新经济背景下企业财会管理创新

新经济背景下企业财会管理创新冯圣涵安徽财经大学

摘要：社会在不断进步发展，经济也随之不断进步，经济市场的改革就需要进一步的发展。这样一来，使得新经济时代下的财会管理的标准提高，因为企业在国际经济市场上处于重要的位置，所以，财会管理又是企业管理中必不可少的部分。所以为了使得企业的发展顺应经济市场的发展进步，就需要不断的进行创新改革，使得财会管理体系不断完善。本篇文章针对于新经济时代中企业的财会管理不断创新发展进行了详细的阐述。

关键词：新经济背景；企业财会；管理创新

一、新经济时代企业中财会管理的特征

市场经济体制在不断改革进步，企业的财会管理也发生着轻微的变化。站在某种角度来看，在新经济发展的当代社会中，企业的财会管理凸显了两个十分明显的特征，是先进的管理理念和多样化的管理对象。

(一)先进的财会管理理念

经济在发展过程中经历了多个不同的阶段，在经济发展的初期，我们国家所倡导的计划经济。在计划经济倡导的阶段，其主要的目的是促进市场的行为得到不断的规范。在该种发展体制中，企业自主经营权受到了一定的限制，在市场中缺少相关的竞争机制的存在。可以通过一段时间发现，在计划经济体制中经济的发展十分缓慢，而且其风险十分小。但是经济在不断的进步发展，市场不断得到完善，所以针对当今经济市场的现状，企业对于财会管理的要求就不断的提高。要想使得财会管理更好的适应当今的经济市场发展，就需要不断的促进其制度的健全完善，将信息化更好的运用于当今的企业管理中来。所以就需要不断的改变传统的管理方式，在财会管理中充分的运用先进的信息技术和网络技术，促进管理更加趋向于现代化，这样一来就使得财会管理不断的向现代化发展，更好的适应新经济的发展时代。仅仅需要在传统的会计核算中加入当今的信息化技术就可以促进其得到完善，在进行工作时需要不断的搜集相关的财务信息，加以处理，整理归纳入数据库中得

到信息化的计算和处理。通过这样的不断

完善提高，就会促进其工作效率得到提

升，在一定程度上避免了错误的出现，使

得工作的准确率得到提高。

(二)管理对象的多样化

在计划经济的体制中，企业的财会管

理是独自存在的工作，其管理的对象相对

比较简单。但是随着市场经济的不断发展

进步，财会管理的对象已经不断的得到发

展，在其他的领域中开始得到发展，多样

化的特征得到显现。随着财会管理对象不

断的多样化，使得在当今的经济市场中得

以稳步发展进步。在新经济发展的当代经

济市场中，财会管理的对象受到的局限越

来越小，不断促进管理模式的进步发展，

从而使得企业的整体的效益得到明显的

提高。由于企业的整体效益不断的提升所

以工作人员在进行工作时还会关注到相关

人员的切身利益，也会关注企业的发展动

态。因此相关的企业需要在当今的市场经

济中有效地进行风险的防范，及时地发现

和解决问题，以便适应当今经济的市场发

展趋势。

二、新经济时代中财会管理出现的问题

就目前的经济发展状态来看，传统的

财会管理模式已经得到了改善，但是在新

经济的时代中其管理的模式依旧存在很多

的问题，需要通过相关的分析得以发现，

进行了整理主要有以下几个方面的问题：

(一)财会管理相对落后

社会的不断进步带动了经济得到不断

的发展，市场经济的结构不断的转向多样

化和复杂化，计划经济的体制对于市场已

经失去了掌控的能力。但在当今的企业

中，很多的财会管理依旧是采用传统的管

理模式，由于财会管理相对落后，所以可

以十分的明显的看出传统的管理已经远远

不能满足于当今的企业发展需要。在新经

济的影响下，部分企业十分重视对于企业

的管理形式，却在根本上使得无形资产所

带来的经济效益被忽略，进而使得企业的

自身价值的实现受到阻碍。

(二)财会人员专业素质水平相对较低

在很多的企业中其财会的管理者由于

受到传统模式的深刻影响，所以基本上都

是运用传统的思维来进行工作，没有及时

的进行思维的更新转变。由于员工的素质

水平的局限，所以对于现代信息技术的掌

握力度相对较弱，不能对于新的管理知识

和技术进行及时的掌握，从而使得工作中

面对突发的事件不能及时的进行处理，使

得问题的解决受到影响。因为工作人员受

到传统的思维的影响，所以问题不能从根

本上得到解决。在当今的经济市场中，人

才越来越匮乏，所以很多的企业中其专业

的人员素质水平相对较低，而且其流动性

十分大。由于受到多种原因的限制，市场

经济发展的稳定性受到影响，进而使得市

场经济不断的变动。相关的工作人员由于

其素质水平相对较低，所以没有对于企业

未来发展的预测意识，进而会使得财会的

管理工作存在一定的缺陷。

(三)环节之间的协调性较弱

企业中要想使得财会管理的工作顺利

的进行，就需要多方面部门的配合，其中

包含着审计监督、财会控制和技术与计算

核算等等。企业中每个部门的工作都不是

独立存在的，都有着相关的联系，在企业

的管理中只有每个部门之间相互密切的配

合才能促进共同的发展进步。但是从企业

的财会管理工作的现状来看，企业的内部

组织都有着相类似的缺陷，就是每个部门

仅仅顾着处理本部门的相关工作，对于其

他的部门漠不关心。在这样的工作中，由

于和其他的相关部门缺乏交流沟通，所以

没有一定的协调性，各个环节之间存在差

异，会使得效果得到严重的影响，不能达

到所期待的目标。

三、新经济时代财会管理得到改革创新

的策略

在上述的阐述中能够明显的看到，在

新经济时代中企业的财会管理受到了相关

的影响，也有了属于自己的特色，但是在

新经济中企业的财会管理还出现了一系列

的问题，需要不断的进行改革创新，促进

管理的不断发展进步，只有不断的使得管

理体制机制得到完善，才会促进企业的

进步。

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