中层干部聘用及考核管理办法
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中层干部聘用及考核管理办法
中层干部聘用及考核管理办法
第一章总则
第一条:
为建立中层干部聘用及考核制度,健全科学、规范、高效的用人机制,促进单位各部门工作卓有成效地进行,制定本办法。
第二条:
本办法所指中层干部,是指单位内部各行政及业务部门的负责人(含副职)。
班组长的聘任、考核参照本办法执行。
第二章中层干部任职的基本条件
第三条:
中层干部应具备以下基本条件:
1、思想政治素质条件好,责任意识浓,事业意识强,开拓意识好;
2、业务熟练,肯于上进,自觉提高自身综合素质,有一定的工作组织协调能力;
3、工作积极主动,踏实肯干,务实求新,具有敬业精神和大局意识;
4、坚持原则,勇于承担责任和纠正错误;善于总结经验,不断提高工作水平。
5、工作和生活中能够以单位利益为重,凡事从集体利益出发,有强烈的主人翁意识和责任感。
6、能够严以律己,宽以待人;思想先进,团结同志,热爱本职工作。
第三章中层干部的产生
第四条:
中层干部的产生,按照领导班子提名、职工评议的程序,实行聘任制办法。
第五条:
中层干部的任用,在坚持德才兼备的原则下,应从工作实际出发,打破学历、资历及干部、工人等身份界限,选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人选。
第六条:
中层干部的任用范围一般为单位在编在岗职工。
确因工作需要的特殊岗位,应按照事业单位改革的有关规定,可以聘用单位以外的人员。
第七条:
对现有的中层领导实行直接聘任,对新提拔的中层领导实行试用制度。
试用期为三个月,试用期满后,应接受职工代表或所在部门职工的民主测评
第八条:
新聘任中层领导的职工评议以无记名划票方式进行。
候选人获票超过总有效票数的60%以上的,为通过评议,单位下发文件予以聘任;得票低于60%的,为没有通过评议。
第九条:
经领导班子提名,且通过职工评议的,予以聘任。
聘任期为一年。
第十条:
经领导班子提名,但没有通过职工评议的,不担任中层干部;由此而造成的职位空缺,应由领导班子另行提名,并重新进入评议程序,产生新的人选。
第十一条:
中层领导的聘任期为一年,期满单位不再续聘的,视为自动解职,不在享受单位所规定的有关待遇。
第四章中层干部的职责
第十二条:
中层干部应切实履行职责,在职责范围内认真开展工作,既坚持原则,又要方法灵活,当好领导帮手。
第十三条:
负责起草、修订本部门年度工作计划、目标任务和工作标准;
第十四条:
担负本部门责任,认真落实既定计划,圆满完成年度工作目标;
第十五条:
认真执行领导决策,圆满完成各项临时任务;
第十六条:
以身作则,充分调动本部门职工的工作积极性,创造性地开展工作;
第十七条:
做好本部门人员的思想政治工作,及时调解纠纷,化解矛盾,形成团结一致、积极向上的良好风气;
第十八条:
公平、公正、廉洁、高效。
第五章中层干部的述职及考核
第十九条:
对中层干部实行年度责任目标考核制度。
考核方式分为自我总结、领导班子认定和职工评议相结合三种形式。
1、自我总结。
每年年终,中层干部要对本年度个人工作情况进行自我检查,并将自查情况以书面形式汇总整理,存入个人档案。
2、领导班子认定。
领导班子根据中层干部年度工作业绩,结合干部自查情况,对其进行年度工作认定。
认定称职的,递交职工大会进行评议。
3、职工评议。
领导班子认定称职的中层干部,要对全体职工进行述职。
职工以无记名划票方式,对中层干部述职情况表决意见。
获票超过总有效票数的60%以上的,为考核称职;超过75%以上的,为良好;超过90%以上的,为优秀;60%以下的,为不称职。
第二十条:
中层干部的考核及述职,每年进行一次。
具体时间,按照所长办公会安排执行。
第六章:
