商场施工组织设计方案范本毕业设计

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毕业设计某商业中心施工组织设计模板

毕业设计某商业中心施工组织设计模板

毕业设计某商业中心施工组织设计模板1. 简介本文档旨在提供一个施工组织设计模板,以指导在商业中心建设中的实际应用。

它旨在确保有组织的施工程序,从而提高工作效率和质量。

2. 施工组织结构2.1 施工总组由总组长、总指挥、总工程师和总质量监督员组成。

主要职责是制订施工总体计划,组织和协调各专业施工,确保工程按质量、进度、安全和法规要求进行。

2.2 专业工程师组由建筑工程师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师等组成。

他们的主要职责是根据图纸和设计要求编制施工标准和作业指导书,并进行技术指导和质量监督。

2.3 生产组由现场工长、班组长组成。

主要职责是针对各工种的要求,制定现场施工计划和作业方案,组织和协调实施各项施工任务,确保按规定完成工程质量、进度和安全要求。

2.4 安全组由安全主管和现场安全员组成。

他们的主要职责是负责制定和宣传施工现场安全规定和操作规程,制定安全检查方案,组织和协调开展现场安全生产教育和事故应急处置工作。

3. 施工组织程序3.1 前期准备- 确定总承包商和专业分包商- 确定施工方案和施工技术- 制定施工许可申请和安全评估报告- 确定施工现场与人员配置3.2 施工正式开始前- 开展各项安全培训和交底,以及各项监理和验收工作- 制定施工计划及各专业施工计划,并经过相关方面部门批准后实施- 确定好检查和验收标准3.3 施工正式开始- 各专业工程师按施工标准和作业指导书进行技术监督和质量监控- 生产组根据施工计划和作业方案进行现场组织和协调- 安全组制定安全检查方案,加强现场安全生产教育和事故应急处置工作4. 施工质量监督施工质量监督由总工程师、总质量监督员、专业工程师负责,包括以下内容:- 对各道工序的施工质量进行现场检查,发现问题及时整改- 对各关键部位的施工质量进行全面检查和验收,确保符合设计要求- 通过实验室检测、质量评估等途径,对施工质量进行全面监督和检测。

