坚持党的领导,确保教育方向不偏离;坚持走质量和特色强校之路,确保学校发展道路通畅;坚持抓质量、创特色、树形象、促发展即“质量是生命、特色是出路、形象是魂魄、发展是目标”,确保XX 人思想统一二、学校基础发展情况分析(一)学校文化背景XX市XX小学是一所拥有百年历史的省级规范化学校学校坐落于风景优美的大明湖畔,始建于1908年,风雨历程中,曾经使用小学堂、省立模范初等小学校、省立第四实验小学、XX市莪雅坊小学、XX市花园路第三小学等校名,2009年正式更名为XX 市XX小学学校地处XX市XX区XX办事处XX社区内,占地面积5654平方米,建筑面积4476平方米,现有16个教学班,625名学生学生一般是来自XX的社区子弟学校多次获得XX区教书育人先进单位、教师职业道德建设先进单位、未成年人思想道德建设先进单位等荣誉称号同时还被授予未来科学家培养计划教育基地、青少年科技创新教育优秀创新学校、中国陶行知研究学会创客教育实验学校、XX省少年儿童科技发明教育基地、XX省地震科普示范校、全国少工委XX赛区跆拳道比赛优秀组织奖、XX市家长满意学校等特色荣誉(二)学校精神文化【办学理念】顺应天性精心教育理念阐释:儿童就像一块璞玉,纯真灵透儿童的成长也有其客观规律,作为教育者,应当顺应这种规律,对学生精心引导教育,正所谓“顺木之天,以致其性”(唐·柳宗元《种树郭橐驼传》)教师通过更新教育理念,创新教育方法,从学生的发展出发,创设有效的教学过程,以知识为基础,智能为目标,创新为核心,精心教育,促进学生的智慧学习,开发其智慧潜能,激活其创造力,体现学生的主体精神和价值同时,做精心教育,教育者要精心,教师要充满活力:1.激活教师“特长”发现教师潜在特长,让教师焕发自信,充分地去发掘自己的特长,为学校工作的拓展做贡献2.激活教师“教学”激发教师钻研教材、探索教法的自主性,使教学工作充满生机3.激活教师“科研”获得科研武器,增强科研意识4.激活教师“能力”使教师人人有成果,从而充满自信,任何事都敢于尝试,乐于奉献,其本身的能量得以充分释放,综合能力才能不断提高顺应天性,精心教育,就是通过教师对学生积极而适宜的关爱、引领和激励,促进学生充满活力、健康成长的一种教育理念【办学目标】建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校【育人目标】让每一个学生充满活力、健康向上(让生命因享受精心教育而彰显活力)【校训】博学日新明德笃行【校风】克己礼让慎思敏学【学风】业精于勤行成于思【教风】严谨尚德博学力行(三)学校发展存在的主要问题一是丰厚的校园文化尚未形成,品牌概念意识不强近几年来,学校的发展还是粗放型发展模式,没有形成学校的个性化品牌没有充分发扬、利用优良传统,缺乏对文化积淀整合的创新意识因此,学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化二是学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出,并不断改进,最终形成富有学校个性化特色的质量内涵在以往发展的历史进程中,学校缺少这一方面的理性思考三是教师、学生素养的提升与时代发展不相适应教师的责任心、课堂教学水平、合作意识、竞争意识还需进一步加强,教育理论素养还应该进一步提升培养学生养成良好的学习习惯和行为习惯的机制还不健全四是学校规模小,场地小,办学条件与现代教育不相适应,亟待进一步改善尽管近几年学校尽力改善办学条件,更新教育教学设施设备,但与现代化小学相比明显落后,就是与同区域内同类学校相比也还有差距,既严重影响了学校的形象,又制约着学校的发展如学生活动场地明显不足,功能室配备老化、严重滞后等,如何争取加大投入力度,使学校面貌能有一个根本性的改变,是学校自身应该值得研究的问题三、学校三年发展总目标总任务学生培养目标:培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的活力少年教师发展目标:发展胸怀教育期待、教书严谨笃学、育人耐心热情的活力教师学校办学目标:建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校目标规划:1、时间安排:2023.03——2024.01工作目标:深入分析、研究活力课堂的基本要素,修订完善活力课堂的师生要求和评价标准,建构基于学生小组合作学习的活力课堂教学模式,将“活力课堂”这一特色项目做大做强,使全校课堂教学的“活力”特色主题鲜明效果突出同时,以活力课堂为建构点,发展和培养活力教师、活力学生,积极探索活力班级建设路径2、时间安排:2024.03——2025.01工作目标:以完善建构活力课堂为立足点,以点到面形成辐射联动,横向推进活力班级、活力校园的建设,全方位整体优化学校教育教学工作;扩大活力教师、活力学生的外延范畴,纵向深化活力教师、活力学生的发展工作3、时间安排:2025.03——2025.12横向拓展活力教育空间,发展活力家社,同时纵向提升各类活动的内涵,逐步建构教师文化、学生文化、班级文化、校园文化,并由此形成活力教育特色学校和活力教育学校文化四、“活力教育”的内容与措施“活力教育”是一个充满生机与活力的教育生态系统,我们将学校“活力教育”初步分解为建构活力课堂,塑造活力教师、培育活力学生、开发活力课程、建设活力校园五个版块,按序推进,使之逐步成为学校“活力教育”的五大实践支撑,将“活力教育”理念渗透到学校工作各个环节(一)建构“活力课堂”—“活力教育”发展的切入点课堂改革是教育改革的主阵地活力课堂是多元开放的课堂(目标的多元化、教材解读的多元化、作业设计的多元化);活力课堂是科学高效的课堂;活力课堂是自主探究的课堂(生本理念);活力课堂是合作分享的课堂(生生合作、师生合作、老师和老师之间的合作、学校和家庭的合作等等);活力课堂是激情灵动的课堂(整合社会资源、整合生活资源、整合媒体资源);活力课堂是链接生活的课堂活力课堂具体解读:(1)活力课堂的基本模式——“六环节”六个环节:①激情导入,诱发活力教师选择恰当的情境开始新的一节课;②自主探究,孕育活力学生带着具体任务或问题去学习,主动地、有兴致、有选择、有重点的学习,自主解决问题;③合作交流,外显活力选择恰当的交流方式,师生共同解决疑难问题,或提出新的问题;④突破难点,展现活力对小组交流中不能解决或共同困惑的地方教师进行精讲点拨,引导学生理解归纳;⑤拓展延伸,丰富活力通过创设新的学习情境或巧设玄机进行启发,引导学生对知识或体验进行引申、迁移和拓展,形成科学的思维方式;⑥总结升华,创造活力师生对一节课所学知识概括总结,形