对中层干部的奖惩及临时任免
第二十一条:
为激励中层干部卓有成效地开展工作,在以下情况下,应对其给予奖励:
1、在年度考核中获得优秀的;
2、在业务考评中成绩显著的;
3、在专项任务中有突出表现的;
奖励办法另行规定。
第二十二条:
中层干部应树立良好的道德情操,具备一定的业务管理水平和良好的心理、政治素质,对工作要科学地进行统筹安排,不得因工作失误影响单位整体形象或造成经济损失。
有如下情况的,由所长办公会研究予以停职检查或就地免职:
1、由于工作安排不周、措施不力,造成重大安全事故的;
2、工作失误,给单位造成严重损失的;
3、受到政法部门处理的;
4、监守自盗,损害集体利益的;
5、散布谣言,诽谤他人,故意制造混乱,影响单位安定团结的;
6、不服从领导安排的,对单位政策强烈抵制,拒绝落实的;
7、弄虚作假,向领导隐瞒真实情况,导致领导决策失误的。
第二十五条:
因职位空缺,需要立即补充中层干部的,领导班子可以临时任命。
但试用期满后,仍需通过职工代表或本部门人员评议。
第二十六条:
本办法自公布之日起施行。
第二十七条:
本办法由办公室负责解释。
二○1*年*月*日
附送:
中层干部自我鉴定
中层干部自我鉴定
中层后备干部的参考
xx,男,19xx年xx月xx日出生,xx市人,中专学历,现在读xx电视广播大学法学专业。
该同志于xx-xx年xx月进入xx-x公司从事出租驾驶工作至今。
在将近五年的工作时间里,该同志能虚心学习,服从领导和组织的安排,工作上积极主动,一丝不苟。
在驾驶岗位上,凭着扎实过硬的技术,创造了几个实现:
一是实现了违章几乎为零的纪录;二是实现了五年营运未发生一起一般以上有责事故;三是实现了无三保、无大修行驶49万公里;四是实现了中性问题全部自己动手解决,并从中发现了变废为宝,节约资源的诀窍。
通过不断努力学习揣摩技术,该同志先后获得总公司“规范服务先进个人”、xx市“文明车驾驶员”、总公司“优秀团员”、总公司“规范服务标兵”、xx市首届“十佳的士之星”、总公司“劳动模范”、全国出租租赁汽车行业抗击非典“先进驾驶员”、总公司“安全营运标兵”、第四届xx市“十大杰出青年”提名奖、总公司“百日安全驾驶员”、xx市爱心车队队员、市级青年文明号等诸多荣誉,其先进事迹还被《xx-xx》《xx-xx》收录。
该同志思想积极上进,关心国家时事,认真学习党的理论和会议精神,积极向党组织靠拢,被党支部列为入党考察对象。
鉴于xx同志的杰出表现,我党支部一致认为该同志是位德才兼备的优秀人才,经讨论决定,同意该同志参选我司中层后备干部。
xx,男,19xx年xx月xx日出生,xx市人,中专学历,现在读xx电视广播大学法学专业。
该同志于xx-xx年xx月进入xx-x公司从事出租驾驶工作至今。
在将近五年的工作时间里,该同志能虚心学习,服从领导和组织的安排,工作上积极主动,一丝不苟。
在驾驶岗位上,凭着扎实过硬的技术,创造了几个实现:
一是实现了违章几乎为零的纪录;二是实现了五年营运未发生一起一般以上有责事故;三是实现了无三保、无大修行驶49万公里;四是实现了中性问题全部自己动手解决,并从中发现了变废为宝,节约资源的诀窍。
通过不断努力学习揣摩技术,该同志先后获得总公司“规范服务先进个人”、xx市“文明、总公司“规范服务标兵”、xx市首届“十佳的士之星”、总公司“劳动模范”、全国出租租赁汽车行业抗击非典“先进驾驶员”、总公司“安全营运标兵”、第四届xx市“十大杰出青年”提名奖、总公司“百日安全驾驶员”、xx市爱心车队队员、市级青年文明号等诸多荣誉,其先进事迹还被《xx-xx》《xx-xx》收录。
该同志思想积极上进,关心国家时事,认真学习党的理论和会议精神,积极向党组织靠拢,被党支部列为入党考察对象。
鉴于xx同志的杰出表现,我党支部一致认为该同志是位德才兼备的优秀人才,经讨论决定,同意该同志参选我司中层后备干部。