5. 总结本文档主要介绍了某商业中心的施工组织设计模板,包括施工组织结构、施工组织程序、施工质量监督等方面的内容。

某百货商店施工组织设计

某百货商店施工组织设计

某百货商店施工组织设计一、引言百货商店作为一个集购物、娱乐和休闲于一体的综合性商业场所,对于顾客和商家来说都具有重要意义。

为了保证百货商店的运营顺利,一个科学的施工组织设计是至关重要的。

本文将对某百货商店施工组织设计进行详细阐述,包括项目概述、施工流程、资源调配、安全措施等方面的内容。

二、项目概述某百货商店位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米。

商店共拥有三层,包括地下一层、一楼和二楼。

施工组织设计的目标是在保证质量的前提下,尽快完成商店的改造和装修工作,以满足市场需求并吸引更多的顾客。

项目计划持续6个月,施工时间为每天8小时,周一到周六。

三、施工流程1.前期准备阶段在施工开始之前,需要进行详细的规划和准备工作。

包括项目调研、设计方案确定、施工计划编制等。

同时,还需要评估施工所需的人力、物资和设备资源,确保施工过程的顺利进行。

2.地下一层施工地下一层主要包括仓库、后勤配套设施等功能区域的建设。

施工过程中需要注意地下管网的布置,以及通风、排水等设备的安装。

3.一楼施工一楼是百货商店的主要经营区域,需要进行装修和店面搭建工作。

首先要完成室内墙面的粉刷和平整,然后安装各种装饰材料,最后进行货架、柜台的搭建。

4.二楼施工二楼是商店的娱乐和休闲区域,包括餐厅、咖啡厅等。

施工过程中需要特别关注消防设备的安装和通风系统的调试。

5.验收和交付阶段在施工完成后,需要进行竣工验收,确保商店符合相关标准并通过安全检查。

然后进行设备调试和清洁,最后进行正式交付给商家。

四、资源调配1.人力资源在施工过程中,需要有项目经理、施工队长、工程师和技术人员等,他们负责组织和监督施工工作。

另外还需要有足够数量的工人来完成各项任务。

2.物资和设备资源物资资源包括各种建筑材料、装修材料、工程设备等,需要提前合理采购和储备。

同时,还需要根据施工进度合理调配设备资源,确保施工可以按时进行。

五、安全措施在施工过程中,安全措施是至关重要的。

公共商场工程施工组织设计方案

公共商场工程施工组织设计方案

公共商场工程施工组织设计方案一、项目概述公共商场工程是位于城区的大型商业综合体,旨在提供购物、娱乐和休闲等服务。

本施工组织设计方案旨在确保工程施工顺利进行,按时完成。

二、施工组织设计原则1. 安全原则:确保施工期间的人员和设备安全。

2. 环保原则:遵守环保政策,减少对环境的影响。

3. 高效原则:优化施工流程,提高施工效率,确保工期控制。

三、施工组织设计内容1. 资源准备:- 确定所需人力、设备和材料等资源,并做好准备工作。

- 确定施工期间所需要的现场设施和办公区域。

2. 施工流程:- 制定详细的施工计划,包括各项工作的先后顺序和时间安排。

- 确定各个施工单元的界限和工作内容,并合理安排施工顺序。

- 制定监督和保护措施,确保施工质量和安全。

3. 施工安全:- 制定施工现场安全管理制度和应急预案。

- 提供必要的安全设备和培训,确保施工人员的安全意识和技能。

4. 环境保护:- 制定环保措施,如垃圾分类处理、减少施工噪音和排放等。

- 合理利用资源,降低对环境的负荷。

5. 施工质量控制:- 制定质量控制计划,并进行质量检查和验收。

- 确保施工过程中符合相关法规和标准。

四、关键节点和控制措施1. 整体计划的制定和调整。

- 定期评估施工进展,及时调整施工计划,确保进度合理。

2. 施工过程的监督和检查。

- 安排专人进行现场监督和检查,及时解决问题。

3. 施工安全和环境保护的控制。

- 加强现场安全和环境保护监管,确保安全和环保要求得到满足。

五、项目进度和完成要求1. 项目进度:- 按照施工计划执行,并及时记录施工进度。

- 定期评估施工进展,及时调整计划。

2. 完成要求:- 按照相关规定完成工程建设,并顺利通过验收。

六、风险分析与应对措施1. 风险分析:- 对施工过程中可能出现的风险进行评估和分析。

2. 应对措施:- 制定应急预案,应对突发情况。

- 加强施工现场安全管理,减少安全事故发生的可能性。

以上是公共商场工程施工组织设计方案的内容,旨在确保工程施工顺利进行,按时完成。

大型商贸广场工程施工组织设计

大型商贸广场工程施工组织设计

大型商贸广场工程施工组织设计一、项目概况该大型商贸广场工程位于城市中心地段,占地面积约10万平方米,总建筑面积约20万平方米。

主体建筑分为地下室、一层至五层的商业空间和六层至九层的办公室空间。

为了确保项目顺利进行,施工组织设计需要结合项目的特点和实际情况进行科学的组织和安排。

二、施工组织设计原则1.安全第一:确保工程施工过程中的人身安全和财产安全。

2.质量为本:保证工程施工质量符合国家标准和设计要求。

3.紧密配合:各专业协调合作,确保施工进度和质量。

4.环境保护:减少施工对周边环境的影响,采取环保措施进行施工。

5.经济合理:合理安排资源,控制施工成本,确保项目经济效益。

三、施工组织方案1.地下室施工:地下室为商业空间的后勤区域,包括仓库、垃圾处理等功能。

施工过程中要注意通风、排水和安全防护,确保工人的人身安全和施工质量。