成框架,强化学习目标,总结方法规律,形成知识结构、掌握学习方法,针对学生掌握情况进行纠错矫正(2)活力课堂的基本标准——“五度”、“五有”“五度”即:时间上有宽度,学生自主活动的时间不少于课时的1/2;活动上有广度,至少有95%以上的学生参与到活动中去;内容上有深度,要让学生了解知识的发生过程,真理的发现过程,促进其知识网络的建立和能力的发展;气氛上有热度,课堂教学能够引发学生的兴趣,促进学生情感的生发,学生积极主动地参与,全身心地投入,课堂气氛热烈、和谐、民主;效率上有力度,通过学生的活动,95%以上的学生当堂掌握95%以上的内容“五有”即:提出问题有价值;引导得法有效果;活用教材有创新;倾听学生有质疑;课堂总结有延伸(3)活力课堂的实施策略——“四转变”、“四综合”“四转变”即:(1)转变知识学习的过程,变课堂学习知识的过程为发现知识的过程具体做法:创设情境、联想猜想、实验验证、小组互动、得出结论(2)转变探究性活动方式,培养学生创造性思维的有利因素,关注学习者对自己以及他人学习的反思(3)转变学生的学习习惯,引导学生积极、主动地参与学习(4)转变传统的教材观念,为学生的主动建构提供学习材料、时间以及空间上的保障“四综合”即:突出知识与知识、知识与生活、知识与方法、知识与情感的四维综合,使课堂呈现出更多的活力点一是知识与知识综合概括,形成综合性的知识体系二是知识与生活综合联系,构建生活化的课堂教学新模式三是知识与方法综合渗透,创立课堂综合化的方法新体系四是知识与情感综合融合,达成课堂综合化的目标新体系“活力课堂”的评价机制(1)基于解读“活力课堂”特征,研究制定师生活动要求及评价标准活力课堂就是富有生命力的课堂,其核心是激活学生的潜能、关注学生的发展,是教师和学生的各种思想、观点激烈碰撞、相互交融的课堂活力课堂的第一个特征是兴趣性学生是学习的主体,只有充分激发了学生的自主性、能动性,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展才成为可能其次是心智性促进学生心智的发展是教育的主要目标通过多种教学手段的运用引领学生主动的学习、探究,积极构建新知,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展是活力课堂的根本任务活力课堂的第三个特点是成就性教育不仅仅是为学生的未来做准备,同时教育还要面对学生当下的事,课堂要让学生体验到成功的愉悦和快乐基于对活力课堂特征的把握,在研究课堂教学模式的过程中,学校还将制定师生“活力课堂”课堂教学基本要求,以实堂授课的形式组织对教师进行多轮培训将研究出台“活力课堂”教学评价标准(讨论稿)进一步优化课堂教学环节的操作、学生心智情感的启发和教师教学方式的转变(2)基于课堂研讨活动,完善和推广“活力课堂”基本教学模式学校将利用同课异构、教学比武活动、观课议课、领导荐课等方式,组织教师开展课堂观摩达标活动,全面推进活力课堂教学改革工作期间,将定期组织教师进行总结和提炼教学实践,及时改进和完善有关教学模式类型和操作程序(3)强化对“活力课堂”工作的引导与评价学校将把“活力课堂”教学效果作为教师课堂常规的评判标准,作为学生良好学习习惯养成的重要评价依据,潜移默化、循序渐进的推动课堂“活力教师”和“活力学生”的培养工作(二)塑造活力教师——“活力教育”发展的基石教师既是课堂的主导,又是教研的主体,更是“活力”教育理念的践行者学校发展离不开一支充满活力的优秀教师队伍为激发教师工作活力,学校确立提升教师群体素质的三个层次,即以快乐生活点燃激情——以研究热情促进成长——以竞争意识激活状态1.以快乐生活点燃激情一是本着“发展学生、发展教师、发展学校”的工作思路,学校在制定教师评价、日常管理制度时将遵循教师专业发展规律,建设完善规范化、人性化的管理制度,用规范制度引领教师成长,用尊重、欣赏、关爱激发教师个人成长的自主意识二是大力推进教师健康工程,利用好每天一小时体育锻炼时间,开展乒乓球、软式排球、跳绳、踢毽子、合唱等每月一主题文体活动,促进教师身心健康发展,培养他们积极向上的生活态度,乐岗敬业的工作热情;三是开展“阅读教育专著,做活力教师”读书活动每天半小时欣赏教育名著和阅读经典文章,与“大师”对话,做到对教育有理想,对事业有追求,对生活有热情,对自己有信心,对学生有爱心四是学校工会组织以“活力年级组”评比活动为载体,定期组织各类团体竞技活动,促进团队教师间的相容性、协作性,增进团队凝聚力五是积极组织教师参加各类外出培训活动,不断接受新事物,学习新理念,查漏补缺,自育上进2.以研究热情促进成长,以“活力教研”促“活力教师”一是以区教学能手评选和教学比武活动为契机,打造区域和校级名师,帮助老师实现业务提升,积蓄教学活力二是做好各级教研课题的研究工作力求省市级课题有突破,学校课题和小课题人人参与有成果,实现以课题支撑带动和引领特色项目建设的良性促进作用,让教师在研究中不断成长和成熟3.以竞争意识激活状态学校将通过是三大平台建设,发挥鲶鱼效应,激发教师的进取活力一是梯队建设平台围绕学校“活力教育”发展规划,由教师根据个人工作实际,确立三年自我发展目标,制定自我成长方案分层督导教师落实自我发展规划,帮助他们逐步渐进的完成和实现个人预期目标,不断提升追求目标,以有效促进教师的专业发展二是特色创建平台2022年起,学校将遴选“特色教师”,以其为核心成立名师工作室,全面发挥优秀教师的辐射、指导作用,以表彰激励为手段,进一步促进名师成长三是资源库建设平台以学校?为承载,汇总各级优质课、公开课、教学设计、反思、课件、视频等教学资源,形成丰富的校级资源库平台,拓展教师成长的资源渠道(三)培育活力学生——活力教育发展的核心“活力教育”核心的核心理念是培育活力学生学校将“培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的阳光少年”作为学校“活力教育”的育人目标1.活力阅读——做知性少年继续推进“书香校园”建设工作,让学生做到知书、爱书、品书、荐书,吟诵经典,传承文化,沐浴书香一是以学校图书室藏书分流,以班级图书角、开放式图书走廊建设为抓手,创设“图书漂流”读书方式,充实并随时更新班级图书保有量,丰富学生的阅读时间,营造班级读书氛围二是开展丰富多彩的读书活动,组织每月一次的“阅读之星”评比,每学期一次“师生共读一本书”活动,每年一次的“活力读书节”,激发和引导学生爱读书、读好书、会读书三是建立读书展示平台,学校在校园网开辟学生读书专栏,适时上传学生优秀读书心得,介绍科学读书方法四是探索形成学生、教师、家长多元化多层次的评价体系,以“亲子共读”活动为载体,构建学生、家长共读的长效机制2.