项目安全生产责任制考核制度

中铁三局集团有限公司
怒江美丽公路第二合同段项目经理部安全生产责任制考核制度
中国·中铁
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二0一八年一月
项目安全生产责任制考核制度
为加强安全生产,防止和减少安全生产事故,保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全"、“安全生产、人人有责"原则,结合本单位实际情况，特制订本制度，明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责,进一步贯彻落实安全目标管理责任制，并对项目管理人员实行定期考核,严格兑现.
现将《细则》予以印发,望遵照执行。

一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价。

1、考核小组
组长：马立敬项目经理
副组长：陈其鹏项目总工
郭继云安全总监
魏旭东项目书记
成员：张子川工程部部长
刘军宁安全部部长
陈振机物部部长
崔晨辉工经部部长
黄晓勤财务部部长
白杨办公室主任
郭立新试验室主任
肖建勋一工区区长
万佳佳二工区区长
刘刚三工区区长
职责：根据项目分部安全生产目标，将责任制目标分解和细化到每一个人，每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。

2、考核程序：
(1）项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评.
（2）领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。

(3)架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。

3、考核形式
采用项目分部编制的《安全生产责任制考核记录》对各相关责任人进行考核。

考核时，根据《安全生产责任制考核记录》中所规定的考核内容，逐条认真对照检查。

4、考核期
每月月底考核一次，认真执行,不走过场,防止流于形式。

5、考核评分评价：
考核评分满分20分.
18分(含）以上为优秀；
15分(含）-17分为良好;
12分（含)—14分为合格；
10分(含)—11分为不合格；
10分以下为不称职;
二、目标
安全目标：杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故,杜绝较大生产安全事故；杜绝一般生产安全事故；杜绝因安
全责任引起的重大交通及以上事故；杜绝较大交通事故；实现安全生产达标.
三、考核对象
项目部各级管理层，即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负责人及部员、架子队队长等.
四、协作队伍
队伍进场与项目分部签订安全协议，奖罚按照劳务合同相关条款办理。