2.底层商业空间施工:底层商业空间包括零售店铺、餐饮场所等。

施工过程中要注意对地面和室内装修进行保护,保证施工质量和效率。

3.商业空间楼层施工:商业空间楼层从二层到五层,主要进行室内装修和设备安装。

在施工过程中要确保施工质量和进度,协调各专业之间的施工顺序,避免重复作业和交叉干扰。

4.办公室空间施工:办公室空间从六层到九层,主要进行内部装修和设备安装。

施工过程中要注意办公室的布局和功能分区,确保施工质量和效率,提供良好的办公环境。

5.外部装修施工:外部装修包括广场、园林和外墙的施工。

在施工过程中要注意对周边环境的影响,采取环保措施,确保施工质量和景观效果。

四、施工组织措施1.严格遵守国家有关安全要求和施工标准,建立健全安全管理制度,确保施工过程中的人身和财产安全。

2.采取预拼装构件和模块化施工技术,加快施工速度,提高经济效益。

3.各专业协调合作,制定详细的施工计划,明确施工顺序和责任分工。

4.加强施工现场管理,严格控制材料进出和使用,确保施工质量和进度。

5.建立健全环境保护制度,采取合理的环保措施,减少施工对周边环境的影响。

完整版购物中心建设项目施工组织设计方案

完整版购物中心建设项目施工组织设计方案

完整版购物中心建设项目施工组织设计方案引言购物中心建设项目的施工组织设计方案旨在确保项目施工进展顺利、高效,并最大程度地满足建设方的需求。

本文档将详细介绍该方案的各项内容。

项目概述购物中心建设项目位于XX市中心,总建筑面积约为XX平方米。

项目包括商业综合体、停车设施、公共区域等内容。

本方案将涵盖项目施工的各个方面,包括施工计划、组织管理、安全措施等。

施工计划根据项目的时间要求和施工资源的可用性,我们制定了详细的施工计划。

计划分为各个施工阶段,包括地基工程、结构施工、装修等。

每个阶段的工作内容、时间安排和人员配备都将在计划中明确规定。

施工组织管理为确保施工过程中的协调和高效,我们将设立专门的施工组织管理团队。

该团队将负责项目各个部门之间的协调沟通、工作进度的监督和调整。

同时,我们将采用现代化的施工管理工具和技术,提高工作效率和质量控制。

安全措施购物中心建设项目的安全是我们首要考虑的因素之一。

我们将制定详细的安全措施,包括安全培训、现场巡查和应急预案等。

同时,我们将与相关部门和承包商密切合作,确保项目的施工过程安全可控。

环境保护我们将积极采取环境保护措施,减少对周边环境的影响。

我们将合理利用资源,控制噪音、粉尘和废弃物排放,确保施工过程对环境的影响最小化。

资源管理在施工过程中,我们将合理规划和管理各类资源。

包括人力资源的优化配置、设备和材料的供应管理等。

我们将确保施工所需资源的及时供应和有效利用,以提高施工效率和降低成本。

结束语本文档仅为购物中心建设项目施工组织设计方案的一个概览。

具体实施细节还需要进一步讨论和完善。

我们将密切配合建设方和相关部门,确保项目的顺利施工和成功落成。

以上即为完整版购物中心建设项目施工组织设计方案的概要。

谢谢阅读。

商场施工组织设计方案范本

商场施工组织设计方案范本

商场施工组织设计方案范本一、项目背景商场作为城市中商业发展的重要组成部分,具有促进商贸交流、增加城市经济收入、提升市民消费水平等多重功能。

商场的建设需要经过详细的组织设计方案,以确保施工过程的顺利进行和质量的保证。

本文将针对商场施工组织设计方案进行详细的描述和分析。

二、组织设计目标1.优化施工流程:合理规划施工顺序,减少工序之间的时间浪费,提高施工效率。

2.确保质量安全:制定科学严谨的施工方法和标准,确保施工质量符合相关规定和要求。

3.控制成本预算:合理分配资源,降低施工成本,确保项目能够按照预算进行施工。

4.保障工期进度:根据实际情况,制定合理的工期计划,严格控制施工进度。

三、组织设计内容1.施工流程规划根据商场的具体建设要求和项目需求,设计合理的施工流程。

流程中需要明确每个工序的具体内容和时间节点,确保施工能够按照计划有序进行。

2.施工方法和标准制定科学严谨的施工方法,包括采用的材料、工艺要求等。

根据国家和地方相关规定和标准,确保施工质量符合要求。

3.人员组织安排根据施工规模和工期计划,合理安排施工人员的数量和岗位职责。

同时,要对施工人员进行培训,确保他们具备相应的技能和知识,并能够按照施工规范进行操作。

4.资源配置管理根据工程的具体需求,合理配置施工所需的资源,包括材料、设备和仪器等。

同时,要建立相应的采购和储备机制,确保施工过程中能够及时供应所需的资源。

5.安全管理制定完善的安全管理方案,确保施工过程中的安全。

包括施工现场的安全措施,员工的安全教育和培训等。

6.沟通协调建立有效的沟通协调机制,确保项目各相关方之间的沟通顺畅,问题能够及时解决。

同时,要保持与业主、设计单位和监理单位的定期沟通,及时了解他们的需求和意见。

四、组织设计实施步骤1.研究商场项目需求和施工规划,制定施工组织设计原则。

2.制定施工流程,明确每个工序的内容和时间节点。

3.针对每个工序,制定详细的施工方法和标准。

4.根据施工流程和工序,确定所需的人员数量和岗位职责。

大型商场装饰装修工程施工组织设计

大型商场装饰装修工程施工组织设计

大型商场装饰装修工程施工组织设计一、工程概况介绍该大型商场装饰装修工程位于城市中心,总建筑面积为10,000平方米,共分为六层,主要包括商铺、办公区域、餐饮区域等。