活力班级——做自主少年鼓励学生自主管理、自育发展,形成班级特色建设文化一是个性班级的创建工作,从命名班级入手,由班主任组织学生自主设计班规、班歌、班标及各类班级个性化饰件,突出学生的主体参与,形成富有特色的班级管理文化二是推行“班干部值周制”,鼓励班级成员主动参与班级管理和组织班级活动,激发学生的自主意识和责任意识三是大力推行特色班级创星活动,在倡树班级个性化建设的同时,学校将以良好习惯培养评价标准为基础,围绕学校教育目标,制定星级班级评选标准,通过星级评选培养学生的集体荣誉感和责任感3.活力艺体——做阳光少年通过艺体育心,促进学生活泼、快乐、健康地成长,充分享受艺体活动带来的乐趣一是定期举办校级“艺术节”、“活力体育节”等大型比赛活动,提供展示舞台,让学生在活动中展现活力,展示才艺二是强化每天一小时体育锻炼时间要求,严格落实班级大课间活动评比制度,合理内容配当,开展跳绳、拔河、篮球、足球等健身运动项目三是积极开展音体美社团活动,让学生发挥特长,培养爱好,张扬个性,焕发活力(四)开发活力课程——活力教育发展的支撑学校把开发特色校本课程,满足学生的个性化需求,让学生享受到学校生活的快乐作为活力教育的重要载体开发学生的身心潜能,促进学生个性和谐发展1.规范校本课程开发与管理2022年,成立校本课程开发领导小组,研究出台《XX市XX小学校本课程开发指导纲要》、《XX市XX小学校本课程开发实施方案》,逐步建立健全课程开发、实施、管理、评价、保障机制,确保课程方案付诸实施2.精化拓展型课程整合学校、社会优质资源,重点开发特色课程,努力打造精品课程以“活力社团”活动开展为承载,逐步开展形成诵读、体育、民俗、艺术、科技、棋艺等多个子课程单元其中,诵读以古典诗文、拓展阅读为重点,体育以射箭、田径为重点,民俗以节气、寻泉为重点,艺术以书画、舞蹈、声乐为重点,科技以创客、机器人为重点,棋艺以象棋、围棋为重点,全面提高学生的身体素质和艺术素养,有梯队地培养好特长生通过编写相关教材,整合课程,使“活力社团”子课程系列化、规范化、校本化3.开设校本心理健康课程针对不同年级学生年龄、生理特征以及习惯等有计划地开展心理辅导活动;面向个体,对需要帮助的部分学生开展心理辅导,建立特殊学生档案,并开展导师帮扶制度,及时对学生进行心理疏导和学业指导4.强化课程开发和社团活动师资队伍建设严把指导教师聘用关,严格过程管理关,实行指导教师动态调配制加强社团规范化管理,逐步建立其对学生和班级的考核办法,确保学生学得有趣、有效积极挖掘家长、社会等师资资源,培养特色课程师资队伍(五)活力校园——活力教育发展的彰显“活力校园”是以学生和教师为双主体的、和谐共存的系统形式存在和发展的有机整体它尊重师生的生命主体,创设生动活泼、丰富优美的教育环境,顺应和开发师生个体生命潜能,激发师生生命活力,发展师生才艺特长,从而使之自由、活泼、全面、和谐、可持续的发展1.优化校园整体环境,力求在环境建设上体现“活力教育”的理念,使校园尽显生机活力一是设计校园绿化,形成一定的景观效应,继续推进校园绿化、美化工作,以绿色校园勃勃生机调动和熏染师生风貌;二是在学校原有的物质环境基础上,根据教学区、活动区等区域特点,着力营造相关的区域特色三是逐步营造教学楼内的“活力”氛围,组织开展相关主题、内容的征集活动做到一廊一品、处处彰显生命活力的文化气息四是精心布置教室、功能室,突出室内文化及功能特性让师生身在其中,充分享受生命的尊严与活力2.活化校园活动主体,学校的管理服务于“活力教育”,使学校各项活动开展尽显活力一是推进校务公开,灵活学校管理形式,通过学校公众号、宣传栏、家长会等形式,使学校管理模式走向开放,让教师、家长和学生均能对学校的方针策略有充分的了解,能积极参与学校管理的过程二是探索学生自主管理模式创新,充分发挥少先队作用,将“活力艺术节”、“活力体育节”等活动组织与实施充分放手给学生,将学生自治、自主管理纳入学校精细化管理范畴三是成立各种学生活力社团,开展丰富多彩的实践活动,经常性地展示成果,张扬个性四是借助学校“道德讲堂”活动形式及场地,组织校园大讲堂活动,为教师创设一个开展交流活动,促进沟通的场所,为学生提供一个学习优秀方法、提升综合素质的平台3.携领活力家社,实现校内“活力教育”的拓展延伸通过将家长、社会等社区资源纳入学校“活力教育”整体范畴,实现教育的纵深、纵向发展一是充实家校联系机构,设立家校联系工作网络,每学年组织一次家委会换届选举,做到有效衔接,平稳过渡发挥家委会成员和教育社会监督员职能,积极参与学校教育管理工作二是强化家校社活动联系,丰富内容形式,灵活活动载体“走出去”——开展家教讲师团宣讲活动;“请进来”——邀请社会各界进校园活动,教学开放日活动,班级“亲子共读”活动三是丰富家校社联系载体重视家长学校工作,把家长学校作为家校联系工作的重要载体,加强领导,配优师资,开展好活动,指导家长科学地进行家庭教育开展“活力家庭”评选活动,实现学生校内外良好习惯和道德品质的有效迁移四是畅通渠道,形成“活力家社”联动效应学校将主动发挥各类家校联系平台的作用,增进交流沟通,争取社会各方力量,支持学校的教育教学工作,共同做好教书育人工作五、保障措施1.转变思想,更新观念通过骨干访学、校本主题讲座、邀请专家进校指导等方式,宣传和普及学校特色建设思想,组织广大教师深入学习先进的教育教学理论,全面、正确把握活力教育的理念和内涵发动教师参与到学校“活力教育”建设工作方案的制定和研讨中来,思想上重视,行动中落实,使学校三年发展规划成为全体教师的共识和追求,领会和把握规划内涵,创造规划实施的良好舆论和文化氛围,为规划实施提供强有力的理念保障2.组织领导,过程管理成立亮点特色培植领导小组,校长任组长,全面负责特色项目培植整体工作,落实方案的制定、项目的推进和活动的评价等内容,做到人员职权明细,任务明确,责任到位各相关处室具体落实工作方案的各类活动,保障创建方案的顺利实施积极协调各级专家和家委会成员参与学校亮点特色培植工作,在方案的执行中,实行动态化管理,及时根据学校的发展实际,不断调整完善工作内容,使之更具合理性、可行性和实效性3.师资培育,科研引路重视对教师的培养力度,通过专业研修、课程开发、校本培训等一系列措施,培养和造就一支观念新、素质高、有个性、能创新的教师队伍加强教科研工作,抓实省市级课题研究过程,以此为契机和抓手,用课题的特色研究,引领推动特色项目的实验与实践,解决特色培植过程中产生的实际问题,确保创建工作健康、快速、可持续发展4.创设条件,确保投入学校将多渠道筹措资金,加大和确保各项资金投入,调整经费的使用结构,合理支配学校的使用经费,设立专。

