建筑工程质量管理

浅析建筑工程质量管理
摘要：随着经济的不断增长，各地的房地产项目也在不断开发中，但开发商为了项目能尽快投入使用，在工程施工中忽视了工程质量，造成房屋漏水、楼板或墙壁开裂等质量问题。

本文笔者根据自己的工作经验，结合工程实际，为确保工程项目的质量，浅析建筑工程项目施工中必须加强各个环节的质量管理。

关键键词：建筑工程；设计；施工管理
中图分类号：tu761 文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）03-（页码）-页数
1.引言
随着建筑市场经济发展，提高工程质量管理对于项目的开发与建设变得至关重要，是树立企业信誉的根本途径。

工程质量管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，影响的因素也有许多，如设计，施工工艺，管理制度等。

在工程施工的全过程中，认真抓好施工过程的每一个环节，科学地组织技术工作，严把质量关，以保证高质量地按期完成工程建设。

2.项目前期规划设计的质量
一个优秀的建设项目，首先就要有一份优秀的规划设计方案，才能保证设计项目的合理、经济性和安全、适用性。

有些项目由于建设工期原因，忽视了项目的前期规划设计工作，致使项目在投入使用前要增加隔墙或减小墙、柱，及修改结构等设计缺陷。

因此在项目的前期进行详细的规划设计工作，提高规划设计的质量，管理完
善规划设计各方面工作，才能保证项目的合理、适用性。

3.施工过程中施工单位的质量管理
3.1施工人员的职业思想
企业可在每一个工人和技术人员入职前，进行专门的职业技能和安全工作培训，并经常性地进行“百年大计，质量第一”的责任观念教育，从而有效提高工人们的职业思想。

同时在施工现场以班组为单位，以工作的效率和质量为标准进行奖罚，激励全体人员对承建工程的责任感，从而有效保证工程项目的质量。

3.2施工过程中的质量管理
为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。

事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。

如会同设计、建设、监理单位进行图纸会审，协商解决工程中技术问题，制定施工方案等。

事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。

如工程所需原材料的质量，把紧材料关、检验关及使用关，确保工程材料的合格；又如现场技术人员做到边施工边指导，对重要结构如柱、主梁等部位应加强技术监督，它包括轴线的控制，混凝土的浇灌、振捣、养护等一系列技术性较强的工作，而且要对施工的每一环节进行监督管理，从而确保工程质量。

事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。

准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量
评定，最终达到整体质量达标目标。

3.3落实施工现场质量管理制度
人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。

因此要以“人”为核心，建立健全的质量责任制，明确参与项目的所有人员各自职责和权限，把施工质量责任落到实处。

如施工现场须设专职质量检查员，质检员必须长驻施工现场监督施工质量，并坚持日常检验和重点抽验相结合，建立“三检”制，即自检、互检、交接检。

当上道工序不达标准时，不能进行下道工序；并对隐蔽工程及时进行检查，从而确保工程质量的合格。

其次须严格接受质量监督机构的监督检查，并对其施工的工程质量负责。

4.其他单位对质量的管理
4.1建设单位对质量的管理
根据工程特点和技术要求，确定合理工期、合理造价，严格履行基本建设程序。

由于施工周期长，所以不能放松每一环节的监督和管理，并协调各单位落实质量检查等工作。

4.2监理单位对质量的管理
监理单位要加强内部管理，严格按照国家相关规定在现场配备监理人员，督促现场监理人员认真履行各自监理职责。

现场监理人员要全程监督施工质量，参加工程质量事故处理和工程验收，还必须对进场的材料和设备进行把关验收，严格执行见证取样制度，对隐蔽工程进行有效的监理，按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，及时解决建筑工程质量隐患。

4.3政府部门对质量的管理
要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性，深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。

建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法的有机结合。

5.结语
坚持“百年大计、质量第一”的方针，贯彻“预防为主”的原则，以质量为中心，把施工质理管理落实到位，才能保证高质量工程的全面竣工。

本文论述了一些自己的看法，仅与从事相关工作的同志共同交流探讨。

参考文献
[1]全国二级建造师执业资格考试用书（第三版）.建筑工程管理与实务.中国建筑工业出版社，2011.
[2]全国二级建造师执业资格考试用书（第三版）.建设工程施工管理.中国建筑工业出版社，2011.。