工程施工期限为12个月,预计施工人数为200人。

二、施工组织机构设置为了确保工程的顺利进行,将设置如下施工组织机构:1.总工程师办公室:负责全面指导工程施工,并调度各个施工单位之间的协作关系。

4.现场管理组:负责现场的安全管理、材料进出库管理和现场秩序维护等。

5.质量验收组:细化质量验收标准,并负责对施工过程中的质量进行监督和验收。

三、施工流程及工序安排1.准备阶段:包括材料选购、工程量确认和人员培训等工作。

2.土建施工阶段:包括地基处理、主体结构施工和防水处理等工序。

3.装修施工阶段:包括室内分隔施工、石膏板吊顶、地面铺设和墙面装饰等工序。

4.电气给排水工程阶段:包括给水管道安装、电线敷设和照明设备安装等工序。

5.消防工程施工阶段:包括喷淋管道安装、消防器材配备和灭火系统检测等工序。

6.外立面装饰阶段:包括玻璃幕墙安装、立面喷涂和标识制作等工序。

7.收尾工作:包括清洁工作、设备调试和竣工验收等工序。

四、施工组织方案1.施工人员组织:按照工程各个阶段的需要,合理安排施工人员数量和工种比例,并确保施工人员具备相应的资质证书。

2.材料供应组织:与供应商建立长期合作关系,按照施工进度和工序需求提前预定材料,并加强对材料的质量把控。

3.施工设备组织:根据施工工序的需要,租赁或购买需要的施工设备,并安排专人负责设备的调试和维护工作。

4.技术交底组织:在施工前,组织技术负责人对施工人员进行技术交底,明确施工要求和注意事项,确保施工工艺和质量标准得到遵守。

五、安全与质量控制措施1.安全控制措施:设立施工现场临时围挡,并安排专人进行现场巡查,防止人员和设备的意外伤害。

加强对高处作业和电气设备操作的安全教育培训,并配备必要的防护装备。

2.质量控制措施:严格按照设计图纸和规范要求施工,设立质量验收组进行抽查和验收,加强对关键工序的监督和质量控制。

商场装饰工程建设项目施工组织设计方案

商场装饰工程建设项目施工组织设计方案

商场装饰工程建设项目施工组织设计方案
项目背景
本项目为某商场的装饰工程建设项目,旨在提升商场的形象和
消费者体验。

施工总面积为2000平方米,含地下一层、地上四层。

工期预计为6个月。

施工组织设计方案
施工标准
本项目施工按照国家和地方有关规定和标准实施,在保证工程
质量和安全的前提下,尽量缩短工期,降低工程成本。

施工组织机构
项目设总指挥、工程经理、质量负责人、安全负责人、材料管
理员、技术员、监理员、施工队长等负责人。

各岗位职责明确,协
作有序。

施工程序
1. 准备工作
1.1 搭建施工现场围挡和安装安全警示标志。

1.2 配置供水、供电、通风等基础设施。

1.3 制定详细的施工计划和施工组织管理机构。

2. 地下一层施工
2.1 除去地下一层原有装修。

2.2 采用柔性防水材料,保证基建质量。

3. 地上四层装修工程
3.1 不同岗位按计划开展各自的工作,实现施工过程的清晰有序。

3.2 引入现代化的施工工具和设备,降低人工成本,提升工作
效率。

施工安全
本项目施工过程中,将严格遵守国家安全生产法律法规,确保
施工过程的安全合规。

同时,加强对施工现场的管理,确保施工场
地的整洁卫生和安全。

结束语
以上为本项目商场装饰工程建设项目施工组织设计方案,希望
能够得到你的认可,我们会严格按照各个环节执行。

若有任何问题,欢迎及时与我们联系。

最新购物中心扩建工程施工组织设计

最新购物中心扩建工程施工组织设计

最新购物中心扩建工程施工组织设计1. 项目背景介绍本文档旨在为最新购物中心扩建工程提供施工组织设计方案。

该工程旨在扩大购物中心的规模和容量,以满足不断增长的客流量和商业需求。

2. 施工组织设计原则在进行最新购物中心扩建工程的施工组织设计时,应遵循以下原则:2.1 安全性施工过程中应注重安全,确保施工人员和周围环境的安全。

采取必要的安全措施和防护措施,防止意外事故的发生。

2.2 高效性施工组织设计应确保施工进度的高效推进。

合理安排施工流程,合理分配资源,以提高施工效率。

2.3 环境保护施工过程中应遵守环境保护法规,减少对周围环境的影响。

合理处理废弃材料和污水,确保施工过程对环境的破坏最小化。

2.4 质量控制施工过程中应注重质量控制,确保工程质量符合预期。

制定相应的施工质量检查和测试计划,进行必要的质量监控和验收。

2.5 经济合理性施工组织设计应尽可能减少成本,并优化资源利用。

合理安排工期和物资采购,降低工程造价,提高经济效益。

3. 主要施工组织设计内容本次购物中心扩建工程的施工组织设计需要包括以下主要内容:3.1 施工流程安排制定详细的施工计划,确定施工流程和关键节点。

合理安排不同工序的施工顺序,确保施工进度的高效推进。

3.2 人力资源管理确定所需的施工人员数量和岗位需求。

进行合理的人力配备和分工,确保施工人员的合理利用和管理。

3.3 材料采购与管理制定材料采购计划,确保按时供应所需的施工材料。

合理管理材料库存和使用,减少资源浪费。

3.4 安全措施与防护措施制定详细的安全措施和防护措施,确保施工现场的安全。

采取必要的安全防护措施,包括安全教育和培训。

3.5 质量控制与质量保证制定施工质量控制计划,进行质量监控和验收。

确保施工过程中的质量符合预期,并采取必要的纠正措施。

3.6 环境保护措施制定环境保护措施计划,减少对周围环境的影响。

合理处理废弃材料和污水,确保施工过程对环境的破坏最小化。

4. 结论最新购物中心扩建工程的施工组织设计应遵循安全性、高效性、环境保护、质量控制和经济合理性等原则。

最新版商场改造项目施工组织设计方案

最新版商场改造项目施工组织设计方案

最新版商场改造项目施工组织设计方案一、项目背景本商场改造项目是为了适应市场需求而进行的升级改造,旨在提升商场的品质和吸引力。

改造范围包括商场门面、内部装修、结构等。

二、施工组织设计1. 施工方案本项目施工采用总包承包商模式,负责实施全部施工工程。

施工总工期为6个月,分为两个阶段进行。

第一阶段主要包括拆除和土建工程,计划工期为3个月;第二阶段为装修和设备安装工程,计划工期为3个月。

2. 施工安排1. 预处理阶段:确定施工范围、搭建施工场地、制定详细施工计划及安全保障措施等;2. 拆除工程阶段:主要包括拆除门面、原有结构、地面等。

拆除工程前,需在周边搭建防护设施,确保周边建筑和路面不受影响;3. 土建工程阶段:主要包括地下管道、固定设施、电力供应等。

保证工程施工质量和进度,避免影响周边生活;4. 装修工程阶段:主要包括内部装修、墙面装潢、安装灯具等。

为保证装修工程质量,需进行水电、照明、排风等验收。

5. 设备安装阶段:主要包括安装电器、空调、消防管道等设备,需要进行安装验收及调试。

3. 安全施工在施工期间,应特别注意安全问题,做好安全措施。

现场人员必须进行安全培训,并配备安全用具。

对于高空作业等危险作业,应设置防护措施,确保施工进度和人员安全。

三、经济效益分析本项目的总预算为1000万,其中人工费用占60%以上。

市场调研表明,改造后的商场可提高20%以上的月销售额。

据此,合理进行商业运作和管理,预计在3年内可收回全部投入,实现盈利。

四、总结本商场改造项目施工组织设计方案合理可行,有助于保证施工进度和质量,并为商场的升级改造奠定了坚实的基础。

商场施工组织设计通用版

商场施工组织设计通用版

商场施工组织设计通用版1. 概述商场施工组织设计通用版旨在为商场建设项目提供一个合理、高效的施工组织设计方案。

本文档将从项目概述、施工组织结构、施工工序、安全管理等方面进行详细说明。

2. 项目概述商场建设项目位于XX地区,总建筑面积为XX平方米。

项目旨在建设一座现代化、多功能的商场,服务于当地居民的购物和娱乐需求。

商场包括主楼、停车场、餐饮区、商铺等功能区域。

3. 施工组织结构施工组织结构是实现项目顺利进行的重要保障。