学校发展三年规划方案范文(三篇)

学校发展三年规划方案范文(三篇)

学校发展三年规划方案范文在____年学校发展三年规划方案中,我们将致力于推动教育教学改革,提升教师队伍素质,加强课程建设,完善教学大纲和评价体系,推动教学方法的变革,以培养具有创新能力和实践能力的学生为目标。

同时,我们将注重学校文化建设,倡导尊重、合作和进取精神,并打造学生自主发展的学习氛围。

此外,我们还将着力提升学校硬件设施,打造现代化的学习环境,提供更多的技术支持和资源保障,努力为学生提供更好的学习条件。

在学校发展三年规划中,我们还将重点加强师资队伍建设,培养高素质的教师队伍是学校发展的关键。

我们将加强教师培训,不断提升教师的专业水平和教育教学能力,激发教师的工作激情和创造力。

同时,我们将建立健全的激励机制,激励教师在教学和科研方面取得更多成绩,使教师的辛勤付出得到应有的回报。

除了教育教学改革和师资队伍建设外,学校发展三年规划中还将加强学科建设和课程改革。

我们将优化课程设置,推出符合时代潮流和学生需求的新课程,开发有特色的校本课程,同时加强多元化的选修课程,让学生在学习中更有选择的权利,并激发学生对知识的兴趣和热情。

同时,我们还将开展跨学科的教学活动,加强学科之间的交叉融合,提升学生的综合素质和能力。

在学校发展三年规划中,我们还将加强学校与社会的联系与合作。

我们将积极开展各种形式的社会实践活动,让学生走出校园,接触社会,并加强学校与企业、机构之间的合作,开拓学生的视野,提升学生的实践能力和就业竞争力。

同时,我们将加强家校合作,建立起有效的家校沟通机制,共同关注学生成长,促进家长和学校的密切合作,共同为学生的发展助力。

在未来三年的发展规划中,我们将持续努力,不断创新,确保学校各项事业稳步发展,为学生的成长提供更好的支持和保障。

我们将不忘初心,砥砺前行,让学校成为学生学习成长的乐园,师生共同奋斗的家园,共创美好未来的平台。

愿每一个学子都在这片沃土上茁壮成长,迎接未来的挑战,书写属于自己的精彩人生。

学校发展规划及工作计划

学校发展规划及工作计划

学校发展规划及工作计划实用的学校发展规划及工作计划三篇日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。

工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的学校发展规划及工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学校发展规划及工作计划篇1一、学校基本概况我校是一所镇中心初中。

学校现有14个教学班,627名学生,103名教职工,其中专任教师80人,教师学历达标率100%,具有本科学历教师达85%以上。

学校全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,不断深化课程改革,努力提高课堂教学效果,初中毕业生升学率达99%以上,连续15年获得县初中教育评估综合奖。

学校先后被评为“全国青少年普法教育先进单位”、“江苏省实施教育现代化工程示范学校”、“盐城市依法治校示范校”、“盐城市心理素质教育实验校”、“盐城市安全文明校园”、“盐城市中学生素质拓展计划试点学校”、“盐城市德育工作先进学校”和“盐城市平安校园”。

二、三年总体工作目标全面贯彻党的教育方针,以培养德、智、体全面发展的一代新人为根本宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,深入推进素质教育。

坚持教育为人民服务的宗旨,不断深化改革,努力提高教育教学质量,争创“和谐校园”,促进学校持续发展,办好让人民满意的教育。

积极实施教育现代化工程,充分发挥农村学校的综合功能,把学校办成乡村基层的文化、科技和教育活动基地,发挥农村学校作为当地文化中心和信息传播中心的作用。

三、年度工作目标年度目标分项工作 20xx 2017 20xx德育工作建立科学的德育评价体系。

形成德育工作序列化方案,初步构建起本校的德育模式。

加强和改进德育课程,形成德育课程改革方案。

创建市“和谐校园”。

进一步完善本校的德育模式。

德育课程改革取得较大成效。

基本形成德育工作特色,尤其在养成教育方面形式特色。

大力开展德育教育资源,落实德育实践基地,学生道德实践活动成效显著。

2024中学信息化工作三年发展规划方案(三篇)

2024中学信息化工作三年发展规划方案(三篇)

