新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度(5篇)

新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度是为了确保工程建设过程中的安全管理措施得以落实，保障施工人员的人身安全和工程质量的高标准。

以下是一个可能的管理制度的内容：
一、安全生产组织机构
1. 建立完善的安全生产管理组织结构，明确责任部门和人员。

2. 设立专门的安全生产管理岗位，配备专业的安全管理人员。

二、安全生产准备工作
1. 在工程开工前，制定详细的施工安全方案和技术措施。

2. 编制安全生产教育培训计划，提供必要的安全培训和教育。

三、安全设施和措施
1. 施工现场设置明确可行的警示标识和安全标志。

2. 提供必要的安全防护设施，并确保其正常运行和有效。

四、人员管理和培训
1. 安全生产专责人员应具备相应的安全管理经验和专业知识。

2. 施工人员进行岗前培训，并持证上岗。

五、危险源辨识和控制
1. 对施工中可能存在的危险源进行辨识和评估，并采取相应的控制措施。

2. 设立临时性施工设施的安全管理制度，确保其符合安全要求。

六、安全监督和检查
1. 建立安全监督机制，加强对施工现场的安全监督和检查。

2. 定期开展安全隐患排查，并及时整改。

七、事故应急处理
1. 制定完善的事故应急预案，确保在发生事故时能够及时有效地进行应急处理。

2. 组织开展事故调查，总结教训，完善安全管理制度。

八、安全考核和奖惩
1. 建立健全的安全考核机制，对施工单位和个人进行定期或不定期的安全考核。

2. 对违反安全管理规定的单位和个人加以相应的处罚或奖惩。

以上是一个可能的新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度的内容，具体的管理制度应根据工程的具体情况和相关法律法规进行制定和完善。

新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度（2）
是指在进行新建、改建、扩建工程时，要确保设计、施工和运营三个阶段的工作同时进行，并按照一定的管理制度进行统一管理，以保障工程的安全。

一、新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度的目标和原则：
1. 目标：确保新建、改建、扩建工程在设计、施工和运营三个阶段的工作同时进行，达到统一管理、协调配合、保证工程安全的目标。

2. 原则：科学合理、安全可控、防患于未然、全员参与、持续改进。

新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度（3）
1. 设计阶段：
a. 安全设计要求：设计方案必须符合国家相关安全技术标准和规范要求，确保工程具备安全可靠的基础。

b. 安全评估和论证：对设计方案进行安全评估和论证，预防潜在的安全风险。

c. 安全设施和设备：设计安排必要的安全设施和设备，如安全通道、安全标识、消防设施等。

2. 施工阶段：
a. 施工组织设计：制定详细的施工组织设计，明确施工安全措施和操作规程。

b. 施工过程控制：实施严格的施工安全控制措施，确保施工过程中不发生事故。

c. 安全培训和教育：加强施工人员的安全培训和教育，提高安全意识和技术水平。

3. 运营阶段：
a. 安全检查和维护：定期进行安全检查和维护，及时发现和处理安全隐患。

b. 应急管理：建立健全应急管理机制，有效应对突发安全事件。

c. 安全记录和资料管理：做好安全记录和资料管理，便于工程的跟踪和溯源。

三、新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度的责任和监督：
1. 相关部门负责：相关部门负责制定和推行新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度。

2. 承建单位负责：承建单位负责根据制度要求组织和实施工程的安全管理工作。

3. 监管部门监督：监管部门负责对新建、改建、扩建工程在设计、施工和运营三个阶段的工作进行监督检查，并对违规行为进行处理。

通过执行新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度，可以有效提高工程的安全性和可靠性，减少安全事故的发生，保障人员的生命财产安全。

新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度（4）
1、为了规范、加强公司新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理，特制订本制度。

本制度适用于公司所有项目的“三同时”管理。

2、所有新、改、扩建项目都必须保证安全生产和消除有害因素的设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产和使用。

3、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、消防设施和技术。

4、在项目可研阶段，应同时进行安全论证，并委托有资质的单位进行安全预评价。

5、初步设计会审时必须安全部门人员参加，确保安全设施设计专篇中的安全设施的可靠性和可操作性。

详细工程设计要与安全设施设计专篇保持一致。

6、施工过程中任何单位和个人都不得对安全设施相关内容进行更改。

若确因现场条件限制无法实施，必须提供有关技术资料和更改方案，报总工审批，由设计单位出具设计变更文件。

7、施工过程中，施工方应严格按安全设施设计内容施工，不可偷工减料，监理单位、项目负责人、安全负责人要严格监督、检查，及时纠正施工中缺陷，安全部门配合。

8、项目竣工后，由工程指挥部组织相关单位对安全、消防设施进行自验，自检合格后报请总公司及上级主管部门进行消防及安全评价验收，合格后方可投入使用。

新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度（5）
是一种管理措施，旨在确保工程建设过程中的安全，包括新建工程、改建工程和扩建工程的安全。

一、目的和意义：
新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度的目的是保障工程建设活动的安全，预防和减少工程建设过程中的事故和灾害发生，保护人员和财产的安全。

二、适用范围：
新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度适用于各类建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程建设项目。

三、管理要求：
1.设计、施工、验收必须同时进行，确保设计方案与施工实施符合安全要求。

2.施工人员必须经过岗前培训和持证上岗，保证具备相应的技术和安全知识。

3.施工现场必须设立安全措施，并进行安全巡查和现场监督，及时发现和处理安全隐患。

4.安全设施、用具必须按照标准配置和使用，保证施工过程中的安全。

5.建立健全施工组织机构和安全管理体系，明确责任和权利，加强安全监督和管理。

四、防范措施：
1.工程建设前必须进行安全评估和风险评估，识别和评估潜在的安全风险。

2.建立施工期间安全管理制度和应急预案，及时应对各类突发事件和事故。

3.进行定期的安全检查和维护，保证施工设施的安全性能和正常运行。

4.加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能。

五、责任和处罚：
对于不符合安全“三同时”要求的个人和单位，按照相关法律法规进行处罚和追责，包括罚款、停工整顿、吊销许可证等措施。

六、监督和检查：
工程建设主管部门和监管部门对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正安全问题，确保施工安全。

七、评估和总结：
对新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度进行定期评估和总结，不断完善和提升管理水平，改进安全工作。