根据商场建设项目的要求和规模,我们建议采用以下施工组织结构:- 总承包商:负责项目总体规划、施工进度管理和质量控制。

- 分包商:负责具体的施工工序,如土建、水电、装修等。

- 监理单位:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工质量和安全。

4. 施工工序商场建设涉及多个工序,其中包括但不限于以下几个方面:- 土建工程:包括地基处理、基础施工等。

- 水电安装:负责商场的供水、供电、排水等系统的安装工作。

- 建筑装修:负责商场内部装修、吊顶、墙面等工作。

- 通风空调:负责商场的通风、空调系统的安装。

- 电梯安装:负责商场电梯的安装和调试。

- 防火设施:负责商场的消防设施的安装和测试。

5. 安全管理商场建设项目在施工过程中需要高度重视安全管理,确保施工人员和周边居民的安全。

以下是安全管理的几个关键要点:- 制定施工安全规范:明确施工过程中的安全要求和措施。

- 安全培训与教育:对施工人员进行必要的安全培训和教育,增强安全意识。

- 定期安全检查:定期对施工现场进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。

- 应急预案:制定应急预案,以应对突发安全事件。

6. 总结商场施工组织设计通用版提供了一个合理、高效的施工组织设计方案。

根据项目概述、施工组织结构、施工工序和安全管理等要点,将确保商场建设项目能够顺利进行,并符合相关标准和要求。

以上是商场施工组织设计通用版的内容,请根据具体项目的情况进行相应的调整和适用。

施工组织设计--购物中心改建工程

施工组织设计--购物中心改建工程

施工组织设计--购物中心改建工程概述本文档旨在提供购物中心改建工程的施工组织设计。

施工组织设计是确保施工工作有序进行的重要步骤,包括施工组织架构、施工计划、资源调配等内容。

施工组织架构项目管理团队1. 项目经理:负责整体项目管理,协调各个施工阶段的工作。

2. 建筑工程师:负责施工技术支持和工程质量控制。

3. 安全专员:负责施工现场安全管理和协调施工方和监管机构的沟通。

4. 财务专员:负责施工预算控制和成本核算。

施工班组1. 土建班组:负责基础设施建设、土方工程、混凝土结构等施工工作。

2. 电气班组:负责电气设备安装和配电系统施工。

3. 水暖班组:负责水暖设备安装和给排水系统施工。

4. 装饰班组:负责室内装修和装饰工程施工。

施工计划施工计划是合理安排施工进度和资源的重要工具。

以下是购物中心改建工程的施工计划:1. 准备阶段:包括勘测、设计审批、施工准备等工作。

2. 基础建设:包括地基处理、基础设施建设等工作。

3. 主体施工:包括主体结构建设、防水、抹灰等工作。

4. 装饰装修:包括室内外装修、设备安装等工作。

5. 竣工验收:包括工程质量检查和验收过程。

资源调配合理的资源调配对施工工作的质量和进度都至关重要。

以下是购物中心改建工程中的主要资源调配:1. 人力资源:根据施工进度合理安排班组人员,并提供必要的培训和指导。

2. 施工设备:根据不同施工阶段的需要,提供必要的工程机械和设备。

3. 施工材料:确保施工材料的供应充足,并按照质量要求进行检验和使用。

安全管理安全是购物中心改建工程中最重要的关注点之一。

以下是保障施工安全的措施:1. 制定施工现场安全管理规章制度,并向施工人员进行培训。

2. 定期组织安全演练和事故应急演练,提高施工人员的安全意识和应对能力。

3. 监控施工现场,确保施工过程中的安全措施得到落实。

4. 与监管机构保持紧密合作,及时报告施工安全状况并接受监督。

总结本文档提供了购物中心改建工程的施工组织设计,包括施工组织架构、施工计划、资源调配和安全管理等内容。

某商场改造施工组织设计方案

某商场改造施工组织设计方案

某商场改造施工组织设计方案1. 项目概况本项目旨在对某商场进行改造施工,以提升商场的功能性和吸引力。

商场改造包括内部空间重置和设备更新等方面。

2. 施工组织设计2.1 施工组织架构本项目将采用分包施工及总包施工相结合的组织架构。

分包施工将由合作的专业承包商负责,总包施工将由总包承包商统筹管理和协调。

2.2 分包施工管理分包施工包括空调系统改造、照明系统更新、水电设备更新等各个专业领域。

每个分包工程将由专业承包商负责施工,并按计划和质量要求进行监督和管理。

合作的专业承包商应具备相关资质和丰富的工作经验。

2.3 总包施工管理总包施工旨在统筹各个分包工程的进度和质量控制。

总包承包商将负责协调各个专业承包商之间的工作,并确保项目按计划推进。

总包承包商还需与业主进行沟通,解决工程中的问题和调整计划。

3. 施工安全与质量控制3.1 安全管理施工期间,安全管理是至关重要的。

施工方需制定详细的安全管理方案,确保施工过程中的人员和设备安全。

相关人员应接受安全培训,并严格遵守施工现场的安全规定。

3.2 质量控制为确保施工质量达到预期标准,施工方需制定详细的质量控制方案。

监督人员将对施工过程中的关键节点进行检查,确保施工符合设计要求和相关标准。

如发现质量问题,应及时纠正并记录。

4. 施工时间计划施工时间计划应合理安排,以确保项目按时完成。

施工方需考虑工程量、施工顺序和资源分配等因素,逐步制定详细的施工阶段性计划并进行动态调整。

5. 预算与报价预算与报价是项目完成的基础。

施工方需进行详细的成本估算,并提供合理的报价。

报价应包括分包工程和总包工程的费用,同时考虑工期和风险等因素。

6. 风险管理施工过程中存在一定的风险,施工方需制定风险管理措施并与业主进行沟通。

施工方应识别潜在风险,采取措施降低风险发生的可能性,并制定应急预案以应对突发情况。

7. 环境保护施工过程中应注重环境保护。

施工方应遵守相关环保法规和标准,减少噪音、粉尘等对周边环境的污染。

最新版商场新建工程施工组织设计方案

最新版商场新建工程施工组织设计方案

最新版商场新建工程施工组织设计方案一、引言本文档旨在提出最新版商场新建工程施工组织设计方案,以确保项目的高效、有序进行。

本方案主要涵盖了项目概述、施工组织机构、施工流程、质量控制及安全保障等内容。

二、项目概述商场新建工程为一项规模较大的建筑项目,旨在建设现代化、功能完善的商业综合体。

项目总建筑面积为XXX平方米,包括大型商超、餐饮娱乐、办公楼等不同功能模块。

项目计划工期为XX个月。

三、施工组织机构为确保施工过程的协调顺利,我们建立了完善的施工组织机构。

详细组织结构如下:1. 项目经理:负责整体项目管理和决策;2. 技术部门:负责施工技术方面的指导和管理;3. 供应链管理部门:负责材料和设备供应、物流管理等;4. 安全保障部门:负责施工现场安全管理和事故防控;5. 质量管理部门:负责施工质量的控制和检查;6. 进度管理部门:负责施工工期的计划和监控。

四、施工流程为确保施工过程的有序进行,我们将采取以下施工流程:1. 前期准备阶段:制定施工计划、安排人员和资源,开展必要的勘测和设计工作;2. 土建施工阶段:包括地基处理、桩基施工、主体结构施工等;3. 安装施工阶段:包括电气、水暖、空调等设备的安装;4. 装饰装修阶段:进行室内外装修、门窗安装等;5. 竣工验收阶段:进行施工质量检查、验收手续办理。

五、质量控制为确保施工质量达到标准要求,我们将采取以下措施:1. 制定详细的施工工艺和质量标准,确保施工过程规范;2. 严格控制施工材料的选用和验收,确保质量符合要求;3. 定期进行现场质量检查和工程验收,及时发现和纠正问题。

六、安全保障为确保施工过程的安全可靠,我们将采取以下安全保障措施:1. 制定严格的安全操作规程,保障施工人员的人身安全;2. 定期进行安全培训和演练,提高员工对安全事故的应急处理能力;3. 配备必要的安全防护设施和器材,防范施工现场安全风险。