2024中学信息化工作三年发展规划方案一、引言信息化已成为现代教育的核心要素之一,对于中学教育而言,信息化的发展意义重大。

信息技术的广泛应用为学校师生提供了更好的教学和学习环境,促进了教育教学的改革与创新。

为此,我们制定了以下的中学信息化工作三年发展规划方案,旨在全面推进中学信息化的发展,提升学校信息化水平,促进学校教育教学的全面提升。

二、总体目标1. 建设信息化教学环境。

打造多媒体教室,提供高速网络和信息化设备,满足师生信息化教学和学习的需求。

2. 推进信息化教学方法。

培养教师信息化教学能力,推广信息技术在教学中的应用,提高学生信息素养和创新能力。

3. 加强信息安全保障。

完善信息安全管理制度,保障学校信息系统的安全运行,防范信息泄露和网络攻击等安全风险。

4. 建设数字化管理平台。

建立学校数字化管理平台,提高学校管理效率和服务质量,为学校的整体发展提供支持。

5. 强化信息化支撑服务。

完善信息化支撑服务体系,提供及时的技术支持和培训,保障信息技术设备和系统的正常运行。

三、具体措施1. 建设信息化教学环境(1)提升网络带宽和信号覆盖。

通过优化硬件设施,升级网络设备,提高网络带宽和覆盖范围,确保师生在校园内的网络连接畅通。

(2)更新多媒体教室设备。

更新多媒体教学设备,使用更先进的投影仪、电子白板等设备,提供更好的教学效果。

(3)配备信息化设备。

向教师和学生提供必要的信息化设备,如电脑、平板电脑等,方便教师开展信息化教学和学生的自主学习。

2. 推进信息化教学方法(1)培养教师信息化教学能力。

组织教师参加信息化教育培训,提高教师信息技术应用能力和教学设计能力。

(2)推广信息技术在教学中的应用。

推动教师使用信息技术改进教学方法和教学资源,如利用网络资源进行教学、利用电子教案进行教学设计等。

(3)开展信息化教学研究与探索。

组织教师开展信息化教学实验研究,积累并分享信息化教学的经验和最佳实践。

3. 加强信息安全保障(1)制定信息安全管理制度。

学校三年发展规划(8篇)

学校三年发展规划(8篇)

学校三年发展规划(8篇)学校三年发展规划校园三年发展规划(一):校园三年发展规划一、校园概况(一)基本状况无锡市张泾实验小学现有一实小一分校。

实验小学占地面积20853平方米,建筑面积6377平方米,绿化面积2418平方米,学生1500名,开设34个教学班;分校寨门小学占地面积9888平方米,建筑面积3468平方米,绿化面积2454平方米,学生334名,开设9个教学班。

现有在编在册教职工122名(其中小学专任教师112人),大专以上学历的教师97人(其中本科学历64人),占专任教师总数的%;区能手级以上骨干11名,区级新秀14名,镇级学科教学骨干30名,涵盖八门学科和班主任工作,区级以上骨干教师占教师总数的%。

三年来,校园弘扬“勤毅仁朴”校风,致力师资队伍建设,落实每一项,走好每一步,发展内涵,争创一流,圆满完成了20xx——20xx三年发展规划的各项目标任务。

校园先后荣获全国棋类教学实验课题研究先进单位、省重点课题实验研究先进单位、省模范教工之家、市平安校园、市“双有”主题教育先进群众、市棋类协会培训基地、市一级干部人事档案室、区依法治校合格校、区工会工作先进群众、区示范家长校园、区敬老先进校园、区十佳红领巾优秀社团等群众荣誉,寨门小学建立成义务教育现代化校园。

(二)优势分析1、规范管理,教育质量稳步提高。

校园用心探索“实小分校一体化管理、均衡发展”的管理模式,确立“教师发展校园”、“干部服务教师”的人本管理理念,立足规范、着眼民主,用规范、精细的要求训练行为,用信任、开放的理念管理校园。

校园德育工作“有重点、有系列、有特色”,教学工作重研讨、重引导、重督查,安全后勤抓制度、抓规范、抓落实,师生满意率高,社会声誉好。

2、立足课改,教育科研成果彰显。

校园立足课程改革,实施课题带动策略。

课题研究组织健全、制度完善、措施扎实、成效明显。

扎实的校本研训提升了教师实施新课程的潜力与水平,三年中,有12位教师在省市区会课和基本功比赛中获一等奖。

学校发展三年规划方案(三篇)

学校发展三年规划方案(三篇)

学校发展三年规划方案一、背景分析随着社会的快速发展和教育的不断变革,学校的发展也面临着新的挑战和机遇。

为了适应未来的发展需求,推动学校综合实力的提升,制定一份详细的三年规划方案显得尤为重要。

本方案旨在探讨学校在____年至2026年期间的发展目标,并提出具体的措施和计划,以实现规划的目标。

二、发展目标1. 提高学校的教育质量,提升学生成绩和综合素质。

2. 加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平。

3. 改善学校的教学设施和硬件条件,提供更好的学习环境。

4. 加强家校合作,促进学校与家庭之间的有效沟通。

5. 增加校园文化建设,提高学生的全面发展。

三、具体措施和计划1. 教育质量提升(1)制定科学的评估体系,定期对学生进行综合评价,建立有效的激励机制,鼓励学生发展潜能。

(2)加强学科建设,完善课程设置,优化教学内容和教学方法,提高学生学习效果。

(3)建立学生习惯教育体系,培养学生良好的学习习惯和品德修养。

(4)组织学科竞赛和学术活动,提高学生的学科竞争力和创新能力。

2. 师资队伍建设(1)加强教师培养和发展,提供系统的培训机会,提高教师的教育教学水平。

(2)建立激励机制,提高教师的薪酬福利和职业发展空间,增加教师的归属感和工作积极性。

(3)加强教师间的交流和合作,建立教研小组,促进教师之间的经验共享和互相学习。

(4)加强教师队伍的建设,选拔和引进优秀的教师,提高整体教师素质。

3. 教学设施和硬件条件改善(1)加大对教学设施的投入,对现有设施进行改造和升级,提高设施的使用效率和质量。

(2)引进新的教学工具和技术,提高教学效果和互动性。

(3)改善学校的校园环境和卫生条件,创造良好的学习氛围。

4. 家校合作加强(1)建立家校沟通平台,定期召开家长会议,与家长交流学生的学习和成长情况。

(2)组织家长参观活动和亲子教育讲座,提高家长对学校教育的了解和支持。

(3)鼓励家长参与学校活动和志愿者服务,增强家校合作的实效性。

学校发展三年规划方案范本(三篇)

学校发展三年规划方案范本(三篇)

