卢福林2016年度述职述廉报告

卢福林2016年度述职述廉报告
一年来，在学校党委行政的正确领导下，在分管领导的带领下，我围绕学校工作大局，紧抓校园建设和提高后勤保障这个中心，团结、带领全处同志克服各种困难，圆满完成各项工作任务，现述职如下：
一、加强学习，不断提高理论水平和工作能力
积极参加政治理论学习，认清形势，把握大局，政治上与党中央保持一致，严格维护和遵守党的政治纪律，认真参加“两学一做”和“讲看齐，见行动”主题教育实践活动，不断提高大局意识和群众观念。

为适应新形势下的后勤工作，平时在繁忙的工作之余注重后勤管理知识的学习、基本建设专业知识的学习，努力提高自己的专业素养，更好地做好本职工作。

二、认真履行职责，努力做好本职工作
1、征地扩容，调整校园建设规划。

积极推进滁州正大饲料厂地块征用工作，经过不懈努力，该地块征用工作已取得重要进展，完成该地块西侧36亩地规划设计工作。

2、积极推进基本建设项目，满足办学需求。

积极推进综合实验楼建设。

克服种种困难，完成使用功能调研论证、规划调整、环境评估、节能评估、设计方案招标、设计方案专家评审优化、设计方案报批、树木移植、工程地质勘察、施工图设计、招标等工作，于2016年5月开工建设。

3、加快推进危房改造，改善教工居住环境。

经过科学论证，对原设计户型进行修改完善，使户型更趋合理；积极争取市政府支持，2栋回迁房获批建设，完成回迁户的分配和房款的收缴工作。

4、积极做好节能减排工作。

利用校园网加强节能知识、政策宣传，对图书馆阅览室、教室等公共场所进行节能灯具改造，对校园路灯进行节能改造，安装太阳能路灯30多盏，积极推进校园能耗监管平台建设，通过调研、论证，已完成一期建设，安装智能水电表800余块。

2016年，我校能源计量工作荣获首批“安徽省公共机构能源资源计量示范单位”。

5、编制十三五校园基本建设规划。

根据学校工作安排，对“十二五”校园建设规划进行了全面总结，编制了学校“十三五”校园基本建设规划，为学校“十三五”校园基本建设规划了蓝图。

6、加强后勤服务监管，提高后勤保障能力。

一是加强饮食安全管理：定期召开饮食工作专项会议及卫生安全工作会议，不断加强对托管食堂的监管工作。

严格杜绝“以包代管，一包了之”的现象，强化高校食堂的公益性，不断推进“农校对接”等工作，在饮食保障、安全卫生等各方面提出了更高的标准和要求，逐步落实目标管理，建立相应的奖惩机制。

全力保障了暑期留校学生的饮食供应，积极完成了各食堂设备设施的检修、餐厅内部改造维修工作。

二是提升公寓管理水平：与托管企业密切配合，不断加大监管力度，创新工作方法，扩大服务保障面，为学生提供全方位的住宿服务。

利用暑假期间完成了学生宿舍的粉刷、维修、钥匙更换、家具维
修、公共设施设备维护等工作。

加强宿舍安全管理，通过开展大功率电器检查、晚归学生登记检查，确保宿舍用电和学生住宿的安全。

三是加大校园物业管理力度：在日常管理中加强巡查力度，严格质量标准，督促物业公司提高工作质量，确保高质量完成校内物业保障、环境卫生、公共维修等各项保障工作，圆满完成了在校内举办的各类考试、会议、重大活动的保障工作。

下大力气整治楼宇顶部建筑和生活垃圾堵塞漏水口问题，针对楼宇顶部建筑物堵塞下水口引起楼面渗漏的情况，监管部带领物业人员登上学生宿舍、教学楼宇等屋面，仔细查看了每栋楼的下水口畅通情况，对发现的堵塞问题及时进行清理、疏通，保证雨雪天气屋面无积水，减少渗漏情况发生，确保教学、科研和师生生活正常进行。

同时，督促物业公司进行定期清理。

四是不断完善商贸服务：做好学生代购物品购置和发放工作、加强商业网点管理；对开水器、洗衣机进行了全面维护；对浴室进公寓进行扩容，增加淋浴头125个，满足学生洗浴的需求，对会峰校区快递中心进行扩建改造，提前谋划、圆满完成了“双11、双12”快递业务高峰期的保障工作；同时根据综合改革的要求，积极筹划会峰校区快递中心下一步经营模式。

五是加强与师生的沟通交流：利用座谈会、服务热线、网络平台、互动活动等渠道，加强与师生的沟通，针对近年来主副食品价格上涨，耐心做好宣传解释工作，组织学生看市场，了解市场，妥善化解矛盾。

开展冬至包饺子、腊八节喝腊八粥活动，激发了学生爱校的热情。

六是严肃监管纪律，加大处罚力度：经常组织监管人员学习法律法规、熟悉服务质量要求和合同条款，要求监管人员明白做人，干
净做事，严格监管。

全年共接受师生投诉30次，全部进行了调查处理，责令企业限期整改，约谈托管企业负责人20余次，开除职工一名，2名职工调离岗位。

7、全面推进综合改革
根据后勤综合改革方案要求，按照机构精简化、运行高效化的思路，从实际工作需要出发，优化机构设置与人员配置，科学安排各岗位工作人员，确保人尽其责，杜绝因人设岗。

8、切实做好巡视、审计整改工作。

严格按照学校总体整改要求和工作思路，制定了整改任务清单，认真落实周报制度，针对本部门的整改内容，要求各职能部门对照任务清单内容拿出切实举措，举一反三，已经完成学生代购物品发放外包、内部职工承包食堂的招标工作。

三、规范工作行为，强化廉洁意识
后勤是个高危岗位。

我作为部门主要负责人，能严格要求自己，按章办事，严谨务实，从不参加与利益相关方的宴请，不接受任何钱财、物品和有价证券等，同时，要求全中心人员在思想上坚决筑牢反腐倡廉这道思想防线，始终做到警钟长鸣。

坚持民主集中制，所有重大事务必须经过会议集体研究决定。

通过制度规范行为，确保工作质量可靠、工作人员安全。

主动接受监督，工作置于阳光下运行。

以上工作是在分管领导的带领下，在全中心人员的辛勤工作下完成的，我作为部门负责人只是做了一些组织、协调工作。

同时，我深感自己的水平有限，方法欠缺，工作的主动性还不够，处理疑难问题手段不多，离党委和师生员工的要求还有差距。

今后，还要加强学习，
勤奋工作，为推动我校后勤服务工作又好又快地发展作出自己的贡献。