七、总结本文档提出了最新版商场新建工程施工组织设计方案,包括项目概述、施工组织机构、施工流程、质量控制及安全保障等内容。

商场门店维修改造工程施工组织设计

商场门店维修改造工程施工组织设计

商场门店维修改造工程施工组织设计1. 项目背景根据商场管理部门的要求,商场门店需要进行维修改造工程。

维修改造的目的是提升门店的形象和装修风格,以吸引更多顾客。

2. 施工目标- 提升门店形象和装修风格- 改善门店功能和布局- 更新门店设施和设备3. 施工组织设计为了确保施工过程的高效性和安全性,我们设计了以下施工组织方案:3.1. 施工组织机构项目施工将由以下组织机构负责:- 项目经理:负责协调和监督整个施工过程- 设计团队:负责门店装修设计和施工图纸的制定- 工程施工队伍:负责实际的施工工作,包括拆除、安装、装修等3.2. 施工流程下面是预计的施工流程:1. 准备阶段:- 收集和审核施工所需的相关文件和许可证- 分析门店的现状和问题- 制定施工计划和时间表2. 设计阶段:- 与设计团队合作,制定门店的装修设计方案- 制定详细的施工图纸,包括平面布局、电气布线和水暖设施等3. 施工阶段:- 拆除旧的装修材料和设施- 安装新的装修材料和设施- 进行必要的电气和水暖工程- 进行门店内部的装修和翻新工作- 收尾工作和清洁4. 完工阶段:- 进行工程验收和质量检查- 整理施工记录和维修手册- 交付项目经理和商场管理部门3.3. 施工安全措施为了保障施工的安全性,我们将采取以下措施:- 设立临时围墙和标识牌,保障施工区与公众区的分隔- 按照相关安全标准,提供必要的安全防护装备和设施- 协调施工进度,避免与商场正常运营冲突- 妥善处理施工过程中的垃圾处理和废弃物管理4. 预算和保障施工预算将根据设计方案的具体要求进行编制和调整。

同时,我们将提供质量保证和施工问题的解决方案。

5. 时间计划根据预计的施工流程,我们制定了以下时间计划:- 准备阶段:1周- 设计阶段:2周- 施工阶段:4周- 完工阶段:1周请注意,时间计划可能会因实际情况而进行调整。

以上为商场门店维修改造工程施工组织设计的概要内容,请您审阅并提出意见和建议。

某百货商店施工组织设计

某百货商店施工组织设计

某百货商店施工组织设计目录第一章工程概况 (3)第一节建筑结构概况 (3)1. 建筑设计特点 (3)2. 结构设计特点 (3)第二节屋面、装饰工程概况 (3)第三节施工条件.......................................................................... 错误!未定义书签。

第四节技术经济条件.................................................................... 错误!未定义书签。

第二章施工组织与部署 . (3)第一节施工顺序的确定................................................................ 错误!未定义书签。

第二节现场施工准备 (3)第三节主要施工阶段的安排 (4)第四节施工起点流向和施工段划分 (5)第三章主要施工方法及技术措施 (5)第一节施工测量 (5)第二节脚手架工程 (6)第三节施工方法选择 (7)1. 施工测量 (7)2. 钢筋工程...................................................................................................... 错误!未定义书签。

3. 混凝土工程 (8)4. 砌筑工程 (9)第四节屋面防水工程 (9)第五节装饰工程 (11)1. 内外墙抹灰工程 (11)2. 外墙贴面砖 (12)3.乳胶漆涂料施工 (13)第六节楼地面工程 (13)第七节铝合金门窗工程 (15)第八节消防工程 (15)1. 管道安装 (15)2. 消防自控 (15)第九节电气工程 (15)1. 预埋配合土建主体施工进行 (15)2. 安装 (16)3. 调试 (16)第十节给排水工程 (16)第十一节雨期、夏季施工措施 (16)第四章施工进度计划及保证措施 (17)第一节确定施工工期 (17)第二节保证工期措施 (17)第五章劳动力安排及保证措施.错误!未定义书签。

商场施工组织设计方案范本

商场施工组织设计方案范本

目录第一章编制说明 (1)第一节编制依据 (1)第二节本施工组织设计的编制原则 (1)第二章工程概况 (3)第一节场地概况 (3)第二节建筑结构概况 (3)第三节水电概况 (3)第三章施工部署 (5)第一节项目部组成 (5)第二节施工准备 (7)第三节施工任务安排及流水分段 (8)第四节施工顺序 (8)第五节质量目标及工期目标 (9)第四章主要施工方法 (10)第一节施工测量 (10)第二节模板工程 (11)第三节钢筋工程 (12)第四节混凝土 (15)第五节砌体工程 (18)第六节装饰工程 (21)第七节安装工程 (25)第八节外墙脚手架施工 (27)第五章劳动力安排计划 (29)第六章主要机械设备安排计划 (30)第七章施工进度计划 (31)第一节工程进度网络计划 (31)第二节工程进度横道图 (31)第八章确保工期的技术组织措施 (32)第一节利用网络技术,科学合理安排施工进度计划 (32)第二节计划保证 (32)第三节组织保证 (33)第四节经济手段保证 (33)第五节制度保证 (33)第六节实施阶段动态管理的控制手段 (33)第九章确保工程的质量技术组织措施 (34)第一节建立质量保证体系 (34)第二节设立分公司质量检查控制点 (34)第三节加强施工技术管理 (35)第四节现场材料质量管理 (36)第五节计量器具管理 (36)第六节实行工程质量奖罚制度 (36)第十章确保安全生产的技术组织措施 (37)第一节建立安全生产保证体系 (37)第二节施工安全技术措施 (38)第三节安全检查制度 (40)第四节安全教育管理制度 (40)第十一章确保文明施工的技术组织措施 (42)第一节文明施工措施 (42)第二节工地保安措施 (43)第三节防雨及排降水措施 (44)第四节环保卫生、降低噪音措施 (44)第十二章雨季施工技术措施 (45)第一节雨季施工保证工程质量的技术措施 (45)第二节雨季施工保证安全的技术措施 (45)第十三章施工总平面布置图 (47)第一节施工总平面布置原则 (47)第二节三通布置及场地排水 (47)第三节施工用水 (47)第四节建立质量保证体系 (47)第一章编制说明第一节编制依据1.1.1 **造价咨询有限公司提供的工程施工招标文件;1.1.2 _GCMC施工图纸;1.1.3 现行国家有关规范和标准,地方政府规定和政策;《建筑工程施工质量验收标准》(GB50300-2001);《工程测量规范》(GB50026-88);《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-84);《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);《砼强度检验评定标准》(GBJ107-87);《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002);《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);《民用建筑电气工程技术操作规程》(DBJ13-22-99);《系统接地的形式及安全技术要求》(GB14050-93);《建筑物的电气装置的电击防护》(GB/T14821.1-93);《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86);《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)。