学校发展三年规划方案范本一、总体介绍随着时代的不断变迁和社会的快速发展,教育的重要性日益凸显。

作为一所经过多年发展的学校,我们深知教育改革的紧迫性和重要性。

因此,我们制定了____年学校发展三年规划方案,以进一步提高学校的教学质量,培养出更多有社会责任感和创新能力的优秀学生。

二、规划目标1. 提高教育质量:通过改善教学设施、培训教师和优化课程等措施,全面提高教育质量,并增进学生的学习兴趣和能力。

2. 增强学生综合素质:注重培养学生的创新能力、领导力和实践能力,使他们能够适应未来社会的发展需求。

3. 加强师资队伍建设:通过培训和引进优秀教师,提高师资队伍的整体水平,确保教师能够胜任教育改革和教学工作。

4. 拓展国际交流与合作:积极开展国际交流与合作,提供更广阔的学习机会和发展平台,培养具有国际视野和胸怀的学生。

5. 提高学校管理水平:通过完善管理制度和加强内部沟通,提高学校的管理水平和效能,确保规划的有效实施。

三、实施措施1. 提高教育质量a) 改善教学设施:投入资金,更新教室设施和实验室设备,提供更好的学习环境。

b) 培训教师:组织教师培训班和研讨会,提高教师的教学水平和专业知识。

c) 优化课程设置:根据社会需求和学生兴趣,进行课程改革,增加实践性课程和跨学科课程。

2. 增强学生综合素质a) 强化创新教育:设立创新实验班,为学生提供更多创新科研的机会和平台,培养学生的创新思维和动手能力。

b) 开展社会实践活动:组织学生参加社会实践活动,增强学生的社会责任感和实践能力。

c) 强化领导力培养:设立学生领导团队,培养学生的组织能力和领导才能。

3. 加强师资队伍建设a) 开展师德培训:组织师德培训,强调教师的职业道德和责任感。

b) 激励优秀教师:建立激励机制,鼓励优秀教师的进修和研究,提高他们的职业发展机会。

c) 引进高水平教师:通过引进高水平教师,提高整体教师水平,推动学校的教学改革。

4. 拓展国际交流与合作a) 开展学生交流项目:与国外学校建立合作关系,开展学生交流项目,为学生提供国际交流的机会。

2023学校三年发展规划(共10篇)

2023学校三年发展规划(共10篇)

为抓手,引导教师在不断探究和解决课程与教学改革问题的过程中促进自身专业的可持续发展。

学校为本,以研究教育教学中的现实问题为出发点,以改善教育教学实践为目的,在实践中培养和优化师资队伍。

4.构建发展和成功的环境,为教师的发展提供制度保证。

5.加强不同年龄段教师梯队建设,重点加强青年教师的专业发展,实现优质教师资源在年龄段上的延续性。

二、师资现状我们学校师资队伍呈现的是一个年轻的状态。

学校专任教师60人,中青年教师人数居多,是一支富有朝气、充满活力的队伍。

现有教学能手3人,市级教学新秀2人,县级教学新秀5人。

三、发展目标(一)共性化目标1.将教师队伍建设成为具有高度责任心和奉献精神的师德群体;加强学科教师群体建设,尽快形成一支以学科骨干教师为核心的优秀教师群体,提高整体教师队伍的专业化素养Q2.三年内,学校帮助搭建展示平台,使部分教师成为市、县内本学科教学与研究有影响力的教师,逐步培养和创立一支名师队伍。

以从教5年以内的新教师为对象培养新生代骨干教师队伍;以从教5年以上15年以下的中生代骨干教师为重点,全力打造精心培养县级名师、学科带头人。

3.完善师资的管理机制和教师发展性评价体系,构建促进教师终身发展的培训体系,在全校教师中初步形成主动发展的氛围。

(二)个性化目标1新秀教师。

学校将选择骨干教师对新教师进行学科教学和班主任工作带教,根据合同要求开展传帮带的培养工作。

基本熟悉本校教育教学常规工作,有教育责任感,热爱学校,热爱学生。

2.骨干教师。

教龄4-6年的青年教师完成合格教师到成熟教师的转变。

学校将通过师徒双向选择,自愿结对,在师德修养、教育理论、课堂教学、教育科研、学业管理等方面进行带教。

掌握高中各年级教材内容和教学要求,学科专业知识扎实,能用心理学、教育学的基础理论来去指导教育、教学实践。

3.名师培养。

教龄6-15年的青年教师完成成熟教师到骨干教师的转变。

学校将选择富有教育教学经验的高级教师担任导师,在理论学习、教育科研、学科教学、班级管理等方面进行指导。

大学三年计划书范文(汇集5篇)

大学三年计划书范文(汇集5篇)

大学三年计划书范文(汇集5篇)大学三年计划书范文(1)一、序言怀着无比兴奋的心情和对美好未来的设想,我走进了大学学府,开始了大学生活。

如今学业已过一年,回首时却心生懊悔,因为这一学年充斥着的尽是兴奋、欢乐及忧伤,梦想的渐远,必需要想方法回补,而机遇是给有准备的人,于是重要的是规划好自己的职业生涯,职业目标和执行计划,发展路径。

现就要有设计规划自己的职业生涯规划,了解相关的职业环境、职业发展趋势和社会需要具备的人才素质,在此基础上为自己的人生确定一个明确的方向。

设计好职业策划书,我的人生之路就有了四通八达的可能,我将一步一步地沿着坐标前进,向黑夜出发去迎接黎明,向未知前进去捕获希望。

我坚信通过自己的不懈努力必能走出一条星光大道!二、自我认知1性格:善于独立思考,注重团体力量,善解人意,做事全力以赴,有耐性,刻苦,实际而热情,意志坚定、有毅力;但沟通能力不足,不善表达。

2兴趣:爱好阅读,也注重看有所求,体育方面兴趣十分广泛,擅长乒乓球,羽毛球等。

3价值观:坚信马克思真理,崇尚社会主义,个人价值由回报社会所决定,坚信美好未来。

价值观决定以后生活活动,决定自己个人、社会价值的产生。

将价值目标化,做好诸如效益观念,风险观念,竞争观念,平等观念,以及敢破常规、积极进取、精益求精、勇于创造等的培养、发展。

4能力:具备敏锐的观察力,自制力非常强,在吸取他人的长处时不忘自己的创新。

虽然有时候做事也会草率鲁莽,但多数时候是冷静,慎重的。

机敏、领悟力较好,富直觉能力。

三、职业认知首先,全球现处于第三次工业革命,IT行业在其中举足轻重;且现在也是“三步走”战略”和“新三步走”战略的关键时期。

这一时期定会仍很大的机遇和契机,我们正处于这一伟大的时机。

我国在经过三十年改革开放,综合国力得到了显著的提升。

现正暴发新一轮的世界性的经济危机,这对我们是挑战更是难得的机遇,到我们走向社会时更能一展所能。

随着成功举办、参加了多次国际性的活动,更是使我国成为国际性的大国。

大学三年计划书(3篇)

大学三年计划书(3篇)

大学三年计划书范文一。

作为大学生,作的简单而充实,培养自己的生活习惯,锻炼自己的生活意志,提高自己的生活自理能力。

大学校园是个大课堂,里面有来自各各省市的同学老师和各种性格的人,来到这我会尽可能的改去自己的缺点,用最短的时间与同学和老师们相处好,处理好自己的人际关系,要在寂寞之时耐得住寂寞,____之时把握住分寸。

