浅谈企业战略管理的重要性(论文)
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周冠夫 李成
(北华大学 吉林 吉林 132013)
[摘要]经济一体化进程的加快,让市场环境变得更加瞬息万变。
每天都有企业发展壮大,也有企
业濒临灭亡。
优胜劣汰,企业的竞争也在无时无刻地进行当中。
当今社会,一个企业能否长远稳定地发展,战略管理起着非常重要的作用。
战略管理的方法是否正确直接影响着企业的兴衰,战略管理与企业命运息息相关。
[关键词]企业竞争 战略管理
[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2013)01-0059-01
浅谈企业战略管理的重要性
引言
所谓的企业战略管理就是指,企业如何在瞬息万变的市场竞争中生存和发展,并且做出全面的、长远的发展对策。
战略管理就是一个企业的发展策略。
只有战略定位准确企业才能抓住机遇,顺应时代潮流,加快发展速度,使自己立于不败之地。
一、识时务者为俊杰,重视对经营环境的研究
了解情况,重视对经营环境的研究。
由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品——市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成最佳的结合。
重视对经营环境的研究,对企业发展十分必要。
二、战略的分析、制定与实施
切忌纸上谈兵。
战略的分析与制定是战略实施的前期工作,为战略实施而服务。
战略的实施作为其管理的一部分,这就使企业的战略在日常生产经营活动中,根据环境的变化对战略不断地评价和修改,战略的不断完善使得战略管理本身也得到完善。
战略管理就是把战略分析做出的战略制定付诸行动,调动各级管理人员参与战略管理的积极性,有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。
三、重视战略的评价与更新,顺应时代发展潮流
战略管理也需要创新,要顺应社会的快速发展,才能立足于不败之地。
以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新,这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索,增强创新意识。
重视战略的评价与更新,顺应时代发展潮流,才能是企业稳步前进。
四、结语
战略管理就是企业的方向。
没有正确的战略管理,企业的发展是非常艰难也非常危险的,正确的战略管理就是企业的指南针。
因此,对于想谋求长远发展的企业,建议必须重视战略管理。
因为只有战略定位准确企业才能抓住机遇,顺应时代潮流,加快发展速度,使自己立于不败之地。
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责任编辑:赵恒
周冠夫(1968-),男,北华大学经济管理学院企业管理专业硕士研究生。
研究方向:战略管理。
李成(1984-),男,北华大学经济管理学院企业管理专业硕士研究生。
研究方向:市场营销。
浅谈企业战略管理的重要性
作者:周冠夫, 李成
作者单位:北华大学 吉林 吉林 132013
刊名:
现代交际
英文刊名:Modern Society
年,卷(期):2013(1)
1.谢小兵;潘新华浅谈企业制定发展战略的关键环节 2005(05)
2.王子军;刘志永论企业战略管理对企业发展的意义 2011(05)
3.侯阳企业文化对企业战略管理的影响 2011(03)
4.曹燕锋;杨存良我国中小企业战略管理存在的问题及对策研究 2011(09)
5.于金龙如何进行企业战略管理 2011(03)
6.任华企业战略管理内容总结 2011(05)
7.陆生堂中小企业战略管理浅析 2011(10)
8.万慧杰我国中小企业战略管理浅析 2010(01)
9.徐纪敏《孙子兵法》和企业战略管理 2008(02)
10.王国顺;欧海燕试论企业战略创新 2006(01)
11.席琦企业战略管理问题探讨 2011(01)
12.王巾;阳杰;江锋西方企业战略管理理论演进及其演变规律探索 2006(20)
13.黄抒予企业战略管理理论的最新发展 2007(02)
14.于萍战略管理理论综述 2007(26)
15.张倩;尹上梓浅谈企业战略管理理论的新发展及趋势 2008(11)
16.夏晖关于战略管理理论发展历程的综述 2003(z2)
引用本文格式:周冠夫.李成浅谈企业战略管理的重要性[期刊论文]-现代交际 2013(1)。