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重庆建筑工程职业学院毕业设计施工组织设计部分设计题目:重庆某商场指导教师:x x x学生姓名:x x班级: 09.32011年05月31日目录第一章工程概况第一节场地概况第二节建筑结构概况第三节水电概况第二章主要施工方法第一节施工测量第二节模板工程第三节钢筋工程第四节混凝土第五节砌体工程第六节装饰工程第七节安装工程第八节外墙脚手架施工第三章劳动力安排计划第四章主要机械设备安排计划第五章施工进度计划第一节绘制工程进度网络计划第六章确保工程的质量技术组织措施第一节建立质量保证体系第二节设立分公司质量检查控制点第三节加强施工技术管理第四节现场材料质量管理第五节计量器具管理第六节实行工程质量奖罚制度第七章确保安全生产的技术组织措施第一节建立安全生产保证体系第二节施工安全技术措施第三节安全检查制度第四节安全教育管理制度第八章绘制施工现场总平面图第一章工程概况第一节场地概况本工程为重庆市某商场。

第二节建筑结构概况(1)本工程屋面采用SBS防水,防水材料采用30后细石混凝土防水。

(2)砼标号:一至三层柱为C30,一至三层梁板为C30第二章主要施工方法第一节施工测量4.1.1 测量方法(1)控制网:根据业主提供的规划院布设的控制网和施工图,进行施工控制坐标网点的设置。

(2)控制坐标点采用0.3×0.3×1.0mm砼墩,中央设10×200×200mm钢板,为防止砼墩变形,砼墩中打入4根100×100×300mm方木,并在坐标控制点引测高程。

4.1.2 采用设备:J2级经纬仪和DS3水准仪。

4.1.3 平面控制传递引测平面控制网引测是依据已建立控制网点,J2经纬仪施测,用墨线弹出作业区段闭封控制网,再利用此控制网进行细部的轴线定位。

控制网测距不低于L/1000,测角精度不低于20"。

4.1.4 高程控制高程控制点布置原则:依据建设单位提供,经测绘部门复核认定的水准点,用水准仪准确引测到施工现场,便于观测,而不易破坏的地方,并不少于三点。

高程引测精度要求:引测高程采用往返测法,闭合差不应超出测量规范二级测量标准。

4.1.5 沉降观测依据设计和规范要求,在每半月分阶段观测。

在施工过程中随时对旧建筑沉降、位移观测,确保旧建筑及施工安全。

4.1.6 保证措施(1)本工程范围较大,建立精确的坐标网进行准确、有效的轴线控制是本工程施工质量控制的最基础工作。

(2)水准仪、经纬仪、经计量单位认为才能使用,在工地须由专人使用,专人保管和养护。

(3)每次轴线标高引测都必须由质检员复核。

(4)测量人员须固定,使用钢卷尺,标尺必须统一,并应妥善保管。

(5)各种测量仪器使用前须自检一次。

第二节模板工程4.2.1 施工工艺流程砼结构的模板工程是砼构件成型的一个十分重要的组成部份。

因此施工管理人员应严格按照设计图纸及规范和模板设计方案,认真准确做好模板放样、安装工作,做到工程结构和构件各部份形状尺寸和相互位置的正确,并具有足够的强度、刚度和稳定性接缝严密、装拆方便。

4.2.2 施工方法(1)材料采用优质胶合板915×1830×18mm,模数不足的部位用旧胶合板补齐。

(2)制作:按模板设计进行制作,配制时注意节约材料。

(3)安装:弹线放样→立模→支撑→锁木扣件→调整加固。

(4)拆模:根据现场留置的同条件试块强度进行拆模。

4.2.3 质量保证措施⑴模板制作安装拆除都必须按设计、按交底进行,所有柱、梁、板、梯模板均要由木部施工员进行施工图设计,班组制作后应予妥善按图编号,施工班组应按设计拼装就位,不得随便乱装、乱改或任意更改拼装位置。

⑵进场原材料经质检人员检查认可,不合格材料绝不允许进场。

⑶施工班组在模板制作时对原材料必须进行挑选或修改;松板、松骨应过刨;同柱、同梁、同板松方木断面尺寸应一致,九夹板应挑选,同柱、同梁、同跨楼板的九夹板厚度应基本一致,偏差应控制在±1mm以内。

拼装缝隙应严密、平整、为防止漏浆,板模拼缝应贴胶纸带。

⑷模板安装前及安装过程中应注意板面清理及涂刷隔离剂这两道工序,木部施工员和质检员对此应予认真检查监督。

⑸模板制作安装质量须经班组自检、施工员复检、质检员复核三关。

质检内容包括:模板原材料;制作安装工艺;模板支撑;模板整体刚度和稳定性;模板外观和接缝;轴线、标高、截面尺寸、表面平整实测等。

模板工程完工后必须要有自检记录和质量评定,质量评定合格后方可进行下道工序施工。

⑹木部施工员必须配合水电施工员进行水电预埋工作,木部施工员必须在柱模设计时标明墙柱拉结筋及其他构造预埋钢筋、铁件的位置、木工班组必须按设计给予钻洞或设置,拉结筋位置不得漏设,否则将给予重罚。

第三节钢筋工程4.3.1 钢筋采购所有钢筋的采购,必须从经我司审批确认合格的供货商处采购。

当钢筋进场时,都要由项目部安排人员按图纸设计及规范的要求进行验收。

检查出厂质量证明书和试验报告,验收都合格后,方由采购员和仓库保管员在验收单上签字,然后在验收合格的钢筋上做好合格标识,入库保存使用。

对于不合格品坚持不予入库,以确保钢筋原材料的质量。

4.3.2 钢筋的制作本工程钢筋采用在现场制作,制作完成后由塔吊吊运至施工现场进行绑扎安装。

4.3.3 钢筋的施工准备1.施工准备㈠机械设备钢筋冷拉机,调直机、切断机、弯曲成型机,弯箍机、对焊机、电弧焊机及相应吊装设备。

㈡材料各种规格、各种级别的钢筋,必须有出厂合格证,进厂后须经物理性能检定。

㈢作业条件⑴各种设备在操作前应进行检验、验收,以保证正常运转,并符合安全规定。

⑵专业人员对钢筋抽料,要求抽料人员应熟练图纸、会审记录及施工规范并按图纸要求的钢筋规格、形状、尺寸、数量合理的填写钢筋抽料表,计算出钢筋的用量。

⑶操作人员应定岗定位,并按图纸要求和操作工艺标准对其进行技术、安全交底。

2、操作工艺㈠所有钢筋表面均应洁净,对粘着的油污、泥土、铁锈在使用前必须清理干净,尚可结合冷拉工艺过程来进一步除锈。

㈡钢筋调直,可用机械或人工调直。

经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯或小波浪形,且其表面伤痕不应使钢筋截面减少3%,当采用冷拉方法调直钢筋时,其冷拉率对于Ⅰ级钢筋控制在4%之内,对于Ⅱ、Ⅲ级钢筋控制在1%之内。