大学,是我在进入社会前的最重要的一站,更好的适应这里也是为更好的适应社会的前提,在这里不仅我要努力学习专业课同时也好学好文化课。

因此,我认为在大学制定一份计划是非常有必要的。

大一大一是我在大学的第一年,除学好英语外,还要学好基础课,增加各种兴趣和爱好。

积极参加各种活动,我加入了我们院的学习部,希望可以学到一些有用的东西。

专业是我们日后谋生的重要手段,是我们找到工作的重要技能,在今后的学习中我会加强与老师同学的交流,平日里认真研究练习,从各个渠道获取最新的技能知识,我要在大学这一年的学习中学到一身好本领,我步入社会寻找工作增加自己的筹码。

关于考试我一定遵守学校的规定。

还要做到需要考试的课程不可因参加活动和看课外书而放松,要力争每门功课都考到我所能达到的最高分数。

____月即将迎来我的第一次重要考试—英语a级考试,我会好好努力。

大二大二的时候,没有晚自修,空余的时间会更加的多。

我就应该考虑清楚未来是否深造或就业。

了解相关的应有活动,并以进步自身的基本素质为主,通过参加学生会或团体____,锻炼自己各种能力。

同时检验自己的知识技能,开始尝试兼职社会实践活动,并要具有坚持性,最好能在课余时间后长时间从事与自己未来职业或本专业有关的工作,进步自己的责任感,主动性和受挫能力,增强英语口语能力,增强计算机应用能力,通过英语4级考试和计算机二级考试,把英语四级通过是不容易的,我会不断丰富自己,努力背英语。

并开始有选择的辅修其他专业的知识充实自己。

并且开始____就业信息,让自己一直处于备战状态,以最好的一面迎接来自社会的挑战大三大三,是一个特殊时期,不在学校度过,是把理论应用于实践的过程,实习的过程中肯定会遇到的许多问题,所以,一定要向别人虚心请教或者和同学交流经验,谈谈体会,扬长避短,完善自己。

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学校三年发展规划三篇学校三年发展规划一篇一般地,较为理想的学校发展规划的结构,主要包括学校发展背景与基础分析、学校核心理念、学校发展目标(学生培养目标、主要成功标志)、实施策略和保障体系等五大方面。

一、发展背景与基础分析学校发展的背景与基础分析,就是明确学校内部的优势、劣势、挑战、机遇,以及外部环境、形势提出的要求与存在的威胁等,是构建学校发展规划的基础,是学校规划制定的现实依据。

1.外部背景与基础。

主要包括教育发展的形势、政策和理论分析,以及学校发展的环境分析。

教育总是创新与发展的,教育法令的颁布,教育政策的实行,教育方针的贯彻, 教育理念的兴起,教育理论的推广等等,无一不对学校发展产生巨大的影响,学校规划者必须分析整理与加工,或贯彻执行,或引用借鉴。

环境分析就是对政治、经济、社会与技术等环境因素进行分析。

2.内部背景与基础。

主要包括学校发展的历史分析、现状分析以及学校面临的机遇与挑战分析。

历史分析:特别要注意总结学校成功经验、优势和传统,这是实现学校自我超越的前提条件,对过去的全盘否定会动摇学校进步的信心。

现状分析:要分析学校发展的基本要素、环境要素与文化要素,特别要分析教师的思想、理念、规范、文化和期望; 要分析学校的组织结构、管理制度、运行机制。

机遇与挑战分析:抢抓机遇,乘势而上,才能开创学校发展新局面;学校应善于直面各种问题,挑战危机,在挑战中走向辉煌。

抓住机遇,应对挑战。

二、学校核心理念学校核心理念是指学校办学过程中所产生的一系列教育观念、教育思想及其教育价值追求的总和,是学校自主构建起来的办学指导思想。

学校核心理念是学校发展的灵魂,决定着学校群体的教育行为,指导学校的办学方向,定位学校的品牌形象。

它以一种精神力量、一种文化氛围、一种理性目标熏陶着学校的群体成员。

学校核心理念既是学校发展规划的重要组成部分,也是学校发展规划的立论基础。

三、学校发展目标学校发展目标,是学校依法办学、自主发展的价值取向与发展追求,是一定时期内学校发展的方向、内容、水平的综合要求。

学校发展目标的策划既是规划的核心,也是发展性评价的主要标准。

学校发展目标系统是以学生培养目标为指导的,主要由学校发展的总体目标、项目目标、年度目标等方面构成。

总体目标解决学校发展的总体目标定位问题,它服从并服务于学生培养目标。

最优地实现学生培养目标,是学校发展的终极目标与根本利益。

一所学校的培养目标是根据国家的教育目的,结合学校的现实,希望将本校学生培养成为什么样的人,即对学生发展的定位。

它是学校理念和办学策略最集中的体现,是所有教育、教学、管理目标的整合,是学校一切教育活动的出发点和归宿。

项目目标是对学校发展总体目标的分解,为学校发展的总体目标服务,可以从工作领域、发展要素、专题项目等方面加以设计。

年度目标是对项目目标的具体分解,为项目目标服务。

同一时期学校的发展目标是多元的,要遵循优先发展与优势发展的原则,确定学校发展的重点目标。

四、实施策略及主要成功标志实施策略是解决目标实现的途径与方法的问题。

策略与措施的选择必须因地制宜、因时制宜,要考虑目标本身的特点加以策划。

如选择理念导向策略、依法治校策略、以人为本策略、技术兴校策略、效益优先策略、梯度递进策略、特色精品策略、主体强化策略等。

主要成功标志是指学校发展性规划实施期满后,用以衡量学校发展与否的主要指标。

它既是学校在发展过程中进行自我评价的主要依据,也是教育督导组织评价学校依法办学,自主发展水平的重要标准,是学校规划的关键内容。

主要成功标志可以从定量或定性两个方面加以陈述,主要包括学校理念建设程度、规划目标实现程度、主体行为规范程度、自主发展增值程度和学校教育满意程度等五个方面。

其中自主发展增值程度是主要成功标志的核心内容,包括学生的学习能力与水平、教师的教育教学能力与水平、学校特色品牌及其示范辐射作用。

五、保障系统学校发展规划的保障系统是服务于规划的一个控制策略,主要有组织保障、人员保障、条件保障、制度保障等内容。

学校三年发展规划二篇一、学校简介渝北区锦华学校系渝北区教育委员会举办的一所九年一贯制公办学校,于2018年9月招生办学。

办学规模为48 个班,其中,小学36个班,初中12个班。

另有附属幼儿园一所,共3个班。

目前,学校已经做好了办学的顶层设计,提出了“自立教育成就锦华人生”的办学理念;“自己的事情自己干”的校训;“自治自理,立己立人”的校风;“自探自创,立地开花”的教风;“自主合作,立志勤学”的学风;“生活自理、行为自律、学习自主、能力自信”的社会主义接班人和建设者的学生培养目标。

