局长在新任职干部会议上的讲话稿

局长在新任职干部会议上的讲话稿
尊敬的同志们：
我们县目前正处于加快发展、后发崛起的关键时期。

作为财政部门的干部，我们的责任重大，需要加强自身建设，强化责任意识，提高服务效能，以更好地服务发展、推动发展。

首先，我们要讲责任，统一思想认识。

责任是一种担当、一种本份、一种自觉，是从内心深处自发产生的干好本职工作的冲动和要求。

在临朐发展的道路上，每个人都有责任，我们要讲政治责任、社会责任、工作责任，用责任来统一思想。

全局上下要一条心、一台戏、一个调，扮演好自己的角色，履行好自己的职责，认真落实县委、县政府的决策部署。

同时，我们要注意自己的言行，与县委、县政府保持高度统一，有利于临朐发展。

要严格遵守党员干部“十要十不要”行为规范，合心合力干事业、合手合拍做工作。

其次，我们要讲大局，搞好分工合作。

要紧紧围绕“临朐发展”这一目标，明确分工，加强合作，把责任落实到位。

分
工合作主要包括三个层面，一是领导班子成员之间的分工合作，二是科室之间的分工合作，三是科室内部人员的分工合作。

局领导班子成员分工已经明确，实行AB角制度，“三线”责任清晰；各科室要根据今年的工作重点抓紧制定出的“四定”责任制，明确目标，落实责任，注重发挥好副职和其他同志的作用。

既要分工负责，更要加强合作。

合作是平等的、相互的，每个分管领导、科室都是“有限责任公司”，分管领导之间、科室之间都要有主动配合意识，在维护大局的前提下抓好分管工作，抓好分管工作的同时加强与其他领导、科室的配合。

要善于处理工作中的矛盾，严格按制度、按规则办事，用机制、制度解决工作中的矛盾，不能让工作矛盾上升为个人间的矛盾。

在工作中，服务和效率是非常重要的。

工作效率的高低直接影响服务效能和工作质量。

为了提高工作效率，所有收到的文件和开会带回的文件都必须及时到办公室登记办理，不能拖延。

对于县委、县政府的决策部署和局党委安排的工作，必须立即执行。

各分管领导、科室负责人也需要提高效率，需要局长审阅的事项必须及时汇报，可以通过电话、短信等多种方式汇报，绝不能耽误工作。

同时，办公室也要跟上督查，以保障工作效率。

提高办事质量同样非常重要。

所提出的意见和建议需要成为县委、县政府领导科学决策的依据，需要经得住时间的检验。

这是对分管领导和各科室负责人工作作风和能力的考验。

在提出意见建议之前，需要深入研究调研，了解上级政策和县委、县政府的工作要求，摸清县情实际，站在全县大局、围绕临朐发展提出科学的意见和建议。

实行文明服务也是非常重要的。

工作服务需要主动，这是做好工作的前提。

工作作风需要务实，这是做好工作的基础。

同时，需要注意身份和影响，时刻保持财政干部的良好形象。

对外来办事人员要热情接待，周到服务，维护财政部门的形象。

团结和谐也是非常重要的。

团结是灵魂，团结可以出干部、出政绩、出战斗力。

在家庭、邻里之间要团结和谐，单位也需要讲团结和谐。

为了加强团结，需要从领导班子、科室班子、科室人员以及全局人员四个层面进行。

团结不是无原则、无底线的，法律和制度就是原则、就是底线，不能违背。

在坚持原则的前提下，要搞好团结，在搞好团结的基础上干好工作。

同时，要以大局为重，以事业为重，以发展为重，取长补短，相互包容。

要为人正派、处事坦荡，不传播小道消息，不搬弄是
非。

要正确估价自己，找准自己的定位，多比工作、比贡献，少比待遇、比条件，保持良好的心态。

最后，要有爱心、感恩之心、宽容之心，感念组织，珍惜岗位。

五、讲自律，保持廉洁
财政部门和干部是社会关注的焦点，因此廉洁自律必须时时刻刻地讲，坚持长期不懈地抓。

要严格要求自己，时刻保持清醒的头脑，掌握住原则和底线，不辜负组织的信任。

要始终坚持自重、自醒、自警、自励，常修政治道德，常思贪欲之害，常怀律己之心。

要不断增强辨别能力和自控能力，明白正常人情交往与违反纪律原则的界限，时刻警钟长鸣，防微杜渐。

要树立正确的权力观和价值观，为民理财、依法理财。

绝不能插手和干预工程招投标、工程评审，在优惠政策的落实、资金的分配等方面要严格按制度、按原则办事，严禁“吃、拿、卡、要、报”等行为，保持廉洁勤政的本色。

六、讲研究，不断提高素质
研究是永恒的主题。

领导干部要加强理论武装，掌握县委、县政府总体工作部署，提高围绕全县发展大局谋划工作、推动
工作的能力。

特别是新提拔的领导干部，更应加强各方面的研究，提升统筹协调工作能力，尽快进入角色，担负起分工责任，主动出主意、想办法，拿出成熟的意见，带领分管的科室干好工作。

各科室的负责同志、全局干部职工都要讲研究，把所需要的政策和知识学深学透、学好学精，努力成为独当一面的业务能手、省市系统的业务标兵。

七、讲表率，做榜样
领导干部和中层骨干要做榜样，带头干好工作，更要带好队伍，在各项工作中走在前，当表率，成为一级做给一级看的榜样。

大力推行“一线”工作法，对重点工作、突击任务，分管领导、中层负责人要亲历亲为，靠上抓、具体抓，抓落实。

党员干部要发挥先锋模范作用，日常工作当标兵、争先进，关键时刻敢冲锋、树红旗。

善于当表率、敢于作榜样是责任要求，更是一种境界。