㈢根据本工程设计要求预埋件、吊钩均用Ⅰ级钢筋。

㈣根据钢筋型号、直径、长度和数量切断钢筋,钢筋下料长度可根据构件尺寸、混凝土保护层厚度及钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑,长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋短头,以节约钢材。

㈤钢筋的弯钩或弯曲:下料时应根据图纸设计要求及其相对应的弯曲调整值进行断料制作,弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5倍。

㈥箍筋的末端应作弯钩,弯钩形状应符合设计要求。

4.3.4 钢筋的绑扎1、施工准备⑴根据设计图纸要求的规格尺寸,预先加工成型的各种规格的钢筋,20至22号火烧丝,用水泥砂浆制成的50×50mm,厚度等于保护层厚度的垫块。

⑵检查钢筋是否有出厂证明和复检报告,检查已加工好的钢筋规格、形状数量是否按图纸设计要求,有无锈蚀现象,对安装完已做预检的模板,清扫净模内木屑及杂物。

⑶做好抄平放线工作,并将预留伸出筋处的松散混凝土剔凿干净。

根据弹好的线检查下层预留搭接钢筋的位置、数量,如不符合要求的并及时处理。

⑷按图纸和操作工艺标准向班组进行安全、技术交底。

2、操作工艺(一)柱钢筋绑扎安装⑴本工程柱截面大、钢筋密,应按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋都套在下层伸出的搭接筋上,然后立柱子钢筋,先绑扎成型柱芯钢筋及箍筋,再绑扎外围周边钢筋,即由里到外,由上到下顺序绑扎安装。

在搭接长度内,绑扎扣不少于三个,绑扣要向里。

⑵竖向钢筋的弯钩应朝向柱心,角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角,对矩形柱应为45°角,中间钢筋的弯钩与模板成90度。

⑶绑扎接头的搭接长度应按设计要求,一级抗震12La+10d,二级抗震1.2la+5d(la为纵向受拉钢筋的最小锚固长度),而且绑扎接头的位置应相互错开,错开设置应符合设计要求、及同一截面受力钢筋接头面积允许的百分率(%):受拉区25%,受压区50%的要求。

⑷在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距,然后将已套好的箍筋往上移动,由上往下采用缠扣绑扎。

箍筋与主筋垂直,箍筋转角与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎。

箍筋的接头应交错排列垂直放置,绑扎箍筋时,铁线扣要相互成八字形绑扎。

在基础、柱顶、梁柱交接等处,箍筋间距应按设计要求加密。

⑸柱筋保护层垫块应绑在柱主筋外皮上,间距一般1m左右,以保证主筋保护层厚度的正确。

⑹钢筋有180°弯钩时,弯钩应朝向混凝土内。

⑺采用双层钢筋时,在两层钢筋方向,应按图纸要求设置撑铁以固定钢筋的间距。

㈡梁板钢筋绑扎安装⑴梁纵向受力钢筋为双层,在两排钢筋之间垫上短头钢筋,其排距应符合设计要求。

(2)地梁节点处钢筋穿插十分稠密,应注意梁顶面主筋间的净间距要留有30mm,以利灌筑混凝土之需要。

受力钢筋的混凝土保护层厚度,应符合设计要求。

(3)板筋绑扎时,先要清扫板上刨花,碎木、电线管头等杂物,并用粉笔在垫层上划好主筋,分布筋间距,然后按画好的间距,先受力立筋,后摆分布筋,预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。

(4)板受力主筋直径16mm的连接同梁,小于等于16mm采用绑扎连接,钢筋塔接长度应符合规定。

(5)搭接长度的未端与钢筋弯曲处的距离,不得小于钢筋直径的10倍。

接头不宜位于构件最大弯矩处,受控区域内Ⅰ级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩(Ⅱ级钢筋可不做弯钩),搭接处应在中心和两端扎牢,接头位置应相互错开。

一般用顺扣和八字扣绑扎,除外围两根筋的相交点应全部绑扎外,其余各点可隔点交错绑扎。

(6)本工程板型较少,多处板为双层钢筋,须在两层筋之间加钢筋马凳,以确保上部钢筋的位置正确,在板上部的负钢筋也应采用事马凳来严格控制负筋位置,且在绑扎负弯矩钢筋时,每个扣均要绑扎,最后在主筋下垫砂垫块,以确保保护层厚度15mm。

㈢楼梯钢筋绑扎⑴在楼梯段底模上画主筋和分布筋的位置线。

⑵根据设计图纸主筋,分布筋的分向,先绑扎主筋后绑扎分布筋,每个交点均绑扎,如果有楼梯梁时,先绑梁后绑板筋,且板筋要锚固到梁内。

⑶主筋接头数量和位置均要符合施工及验收规范要求。

⑷底板筋绑完,待踏步模板吊邦支好后再绑扎踏步钢筋。

㈣绑扎施工应注意的质量问题⑴柱子钢筋位移:原因是振捣混凝土时碰动钢筋。

在浇筑混凝土前检查位置是否正确,并用固定卡(或水平钢筋箍筋)加以固定,并在浇筑完混凝土时立即修整钢筋的位置。

⑵梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸:原因是配制箍筋时按箍筋外径尺寸计算,造成骨架的宽和高均小于设计尺寸;另外双支箍筋的梁,经常出现组合后的宽度小于设计尺寸。

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