二、指导思想深入贯彻党的十九大精神,坚持党的教育方针,全面落实《关于深化教育教学改革,全面提髙义务教育质量的意见》精神,以自立教育思想统领全局,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

必须坚持“一张蓝图干到底”的办学原则,按办学顶层设计思路开展工作,坚持依法治教,尊重教育规律,夯实基础,优化结构,提升内涵, 促进学校全面协调可持续发展。

三、发展总目标办学初心和使命:创建自立教育优质品牌,办百姓身边的优质学校。

学生培养的目标:按照能适应未来社会需求的社会主义建设者和接班人的根本要求,把学生培养成为生活自理、行为自律、学习自主、能力自信的人。

教师发展的目标:形成自己的教学风格,能提炼出自己的教育教学思想,成为学者型、研究型、专家型和创新型教师。

成为有理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心的四有好教师。

学校发展的具体目标:1、进一步完善顶层设计架构,丰富办学理念内涵和实施路径;2、自立教育能成为学校的办学特色;3、自立课堂教学模式能评选为市区级优秀教学模式;4、学校的教学质量能进入全区前1/3方阵;5、德育工作效果明显,大课间特色活动项目在全区有名,音体美社团活动有自己的特色。

五、重点项目及工作要求学校将围绕“教师、课程、课堂、德育工作、学校治理、校园文化”等六个重点项目开展工作。

(一)培养“自立教育”的教师团队1.具体目标:市级骨干教师2-5人,区级骨干教师5-10 人。

人人对自立教育均有深刻的理解。

绝大多数教师随时能提供“自立课堂”的观察课、示范课,形成自己的教学风格, 能举办教育教学方面的专题讲座。

2.分段目标及任务要求①班子队伍建设分段目标第一年:2019年9月至2020年8月每期至少举办一次中层干部执行力提升培训活动,着力提升中层干部的管理能力和服务水平,提升其思想境界和格局。

第二年:2020年9月至2021年8月部门领导必须到一线带班上主科,并且要在教育教学方面做出成绩,给教师做榜样,传递正能量,以此来影响和带动其他教师。

第三年:2021年9月至2022年8月每位中层干部必须至少传帮带一位新教师,充分发挥示范辐射作用,通过传、帮、带,引领一批新教师们快速成长。

②教师队伍建设分段目标第一年:2019年9月至2020年8月学习自立教育思想,人人能“立志立德”,做一名合格的教师。

第二年:2020年9月至2021年8月践行自立教育思想,多数教师能“立功立足”,做一名优秀的教师。

第三年:2021年9月至2022年8月宣讲自立教育思想,部分教师能“立言立名”,做一名出彩的教师。

3.工作措施(1)强化理想教育,确定发展方向理想信念是源头活水,是好教师的不竭动力,是教书育人、播种未来的指路明灯。

因此,学校要经常加强对教师思想的引领与教育,加强励志教育。

学校要根据每一位教师自身的实际情况,为其找到发展的“北斗星”,帮助教师找到自己的着力点和发展方向。

(2)读书引领成功,习惯成就未来没有对“自立教育”的深刻理解就不会有实施“自立教育”的行动。

因此,学校要不断引领教师走上读书之路,让教师加深对“自立教育”的理解,提升理论素养,内化于心, 外化于行。

(3)借力他山之石,助推教师成玉他山之石,可以攻玉。

借鉴学习,站在“巨人”肩膀上前进,是教师快速成长的有效途径之一。

学校要利用和创造一切机会,让教师去感受名师、特级教师、大师、教育家们的风釆,广纳成功学校(教师)的经验为我所用。

总之,要通过走出去请进来,让老师聆听了窗外的声音,加快教师的成长速度。

(4)举办特色论坛,合作共享提髙举办自立教育特色论坛,为教师搭建成长平台。

围绕“自立教育”这个主题,对“教育教学、学生管理、班级建设” 等各方面的内容开展深入的交流探讨,合作共享,从而促进教师的自立成长。

进入锦华学校的教师,在三年之内人人均要完成举办个人教育教学思想论坛的任务。

(5)博客记录成长,倡导反思成才教师的专业成长需搭建反思交流的平台,学校要求每位教师都建立自己的博客(或公众号等其他交流平台),及时更新内容,每学期对教师的博客进行评选,评选结果纳入教师的专业化发展考核。

博客内容可以是随笔、案例、反思等,用博客记录教师的成长,用博客宣传教师的成长。

(6)做好课题研究,科研提升实力通过《自立教育理论与实践研究》和《构建自立课堂,提升核心素养》两个区级课题的研究,有目的、有计划地解决自立教育中可能遇到的一些问题,探索自立教育规律,使自立教育教学行为更符合社会发展的要求。

三年后两个区级课题必须结题。

(7)提炼教学思想,形成独特风格思想决定行动,学校要狠下心来逼每一位教师提炼自己的教学思想。

让教师有用先进的教学思想指导自己教育教学行为的意识,有敢于提出自己的教学思想或主张,且在理念和实践的结合点上做出示范的行动,有敢于不断提炼、完善且在不同的场所宣讲自己教学思想的魂力。

此外,还可通过:师徒结队学习方式,建立伙伴关系,促进教师成长;课例研究学习模式促进教师的成长;基于赛课的教师学习模式促进教师成长;基于名师工作室的老师学习模式促进教师成长;基于建立联盟合作的老师培养模式促进教师成长。

(二)构建“自立教育”的校本教材1.具体目标:围绕学生“生活自理、行为自律、学习自主、能力自信”的培养目标,构建起一整套培养学生自立能力的校本教材和评价体系。

2.分段目标及任务要求第一年:2019年9月至2020年8月2019年8月底前完成1-2年级使用的校本教材《自立人生》的编写和出版工作;2020年8月底前完成《学生自立成长评价体系》的初步构建。

第二年:2020年9月至2021年8月2020年8月底前完成3-4年级和7-9年级使用的校本教材《自立人生》的编写和出版工作。

2021年8月底前完成《学生自立成长评价体系》的修订工作。

第三年:2021年9月至2022年8月2021年8月底前完成5-6年级使用的《自立人生》的编写和出版工作;2022年8月底前全面建构起比较成熟的、系统的全套《学生自立成长评价体系》和《自立人生》校本教材。

(三)形成“自立教育”的教学范式1.具体目标:①做精“规定动作”,即:人人会“自立课堂”的基本模式操作;②做亮“自选动作”,即:在自立课堂基本教学思想的引领下,人人有“自立课堂”模式的创新运用。

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