公司招聘和人员管理制度

公司招聘和人员管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
依据国家法律法规和公司的实际情况，为了规范公司的招聘和人员
管理工作，提高人力资源的素养和效益，订立本制度。

第二条适用范围
本制度适用于公司内全部岗位的招聘和人员管理工作。

第三条定义
•招聘：指为了满足岗位需求，通过外部招聘、内部调动等方式，选聘合适的人员填补岗位空缺。

•人员管理：指对公司员工进行全面管理，包含入职、薪酬、福利、培训、考核、奖惩、离职等方面的工作。

第二章招聘管理
第四条招聘需求确认
1.各部门提出招聘需求时，需在招聘需求确认表上填写岗位
名称、人数、任职资格、工作职责等信息，并提交给人力资源部。

2.人力资源部负责审核招聘需求，并及时反馈给各部门。

第五条招聘渠道
1.公司招聘采取多渠道、多维度方式，包含但不限于发布招
聘信息在公司官网、人才市场、招聘网站等。

2.人力资源部可以委托专业的人才招聘机构进行招聘。

第六条招聘流程
1.招聘岗位需求确认后，人力资源部订立招聘计划，并将计
划报批。

2.招聘计划得到批准后，人力资源部组织招聘工作，包含招
聘信息发布、简历筛选、面试、体检等环节。

3.招聘工作完成后，人力资源部将录用意向书发给合适的候选人，并经过确认后进行正式录用手续。

第七条招聘人选
1.招聘人员应符合岗位要求和公司的招聘政策，经过严格选拔和考核。

2.招聘人选需经过面试官评审、综合评定等环节，最终由中高层管理层决议。

第八条招聘结果通知和备案
1.招聘工作结束后，人力资源部将招聘结果及时通知招聘岗位的各部门，并录入人事档案。

2.招聘结果需备案并定期报告给公司领导层。

第三章人员管理
第九条入职管理
1.入职前，人力资源部应与新员工签订劳动合同，并告知员工公司的制度、规定、工作布置及薪资福利待遇。

2.入职时，员工需提交相关证件，并进行员工资格审查和背景调查等程序。

3.入职后，人力资源部将进行入职培训，包含公司文化、岗位职责、安全培训等内容。

第十条薪酬管理
1.公司将依照岗位和个人本领订立薪酬方案，并与员工签订薪酬合同。

2.薪酬调整应依据公司绩效考核结果和市场行情进行，确保薪酬体系的公平和合理性。

3.薪酬发放时间以公司规定的工资发放周期为准。

第十一条福利管理
1.公司将依照国家和地方规定，为员工供应社会保险和福利待遇，包含但不限于养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等。

2.公司还将依据员工的实际需求，供应其他福利待遇，如带薪年假、节假日福利、培训机会等。

第十二条培训管理
1.公司将依据员工的个人发展需求和岗位要求，订立培训计
划并组织培训活动。

2.公司鼓舞员工参加内部培训、外部培训和专业培训，提升
员工的工作本领和综合素养。

第十三条考核管理
1.公司将建立完善的绩效考核体系，依据岗位职责和工作目标，定期进行绩效评估。

2.绩效考核结果将作为薪酬调整、晋升、奖惩和岗位调整的
重要依据。

第十四条奖惩管理
1.公司将建立健全的奖惩制度，依据员工的工作表现予以嘉
奖和激励。

2.对于不良行为和违纪违法行为，公司将依法予以纪律处分，并记录在员工档案中。

第十五条离职管理
1.员工提出离职申请后，应提前30天向公司提交书面离职申请，并经过公司同意后才可以离职。

2.离职前，员工应完成离职手续，如工作交接、离职调查等。

3.离职后，公司有义务出具离职证明，并结清员工的经济清算。

第四章附则
第十六条本制度的修改与解释
1.本制度的修改和解释权归公司总经理及人力资源部全部。

2.本制度的修改应经公司领导层审批，并在公司内部进行公示。

第十七条本制度的执行和监督
1.公司各部门应依照本制度的要求执行招聘和人员管理工作。

2.人力资源部将定期进行内部检查和审核，确保本制度的有
效执行。

第十八条本制度的发布和生效
1.本制度由人力资源部负责发布，并通过公司内网和公告栏
等途径公布。

2.本制度自发布之日起生效，废止之前的相关规章制度。

以上为《公司招聘和人员管理制度》的内容，由公司总经理和人力
资源部共同负责执行和监督。

本制度是为了规范公司的招聘和人员管理工作，提高人力资源的素
养和效益，确保公司的正常运转和连续发展。

公司各部门应依照本制
度的要求执行招聘和人员管理工作，人力资源部将负责监督及时检查，以确保本制度的有效执行。